黄智老师对贵州中天集团的龙湖地产人力资源管理培训PPT课件

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龙湖人力资源管理解析及应用
2013年9月7-8日
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讲师介绍 黄智
——地产干部团队管理提升教练
【从业经历及特长】 • 曾任职龙湖地产、 台湾及上海管理咨询机构高级顾问 • 曾获得龙湖地产“最佳教练奖”等多个奖项 • 14年地产管理、咨询、培训经验，咨询和辅导超过30家企业， 内训的地产企业超过60家
•重庆博众房地产管理研究院 •北京博志成大学 •百锐地产大讲台 •上海威斯顿培训机构 •中国房产信息集团易居培训机构 •深圳韬远企业管理咨询有限公司
特邀讲师 特邀讲师 特邀讲师 特邀讲师 特邀讲师 特邀讲师
【其它主要培训课程】
• 团队建设方面---适合企业干部或全员内训：《打造地产高效团队》、《房地产干部的沟通影响力研 习营》、《地产版高效能人士的七个习惯》
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【任职】 • 重庆融韬企业管理顾问公司 • 重庆恒嘉企业管理有限公司 • 中国房地产培训协会 • 清华大学长三角研究院 • 浙江大学经济学院 • 中山大学房地产MBA及总裁班 • 重庆大学房地产MBA
合伙人、高级顾问 高级顾问 特邀讲师 特邀讲师 特邀讲师 特邀讲师 特邀讲师
【核心培训课程】--地产非人力资源经理的人力资源管理
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三个锦囊
模型：学习漏斗 招术：做事四度模型 观念：为谁打工？
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地产干部管理能力教练黄智的主要培训 课程
核心培训课程---适合地产业务经理：《地产非人力资源经理的人力资源管理》
团队建设课程---适合企业干部或全员内训：《打造地产高效团队》、《房地产干 部的沟通影响力研习营》、《地产版高效能人士的七个习惯》
• 房地产人力资源管理系列---适合地产人力资源相关人员参加：《如何做好房地产人力资源负责人》、 《房地产实战绩效管理》、《房地产实战招聘管理》、《房地产实战培育及人才梯队建设》
• 龙湖管理系列---适合中高层干部公开课或企业全* 员内训：《龙湖人力资源管理解析与应用》、《龙2 湖精细化管理演变解析与借鉴》
主要内容
• 前言 • 龙湖人力资源管理的核心特点 • 龙湖战略规划及组织设计特点 • 企业文化建设之道 • 龙湖人才标准的演变 • 如何有效解决招人难 • 如何开展能落地的绩效管理 • 如何有效培育企业发展需要的人才
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龙湖管理成长遵循的基本规律?
企业家与核心 管理团队 战略 与目标
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本次学习对大家的期望
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龙湖知识管理能真正落实 的核心
操心员工 ＋持续改善的文化和机制！
房地产人力资源管理课程---适合地产人力资源相关人员参加：《如何做好房地产 人力资源负责人》、《房地产实战绩效管理》、《房地产实战招聘管理》、《房地 产实战培育及人才梯队建设》
龙湖管理系列课程---适合中高层干部公开课或企业全员内训：《龙湖人力资源管 理解析与应用》、《龙湖精细化管理演变解析与借鉴》
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如何判断夸夸其谈的候选人？
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主要内容
• 前言 • 龙湖人力资源管理的核心特点 • 龙湖战略规划及组织设计特点 • 企业文化建设之道 • 龙湖人才标准的演变 • 如何有效解决招人难 • 如何开展能落地的绩效管理 • 如何有效培育企业发展需要的人才
了解龙湖人力资源和企业文化打造的措施 反思和澄清干部在人员管理中的误区 找出3-5项自己需要改善的行动措施
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主要内容
• 前言 • 龙湖人力资源管理的核心特点 • 龙湖战略规划及组织设计特点 • 企业文化建设之道 • 龙湖人才标准的演变 • 如何有效解决招人难 • 如何开展能落地的绩效管理 • 如何有效培育企业发展需要的人才
在别人的演说中思考，在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches，Growing Up In Your Own Story
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
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写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
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Thank You