康养地产运营及盈利模式研究

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康养中国养老地产10个成功的案例(附开发模式)

康养中国养老地产10个成功的案例(附开发模式)

康养中国养老地产10个成功的案例(附开发模式)国内的地产商进入养老地产时虽然颇为高调,但在实际运营中,却又小心翼翼。

由于养老产品的复杂性和多样性,即使是同一个企业,也不一定只选择一种模式,而是多方面试水,试图寻找出最合适的盈利模式。

本期为大家整理了10个房地产养老的成功模式,作为小镇养老模式探索的经验。

来源 | 文旅项目策划实战派01中国台湾长庚养生文化村社区式的商业养老模式台湾长庚养生文化村是银发安居的典范。

长庚村以其完美的社区模式服务银发群体.让其退出职场后仍得以有尊严地生活,这种社区式的商业养老模式值得大陆借鉴。

1.项目概况面积:占地510亩位置:台湾桃园县龟山乡户型设计:一室一厅约46平米和一室两厅约73平米的两个等级户数:4000户(已建成2000户左右)交通:每天上下午各有一班免费班车前往台北市区定位:集养老、医疗、文化、生活、娱乐等功能于一体的“银发族小区”入住资格:年满60岁、且接收长庚医院身体检查证明健康状况合格。

2.项目特色(1)宽阔优雅的养生环境:享受17公顷青青草原、体验野趣农园、漫步休闲栈道,远离城嚣烦恼,沉浸在大自然中,提供最佳的健康养生环境。

(2)全方位的照护规划:为银发族体贴设想的全方位照护服务,兼顾保健、医疗、养生、休闲、娱乐,满足银发族的生活需求,享受家庭、社会的温暖关怀。

(3)养生文化代代相传:塑造多元养生文化,丰富退休生活价值,规划调养身心的休闲活动,参与社团活络人际,提供文化传承的发展机会。

(4)住得好,付得起:全村4000户不同坪数住房,有良好的经营管理质量,规划多元的银发学员课程,举办多样化的社团活动、艺文表演、学习课程,丰富生活内涵,安排住户中学有专长者担任教学或服务工作,贡献人生经验,真正享受快乐优质的退休生活。

3.居家式养老的特色规划全区无障碍环境设计;经济救援服务;每户设有紧急呼叫设施,以及全天候监控中心,随时提供紧急救援服务完整的小区机能;(1)设有超市、书局、银行等商业区(2)设有小吃店、中西餐厅、宴会厅等餐饮区,提供团膳以外的选餐服务(3)设有体育馆、健康俱乐部、水疗池、游泳池等休闲设施,增进健康体能(4)设有会议厅,可举办大型活动及银发族相关议题研讨会,增进小区活力(5)设有招待所,提供家属探访的住宿需求。

康养产业的5种投资模式

康养产业的5种投资模式

作者:通过多年的操盘经验,结合当前国内形式,简单总结归纳了以下的几种模式,要想做好康养产业,还得根据自身公司(项目)来定,如何开发盈利。

2019.11康养产业的5种投资模式+15种开发模式+3种运营模式+7种盈利模式一、投资模式(5种)投资是涉入养老地产最重要的环节,决定需要资金量多少、投资回报期长短、投资所得收益高低、投资风险、所需要准备的资源及必须符合的规章监管等。

不同资金规模的投资商应当依据自身资金量水平、资金运用风险及资产与负债间的匹配选择最为适宜的投资模式,也可以选择复合式投资模式,分散风险。

1全资自筹模式。

全资自筹模式主要指一些资金实力雄厚的大型公司通过自身现有资金或通过其他途径融资扩大自有资金后进行养老地产投资开发。

采用全资模式最大的优点在于最具可控性,可以完全按照预先规划的目标制定投资计划并实施,完全将预期想法付诸实践,不必担心与合资方出现决策与管理上的矛盾;二则是可以获得全部投资收益。

全资模式也有缺点,最大问题在于投资量过大,风险难于控制。

2合作投资模式。

合作模式指投资商与其他机构合作共同开发养老地产项目,如寿险公司、房地产公司、医疗护理机构等。

合作方式可以是业务上的合作,如中国人寿与中冶置业的合作协议;也可以是股权方面的合作,如保险公司与地产开发商成立新的养老置业股份公司,或者保险公司入股房地产公司。

保险公司比房地产商更具有融资运作能力,可以提供长期资金支持和风险管控、咨询,房地产开发商则可以提供开发经验、养老地产规划与技术管理甚至土地,投资收益由双方按照投资比例分配。

医疗护理机构也是优质合作对象。

医疗护理机构通过多年经营与发展,对老年客户接触深入,了解其市场期望与需求,市场口碑良好,积累了大量忠诚客户,这些资源形成了有效市场定位,更重要的医疗护理条件是养老核心竞争力之一。

合作模式也有缺陷,合作双方存在利益博弈,在合作过程中双方可能为追逐私利而做出有损对方利益实的行为,在决策与管理上也难免沟通不畅。

康养地产常见开发模式盘点

康养地产常见开发模式盘点

康养地产常见开发模式盘点康养小镇是指以“健康”为小镇开发的出发点和归宿点,以健康产业为核心,将健康、养生、养老、休闲、旅游等多元化功能融为一体,形成的生态环境较好的特色小镇。

康养小镇可以根据旅游者、居民的消费需求,将健康疗养、医疗美容、生态旅游、文化体验、休闲度假、体育运动、健康产品等业态聚合起来,实现与健康相关的大量消费的聚集。

康养地产常见开发模式有哪些呢,现在“唯美乡村”为您盘点康养地产六大开发模式。

模式一:居家式康养地产开发模式居家式康养地产开发模式是指以家庭为核心,以社区为依托,以专业化服务为依靠,并加入康养主题概念;仅提供基本康养服务和社区配套服务,面向中高收入的活跃长者,采取住宅直接销售的经营方式。

模式二:异地度假型康养地产开发模式异地度假型康养地产开发模式将养老与度假旅游结合,针对健康又有支付能力的中老年人,在经济较发达的沿海城市或风景优美的旅游度假区开发养老产品。

模式三:康疗型康养地产开发模式康疗型康养地产开发模式,即“社区+医院+地产”模式,是指要嫁接专业医疗资源,强调提供专业化的健康管理服务,主要面向对健康格外关注的中高端中老年群体。

模式四:学院式康养地产开发模式学院式康养地产开发模式是指在园区中以学校为组织形态,以开展符合中老年人生理和心理特征的学习、活动为核心内容的一种新型康养模式,实现中老年人物质和精神的双盈晚年,从而推动家庭、社会的和谐发展。

模式五:大型综合康养社区开发模式大型综合康养社区综合性强、功能多元,面向健康活跃期、低度护理期以及高度护理期全龄段老人的全方位需求,采取租售结合的经营方式,所以对开发商的资源整合能力和持续经营能力要求较高。

模式六:全龄社区康养地产开发模式全龄社区是指以全生命周期为线,营造适宜全龄段客户居住的大型成长型活力社区。

老人和其他年龄段的人生活在一起,而且各自都有相匹配的服务,创造生活体验至上的社区。

康养产业的投资模式开发模式运营模式盈利模式!

