员工岗位技能矩阵图
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岗位技能矩阵图
员 工 技 能 矩 阵 图
企业 质量 安全 成本 环境健 生产 人力 现场 设备 协作 计划 沟通 分析 财务法律 紧急 识图 现场 测量 橡塑 电脑 电工 调机 管理 管理 管理 管理 康知识 管理 资源 管理 管理 技能 能力 技能 能力 知识 知识 应变 能力 工艺 技能 知识 应用 技能 技能 ★ ☆ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ◇ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ◇ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ◇ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ★ ★ ◇ ◇ ★ ★ ★ ◇ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ★ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ★ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ◇ ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ★ ★ ◇ ☆ ★ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ☆ ◇ ◇ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ★ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ★ ◇ ★ ◇ ★ ☆ ★ ★ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ◇ ☆ ★ ◇ ★ ★ ☆ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ◇ ☆ ◇ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ◇ ☆ ☆ ★ ◇ ☆ 现场技术服务人员 注明：在此图中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 批准： 田吉国 审核： 魏西洋 编制：张秋月 要求 岗位 总经理 工程师 副总经理 品质部 技术部长 供应 库管 财务 办公室人员 人力资源部长 车间主任 注塑班长 注胶班长 平板班长 翻板班长 吊装 电工 安全管理员 技术员 理化试验员 下料工 电焊工 质检员 行车工
企业 质量 安全 成本 环境健 生产 人力 现场 设备 协作 计划 沟通 分析 财务法律 紧急 识图 现场 测量 橡塑 电脑 电工 调机 管理 管理 管理 管理 康知识 管理 资源 管理 管理 技能 能力 技能 能力 知识 知识 应变 能力 工艺 技能 知识 应用 技能 技能 ★ ☆ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ◇ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ◇ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ◇ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ★ ★ ◇ ◇ ★ ★ ★ ◇ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ★ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ★ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ◇ ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ★ ★ ◇ ☆ ★ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ☆ ◇ ◇ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ★ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ★ ◇ ★ ◇ ★ ☆ ★ ★ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ◇ ☆ ★ ◇ ★ ★ ☆ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ◇ ☆ ◇ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ◇ ☆ ☆ ★ ◇ ☆ 现场技术服务人员 注明：在此图中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 批准： 田吉国 审核： 魏西洋 编制：张秋月 要求 岗位 总经理 工程师 副总经理 品质部 技术部长 供应 库管 财务 办公室人员 人力资源部长 车间主任 注塑班长 注胶班长 平板班长 翻板班长 吊装 电工 安全管理员 技术员 理化试验员 下料工 电焊工 质检员 行车工
员工技能矩阵图
孙建珍 检验员 ○ □ □ □ ☆ ○ □
雍朝丽 检验员 林喜英 检验员 唐治平 操作员 赵永红 生管
○ □ □ □○○□ ○ □ □ □○○□ ○ □ □ ○□□□ □ □ □ □□□□□☆○○○○☆
注：技能等级用图标表示（□表示已经接受过培训、△表示能独立操作、○能熟练操作、☆能指导别人完成）
顶岗
电镀 紧急联络人 检验
上料 电镀
上料 电镀
检验
上料 电镀
上料 电镀
检验
上料
检验
上料 上料 上料 电镀
检验 检验
安5返安分沟计协现人生物合和办仓化安检下电电上全S设包&修全析通划作场力产流理客公库验全验挂镀镀料消备装技&&防能技能技管资管调安户软管分技烘过前技管操能消消力能力能理源理配排沟件理析能干程处能理作防防管车发通技技技技技理理辆货技能能能能能技技技能能能能
GS-03-89
培训内容
员工素质矩阵图
姓名 岗位
李学明
生产经 理
□ ○ ○ □□□□□□□□□□□☆☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆☆
张志军
班长
○ ○ ☆ ☆○□□□
肖云峰
班长
□ ○ ☆ □□△△△
Fra Baidu bibliotek
胡春源 化验员 □ □ □ □ ○ □ □ ☆
王泽发 操作员 ○ ○ △ △ □ □ □
公司岗位技能矩阵图汇编
公司岗位技能矩阵图汇编
1、公司各部室管理、技术和辅助岗位员工技能矩阵图
2、综合部岗位技能矩阵图
3、财务部员工岗位技能矩阵图
4、技术部员工岗位技能矩阵图
5、质检部员工岗位技能矩阵图
6、销售部员工岗位技能矩阵图
7、采购部员工岗位技能矩阵图
8、机加工车间员工岗位技能矩阵图
9、热处理车间员工岗位技能矩阵图
10、下料车间员工岗位技能矩阵图
11、模具车间员工岗位技能矩阵图
12、精整车间员工岗位技能矩阵图
13、锻造车间员工岗位技能矩阵图
14、生产部员工岗位技能矩阵图
15、基建部岗位技能矩阵图
09-岗位员工技能要求矩阵图
办公室主任
★
◇
☆
★
☆
◇
☆
☆
◇
★
☆
★
★
◇
★
★
公
主任助理
☆◇☆★☆◇◇☆◇★☆★★◇☆★
室 行政专员
◇◇◇★◇◇◇◇◇★☆★★◇☆★
人力资源部长 ★ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ☆ 人
事
人事主管
☆◇☆☆★◇★◇◇★★★★★☆☆
部 人事专员
☆◇☆☆☆◇★◇◇★★★★☆☆☆
机加工车间主任 ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ☆
★◇☆
◇
◇
◇
★
★
◇
◇◇◇
◇◇
◇
◇◇★
☆◇
★
◇
◇
★★ ◇◇ ◇◇ ◇◇ ◇◇
☆ ★☆
☆ ☆☆
☆ ☆☆
★ ★★
◇
☆
★☆ ☆ ★ ★
★
◇ ☆
◇
☆★★
◇
★
★ ★
★ ★
◇
★
◇
◇
☆
◇
☆
★
★ ★
★
☆
◇
★☆☆☆
☆
☆
☆
☆
☆
☆☆
☆
☆★ ★ ★
岗位技能要求分布矩阵图
◇
◇
★
生 产 一 线 员 工 岗 位 技 能 分 布 图
车 间 XY-023 XY-024 XY-025 XY-026 XY-027 焊接 车间 XY-028 XY-029 XY-030 XY-031 XY-032 XY-033 XY-034 XY-035 XY-036 XY-037 XY-038 XY-039 XY-040 XY-041 XY-042 XY-043 XY-044 XY-045 XY-046 XY-047 XY-048 XY-049 XY-050 XY-051 XY-052 XY-053 XY-054 XY-055 XY-056 XY-057 XY-058 XY-059 模 具 XY-060 XY-061 XY-062 杨康 黄安 刘家元 何小英 张咏 蔡胜利 副操作机手 副操作机手 副操作机手 作业 员 冲压主管 冲压副理 余汉桥 樊建汉 祝志营 龙先波 余斌 熊明浩 要求 NO 姓 名 岗位 主操机手 技术操作手 焊接主操机手 副操作机手 焊接主操机手 焊接主操机手 企业 管理 质量 管理 安全 管理 成本 管理 环境健 康知识 生产 管理 人力 资源 现场 管理 设备 管理 协作 技能 计划 能力 沟通 技能 分析 能力 财务 知识 法律 知识 紧急 应变 识图 能力 制图 技能 现场 工艺 采购 控制 检验 能力 包装 操作 测量 技能 金属材 料知识 驾驶 电脑 电工 机修 技能 机加工 技能 钻孔 技能 线切割 电火花 技能 技能 熔炼 技能 切边 技能 编程 技能 车工 技能 钳工 技能 打磨 技能 抛丸 技能
