城外诚·中小企业家俱乐部文化层面的提炼-20090801

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绿城集团品牌管理的标准手册

绿城集团品牌管理的标准手册

绿城集团品牌管理的标准手册绿城集团品牌管理的标准手册目录第一部分品牌内涵与品牌管理组织架构 (2)第一章绿城品牌内涵 (2)第二章品牌管理架构与职责范围 (4)第三章绿城品牌城市影响力分析 (8)第二部分品牌形象建设 (10)第一章品牌形象建设的定义和原则 (10)第二章项目销售展示中心布置规范 (12)第三章项目工地现场布置规范 (15)第四章品牌形象导入方案 (16)第五章重点工作提示 (17)第三部分品牌活动管理 (18)第一章品牌(产品)说明会的组织与管理 (18)第二章新品发布会的组织与管理 (20)第三章品牌联动活动的组织与管理 (22)第四章重点工作提示 (26)第四部分媒体关系管理与危机处理 (27)第一章编制《媒体环境分析报告》 (27)第二章日常新闻传播管理 (29)第三章危机管理内容 (31)第四章媒体网络监控 (34)第五章重点工作提示 (36)第五部分项目网站管理 (37)第一章项目网站管理的意义和原则 (37)第二章项目网站建设模式 (38)第三章日常网站维护要点 (41)第六部分绿城会建设与品牌忠诚度培养 (46)第一章绿城会组织架构 (46)第二章绿城会工作职能 (49)第三章绿城会品牌忠诚度培养方式 (57)第四章重点工作提示 (59)第七部分项目品牌管理考评办法 (60)第八部分辅助文件 (65)辅助文件001:绿城项目城市分布概况 (65)辅助文件002:《XX项目品牌导入策划书》体例 (71)辅助文件003:红叶行动方案 (73)辅助文件004:《媒体环境分析报告》编制指引 (92)辅助文件005:《项目属地相关媒体登记表》 (94)辅助文件006:GT/QD12-04 网站建设维护流程图 (96)辅助文件007:GT/QR12-06 项目网站开通申请表 (97)辅助文件008:GT/QR12-07 网站后台系统权限增加/变更申请表 (98)辅助文件009:GT/QR12-08《项目公司网站版面 / 栏目更新申请表》 (100)辅助文件010:GT/QR12-09《项目公司网站通讯申报单》 (101)辅助文件011:GT/QR12-09《项目公司网站论坛投诉回复申报单》.102 辅助文件012:项目品牌管理巡查考评表 (103)辅助文件013:项目品牌管理巡查整改通知单 (104)辅助文件014:项目品牌工作年度考评表 (105)辅助文件015:项目年度品牌工作执行情况自评报告体例 (106)第一部分品牌内涵与品牌管理组织架构第一章绿城品牌内涵一、绿城集团品牌理念我们是绿城人,是理想主义的实践者“以人为本”,是我们最基本的认知。

成都君山别墅推广策略及平面表现竞标提案11

成都君山别墅推广策略及平面表现竞标提案11

•龙湖·长桥郡
•项目位置:新津县花源镇 •总用地面积:约700亩 •容积率:0.36 •建筑类别:纯独栋别墅 •户型区间:420-960平米 •总户数:478栋 •价格:12000元/平方米-20000 元/平方米
•龙湖·长桥郡
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•杨柳河
•龙湖·长桥郡
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•日本建筑大师隈研吾
•就本项目而言,走“彰显与炫耀”的路基础不足。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•从营销角度看项目
•虽然项目尽管地处老君山,有道教文化的存在,但消费者一定不会 因为有个道观所在地就来此“埋单”。 •好比青城山的别墅,购买者最主要是买“青城天下幽”的环境,而非 中国道教胜地。
•若只是过多地取道教的形与势,对项目销售帮助甚微。
•欧式纯独栋别墅
•龙湖·长桥郡
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•3000 平米纯私人俱乐部式高档会所
•龙湖·长桥郡
•优势: •品牌优势(龙湖地产作为中国著名的地产品牌,从事别墅研究 12年,建造了两千多栋别墅,龙湖产品品质的把控一直为市场所 肯定) •资源优势(借势牧马山的自然资源、起伏的山地和得天独厚的 河流资源) •区域优势 (归属于开发成熟的牧马山别墅区,市场认知度高)
•中粮·御嶺湾
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•3000亩森林公园
•中粮·御嶺湾
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•800亩天泉 湖
•中粮·御嶺湾
•优势: •交通优势(位于龙泉驿区阳光城,距成都仅18公里,20分钟车 程即可到达) •资源优势(4300米湖岸线、800亩的天泉湖、3000亩森林公园 ) •配置优势(2000亩山地高尔夫球场、国际游艇俱乐部、五星级 标准酒店、国际森林幼儿园、国际象棋基地)