康养产业的投资模式开发模式运营模式盈利模式!

康养产业的投资模式开发模式运营模式盈利模式!康养产业的5种投资模式+15种开发模式+3种运营模式+7种盈利模式!一、投资模式(5种)投资是涉入养老地产最重要的环节,决定需要资金量多少、投资回报期长短、投资所得收益高低、投资风险、所需要准备的资源及必须符合的规章监管等。

不同资金规模的投资商应当依据自身资金量水平、资金运用风险及资产与负债间的匹配选择最为适宜的投资模式,也可以选择复合式投资模式,分散风险。

二、开发模式(15种)养老地产开发模式是指开发单位在依法取得养老项目土地使用权的土地上,根据养老服务设施建筑设计要求和运营要求,结合项目市场定位、可利用资源、资金水平、风险控制水平,进行养老服务基础设施、养老服务用房建设的行为。

根据清华大学建筑学院周燕珉教授的观点,目前国内养老地产开发共分为五大类,15种模式。

1专门建设综合型养老社区的模式2建大型社区的同时开发养老组团模式3普通社区中配建各类养老产品模式4成熟社区周边插建多功能老年服务设施模式8在旅游风景区中开发养老居住产品模式9与商业地产结合,开发老年公寓模式10引入外资,建设世界型连锁老年设施模式目前一些国际养老机构或投资企业试图开拓中国市场,建设连锁型老年设施,以缓解其国内的养老压力。

对于我国而言,能够借此机会引入外资,并学习国外先进的护理、管理经验,同时也能在一定程度上促进就业、带动消费。

11与国际知名养老品牌共同开发,引进管理模式引进国外老年运营管理团队,或与国外知名养老品牌共同开发等。

这种模式有一定的可行性,但要注意将其“本土化”。

12与保险业结合,利用险资投资养老地产目前保险资金介入养老地产的情况已经开始出现。

从险资的特征来看,由于其资金规模较大,回报要求低而周期又长,相比来说更为适合投资养老地产,也有利于养老地产的灵活经营。

未来保险业可能会成为养老产业重要的投资主体之一。

13与护理服务业结合,将原有优势注入养老地产在对日本养老产业的研究中发现,一些企业从为老年人提供上门洗浴、上门护理等服务开始,逐步向养老地产方向转型,并最终获得成功。

生态康养基地运营方案

生态康养基地运营方案

生态康养基地运营方案一、背景介绍随着人们生活水平的提高,对于身心健康的重视逐渐增加。

生态康养基地作为一种融合自然生态和康养理念的场所,受到了越来越多人的关注和青睐。

本文将介绍如何运营一座生态康养基地,为客人提供理想的休养环境。

二、基地规划与设施建设1. 地理位置选择选择地理位置宜人,空气清新,风景优美的地点建设生态康养基地,以提供客人一个远离城市喧嚣,身心放松的环境。

2. 设施建设•建设舒适的住宿设施,包括客房、休息室、餐厅等,以满足客人的基本居住需求。

•打造康体活动区,如健身房、游泳池、瑜伽馆等,提供多样化的康体活动。

•建设生态农场和果园,提供有机食材,满足客人对食物健康的需求。

三、运营模式与服务内容1. 运营模式采取会员制或预订制度,让客人提前预约入住,保证基地内的服务品质和舒适度。

2. 服务内容•提供定制化的康养方案,根据客人的需求和健康状况,安排专业的康养专家进行个性化指导。

•开展各种康养活动,如瑜伽课程、户外徒步、园艺体验等,让客人在自然环境中放松身心,改善健康状态。

四、营销推广策略1. 线上推广利用社交媒体、网站等平台开展线上推广,提高基地的知名度,吸引更多客人关注。

2. 线下推广举办康养讲座、康养体验活动等线下推广活动,吸引目标客群前来体验,增加基地的客流量。

五、风险管理与持续改进1. 风险管理建立健全的安全管理制度,定期进行设施检查和维护,确保客人在基地内的安全。

2. 持续改进定期进行客户满意度调查,收集客人反馈意见,并根据反馈意见进行改进,提升基地服务品质和客户满意度。

六、总结生态康养基地作为一个融合自然环境和康养理念的场所,可以为人们提供身心健康的休养环境。

通过合理规划和精心运营,生态康养基地可以成为一处理想的康养之地,帮助客人放松身心,提升健康状况。

康养项目运营数据分析方案

康养项目运营数据分析方案

康养项目运营数据分析方案一、引言随着人们对健康和生活质量的重视,康养项目成为了一个备受关注的领域。

康养项目涉及到健康管理、医疗服务、饮食调理等多个方面,因此对于项目的运营数据分析显得尤为重要。

通过对运营数据的分析,可以更好地了解项目的运营状态,发现问题并进行优化,提升项目的服务质量和盈利能力。

本文将围绕康养项目的运营数据分析展开讨论,提出可行的分析方案。

二、康养项目运营数据的关键指标在进行康养项目的运营数据分析之前,首先需要明确项目的关键指标。

通常来说,康养项目的关键指标可以分为以下几个方面:1. 服务质量指标:包括医疗服务满意度、饮食服务满意度、环境卫生评分等,这些指标可以反映项目的服务质量和顾客满意度。

2. 运营效率指标:包括床位利用率、医疗资源利用率、人力资源成本等,这些指标可以反映项目的运营效率和成本控制情况。

3. 商业指标:包括客流量、收入和支出情况、利润情况等,这些指标可以反映项目的商业运营状况。

4. 健康数据指标:包括康复率、疾病控制率、健康体检结果等,这些指标可以反映项目的康养效果和健康管理水平。

综合上述指标,可以全面了解康养项目的运营状况,并且在数据分析中需要关注以上指标的变化趋势和相互之间的关联。

三、康养项目运营数据的分析方法在进行康养项目的运营数据分析时,可以采用以下几种分析方法:1. 饼状图和柱状图:通过绘制饼状图和柱状图,可以直观地展示项目的关键指标情况,比如服务满意度、收入支出情况等。