岗位技能矩阵图
电子普工
间
机修组长
☆◇◇☆
◇
☆
◇◇◇◇
◇☆
☆◇◇◇
◇
☆◇◇◇
◇
◇◇◇◇
◇
◇◇◇◇
◇
★☆☆☆★☆★☆☆
☆☆◇◇ ☆ ☆ ★
◇
☆
◇◇☆◇
☆
◇
★☆☆☆★☆★☆☆ ★
★
★
◇☆★
◇★
★
☆☆★
◇
◇
◇
◇
◇
◇
◇
◇◇◇
★
★
★☆☆◇◇☆☆
☆
◇
☆
☆★
★☆☆
★★☆◇◇☆☆
◇
★
★
★
电子检验员
电工
工程经理
项目工程师
工艺工程师
富力达员工
要求 企业
岗位
管理
总经理
★
高 管
营销副总
运营副总
质量
管理 ☆
安全
管理 ★
成本 环境健 生产
管理 康知识 管理 ★☆★
人力
资源 ★
现场
管理 ★
设备
管理 ☆
协作
技能 ★
英语 能力
计划
能力 ★
沟通
技能 ★
分析
能力 ★
财务 法律
知识 知识 ☆☆
员工技能矩阵图
姓名
岗位
班长 班员 班员 班员
德信诚有限公司 员工技能矩阵图
岗位技能分类
放线
中丝
收线
配液
●
●
●
●
●
●
●
○
●
⊙
●
○
●
●
⊙
○
组长
●
●
●
○
组员
●
●
●
○
组员
●
●
●
○
组员
●
●
●
○
组长
●
●
●
○
组员
●
●
●
○
组员
●
●
●
○ห้องสมุดไป่ตู้
组员
●
●
●
○
●精通、熟练 ⊙可顶岗 ○不了解不可操作
编号：JMSC-ZH-002A
编号：JMSC-ZH-002A
员工岗位技能矩阵图
制程 問題 分析 基本 知識
8D 報 告
制 電 保 客清 圖 人 腦 安 戶潔 及 事 基 人 資人 S 系 本 員 料員 O 統 操 職 認職 P 管 作 責 識責 制 理
做Fra Baidu bibliotek
文 件 分 發 及 版 本 管 理
消 防 安 全 常 識
倉 庫 管 理
生 產 計 劃 與 物 料 控 制
採 購 管 理 及 談 判 技 巧
測 識 報 告
勞 動 法
人 力 資 源 管 理
打樣員
●● ● ●●
●
●
●
●
工
組長
●
●●●
●
●
●●●●
●●
程 材料承 工程 認 師
● ●●●
●
●
●
●●
●●
●
部 產品制 工程 程師
●● ● ●●
●
●
●
●● ●
●●
經理
●● ● ●●
●
●
●●●● ●
●●
员工岗位技术矩阵图
部門
職務
檢 查 人 員 守 則
基材 本料 工認 法識
生 產 作 業 指 導 書 認 識
電 腦 料 號
量 規 操 作
儀 器 操 作
生產 作業 指導 書認
識
圖面 認識
员工技能矩阵图(示例)
序号 姓名
1 2 3 4
备注
表示不具 备该技能 表示具备 岗位独立 表示标准 4：具备
************有限公司
部员工技能矩阵图
岗位职能
更新பைடு நூலகம்期：
部门负责人： 顶岗人
编制：
表示培训 中 表示具备 岗位独立
审核：
批准：
表单编码:
版本:
1 2 3 4
备注
表示不具 备该技能 表示具备 岗位独立 表示标准 4：具备
************有限公司
部员工技能矩阵图
岗位职能
更新பைடு நூலகம்期：
部门负责人： 顶岗人
编制：
表示培训 中 表示具备 岗位独立
审核：
批准：
表单编码:
版本:
员工技能矩阵图
QMS04-33-A/0
培训内容
员工素质矩阵图
部门：吹塑车间班组
开作机业调度 质安机量全修控消技制防能
姓名 岗位
梁新武 组长 ☆ ☆ ☆ □ ○ 王江峰 组长 ☆ ☆ ☆ □ ○ 陈善信 操作员 □ ○ ○ □ ○ 袁勇 操作员 □ △ □ □ △ 陈应斌 操作员 □ △ △ □ △ 钟串文 操作员 □ △ △ □ △ 刘吉林 操作员 □ △ □ △ △ 曹建林 操作员 □ △ □ △ △
注：技能等级用图标表示（□表示已经接受过培训、△表示能独立操作、○能熟练操作、☆能指导别人完成）
顶顶 岗岗
投料源自文库
开机
投料
开机
投料
开机
投料
开机
投料
开机
投料
开机
投料
开机
培训内容
员工素质矩阵图
部门：吹塑车间班组
开作机业调度 质安机量全修控消技制防能
姓名 岗位
