公司室分工程施工组织方案
室分工程方案
室分工程方案一、引言室分工程是指在室内建筑物中为了满足移动通信网络信号覆盖需求而进行的无线覆盖工程，也是移动通信网络建设的重要组成部分。
室分工程的目的是提高建筑物内的通信信号覆盖质量和容量，以满足人们在室内的通信需求。
因此，合理的室分工程设计和实施对于保障室内通信信号的顺畅传输至关重要。
本文旨在针对室分工程的设计和实施过程，结合实际案例和技术要求，提出一种全面的室分工程方案，以期为相关单位的工程建设提供参考和指导。
二、室分工程设计原则和要求室分工程的设计原则和要求主要包括以下几个方面：1. 依据用户需求，对室内通信信号覆盖区域进行调研和分析，了解用户通信需求和环境特点。
2. 充分考虑室内建筑物的结构特点和使用情况，根据建筑布局和空间结构确定合理的信号分布方案。
3. 选择合适的室分设备和技术方案，确保设备的稳定性和可靠性，同时尽量节约成本。
4. 保证设计方案的可行性和有效性，包括充分考虑设备的安装和维护需求，确保后期运维便捷。
5. 符合国家有关通信设备的规定和标准，确保工程的可持续发展和规范运行。
三、室分工程方案设计步骤1. 调研分析阶段在室分工程方案设计的初期阶段，需要对室内通信信号覆盖区域进行调研和分析，同时了解用户需求和环境特点。
调研分析的具体步骤包括：（1）收集相关资料和数据，包括建筑结构图、使用情况、人流量等；（2）对现有室内通信信号覆盖进行评估和测试，了解信号强度和覆盖范围；（3）分析用户通信需求和使用习惯，了解用户对通信信号的要求和期望。
2. 设计方案阶段基于调研分析的结果，设计方案阶段是室分工程方案设计的重要环节，主要包括以下几个步骤：（1）确定室内信号覆盖区域和主要覆盖点，根据建筑结构和使用情况确定信号分布方案；（2）选择合适的室分设备和技术方案，根据信号覆盖范围和建筑结构确定设备的布局和部署方式；（3）进行信号覆盖仿真和优化，保证信号的覆盖范围和质量满足用户需求；（4）编制详细的工程设计方案和设备配置表，确保设计方案的可行性和有效性。
免费室分工程施工组织方案
免费室分工程施工组织方案一、概述室内分布式天线系统（DAS）是一种通过分布在建筑物内的多个小型天线来提高无线通信信号覆盖范围和容量的系统。
在现代化的城市中，人们对无线通信的需求越来越强烈，因此室内分布式天线系统已经成为各种建筑物的基本设备。
为了保证室内分布式天线系统的有效运行，需要进行专业的施工组织和管理。
本施工组织方案针对免费室分工程，包括方案概述、项目背景、项目概况、施工组织设计、施工过程管理、安全管理等内容，以确保室分工程的高质量完成。
二、项目背景免费室分工程是现代建筑的基础设施之一，主要用于提供优质的手机信号覆盖和数据传输服务。
免费室分工程不仅可以增强建筑物内的通信信号，还可以提高通信质量和用户体验，是一个必不可少的项目。
本项目位于某商业大楼内，总面积约2000平方米，需要安装分布式天线系统以提供充分的无线通信覆盖。
具体要求包括：覆盖全楼所有楼层、保证信号稳定性、满足用户需求等。
三、项目概况1. 项目名称：某商业大楼免费室分工程2. 项目地址：某市某商业大楼3. 项目面积：2000平方米4. 项目内容：安装分布式天线系统，提供无线通信覆盖5. 项目要求：全楼楼层覆盖、信号稳定、满足用户需求四、施工组织设计1. 施工队伍组建由于免费室分工程涉及到无线通信技术和建筑结构，因此需要精通相关技术的施工队伍。
施工队伍需包括以下人员：技术总监、项目经理、工程师、技术人员、安全员、劳务人员等。
各人员需具备相关资质和工作经验，确保施工质量。
2. 施工计划制定施工计划是保证项目按时完成的重要工作。
根据项目要求和实际情况，制定详细的施工计划，包括施工流程、施工周期、施工任务分配等内容。
同时，考虑到商业大楼内的租户使用情况，尽量减少对业务的影响。
3. 施工技术方案确定在施工前，需根据项目要求和实际情况确定施工技术方案。
包括设备选型、通信信号分布、天线安装位置确定、信号覆盖测试等内容。
通过科学合理的技术方案，确保室分工程的有效运行。
室分工程施工组织设计方案
施工组织设计浙江通信产业服务有限公司网络科技分公司目录1 工程概况 (3)2 项目组织结构及人员配置 (3)2.1 项目组织结构图 (4)2.2 项目人员组织配置 (5)3 工器具配置 (6)4 项目实施流程、方案和进度计划表 (8)4.1 工程进度管理 (9)4.2 工程质量目标 (12)4.3 生产要素的配备 (14)4.4 工程进度计划表 (15)4.5 工程前期准备 (18)4.6 工程实施流程图 (20)5 进度保证措施 (23)5.1 施工项目进度控制措施 (23)5.2 做好施工中的协调工作 (23)5.3 检查施工进度计划的信息反馈 (24)5.4 工作例会及工程记录制度 (24)5.5 做好进场前准备工作 (25)6 质量保障体系及措施 (26)6.1 施工质量保证实施方案 (26)6.2 严格按照质量管理服务体系开展工作 (27)6.3 严格的过程质量控制 (27)6.4 工程质量控制流程 (30)6.5 建立改造质量控制体系 (31)7 安全保障体系及措施 (31)7.1 安全生产组织机构 (31)7.2 安全生产规章制度 (32)7.3 安全生产责任制度 (32)7.4 安全防护措施落实规定 (34)7.5 安全生产培训教育制度 (36)7.6 安全技术交底、安全检查、隐患排查治理并执行情况 (37)7.7 安全生产应急预案 (39)7.8 冬雨季施工保证措施 (40)8 风险防范及对策 (41)1工程概况建设内容包括但不限于室分系统主设备、WLAN主设备（AP交换机）、各类室外安装设备箱体、无源器件（耦合器、功分器等）、天线、网线、野战光缆、馈线、馈线接头等的安装、整改、拆除。
本项目划分情况如下：我司根据招标文件所述，了解本期工程施工的重要性及建设难度，为此我司设置项目服务机构本期工程建设项目提供服务。
2项目组织结构及人员配置我公司总部设在上海浦东新区张江高科碧波路889号中兴通讯大厦，下设江西省办事处; 江西办事处设立在南昌市红谷滩新区凤凰中大道999号万达中心B1写字楼1403室。
室分施工组织设计模板
XX工程施工组织设计XX公司年月日目录一、工程概述（见附件）1、工程概况2、施工地点3、工期要求二、编制依据三、主要管理目标1、质量目标2、工期目标3、环境和安全目标4、服务目标四、组织结构及人力资源配置计划1、项目部组织结构2、人力资源配置计划3、部门职责4、管理人员职责五、施工进度管理及施工机具配置计划1、施工进度管理措施2、施工进度计划3、机具、仪表和车辆配置计划六、施工质量管理1、管理方针2、施工质量控制流程3、质量管理措施4、不合格品控制5、重要工序及其控制七、环境及安全文明施工管理1、环境保护措施2、安全生产管理办法3、应急预案八、文件管理1、工程文件控制措施2、竣工文件内容九、施工组织设计的分发范围附表：车辆、仪表、机具使用计划表二、编制依据本《施工组织设计》根据以下资料编制：1、昆明飞波电子科技开发有限公司《施工组织设计编制办法》。
2、中华人民共和国通信行业相关标准：GSM系统技术指标(1) 无线信道的呼损率小于2%；无线信道的接通率大于98%；(2) 无线覆盖区内可接通率：要求在无线覆盖区内的95%位置，99%的时间移动台可接入网络；(3) 室内无线覆盖边缘场强≥-75dBm，地下室车库封闭场所≥-85dBm；(4) 干扰保护比：➢同频干扰保护比：C/I≥12dB(不开跳频)C/I≥9dB(开跳频)➢邻频干扰保护比：200KHZ邻频干扰保护比：C/I≥-6dB400KHZ邻频干扰保护比：C/I≥-38dB(5) 室内覆盖信号泄露：在距建筑10米处室内覆盖系统场强应在-95dBm以下；(6) 在基站接收端位置的收到的上行噪声电平小于-120 dBm；(7) 根据国家环境电磁波卫生标准，室内天线的发射功率为15dBm/每载波以下；(8) 覆盖区与周围各小区之间有良好的无间断切换；(9) 室内覆盖区误码率（RxQual）等级为3以下的地方占95%以上。
WCDMA系统技术指标(1)一般区域导频功率≥90dBm，导频EC/IO≥-12dB(50%负载)；(2)重点区域导频功率≥-85dBm，导频EC/IO≥-8dB（数据业务或语音密集区域）；(3)电梯或地下室区域导频功率≥-100dBm，导频EC/IO≥-15dB（数据业务或语音密集区域）；(4)外泄电平：室外10米处导频功率≤-95dBm；(5)无线信道呼损率取定为2%；中继电路呼损率取定为0.5%；(6)统计指标：掉话率≤1.5%，呼叫建立成功率≥94%，切换成功率≥94%。
室分工程设计施工组织方案
室分工程设计施工组织方案室分工程是指为了弥补大型建筑物内部信号覆盖不足而进行的室内分布式无线覆盖工程。
室分工程设计施工组织方案是指在设计和施工过程中，根据实际情况和要求，利用技术手段和管理措施，合理分工，科学组织，确保工程顺利进行和质量达标的一套方案。
本文将从室分工程设计、施工的具体要求和流程，以及组织方案的制定目标，方法和实施步骤等方面进行详细阐述。
二、室分工程设计要求1. 网络规划：应根据建筑物结构、使用场所和信号强度情况进行具体的网络规划，确保覆盖全面，信号稳定。
2. 设备选型：在设备选型上应根据使用场所和要求选用高性能、适用的设备和材料，确保室分系统的质量和可靠性。
3. 质量保证：应严格按照相关规定和标准进行设计，确保室分系统的质量满足相关要求，并对设计阶段的工作进行认真复核和审查。
三、室分工程施工要求1. 施工前期准备：在施工前，应认真组织施工人员进行施工前期的准备工作，包括准备必要的设备、材料和施工方案，保证施工进度和质量。
2. 施工过程管理：在施工过程中，应加强对施工现场的管理，提高施工人员的安全意识和现场协调能力，确保施工顺利进行。
