行政主管工作总结述职汇报模板【精选】
行政主管总结报告(精选5篇)
行政主管总结报告(精选5篇)行政主管总结报告篇1首先,非常感谢熊总能够给我这样一个机会,让我能够跟公司领导人直接汇报工作,同时也对熊总能够抽出宝贵时间对我进行考核表示由衷的感谢。
自从上次接受了熊总的点拨之后,我顿时领悟到了这样的机会对于我来说意味着什么。
并对自己以前的错误认识感到羞愧。
加入四方之家的这140天对我来说是充实的、愉悦的,在各位领导及同事的帮助下,通过实践和积累,我在职业生涯上又迈进了一步。
现将我对工作的认识及工作实况总结如下。
一、我的工作是什么?我的工作是什么?从表面上看,行政部门所做的都是些繁琐的、短时间看不出功效的小事,比如,制度、档案、接待、公文、活动、大事记、年检、车辆、食堂、宿舍、安全、票务等等,但是,就是这样一个部门,却肩负着公司内外部协调与后勤管理的重任。
行政工作做好了,可以推动公司其他部门业务的顺利进行;一旦做得有漏洞,将阻碍整个公司的前进。
作为行政部的一名主管,我的主要工作包含会务接待、活动组织与策划、发文管理、固定资产管理、资料管理及领导交办的其他任务。
在这样的一个岗位上,我觉得自己应该做到“出得厅堂,入得厨房”,在对外的事务上,要能够时刻做到尊重他人、有礼有节、不卑不亢,展示出我们四方人的好形象与好修养;在对内的事务上,要做到尊重群众、服务群众、细致入微,把公司领导对员工的关怀以各种方式传递给公司的每一位员工,让员工感受到四方之家的温暖。
我做了什么?二、140天,我做了什么?前40天,我完成20xx年终庆典活动的策划与执行;中间的60天,我在邢总的指导下一步一步完成了新的固定资产管理制度,并与秦淑萍、漆文平一起逐个部门进行盘点,对资产信息进行系统处理,建立了固定资产台账;后面的40天,在总经办与人力资源部的协助下组织了公司员工及部分家属的张家界之旅。
期间,我完成了大大小小的会议接待共18次,制度及通知发文17次,大事记更新3次,公司营业执照年检1次。
会议室巡查、日常公务用车协调等工作除外。
行政主管工作总结5篇
行政主管工作总结5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政主管述职报告范文5篇
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行政主管述职报告5篇
行政主管述职报告5篇述职报告应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,才会确实具有指导意义。
下面是小编收集整理的行政主管述职报告5篇范文,欢迎借鉴参考。
行政主管述职报告5篇(一)尊敬的领导:忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年xx月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况述职如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
行政主管岗位个人工作总结范文(精选5篇)
行政主管岗位个人工作总结范文(精选5篇)行政主管岗位个人工作总结范文(精选5篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编精心整理的行政主管岗位个人工作总结范文(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
行政主管岗位个人工作总结1我有幸成为××的一员,带着对工作的激情,我走上了公司行政部的行政主管岗位。
在入职以来,完成了人事行政制度编写及工作流程制定,如:仓库管理制度建立及完善,公司年会策划及新年布置等。
在这2个月的时间里,我充分体会到了共赢,创造价值,服务社会的使命。
现就我的工作总结如下:一、工作概况仓库物品登记制度完善对公司仓库物品进行整理盘查,制定了仓库管理流程。
针对仓库物品进出及借用样品实行了严格的管理,并对仓库物品进行了流水帐管理。
公司形象建设员工穿着透露出企业形象窗口,此次加强了工服管理制度的建立,明确了处罚规定。
考勤管理制度的完善考勤管理是为了更好的促进经济效率的提高,保证公司有效的运作,为此对考勤管理进行了完善,明确了处罚制度。
年会策划与新年布置策划组织了×× 年会,增进员工团结与沟通,丰富业余生活。
对办公室进行了新年布置,烘托了公司新年的节日氛围。
会议布置和组织工作安排组织了《奋战×× 年》达成会,公司档案管理基本建立了公司员工档案体系,形成较为规范的人事档案管理。
根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度编写,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
二、工作中取得的经验及不足(一)取得的经验(1)执行力在工作中起到非常重要的作用,良好的执行力是工作取得进展的基本保证。
