工时管理制度发布
员工工时与加班管理制度
员工工时与加班管理制度1. 前言为了加强企业内部员工工时与加班管理，提高工作效率，维护员工的合法权益，本制度旨在规范和管理员工的工时和加班情况。
本制度适用于全体员工，包含正式员工、临时员工和合同工。
2. 工时管理2.1 工作时间布置2.1.1 每周工作时间为40小时，每天工作时间为8小时，具体工作时间布置由员工与其直接上级协商全都。
2.1.2 员工应定时到岗上班，不得早退或旷工。
迟到次数累计实现3次，将会受到相应的纪律处分。
2.1.3 员工应记录个人工作时间，包含上班时间、下班时间和午休时间等。
上下班时间记录应准确无误。
2.1.4 员工在完成工作任务后，如需提前离岗或延时工作，应提前向直接上级请示并获得批准。
2.2 加班管理2.2.1 加班为非强制性，员工有权选择是否加班。
加班需与上级沟通，并经过批准后方可进行。
2.2.2 加班时间依照《劳动法》相关规定执行，超出8小时的加班工时应依照法定工资倍数支出。
若员工拒绝加班，不得因此受到任何鄙视或不公正对待。
2.2.3 若员工连续加班时间超出连续工作14天，应依据员工健康情形及时调整工作布置，确保员工的身体健康和工作质量。
2.2.4 加班餐补和加班交通补贴等相关政策由人力资源部订立，并及时向员工公布。
2.2.5 加班工时的记录由员工及其直接上级共同负责，记录应准确无误，如有争议应及时沟通解决。
3. 休假管理3.1 年假3.1.1 员工在连续工作满一年后，享有带薪年假。
年假的具体天数依据员工的工作年限而定，具体标准由人力资源部订立并告知员工。
3.1.2 员工应提前向所属部门递交年假申请，并经过部门经理批准后方可休假。
假如员工需要依据个人情况分批休假，应提前与所属部门商讨并协商解决。
3.1.3 员工应依据年假余额的实际情况进行合理布置，避开年假全部集中在某个时段导致工作不顺畅。
3.2 病假3.2.1 员工因病需要请假时，应提前向所属部门递交病假申请，并供应相关医疗证明。
公司综合计算工时管理制度
公司综合计算工时管理制度一、目的和原则为了确保员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本工时管理制度。
本制度旨在规范工作时间和休息休假的管理，保障员工的健康和休息权利，同时确保公司的生产经营活动正常进行。
二、工时标准1. 本公司实行标准工作制，即每周工作时间不超过40小时，每日工作时间为8小时，周工作时间为5天。
2. 根据工作性质和岗位特点，部分岗位可实行弹性工作制或综合计时工作制，具体执行标准由各部门根据实际情况提出申请，经人力资源部门审核批准后实施。
三、加班管理1. 加班工作应遵循“必要性”原则，严格控制加班时间，非因特殊情况不得安排加班。
2. 加班需提前申请，由部门主管审批，并报人力资源部门备案。
3. 加班工资支付按照国家法律规定执行，确保员工加班得到合理补偿。
四、休息与休假1. 公司尊重并保障员工的休息权利，员工每周至少享有一天的休息日。
2. 法定节假日、年假等休假制度按照国家规定执行。
3. 员工因病或其他特殊原因需要请假的，应按照公司请假流程办理。
五、监督检查1. 人力资源部门负责监督检查工时制度的执行情况，定期对各部门的工时管理进行检查。
2. 对于违反工时管理制度的行为，公司将根据情节轻重采取相应的管理措施。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
结语工时管理是企业人力资源管理的重要组成部分，合理的工时制度能够保障员工的工作与生活平衡，提升工作满意度和企业的整体竞争力。
公司应当根据自身特点和员工需求，不断完善工时管理制度，创造一个公平、公正、和谐的工作环境。
生产车间工时管理制度
第一章总则第一条为规范生产车间工时管理，提高工作效率，保障员工合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产车间员工。
第三条本制度旨在确保生产任务的顺利完成，提高生产效率，降低生产成本，同时保障员工的身心健康和合法权益。
第二章工作时间第四条生产车间实行标准工作时间制度，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第五条标准工作时间：- 上班时间：上午8:00至12:00，下午13:00至17:00。
- 午休时间：中午12:00至13:00。
- 周末及法定节假日按照国家规定执行。
第六条特殊工种和岗位可根据工作性质和特点，经公司批准后实行弹性工作时间。
第三章加班管理第七条因生产任务需要，经公司批准，员工可加班。
加班时间不得超过国家规定。
第八条加班费计算：- 正常工作时间加班：按不低于工资的150%支付加班费。
- 法定节假日加班：按不低于工资的300%支付加班费。
第九条员工加班应提前向班长或主管申请，经批准后方可加班。
第十条加班记录应详细记录加班时间、加班原因、加班人员等，并由班长或主管签字确认。
第四章休息与休假第十一条员工享有国家规定的休息日和法定节假日。
第十二条员工年休假、病假、事假等休假事项按照国家及公司相关规定执行。
第十三条员工休假应提前向班长或主管提出申请，经批准后方可休假。
第五章监督与考核第十四条各部门应加强对生产车间工时管理的监督，确保本制度的执行。
第十五条对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理。
第十六条对执行本制度表现突出的员工，公司将给予表彰和奖励。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