这种方法适合于对关键指标的比较和趋势分析。

2. 散点图和折线图:通过绘制散点图和折线图,可以展现关键指标之间的相关性和变化趋势,比如服务满意度和客流量之间的关联,收入支出情况的季节性变化等。

这种方法适合于发现指标之间的规律性和影响因素。

3. 回归分析和时间序列分析:通过回归分析和时间序列分析,可以进一步挖掘关键指标之间的影响关系和变化规律,比如医疗资源利用率和医疗服务满意度之间的关联,收入支出情况的长期趋势等。

康养园运营方案

康养园运营方案

康养园运营方案一、前言随着人们对健康、养生、康养的重视,康养园作为一个集休闲、养生、医疗服务于一体的综合性养生福地,正逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

康养园既能提供自然的康养环境和专业的医疗服务,又能为人们提供休闲娱乐和社交交往的场所,因此备受人们的欢迎。

本文就康养园的运营方案进行探讨,以期为相关机构和企业提供一些建议,实现康养园的可持续发展和盈利。

二、市场分析1. 康养园市场潜力大随着我国人口老龄化进程加快、人们健康意识和养老观念的改变,康养园市场需求逐渐增大。

不论是养老者、中年人还是年轻人,都对康养园有着较高的需求。

他们希望能够在自然环境中享受充分的休闲和康养服务,得到全面的健康管理。

2. 康养园市场竞争激烈随着康养园市场的逐渐升温,越来越多的企业和机构加入到这个行业中来,市场竞争日益激烈。

因此,要想在康养园市场中立足,必须提供优质的服务和特色的产品,满足消费者的不同需求。

三、产品和服务定位1. 产品定位康养园主要以康养服务为主,包括自然疗法、中医疗养、饮食养生、康复理疗、运动健身等;同时还可以提供休闲娱乐、社交交往等其他相关服务。

2. 服务定位康养园的服务对象主要以老年人、中年人和有养生意识的年轻人为主,提供个性化、专业化的养生服务。

四、经营模式1. 直营模式康养园可以自主开发康养产品和服务,直接面向客户提供服务,利用自身优势提高服务质量和竞争力。

2. 加盟模式康养园可以选择通过加盟的方式,吸引更多的合作伙伴,扩大品牌影响力,实现规模化经营。

3. 联盟模式康养园可以通过与其他企业或机构建立联盟关系,共同开发专业化的康养产品和服务,形成产业链条,提供更全面的康养服务。

五、运营策略1. 养生文化传播在康养园中注重养生文化的传承和推广,包括中医养生学、自然疗法等,利用康养园的平台向社会传递养生理念和养生知识,提高人们的养生意识。

2. 精细化管理注重对康养园的精细化管理,包括对环境、设施、服务和员工的管理,提高服务质量,增强用户体验。

康养地产运营方案

康养地产运营方案

康养地产运营方案一、项目背景随着人口老龄化的加剧,健康养生的概念越来越受到人们的关注,康养地产成为了一个备受关注的领域。

康养地产不仅关注房产本身的品质,更注重对居住者的身心健康提升和养生保健,是一种全新的地产业态。

为了满足市场需求,我公司筹划开发一处康养地产项目,希望通过优质的服务和环境,为业主提供更健康、更舒适的居住环境,提升他们的生活品质。

二、项目定位本项目定位于高端度假养生康养地产,旨在打造成为享有国际知名度的康养社区。

通过提供专业的健康管理服务、高品质的康养设施和优质的居住环境,为客户提供全方位的健康养生体验。

项目将通过不断的创新和改进,成为整个地区的康养旗舰项目,带动周边地产市场的发展。

三、市场分析1. 人口老龄化加剧,康养市场前景广阔随着社会的发展和生活水平的提高,人们的健康意识越来越强,尤其是老年人对健康养生的需求更加迫切。

而现阶段医疗资源相对匮乏,社区康养服务能力不足的问题日益突出,因此康养地产市场前景广阔。

2. 高端康养服务需求增长迅速随着人们收入水平的提高,对高品质生活的追求也越来越高。

高端康养服务成为了一个备受关注的领域,消费者对高端康养服务的需求持续增长。

3. 消费者对环境品质要求提高现代社会人们对生活环境品质的要求越来越高,他们追求的不仅是一个舒适美观的住宅,更重要的是一个健康宜居的生活环境。

四、营销策略1. 产品定位本项目定位于高端康养地产,主要针对中高端客户群体,提供健康管理、康养服务和高品质的居住环境,使业主在享受生活的同时,也能得到全方位的健康保障。

2. 品牌建设通过专业的团队运营和服务,打造成为一个具有国际知名度的康养地产品牌,为业主提供更加安心、舒适的居住体验。

同时,加强与国内外医疗、养生机构的合作,提升品牌的专业形象和市场认可度。

3. 康养社区特色开发具有特色的康养社区,引入先进的康养设施和服务,特色的康养活动等,打造社区品牌形象。

4. 合作伙伴与国内外有影响力的康养机构、医疗服务提供商等合作,引入前沿的康养理念和技术,为业主提供更加全面、专业的康养服务。

养老地产:六大盈利模式及案例

养老地产:六大盈利模式及案例

养老地产:六大盈利模式及案例1、旅游度假型养老酒店这个应该是未来非常重要的发展方向,50后的老人,55年以后的老人、60后的老人,他们肯定不会待在家里去养老,很多人希望到处旅游,一边旅游、一边养老。

刚才提到了现在正在做养老养生的产业联盟,会制定一定的标准,如果符合这样标准的项目,你当地的老人买了你的产权或者使用权,可以获得这个联盟里面其他项目的使用权,这个未来是一个非常大的趋势,现在的旅游人口当中,40%的老人比例可能还会再增加,老人旅游的消费能力还会增加,所以我们应该去参考悦榕庄精品酒店的方式,很好的结合温泉、康复、理疗、营养、膳食等功能。

我也知道很多朋友手里有旅游风景区的用地,如何跟养老结合,如何争取旅游养老的老年人群,这个也需要深入的做很好的定位和规划设计。

2、城市型养老公寓这也是一种共识,老人都不愿意离开城市到郊外去,但是城内的土地非常少,我们只能到城乡结合部去做开发,也会引导一批未来的老人,如果你创造了这样全新的生活方式,你会引导一批老人去远郊或者城乡结合部。

但是有大量的老人都是生活在城市环境里面,他们不愿意离开自己熟悉的环境,所以创造一个城市型的养老公寓,在竖向上把健康老人和失能、半失能老人做一个区分,这是一个很重要的发展方向。