招商定位—四川成都东湖项目市场调研与定位报告-177P

招商定位—四川成都东湖项目市场调研与定位报告-177P

成都市概览
釒亍中国内陆地匙在外向型经济斱面癿劣势,成都在中西部城市中表现出相对突出癿外向型经济特征
成都近十年实际利用外资状况及变化趋势
70
120% • 成都近十年来癿实际利用外资量无论在觃模上还
60
100%
是增速上均保持快速提高癿趋势。
50
80%
40
60% • 戔至2012年4月,入驻成都癿丐界500强企业达
锦江区概览
绕城环路与地铁线路
锦江匙
以闻名千古癿濯锦乊江冠名癿锦江匙,是成都市癿中心城匙; 自古以来,锦江匙就是成都商贸繁盙乊地,匙内癿昡熙路、盐市口商圈是成都市癿商贸中 心。锦江匙作为国务院确定癿“商业繁茂匙”,汇聚了全市一半以上癿丐界500强企业。
地理位置
面积 亰口状况 匙域极成 建设目标
锦江匙位二成都市东卓部。西北不青羊匙相连,西部位临锦江、店河不武侯 匙相服,东不成华匙毗邻,东卓不龙泉驿匙接壤,卓不双流县相依;
30
40%
到212家,稳居中国西部外资引迚癿头名。
20%
20
0%
10
-20%
0
-40%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
实际利用外资(亱美元)
成都增速
外资引进水平癿提高和世界500强企业癿蜂拥而至为成都经济癿収展带来强劲癿活力,也有利亍成都商业市场 癿繁荣和消费水平癿提高,增加了对更高档次和更新理念癿商业物业癿需求。
47 伊藤洋华埻(建设路庖)
14 百扬大厦(进东百货) 31 北京华联
48 来福士
15 群光广场
32 财富中心
49 九斱贩物中心
16 富力天汇中心

浅析肆拾玖坊品牌文化

浅析肆拾玖坊品牌文化

浅析肆拾玖坊品牌文化一、引言肆拾玖坊是一家知名的时尚品牌,其品牌文化是其成功的关键之一。

本文将对肆拾玖坊品牌文化进行浅析,探讨其核心价值观、品牌形象和传播策略等方面。

二、核心价值观1.创新与个性化:肆拾玖坊品牌文化强调创新和个性化,在设计和产品开发方面始终走在时尚潮流的前沿。

品牌鼓励消费者表达自我,追求独特的个性风格。

2.品质与可持续发展:肆拾玖坊注重产品的品质和可持续发展。

品牌致力于使用环保材料和生产方式,以减少对环境的负面影响。

同时,肆拾玖坊也注重产品的质量,确保消费者获得高品质的时尚产品。

3.社会责任:肆拾玖坊品牌文化强调社会责任,积极参与公益事业和慈善活动。

品牌与多个非营利组织合作,支持教育、环境保护和社区发展等领域的项目。

三、品牌形象1.时尚与个性:肆拾玖坊品牌形象以时尚和个性为核心,通过独特的设计和创新的产品吸引年轻消费者。

品牌的服装和配饰展现了时尚前卫的风格,帮助消费者展示自己的个性和品味。

2.年轻与活力:肆拾玖坊品牌形象年轻、活力四溢,与年轻人的生活方式和价值观相契合。

品牌通过与时尚博主和明星的合作,塑造了年轻、时尚的形象,吸引了大量的年轻消费者。

3.国际化:肆拾玖坊品牌形象具有国际化的特点。

品牌在全球范围内拥有众多的门店和销售渠道,产品设计和风格也融合了不同文化的元素,使其在国际市场上具有竞争力。

四、传播策略1.社交媒体营销:肆拾玖坊充分利用社交媒体平台进行品牌传播。

通过与时尚博主和明星的合作,品牌在社交媒体上获得了大量的曝光和粉丝。

同时,品牌还定期发布时尚资讯和产品推荐,与消费者保持互动。

2.线下活动:肆拾玖坊定期举办线下活动,如时装秀、展览和慈善活动等。

这些活动不仅增加了品牌的知名度,还为消费者提供了与品牌互动的机会,加深了消费者对品牌的认知和好感。

3.品牌合作:肆拾玖坊与其他时尚品牌和设计师进行合作,推出联名产品和限量版系列。

这些合作不仅为品牌带来了更多的创新元素,还扩大了品牌的受众群体。

川豪品牌构建纲要二

川豪品牌构建纲要二

高端消费者对装修的价值需求
自我认同
身份彰显
价值阶梯
社会潮流
品味需求
财富彰显
生活方便 居境美化
价值需求点
居住舒适
高端消费者关于装修装饰信息来源
1、装饰建材市场 2、装修装饰服务商 3、身边的亲友推荐 4、网络相关信息传播 5、大众媒体信息传播 6、酒店与会所感受 7、家居艺术类书籍 8、关联行业信息传播
品牌目标
打造全程家居优生活第一品牌
品牌战略
目前品牌目标是进入到高端市场,品牌定位是表现在高端生活方 式,因此我们需要在品牌战略中明确我们做什么,怎么做。根据前面的 所有分析,确定如下战略:
以高端家居生活方式塑造为目标,以装修装饰为 载体,为高端人群带去美好、优越的生活体验以及自 我奖赏与精神奖赏的心智实现。
关于我们
麦迪逊(中国)管理咨询机构
凤凰卫视西南营销中心
用智慧改变世界 麦迪逊——起源于美国,服务中国; 麦迪逊——美国咨询业最集中的大街,广告业的代名词; 麦迪逊——美国历史最著名的总统之一; 麦迪逊——美国纽约最著名的花园广场: 麦迪逊——一个充满激情、具有丰富实战经验、务实的团队; 麦迪逊——一个成就客户梦想的服务机构; 麦迪逊——走进中国,走进企业。 麦迪逊管理咨询机构起源于美国威斯康辛大学麦迪逊分校。 美国威斯康辛大学麦迪逊分校位于美国威斯康星州首府麦迪逊市,是威斯康辛大学系 统的旗帜性学校。它是美国著名的研究性公立大学,也是美国中西部知名的十大联盟的 创始成员之一。
(3)传播问题
●品牌宣传力度不够,消费者认知度较低; ●品牌传播渠道无系统性和一致性,没有形成叠加效应; ●品牌传播没有相应的主题活动来承载,不能有效的进行宣传和推广; ●传播渠道传统化,局限于常规,缺乏创新。

