刘总讲话

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刘总在“大干100天活动总结暨冬季大练兵启动会”的讲话

刘总在“大干100天活动总结暨冬季大练兵启动会”的讲话10月13日，新疆公司召开“项目大干100天活动总结暨冬季大练兵启动会”，集团公司董事长、总经理刘兴旭在大会上发表动员讲话:一年前，我们的厂区还是一片戈壁，仅仅一年多时间，一个现代化的企业已经初见成效，这一年多时间里凝聚着广大参战者、干部员工与施工同志们的心血，作为项目的参与者与新项目的奠基者，我们每一个人都付出了辛勤劳动，都应该为取得这么大的成绩而感到骄傲与自豪。

当前的市场竞争越来越激烈，对我们创业团队提出了越来越高的要求。

我们的产品是否符合消费者需求；我们的企业是否符合现代化企业的要求；我们的团队是不是一个团结一致、英勇善战的团队；我们的技术人员研发的产品是不是真正能够符合市场需求；我们的管理人员能不能以最高的效率打造最优秀的产品。

这时时刻刻都在考验着我们的企业，在考验着我们每一个人！我们心连心公司有着光荣的历史，在过去的几十年里，我们积极发扬“艰苦奋斗、爱岗敬业、超越自我”的“传奇精神”，在我们老一辈心连心人的带领下迈过了一个又一个坎儿，走过了一个又一个难关，克服了一个又一个困难，取得了一个又一个成绩。

但是，在我们感到欣慰的同时，我们必须重视我们当前遇到的困难。

我们绝大部分干部与职工远离家乡来到这片热土创业，用我们辛勤的汗水取得了应有的成绩，但摆在我们面前的困难必须重视。

目前，距离新疆项目开车不到10个月时间，困难还有许多，时间紧、质量要求高，这是公司建厂史上前所未有的，我们不仅仅面临着一套新系统的开车，而且在这套新系统里面，空分、合成，包括三聚氰胺都是我们未曾经历过的，而我们最大的困难在哪里？在于我们整个队伍都很年轻。

我们没有经历过新系统开车，对于新系统开车我们经验很少，虽然说前面已经有了四分厂这条生产线成功开车的经验，但是我们绝大多数同志还是新入职，整体比较年轻。

这不仅仅给我们的系统顺利开车带来了许多困难，同时，也给我们的安全工作带来了很大的隐患。

锻造坚不可摧的销售团队

锻造坚不可摧的销售团队，打造全渠道销售样板市场-------合肥会议刘总讲话内容整理2015年11月13日，刘总在听取了合肥办、流通、餐饮渠道全体人员工作汇报之后，刘总发表了重要讲话，兹将有关内容整理如下：一、关于销售理念:激情是克服一切困难的保障。

1、保持高度的敏感度和速度是激情的体现11月11日，燕庄头道初榨芝麻油在第六届中国国际食用油产业博览会上斩获金奖，彭总在走访北京慈云寺家乐福的时候，碰到了我们的一个促销大姐，在不知彭总身份的情况下，极力向彭总推荐燕庄产品，当彭总亮明自己的身份的时候，促销大姐很不好意思的说:这个店销量不好，虽然她极力去推荐，当天到下午两点只卖了13瓶，她感觉对不起公司，有点丢人，都这个年龄了，找份工作不容易，所以她很珍惜这份工作，北京大区的范经理上午告诉她们，公司今天得了个金奖，她感觉很自豪，同时又感觉很没面子，因为没卖好！这个故事令彭总很感动，当天第一时间在大区群里做了分享。

为北京办点赞，为这位不知姓名促销大姐点赞。

讲完这个故事，刘总向全体与会人员表达了两点感受:一是市场的敏感度，彭总第一时间把这个故事分享出来，各个大区经理、办事处经理、尤其是我们大本营市场是否在第一时间做了评论和传播？这直接体现一个领导人对市场、对团队的敏感程度!麻木不仁、熟视无睹是激情不足的表现，是做不好销售的。

第二是速度，上午得了金奖，下午促销员就知道了，这体现了北京办在信息传播方面的速度，体现了北京办高效、畅通的沟通体系，各个大区和办事处都要以此为榜样，进而反思自己的沟通体系是否做到了畅通和活跃。