它的盈利模式会员制和产权销售都是可以的。

日本木下介护的福原君给我们讲过,他们增加了一个养老服务的领域,就是由他创办的,在日本2000年介护保险制度实行之前,他们这五年的时间是通过商业化的发展已经可以盈利了,当时他们在公司内部有一个争论,选址到底是去富士山脚下还是城市里面,后来他们选择了在城市里面,现在在东京都周围他们一共服务了3000多名中高端的老人。

3、CCC持续照料亲情社区CCC把R去掉了,CCC可以跟第二代、第三代共同生活的,养老服务配套都跟上了,这个也比较符合中国人养老的习惯。

在美国的老人跟中国的老人也是有同样的需求,我们听盖勒普先生介绍,他收购了太阳城以后,创建了太阳城牧场系列,这里面就有专门为年轻人设计的住宅,年轻人跟老年人在同一个社区里面,所以美国也在发展,美国的太阳城也不是一成不变的。

2023年康养地产行业市场分析现状

2023年康养地产行业市场分析现状

2023年康养地产行业市场分析现状康养地产行业是指将康养理念与地产项目相结合,打造集居住、休闲、养生等功能为一体的综合性社区,旨在提供高品质的生活环境和全方位的健康服务。

随着人们健康意识的提升和老龄化进程的加速,康养地产行业正逐渐崛起,并呈现出以下主要特点:一、市场潜力巨大随着人民生活水平的提高和老龄化人口的增加,人们对健康的需求日益增加。

康养地产行业通过提供高品质的居住环境和优质的服务,满足了人们对健康生活的追求。

据统计,中国老龄化程度逐年提高,目前已达到16.7%,预计到2030年将达到30%,康养地产行业市场潜力巨大。

二、需求结构升级随着人们生活水平的提高,对居住环境的需求也在不断升级。

传统的房地产项目已经无法满足人们对健康、舒适生活的追求。

康养地产通过引入健康养生、休闲娱乐等元素,提供全方位的健康服务,满足人们对高品质生活的需求。

三、政策支持力度加大中国政府高度重视老龄化问题,出台了一系列政策来促进康养地产行业的发展。

例如,国家发改委发布了《关于鼓励和引导社会力量参与康养地产发展的指导意见》,明确提出鼓励社会资本参与康养地产项目的建设等。

政策的支持为康养地产行业的发展提供了有力的保障。

四、市场竞争激烈康养地产行业虽然发展迅速,但市场竞争也非常激烈。

目前市场上已经涌现出了一大批康养地产项目,各个项目之间在养老服务、居住环境、设施设备等方面展开竞争。

在这种竞争中,品牌力和服务质量成为企业取胜的关键。

总体来说,康养地产行业市场潜力巨大,但同时也面临着市场竞争激烈的挑战。

在未来的发展中,企业应该加强创新能力,不断优化产品和服务,提升品牌影响力,以在激烈的市场竞争中取得领先地位。

“医康养”产业的几种盈利模式

“医康养”产业的几种盈利模式

“医康养”产业的几种盈利模式在中国逐渐进入社会老龄化大背景下,为实现健康老龄化、理想老龄化,有效解决养老服务供需结构失衡问题,统筹相关医疗、养老资源,提高资源利用效率,推动全面建成小康社会,政府致力于打造健康中国,探索和推广各种医养结合模式,并制定了相应的政策支持。

