绿色施工示范工程汇报

陆港·金海岸莱顿小镇工程陕西省绿色施工示范工程汇报材料江苏南通三建集团有限公司二零一四年十一月十日目录一、工程概况 (1)二、绿色施工目标与依据 (4)1、绿色施工管理目标 (5)2、绿色施工控制目标 (6)3、绿色施工依据 (7)三、绿色施工管理 (10)四、绿色施工实施措施 (11)1、环境保护及实施措施 (12)2、节材与材料资源利用 (13)3、节水与水资源利用 (14)4、节能与能源利用 (15)5、节地与施工用地保护 (16)五、四新技术的应用 (15)六、绿色施工综合效益情况 (16)1、环境保护 (18)2、节材与材料资源利用 (19)3、节水与水资源利用 (20)4、节能与能源利用 (21)5、节地与土地资源利用 (22)6、绿色施工的经济效益与社会效益 (23)七、绿色施工自评情况 (18)八、总结 (24)1、取得社会荣誉 (25)2、不足之处 (26)3、改进措施 (27)一、工程概况陆港·金海岸莱顿小镇项目由1#-6#高层住宅楼、20#、21#商业用房、7#—19#多层洋房及地下车库组成，总建筑面积约23万平方米，位于国际港务区灞河东岸与北三环的夹角地块，东临迎宾大道，南邻三环路，西邻灞河滨河路，北临高科集团地块。

工程开工时间：2011年10月30日工程竣工时间：2015年10月30日工程形象进度：主体封顶，装饰装修施工开始工程合同造价：万元绿色施工责任单位1、建设单位：西安陆港愿景置业有限公司2、设计单位：深圳大学建筑设计研究院3、勘察单位：陕西建科岩土工程公司4、监理单位：西安普迈项目管理有限公司5、施工单位：江苏南通三建集团有限公司本工程2011年10月30日开工，及时进行了相关的备案手续；本工程在施工中，未发生安全生产死亡责任事故；未发生重大质量事故，未造成严重影响；未发生全体传染病、食物中毒等责任事故；未因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚；未违反国家有关“四节一环保”的法律法规，未造成严重社会影响；施工中未造成扰民等严重社会影响。

本工程在绿色施工中，未违反《住房和城乡建设部科学技术计划项目管理办法》第三章第二十一条中任意一款；未使用不符合国家产业政策、国家主管部门以及行业明令禁止使用或者属淘汰的材料、技术、工艺和设备；未发生转包或者违法分包行为；未违反建筑法律法规，未被有关执法部门处罚。

本工程在绿色施工中，控制项指标全部满足，可以进入一般项及优选项评分流程。

本工程绿色施工自评价次数按照每月不少于一次，且每阶段不少于一次进行控制。

合同开工至今共自评22次，基础阶段4次，各控制项符合要求；主体阶段18次，各控制项符合要求。

二、绿色施工目标与依据1、绿色施工管理目标工程质量目标：确保“雁塔杯”，争创“长安杯”，一次交付业主达到非常满意。

安全目标：杜绝火灾、重伤事故，杜绝大型机械事故，安全合格率100%。

环保：杜杜绝环境污染，现场噪声、废水达标排放；固体废弃物分类收集管理率100%；施工现场目测扬尘高度不超过；水电消耗节约率、材料节约率1%。

工期目标：合同约定工期内完成所有合同包含的施工项目。

绿色施工目标：创建陕西省绿色施工示范工程工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，实施绿色施工，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。

2、绿色施工实施依据（1）住建部制定的《绿色施工导则》（2）中建协印发《全国建筑业绿色施工示范工程管理办法（试行）》（3）中建协印发《全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标》（4）《住房和城乡建设部科学技术计划项目管理办法》（5）《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010（6）省建协《陕西省建筑业绿色施工示范工程管理办法（试行）》3、绿色施工控制目标（1）环保节能：噪声：基础、主体及装修阶段昼间噪声小于70dB，夜间噪声小于55dB。

扬尘：结构施工扬尘高度，基础施工扬尘高度，装修阶段扬尘高度。

建筑垃圾控制指标：每万平方米的建筑垃圾不超过350吨，再利用和回收率达到30%以上。

光源控制：达到环保部门要求，无居民投诉。

（2）节材与材料资源利用节材控制指标：材料损耗率比陕西省定额损耗率降低30%。

钢材控制指标：钢材损耗率%。

混凝土控制指标：损耗率%。

周转材料（槽钢、钢管、扣件）控制指标：损耗率2%。

临时设施可重复利用，定型化设施控制指标：可重复利用率达到90%。

（3）节水与水资源利用现场办公区、生活区节水器具配置率达100%。

水资源控制指标：水消耗m3，非传统水占总用水量5%。

（4）节能与能源利用电能控制指标：以清单用电量与万元产值比值，参照公司同类项目部电能控制指标，其控制指标定为万元产值。

（5）节地与施工用地保护施工场地布置合理，实施动态管理。

场地内环形通道一次成型，单车道为米，双车道为米。

三、绿色施工管理（1）绿色施工管理目标：陕西省绿色施工示范工程（2）绿色施工管理小组本工程建立绿色施工管理体系，集团公司成立以生产部为领导的绿色施工指导小组，在小组领导下，项目部建立以项目经理尹军为第一责任人的绿色施工实施小组，坚持策划先行，制定相应的管理制度与目标。

绿色施工管理体系（3）本工程绿色施工各部门、人员及主要职责如下：主要职责表（4）认真进行员工培训绿色建筑、绿色施工对项目部管理人员来说是一个全新的概念，为了使大家尽快掌握标准，遵照标准进行施工管理，项目部多次组织管理人员在一起相互学习讨论，并请专家来项目部指导绿色施工技术，使大部分管理人员对绿色施工技术、绿色施工评价标准有了深刻的认识。