(2)吃苦耐劳是一种重要的工作精神。
(3)整体思想在指导工作上的重要性是值得肯定的。
(4)良好的组织协调能力是举办大型活动成功的基本保证之一。
行政主管个人工作总结范文五篇
行政主管个人工作总结范文五篇【#工作总结# 导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。
®无忧考网为你准备了《行政主管个人工作总结范文五篇》希望可以帮到你!【篇一】行政主管个人工作总结范文今年3月份刚来到这个公司的时候,觉得不是很适应,我的工作作风一度不被员工接受,在总经理的正确指导下,修正自己的工作作风,适应企业。
工作过程中有陌生、有彷徨、有坚定、有信念,各种心绪不胜枚举,现将20XX年工作总结如下:人事管理方面人员招聘工作自今年3月起,我部通过各种渠道进行新一轮的人员招聘工作,截止20XX年12月公司员工从18人增加到近35人。
招聘结果显示:吸纳人才的效果不明显,主要公司目前所处的地理位置不是很方便;其次根据公司现状,我们需要的是即招即用人才,而目前社会绝大多数应聘者以应届毕业生的居多;其三有工作经验者在待遇方面存在差距。
人事档案管理对公司现有人员进行建档工作,试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息,现员工档案齐全;办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
(公司一直为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。
因考虑办理资质的`需要,从明年1月份起,将行政上的员工,全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险);完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作;及时做好档案材料的收集、整理、归档;招聘档案管理,提高后期招聘效率。
考勤、薪资管理为了规范所有员工的考勤行为,提高员工的工作效率,我部从今年5月份开始启用指纹考勤管理系统,每个员工的月工资也是根据考勤结果来计算的。
对不履行请假手续,擅自离岗者,坚决予以核实处理,既维护了考勤制度的严肃性,又激发了员工的在岗积极性,极大地改善了公司的工作作风。
采用等级评定法的绩效考核方案,评价员工的工作效率和工作能力。
行政领导个人述职报告范文(通用6篇)
行政领导个人述职报告行政领导个人述职报告范文(通用6篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,该是好好写述职报告了。
那么什么样的述职报告才是有效的呢?以下是小编为大家整理的行政领导个人述职报告范文(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
行政领导个人述职报告1时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的一年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。
我是于6月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。
一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展xx用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省xx任务发展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。
现将今年的主要工作情况述职如下。
一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。
行政主管个人述职报告范文四篇
【导语】时间过得真快,忙忙碌碌中年末⼜⾄,作为公司的⾏政部主管,我⼗分感激公司给予我的加倍信任。
这⼀年来,我认真吸取⼯作中的经验和教训,争取在⼯作上不断进步和创新,本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《⾏政主管个⼈述职报告范⽂四篇》,供⼤家阅读。
【篇⼀】 各位领导、同事们: 时间过得真快,忙忙碌碌中年末⼜⾄,作为公司的⾏政部主管,我⼗分感激公司给予我的加倍信任。
这⼀年来,我认真吸取⼯作中的经验和教训,争取在⼯作上不断进步和创新,现就我⼀年来的⼯作情况给⼤家做下汇报: ⼀、⾷堂管理⼯作 ⾷堂是后勤⽣活服务⼯作的重要组成部分,是每个员⼯⽤餐的地⽅,⾷品卫⽣安全关系到每⼀位公司职⼯、领导的⾝体健康。
为了让公司的每个⼈都能放⼼的在⾷堂⽤餐,⾷堂的⼯作就应该做到贴近实际、贴近⽣活、贴近群众,多谋员⼯之利、多解员⼯之忧,作为公司⾷堂的负责⼈,我要求⾷堂⼯作⼈员严格按照:节约、务实、⾼效、团结的⼯作精神,并采取了⼀系列措施全⼒将⾷堂⾷品安全卫⽣⼯作做到: (⼀)安全卫⽣,不松懈 严格卫⽣制度,依照《员⼯⾷堂卫⽣保洁标准》对⾷堂各各区域进⾏了分⽚承包责任制,确保⽚⽚有⼈管、处处有⼈扫。