3. 施工质量控制：对施工过程中的质量问题应及时发现并加以解决，确保施工质量符合要求。
四、室分工程施工组织方案的制定1. 制定目标：明确确定室分工程施工组织方案的目标，即在满足设计要求的前提下，以最优化的方式实现项目目标。
2. 制定方法：通过调查研究、需求分析和技术研究等方法，全面了解室分工程施工的具体情况和要求，为制定组织方案提供依据。
3. 制定实施步骤：根据实际情况和要求，结合技术手段和管理措施，制定室分工程施工组织方案的具体实施步骤，明确施工计划、质量管控、安全保障等方面的措施和要求。
五、室分工程施工组织方案的实施1. 人员管理：加强对施工人员的管理，明确分工，完善培训和考核制度，提高施工人员的素质和技术水平。
2. 进度控制：合理制定施工计划，加强对施工进度的控制，确保施工按时完成。
室分传输工程施工组织方案
室分传输工程施工组织方案第一部分项目概况一、项目名称：室分传输工程二、项目地理位置：室分传输工程位于城市中心区域，包括商业大厦、写字楼、酒店、医院等多功能建筑。
三、项目规模：本项目总共涉及10个建筑，总面积约100万平方米。
四、项目内容：室分传输工程是指通过设计、安装、调试和维护室内分布式天线系统，利用无线信号传输技术，实现对建筑内部的覆盖，保证室内通信网络质量。
五、施工单位：我司承揽本次室分传输工程的施工。
第二部分施工组织一、施工组织机构本项目施工组织机构分为总部和分工程部。
总部负责项目的总体规划、协调统筹、安全部署和财务审批等工作；分工程部主要负责具体项目的施工管理、人员配置和技术支持等工作。
二、技术支持施工过程中，总部将提供技术支持，积极协调解决技术问题，确保施工质量。
三、施工队伍本项目施工队伍需包括项目经理、工程师、技术员、安全员、监理等多个职能部门，确保项目施工的人员配置合理、作业有序。
四、施工机具根据工程需要，购置独立于建设单位的施工机具设备车辆，确保项目施工机具齐全。
五、施工准备施工前，要对施工区域进行勘测、设计、预算等前期工作，准备充分。
第三部分施工流程一、施工准备工作1. 勘察施工前需对施工现场进行勘察，根据实际情况合理布置施工材料、设备。
2. 施工图纸编制根据勘察结果，编制施工图纸，确保施工按设计施工。
3. 材料采购根据施工图纸和材料清单，采购所需的施工材料。
4. 人员培训对施工人员进行岗前培训，提高施工效率。
5. 现场布置安排现场设施、施工材料存放位置，做好施工环境准备。
二、施工作业1. 设备安装根据施工图纸，对设备进行安装，并进行联调测试。
2. 线路铺设根据设计要求，对室分传输线路进行铺设，并进行电气接地。
3. 调试安装完成后，对设备进行调试，保证设备运行正常。
4. 验收施工完成后，进行验收，确保施工质量达标。
5. 数据采集对设备运行数据进行采集和分析，进行设备运行情况的监测。
XX公司室内分布工程施工组织方案及规范(DOC 11页)
室内分布工程施工组织方案及规范版本：V1.0发布日期：2010-12-9拟制：审核：批准：目的：为提高公司工程人员现场处理工作能力，使工程项目工作有序有效安全进行，特制订本规范。
适用范围：适用于系统部技术支持工程师、网优工程师、工程督导人员等。
现场施工组织方案一、施工前的准备工作1、接到工作任务后，向相应人员索取设计方案，了解工程概况。
2、与业主联系，确认是否可以进驻施工及具体进场施工日期。
3、按流程领取设备及工程材料。
4、工程督导要认真填写《领料清单》，作好开工前的准备工作，检查施工人员的工具是否齐全、工作服是否整洁、工作证是否佩带。
工具不齐全、工作服不整洁、没有工作证决不允许进入施工现场。
5、对工程设备材料进行安全装车，并确保设备及材料在运输途中无损坏、损伤、丢失。
6、为了保持工程车辆的卫生，车内严禁吸烟及扔废弃物。
搬用货物时做到轻拿轻放避免对车辆的损坏。
7、工程督导必须在开工前与业主协商施工时限及需打孔穿墙的问题。
8、到达施工现场后,取得业主同意开工后,熟悉设计方案,确定施工方案和施工进度。
9、工程现场施工人员一定要穿工作服，统一着装，文明施工,礼貌待人。
每次工程完毕要及时清洗工作服，保证工作服的干净整洁。
二、施工中的工作1、工程现场一切工作由工程督导统一管理。
2、施工期间督导应详细记录每天的工程进展情况，及次日工作安排，方案是否需要改动及工程中遇到的情况。
3、工程现场发生特殊情况时项目督导必须及时向上级汇报。
4、工程施工中言行、举止要有礼貌，维护公司形象，确实要借用业主的某些工具，必须征得业主同意。
5、施工过程尽量避免或减少建筑损坏，因施工造成的建筑损坏要予以修补。
6、施工中要切实注意安全，带电操作要用专业人员，高空作业要系安全带，雷雨天不得在室外楼顶等高处施工。
7、天棚内施工人员必须穿绝缘鞋；戴绝缘手套方可进入天棚内施工。
8、施工期间拆装吸顶灯时，必须戴手套作业。
9、施工期间，督导要根据现场实际情况测量每根电缆长度，填写到施工图纸当中。