备注：本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
生产工时管理制度
生产工时管理制度一、总则为了规范企业的生产工时管理，提高生产效率，保障员工的合法权益，制定生产工时管理制度，依法合规经营，全面贯彻落实《劳动法》等相关法律法规，维护员工合法权益，促进企业的稳定发展。
二、适用范围本制度适用于所有员工及生产岗位的管理人员，包括正式员工、临时工、实习生等，适用于全体员工。
三、工时制度1. 标准工时根据国家规定和企业实际情况，标准工时为每周工作40小时，每日工作8小时。
加班工作每日不得超过3小时，周均工作时间不得超过36小时。
2. 休息制度（1）休息日：每周至少休息一天，休息日须有计划、有序地安排。
（2）法定节假日：依法享受国家规定的法定节假日。
（3）加班和调休：在必要情况下，可以安排员工加班，但需提前与员工沟通协商，加班时长一般不得超过3小时，加班工资按国家规定支付。
同时，加班后应及时安排调休。
3. 弹性工作制根据生产的实际需要，可以采取弹性工作制，具体执行办法由企业与员工充分协商确定。
四、考勤管理1. 考勤要求员工应严格按照规定的工作时间和班次出勤，不得擅自迟到、早退或缺勤。
2. 考勤方式采用电子考勤、人脸识别考勤等方式进行考勤管理，员工须按时打卡并保持考勤记录的准确性。
3. 请假制度员工请假需提前向主管申请，经批准后方可离岗，未请假擅自离岗者将按旷工处理。
五、加班管理1. 加班情况加班需由主管安排，并填写加班申请表，由员工及时填写加班表，并经批准后方可执行。
员工无特殊情况不得擅自加班。
2. 加班工资加班工资按照国家相关规定执行，平时加班工资为工资的1.5倍，法定节假日加班工资为工资的3倍。
六、岗位轮岗根据生产需要和员工实际情况，可进行岗位轮岗调整，工作不得超出所签订的劳动合同范围。
七、异常情况1. 突发事件如遇到火灾、自然灾害等紧急情况，员工需听从管理人员的命令，有序撤离或紧急处理，并积极配合。
2. 加班预警如遇到生产计划的特殊情况需要进行大量加班工作时，应提前向员工发出加班预警，充分尊重员工的休息权利，合理安排加班时间和调休。
公司工时与休假管理制度
公司工时与休假管理制度第一条总则为了加强公司的工时管理，保障员工合法权益，提高工作效率，订立本规章制度。
本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、合同员工以及临时工等。
第二条工时管理2.1 工作时间布置1.公司实行标准工时制，每周工作时长为40小时。
2.具体工作时间布置由各部门主管依据工作需要订立，须与员工协商全都，并经过上级主管审批。
3.公司采用弹性工作制，员工可依据实际情况敏捷调整工作时间，但每日工作时间不得少于6小时。
4.每日工作时间布置如下：–上午工作时间：08:30 — 12:00–下午工作时间：13:30 — 18:002.2 加班管理1.公司鼓舞员工严格依照工作时间布置完成工作任务，减少加班情况的发生。
2.如确实需要加班，员工需提前向直接上级申请，并得到批准。
3.加班时间依照实际加班情况计算，公司将视情况支出加班工资或供应相应的补休机会。
2.3 出勤管理1.员工需定时按点出勤，不得旷工、迟到、早退。
2.迟到、早退情况将依照以下规定处理：–迟到15分钟以内：口头警告。
–迟到15分钟以上：扣除相应工资。
–连续迟到超出3次：进行书面批判，扣除相应工资。
–早退情况同样适用以上处理措施。
第三条休假管理3.1 年假1.全部员工享有年假制度，具体年假天数依据员工的工作年限进行计算，认真计算如下：–连续工作满一年但不满三年：5天年假。
–连续工作满三年但不满五年：10天年假。
–连续工作满五年但不满十年：15天年假。
–连续工作满十年及以上：20天年假。
2.年假的使用需提前向直接上级提出申请，并经过上级主管批准。
3.2 病假1.员工因疾病需要请假时，应及时向直接上级报备并提交相关证明料子。
2.病假天数的计算参照公司相关政策执行，待遇按国家有关法律法规及公司规定执行。
3.3 事假1.员工因特殊事务需要请假时，应提前向直接上级提出申请，并说明请假原因。
2.事假的天数依据请假原因和实际情况确定，并经过上级主管批准。
企业工时管理制度
企业工时管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业员工的工作时间，保障员工权益，提高工作效率，依据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于全部在企业工作的员工，包含全职、兼职和劳务派遣人员。
第三条定义•工作时间：指员工依照企业要求履行工作职责的时间，包含正常工作时间以及加班时间。
•正常工作时间：指企业规定的每日基本工作时间。
•加班时间：指超出正常工作时间的工作时间，包含法定加班和公司临时布置的加班。
•加班费：指依据相关法律法规和企业规定，支出给加班员工的加班补贴或工资。
第二章工作时间布置第四条正常工作时间1.依据不同部门和岗位的需要，企业对于正常工作时间进行具体规定，并及时对员工进行通知。
2.正常工作时间为每日8小时，包含中午休息1小时。
具体上班和下班时间依据企业要求敏捷设定。
第五条加班布置1.企业依据工作需要，可临时布置员工加班。
2.加班应遵从合理、公平、公正的原则，并确保员工的身体健康和休息时间。
3.加班时间应尽量减少，员工加班时长不得超出每周36小时，月累计不得超出100小时。
4.加班需经过部门主管批准，并确保员工能够得到适当的加班费或补休。
第六条节假日布置1.节假日工作需提前订立布置，并将具体布置通知员工。
2.节假日加班，员工享受相应的加班费或补休。