我们要求每位⾷堂⼯作⼈员上岗前,都要进⾏上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。
为保证⾷品安全,让员⼯放⼼就餐,我们坚持进货进货透明原则,进⾏了⾷品进货渠道公⽰,不定期对⼯作⼈员进⾏思想教育、贯彻落实⾷品卫⽣的要求。
通过学习,提⾼他们在⼯作中的服务质量和⼯作意识。
以搞好⾃⾝清洁卫⽣为前提,切实做好⾷堂的⾷品材料卫⽣和餐具的“⼀洗、⼆冲、三消毒”⼯作,厨房设施做到随⽤随清,每周对厨房做⼀次⼤清扫。
夏季蚊⾍、蟑螂多,为了保证员⼯就餐环境,多次组织员⼯利⽤下班时间对⾷堂操作间进⾏消杀,尤其对下⽔道进⾏了多次清理。
(⼆)就餐节约,不浪费 20xx年⾷堂⼯作狠抓就餐浪费,为此,我们建⽴了就餐浪费登记簿,设置了专⼈看管残⾷台,监督员⼯避免浪费,并滚动播放节约粮⾷、节约⽤⽔、保持环境的公益宣传⽚。
行政主管个人述职报告(精选6篇)
行政主管个人述职报告时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,快快来写一份述职报告吧。
我们该怎么去写述职报告呢?以下是小编帮大家整理的行政主管个人述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
行政主管个人述职报告篇1尊敬的领导:忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年xx月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况述职如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
行政主管个人述职报告范文9篇
行政主管个人述职报告范文9篇第1篇示例:尊敬的领导:您好!我是XX部门的行政主管,在这一年的工作中,我深感自己肩负着重要的职责和使命,也在领导的关心和支持下不断努力进取,努力提升工作能力和水平。
现就我这一年的工作情况向您做一份述职报告。
一、工作概况在这一年里,我严格按照部门工作计划和领导安排,认真履行行政管理职责,全面负责部门的日常行政事务管理和协调工作。
在部门日常事务管理中,我积极组织开展各项工作,包括人事管理、绩效考核、制度管理、财务管理等,确保各项事务顺利进行,有序运转。
我还加强了对部门工作流程的优化和改进,提高了工作效率和质量。
二、工作成绩在过去的一年里,我做了以下几点工作:1. 加强人事管理:我加强了对部门员工的管理和培训,建立了健全的员工档案管理制度,确保员工信息真实完整,并根据员工不同的职责和岗位,制定个性化的培训计划,提升员工的能力和素质。
2. 完善制度管理:我着重细化、深化了部门的各项管理制度,制定了更为明确的工作规范和流程,为员工提供更为清晰的工作指导,提高了工作效率,减少了管理风险。
3. 优化财务管理:我严格按照公司的财务管理制度进行财务管理工作,加强了对部门预算的编制和执行监督,确保了部门财务收支的合理运作,提高了整体财务管理水平。
4. 加强协调沟通:我积极与其他部门开展沟通合作,加强了部门与其他部门之间的协调配合,积极推进了各项工作的顺利进行。
以上就是我这一年来的工作情况和工作成绩,还请领导批评指导,并给我更多的锻炼机会,让我继续发挥所长,不断提高自身能力,为公司发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的关心支持!谢谢!第2篇示例:尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX公司的行政主管XXX,此刻感到非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。
在过去的一段时间里,我带领团队兢兢业业、务实进取,努力做好各项工作,取得了一些成绩和进展,也意识到了一些不足之处,希望通过这次述职报告的机会与大家分享。
行政主管的述职报告范文10篇
行政主管的述职报告范文10篇行政主管的述职报告篇1本人于2月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:一、立足本职,完成各项工作作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。
行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。
自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、行政主管的述职报告篇2时光飞逝,转眼间年即将过去,新的一年将要到来。
回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