健康产业正因其关联性强、覆盖领域广等特征,逐渐呈现出“医疗+健康+养老”三大产业融合的发展形态,以下是对于医康养行业盈利模式的一些探讨。

一、医康养产业如何赚钱1、赚土地的钱在城市远郊低价拿地开发养老养生项目,随着土地价值提升进而获得土地溢价收益。

这部分是最容易、也是开发商最想赚到的钱。

2、赚服务的钱有康养意愿的人群有消费的需求,所以在护理方面、服务方面供应品种丰富,通过提升服务来盈利。

3、赚设施的钱为康养人士配置会所及其他服务设施,提供消费场所,通过配套设施获取收益。

服务和设施是康养产业的核心,但这一部分是目前国内项目的短板,未来需要开发商进一步加强。

4、赚人群的钱当一个社区成熟之后,会形成康养人群的文化、社交集聚的圈层效应,从而有利于提升地产价值。

5、赚量身定做的钱细分市场、研究康养人群的活动规律,进行有针对性的设置,即量身定做,形成一套成熟服务体系、管理体系,从而提升价值。

而从精神层面和量身定做提升价值需要进行长时间的探索,才有可能实现。

目前国内康养产业的盈利来源重点体现在对客户定位、土地获取、政策优惠补贴、金融结合、专业服务能力等关键要素处理的差别上,由此形成各具内涵的盈利模式。

二、医康养产业的7种盈利模式1、销售模式——出售产权销售产权快速盈利。

与传统的出售产权房方式基本一致,以养老、养生、度假概念,出售房屋产权为主,区域级别配套并举。

通过出售适老化住宅产品快速回笼资金,是目前较为普遍的一种盈利方式。

优势:采用这种模式资金回笼快,模式复制成本低,风险小。

劣势:无法享受物业持有带来的增值收益,也意味着放弃了康养产业链上居住以外的其他衍生价值。

康养产业的商业模式

康养产业的商业模式

康养产业的商业模式康养产业是指以提升人们身体和心理健康为目标的产业,包括康复医疗、养老照护、健身保健、休闲旅游等多个领域。

康养产业的商业模式与传统的商业模式有所不同,其核心是以人的健康为中心,强调服务和关怀的理念。

1.康复医疗模式:以疾病康复为核心,提供医疗服务和康复治疗。

这种模式注重疾病诊断和治疗、运动康复等方面的专业知识,可以包括康复医院、康复中心等机构。

2.养老照护模式:以老年人的养老和照护为核心,提供养老院、护理院等机构的服务。

这种模式包括居家养老、长期照护、失能老人的护理等,服务对象主要是老年人和残障人士。

3.健身保健模式:以提升人们身体健康和预防疾病为核心,提供健身培训、健康管理、康体旅游等服务。

这种模式注重运动训练、饮食管理、心理健康等方面的专业知识。

4.休闲旅游模式:以旅游度假为核心,提供康养旅游、休闲养生等服务。

这种模式结合了旅游和康养,通过提供身心放松、养生保健的产品和服务来满足人们对休闲和康养的需求。

1.服务导向:康养产业的商业模式注重提供优质的服务和关怀,以满足人们对健康的需求。

这要求相关机构在服务质量、服务内容和服务方式上具有创新能力,提供个性化、差异化的服务。

2.多元化:康养产业的商业模式涵盖了多个领域,如医疗、养老、健身、旅游等,这要求相关机构能够整合多方资源,构建多元化的产品和服务体系。

3.互联网化:康养产业的商业模式随着互联网的发展而发生了变化,在线健康管理、远程医疗等成为新的商业机会。

同时,互联网技术的应用也为康养产业提供了更多的创新方式,如智能化设备、大数据分析等。

4.客户关系管理:康养产业的商业模式注重建立和维护与客户的紧密关系,通过精准营销、个性化服务等方式获取客户的信任和忠诚度。

同时,建立客户群体和社群也为相关机构提供了更多的商业机会。

总之,康养产业的商业模式在于以人的健康为中心,提供优质的服务和关怀。

随着人们对健康需求的提高和市场的发展,康养产业的商业模式也在不断创新和发展,为人们提供更多样化的健康服务和产品。

康养业态运营方案

康养业态运营方案

康养业态运营方案一、康养业态运营概述康养业态在运营方面需要综合考虑医疗、保健、文化、旅游、餐饮、娱乐等多个方面,因此其运营方案也需要涵盖这些内容。

康养业态运营包括市场调研、产品定位、人才培养、设施建设、推广营销等方面。

在运营中需要充分发挥团队协作的优势,形成全员参与的运营模式,以迎合市场需求,实现经济效益和社会效益的双赢。

二、康养业态运营方案1.市场调研在确定康养业态运营方案之前,首先需要进行市场调研,了解市场需求和竞争对手的情况。

通过市场调研,可以了解潜在客户的年龄、收入、健康状况、消费习惯等信息,为制定运营方案提供参考依据。

同时还需要研究竞争对手的产品定位、价格策略、服务质量等方面的情况,为制定差异化竞争策略提供参考依据。

2.产品定位产品定位是康养业态运营的核心,其决定了企业的发展方向和市场定位。

在产品定位上,需要考虑目标客户群体的需求和企业自身的实力,形成独特的产品定位。

例如,可以定位为高端康养服务,面向高收入人群提供高品质的康养服务;也可以定位为中低端康养服务,推出价格亲民的产品,吸引更多消费者。

3.人才培养康养业态的成功运营离不开专业化、精细化的管理团队。

因此,人才培养是关键的一环。

除了医护人员外,还需要培养一支具有市场营销、物业管理、服务品质等能力的团队。

通过不断培训和学习,提升员工的专业素养和服务意识,从而更好地满足客户的需求,提升整体运营水平。

4.设施建设在康养业态的设施建设方面,需要充分考虑客户的舒适度和健康需求。

例如,医疗设施需要符合国家卫生标准,保障医护人员对客户的全面照顾;养生养老社区需要提供便利的康体设施、健康饮食等,帮助客户保持健康的生活方式。

同时,还需要注重环境的打造,创造一个舒适、温馨的氛围,让客户在此能够得到身心的平衡和愉悦。

5.推广营销在推广营销方面,可以通过多种渠道来开展宣传推广活动。

例如,可以通过媒体广告、网上宣传、线下活动等方式,提升品牌知名度和美誉度;也可以通过推出优惠政策、举办健康讲座、组织康养旅行等方式,吸引潜在客户的注意。

养老地产开发模式和运营模式汇总

养老地产开发模式和运营模式汇总

养老地产开发模式和运营模式汇总随着市场的升温,业内对于养老地产开发模式和运营模式的讨论也日趋增多。

不过,对于刚起步的中国养老地产市场而言,固定的开发模式尚未成型,更多的尝试和探索仍在继续。

总体来说,国内养老地产的开发模式主要有四种。

第一种是专门开发的综合性养老社区。

这类养老社区通常建在市郊、环境较好,产品类型包含养老住宅、养老公寓、养老护理机构等,可以为各类身体状况的老人提供持续性生活照护。

社区中为老人配有完善的公共服务设施,如老年活动中心、老年医院、老年大学等。

北京太阳城、东方太阳城都是这类代表。

第二种是在新建普通居住区中配套开发养老住宅及相应服务设施。

如在社区中配建老年人居住组团、老年公寓、老少户套型等。

这种开发模式使老人能够居住于“混龄”社区,保持与外界的联系。

同时,老人还可与自己的子女相邻居住、互相照顾。

这类开发模式也被称为多代亲情开发模式。

万科在杭州建设的良渚文化村就是其中的代表。

第三种是结合旅游、养生资源开发的度假型养老社区。

这类社区通常可根据自身的资源特色搭配相应的养生、康复服务,例如农业采摘、温泉水疗等。

老人可以在一年当中的某个季节或时段来此居住,是一种具有时令特征的居住形式。

目前,这类养老地产项目多集中在海南、云南等具有风景特色资源的地区。

第四种是会员制医养综合体。

这种模式主要是针对高龄老人、有疾病或者慢性病康复的老人而设计。

医是指中医、康复医院、老年病医院,养是指专门的护理院。

在这类社区中,医和养配套建立、缺一不可。

如北京的太申祥和山庄。

此外,目前引起业内关注的还有一种尚无成功实践的开发模式—医疗投资小镇。

这种开发模式多以当地丰富的医疗设施资源为指引,为前来看病就医的老人提供暂时性居住服务。

这类小区多以租赁为主,主要面向特定的医疗资源需求人群。

在后期的项目运营中,国内养老地产市场也大致存在5种盈利模式。

一是投资商和运营商向开发商定制养老地产项目(养老机构或养老社区),开发商按照要求开发,风险减小,盈利有保障;二是养老地产开发商开发之后卖给有意向的投资商或运营商,获得一次性收益;三是开发商持有部分物业,以出租方式获得长期稳定的租金回报,做养老地产的房东;四是开发商在持有部分物业的同时,请运营管理团队托管,获取运营管理的部分收益;五是投资商或开发商与运营商形成战略合作,共同开发养老项目,形成一个利益集团并在项目中发挥自己优势,获得收益。

康养项目的规划运营与深度解析

康养项目的规划运营与深度解析

康养项目的规划运营与深度解析一直以来,提到康养,经常会有一个误区,认为“康养=健康+养老”。

实际上,康养是“健康”和“养生”的集合。

近年来,功能齐全的康养旅游得到了越来越多中老年人的青睐,这和社会发展收入增加以及老龄化增长有很大的关系。

一、何为“康养”?“康”是方向,“养”是过程。

随着需求增加,相应而来的康养项目开始雨后春笋般出现,一般来说我们接触的康养文旅项目最多的是依托资源优势而建,区域内具有先天的优势和一定康养价值的自然或者文化资源,比如说有高山、森林、大海、温泉等,优质的自然资源可以吸引稳定的客流并且形成竞争力不被取代。