梁新武 组长 ☆ ☆ ☆ □ ○ 王江峰 组长 ☆ ☆ ☆ □ ○ 陈善信 操作员 □ ○ ○ □ ○ 袁勇 操作员 □ △ □ □ △ 陈应斌 操作员 □ △ △ □ △ 钟串文 操作员 □ △ △ □ △ 刘吉林 操作员 □ △ □ △ △ 曹建林 操作员 □ △ □ △ △
注：技能等级用图标表示（□表示已经接受过培训、△表示能独立操作、○能熟练操作、☆能指导别人完成）
顶顶 岗岗
投料源自文库
开机
投料
开机
投料
开机
投料
开机
投料
开机
投料
开机
投料
开机
人员技能矩阵图
员 工 技 能 矩 阵 表
部门：
编制：
审批：
日期：
技能项及掌握情况
问题解决能力项目管理团队合作沟通资源管理培训组织组织协调计算机知识流程制度应用文件编制课件制作工艺知识安全预知管理监督指导能力办公设施
使用
人才
培养本岗位能
否胜任（Y/N ）
顶岗人员明细序号岗位
姓名
姓名
现从事岗位
1
2
3
4
5
6
7
8
9
说明：1.每一技能共分四个等级： 1/4—计划学习； 2/4—基本掌握； 3/4—完全掌握； 4/4—精通 2.此表为每季度更新一次。
人员信息 技能状况
员 工 技 能 矩 阵 表
编号：
部门：
编制： 审批：
日期：
12项技能
其他工作技能
本岗位能否胜
任
（Y/N
）
顶岗人员明细
技能一技能二技能三技能四技能五技能…技能…技能一技能二技能三技能四技能五技能…技能…姓名现从事岗位
12
3456789
说明：1.每一技能共分八个等级：①新入职员工，计划学习；②学习中；③初步掌握；④通过别人帮助独立工作；⑤能够独立完成工作；⑥比较熟练； ⑦能指导他人； ⑧非常熟练 2.根据欠缺制定对策，以部门培养为主；
3.12项技能：①计算机辅助设计（CAD）；②可制造性/可装配性设计（DFM/DFA）；③试验设计（DOE）；④计算机辅助工程（CAE）； ⑤潜在失效模式及后果分析（FMEA）；⑥有限元分析（FEA）；⑦几何尺寸和公差（GD&T）；⑧质量功能展开（QFD）； ⑨可靠性工程设计；⑩仿真技术；⑾固体模型；⑿价值工程（VE）
4.底色填充灰色的，为该员工本岗位，根据部门实际工作列出工作技能并标识出每个员工的实际技能分布，并于每季度更新一次
员工技能矩阵图
导师
பைடு நூலகம்
员工技能矩阵图
班组 姓名\工序
制表人：
岗位 岗位
1
2
审阅：
批准：
岗位 岗位 岗位
3
4
5
岗位 6
岗位 7
有效期
岗位 岗位
8
9
岗位 10
员工1
员工2
员工3
员工4
员工5
员工6
员工7
员工8
员工9
员工10
员工11
员工12
员工13
员工14
备注
实习期
独立上岗
专业
员工技能情况由班组长定期更改，或有培训导师报备班长后更改。
岗位技能矩阵图
富 力 达 员 工
焊接技工☆◇◇☆◇
☆◇☆★◇★★
焊接普工◇◇◇◇◇
☆☆
☆
★
◇
打磨技工☆◇◇◇◇◇◇拉丝普工☆◇◇◇◇◇◇包装普工◇◇◇◇◇◇
◇物料员◇◇◇◇◇
◇◇◇★★表处车间主管★
☆
☆
☆
★
☆
★☆☆
★
☆
☆
◇
◇
☆
☆
☆
表处技师丝印技工喷油技工
喷粉技工打磨普工保护普工☆☆◇◇◇☆◇☆
机柜技师☆压铆技工☆压铆普工★
散件技工组装普工机柜技工◇◇☆◇☆◇☆★★☆☆
机加车间主管模具技师★☆☆☆★☆★☆☆★★☆◇◇☆☆◇
模具技工
★
★
★
C NC三轴编程员C NC五轴编程员C NC三轴操作员C NC四轴操作员C NC五轴操作员★★★
电子车间主管电子技术员
装配技师电子普工机修组长
钣金表处车间
电子车间
机加车间
电子检验员
电工工程经理项目工程师工艺工程师◇◇◇★◇★★★★电子工程师◇
◇
◇
☆
◇
★
★
★
☆
机加工程师
结构工程师模具设计工程师夹具治具工程师焊接技术工程师包装规范工程师样品工程师技术员◇◇◇☆◇★☆★☆I T经理◇◇◇★◇★★★★硬件工程师
◇◇◇☆◇★★★☆软件工程师◇
◇
◇
☆
◇
★
☆
★
☆
IE经理设备工程师自动化工程师★★★★
I E工程师品质经理★☆☆☆☆
I QC工程师S QE工程师I QC检验员Q E工程师样品检验员
测量员品质标准工程师QC工程师IPQC OQC
工程部
企划处
品质部
批准
员 工 技 能 矩 阵 图
☆◇★◇◇
★★☆
◇◇★
◇◇★★★
◇◇★☆
◇◇☆◇
☆☆◇★◇◇☆◇
★
★
★
★☆◇★☆☆☆☆☆☆☆☆☆◇☆★★◇★
★
★
★
★
☆
☆☆
☆☆☆☆
☆
批准：审核：编制：
工序员工技能矩阵图
工序员工技能矩阵图
编制 会 签 栏
审核
批准
生效日期
工序名称
卡尺
员工姓名
4
员工技能概况
外观
电子测 试仪
调阻
分片/上 片
切脚
通电/打 压
弯脚
包装
切片
浸锡
焊接 贴装 抛光
标准1（单位：人）
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
标准2（单位：人）
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