2、用行动和方法去落实激情会上，刘总向全体人员分享了八一驾校成功的案例：案例一：祖总早上攀登大蜀山时候亲眼目睹的一幕，早上六点，当大部分人还在熟睡的时候，八一驾校的教练员们身穿迷彩服，统一列队、整齐划一，挥动着有力的臂膀，一边奋勇登山，一边喊着铿锵有力的口号：八一驾校、诚信可靠，八一驾校、诚信可靠！看着这样的一支队伍，让人不由得肃然起敬！案例二：八一驾校凭什么从众多驾校中脱颖而出、一支独秀?这一切应当源于八一驾校校长对队伍作风的坚持和用心打造，众所周知，一直以来，众多的驾校当中一支存在教练员吃拿卡要的潜规则，学员不给教练送礼，自己都觉得不好意思。

【最新】学习刘总讲话心得

学习刘总年中工作会议上的讲话心得作为刚进入水电二局的财务新员工，我很荣幸参加8月19号下午财务部组办的“学习刘总年中工作会议上的讲话”座谈会。

会议过程不仅让我感动更让我对公司未来的发展充满希望。

“成功完成了利比亚大撤离工作”是会议另我最感动的一大事件。

年初，公司驻利比亚的多个项目部不同程度受到当地反政府武装分子的袭击，员工的人身安全受到严重威胁。

公司第一时间召开紧急党政联席会议，为确保人身安全，当即决定报告集团，申请包机回国，费用二局负担。

撤离行动得以圆满完成，得到集团公司的高度评价，受到埃及使馆、苏丹使馆的表扬。

更有刘玉飞等优秀党员同志受到表彰。

公司以人为本的态度，优秀党员们爱岗敬业，不畏艰险的工作态度，多么值得我们年轻一代的深思、学习。

“企业经营目标完成情况喜人；未来发展战略明确；管理模式先进”。

截止到2011年六月底，公司累计完成营业收入13.1亿元，为股份公司考核指标27亿元的48.15%，同比增长31.63 %，实现利润1,406 万元，营业收入利润率 1.07%；合同储备接近90亿元；公司制定了“以工程总承包带动投资、贸易、物流一体化的资本运营管理模式”半年来，全体公司员工围绕公司年初制定的工作目标，创新工作方法，积极推动公司各项管理工作稳步前进；公司根据规模和市场营销的能力成立多个区域项目管理部，加强区域总部建设，形成了对区域项目的有效管控；上半年，公司在施项目进展顺利。

工程合格率100%，且优良率高，公司获得多项专利技术，有效专利数量已经满足申报特级企业资质的要求。

技术中心申报工作已经开始，正在审批之中。

通过学习刘总讲话，我们充分了解到公司种种发展表现，公司的发展速度快，公司的发展速度离不开公司以人为本的管理理念。

公司给我们提供了好的契机，我们务必好好学习，务实工作，为公司的发展添砖加瓦。

附加总结类文档一篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除，谢谢(中学生感恩节主题教育活动总结5篇)中学感恩节活动总结范文1一、活动目的如今虽然很多人注意到生活礼仪，谢谢常挂在嘴边，但是大家或许是因为羞于表达或许出于缺少机会而省略了对于身边亲人、朋友和老师的感谢。