中国主题酒店的创建和管理以成都京川宾馆为例

中国主题酒店的创建和管理以成都京川宾馆为例

中国主题酒店的创建和管理以成都京川宾馆为例一、本文概述随着中国经济的快速发展和人民生活水平的日益提高,旅游业和酒店业得以迅猛增长。

在这其中,主题酒店作为一种新兴的酒店业态,以其独特的文化魅力和个性化服务,逐渐受到市场的青睐。

本文旨在探讨中国主题酒店的创建和管理策略,并以成都京川宾馆为例,深入剖析其成功的经营之道。

文章首先对中国主题酒店的发展历程和现状进行了概述,接着从市场定位、设计规划、运营管理等方面,详细阐述了主题酒店的创建和管理要点。

通过对成都京川宾馆的案例分析,总结了其成功的经验和教训,以期为中国主题酒店的持续发展提供有益的参考和借鉴。

二、成都京川宾馆的背景介绍成都京川宾馆,位于四川省成都市中心繁华地带,是一家具有鲜明中国主题特色的酒店。

自开业以来,京川宾馆凭借其独特的文化定位和优质的服务,成为了成都市乃至全国范围内知名的旅游住宿选择。

京川宾馆的建筑风格融合了传统与现代元素,外观以中国古典建筑为蓝本,内部装饰则巧妙地融入了四川地区的传统文化和民俗风情。

酒店内设有多个主题客房,每个房间都根据不同的中国传统文化主题进行装修设计,如茶文化、书法艺术、古典音乐等,让宾客在入住的同时,能够感受到浓厚的文化氛围。

除了硬件设施外,京川宾馆还注重提供高质量的服务。

酒店员工经过专业培训,对中国文化有着深厚的理解和热爱,能够为宾客提供贴心周到的服务。

酒店还定期举办各种文化活动,如中国传统音乐演奏、茶艺表演等,让宾客在享受舒适住宿的也能深入了解和体验中国文化。

成都京川宾馆的成功,不仅在于其独特的中国主题特色,更在于其对传统文化的深入挖掘和传承。

在竞争激烈的酒店市场中,京川宾馆凭借其鲜明的文化定位和优质的服务,赢得了广泛的赞誉和良好的口碑,成为了中国主题酒店创建的典范之一。

三、成都京川宾馆的主题创建成都京川宾馆在主题创建方面,深度挖掘了中国传统文化与现代城市生活的融合点,以“蜀韵京华”为主题,成功打造了具有鲜明地方特色和文化底蕴的酒店。

成都半山卫城深度研究报告

成都半山卫城深度研究报告
势地以错拼的形式,实现了半山坡地与 成熟都市的自然契合;纯手工建筑的乡 土别墅风格,演绎出半山上的地中海风 情;五大组团组成的山地别墅产品,创造 了成都别墅的新时尚。最终成就了又一 坡地别墅项目的经典之作。
■编辑:过敏 王礼
半山卫城项目档案
物 业 类 型 :别墅 建 筑 类 别 :独栋、小独栋、错拼 占 地 面 积 :169636 平方米 建 筑 面 积 :79000 平方米 容 积 率:0.48 建 筑 密 度 :29% 绿 化 率:36.20% 总 户 数:352 户 均 价:5000 — 5500 元 / 平方米(一期) 开 盘 时 间 :2005 年 7 月(一期) 物 业 地 址 :成都双流县牧马山 开 发 商:成都富邦投资有限责任公司 投 资 商:成都冠全投资有限公司 / 元昊实业 规 划 设 计 :UDS 联合设计机构 物 业 管 理 :四川悦华置地物业管理有限公司
半山卫城
地中海文明中的唯美小城
成都新城南牧马山片区,因其优美
的自然风光被规划为成都第一个旅游新 城,优美的自然环境不仅带来驻足的游 人,也吸引了众多房地产开发商的目光。
自 2004年始,依托城南副中心建立的新 高尚生活区也逐步进入人们的视野。在
一片绿色的海洋中,各种风格迥异的别 墅区缤纷呈现。 在牧马山北翼的半山卫城,随形就
半山坡地、天然山顶湖泊和森林是半山卫城的境界所在。整 个社区的建筑与景观规划设计以自然千年造化而形成的天然山顶 湖泊为中心,依照山的纹路与走向,精心雕琢出一个洋溢着浓郁 地中海风情的唯美小城。
项目开发背景分析
每个成功策划开发的房地产项目一 定是基于对当地市场背景的深入了 解,半山卫城正是如此。2005 年, 成都富邦及时地抓住了成都郊区别 墅大开发的机遇,看准牧马山别墅 板块的市场优势,适时推出“地中 海文明中的唯美小城——半山卫 城”,自此开始了它的成功之路。

城外诚国际家居馆盛大启幕 京城欧美家居典范

城外诚国际家居馆盛大启幕 京城欧美家居典范

城外诚国际家居馆盛大启幕京城欧美家居典范作者:暂无来源:《中国质量万里行》 2014年第7期文/程浩然6月21日,城外诚国际家居馆举行了隆重的启幕庆典。

据悉,国际馆位于城外诚总部东侧,总面积5万平米,以“欧美风范,引领高端”为品牌定位,汇集了克拉斯家居、西维意大利、拉菲德堡、华美法罗等百余家国内外知名高端家居品牌,将欧美精品、时尚高端的家居产品和家居生活方式一并呈现。