行政主管工作述职报告范文3篇
行政主管工作述职报告范文3篇范文一:尊敬的领导:光阴似箭,岁月如梭。
在过去的一年里,我一直担任行政部门的主管,充分利用职务优势,与同事们一道努力工作,不断完善管理工作,提高工作效率和服务质量。
在这里,我向您汇报一下我过去一年的工作情况。
一、管理工作方面1. 与各部门配合紧密,有效推进各项工作的进展。
2. 在维持日常运行的同时,完善了管理制度和流程,推行了各项内部管理制度。
3. 重视员工培训和管理,定期开展工作培训,促进员工自我提升。
4. 做好工作安排和监督,确保各项工作的顺利开展。
5. 建立起完善的绩效管理制度,对业绩进行考核。
二、业务领域方面1. 在行政服务方面,协助各部门开展了一系列的行政工作,如会议安排、文件归档、通讯录维护等。
2. 促进了与外部合作伙伴的交流与沟通,开展了多个合作项目。
3. 在财务管理方面,做到精打细算,合理把握财务状况。
三、工作成效1. 在过去一年里,我们在管理方面取得了很好的成绩,从而推进了公司的平稳运行。
2. 在各项行政服务中,我们始终让客户感到满意,树立了良好的形象。
3. 在财务管理方面,我们不断优化财务结构,具有较高的资产回报率。
最后,我对下一年度的工作也做出了全面的规划,准备进一步提高管理能力和服务质量,为公司的发展提供有力的保障。
感谢公司的信任,希望领导能够支持我们的工作。
我将继续发扬不断进取的精神,为公司的发展而奋斗!此致敬礼!衷心祝愿企业和所有同事们工作顺利、生活愉快!XXX年月日范文二:尊敬的领导:感谢公司对我的信任,在过去的工作年度里我担任了行政主管一职。
在这一年中,我与我的团队一起努力,力求为公司的发展作出贡献。
现在,我向您做一份工作述职报告,归纳总结过去一年的工作情况。
一、管理工作方面1. 加强了内部管理制度的建立与完善,定期做好各项规章制度宣传。
2. 加强员工的队伍建设工作,提升员工整体素质。
3. 建立规范的财务管理制度,做到严格控制成本。
二、业务领域方面1. 负责公司行政事务,维持公司的管理秩序和正常运转。
行政主管述职报告3篇(行政经理述职报告)
行政主管述职报告3篇(行政经理述职报告) 各位领导、同事们:大家好,本人于2023年2月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探究,有突破。
在各级领导的帮忙指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积存,自身素养和力量得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作状况汇报如下:一、立足本职,完成各项工作作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章治理的行政工作,都表达出行政主管工作的重要性。
行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。
自担当行政主管后,快速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他效劳工作。
特殊对仓库物品出入、印章治理等工作要求严格根据制度执行,避开因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注意学习,努力提升工作力量坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素养和力量。
2、立足本职,完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成状况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。
做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。
校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。
向市建委上报各种文字材料163份,做到了准时、精确、标准,满意了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。
3、热忱细心,完成接听接待工作急躁接听、解答用户来电,全年共接听用水业务询问、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气严寒,大量用户消失用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够准时、急躁的为用户解答。
行政主管述职报告样本(4篇)
行政主管述职报告样本尊敬的领导,各位评审专家:大家好!我是某某某公司行政主管XXX,今天我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况以及达成的成绩。