2024年刘总总结会致词

____年刘总总结会致词尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们：大家好！首先，我要对大家在过去一年里的辛勤工作表示衷心的感谢和赞扬。

正是在这一年的努力奋斗中，我们经历了无数次的考验和挑战，但我们团队始终保持着坚持和勇气，取得了较为可观的成绩，为公司的发展做出了重要贡献。

回顾过去一年，我们面临了经济形势不稳定、市场竞争激烈、技术创新加速等诸多变化和挑战。

在这样的环境下，我们用勤奋和智慧，创造了一个又一个的奇迹。

无论是市场销售额的增长，还是产品质量的提升，抑或是人才培养的成果，都令人感到鼓舞和自豪。

然而，我也要指出，在取得成绩的同时，我们仍然存在一些问题和不足。

虽然我们在技术创新上取得了一些突破，但与国际一流企业相比，我们还有较大的差距；虽然我们在市场份额上取得了一定的增长，但与行业领导者相比，我们仍然有一定的差距。

这些问题和差距，需要我们更深入地思考和努力去解决。

面对未来，我们必须保持前瞻性的眼光和战略思维，加快转变经济发展方式，提升企业竞争力。

当前，全球经济正在发生深刻变革，科技革命和产业变革日新月异，我们不能固步自封，更不能被动适应，而是要主动适应、积极创新，以求更好的发展。

未来的机遇和挑战，必将更加严峻和复杂。

经济全球化、科技进步、资源环境约束等因素将深刻影响我们的发展。

我们必须要有全局的思维，善于统筹各种资源和利益，找准自己的定位，锁定发展的方向，做到全员共识、全员行动。

在转型升级的过程中，我们要坚持创新驱动战略，加大科技创新的投入和产出。

只有不断地引进新技术、新产品，才能提升我们的核心竞争力。

同时，还要加强自主研发能力，培养创新创业人才，打造产学研用结合的创新生态圈。

我们还要积极回报社会，践行企业社会责任。

作为一家国内领先企业，我们应该承担更多的社会责任，关注环境保护、公益事业，推动可持续发展。

只有在积极履行社会责任的同时，我们的企业形象才会得到更大程度的提升，获得更多支持和认可。

最后，我要呼吁，我们每个人都要有更加进取的心态和积极的行动。

年度工作会议总结讲话刘总在2019年中工作会议上总结讲话精品

年度工作会议总结讲话刘总在2019年中工作会议上总结讲话会议的主要任务,就是对照年初确定的任务和目标,全面检查上半年各项工作的完成情况,认真查找问题、冷静分析形势,进一步明确下半年的工作部署和要求.两天的会议延续了我们一贯坚持的坦诚沟通、求真务实的会风,主题突出、内容丰富、安排紧凑、形式多样,取得了预期的效果.大家要认真学习领会会议精神,做好向各级企业、全体员工的传达并抓好贯彻落实.下面,我从集团整体层面讲几点意见.一、对2019年上半年工作的总体评价今年上半年,中国经济增速继续放缓,实体经济增长乏力,公司多项主营业务面临市场需求不足、产品价格下跌、经营成本上升等严峻局面,经营困难进一步加剧.例如,能源领域,国际油价大幅波动,给公司经营带来很大风险和不确定性；农业领域,今年以来化肥市场一直处于低迷态势,种子市场供求失衡日趋严重；化工领域,产能过剩问题普遍存在,氟化工、天然橡胶、塑料等商品价格持续处于低位.此外,公司还面临资金市场趋紧、经营风险放大、汇率波动加剧等一系列考验,经营形势较以往更加复杂严峻.在困难的形势下,公司认真贯彻党的十八大精神,依托多年来战略转型打下的坚实基础,按照年初确定的工作部署,扎实、有序推进各项工作,使整体业绩达到了预算进度.1-6月,公司实现营业收入2180亿元,完成全年预算的47%,同比减少2%；利润总额58.03亿元,完成全年预算的58%,同比增长18%.截至6月底,公司总资产超3000亿元,净资产达1000亿元,资产负债率为65%,财务结构保持稳健,流、应收账款、库存等各项经营质量指标都控制在正常范围之内.从五大板块情况看,能源、农业、化工板块虽然利润出现一定程度下滑,但营业收入、经营货量、市场份额基本稳定,在各自行业内处于较好水平,公司传统主业全部保持盈利；地产和金融板块继续呈现强劲发展态势,有力支撑了集团整体业绩的增长.各经营单位中,方兴地产、远东宏信的半年盈利分别超过了20亿和10亿,且在较高基数上实现了同比大幅增加；外贸信托、中化塑料和国内经营中心等企业也较好完成了半年预算目标.