标准3（单位：人）
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
0
0
标准2：具备岗位独立上 岗资格
标准1：培训中
可独立操作 (B)
0
0
标准4（单位：人）
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
说明
标准4：具备岗位独立上岗资 格且具备教导他人工作能力
标准3：具备岗位独立 上岗资格且操作熟练
E工m号pQ.u/Na姓ol.i技名/fi能Ncaa/mt能eio力n
编制 会 签 栏
审核
批准
生效日期
工序名称
卡尺
员工姓名
4
员工技能概况
外观
电子测 试仪
调阻
分片/上 片
切脚
通电/打 压
弯脚
包装
切片
浸锡
焊接 贴装 抛光
标准1（单位：人）
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
标准2（单位：人）
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
标准3（单位：人）
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
0
0
标准2：具备岗位独立上 岗资格
标准1：培训中
可独立操作 (B)
0
0
标准4（单位：人）
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
说明
标准4：具备岗位独立上岗资 格且具备教导他人工作能力
标准3：具备岗位独立 上岗资格且操作熟练
E工m号pQ.u/Na姓ol.i技名/fi能Ncaa/mt能eio力n
公司岗位技能矩阵图
★ ☆ ◇ ☆
◇ ◇
★ ☆ ◇ ◇
★ ☆ ◇ ☆
★ ☆ ◇ ☆
★ ☆ ◇ ☆
★ ☆ ◇ ☆
★ ☆ ◇ ☆
★ ☆ ◇ ☆
★ ☆ ◇ ☆
★ ☆ ◇ ☆
★ ★ ★ ★
◇ ◇
◇ ◇
★ ☆ ☆
★ ☆ ☆
★ ☆ ◇
★
★
岗位应具备技能素质 岗位实际具备技能素质
★表示熟练 ★表示熟练
☆表示掌握 ☆表示掌握
◇表示了解 ◇表示了解
掌 钳
帮 钳
开 机
开 锤
电 炉
机 械 知 识
数 控 编 程
行 车 立 操 加 作
立 车 操 作
宝 鸡 操 作
全 CAK 机 操 能 作 操 作
磨 床
攻 丝
滚 齿
钻 床
设 备 维 修
◇ ◇ ◇ ★
电 气
电 焊
T S 1 6 9 4 9
ห้องสมุดไป่ตู้
硬 度 检 测
金 相 分 析
车间主任 技术员 热处理工 维修工
★ ☆ ◇ ◇
热处理车间员工岗位技能矩阵图
技能 岗位 质 量 管 理 安 全 管 理 财 务 知 识 节 能 降 耗 现 场 管 理 管理技能 热 处 理 工 艺 ★ ★ ★ ★ 专业技能 质量标准方法
设 备 维 护
员工技能矩阵图表
员工技能矩阵图
部
HTQPR0702
门：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
序号
姓名
文化程度
现岗位工种 /工序
本岗位 技能状况
可胜任其他岗位-/0工14 序G0
（序）
1
2
3
本岗位 关重识别
备注
注：1、本技能素质矩阵考核频次：三个月/次（由班组长、部门主管、技术、人力资源管理部门
确认）
2、 能充分了解重点状态，并能对其他人进行指导
3、 能充分了解重点状态，把握异常，进行报告，可放心交与其工作
4、 能了解重点状态，有异常时能进行联络，可以交与其工作
5、 能按作业标准书作业
6、 实习期间不能正式上岗
部
HTQPR0702
门：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
序号
姓名
文化程度
现岗位工种 /工序
本岗位 技能状况
可胜任其他岗位-/0工14 序G0
（序）
1
2
3
本岗位 关重识别
备注
注：1、本技能素质矩阵考核频次：三个月/次（由班组长、部门主管、技术、人力资源管理部门
确认）
2、 能充分了解重点状态，并能对其他人进行指导
3、 能充分了解重点状态，把握异常，进行报告，可放心交与其工作
4、 能了解重点状态，有异常时能进行联络，可以交与其工作
5、 能按作业标准书作业
6、 实习期间不能正式上岗
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☆ ◎ 4 ★ ◎ 4 ★ ◎ 4 ★ ◎ 4
或简单部件的装配及生产的操作。根据加工难易程度绩效
的装配及生产的操作。绩效达成率达100%。制程不良率在
产的操作或复杂部件的装配与调试，能指导他人操作。超
装配与调试，能分析不合格品的原因并采取预防与纠正措 得分100%）
+5*应会项数） 良率进行综合考评
制 定：
8
10