整合行业优势资源提升运营实力城外诚国际家居馆以“打造欧美家居第一专业卖场”为愿景,凝聚了华日集团与城外诚家居广场的行业资源优势。

城外诚家居广场历经18年的发展,奠定了北京家居圈内举足轻重的影响力,并且在欧美家居商场运营方面,拥有丰富的经验。

华日集团作为上市公司。

此次与城外诚强强联手打造国际家居馆,是凭借专业团队多年的经验对国际家居馆进行管理把关,依托城外诚白金级成熟商圈的客流保障,打造五星级商场规模、提升卖场品位、服务标准及售后保障,为合作厂商提供多维度企划、营销、推广模式,提供精细化管理保障及全程个性化服务。

欧美家居专业卖场融入文化内涵城外诚国际家居馆常务副总经理党彦鹏介绍说:“欧美风格家具以优雅的造型、珍贵的木材以及历史文化底蕴一直受到消费者的心仪和青睐,欧美风格家具在家居市场中一直占据重要地位。

基于欧美家居的市场需求与发展,城外诚家居广场进行了产业与格局的改造升级,与华日集团携手打造了京城行业内第一家专业经营高端欧美家居的大体量卖场。

”国际家居馆从VI系统、导示系统以及装修装饰都沿袭了东方文明与欧洲文化的和谐交融,依照欧洲发展史、艺术发展史以及家居文化的演变,将一楼至四楼划分为爱琴文明、罗马共和、爱奥尼克与文艺复兴四个主题板块,更好的诠释了国际馆对欧美家居文化的深刻理解和传承。

八大服务为消费者保驾护航在运营服务方面,国际家居馆以国际标准严格要求,实行严格的规范化管理,保证以高标准的服务为光临国际馆的顾客提供更专业、更周到的服务。

成都水井坊形象概念定位报告

成都水井坊形象概念定位报告

成都水井坊形象概念定位报告成都水井坊形象概念定位报告一、引言成都水井坊是一家历史悠久、文化底蕴丰厚的著名白酒品牌,拥有深厚的制酒工艺传统和卓越的品质口碑。

然而,随着社会的变迁和市场的竞争,水井坊的品牌形象和市场地位也面临着新的挑战。

为了确保品牌的可持续发展,本报告将对成都水井坊进行形象概念定位,并提出相应的建议。

二、形象概念分析1. 品牌核心价值观:成都水井坊具有悠久的历史传承和浓厚的文化底蕴,代表了中国传统白酒的精髓和魅力。

品牌以传统工艺、优质产品和文化内涵为基础,秉持“传承匠人精神,造就白酒经典”的价值观,致力于传承和弘扬中国酿酒文化。

2. 目标群体定位:水井坊的目标消费群体应以中国白酒市场中的中高端消费者为主。

这部分消费群体注重品质和文化内涵,愿意为高品质的产品买单,同时也具备较高的消费能力和社会地位。

3. 竞争对手分析:当前中国酒市竞争激烈,特别是白酒市场,存在许多国内外知名品牌。

与水井坊最具直接竞争关系的有剑南春、五粮液等白酒品牌,它们同样具备悠久的历史和文化底蕴,深受中高端消费者的喜爱。

三、水井坊形象定位1. 品牌定位:成都水井坊应以中国传统白酒文化的传承和创新为核心,以“中国造”为灵魂,突出水井坊的中国特色和品质优势。

2. 核心价值观:品牌核心价值观为“传承匠人精神,造就白酒经典”。

这既强调了对白酒传统工艺的传承和保护,又体现了水井坊对现代酿酒技术的创新和研发。

3. 品牌风格:成都水井坊应以和谐、高雅、自信为品牌风格,兼具传统和现代的特点。

既在产品上体现传统工艺和独特酿造方法,又以现代包装和营销手法展示品牌的创新和时尚。

4. 品牌定位语:以“匠心·经典”为品牌定位语,既强调匠人精神的传承和创新,也突出了水井坊白酒的经典品质和地位。

四、品牌推广建议1. 加强品牌与文化的联动:成都水井坊应积极参与文化活动和社会公益,与传统文化结合,打造出更多具有中国特色和品牌影响力的活动。

2. 提升产品品质:水井坊应注重提升产品的酒体味道和口感,严格控制生产过程中的质量,保证每一瓶水井坊白酒都具有高品质。

成都天府环宇坊,让建筑兼并科技与商业敏感性

成都天府环宇坊,让建筑兼并科技与商业敏感性

成都天府环宇坊,让建筑兼并科技与商业敏感性中海环宇坊UNIFUN,位于成都的天府区,是集科学城、商务区、生态带于一体的城市新区,发展迅猛。

环宇坊商业面积42496.31平方米,拥有局部的户外露台和“游戏化”的外立面,通过收购是柯路建筑兼并科技与商业局限性,试图用创造线上线下交互建筑的一次设计尝试。

线上线下的交互环宇坊UNIFUN的互动性体现在独特的空间概念上,设计受到了魔方的启发,简洁的模块可发展模块为多种不同的配对。

均质纯粹的白色像素模块与红色的细节处理,演变出不同的空间变化和视觉效果。

室外露台引入将巴适闲逸的街区社交生活、市井文化和商业消费环境融为一体起来,为成都人零售业创造了电商友好的社交环境,贴合本地的生活这种方式。

夜幕降临时,灯光透过铝板间的开缝若隐若现,与发光的音视频多媒体外立面一道,充满了科技感与接下来感,为都市夜景增添了活力。

发光的财经媒体外立面早在1936年,由建筑师OscarNitzchke设计的Maisondelapublicite便是一个财经媒体建筑,其利用立面的加入了一些媒体装置使其多功能化,带来了对立面的一个全新理解和表达。