上半年的经营业绩,是全体干部职工迎难而上、奋力拼搏的结果,充分说明中化人队伍是一支善打硬仗苦仗、也是能打胜仗的队伍,是一支经得起考验、值得股东信赖的队伍.同时,上半年的经营业绩也是公司十多年来坚定不移走市场化道路、坚持不懈实施战略转型的结果.实践证明,在战略转型和市场竞争中逐步形成的五大主业有限多元化经营布局,有效提升了公司抵御行业周期风险能力,确保了整体业绩的平稳增长,同时对公司传统业务的产业链延伸和产业化发展也起到了强有力的支撑作用.具体来看,上半年公司重点抓了以下四个方面的工作：(一)千方百计抓经营、保增长从年初开始,公司对外部环境的变化作了认真分析和充分准备.特别是4月23日国资委召开经济形势通报视频会后,公司坚决贯彻落实国资委提出的要求,采取了一系列针对性措施,打好保增长攻坚战.集团总部首先加强了对经营业绩的跟踪和监控.在原有季度绩效评价会的基础上,公司针对今年的特殊形势,专门于2月、5月两次召开党组扩大会专题研究经营形势；公司领导班子成员更加频繁地深入基层调查研究和现场办公,第一时间发现问题、解决问题.公司还通过信息平台建立各经营单位当月主要指标业绩看板,形成比学赶超的良性竞争氛围,鞭策经营单位提升业绩.对一些经营相对滞后或亏损的业务,公司强力督促相关单位采取专项措施加快经营改善和扭亏进度.此外,公司还充分发挥奖惩机制的作用,把市场的压力与员工的利益紧密联系起来,部分半年业绩与预算差距较大的经营单位主动采取了减薪措施.各经营单位结合自身实际,多管齐下、多措并举,大力开源节流,努力增加效益.勘探开发公司针对部分项目产量滞后的情况,集中力量突破制约瓶颈,千方百计提升产量.哥伦比亚项目获得新的勘探发现并当年建产,超额完成产量进度计划；巴西项目停产检修后产量重新恢复高水平运行.石油中心继续巩固原油和仓储业务优势,通过开拓新市场、开发新客户、优化产品结构等措施实现稳定盈利；同时积极研究原油期租船等亏损业务减亏方案,努力将亏损降到最低.上半年石油中心还加强预算管理,将总体可控管理费用预算削减17%.化肥中心农用钾、复合肥业务努力克服经营困难,强化营销服务,实现了销量和利润的逆势增长；同时化肥中心还大力实施降本增效,预计全年削减各项费用共计1.71亿元.中化国际化工品物流业务着力调整运力和航线,加大远洋业务投放,克服了航运业周期的不利影响,经营业绩创下历史新高.中化塑料坚持推进大客户战略,强化供应链管理,主营商品销量实现同比增长.中化蓝天、中化农化、中种公司以及国内经营中心部分企业围绕主营业务加大经营力度,努力降低成本,上半年呈现出较好的发展势头.特别要提出表扬的是地产和金融板块的几家企业,在集团传统主业遭遇较大冲击、盈利出现下滑的关键时刻,能够勇挑重担,为确保公司整体业绩稳定发挥了重要作用.方兴地产面对国内地产调控越来越严厉的政策环境,精心安排北京、长沙、重庆等多地新项目销售,准确把握市场节奏和时间窗口,成功实现提前开盘热销.远东宏信根据行业变化及时调整经营策略,强力推进医疗、教育、建设等相对稳定的业务,审慎推进印刷、工装、航运等波动性较大的业务,在拓展市场的同时确保经营安全,延续了健康快速发展的态势.外贸信托面对行业监管加强、存量业务减少等内外部挑战,坚持聚焦主业、深化创新、严控风险,进一步优化资产结构和客户结构,强化自主管理能力,实现了业绩同比增长.(二)坚持不懈推进战略各单位在抓好当期经营的同时,还从企业长远发展需要出发,坚持不懈地抢抓各种资源,加速推进既定战略议题.勘探开发公司顺利完成了美国先锋公司Wolfcamp页岩油气项目40%权益的收购,新增权益内可采储量2.29亿桶.这是继巴西Peregrino项目后,公司在勘探开发领域取得的又一重要进展.石油中心舟山国储300万方扩建项目建设正式展开；中南成品油管道建设项目被列入国家十二五原油成品油管规划；加油站开发明显提速,上半年新开业油站40座,油站经营业绩也得到了显著改善.泉州石化进入施工建设的最后冲刺阶段,通过组织安装工程百日会战、设计与采购尾项清理歼灭战等一系列活动,掀起了一股加快建设、力保进度的热潮,目前正全力以赴向年底建成并产出合格产品的目标努力.化肥中心积极参与渤海粮仓科技示范工程等国家科技支撑计划课题,五大类。