第三章工时记录和统计第七条工时记录1.员工应按规定的上下班时间签到和签退。
2.员工签到和签退记录由企业特地设定的考勤系统或相关工具进行记录。
3.员工若迟到、早退或缺勤，需要向部门主管请假并做好假期弥补手续。
第八条工时统计与工资核算1.企业依据员工的工时记录，进行工时统计，并汇总到工资核算系统中。
2.工资核算将考虑员工的正常工作时间、加班时间、加班费和其他相关因素，并结合相关法律法规执行。
第四章违规处理第九条迟到、早退和缺勤处理1.员工若因特殊原因迟到或早退，应当提前通知部门主管并请假。
2.未提前请假的迟到或早退，将依照企业规定进行扣减工资或其他相应惩罚。
上班时间规章制度模板
上班时间规章制度模板
第一章总则
第一条为规范公司员工的上班时间管理，提高工作效率，特制定本上班时间规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，所有员工必须遵守。
第二章工作时间安排
第三条公司每日工作时间为上午8:30至下午5:30，中午12:00至1:00为午休时间，总计工作8小时。
第四条周一至周五为正常工作日，周六、周日为休息日。
第五条按照工作性质和具体岗位的需要，部分员工可能会安排加班，但加班时间不得超过每周10小时。
第三章上班时间管理
第六条所有员工必须按照规定时间到达公司上班，迟到早退的员工将被视为违规行为。
第七条上班签到时间为上午8:30，迟到超过15分钟的员工将被扣除当日工资。
第八条请假、调休、出差等情况应提前向主管领导请假，并经批准后方可处理。
第九条未经允许，私自离开工作岗位的员工将被扣除当日工资，并可能面临相应的处罚。
第四章奖惩机制
第十条公司将建立奖惩机制，对于严格遵守上班时间规定的员工，将给予相应的奖励和表彰。
第十一条对于违反上班时间规定的员工，将根据具体情况给予扣除工资、警告甚至解除合同等处罚。
第五章附则
第十二条本规章制度自发布之日起生效，并经公司员工会议通过。
第十三条公司保留对本规章制度进行修改、解释的权利，员工如有任何疑问或建议，可向人力资源部门提出。
第十四条未尽事宜，由公司人力资源部门负责解释。
以上即为公司上班时间规章制度，所有员工必须遵守，违反规定将面临相应的处罚。
希望全体员工能够共同遵守，保持良好的工作秩序，提高工作效率，为公司的发展贡献力量。
工时管理制度细则
工时管理制度细则第一章总则第一条为了更好地管理公司员工的工时，提高工作效率，保障员工权益，促进公司的持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工及临时工。
在工作之余，员工应当认真遵守本制度的规定，确保工时管理的有效实施。
第三条本制度的实施范围包括工作时间的安排、加班管理、请假制度等方面，同时还包括工时记录、统计与分析等内容。
第四条工时管理应当遵循合理、合法、公平、公正的原则，确保员工的工作时间得到合理安排，同时保障员工的休息权益。
第五条公司应当根据实际情况不时地进行工时管理的评估，适时进行调整和完善，确保管理制度的落实。
第二章工作时间的安排第一条公司的正常工作时间为每日8小时，一周工作时间为40小时，具体工作时间安排由部门主管根据工作需要统一安排。
员工应当准时上班，不得迟到早退。
第二条对于需要进行夜班、周末加班等情况，公司应提前通知并征得员工同意。
员工参加加班应当按照公司规定报酬。
第三条若员工需要调整工作时间，应提前征得部门主管同意，并按照公司规定进行请假手续。
第四条公司应当保证员工的正常休息时间，每日工作时间不得超过12小时，连续工作日不得超过6天。
第五条对于需要连续加班的情况，公司应安排员工进行适当的休息时间，避免出现疲劳过度的情况。
第三章加班管理第一条加班属于公司的正常工作安排范围，员工应当认真对待加班工作，确保工作质量。
第二条对于需要进行加班工作的情况，员工应提前与部门主管协商并征得同意，加班时间应当在规定范围内。
第三条部门主管有权对员工的加班情况进行监督和评估，对加班情况不明的员工应积极了解情况。
第四条对于无特殊原因的连续加班情况，公司应引导员工合理安排工作时间，避免出现过度加班的情况。
第四章请假制度第一条员工如需请假，应提前向部门主管请假，提供详细请假事由并经批准后方可请假。
第二条请假期间员工应保持联络，如需延长请假时间应及时通知部门主管。
第三条请假期间如有突发情况或需处理工作事务，员工应积极配合工作安排。
工程公司工时管理制度
工程公司工时管理制度一、总则为规范工程公司员工的工作时间，提高员工的工作效率，保障项目进度和质量，特制定本工程公司工时管理制度。
本制度适用于本公司全体员工的工作时间管理。
二、工作时间安排1.工作时间：员工的工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，周一至周五上午8:30至下午5:30，中午休息1小时。
2.加班工资：加班工资按照国家规定执行，加班时间需提前向部门领导申请并获得批准。
加班情况将计入绩效考核，不得超过每天3小时。
3.调休：员工如需调休，需提前向部门领导请假并获得批准，调休时间不得超过5天。
4.出差时间：出差期间的工作时间根据具体项目需要而定，需提前向部门领导报备，并按照公司规定报销相关费用。
5.迟到早退：员工如需迟到早退，需提前向部门领导请假并获得批准，迟到早退时间将扣除相应工资。
6.节假日工作：如遇节假日需要工作，员工需按照公司规定执行，节假日工作时间的调休将在以后安排。
三、考勤管理1.签到签退：员工需按时签到和签退，迟到早退需向部门领导请假并获得批准。
签到签退记录将作为员工绩效考核的重要依据之一。
2.排班管理：各部门需根据实际工作情况制定排班计划，并及时通知员工。
排班管理需确保项目进度和质量，保障员工的工作时间合理安排。