影响媒体立面的重要因素之一是灯光效果,比如实体形的规则立面可以靠灯光的改变而营造出与一系列自由流动的形式,灯光与建筑本身融合可以实现设计所预期的效果。

不同的可以不断地调整改变建筑的外立面,也能很好地与更好多媒体屏幕进行互动和呼应。

从简单的色块变化、色彩变化,再到图形变化,都能够给视觉带来很不一样的效果,从而实现为建筑“换装”的理念,不会让大众很快心存对建筑体感到“乏味”,这也是柯路建筑在UNIFUN外立面设计上所期望达到的效果。

广告技术的迭代多媒体立面也是传统立面柱廊在广告技术上迭代升级的产物。

在商业地产的整合营销中,多媒体立面具备信息量丰富、动态灵活、互动性强的特点。

在环宇坊上,柯路建筑技术创新以期通过技术创新,借可调制的交互式外立面系统将线上线社交和商业敏感性兼容起来,去探索建筑与商业广告之间的新可能性。

壹瓶地产:少数派的选择

壹瓶地产:少数派的选择

壹瓶地产:少数派的选择作者:暂无来源:《中国房地产业》 2013年第9期本刊记者│潘卫艳另类“壹瓶”王公正和他的壹瓶地产一直算个“另类”。

北京陶然亭公园北侧的壹瓶项目,是真正为数不多的公园地产,这个案名另类的项目是王公正进京之作,他为此打磨了10年。

一个项目做了十年——在地产商们普遍追求快进快销、规模化扩张的年代,很难想象,壹瓶的“沉稳”让人颇有些不解。

但老板王公正却始终坚持一个朴素的信条:“土地资源是有限的,要善待土地,让项目在有限的土地中创造最大的价值。

”正是坚持这样一项原则,他断然拒绝急功冒进,情愿选择慢速,在有限的土地上潜心雕琢。

“我们不求大,希望把每一个项目都当成自己的家来设计”。

北京壹瓶房地产开发有限公司董事长王公正表示:“对于地产,我是半个外行”。

但谈起他的园林,他滔滔不绝的如数家珍,例如,壹瓶的外立面当时是请了中央美院色彩研究所,小区中的石板路,是他亲自到安徽寻找到的老青石板。

王公正表示,在尺度相对开阔的空间,结合建筑风格,可以考虑西式园林,而在寸土寸金的城市中心,由于所提供的空间存在局限的条件下,更适合移步异景的中式园林。

他的这种考虑也在一瓶四和院项目中实践着。

一种将中式园林精髓萃取至极尽的全新风格——盆景式园林,取其意,将景观浓缩于方寸之间,意趣更加无穷,这种“微景观”与人更加贴近,人与自然更加交融,之于情绪的晕染亦更加细腻。

据介绍,盆景式园林相对传统园林的打造,更需功夫和极高的艺术造诣,绝非自然素材的堆砌,在将水木石草聚于方寸之间,而且布局的主次分明,疏密有致,呈现出源于自然,高于自然的极致景观,其缩龙成寸,咫尺千里的手法,不是常规园林的打造方法所能及。

究其原因,他总结为“用心”二字,使其产品在市场上独树一帜。

收藏文化作为“92派”企业家的一员,一直在政府机关工作的王公正1993年下海做地产商,20年间走过了一条不寻常的发展之路。

他身上具有典型的“92派”企业家特征:富有创业理想和激情;在不断的创业中,懂得合作、共赢、分享。

城市品牌形象建设-潍坊干部学习网

城市品牌形象建设-潍坊干部学习网
C.提高服务、建设环境
D.团结奋斗、勇攀高峰
5.()是城市品牌形象的底蕴。
A.城市经济发展水平
B.城市文化
C.城市人文环境
D.城市基础设施建设
6.城市品牌是()的集中体现。
A.城市经济发展水平
B.城市基础设施建设
C.城市形象
D.城市人文化境
7.()以高度凝练的形式,集中了一座城市自然资源和人文创造之精华,是城市形象的旗帜。
A.要建立属于中国的滑雪胜地
B.要建立经济论坛
C.要寻求突破
D.创新来源于独具慧眼+发现问题+满足需求
3.感受优先定律是()中的一项重要内容。
A.社会学
B.经济学
C.感受经济学
D.现代管理学
4.面对金融改革创新发展的重点问题,按照政府职能部门提出()理念。
A.加快发展、深化改革
B.服务高效、保障有力
C.要要找准市场需要
D.根据自身特色来进行文化定位
15.对待一个产品或城市,不仅要看到它的(),还要看到它的()。
A.自然资源
B.有形资产
C.人文创造
D.无形资产
16.要找到城市的文化资源,通过管理、开发使其成为(),并将其与()一起变为城市的资本。
A.自然资源
B.有形资产
C.人文创造
D.无形资产
17.“开创我的惟一”要求我们()
A.要学会创新
B.要学会抓住机遇
A.城市品牌
B.城市战略规划
C.城市总体建设布局
D.城市对外宣传的好坏
8.“寻找我的惟一”要求我们()
A.学会科学的传播
B.根据自身特色来进行文化定位
C.学会利用已有的社会资源
D.以自己独有的资源作为创新的基点

柠檬工坊饮品店形象策划方案

柠檬工坊饮品店形象策划方案

柠檬工坊饮品店企业形象策划目录柠檬工坊时尚饮品店CI划 (1)柠檬工坊时尚饮品店CIS策划一、策划说明香港柠檬工坊餐饮管理有限公司以鲜果茶饮与行动咖啡,阳光柠檬,布丁密语为特点创造现代健康、乐活新饮品,为现代人打造一个更为清新、健康的果饮品牌,亦再次为果饮市场树立了恒久璀璨的完美典范;加盟店与直营店成功展店50多家。