3月刘总在各部门长会议上的讲话

要求在做的各位领导要将我在本次会议上提的公司决定的一些做法、政策、要求及时传达到员工头上，人教部、经营层领导要下去检查宣传的效果，如果向员工解释得不彻底，导致你部门的员工还在讲一些影响稳定、影响企业形象的话，公司要追究部门长的责任，所以你们下去宣传要留下书面证据！
公司领导乐意协助各部门领导下去向员工宣传公司的政策和做法，希望大家邀请！
公司对于定员定岗以后各部门的岗位会制定合理的工资标准，不同的部门、不同的岗位要体现工资差异，尤其是分段、搭载部门的装配、电焊岗位，其岗位工资一定要倾斜，肯定不止原来定的 2000元、2200元、2400元，但是在制定岗位工资时，高于有活干时的岗位工资也要避免。取消以前的待岗制度，公司所有的员工均要服从公司的岗位安排以及培训安排，即使生产任务不足或者没有生产任务，公司原则上不安排放长假，员工必须根据公司要求出满勤，做公司安排的工作，如培训、设备场地保养等等，只要你出满勤，公司就保证你拿到上述定的岗位工资。
船研所的定员定岗由部门自己内部先拿方案，不适岗的人员这次必须调出，3月份定员定岗要结束，船研所的岗位薪酬体系的调整方案也由部门先拿方案，报公司批准。
我们为什么要这么做？
公司不能因为暂时没有订单而将人弄散掉，因为造船是我们的主业，等市场稍稍恢复，我们还是要继续造船，如果我今天放各位长假，等到企业要用人时大多数人就回不来了，所以公司愿意付出这么大的代价，就是为了保住劳动力，留住人才，百年新世纪的目标一直没有变。
定员定岗的依据：公司年前策划的按年产6条16.3 万吨油轮而定的各部门的岗位要求人员安排中要将培训出1000人左右合格的装焊工作为第一任务，其他的工种安排及培训都必须为此让步，如果想最后拥有1000人的装焊队伍，参培人员必须大于这个数字

07号附件2刘总讲话

附件二：加快投入抓技改，强化管理提水平，为建成300万吨产能的现代化煤炭企业而努力奋斗同志们：新年伊始，万象更新。

过去的一年我们国泰公司在银亿集团的领导下，在两位合作股东的配合下，在各级政府部门的大力支持下，通过全体员工的共同努力，完成了这次山西煤炭资源整合国泰主体资格的确认工作；办理了相关手续；三个允许保留老系统边生产边技改。

全年生产煤炭46万吨，完成老副井改造工作1000多米，实现了全年安全生产；组建了党工团各级组织；招聘和培养了一些专业人才；组建了国泰及五个煤矿的组织机构和班子。

这些成绩的取得，是全体干部职工汗水的结晶，为此，我代表银亿集团董事会和国泰公司董事会向新年之际大家表示衷心的感谢！向获得各种奖项的先进单位、劳动模范表示热烈的祝贺！刚才鲁总已对2011年度的工作做了全面客观的总结，对2012年的各项工作进行了全面系统的安排。

刚才冀总、贾矿长、先进个人呼树斌都分别站在不同角度，对完成2012年的工作进行了表态，可以看出我们决心大、信心足、措施实，令人鼓舞，催人奋进，为我们全面超额完成2012年的各项工作目标开了一个好头，这个会开的非常之好，也非常必要。

但是，我们还应该清醒认识到我们距离完成五个煤矿达到300万吨产能建设和组建现代化煤炭企业达到上市的目标和要求还有很大的差距。

今年我们工作的整体思路是：以安全生产和五个矿井建设为中心任务，以队伍和制度建设为重点工作，以加强考核为手段，创造高效和谐的工作环境，实施人才战略，确保安全生产和矿井建设双丰收。

主要措施是：通过加强企业内部管理和企业文化建设，增强社会对我们国泰的认可度，增强国泰的凝聚力，实现安全快速发展，在发展企业的同时，为国家和社会承担更多的社会责任，为员工提供更高的年薪收入和福利待遇。

下面，讲四点意见：一、我们国泰公司目前面临的形势从银亿集团发展上看银亿集团是以房地产开发和资源类工业为支柱产业，积极发展国内外贸易，兼有物业管理、物流仓储、建材商城和五星级酒店等产业的综合性大型企业集团。

刘总在市保安总公司年度总结表彰大会上的讲话

刘总在市保安总公司年度总结表彰大会上的讲话刘总在市保安总公司年度总结表彰大会上的讲话同志们：这次会议既是对去年保安工作的一次总结表彰会，也是认真分析形势、安排部署ⅩⅩ年整体工作的一次动员部署会。

刚才我们表彰了ⅩⅩ年度在保安各个岗位上做出了突出贡献的14个先进集体和63名先进个人。

在此，我代表总公司向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！并借此机会向长年战斗在保安工作第一线的全体保安人员致以亲切的慰问！并通过大家对默默无闻支持保安事业的保安家属表示亲切的慰问！希望受到表彰的先进集体和先进个人要珍惜荣誉，戒骄戒躁，继续保持和发扬尽职尽责、顽强拼搏、求真务实、无私奉献的精神，为维护客户内部安全，促进保安业发展做出新的更大的贡献。