3.请假管理：员工如需请假，需提前向部门领导请假并获得批准，严格按照公司规定执行。
请假期间需保持联系，如无故缺勤将扣除相应工资。
四、绩效考核1.工作效率：员工的工作效率将作为绩效考核的重要指标之一，包括工作量、质量、耗时等方面。
2.团队合作：员工的团队合作能力也将作为绩效考核的重要指标之一，包括沟通协作、配合完成任务、共同提高等方面。
3.责任心：员工的责任心也将作为绩效考核的重要指标之一，包括对工作的认真负责、能够承担责任、愿意挑战困难等方面。
五、违规处理1.违规行为：如员工违反工作时间管理制度，包括迟到早退、无故缺勤、工作效率低下、工作态度恶劣等行为，将作出相应的处理。
企业工时管理制度最新规定
企业工时管理制度最新规定第一章总则第一条为了规范企业工时管理，保障员工合法权益，提高生产效率，制定本规定。
第二条本规定适用于本企业全体员工的工时管理。
第三条本企业将依法保障员工的合法权益，合理安排工时，确保员工的劳动保障。
第四条本企业将依法保障员工的健康权益，采取有效措施防止劳动风险，保障员工身心健康。
第二章工作时间第五条本企业正常工作时间为每周五天，每天工作8小时，周末休息。
根据不同部门或特殊工作需要，经员工书面同意可以适当调整工作时间。
第六条每周工作时间不得超过40小时。
如有特殊情况需要延长工作时间，应征得员工书面同意，并按照国家规定支付加班工资。
第七条本企业将严格遵守国家法定节假日休息和加班工资规定，依法安排员工的休息和工作。
第八条本企业将保障员工有足够的休息时间，不得安排员工连续工作时间超过6小时而不休息。
第三章假期管理第九条本企业将根据国家法律规定，合理安排员工的年假、婚假、产假、陪产假、丧假等各类假期。
第十条员工享有带薪年假，年假天数根据员工工龄和国家规定执行。
员工在享有年假的同时，也应当注意合理安排假期，避免影响工作正常进行。
第十一条婚假、产假、陪产假、丧假等各类假期的安排，应当遵守国家法律规定，尊重员工的个人权益。
第四章加班管理第十二条本企业将严格按照国家法律规定，合理安排员工的加班。
加班情况应当经员工书面同意，并按照国家规定支付加班工资。
第十三条本企业将根据工作需要安排加班，但不得安排连续超过3天的加班。
如有特殊情况需要连续加班，应当提前告知员工，并在确保员工身心健康的前提下安排加班工作。
第十四条员工个人加班时间记录应当真实准确，加班记录应当由员工本人进行填写，并由部门负责人进行确认。
第五章节假日管理第十五条本企业将根据国家法定节假日的安排，合理安排员工的休息时间。
第十六条如有特殊工作需要，需要员工在节假日加班的，应当经员工书面同意，并按照国家规定支付加班工资。
第六章管理责任第十七条本企业各部门负责人应当严格遵守本规定，合理安排员工的工时和休息时间，确保员工的合法权益。
工时制度通知模板
工时制度通知模板尊敬的各位员工：为了更好地规范公司工时制度，提高工作效率，根据我国相关法律法规和公司实际情况，现将公司工时制度进行调整。
现将有关事宜通知如下：一、工时制度调整内容1. 工作时间：公司实行标准工时制度，每日工作时间为8小时，上午8:00至下午5:00，中间休息1小时，用于午餐及休息。
2. 休息日：公司每周休息一天，根据国家法定节假日安排进行调整。
3. 加班规定：员工在法定工作日之外加班，按照《劳动法》相关规定支付加班费。
加班费计算方式如下：（1）平时加班：加班时间不超过2小时的，按照本人工资的150%支付；超过2小时的，按照本人工资的200%支付。
（2）休息日加班：按照本人工资的200%支付。
（3）法定节假日加班：按照本人工资的300%支付。
4. 请假规定：员工因病、事等原因需要请假的，应提前向上级主管申请，并根据公司规定办理请假手续。
请假期间，工资待遇按照公司相关规定执行。
5. 考勤管理：公司实行钉钉考勤制度，员工需按时打卡签到，迟到、早退、缺勤均按公司规定进行扣款。
二、工时制度执行要求1. 各部门要高度重视工时制度的执行，确保员工了解并根据新制度进行调整。
2. 人力资源部要做好工时制度的宣传和解释工作，确保员工对工时制度有充分的了解。
3. 各部门负责人要加强对员工的考勤管理，确保工时制度的有效执行。
4. 员工要自觉遵守公司工时制度，如有违反，将按公司规定进行处理。
三、工时制度调整时间本通知自发布之日起生效，原有工时制度与本通知不符的，以本通知为准。
四、其他事项1. 本通知如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
2. 本通知的解释权归公司所有。
敬请各位员工严格遵守，共同维护公司的正常工作秩序。
感谢大家对公司发展的支持和理解！特此通知。
公司名称日期。
工时管理规章制度
工时管理规章制度
一、目的
为规范公司工时管理，确保员工合法权益，提高生产效率和工作质量，特制定本规章制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工的工时安排、调整及管理。
三、工时制度
1. 标准工时制：公司实行每天8小时、每周40小时的标准工时制。
员工按照规定时间正常上下班，超过规定时间按照加班处理。
2. 综合工时制：针对部分特殊岗位，经劳动部门批准后可实行综合工时制。
综合工时制以年、季、月、周为单位，按照公司实际工作需要灵活安排工作时间。
3. 不定时工时制：对于高级管理人员、销售人员等无法按标准工时制或综合工时制衡量的岗位，经劳动部门批准后可实行不定时工时制。
不定时工时制根据工作需要自行安排工作时间。
四、加班及调休
1. 加班：员工在规定工作时间外，因工作任务需要继续工作的，视为加班。
加班需提前申请，经部门主管审批后方可加班。