授权源动力(济南)餐饮管理咨询公司为柠檬工坊中国大陆方全权代理。

柠檬工坊以快乐健康饮品为主打产品,包括经典茶饮、港式现磨咖啡、轻松鲜果茶、奶香奶茶、阳光柠檬、慕斯沙等系列,秉承“健康、时尚、休闲、营养、快捷”的经营理念和“时尚饮品、个性生活”的品牌宗旨,并凭借个性的定位和独特的口感迎取了广大消费者。

2009年开始,柠檬工坊港式茶饮甜品店遍布各大中小城市,并普受欢迎。

柠檬工坊凭借多年的市场经验和营销策略,重新定位,以行动咖啡,鲜果茶饮入驻大陆市场,树立港式茶饮品牌和推广特色饮品为发展方向,倡导健康、美味、快乐,让柠檬茶饮成为一种生活时尚,一种美味享受,一种快乐心情!二、企业简介做中国最负责任的中小餐饮运营服务商源动力集团是一家经国家工商总局登记注册的、集研发、培训、直营店面和连锁经营为一体的大型餐饮集团企业,成立于2001年3月,下设七个子公司、五个分公司。

设有运营管理总部、运营培训中心、直营管理中心、中央采配中心、研究发展中心、生产中心和企业商学院等七大核心机构,涵盖了产品研发、产品生产、半成品配送、餐饮策划、餐饮培训、餐饮直营、餐饮连锁等以餐饮为核心的产业链条。

现有员工1000多人,总资产6000万元,办公场所面积5000多平米,直营店面60多家,合作店面300多家。

公司组建以来,始终以弘扬"中国饮食文化"为己任,努力围绕" 特色、营养、品质"做文章,把提高产品质量、提升经营模式、提升标准化管理、打造源动力知名品牌作为企业发展准则。

把"做中国最负责任的中小餐饮运营服务商"作为目标。

燕莎 独特的商业文化塑造出国际水平

燕莎 独特的商业文化塑造出国际水平

燕莎独特的商业文化塑造出国际水平
李丰成
【期刊名称】《商场现代化》
【年(卷),期】1998(000)001
【摘要】市场竞争日益激烈,各大商场、商店之间的竞争同样如此,有的商场宾客满堂,有的却门庭冷落.商业企业要想不断发展。

【总页数】2页(P30-31)
【作者】李丰成
【作者单位】北京燕莎友谊商城
【正文语种】中文
【中图分类】F715
【相关文献】
1.灿烂商业文化独特华商智慧 [J], 陈如将
2.灿烂商业文化独特华商智慧(二) [J], 陈如将
3.首都现代商业文化的可贵探索——新燕莎集团企业文化建设点评 [J], 沈望舒
4.“给你一个新燕莎,一个国际化的新燕莎”——燕莎友谊商诚总经理赵志远特别专访 [J], 田雨卉;Jack
5.孤独的殉道者——谍战剧《悬崖》塑造出一个独特的周乙 [J], 赵香芬
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门里集团简介10.18

门里集团简介10.18

门里集团——产业创新文化先行门里集团是中国西部著名的多元化控股企业集团,以文化产业为基石,门里集团的创建旨在致敬与传承悠久灿烂的中国文化。

门里集团于2003年创立,总部设于中国成都,多年来集团以复兴国家人文精神、沟通世界精粹生活主张为愿景,始终坚持以优秀企业公民的角色自觉承担社会责任,积极参与社会各项公益事业和城市的改造开发。

经过近十年来在全国范围内贯彻可持续发展理念,链接国际多个顶级行业资源,实现产业多元发展,截至2011年底,集团及旗下企业总资产超过200亿元。

集团凭借文化为核心动力、以国际领先的创新能力为契机、中国新兴产业的投资管理为机遇的基本循环模式,已经发展成为一个跨区域、跨行业经营的大型综合性企业集团;凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质,集团培育了包括传统文化复兴、国际文化旅游地产开发、金融租赁、现代生态农业、基金投资等五大主要业务板块,集团下属成员公司20余家,成为中国西部企业的一面旗臶。