在过去的一年里,我按照公司的要求,认真履行岗位职责,努力提升自己的专业能力,并且取得了一定的成绩。
接下来,请允许我向大家详细汇报一下我在过去一年的工作情况及成果。
一、工作情况在公司行政主管的岗位上,我主要负责公司的行政管理工作,包括人力资源管理、办公设备管理、综合协调等方面。
在过去的一年中,我充分发挥了自己的专业知识和技能,认真负责地完成了各项工作任务。
1. 人力资源管理作为行政主管,我主要负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核等方面。
在招聘方面,我积极参与公司的招聘活动,制定招聘计划并组织实施,确保公司招聘的人员能够满足岗位需求,并且取得了很好的效果。
在培训方面,我根据员工的需求制定培训计划,组织专业的培训活动,提升员工的专业素质和技能水平。
在绩效考核方面,我积极参与了公司的绩效考核工作,确保考核的公平、公正,同时也为员工提供了个人发展的机会。
2. 办公设备管理作为行政主管,我还负责公司的办公设备管理工作。
在过去一年中,我加强了对公司办公设备的维护和管理,及时处理了各类设备故障,并购置了一些新的设备,提升了公司的办公效率。
我还积极与供应商合作,确保设备的质量和性能符合公司的要求,并通过与供应商的谈判取得了一些优惠。
3. 综合协调作为行政主管,我还积极参与公司的综合协调工作。
在过去一年中,我与各个部门的同事积极沟通,保持了良好的工作关系,协助解决了一些工作中的矛盾和问题。
我还积极参与公司会议的组织工作,确保会议顺利进行,并及时跟进会议决策的执行情况。
二、达成的成果在过去一年中,我取得了一定的工作成绩,具体表现在以下几个方面:1. 招聘效果显著在过去一年中,我认真组织了公司的招聘活动,并且取得了很好的效果。
我通过制定招聘计划,精选招聘渠道和方法,成功聘用了一批优秀的人才,为公司的发展提供了强大的人力支持。
行政主管个人述职报告范文8篇
行政主管个人述职报告范文8篇篇1尊敬的领导:我是某某公司的行政主管,负责公司的日常行政管理和员工事务。
在过去的几年里,我始终坚持以公司利益为中心,积极履行职责,努力提高工作效率。
现将我的工作述职如下:一、工作职责与目标作为行政主管,我的主要工作职责包括:1. 负责公司日常行政管理工作,包括文件管理、会议组织、办公用品采购等;2. 协调公司各部门之间的工作关系,确保公司内部沟通畅通;3. 负责员工招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作;4. 制定并执行公司行政管理制度,确保公司行政管理的规范化和高效化。
我的工作目标是:通过高效的行政管理和优质的人力资源服务,推动公司整体运营效率的提升。
二、工作亮点与成果在过去的一年中,我带领行政团队取得了以下成果:1. 优化了公司文件管理体系,减少了文件流转时间,提高了工作效率;2. 成功组织了多次大型会议和活动,确保了会议的顺利进行和活动的圆满成功;3. 拓展了办公用品采购渠道,降低了采购成本,提高了采购质量;4. 完善了员工招聘、培训和绩效评估体系,提高了员工满意度和企业凝聚力。
同时,我也积极推动公司行政管理制度的制定和执行,确保了公司行政管理的规范化和高效化。
通过我们的共同努力,公司在行政管理方面取得了显著的进步。
三、工作不足与改进措施在工作中,我也意识到了一些不足之处,需要进一步改进和提高:1. 在文件管理方面,有时还存在文件归类不准确、查找不便的问题。
我将进一步优化文件管理体系,加强文件归档和整理工作,确保文件管理的规范化和高效化;2. 在会议组织方面,有时还存在会议安排不够细致、会议记录不够详细的问题。
我将加强会议组织工作的计划性和细致性,确保会议安排合理、记录详细,提高会议效率;3. 在办公用品采购方面,有时还存在采购计划不够合理、采购成本较高的问题。
我将加强采购计划的制定和执行工作,加强与供应商的沟通和谈判,确保采购计划的合理性和采购成本的降低;4. 在员工事务管理方面,有时还存在员工沟通不够及时、员工关系不够和谐的问题。
2024行政主管述职报告(通用4篇)
2024行政主管述职报告(通用4篇)2024行政主管述职报告(篇1)一、概述作为公司的行政主管,我负责公司的行政管理、人事管理、后勤保障等方面的工作。
在过去的一年中,我认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
二、工作内容和完成情况行政管理在行政管理方面,我主要负责制定和执行公司的各项规章制度,包括员工考勤、办公用品采购、文件管理等。
我积极推进办公自动化,提高工作效率,确保公司各项工作的顺利进行。
人事管理在人事管理方面,我负责招聘、培训、绩效考核等方面的工作。
我积极开展招聘工作,为公司引进了一批优秀的人才。
同时,我组织了多次培训活动,提高了员工的专业素质和工作能力。
在绩效考核方面,我制定了科学的考核标准和方法,激励员工积极进取。
后勤保障在后勤保障方面,我负责公司的设备维护、环境卫生、安全保卫等方面的工作。