室分工程施工计划
室分工程施工计划一、工程背景室分工程是一种通过在建筑物内部安装分布式天线系统来优化移动通信信号覆盖的技术手段。
室分工程在提升通信质量、增强信号覆盖范围、改善网络容量等方面具有明显的技术优势，被广泛应用于商业办公楼、医院、学校、体育场馆等公共场所。
本次室分工程施工计划涉及某商业办公楼的通信信号覆盖优化工程，通过对整栋建筑物进行分区，分别安装室分系统设备，以实现全楼通信信号的全面覆盖和增强。
本次工程施工涉及设备选型、布线设计、设备安装、调试与优化等环节，需要各方密切合作，确保施工进度和质量。
二、工程目标1. 提升商业办公楼的通信信号覆盖质量，确保通信质量稳定、清晰。
2. 增强建筑物内部边角区域的信号覆盖范围，消除死角。
3. 改善网络容量，提高用户体验，满足多样化的通信需求。
三、工程范围1. 室分系统设备选型：根据建筑物结构和通信信号需求，选择适合的室分系统设备。
2. 设备布线设计：根据建筑物平面图和立面图，设计合理的设备布线方案。
3. 设备安装：对设备进行合理安装，确保设备稳定可靠。
4. 调试与优化：对安装完成的室分系统设备进行调试与优化，保证通信信号覆盖效果。
四、施工方案1. 设备选型根据商业办公楼的建筑结构和通信信号需求，选择高性能的室分系统设备。
设备应具备稳定的信号传输能力、高度的适配性和扩展性，以确保实现工程目标。
2. 设备布线设计根据建筑物平面图和立面图，对每个区域的设备进行布线设计。
布线应合理、简洁、美观，同时考虑到设备之间的互联互通，确保信号传输质量。
3. 设备安装设备安装应由专业人员进行，确保设备固定牢固、线路连接正确。
安装过程中需注意现场安全，避免发生意外和损坏设备。
4. 调试与优化设备安装完成后，需对室分系统进行调试与优化工作。
通过调整天线方向、功率参数等方式，对通信信号进行优化，实现全面覆盖和增强。
五、施工进度计划1. 设备选型：在施工前1周完成设备选型工作。
2. 设备布线设计：在设备选型完成后的第2周完成布线设计工作。
免费室分工程施工组织方案
免费室分工程施工组织方案一、工程概况1.1 项目名称：xxx免费室分工程1.2 所在地点：xxx市xxx区1.3 建设单位：xxx通信有限公司1.4 施工单位：xxx建筑工程有限公司1.5 项目总投资：xxx万元1.6 工程范围：室内通信覆盖工程1.7 工程内容：室内分布式天线系统（DAS）施工1.8 工程起止时间：xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日二、施工组织机构2.1 项目经理：xxx2.2 技术负责人：xxx2.3 安全员：xxx2.4 质量员：xxx2.5 施工人员：按实际施工需求确定三、施工前的准备工作3.1 获得相关许可证及批文3.2 确定施工方案和设计图纸3.3 采购施工所需材料和设备3.4 制定安全生产方案和质量管理计划3.5 确定人员配备和岗前培训计划3.6 实施施工前的技术交底和责任分工四、施工过程4.1 地面准备工作4.1.1 清理施工现场，确保施工区域无障碍物 4.1.2 安装临时施工通道和围挡4.2 布线和安装天线4.2.1 根据设计图纸进行室内布线设计4.2.2 安装天线和相关设备4.3 系统调试和优化4.3.1 进行室内分布式天线系统的调试和优化 4.3.2 测试系统的覆盖范围和信号质量4.4 安全监测和管理4.4.1 实施安全管理和监测措施4.4.2 确保施工作业过程中的安全和质量五、施工后的工作5.1 完成施工记录和验收报告5.2 整理施工现场和清理施工垃圾5.3 进行系统的试运行和验收5.4 编制竣工资料和技术档案5.5 进行竣工验收和结算工作六、安全管理措施6.1 制定安全生产管理细则和操作规程6.2 加强施工现场的安全防护和安全教育6.3 安排专人负责现场安全管理6.4 定期进行安全检查和隐患排查6.5 加强施工现场的火灾防范和应急预案七、质量保证措施7.1 制定质量管理制度和质量验收标准7.2 实施全程质量跟踪和监督检查7.3 严格按照设计要求和规范进行施工7.4 加强对施工材料和设备的检验和管理7.5 完成施工后的质量验收和评定八、环境保护措施8.1 严格执行施工现场环境保护要求8.2 合理利用和处理施工废弃物8.3 减少施工对周边环境的影响8.4 加强对环境保护的宣传和教育8.5 定期进行环境监测和评估九、技术交底和培训9.1 对施工人员进行技术交底和操作培训9.2 确保施工人员熟悉工程技术要求和操作规程 9.3 提供现场技术支持和指导9.4 完成工程的技术交底和资料汇总十、经济管理10.1 制定施工预算和物资管理计划10.2 加强场内设备管理和成本控制10.3 严格执行合同管理和支付程序10.4 加强施工进度和质量的监督和检查10.5 完成工程竣工结算和经济分析十一、项目总结及改进11.1 对施工过程进行总结和评估11.2 提出改进意见和措施11.3 完善相关管理制度和工作流程11.4 形成项目总结报告和经验分享11.5 不断改进工程施工管理和服务质量十二、施工风险及对策12.1 施工安全风险：对施工现场的安全防护和管理加强，确保施工人员的安全12.2 施工质量风险：加强现场质量管理和施工控制，确保工程质量达标12.3 施工环境风险：严格执行环境保护要求，减少施工对环境的影响12.4 施工经济风险：严格执行施工计划和预算管理，合理控制成本12.5 其他风险：根据具体情况制定应对措施，预防和应对施工中的各种风险以上为本免费室分工程施工组织方案的具体内容，希望能够得到审核通过，并严格按照方案内容落实施工工作，确保工程顺利进行和顺利竣工。