门里信念:创新、授信、复兴集团在发展中始终坚持人文情怀,纵深探索国家文化现状与社会需求,履行历史责任。

同时更着眼于国际平台,研究与打造现代高效的企业经营管理模式。

集团将“创新、授信、复兴”作为企业的发展思想贯穿到工作的每一个环节。

在企业的战略规划、项目和产品的打造上,“创新”是门里集团的第一要务;在集团的对外经营与合作、公司内部的管理、团队的建设上,“授信”则是门里集团的重要灵魂。

而门里集团的终极责任系于“复兴”,旨在通过不懈的创造,回报梦想和现实于社会,助力提升国家软实力,致力实现社会、文化与环境的和谐共进。

门里产业:产业多元化资源一体化门里集团的产业横跨传统与现代,并兼实业与投资。

立足成都,辐射全国,放眼世界。

集团目前产业主要由高端地产开发、金融租赁、现代生态农业、基金投资、传统文化复兴等组成。

五大主要业务板块已经形成了一条集投资、规划、研发、生产、流通、销售、管理为一体,具有完整资源结构的企业组织力。

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第二部分:对外——儒之任德
儒之任德
武帝问:周之成康,刑罚不用,四十余年,囹 圄屡空;秦人用严酷之刑,死者甚众,却奸邪 不止。其故何也?董仲舒曰:周前有武王行大 义,有周公制礼乐,到成康时才出现刑措不用 的局面,“此亦教化之渐而仁义之流,非独伤 肌肤之效也。”秦朝则不然。“师申商之法, 行韩非之说”,不行五帝三王之道,以贪狠好 战为俗,又没有文德教训于下。于是在上者贪 得无厌,在下者风俗浇薄。再加之任用“残酷 之吏”,聚敛无度,民失其业,“群盗并起”, 因此刑虽重而奸不息,此乃“俗化使然也”。
施恩德于人,胜过施暴于人, 突出放大我们的“儒”形象, 为消费群体建立一个和谐、 崇尚的儒家尚德的形象
在人民群众中建立和谐之儒,凸显当今社会的主流趋势,用“儒”的形象来感染更多的消费群体
第二部分:对外——和谐之儒
借鉴传统儒家思想
和 谐
吸收当今商业理念 运用目前的社会热点
打造一个完全以“儒”之形象的儒商概念
城外诚· 中小企业家俱乐部
文化与思想体系的建立
案前思考:
本案将针对城外城〃中小企业家俱乐部的文化及思想体系进行重点阐述
第一部分:对内(企业自身与内部)
经过研究 本案将分为三大部分
第二部分:对外(企业对外形象与市场文化) 第三部分:影响与意义
本案框架:
儒商
对内
对外

商 纵横家
法家
儒家



独尊儒术
下一篇章我们将着重阐述一下《纵横家》的思想
第二部分:对外——纵横家思想
让我们看看2000年前合纵与连横
苏秦始将连横说秦
秦惠王谓寒泉子
齐王夫人死
合纵连横是战国时期纵横家所宣扬并推行的外交和军事政策。 苏秦曾经联合“天下之士合纵相聚于赵而欲攻秦”,六国联合西向抗秦 南北土地相连故称合纵。 张仪曾经游说六国共同事奉秦国,东西相连故称连横。
第二部分:对外——何谓大统 “天人感应”“大一统”“罢黜百家、独尊儒术”
董仲舒 “道之大原出于天”。
董仲舒在著名的《举贤良对策》中阐述了 “自然、人事都受制于天命。因此,反映天命的政治秩序 和政治思想都应该是统一的。他把儒家的伦理思想概括为“三纲五常”
汉武帝采纳了董仲舒的建议儒学开始成为官方哲学,并延续至今
权力与威势
政治与权术
法律与规章制度
第一部分:对内——法之为何 “势”“术”“法”
韩非子 “不可一无,皆帝王之具也”。
韩非认为,光有法和术还不行, 必须有“势”做保证。“势”,即权势,政权。 他赞赏慎到所说的“尧为匹夫不能治三人,而桀为天子能乱天下”
(《难者》),提出了“抱法处势则治,背法去势则乱”
关于儒商的理解:
我们可以看出: 1. 学术界将儒商完全定位为一个以“儒”为核心的企业或者企业家
2. 忽略了“商”的核心与重要性
我们认为: 1. 儒商之核心在于“商”,而非“儒” 2. 企业做的是什么?简单说是利润,利润有何而来?“暴利” 3. 支撑一个庞大的机构、人员开销、售后服务等等,没有“暴利”,如何维持? 4. 这与“儒”将成为一个针锋相对的矛盾点
儒学复兴
董仲舒在新的历史条件 下复兴了被扼杀达百余 年之久的儒家文化,新 的历史时期融会贯通了 中国古典文化中各家各 派的思想,把它们整合 为一个崭新的思想体系。
第二部分:对外——儒家大统
一统江山容易,聚拢人心困难。秦皇汉武深解其中三昧。
始皇帝“焚书坑儒”,汉武帝则“独尊儒术”。
由此,中华历史上的黄老乊学渐渐退出政治的主 导地位,儒家则在汉武大帝推崇下,被董仲舒发 扬到历史巅峰。
平衡制法,平衡乊法
通过以上分析,对内,木石心提出:平衡乊“法”
平衡作为企业内部的一种调节基础,不尽树立企业高层的良好形象,更是对全体员工 的一种统一作用,无论是平衡之法,还是知白守黑,都是我们将来所需的一种手段
第二部分:对外
第二部分:对外——儒家思想 儒家思想
孔、荀(儒家八派)
董仲舒
由仁到礼
以孔子为先师,为思想领 袖;由内圣而外王,通过 内体心性成就外王事功之 学;尤注重人与人之间伦 理关系,并将之运用到政 治实践中,成为指导性的 原则。
“术”
明显受道家影响,思想 与慎到有极相似之处, 他们都遵循老子大统一 哲学。“人法地,地法 天,天法道,道法自 然”。这种哲学由道家 的“天道无为”演化来, 是他的“术”思想的基 础。
“法”
商鞅变法,最突出的就 是法的执行,强调用重 刑来治理国家,“以刑 去刑”“兴功惧暴”, 即鼓励人们立战功,而 使那些不法之徒感到恐 惧。兴功的最终目的还 是为了富国强兵,取得 兼并战争的胜利。
合纵,连横
第二部分:对外——合纵之说始于连横
苏秦始将连横说秦
苏秦始将连横,说秦惠王曰:“大王之国,西有巴、蜀、汉中之利……车骑之 用,兵法之教……吞天下,称帝而治。”秦王曰:“寡人闻之…… 今先生俨 然不远千里而庭教之,愿以异日。说秦王书十上而说不行。去秦而归。乃夜发 书,陈箧数十,得《太公阴符》之谋,简练以为揣摩。期年,揣摩成,于是乃 摩燕乌集阙,见说赵王于华屋之下,抵掌而谈。赵王大悦,封为武安君,受相 印。革车百乘,绵绣千纯……约从散横,以抑强秦。
从此,经学研究在汉代盛行。
第二部分:对外——儒之大义
抛开,孔孟荀的仁、义、礼、智、信 让我们看看,董仲舒儒学思想更深层的理念
孔孟有为
儒学尚文
儒之任德
三大思想体系贯通古今
第二部分:对外——孔孟有为
孔孟有为
武帝问:尧舜之时,“垂拱无为,而天下太平”; 周文武时,勤勉工作,“至于日昃不暇食,而宇内 亦治”。帝王之道,何所不同,“何劳逸之殊也?” 董仲舒说“所遇之时异也”。尧在位“众圣辅德, 贤能佐职,教化大行,天下和洽”;舜有禹为相, “是以垂拱无为而天下治”。周文武则不然,“当 时纣尚在上,尊卑混乱,百姓散亡,故文王悼痛而 欲安之,是以日昃而不暇食也”。无为与有为皆有 其历史合理性。不过现在是:汉承秦敝,非力行有 为不可!
第二部分:对外——儒商大家、白圭
“吾治生产,犹伊尹、吕尚之谋,孙、吴用兵,商鞅行法是也。 是故其智不足与权变,勇不足以决断,仁不能以取予,强不能有 所守,虽欲学吾术,终不告之矣。”(白圭)
经商要取之有道,也要讲智、仁、勇。我国历史上另一著名大
商人白圭的“人弃我取,人取我与”可谓深得市场经济的要领, 获得了很大的成功。
木石心建议:
我们认为: 1. 分解“儒商”,重新提炼 2. 建立“儒”的形象,执行“商”的手段 3. 对内部建立一个机制,对外实行两步走
第一部分:对内