（5）编制专项施工方案及各项管理制度按照确定绿色施工核心要素→明确关键环节→采取技术措施的程序，按绿色施工要求从节地、节水、节能、节材和保护环境进行详细的策划，编制绿色施工方案，制定各种制度，明确目标，指导具体工程施工实施。

1、施工组织设计2、绿色施工专项方案3、临时用电专项方案4、厕所卫生管理制度5、食堂管理制度6、绿色施工节能、节水奖罚制度7、施工现场环境保护制度8、材料库房发放制度9、建筑垃圾再生利用制度10、节材与材料资源利用管理制度11、节地与施工用地保护管理制度12、节能与能源利用管理制度13、节水与水资源利用管理制度14、施工现场防噪音污染管理制度15、施工现场防大气污染管理制度16、施工现场防水污染管理制度17、施工班组材料、机械使用奖惩细则18、环境保护措施19、建筑机械节能降耗措施20、节地与施工用地保护措施21、绿色施工管理措施四、绿色施工实施措施1、环境保护及实施措施（1）建立环境保护宣传牌现场设置了“八牌四图”，包含工程概况牌、施工现场管理人员组织机构牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫制度牌、施工现场总平面图、环境保护管理制度等内容。

现场各类型安全、绿色施工和“四节一环保”等标牌、条幅、标语张挂醒目。

（2）设立危险品、化学品存放库（3）厨房、卫生间安排专人清扫消毒（4）现场裸露土采用密目网覆盖的方法减少扬尘。

（5）现场进出口采用可循环利用的洗车台（6）垃圾分类回收处理（7）现场施工噪声监测2、节材与材料资源利用（1）临设采用可重复利用的铁艺栅栏、晾衣架。

（2）临边防护采用工具式可重复利用（3）建筑余料合理利用，板材下脚料等制作后浇带盖板、洞口防护。

（4）现场采用预拌砂浆，减少扬尘和浪费；建筑余料合理利用，混凝土剩余料做预制构件。

（5）编制材料计划、合理使用材料（6）可周转使用的定型化标准化电梯防护（7）钢筋现场堆放整齐，余料制作马凳筋及定位筋。

3、节水与水资源利用（1）设立用水定额，签订劳务合同时将节水指标纳入合同条款。

（2）雨水回收利用，洗车台水采用循环使用。

（3）施工现场采用节水龙头，同时还使用节水器具及延时开关（4）利用基坑降水冲洗路面及车辆（5）卫生间采用节约型冲水装置4、节能与能源节约措施（1）办公区、生产区、塔吊、电梯等大型机械设备均安装电表，安排专人计量并做比较分析。

（2）选用合适的施工机械，使其达到最大效能化。

（3）杜绝工地长明灯现象发生：工地除夜间施工必要的照明和施工用电外，其余机械设备和不必要的照明灯都必须关闭电源。

（4）采用节能灯具，有效节约能源。

（5）在生活区使用太阳能热水器。

（6）办公室、宿舍采用低能耗用电器5、节地与施工用地保护项目在开工初期，对施工用地进行精心策划、因地制宜，充分利用现场每一处空间，每一处角落，对整个现场临时设施进行了科学、合理的布局，力求做到紧凑有序。

临时设施布局以满足施工和生活需要为依据，尽可能节约土地。

工程开工前规划临设用地，避免临设中途移动或拆除，减少施工占地，减少硬化，对生活区非机动车道采用水泥砖铺设；地下室与地上阶段分别进行总平面布置，合理布设场地；结合实际平面布置，科学、合理、紧凑，在满足施工需要的前提下尽可能的减少废弃地和死角地；对周边围墙外绿化用地，原状土地不破坏、不扰动。

场地内交通道路全部硬化，满足车辆、工程机械进出场要求，方便场内运输。

五、四新技术的应用根据本工程实际状况，将采用的新技术总结如下表所示：六、绿色施工综合效益情况1、环境保护2、节材与材料资源利用3、节水与水资源利用4、节能与能源利用5、节地与土地资源利用6、绿色施工的经济效益与社会效益注：第三项中“前两项之差”指“实施绿色施工的增加成本”与“实施绿色施工的节约成本”之差。

七、绿色施工自评情况项目部按照《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T50640—2010）经过自评打分，每月由项目部技术负责人组织邀请甲方及监理方参加共同对本月项目部进行批次评价打分，共进行22次，其中基础阶段4次，主体阶段18次，均符合评价标准要求。

由监理方组织基础阶段验收，施工单位与建设单位共同参与，最终得分为分，达到评价优良标准。

由监理方组织主体阶段验收，施工单位及建设单位、监理单位参与进行评价打分，最终得分为分，达到评价优良标准。

八、总结1、取得的社会荣誉本工程在绿色施工中，未违反《住房和城乡建设部科学技术计划项目管理办法》第三章第二十一条中任意一款；未使用国家主管部门以及行业明令禁止使用或者属淘汰的材料、技术、工艺和设备；未发生转包或者违法分包行为；未违反建筑法律法规，未被有关执法部门处罚；无投诉。

本工程在绿色施工中，控制项指标全部满足，可以进入一般项及优选项评分流程。

本工程绿色施工自评价次数按照每月不少于一次，且每阶段不少于一次进行控制。

2、不足之处项目部管理对分包单位节能降耗工作的检查与跟踪工作还不够到位。

对于进场人员及其施工各班组教育交底不到位，管理人员及现场作业人员绿色施工意识还不到位。

施工现场个别措施没有很全面的控制，需进一步加强。