各部门要组织广大人防队员、守押队员认真学习先进集体和个人的模范事迹，迅速掀起学习先进活动的高潮，进一步振奋精神，坚定信心，鼓足干劲，勤奋工作，为促进我市保安事业发展做出新的贡献。

下面，我代表总公司讲三个方面意见。

一、ⅩⅩ年保安队伍建设和保安工作取得新成效保安服务是公安工作的延伸，协助公安机关维护社会治安，为经济社会保驾护航是保安企业的社会责任。

ⅩⅩ年，保安总公司以市局党委总体工作思路为指导，坚持“以人为本、公正和谐、务实创新、固本强基”的工作理念，以提升客户安全感和满意度为工作要求，以打造“平安客户，满意保安”的保安品牌为目标，以服从公安工作大局、服务社会治安稳定、满足客户安全需求为己任，不断加强队伍规范化建设，卓有成效地开展各项保安工作，为经济社会发展和“幸福新枣庄”建设作出了积极贡献。

年内，保安队伍中没有出现严重违法违纪问题和重大责任事故，实现了无客户投诉、无违法违纪、无责任事故的工作目标。

(一）强化机制建设，运营管理开创新局面。

引进现代企业管理理念，坚持公开、公正、透明的原则，成立了由公司分管领导牵头、各部门各层级人员广泛参与的人员招聘监管委员会、食堂膳食监管委员会、物品采购监管委员会、车辆维修监管委员会等民主管理机构，进一步规范和创新了内部管理运行机制。

刘总在年工作会议结束时讲话

刘总在年工作会议结束时讲话2021年的年工作会议在一片热火朝天的氛围中接近尾声，公司的各个部门在这一年中承担了前所未有的责任和使命，用实际行动践行着公司的使命和愿景。

作为这个大家庭的领袖，刘总在结束的讲话中带着浓浓的感慨和期望向大家传达了重要的信息。

他首先感谢了公司所有员工一年来的努力和付出，认为这一年是极其不平凡的、赛马场上狂奔的一年。

一年来，公司在不断发展壮大的同时，面临着各种各样的挑战和困难。

疫情的到来，让整个社会都陷入到了非常困难的时期，公司的各个部门也是一样。

然而，经过大家的努力和奋斗，公司成功地渡过了这个困难时期，有了自己最稳固的基础。

然后，他指出了公司未来一年的最重要的发展方向和重点——“四化战略”，即数字化、智能化、网络化和全球化。

他强调，新一年我们必须更加重视数字化和智能化，并且围绕数字化、智能化、网络化、全球化，必须要抓住机遇，加强技术创新，努力实现高质量发展。

同时，他也呼吁员工们在“四化战略”中能够积极行动起来，为公司和客户创造更大的价值。

在讲话的后半部分，刘总谈到了企业家精神的重要性。

他认为，企业家精神是企业家们推动经济前进的重要动力，是开拓进取、全力以赴的积极心态和努力的实际行为。

在成功企业家的创业历程中，他们们时刻拥有执着的信仰、勇于创新的智慧、高度自律的品德、不屈不挠的精神还有对社会的责任感等等。

刘总特别强调，企业家精神必须得到所有员工的认可和传承，只有通过全员参与、全员推行，才能激发出更强的创新活力，让员工们更加积极地为公司发展贡献力量。

最后，刘总呼吁大家在新一年里不断学习进步，顽强拼搏，不断跨越难关，打造出新的自己和新的团队。

只有健康向上的每个员工才能够为公司发挥最大的效益，为公司的发展插上翅膀。

刘总还表达了自己对未来发展的信心，相信未来的每一天，公司都会在信念的力量下向更好的明天迈进。

总之，刘总的讲话不仅激励了大家积极面对新的挑战和机遇，而且也让大家更好地认识到了自己的使命和责任，从而在新的一年里能够更加积极地奋斗，实现更好的发展前景。

刘总高起点上再跨越讲话(定稿)

为安全工作实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”而扎实工作、努力奋斗同志们：今天我们召开“高起点上再跨越，创造同煤新历史”安全工作现场推进会，就安全工作实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”进行研讨、思考、探索和安排。

特别是张总经理亲临会议，一会儿还要做具体的指示。

因此，这个会议意义重大，影响深远。

2010年集团公司从企业发展的全局和战略高度出发，科学全面地分析形势，凝聚60年的发展精髓，在集团公司三届一次职代会暨2010年工作会议上，提出了“高起点上再跨越，创造同煤新历史”的企业发展战略思想。