2. 调休：员工加班后，可按照国家有关规定进行调休。
具体调休时间由部门主管安排，确保不影响正常工作。
五、请假及假期管理
1. 请假：员工请假需提前向部门主管申请，请假时间超过一天的需经上级领导审批。
请假期间工资按公司规定执行。
2. 假期管理：员工请假及休假期间，应保证工作交接无误，不影响正常工作进度。
如因请假造成公司损失，员工应承担相应责任。
六、其他事项
1. 员工应遵守公司工时管理规定，确保工作时间高效利用，不得消极怠工。
2. 公司鼓励员工合理安排个人时间，注重身心健康，提高工作效率。
3. 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司行政部负责解释并修订。
工时考勤管理制度
工时考勤管理制度一、背景为了加强员工的工时管理，提高企业的工作效率和员工的劳动积极性，确保员工的合法权益，特订立本工时考勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司员工的工时管理，包括正式员工、临时员工及实习生。
三、管理标准1. 工作时间1.1 公司的工作时间为每周五天，每天8小时，共计40小时。
1.2 公司每天的工作时间为上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。
1.3 员工应依照规定的工作时间进行工作，不得擅自早退、迟到或旷工。
2. 打卡制度2.1 公司使用打卡机进行工时记录，每位员工需在入职时领取员工卡，并在每次进出公司大门时使用员工卡进行打卡。
2.2 员工需在每次上下班时分别进行打卡，精准记录工作时间。
2.3 如员工忘掉打卡，应立刻向所在部门的主管或人事部门申报，并填写缺勤申请表。
2.4 经理、主管及人事部门有权监督并核实员工的打卡情况。
3. 弹性工时制度3.1 公司供给弹性工时制度，员工可以依据实际工作需求，适当调整工作时间。
3.2 若需要使用弹性工时制度，员工应提前向所在部门的主管提出申请，并经过主管的批准。
3.3 弹性工时制度下，员工的工作时间应保证每周达到40小时，且不得超过每天10小时。
4. 加班管理4.1 公司激励员工将工作完成在正常工作时间内，不激励加班，加班需经过主管的明确布置。
4.2 如因工作需要需要加班，员工应提前向所在部门的主管提出申请，并经过主管的批准。
4.3 加班时长不得超过每天2小时，累计不得超过每周10小时。
4.4 加班期间，公司将依照法律规定支出员工相应的加班工资。
5. 年假和调休5.1 员工在公司工作满一年后，享有带薪年假。
5.2 员工应提前向所在部门的主管提出年假申请，并经过主管的批准。
5.3 年假天数依据员工在公司工作的实际天数确定，每满一年加添1天，最多不超过5天。
5.4 调休是指员工在法定工作日外加班所得到的补偿，员工可依据实际情况向主管提出调休申请。
公司员工工时管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工工时管理，保障员工的合法权益，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。
第三条公司员工工时管理遵循公平、合理、合法的原则，确保员工的工作时间与休息时间符合国家规定。
第二章工作时间与休息时间第四条公司实行标准工时制度，每日工作时间不超过八小时，每周工作时间不超过四十四小时。
第五条员工每周至少休息一日，休息日为公休日，公休日不得安排加班。
第六条国家法定节假日、休息日安排工作的，按照国家规定支付加班费。
第七条员工因工作需要加班，需提前向直接上级申请，经批准后方可加班。
加班时间不得超过每日一小时，每月累计不得超过三十六小时。
第八条加班费计算标准：加班工资按照不低于本人日工资的150%支付；休息日加班且安排补休的，不支付加班费；法定节假日加班的，按照不低于本人日工资的300%支付。
第三章工作时间安排与调整第九条公司根据生产、经营、工作需要，合理安排员工的工作时间。
第十条公司因特殊情况需要调整员工工作时间的，应提前告知员工，并取得员工同意。
第十一条因工作需要延长工作时间的，公司应合理安排员工休息，并确保员工每月加班时间不超过三十六小时。
第四章假期管理第十二条公司员工享有国家法定假期，包括法定节假日、年假、婚假、产假、丧假、病假等。
第十三条员工请年假，应提前向人力资源部门提出申请，经批准后方可休假。
第十四条员工请病假，应提供医疗机构出具的病假证明，并按照国家规定享受病假待遇。
第五章监督与检查第十五条公司设立工时管理监督小组，负责监督本制度的实施。
第十六条工时管理监督小组定期对员工工时进行检查，确保员工工作时间和休息时间符合国家规定。
第十七条公司对违反本制度的员工，将按照公司规章制度进行处理。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
工作时间管理制度通知
各部门、全体员工：为加强公司管理工作，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，现就进一步加强工作时间管理制度通知如下：一、工作时间的定义1. 工作时间：指公司规定的员工在岗工作时间，包括正常工作时间、加班时间和休息时间。
2. 正常工作时间：指公司规定的每天工作8小时，每周工作40小时的工作时间。
3. 加班时间：指员工在正常工作时间外，因工作需要经批准加班的时间。
4. 休息时间：指员工在正常工作时间结束后，按照国家规定享有的休息时间，包括周末休息日、法定节假日等。
二、工作时间安排1. 正常工作时间：公司实行统一的工作时间，周一至周五为工作日，周六、周日及国家法定节假日为休息日。