室分项目施工方案
室分项目施工方案一、项目概述与目标室分项目（室内分布系统项目）旨在通过合理的网络规划与布局，提升室内无线通信质量，满足用户日益增长的数据通信需求。
本项目将针对目标建筑或区域的通信覆盖情况进行详细分析，设计并实施一套高效、稳定的室内分布系统。
项目目标包括提升信号覆盖质量、提高用户满意度、保障网络安全运行等方面。
二、施工环境与条件在进行室分项目施工前，需要对施工环境进行详细了解与评估。
包括建筑物的结构、材料、布线系统等基础条件，以及现场的施工安全条件、环境条件等。
同时，还需考虑与施工相关的外部因素，如政策法规、气候条件、施工许可等。
三、施工流程与步骤施工流程包括前期准备、现场勘查、方案设计、材料采购、施工实施、系统调试、验收交付等步骤。
每个步骤都需严格按照施工规范和项目要求进行，确保施工质量和进度。
四、材料选择与采购材料选择应遵循技术先进、质量可靠、经济合理的原则。
采购过程中应对供应商进行充分的市场调研和评估，选择具有良好信誉和稳定质量的供应商。
同时，对采购的材料进行严格的质量检验和控制，确保材料符合设计要求和国家相关标准。
五、施工队伍组织施工队伍的组织应坚持专业、高效、安全的原则。
选择具备相应资质和丰富施工经验的施工队伍，确保施工人员熟悉施工图纸和规范要求，能够按照施工进度计划有序开展工作。
同时，建立健全施工现场管理制度和安全生产责任制，确保施工过程的顺利进行。
六、安全与质量控制安全是施工过程中的首要任务。
应制定详细的安全管理制度和应急预案，加强施工现场的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
质量控制方面，应建立完善的质量保证体系，对施工过程进行全面监控和检查，确保施工质量符合设计要求和国家相关标准。
七、时间与进度安排制定合理的时间与进度安排是确保项目按时完成的关键。
应根据项目的实际情况和施工环境，制定详细的施工进度计划，明确每个阶段的任务和目标。
同时，建立有效的进度监控和考核机制，定期对施工进度进行评估和调整，确保项目按计划顺利进行。
室分施工组织设计(模板)..
XX工程施工组织设计XX公司年月日目录一、工程概述(见附件）1、工程概况2、施工地点3、工期要求二、编制依据三、主要管理目标1、质量目标2、工期目标3、环境和安全目标4、服务目标四、组织结构及人力资源配置计划1、项目部组织结构2、人力资源配置计划3、部门职责4、管理人员职责五、施工进度管理及施工机具配置计划1、施工进度管理措施2、施工进度计划3、机具、仪表和车辆配置计划六、施工质量管理1、管理方针2、施工质量控制流程3、质量管理措施4、不合格品控制5、重要工序及其控制七、环境及安全文明施工管理1、环境保护措施2、安全生产管理办法3、应急预案八、文件管理1、工程文件控制措施2、竣工文件内容九、施工组织设计的分发范围附表: 车辆、仪表、机具使用计划表二、编制依据本《施工组织设计》根据以下资料编制：1、昆明飞波电子科技开发有限公司《施工组织设计编制办法》。
2、中华人民共和国通信行业相关标准:GSM系统技术指标（1）无线信道的呼损率小于2％；无线信道的接通率大于98%；(2）无线覆盖区内可接通率:要求在无线覆盖区内的95%位置，99％的时间移动台可接入网络;（3）室内无线覆盖边缘场强≥-75dBm，地下室车库封闭场所≥-85dBm；（4）干扰保护比：➢同频干扰保护比：C/I≥12dB（不开跳频）C/I≥9dB(开跳频）➢邻频干扰保护比:200KHZ邻频干扰保护比:C/I≥—6dB400KHZ邻频干扰保护比:C/I≥—38dB（5）室内覆盖信号泄露：在距建筑10米处室内覆盖系统场强应在—95dBm以下；（6) 在基站接收端位置的收到的上行噪声电平小于-120 dBm；（7) 根据国家环境电磁波卫生标准，室内天线的发射功率为15dBm/每载波以下；(8）覆盖区与周围各小区之间有良好的无间断切换；（9）室内覆盖区误码率（RxQual）等级为3以下的地方占95%以上。
