xx区对副职工作职能转换考核效果好

xx区对副职工作职能转换考核效果好
xx区为进一步转换副职的工作职能，提高副职管理人员下井跟班的质量，让每个副职切实体会到安全生产工作的压力，用心把各项管理制度落到实处，收到了很好的效果该从区队干部下井跟班质量、安全状况、生产任务完成情况、工程质量验收和隐患排查治理等五个方面细化责任考核，以压力激发动力，每月对副职管理人员进行严格考核，严格奖惩，拉开收入差距。

同时，该区为提高考核的透明度，根据“区队副职考核办法”，建立区队副职工作考核表，做到日清日结，并落实专人对考核结果及时上墙张贴，进行公示；该区特别要求，对副职跟班过程中发生的“三违”现象、隐患落实整改、安全质量评估情况每日一通报、每日一奖惩，有效促使副职管理人员在跟班过程中，不仅把工作重心放在自己包头的工作面上，而且还关注到区队施工地点的每一个角落和当班出勤的每一名职工。

否则，就有可能因职工行为不规范、当班完不成任务、现场质量不达标等原因而被连带扣分，影响到自己的考核成绩和工资收入。

该区通过对副职的严格考核，有效提升了区队的管理水平，增强了副职安全管理的责任意识，提高了现场跟班质量，降低了违章率，促进了区队安全自主管理水平的全面提升。

（2014年7月）。