2. 上下班时间：根据公司实际情况，上下班时间如下：- 早上：8:30-9:00（签到）- 上班时间：9:00-12:00- 午休：12:00-13:30- 下午：13:30-17:303. 特殊工种或岗位：根据工作性质和岗位要求，部分员工可能实行弹性工作时间或综合计算工时工作制。
三、工作时间管理要求1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 未经批准，员工不得擅自离岗、串岗、闲聊或从事与工作无关的活动。
3. 员工因故需请假，应提前向部门负责人请假，并按规定办理请假手续。
4. 员工加班应经部门负责人批准，并填写加班申请表。
加班工资按国家规定支付。
5. 员工休息时间不得被占用，如因工作需要占用休息时间，应提前通知员工，并给予相应的补偿。
6. 公司将严格执行工作时间制度，对违反规定的行为进行严肃处理。
四、工作时间监督与考核1. 各部门负责人应加强对本部门员工工作时间的管理，定期检查、考核。
2. 人力资源部负责对公司整体工作时间进行监督、检查和考核，对违反工作时间制度的行为进行纠正和处理。
3. 员工如有违反工作时间制度的行为，将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。
五、附则1. 本通知自发布之日起执行。
2. 本通知未尽事宜，按国家有关法律法规执行。
公司工时统计管理制度
公司工时统计管理制度第一章总则第一条为规范公司员工工时统计管理，有效监控员工工作情况，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，在公司工作期间必须严格遵守。
第三条公司对员工的工时统计信息保密，不得随意外传。
第四条公司将根据员工的工时统计情况，对员工进行绩效评估，并作为晋升、奖惩的重要依据。
第五条公司将严格按照法律法规执行本制度，不得违反相关法规。
第六条公司将根据实际情况不断完善和调整本制度，以确保工作效率的提高。
第二章工时统计管理规定第七条员工在公司工作期间应按照公司的正常工作时间进行工作，严禁私自加班。
第八条员工必须按照公司规定的考勤方式进行打卡，迟到早退的情况将影响考勤记录。
第九条员工需要请假时，必须提前向直接主管请假，并填写请假单，经批准后方可离开。
第十条员工外出办公或因公出差时，应按照公司要求填写出差申请表，并经过上级主管批准。
第十一条员工因病需要请假时，需提供病假条，经公司医生确认后方可认可。
第十二条员工需加班时，必须提前向直接主管申请，经过批准后方可加班。
第十三条员工不得擅自离开工作岗位，如果有特殊情况需要离开，必须提前向直接主管请假。
第十四条员工在工作期间如需用餐，应按照公司规定的用餐时间用餐，不得擅自延迟。
第十五条员工在工作期间如需参加会议或培训，必须提前报备，经批准后方可参加。
第十六条员工应按照公司规定的工作流程和要求进行工作，不得私自更改或丢弃工作内容。
第三章工时统计管理流程第十七条公司将根据员工的考勤记录、请假记录、加班记录等信息进行工时统计。
第十八条公司将设立专门的工时统计管理部门，负责员工工时统计的资料整理和分析。
第十九条公司将定期对员工的工时统计情况进行分析和评估，对于工作效率低下的员工将提出改进意见。
第二十条公司将对员工的工时统计情况进行汇总，作为员工绩效考核的重要依据。
第四章工时统计管理考核第二十一条公司将根据员工的工时统计情况制定相应的绩效考核标准。
严格上下班制度通知模板
严格上下班制度通知模板尊敬的各位员工：为了加强公司的管理，提高工作效率，保障公司的正常运营，现根据我国相关法律法规，结合公司实际情况，制定严格的上下班制度。
请各位员工认真遵守，确保工作秩序的正常进行。
一、工作时间1. 公司实行标准工时制度，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
2. 上午工作时间：9:00-12:00，下午工作时间：13:00-18:00。
3. 各位员工应按时到岗，不得迟到、早退。
如有特殊情况，需提前向上级领导请假。
二、考勤管理1. 公司采用指纹识别系统进行考勤管理，每位员工需在规定时间内完成指纹录入。
2. 员工上下班必须通过指纹识别系统进行打卡，不得代打卡、漏打卡。
3. 公司每月对员工的考勤情况进行统计，如有异常情况，将进行核实并予以处理。
三、请假制度1. 员工因私事请假，需提前向上级领导申请，经批准后方可离岗。
2. 员工因病请假，需提供医院出具的诊断证明，经批准后方可离岗。
3. 员工请假期间，扣除相应工资待遇。
四、加班管理1. 员工加班需提前向上级领导申请，经批准后方可进行加班。
2. 员工加班时间按照我国相关法律法规进行计算，公司按照实际情况给予加班工资。
3. 员工未经批准擅自加班的，不享受加班工资待遇。
五、迟到、早退处罚1. 员工每月迟到、早退累计超过3次，将被扣除相应工资待遇。
2. 员工每月迟到、早退累计超过5次，将被给予警告处分。
3. 员工每月迟到、早退累计超过10次，将被扣除当月奖金。
六、其他规定1. 员工在工作中，应保持手机静音，不得在岗位上接听电话、玩手机。
2. 员工在工作期间，不得随意离岗、串岗，不得私自调换工作岗位。
3. 员工应保持工作环境的整洁，遵守公司消防安全、安全生产等相关规定。
请各位员工严格遵守以上规定，共同维护公司的正常工作秩序。
如有违反，公司将按照相关法律法规和公司规章制度进行处理。
希望各位员工共同努力，为公司的发展贡献力量。
特此通知。
公司名称：发布日期：（注：以上内容仅供参考，具体通知内容请根据公司实际情况进行调整。
工时休息休假管理规章制度