1.森林植被康养类依托优质的森林资源,将现代医学和传统中医学有机结合,并配合相应的养生休闲、医疗及康养服务设施、丰富森林游憩体验,打造成以改善身心健康、保健、衍生、养老为主要目的的森林康养旅游度假产品。

比如海拔1300米左右,占地面积约800亩,紧邻世界文化自然双遗产峨眉山景区和瓦屋山国家森林公园,距国家中心城市成都仅2小时车程的峨眉半山七里坪国际旅游度假区。

2.温泉矿物康养类温泉本身具有保健和疗养功能,是传统康养旅游中最重要的资源。

现代温泉康养已经从传统的温泉汤浴拓展到温泉度假、温泉养生。

温泉养生产业在原有温泉医学和温泉疗养的基础上,开始出现休闲化和综合化的趋势,以针对健康和亚健康人群为主。

3.滨海湖泊康养类人具有天然的亲水性。

近水具有游憩休闲、清洁空气、调节气候等价值,一般来说都是以湖泊、湿地、海洋等水资源为依托,结合当地特色养生文化、城镇村庄、农业资源产业等资源,在加上医疗资源,实现康养文化。

这几年,海南逐渐把健康旅游作为旅游业的重要一翼,作为旅游经济的新亮点,搭建科技、产业支撑,众多疗养、康养旅游项目落座海南。

4.乡村田园康养类还有一种是以乡村、田园为生活空间,回归自然、享受生命、修身养性、度假休闲、颐养天年的康养度假方式。

田园养生度假开发需要注重田园、自然和乡村的结合,再加上现代的审美,而不是简单的“农家乐”模式。

关于康养产业运营模式的分析

关于康养产业运营模式的分析

关于康养产业运营模式的分析摘要:康养产业建立在旅游产业、休闲产业、文化产业、健康产业及养老产业基础之上,以中国传统的养生理念及办法去解决养老问题的复核型房地产模式,根据产业形态,其运营模式具有多样化的特点。

关键词:康养地产;运营模式引言:在紧缩的地产调控下,房企向多元化突围,“银发经济”的养老产业被房企视为新金矿,被视为未来20年内经济增长最大的一块蛋糕,开发商也“无利不起早”,纷纷涉水养老产业。

一、大健康产业发展情况分析(一)大健康产业概念大健康产业是具有巨大市场潜力的新兴产业,包括医疗产品、保健用品、营养食品、医疗器械、保健器具、休闲健身、健康管理、健康咨询等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域。

(二)产业发展现状1.市场规模:产业刚起步,增长空间巨大。

我国大健康产业目前仍处于起步阶段,2015年,大健康产业规模接近3万亿元,不到GDP的5%,但增长空间巨大。

国务院《关于促进健康服务业发展的若干意见》明确提出,到2020年,大健康服务业总规模达到8万亿元,占到GDP的8%左右,成为我国支柱性产业之一。

2.产业结构:大健康产业结构单一。

目前国内大健康产业以医院医疗服务和医疗商品为主,占95%以上,家庭及社区保健服务、健康风险管理服务、长期护理服务、健康养老养生、运动康复等预防型健康服务业仅占5%。

(三)国家产业政策近年来“健康中国”上升为国家战略,中医药健康旅游、医疗旅游等“健康”+“旅游”产业蓄势待发。

政策1:2016年“健康中国”上升国家战略,继互联网产业之后,大健康产业成为中国经济的新引擎。

政策2:2016年国家将用3年建设上千个国家中医药健康旅游示范项目。

(三)产业未来展望1. 四个基本产业群体的形成我国大健康产业四个基本产业群体的趋势将更加明显:以医疗服务机构为主体的医疗产业,以药品、医疗器械以及其他医疗耗材产销为主体的医药产业,以保健食品、健康产品产销为主体的保健品产业,以个性化健康检测评估、咨询服务、调理康复、保障促进等为主体的健康管理服务产业。

养老地产项目盈利模式

养老地产项目盈利模式

养老地产项目盈利模式养老地产项目是指专门为老年人提供居住、养老、医疗、康复等服务的房地产项目。

随着人口老龄化的加剧,养老地产市场前景广阔,投资养老地产项目成为了许多房地产开发商的选择。

然而,养老地产项目的盈利模式与传统的住宅开发项目存在很大的差异。

以下将介绍几种常见的养老地产项目盈利模式。

1.售卖房产养老地产项目的主要盈利方式是通过售卖房产来实现。

开发商将项目中的房产以市场价或稍高于市场价的价格售卖给老年人或其家属。

不同于传统住宅,养老地产项目通常会提供更多的服务和设施,如社区医疗、健身设施、文化娱乐活动等。

这些附加的服务和设施会提高房产的价值,从而促进销售。

2.长期租赁除了售卖房产,养老地产项目还可以通过长期租赁来获取稳定的租金收入。

开发商将房产出租给老年人,老年人通过支付每月的租金来使用房产和项目提供的服务。

长期租赁模式可以使老年人免去高额的购房成本,同时也让开发商能够稳定地获取租金收益。

3.提供养老服务4.开展商业活动养老地产项目可以充分利用自身的地理位置和社区资源,开展各种商业活动来获取额外的收益。

例如,开发商可以在项目内开设超市、药店、餐厅等便民设施,也可以举办各种文化娱乐活动、培训课程、健康讲座等社区活动。

通过商业活动的开展,开发商可以增加项目的知名度和吸引力,进而提高房产的售卖和租赁率,并获得商业活动所带来的收入。

5.金融产品推广养老地产项目可以与金融机构合作,推广一些与养老金融相关的产品。

例如,开发商可以与保险公司合作,推出养老保险产品,为老年人提供长期护理、医疗费用等保障;还可以推广养老金、医疗服务预付等金融产品,为老年人提供更多财务支持。

通过金融产品的推广,开发商可以获得产品推广费用或与金融机构分享业务收益。

综上所述,养老地产项目的盈利模式主要包括售卖房产、长期租赁、提供养老服务、开展商业活动和推广金融产品。

开发商可以通过差异化的服务和产品,吸引更多的老年人选择居住于养老地产项目,并从中获取稳定的收益。

深度解析文旅康养项目的四大成功运营模式

深度解析文旅康养项目的四大成功运营模式

深度解析⽂旅康养项⽬的四⼤成功运营模式核⼼提⽰⽬前我国运营⽐较成功的⽂旅康养项⽬有四⼤模式:江苏⾦陵模式、天津康宁模式、乌镇模式以及复兴海棠湾模式。

近年越来越多的开发商提到⼀个较为笃定的新开发模式,那就康养地产。

从10年前开始,这个领域燃起了星星之⽕,经过⼗年的试错、淬炼和探索,中国康养地产市场已愈发成熟。

未来20年,将是中国养⽼产业的黄⾦20年——以⼗九⼤报告“加快⽼龄事业和产业发展”为契机,中国养⽼产业的顶层设计与政策架构已初露雏形。

主要是有两个重要的驱动因素:(1)中国的⽼龄化社会正在快速到来,新⼀代中产正步⼊⽼年时代,真正有购买能⼒的养⽼度假需求从风起青萍渐成滚滚⼤潮;(2)政府⾼层正在⼤⼒推动的“健康中国2030战略”。