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★
◎
◎
8
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10
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◎
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8
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☆
表示应 会技能
○表示学习中，在师傅的指导下，能按工艺文件的要求，完成简单零件的加工或简单部件的装配及生产 达成率在80%-90%，制程不良率在3%以下。（得分20%）
⊙表示较熟练，在工艺文件的指导下，能独立进行一般零件的加工或简单部件的装配及生产的操作。绩 2%以下。（得分40%）
XX部-XX组岗位技能矩阵图
工号 姓名
岗位技能 CNC操机 CNC编程
岗位 综合评价结果
慢走丝 编程操
机
快走丝编 程操机
中走丝 编程操
机
★
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◎ 86% ⊙
●
◎
4
10
8
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⊙ 78% ⊙
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⊙ 74% ⊙
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⊙ 76% ◎
●
注 明：
★
表示必 备技能
空格表示不懂（得分0分）
综合评价结果=总得分/（10*必备项数+5*应会项数）
审 核：
技能熟练度依据员工绩效达成率及制程不良率进行综合考评
能矩阵图
火花机
★ ● 10 ★ ● 10 ★ ● 10
穿孔机
看懂CAD 图纸
常用量 具使用
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பைடு நூலகம்
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8
8
模具制 作管理 程序
◎表示熟练，能按工艺文件的要求，熟练地完成有较大难度的零件的加工、生产的操作或复杂部件的装
额完成规定产量。制程不良率在1%以下。（得分80%）
●表示教练，能按工艺文件的要求，熟练地完成复杂零件的加工和复杂部件的装配与调试，能分析不合 施，能组织和指导他人工作。超额完成规定产量。制程不良率在0.5%以下。（得分100%）
或简单部件的装配及生产的操作。根据加工难易程度绩效
的装配及生产的操作。绩效达成率达100%。制程不良率在
产的操作或复杂部件的装配与调试，能指导他人操作。超
装配与调试，能分析不合格品的原因并采取预防与纠正措 得分100%）
+5*应会项数） 良率进行综合考评
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表示应 会技能
○表示学习中，在师傅的指导下，能按工艺文件的要求，完成简单零件的加工或简单部件的装配及生产 达成率在80%-90%，制程不良率在3%以下。（得分20%）
⊙表示较熟练，在工艺文件的指导下，能独立进行一般零件的加工或简单部件的装配及生产的操作。绩 2%以下。（得分40%）
XX部-XX组岗位技能矩阵图
工号 姓名
岗位技能 CNC操机 CNC编程
岗位 综合评价结果
慢走丝 编程操
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快走丝编 程操机
中走丝 编程操
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表示必 备技能
空格表示不懂（得分0分）
综合评价结果=总得分/（10*必备项数+5*应会项数）
审 核：
技能熟练度依据员工绩效达成率及制程不良率进行综合考评
能矩阵图
火花机
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穿孔机
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模具制 作管理 程序
◎表示熟练，能按工艺文件的要求，熟练地完成有较大难度的零件的加工、生产的操作或复杂部件的装
额完成规定产量。制程不良率在1%以下。（得分80%）
●表示教练，能按工艺文件的要求，熟练地完成复杂零件的加工和复杂部件的装配与调试，能分析不合 施，能组织和指导他人工作。超额完成规定产量。制程不良率在0.5%以下。（得分100%）