工时休息休假管理规章制度第一章总则第一条为了保障员工的合法权益，提高工作效率，营造和谐的工作环境，公司特制定本《工时休息休假管理规章制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于公司所有员工，员工应当遵守本制度的规定，公司根据实际情况对本制度进行适当调整和补充。
第三条工作时间安排应当合理，充分保障员工的休息权和健康，保证员工能够在规定的工作时间内完成工作任务。
第四条公司应当依法建立健全的工作时间记录和管理制度，监督员工的工作时间，严禁超时加班。
第五条公司应当建立健全的休息休假制度，合理安排员工的休假时间，确保员工享有充足的休息时间。
第二章工时管理第六条公司实行标准工时制度，规定员工的每日工作时间和每周工作时间。
第七条普通员工的每日工作时间不得超过8小时，每周工作时间不得超过40小时。
第八条对于需要加班的岗位，公司应当与员工协商确定加班时间和加班费用，严格控制加班时间，避免过度加班。
第九条员工可以根据工作需要灵活调整工作时间，在保证工作效率的前提下，自行安排工作时间，实行弹性工作制。
第十条公司应当建立健全的调休制度，对于需要连续工作的员工，应当合理安排调休时间，确保员工的休息权。
第三章休息管理第十一条每日工作时间超过4小时的员工，有权享受30分钟以上的休息时间，公司应当合理安排休息时间。
第十二条员工每周应当享有至少1天的休息日，休息日应当和法定节假日错开，公司应当根据实际情况安排员工的休息日。
第十三条对于连续工作天数超过6天的员工，公司应当安排员工合理的休息时间，确保员工能够充分休息。
第十四条公司应当统一管理员工的休息时间，避免因个别员工休息时间不同而导致工作效率低下的情况发生。
第十五条公司应当建立健全的紧急休假制度，对于因特殊情况需要请假的员工，应当提供便利和支持，确保员工的休息权。
第四章休假管理第十六条员工参加年休假的条件和程序应当按照国家相关法律法规和公司规定执行。
第十七条公司应当规定员工可以享受的年休假天数，员工在一定年限内应当使用完年休假。
劳动用工工时管理制度
劳动用工工时管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范劳动用工工时管理，保障员工权益，提高工作效率，订立本制度。
本制度依据相关劳动法律法规，结合本企业实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工。
第三条定义1.工时：指员工在规定的时间内从事劳动的总时间。
2.工作日：指除法定节假日外，本企业规定的工作日。
3.加班：指依据工作需要，员工超出正常工时从事工作的时间。
4.劳动用工：指企业雇佣的劳动者从事劳动工作。
5.超时工资：指加班工作所得到的酬劳，依照肯定比例计算。
6.加班补休：指员工在休息日或法定节假日工作超出八小时的，可以获得相应休息时间的弥补。
第二章工时管理第四条工时制度1.本企业实行标准工时制度，员工每天工作8小时，每周工作5天，休息2天。
2.依据工作需要，可以布置轮班工作制。
3.管理层有权依据生产经营情况调整工作时间布置，并提前通知员工。
4.员工不得私自转变工作布置，如有需要应提前向上级主管请示。
第五条加班管理1.在必需情况下，可以布置加班工作，但加班时间不得超出每天2小时，每月不得超出36小时。
2.加班工作应经员工自己乐意，并向上级主管提出申请，上级主管审核通过后方可执行。
3.加班期间必需严格掌控工作强度和工作内容，确保员工身体健康和工作质量。
4.加班工作应依照相关法律法规和企业规定支出加班工资或进行补休，员工依据个人意愿选择补休或加班工资。
第六条休假管理1.员工享有年休假权，具体休假天数由员工工龄和企业规定综合确定。
2.员工享有法定节假日休息权，确保员工享受法定休假待遇。
3.在特殊情况下，员工可以申请特殊假期，属实的申请将得到许可。
第七条请假管理1.员工请假应提前向上级主管提出申请，说明请假事由和请假时间。
2.请假申请需提前一天提交，凡因紧急情况无法提前申请的，应尽快向上级报备。
3.请假时间不得超出3天，如需请假时间超出3天的，应向上级主管提出申请，由上级主管审核批准。
第三章绩效考核第八条绩效考核制度1.本企业实行绩效考核制度，目的是评价员工工作表现和劳动贡献。
公司工时管理制度
公司工时管理制度一、总则为了规范公司员工的工作时间，保障员工的合法权益，提高工作效率，提出公司工时管理制度。
本制度适用于公司全部员工，旨在统一工作时间布置，合理调配工作任务，实现工作与生活的平衡。
二、工作时间布置1.公司的工作时间为每周五个工作日，每天工作时间为8小时，具体工作时间布置如下：–上午：8:30 — 12:00–下午：13:30 — 17:302.员工需严格遵守工作时间，定时到岗并完成公司布置的工作任务。
如有特殊情况需要调整工作时间，需提前向上级领导请假并获得批准。
3.弹性工作制度：–公司允许员工依据个人需求，申请弹性工作制度。
弹性工作制度包含远程办公、弹性上下班等形式，但必需保证工作任务的完成和团队协作。
–弹性工作制度需要提前向上级领导申请，并按日志方式记录工作内容和时间。
4.加班管理：–公司鼓舞员工在正常工作时间内高效完成任务，并尽量避开加班。
如确有需要加班的情况，员工需提前向上级领导申请并获得批准。
–加班需要向公司行政部门登记，记录加班时间和原因，公司将按规定支出加班工资或供应调休。
三、考勤管理1.员工需依照公司规定的工作时间布置进行签到和签退。
2.公司将配备自动考勤系统，员工在进入和离开办公区域时，需使用员工工牌进行刷卡，确保考勤准确。
3.员工应当如实记录工作时间，不得擅自调整和窜改考勤记录。
4.若员工迟到或早退，将依照公司规定进行考勤扣罚，扣罚标准如下：–迟到15分钟以内：警告一次；–迟到15分钟以上30分钟以内：扣除半天工资；–迟到30分钟以上：扣除全天工资。