WCDMA系统技术指标（1）一般区域导频功率≥90dBm，导频EC/IO≥—12dB(50％负载)；(2)重点区域导频功率≥-85dBm，导频EC/IO≥-8dB(数据业务或语音密集区域）；（3)电梯或地下室区域导频功率≥—100dBm，导频EC/IO≥-15dB(数据业务或语音密集区域）；（4）外泄电平：室外10米处导频功率≤—95dBm；(5)无线信道呼损率取定为2%；中继电路呼损率取定为0。
室分工程施工组织技术方案
室分工程施工组织技术方案室分工程是指对大型建筑物内部进行信号覆盖和增强的工程。
在现代社会，人们对通信和无线网络的需求越来越大，而大型建筑物内部的信号覆盖往往存在问题，因此室分工程成为了必不可少的一项工程。
室分工程施工组织技术方案是指在开展室分工程施工前，对施工组织管理、技术方案规定做出的详细安排和计划，以保证施工工期和质量的文件。
它包括了施工组织设计、技术方案设计、安全防护措施、质量控制措施等方面的内容。
它是室分工程实施的重要依据，对保证施工质量和进行有效管理具有重要意义。
因此，本文将对室分工程施工组织技术方案进行详细的论述，以期为相关工程人员提供参考和指导。
二、室分工程施工组织技术方案的编制依据1. 《室分工程施工组织设计规范》2. 《建设工程施工组织设计通用规范》3. 《通信行业建设工程项目管理办法》4. 有关法律法规和政策法规三、室分工程施工组织技术方案的编制内容1. 项目概况2. 施工组织设计3. 安全防护措施4. 质量控制措施5. 环境保护措施6. 进度计划7. 经济预算四、室分工程施工组织技术方案的具体编制1. 项目概况室分工程项目概况包括项目名称、所在地、建设单位、项目概况等基本信息。
2. 施工组织设计施工组织设计包括施工组织方案、施工组织机构、施工管理部署、劳动保护措施等内容。
它是室分工程施工的总体组织管理方案。
3. 安全防护措施安全防护措施是室分工程施工中最为重要的一环。
它主要包括对施工人员的安全教育、安全防护设施的设置、安全许可证管理等内容。
4. 质量控制措施质量控制措施是保证室分工程施工质量的关键。
它主要包括材料质量控制、施工工艺控制、施工质量验收等内容。
5. 环境保护措施环境保护措施是室分工程施工的必备方案。
它主要包括对施工现场环境的保护、坑下水的处理、噪声控制等内容。
6. 进度计划进度计划是室分工程施工的时间安排。
它主要包括工程施工的总体计划、进度安排等内容。
7. 经济预算经济预算是室分工程施工的经济管理方案。
室分工程项目实施方案
室分工程项目实施方案一、项目概述室分工程是指在大型建筑物内部，通过合理布置天线、功放等设备，实现对信号的分布与扩展，从而达到全覆盖、全频段的目的。
室分工程适用于大型商场、体育馆、医院、学校、地铁站等场所，可以提高无线通信信号的覆盖范围和质量，满足用户对通信网络的需求。
本项目为某大型商业综合体的室分工程项目，主要目标是提高商业综合体的无线通信网络覆盖范围和信号质量，满足商业综合体内用户对通信网络的需求，提升用户体验，增强商业综合体的竞争力。
二、项目实施方案1. 项目筹备阶段1.1 项目立项本项目立项属于商业综合体内部的基础设施改造项目，需要经过商业综合体所有相关部门的审批，并据此编制详细的项目实施计划和预算。
1.2 项目调研在项目立项后，由项目组成员组成专门调研小组，深入商业综合体内部进行调研，了解商业综合体的结构和布局，分析用户使用通信网络的习惯和需求，为后续的设计和施工提供依据。
1.3 项目设计在调研结束后，根据调研结果编制详细的室分工程设计方案，包括天线、功放、信号分配器等设备的布置方案，以及相关的支撑结构和配套设施的设计方案。
设计方案应充分考虑商业综合体的整体风格和美观要求，确保设备的布置与商业综合体的整体氛围相协调。
2. 项目实施阶段2.1 设备采购项目设计完成后，根据设计方案编制详细的设备采购清单，并组织招标，选择合格的设备供应商进行采购。
在采购过程中，需特别关注设备的质量和性能，确保设备符合设计要求。
2.2 施工准备在设备采购完成后，组织施工人员进行相关设备的组装和调试，同时做好施工所需的人员、材料和设备的准备工作，保证施工进度。
2.3 安装调试在施工准备完成后，开始对设备进行安装和调试，包括设备的布置、连接、调试等工作。
在安装调试过程中，需严格按照设计要求进行操作，确保设备的正常运行。
2.4 工程验收在安装调试完成后，进行工程的内部验收和外部验收，确保设备的运行正常，达到设计要求。
室分工程施工组织方案
室内分布系统（简称室分）工程施工组织方案一、工程概述室内分布系统工程是针对大型建筑物或场所，如办公楼、商场、酒店、机场等，对其内部进行无线信号覆盖的工程。
本方案主要针对某大型商场进行室内分布系统的施工组织设计，包括基站设备安装、信号分布、馈线布设、接地处理等施工内容。
二、施工准备1. 技术准备：根据设计图纸和工程需求，编制详细的施工方案和施工进度计划，明确施工工艺和质量标准。
2. 人员准备：组织具备相关资质和经验的施工队伍，包括项目经理、技术员、施工人员等。