我建立健全了各项安全制度,加强了安全意识教育,确保公司各项工作的安全进行。
同时,我积极推动环境卫生工作,营造了一个舒适、整洁的工作环境。
三、工作中存在的问题与改进措施行政管理方面在行政管理工作中,我发现有些规章制度执行力度不够,导致一些工作出现了混乱。
针对这个问题,我将进一步加强规章制度的宣传和执行力度,提高员工的遵守意识。
同时,我将不断优化规章制度,使其更加科学、合理。
人事管理方面在人事管理工作中,我发现招聘工作存在一定难度,有时难以招聘到合适的人才。
针对这个问题,我将加强招聘渠道的拓展,积极利用网络、社交媒体等途径开展招聘工作。
同时,我将提高面试的效率和准确性,确保招聘到优秀的人才。
另外,我发现员工培训的效果不够明显。
因此,我将加强培训需求分析,针对员工的实际需求开展培训活动,提高培训效果。
此外,我还将建立完善的绩效考核机制,科学评估员工的工作表现,激发员工的积极性和创造力。
后勤保障方面在后勤保障工作中,我发现设备维护和环境卫生工作还存在一些不足之处。
因此,我将加强设备维护和保养工作,定期检查设备的运行情况,及时维修和更换故障设备。
2024年行政主管述职报告模版(三篇)
2024年行政主管述职报告模版各位领导、同事们:在时间长河的流淌下,一年的日子竟然过得这样快。
似乎转眼之际,我来到xx公司的时间就已是一年多了。
可以这样说:大千世界我是幸运的。
因为,在遭遇所谓的“铁饭碗”被打碎之后,辗转反侧于生存之道的人到中年之际,能够进入xx这个大家庭,不能不说这是我人生的一种幸运和一次重大转折。
来到xx,在公司领导和各位同事的关心、关爱、支持和帮助下不断进步、成长,使我懂得了很多。
在此我要向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手;也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶;也因为有你们的指导,我才能好好围绕公司的总体发展思路工作和基本要求,紧扣结果,以结果为导向严以律己,较好的完成各项工作任务。
还记得xx年刚来公司时,应聘我的领导和蔼可亲地对我说:xx 公司用人一直遵循着:任人为贤而不任人为亲,实行:能者上,不能者下的原则。
我们时时把员工的成长放在企业之上,为员工搭建实现自己人生价值的平台”。
就是那位领导这样一席话,让我暗自下了决定:选择xx这个大家庭!并且在心底对自己说:选择了xx,就要选择不怕苦不怕累,就要选择无怨无悔,以一番成绩来报答领导的高度信任与厚爱!人生短短百年,为自己在人世上留一首芳菲一直是我追求完美人生的内涵。
人不能没有雄心壮志,有了雄心壮志才会为自己拟定追求目标和规划人生。
所以我拟定追求目标,规划人生之后,于xx年参加了公司一年一度的公开竞聘,被任命为行政部主管。
上任行政部主管以后,我深知自己肩上的责任。
因为,当时的人力资源部门还没有单例出来,它承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等等工作。
是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,也是为各部室工作起辅助作用的综合职能部门;既使搞好企业文化建设,又要树立企业外部形象;既要承担琐的事务,又要参与政务。
这对像我这样一个机械专业转行政工作的人员来说,要使行政综合事务性工作井然有序的开展,在某种层面来来说是有一定难度。
行政主管述职报告6篇
【导语】述职报告主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履⾏岗位职责,完成⼯作任务的成绩、缺点问题、设想,从⽽进⾏⾃我回顾、评估、鉴定的书⾯报告。
以下是⽆忧考整理的⾏政主管述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】⾏政主管述职报告 各位领导、同事们: 在时间长河的流淌下,⼀年的⽇⼦竟然过得这样快。
似乎转眼之际,我来到xx公司的时间就已是⼀年多了。
可以这样说:⼤千世界我是幸运的。
因为,在遭遇所谓的“铁饭碗”被打碎之后,辗转反侧于⽣存之道的⼈到中年之际,能够进⼊xx这个⼤家庭,不能不说这是我⼈⽣的⼀种幸运和⼀次重⼤转折。
来到xx,在公司领导和各位同事的关⼼、关爱、⽀持和帮助下不断进步、成长,使我懂得了很多。
在此我要向公司的领导以及全体同事表⽰最衷⼼的感谢,有你们的协助才能使我在⼯作中更加的得⼼应⼿;也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上⼀个台阶;也因为有你们的指导,我才能好好围绕公司的总体发展思路⼯作和基本要求,紧扣结果,以结果为导向严以律⼰,较好的完成各项⼯作任务。
还记得20xx年刚来公司时,应聘我的领导和蔼可亲地对我说:xx公司⽤⼈⼀直遵循着:任⼈为贤⽽不任⼈为亲,实⾏:能者上,不能者下的原则。
我们时时把员⼯的成长放在企业之上,为员⼯搭建实现⾃⼰⼈⽣价值的平台”。