它是集团公司承接历史、再铸辉煌的宏伟蓝图，是立足当前、谋求长远的时代使命，同时也为今后一个时期的安全工作指明了方向。

安全工作，是第一位的工作，是企业稳定、和谐、可持续发展的基础。

“高起点上再跨越，创造同煤新历史”，必须要实现安全工作的再跨越，创造安全工作的新历史。

下面，我结合集团公司实际，就安全工作如何实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”谈以下几个方面内容：一、总结经验、正视问题，增强安全工作实现再跨越的针对性集团公司近几年安全工作力度不断加大，安全管理制度不断完善，安全管理方法不断创新，安全工作理论自成体系，安全水平显著提高，事故逐年减少，死亡率连创低控，轻重伤率明显下降。

今年上半年，继去年同期继续实现了零事故的奋斗目标，安全工作保持了健康稳定的发展局面，已经站在了一个高的起点上。

表现在：第一、安全认识站在了高起点。

集团公司党政，始终把安全工作作为头等大事、首要任务，殚精竭虑，破解难题，正确决策，指引了安全工作。

特别是提出了“安全生产比天还大”的理念，各单位认真落实，企业上下形成了“心齐人和、共谋安全、安全发展”的良好氛围。

党政工团各组织对安全工作齐抓共管，基层单位也都认识到了安全工作的极端重要性，将安全工作放在“先于一切，重于一切，高于一切”的地位，安全管理的力度不断加大。

广大干部员工遵章守纪，规范操作，自保互保意识得到显著加强。

《秦皇岛版刘总致辞稿》

《秦皇岛版刘总致辞稿》第一篇：秦皇岛版刘总致辞稿刘总致辞稿秦皇岛中老年朋友及秦皇岛某某公司的各位同仁：大家好。

首先我代表美国百奥斯汀、福罗拉公司总部向参加本次会议的各位嘉宾、中老年朋友，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天的中国，富足而强盛。

刚刚结束的党的18大报告指出，再用xx年的时间，中国人民的生活即将进入全面的小康水平。

随着人民生活水平的提高，健康已经成为了社会生活的一个热点问题。

对于个人来说，健康是1，其他的都是零；对于社会来说，如果绝大多数人都处在亚健康或不健康状态，这个社会就会成为一个病态社会。

因为健康不仅是一个生理指标，也是一个心理指标，同时也是一个社会指标。

胡锦涛总书记提出“以人为本”，其前提是以人的健康为本。

失去健康的生活，不是幸福的生活，失去健康的社会，不是和谐的社会。

如果我们都能从这样的角度来看待健康产业，那么健康产业就绝不仅仅只关乎经济的发展，而是关乎民生，关乎民心，关乎民族的前途未来。

因此，发展健康产业具有了极大的社会功能，是老百姓的安身工程、安心工程。

随着社会的快速进步，和生活水平的逐步提高，人们对健康的需求越来越大，对健康的要求也越来越高。

卫生部长陈竺曾预言，未来十年，我国的医疗模式会发生重大改变，预防关口将会前移，医生不仅要会看病，还要会防病。

这是一个大的发展趋势。

将预防关口前移涉及到两个基本问题，一个是普及健康知识，一个是加强健康咨询和管理。

前一个问题现在看来有了很大的成效，做这方面工作的人也不少，特别是广大中老年人，对健康知识很重视，很关心，这是一个十分好的现象。

但后一个问题现在看来做得很不够，美国有七分之一的人享受健康管理服务，而我们国家虽然有很少的一些健康管理机构，但广大的中老年人对此还缺乏认识，国家的医疗工作重点，也没有放在维护健康和管理健康上。

在这方面，应该做、可以做、能够做的工作很多。

如果这方面的工作做好了，老百姓受益，很多疾病可以消失在萌芽状态，而不必去吃药打针做手术。

2024年学习董事长半年工作总结讲话心得(二篇)

2024年学习董事长半年工作总结讲话心得尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司的一名员工，今天非常荣幸能够在这里向大家分享我作为董事长的这半年工作总结和心得体会。