3. 材料准备：根据施工需求，提前准备足够的施工材料，如基站设备、馈线、接地材料等。
4. 设备准备：准备必要的施工设备，如钻床、切割机、焊接机等。
5. 现场准备：与商场沟通，确保施工场地、通道、电源等条件满足施工要求。
三、施工流程1. 基站设备安装：按照设计要求，安装基站设备，包括天线、放大器、功分器等，确保设备稳固、可靠。
2. 信号分布：根据设计图纸，布设信号分布系统，包括馈线、分布器等，确保信号均匀分布。
3. 馈线布设：合理布设馈线，减少损耗，避免与其他系统发生冲突。
4. 接地处理：按照设计要求，进行接地处理，确保接地电阻符合规定。
5. 系统调试：完成施工后，进行系统调试，确保系统正常运行，满足覆盖要求。
6. 竣工验收：按照验收标准，对工程进行验收，确保工程质量。
四、施工措施1. 质量控制：严格把控施工质量，遵循相关规范，确保工程质量达到设计要求。
2. 进度管理：按照施工进度计划，合理安排施工任务，确保工程按时完成。
3. 安全管理：加强施工现场安全管理，佩戴安全帽、手套等防护用品，避免发生安全事故。
4. 环境保护：施工过程中，注意保护环境，减少对商场正常经营的干扰。
5. 沟通协调：与商场方保持良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
五、施工组织管理1. 项目管理体系：建立完善的项目管理体系，明确各岗位职责，确保施工过程有序进行。
2. 人员管理：加强人员培训和管理，提高施工人员素质，确保施工质量。
室分工程施工(3篇)
第1篇一、室分工程施工流程1. 工程设计：根据客户需求，结合现场实际情况，设计室分系统方案，包括系统类型、设备选型、布线方式等。
2. 工程准备：准备施工所需材料、设备、工具等，对施工人员进行技术培训和安全教育。
3. 施工放样：根据设计方案，在现场进行施工放样，确定设备安装位置、布线路径等。
4. 线路敷设：按照设计要求，进行室内线缆敷设，包括主馈线、分支线、分配线等。
5. 设备安装：将室内分布系统设备安装到预定位置，并进行接线、调试。
6. 调试与优化：对室分系统进行调试，确保信号覆盖均匀、质量达标。
根据实际情况，对系统进行优化调整。
7. 验收与交付：对室分系统进行验收，确保满足设计要求。
交付客户使用，并提供售后服务。
二、室分工程施工注意事项1. 安全施工：严格遵守安全操作规程，确保施工人员生命财产安全。
2. 施工质量：严格按照设计方案进行施工，确保室内分布系统质量。
3. 环保施工：在施工过程中，注意保护环境，减少对周围环境的影响。
4. 施工协调：与现场其他施工单位进行协调，避免相互干扰。
5. 施工进度：合理安排施工进度，确保工程按时完成。
6. 施工记录：详细记录施工过程中的各项数据，为后续维护提供依据。
7. 施工资料：整理施工过程中产生的各类资料，包括设计图纸、施工记录、验收报告等。
8. 售后服务：为客户提供完善的售后服务，确保室内分布系统长期稳定运行。
总之，室分工程施工是一项系统工程，涉及多个环节。
在施工过程中，要充分考虑现场实际情况，确保工程质量和进度，为客户提供满意的室内通信环境。
第2篇一、工程背景随着我国城市化进程的加快，大型建筑物、地下空间等场所日益增多，这些场所由于建筑结构复杂、空间狭小等原因，导致移动通信信号覆盖不足，严重影响用户的通信体验。
为了解决这一问题，室内分布系统应运而生。
二、施工准备1. 设计方案：根据现场实际情况，制定室内分布系统的设计方案，包括信号放大器、天线、馈线等设备的选型、布局和安装位置。
室分工程施工组织设计方案
施工组织设计浙江通信产业服务有限公司网络科技分公司目录1工程概况 (3)2项目组织结构及人员配置 (3)2.1项目组织结构图 (4)2.2项目人员组织配置 (5)3工器具配置 (6)4项目实施流程、方案和进度计划表 (8)4.1工程进度管理 (9)4.2工程质量目标 (12)4.3生产要素的配备 (14)4.4工程进度计划表 (15)4.5工程前期准备 (18)4.6工程实施流程图 (20)5进度保证措施 (23)5.1施工项目进度控制措施 (23)5.2做好施工中的协调工作 (23)5.3检查施工进度计划的信息反馈 (24)5.4工作例会及工程记录制度 (24)5.5做好进场前准备工作 (25)6质量保障体系及措施 (26)6.1施工质量保证实施方案 (26)6.2严格按照质量管理服务体系开展工作 (27)6.3严格的过程质量控制 (27)6.4工程质量控制流程 (30)6.5建立改造质量控制体系 (31)7安全保障体系及措施 (31)7.1安全生产组织机构 (31)7.2安全生产规章制度 (32)7.3安全生产责任制度 (32)7.4安全防护措施落实规定 (34)7.5安全生产培训教育制度 (36)7.6安全技术交底、安全检查、隐患排查治理并执行情况 (37)7.7安全生产应急预案 (39)7.8冬雨季施工保证措施 (40)8风险防范及对策 (41)1工程概况建设内容包括但不限于室分系统主设备、WLAN主设备（ AP、交换机）、各类室外安装设备箱体、无源器件（耦合器、功分器等）、天线、网线、野战光缆、馈线、馈线接头等的安装、整改、拆除。