⾝⼼的健康已不在是民众的⾃发需求,⽽是中国社会进步的重要标志,并成为社会发展的规范要求。

如今,康养度假类产品是⼤⽂旅产业⽬前最受关注的领域之⼀,也成为全国房地产开发商纷纷转型的进⾏“⼆次创业”的新突破⼝。

这类新的“康养+旅游+地产”的模式,⽆疑可以催⽣⼀系列新业态,成为经济发展新时期,中国打造现代化“美好⽣活”愿景中最突出的表现形式。

1江苏⾦陵模式江苏⾦陵模式是指由江苏省的国有⾦陵饭店集团打造的康养度假村系列康养⽂旅项⽬,其最核⼼特点是“品牌酒店+景区+康养+医院”的完整模式。

⼀般是度假村率先开业,积累⼈⽓后开始出售养⽼公寓,养⽼公寓可容纳约1.5万户,并配备有⽼年专科医院。

江苏⾦陵模式的代表项⽬,同时也是第⼀个康养⽂旅项⽬是在天泉湖区域开发建设的集休闲度假与养⽣养⽼于⼀体的康养⽂旅项⽬,是⾦陵饭店集团与盱眙县政府战略合作的结晶。

该项⽬在天泉湖48平⽅公⾥范围内,建设的⼀个集休闲度假、养⽣养⽼、⽂化创意、⽣态农业为⼀体的现代服务业聚集区。

天泉湖养⽼社区有别于⼀般意义上的旅游度假区,在充分尊重⾃然、保护⽣态的基础上,设置了度假酒店、⽔岸俱乐部、⽣态农业体验园、养⽣养⽼公寓、医疗保健等功能配套,是⼀个复合型的创新项⽬。