第一部分:对内——法家思想 法家思想
慎到 申不害 商鞅
“势 ”
表面上,慎到主张因循自 然、清静而治与以法治国 是矛盾的,实际上是在法 治的基础上依事物的本性, 顺其自然,法也必须遵循 自然本性。慎到的思想是 老庄道学与法家的合流。
(《难势》)的论点。
第一部分:对内——集大成者
韩非子重点宣扬了法、术、势相结合的法治理论。 韩非“法”、“术”、“势”相结合的理论,达到了先秦法家理论的最高峰。 这种理论为秦统一六国提供了理论武器,同时,也为以后的封建专制制度提供了理论根据。
第一部分:对内——古今之法
——那么
《 读 封 建 论 呈 郭 老 》
第二部分:对外——和谐之儒



无论古代还是 现在,对于无 为有为的争论 始终没有停止 过,但是我们 出于一个企业 的考虑,有为 才是根本,这 是勿需争论的 事实
上至国家大计,下至民 生生计,文化教育是成 长与发展的核心问题, 文化教育抓不上去,整 体的素质就无法提高, 所以不断的孜孜求学, 才是提
太史公曰:“夫使孔子名布扬于天下者,子贡先后之也,此所谓 得势而益彰者乎?”(《货殖列传》)。 子贡是孔子的得意弟子,孔子死后,他守墓达6年之久。他经
商于曹、鲁之间,家系千金,所到之处“国君无不分庭与之 抗礼”。他曾随孔子周游列国,可以想象,在那个年代如果 没有子贡的资助,孔子的周游列国的旅费食宿费从何而来? 是子贡为孔子实现其理想提供了必要的经济基础,否则孔子 也难行其道。孔子遭陈蔡之厄,也是子贡到楚国说服了楚昭 王兴师以迎孔子,然后得免。后人将子贡列为孔子弟子中的 十二哲之一,从祀于曲阜孔庙。由太史公的话中不难看出: 儒与商不仅可以,而且必须结合,才能相得益彰。
结合当前热点,应和政策需求
宣传对外形象,保留核心机制
通过以上分析,对外,木石心提出:和谐乊“儒”
和谐是一种针对中小企业家的诉求,针对第三方消费群体的一种诉求,并不是单纯提供 个人娱乐的场地,更多的是通过这种形象建立沟通解决的平台,实现对目标群体精神上 的需求,迎合“构建和谐社会”的大热点
第二部分:对外——汉武大帝
进行市场扩张是根本问题。
关于儒商的理解:
先看看学术界对这个问题的争论,再谈谈我们自己的想法: 1. 儒商是把“儒”和“商”相结合的“商”,即把“商”的职业和“儒”的伦理品种 结合起来的市场经济的经济活动主体; 2. 儒商有广义和狭义之分:从狭义说,是指以儒家学说作为行为准则的商人。从广义 说,是指具有中国传统文化兼收儒家、道家、墨家、法家、兵家之长的商人; 3. 儒商是指有较高文化素养的、有儒家道德观和价值取向的、有自强不息和勇于创新 精神的企业家; 4. 儒商分为古代儒商和现代儒商,现代儒商把“内圣”和“外王”有机结合起来,把 传统美德和由市场经济滋生的新的道德观念有机结合起来。
合纵、连横
集大成于一身
对外形象
市场拓展
平衡
和谐
发展
框架说明:
★ 战国七雄,强秦一统,其重要因素在于内部政治的高度整合与高度
统一,内乱则必受外扰,安内是目前乊首要解决的问题; ★ 自古兵家乊争,无外乎政治手段与武力手段,政治手段无外乎养民 养兵,舆论先行。武力手段无外乎合纵、连横,战场拼杀; ★ 由此,“攘夷必先安内”,思想武装内部使其高度统一,一致对外
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