就是那位领导这样⼀席话,让我暗⾃下了决定:选择xxx这个⼤家庭!并且在⼼底对⾃⼰说:选择了xx,就要选择不怕苦不怕累,就要选择⽆怨⽆悔,以⼀番成绩来报答领导的⾼度信任与厚爱! ⼈⽣短短百年,为⾃⼰在⼈世上留⼀⾸芳菲⼀直是我追求完美⼈⽣的内涵。
⼈不能没有雄⼼壮志,有了雄⼼壮志才会为⾃⼰拟定追求⽬标和规划⼈⽣。
所以我拟定追求⽬标,规划⼈⽣之后,于20xx年参加了公司⼀年⼀度的公开竞聘,被任命为⾏政部主管。
上任⾏政部主管以后,我深知⾃⼰肩上的责任。
因为,当时的⼈⼒资源部门还没有单例出来,它承担着督查、⽂秘、⼈事、宣传报道、档案管理、⽂件、接待、车辆管理等等⼯作。
2024年行政主管述职报告范本(五篇)
2024年行政主管述职报告范本在回顾过去一年的工作中,我深感感慨,我全面负责投资公司的综合管理,这一年也是我在行政管理技能和经验上取得显著进步的一年。
我的主要任务是通过规划、组织、控制和指导,实现对公司行政事务和总务后勤的全面管理和监督。
在公司领导的指导和同事们的协作下,我体验到了成长的喜悦,也意识到了合作中取得成果的自信,同时,我也认识到在繁杂工作中无法面面俱到的遗憾,以及在面对行政工作创新挑战时自我能力的局限性。
在这一年的表现中,既有值得肯定的成就,也存在需要改进的地方。
以下我将主要从四个方面进行自我评估,请公司领导和同事们给予宝贵的建议和指正。
1. 今年的工作概述(1) 制定战略,设定目标年初,根据公司的全局规划,我制定了总经办本年度的工作计划,并在前一年提出的“三服务、四标准化”基础上,明确了今年的工作重点,即以“规范化管理、程序化运作、制度化约束、文明化办公”为宗旨,全面提升“三服务”水平,实现管理、事务、服务一体化的总体目标。
强化管理、优化事务、规范服务是总经办的核心任务,它们相互支撑,共同推动工作质量的提升。
在设定目标后,我按月跟进、分解并确保其实施。
(2) 以CI为载体,规范公司行政管理为深化公司经营理念,塑造统一的企业形象,我以CI规范为指导,积极推动公司的规范化管理。
具体举措包括:- 统一公司公文格式,制定标准模板,广泛推广,以提升公司形象的统一性。
各分公司在公文规范化方面也取得了显著进步。
- 对信纸、信封、笔记本等办公用品,按照CI手册进行统一要求和制作,确保公司形象的统一和专业。
接下来的部分将涵盖工作中的感悟、自我评价和明年的工作思路。
2024年行政主管述职报告范本(二)经过详尽的考量和时间的投入,最终我不得不选择购买必要的工具以完成任务。
工具的管理缺乏规范,缺乏标准的使用规定,外借记录也缺失,导致反复寻找、频繁遗失、不断购买,效率低下且造成浪费。
第三部分:本月工作规划1、我们将完成岗位描述的编写,重构合理的组织架构图,进一步完善公司的规章制度,确保每项事务都有明确的规范和标准。
行政部主管述职报告5篇
行政部主管述职报告5篇行政部主管述职报告篇1我是行政人事部jd,20__年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20__年11月20日起正式被任命为行政主管。
下面我向大会作20__年度任职期间的述职报告:一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。
在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。
时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。
每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。
在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。
为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。
在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。
也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此,工作还是很轻松。
二、存在的问题在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。
首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。
在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。
也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。
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汇报人:×× 编号 405558
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