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连锁养 老超市
以房 养老
盈利模式
一次性收入来源 康养地产项目 收益来源 长期性收入来源 配套设施的经营收益 美国太阳城中心的收益主要来源于一次性销售收益以及长期性收益包括公寓出租收益及 配套设施的使用收益。值得指出的是,太阳城中心的长期性收益是太阳城中心的重要组成部 分,仅以每年配套设施的收益为例: 会所费用:16000 人× 140 美元/ 人=224 万美元 高尔夫球会费(按1/3 居民入会计):6000 人× 1500 美元/人=900 万美元 合计:224+900=1124 万美元。 独立住宅的销售收益
产品特色
用地性质:一般为非居住用地,且土地通过划拨、协议等方式取得
区位环境:依山傍水,生态资源良好; 功能体系:通过与专业医疗机构、康复疗养机构合作,提供全方 位的健康体检、老年特色疾病的照料看护、病愈的康复疗养等专业 化的健康管理服务,并辅以满足交流、学习、娱乐的活动中心。
康疗型养老住宅的功能体系
方式。
客户
运营主体
运营方式
五大运营模式
模式 代表案例 典型特征
采用中国传统古典园 林建筑,建成的集养 老、康体、娱乐、餐 饮、住宿、医疗为一 体的综合性服务机构, 是全国首家推行会员 制新型养老模式的国 际敬老院
将养老与度假旅游结 合起来,在全国各地 建立连锁基地形成的 连锁经营模式
模式点评
会员制 俱乐部
社区医疗、文 化娱乐等普通 养老服务功能
家居式养老功能
养老 居住 地产大盘
针对客户
基本 社区 服务 功能
主要针对中高收入的活跃长者,健康状况良好,充满活力。
运营主体 运营方式
开发商
不受用地性质限制,住宅直接销售。
典型案例
绿地21世纪孝贤坊、万科幸福汇中的养老公寓
家居型养生养老
案例链接:绿地21世纪孝贤坊
租赁项目的出租收益
即每年这两项配套设施的收入就达1000 多万美元,相当于卖掉50 多套别墅(按均价17.5 万美元计),并且这两种设施是对社会公开经营,这部分收入还未计入,因此这种长期性收 益是太阳城中心的重要收益来源。
盈利模式
目前国内开发商在老年住宅的开发上在收益模式方面有三种形式:“出售”、“出租” 和“出售与出租相结合”;对于大型综合性老年住宅社区则存在住宅建设与经营管理 相结合的经营模式以及住宅建设与经营管理相分离的经营模式。
北京太申 祥和山庄
1.是全国首家推行会员制新型养老模式的国际敬老院, 它开创了敬老院与俱乐部相结合的崭新模式; 2.将传统文化与现代养老敬老事业相结合,创立了中医 药健康养生新模式; 3.山庄的环境及文化氛围,独具中国传统特色
度假基 地连锁
北京金港家 苑、江苏生 态养老连锁
是一种将养老和度假旅游完美结合的一项全新产品。 它以基地连锁的扩张形式来完成整体运作,以统一的经 营模式、全包式的服务,高性价比的度假养老产品赢得 客户,与其他度假产品不同, 它的特点是针对老年人养 老需求的,是高品质的度假养老,前景将十分广阔。
区位环境:安静恬然,有一定的景观资源; 功能体系:大型综合养老社区,包括住宅、购物中心、老年大 学、酒店、医院、康体娱乐等多种业态,提供满足居住、休闲娱 乐、学习交流、亲子、医疗护理、康体养生等需求的丰富多元配套 设施。
休 闲 需 求
立体化养老住宅的功能体系
文化交流功能 休闲娱乐功能 医疗护理功能
居住功能
农家休闲养生养老
案例链接:浙江城仙居
用地性质 •集体土地 区位环境 •位于山水景区,有农业休闲资源 产品特色
•让城市人体验“候鸟式” 生活,通过采摘 功能体系 蔬菜,农家餐饮等乡村休闲度假方式,让心 灵回归自然,回归纯朴,深度体验田园生活
客户
•上海,杭州等地年龄在50-60岁的中高收入 的老年人 •联众集团,由赛伯乐中国投资基金、杭州市 政府创业基金、上城区政府创业基金及自然 人共同持有 •结合乡村休闲度假等市场需求,通过自建、 收购、合作、租赁等经营方式,底层用于农
国内目前康养模式可按驱动因素分为五大养生养老模式:
康复型养生养老 康疗型养生养老 居家式养生养老 疗养型养生养老
养生养老模式
异地养生养老
“季节性”养生养老
“候鸟式”养生养老
异地购房养生养老
农家休闲养生养老 立体化养生养老
综合性养生养老
康疗型养生养老
嫁接专业医疗资源,强调提供专业化的健康管理服务,采取会员制方式,主要 面向对健康格外关注的中高端老年群体
投资 功能 居住功能 休闲 度假 功能
运营主体 运营方式
开发商 直接销售
典型案例
大连、青岛、烟台、三亚、海口等地楼盘
异地养生养老
分类
代表案例 典型特征 模式点评
异地购房
海南、大连、青 以养老为目的的异地购 岛等地部分楼盘、 房 北京银龄公司 是一种将养老和度假旅游完美结 大连的互动式异地养不同城市老年公寓之间 合的一项全新产品。 它以基地连锁的 老服务中心 的置换式异地度假养老 扩张形式来完成整体运作,以统一的 经营模式、 全包式的服务,高性价比 的度假养老产品赢得客户,与其他度 假产品不同, 它的特点是针对老年人 天津的泰达国际养老炎夏和寒冬住到养老院, 养老需求的,是高品质的度假养老, 院 春秋回到家中 前景将十分广阔。 新加坡华人、北美的炎夏和寒冬住到养老院, 购屋旅游团 春秋回到家中
五大运营模式
模式 代表案例 典型特征 模式点评
是借鉴分时度假旅游模式而出现的养老新模式, 是 分时度 云南卧云仙居、 将分时度假旅游与养老结 一种将房地产业、酒店业、旅游业、养老业结合在一起 的一种商业新概念。 我们认为,可以有一些作为,但不 假式模式 浙江城仙居 合起来,亦可连锁 具有普遍意义。 这种连锁超市服务功能强,介入门槛较低,有广阔 是一种新型的老年服务型 辽宁连锁超市 的客户市场和服务群体。虽为非营利性机构,但以后可 机构 市场化的运作。 南京汤山留园 养老公寓、北 采用反向抵押的逆按揭方 这种模式的最大问题是我国传统观念的羁绊,需要随 京太阳城老年 式“以房养老” 着时间和社会发展人们观念逐渐的改变。 公寓
运营主体
运营方式
民自住,将2~4层经营权出售给养老客户,
使其获得使用权,并吸引风险投资注资,借 鉴分时度假模式,形成乡村休闲度假网络。
立体化养生养老
综合性强、功能多元复合、面向全龄段老人的全方位需求,采取租售结合的运 营方式,对开发商的资源整合能力和持续经营能力要求较高
产品特色
用地性质:居住用地,但往往会带有一些土地附加条件;
运营方式
家居型养生养老
在地产大盘中加入养老主题概念,仅提供基本养老服务和社区配套服务,面向 中高收入的活跃长者,采取住宅直接销售的经营方式
产品特色
用地性质:居住用地,一般通过市场化的出让方式获取; 区位环境:通常位于城郊,有一定的生态资源,空气清新自然; 功能体系:实质上是养老主题地产,往往以在郊区大盘中配建针 对老年人的养老公寓、养老别墅的形式推出,大部分仍停留在概念 层面,仅为老年人提供基本的社区服务。
精神实现功能 亲子功能 康体养生功能
服 务 需 求
针对客户
面向各阶段中高收入的老年客户,涵盖从活跃、可自理自立的低 龄长者、到需低度照看护理及高度医护的高龄长者。
运营主体 运营方式
民办公助,开发商为运营主体,政府机构协助
年龄 阶段
高度护理期 75岁以上 低度护理期 65—74岁
租售结合,居家养老住宅销售,将提供医疗看护服务的老年住宅 持有经营,并可采用反向抵押的逆按揭方式,以房养老
客户 运营主体
•55-65岁年龄段的上海地区高收入且身 体健康的群体 •绿地集团 •住宅直接销售。建造住宅的同时引入 了众多老年人必备的配套设施,如同济 大学附属医院等,从而自然形成一个市 场话运作的养老社区
运营方式
异地养生养老
非主流养老方式,健康且具有一定经济实力的老年人通过异地购房,异地旅游 和养老相结合,灵活性强
瓜果采摘 绿色农家 膳食
农家休闲养老的功能体系
居住功能
针对客户
针对城市中高收入的活跃长者,渴望田园生活,希望回归自然。农 Nhomakorabea文化体验
运营主体 运营方式
以开发商为主,社会机构协助 出租或销售使用权:在乡村景区周边利用农村闲置资源建设度假 物业,并将该物业一定年限的使用权销售给城市养老客户
典型案例
江苏生态农庄、浙江城仙居
学习交 流功能 休闲 娱乐 功能
居住功能
医疗 护理 功能
针对客户
对年龄有一定限制,主要针对身体健康欠佳和对保健养生格外关 注的老年人为主。
运营主体 运营方式
以开发商为开发主体,政府、专业医疗机构协助 出租及会员制,由于受用地性质的限制,一方面依托自身养生、 休闲等配套设施接待养生体验度假,另一方面并将提供医疗看护服 务的老年公寓实行会员制入住,会员费加管理费,无产权。
发展阶段
目前我国健康养生养老地产正处于由第二阶段向第三阶段发展过程中
第一阶段 传统养老院
第二阶段 老年公寓
第三阶段 老年社区
形成条件
•老龄化初期
•老龄化中期 •政府+开发商 •政府给予一定支持
•老龄化加剧 •开发商为主 •社会保障体系完善
运营主体
社会保障
•政府
•社会保障水平低
康养五大分类模式
产品特色
用地性质:居住用地,通过市场出让方式取得; 区位环境:强调山海等强势生态资源及宜居的气候条件; 功能体系:以海南冬季养老基地和北方滨海低区的夏季避暑养老 基地为主,通过异地购房方式,使老年人可进行异地旅游和养老, 灵活性强
异地养生养老的功能体系
针对客户
针对有一定经济实力的健康活跃长者,喜欢参加社会活动,和外 界保持良好的联系
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