本项目划分情况如下：我司根据招标文件所述，了解本期工程施工的重要性及建设难度，为此我司设置项目服务机构本期工程建设项目提供服务。
2 项目组织结构及人员配置我公司总部设在上海浦东新区张江高科碧波路889 号中兴通讯大厦，下设江西省办事处；江西办事处设立在南昌市红谷滩新区凤凰中大道999 号万达中心B1 写字楼 1403 室。
室分施工组织方案
室分施工组织方案1. 引言室分施工（Indoor Distributed Antenna System，简称室分系统）是指在室内建筑物中通过分布式天线系统覆盖无线信号，以提供更稳定、更广覆盖的无线通信服务。
室分施工组织方案是指在室分施工过程中，根据工程要求和实际情况，制定的具体实施方案和工作流程。
本文档旨在详细描述室分施工组织方案的全过程，包括前期准备、施工流程、人员配备、安全措施等方面内容，以确保施工工作高效、安全的完成。
2. 前期准备在进行室分施工之前，需要进行一系列的前期准备工作，以确保施工顺利进行。
具体准备工作如下：• 2.1 项目准备–确定施工范围和工期–制定室分设计方案–采购所需材料和设备• 2.2 人员培训–对施工人员进行相关培训，包括室分系统工作原理、施工工艺和安全操作等方面• 2.3 施工现场准备–检查施工现场是否满足室分施工要求，包括空间、电力和环境等方面–对施工现场进行清理和标识，确保施工安全进行3. 施工流程室分施工主要包括室内布线、室内天线安装、设备调试等工作。
具体施工流程如下：• 3.1 室内布线–根据室分设计方案，确定室内布线线路和位置–进行布线施工，包括线缆敷设、连接头安装和固定等工作• 3.2 室内天线安装–安装室内天线，保证其高度、角度符合设计要求–对天线进行连接并固定，确保稳定性和可靠性• 3.3 设备调试–连接室内布线和室内天线，确保信号的传输和接收正常–对室分系统进行调试，调整频率、功率等参数，以获得最佳的覆盖效果4. 人员配备为保证室分施工工作的顺利进行，需要合理安排和配备相应的人员。
具体人员配备如下：• 4.1 项目经理–负责整个室分施工项目的组织、协调和管理工作–监督施工进程，确保施工质量和工期的控制• 4.2 工程师–负责室分设计方案的制定和调整–对施工现场进行技术指导和质量检查• 4.3 施工人员–包括线缆敷设、连接头安装、设备安装和调试等工作人员–负责具体的施工操作和工程安全保障5. 安全措施为保障施工人员的生命安全和工程的顺利进行，室分施工过程中需要严格执行各项安全措施。
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公司室分工程施工
组织方案
1
ＸＸ公司室分工程
施工组织方案
编制人：XXX
审核人：XXX
03月07日
目录
一、目的
二、范围
三、施工组织方案内容
1、工程概况
2、施工组织结构及施工计划计划
3、工程施工中执行的技术规范和标准
4、经济指标成本分析
四、质量管理技术措施
五、环境、职业健康安全管理
六、工程施工中执行的技术规范和标准
一、目的
为本次所承担湖南电信室内分布系统而制定专门的质量、环境、职业健康安全的控制措施、资源分配和活动顺序，并使其得到控制保证工程质量和进度满足合同及设计要求。
二、范围
本施工组织方案适用于湖南电信室内分布系统覆盖工程项目的全部施工过程。
三、施工组织方案内容
1、工程概况
近几年来湖南电信的移动通信业务处于蓬勃发展阶段，市场要求日趋旺盛，移动电话市场进入一个高速发展阶段。
随着4G LTE牌照的发放，各个运营商对4G LTE的前景看好，都开始了大规模的网络建设。
根据电信公司要求，在全省进行室内分布系统覆盖工程的建设，满足移动用户日益增长的需求，同时使湖南电信在市场竞争中的能力大大提高。
特此启动了湖南电信室分工程。
1.1主要工作量：
主要工作为室内分布系统的安装工程，包括华为、中兴的BBU+RRU信源设备和光纤直放站的安装，功分器、耦合器等无源器件的固定安装，以及馈线的布放和信号开通等工作。
1.2甲方关于工期及质量方面的要求(充分理解，明确表述)：
工期要求：该项目开工时间是3月7日。
甲方要求工程完工时间是 12月31日，历时10月。
质量要求：质量符合甲方质量标准。
2、施工组织结构及职责权限
2.1施工组织结构（公司内部）
工程指挥部：ＸＸＸＸ
指挥长：ＸＸＸ
副指挥长：XXX
成员：ＸＸＸ、ＸＸＸ、ＸＸ等
2.2 人员职责权限：
工程总负责：负责工程的总体进度把握，成本支出控制，向局职能部门汇报项目进展信息、协调解决项目进展过程中存在的困难等。
协调公司内部资源支援项目运作。
项目管理负责人:负责对甲方代表汇报进展信息，协调解决。