5.连续三次无故迟到或早退，公司将进行相应的纪律处分，包含但不限于扣除奖金、调整岗位、通报批判等。
6.请假管理：–员工如需请假，需提前向上级领导提交请假申请，并注明请假事由、请假时间等相关信息。
–请假事由涉及病假、事假、产假、陪产假、婚假等，需供应相应的证明料子。
–请假时长超出三天的，需向上级领导递交书面请假申请，并经人事部门批准。
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股份发文股总字（2015）第02号
发文编码：02_GZZ_2015_02
工时管理制度
签发人: 章培林
签发时间: 2015年03月09日
时效: 自发文之日起生效
授权: 全体员工1.目的
为加强人员贡献度管理，提高资源有效利用率，实现基于项目化运营的人工成本可视化、精细化管理，特发布用友股份公司工时管理制度。
2.适用范围
用友股份总部及分支经营机构计费资源的所有工时管理。
说明：关于计费资源的定义见本制度第3部分
3.定义及分类
.工时定义：是指在某项任务上实际消耗的工作时间。
.工时分类：按照是否直接创造客户价值或工作成果分为生产、耗费两类（如工时类型工时明细分类描述
生产类Productive
收费
Chargeable
客户服务
投入在客户项目的工时，包括
外部客户项目和以用友作为客
户的项目
研发产品类项目的工时不收费
Non-chargeable
售前售前和商机项目投入的工时
管理
管理活动项目、能力发展项目
的工时
耗费类不收费日常事务项目工时，如行政事务、休假、日
源（Billing Resource）和非计费资源（Non-billing Resource）两类。
1）计费资源：是指直接为客户提供售前支持、咨询、实施、开发、产品研发等服务的人员，是公司标准人天成本计算的直接分摊对象，并计入客户的直接人力成本。
计费资源通常包括项目经理、售前顾问、咨询顾问、实施顾问、开发顾问、技术顾问、研发等。
2）非计费资源：是指为经营组织提供日常运营管理或支持类工作的人员，不是公司标准人天成本计算的直接分摊对象，不计入客户项目直接人力成本。
非计费资源通常包括公司高管、财务、PMO、市场、人力资源、销管、企管等职能部门人员。
.年可用标准工时（天）：是指除双休日和法定节假日外的年工作天数。
一般统一为245天。
.有效工作天数：是指被有效利用（不含行政事务、学习成长等）的工作天数。
.人天：工时的单位之一，1人天＝8小时。
4.职责
.员工需按照工作情况如实填写每天在各个项目任务上的工作时间。
.项目经理需根据客户项目计划进行任务分配，明确工作任务的起止时间和计划工时，保障并监督各项项目工作按计划开展。
.部门经理需对非客户项目工时进行派工及工时确认管理。
.项目管理办公室负责对员工客户交付项目工时进行复核，并按照公司要求进行员工有效工时、人员利用率、项目人工成本核算、项目任务标准工时
的统计和分析。
.人力资源部以工时系统最终审核通过的工时数据，作为计费资源的有效工时考核依据以及计费资源考勤记录。
.资源经理根据最终确认的工时进行资源结算金额核定。
5.工时填报规范
.工时填报是计费资源必须遵守的规则，工时数据是计费资源个人有效工时率和部门有效工时率计算和考核的依据。
.工时数据是计费资源进行资源结算，项目成本归集的依据，无有效工时支持的任务不进行结算。
.员工工时需全面、真实、及时填报至正确的项目，填报周期为日，填报单位为小时，除双休日和法定节假日外的任何休假均需填报。
.员工可按日、按周上报工时，但必须在每月考勤截止日前完成当月所有工时填报和审核。
未按规定及时、准确地填报工时，未按要求在每月考勤截
止日前形成有效工时的，将影响个人有效工时和利用率的统计，并在个
人工资、绩效考核及奖金计算中予以体现。
.工时单位为“小时”，可以有小数点，如小时。
员工正常工作日的工时总数等于8小时。
.所有工时填报均基于已立项的项目进行。
对于已发生工时但没有对应立项项目的情况，应及时向项目负责人反应进行立项和派工，不能将工时随意
归集到不相关项目中。
.所有费用报销必须有项目相对应的工时数据，并且是真实花费在该项目下。
.内部事务项目由公司进行统一设置，无需项目经理单独设置。
.交付项目由对应项目经理做有效性审核后，需由所在机构PMO做最终复核。
除交付项目外的其他所有项目仅由对应项目经理/部门经理做有效性审
核，无需分支机构PMO复核。
工时填报及审核流程见附件1《工时填报及审核流程》。
6.工时考核要求
.有效工时是所有计费资源绩效考核的重要依据，人力资源部组织在各类计费资源的绩效考核方案中确定具体考核指标及指标占比。
.项目管理办公室根据工时系统数据，定期提供各类计费人员、部门工时分析数据。
7.管理要求与违规处罚
.工时填报必须基于实际工作情况填报于具体项目，员工必须基于真实工作进行填报，项目经理、部门经理必须对每一笔工时进行复核确认。
如发现
随意、虚假填报或随意确认的情况，按照人力资源相关管理规定执行处
罚。
.工时管理是通过对员工投入到各类型项目的有效工时的管理，提高资源的有效利用率。
有效工时和资源利用率将作为员工绩效考核非常重要的KPI
指标项之一。
根据不同资源类型和项目类型，各分子公司可结合工时指
标进行综合绩效考核。
.经确认的工时数据是计费资源结算的唯一来源，无工时数据支撑的各级资源经理、财务经理不予结算审批。
.项目管理办公室是工时管理执行的监督管理部门，需定期对各部门、项目工时执行情况进行监督检查，并定期总结、分析发布组织工时管理报告。
本制度自发布之日起执行，其解释权归属股份项目管理办公室。
企业运营管理部
项目管理办公室
人力资源部。