在过去的半年时间里，我作为公司的董事长，我始终将公司的发展和员工的利益放在首位，积极努力地推动公司向着目标迈进。

首先，我意识到作为董事长，我需要做的是制定正确的发展战略。

在上任后的几个月里，我与高层管理团队共同研究了公司的市场情况、竞争对手的分析和未来发展趋势等。

通过对内部外部环境的分析和深入了解，我制定了一套符合公司实际情况的发展战略，为公司的长远发展打下了坚实的基础。

其次，我认识到要做好董事长的工作，就要注重团队管理和沟通。

作为一家大型企业的董事长，我充分意识到一个人的力量是有限的，只有与团队密切合作，才能取得更好的成果。

因此，我增加了与各部门的沟通交流频次，并组织了一些团队建设活动，不仅增进了团队成员之间的凝聚力，也提高了团队合作效率。

此外，我还努力加强企业的内外部沟通。

内部沟通是指与公司内部员工之间的信息传递和共享。

为了提高内部沟通的效果，我组织了各级经理进行定期的员工交流会，鼓励员工分享自己的工作心得和经验。

外部沟通则是与公司的合作伙伴、股东、投资者等进行有效的沟通和合作，使得公司能更好地适应市场的变化。

另外，对于员工的管理和激励也是董事长需要关注的重要方面。

在半年的工作中，我注重了对员工的培训和发展，并建立了健全的绩效考核制度。

同时，我鼓励员工提出自己的意见和建议，积极参与到公司的决策中来。

我相信，只有让员工感到自己的价值和贡献被认可，他们才会更加积极地投入到工作中，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我认识到作为一名董事长，自身的修养和领导能力的提升也是至关重要的。

在这半年的时间里，我经常参加一些行业的研讨会和培训班，不断学习新知识，更新自己的管理理念和方法。

同时，我也经常与其他企业的高层管理者进行交流和学习，吸取他们的经验和智慧。

2023年刘总总结会致词

2023年刘总总结会致词尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家对公司的大力支持和辛勤付出。

在过去的一年里，我们共同经历了许多挑战和困难，但也取得了许多令人瞩目的成绩。

在这个即将结束的2023年，我很高兴能在这里和大家一起回顾过去，总结经验，展望未来。

回顾过去一年，我们面临了许多不确定性和变革的挑战。

全球经济的波动、科技的迅猛发展、市场的竞争加剧等因素，给我们的业务带来了很大的压力和挑战。

然而，面对这些困难，我们没有退缩，没有停下脚步，而是坚定地迎难而上，不断创新和进步。

首先，让我们来看看我们在市场拓展方面取得的成绩。

今年，我们坚持以用户需求为导向，通过不断优化产品和服务，扩大了市场份额。

我们的产品不仅在国内市场取得了较好的销售业绩，在海外市场也逐渐得到认可。

我们的市场份额不断扩大，成为行业的领先者之一。

这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协作努力。

其次，让我们来看看我们在技术创新方面的突破。

在这个快速变化的时代，只有持续不断地进行技术创新和升级，才能保持竞争力。

我们坚持技术创新的理念，加大了研发投入，引进了一批高素质的人才，不断推出具有创新性的产品和解决方案。

我们的技术水平和研发能力得到了显著提升，成为行业的领军者。

这些成绩离不开每一位技术骨干的辛勤付出和团队的协作努力。

再次，让我们来看看我们在企业文化建设方面取得的进展。

企业文化是一个企业持续发展的重要基石。

我们坚持“以人为本”的原则，重视员工的培训和成长。

通过不断提升员工的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和凝聚力。

我们还注重企业社会责任的履行，积极参与公益事业，为社会做出贡献。

这些努力得到了各界的认可和赞许。

这些成绩离不开每一位员工的支持和参与。

在展望未来的同时，我们也要清醒地认识到，面临的挑战依然巨大。

全球经济仍然不稳定，市场竞争日益激烈，科技变革的速度依然加快。

我们需要进一步增强“以人为本”的理念，为员工提供更好的发展机会和培训平台，激励员工的积极性和创造力。

刘总发言11月份工地例会汇报材料材料

刘总发言11月份工地例会汇报材料材料各位领导，大家好！11月份，经过各参建方的共同努力，A1、A2、3段工程项目较以前有了一定进步，取得了一定成绩。

工程质量、安全文明生产都得到了有效控制，工程进度有所提高，没有发生任何质量、安全事故。

但是这些成绩离业主和上级部门的要求，离重庆市高速公路施工标准化的标准和本项目的建设目标还相差很远，11月27日项目公司黎总、涂经理带领的检查组在检查中对存在的问题和不足之处给予了严肃指正。

现在我代表JL1总监办作以下发言：一、本月工程进展情况1、产值完成本月总产值实际完成7211万元，占计划7125万元的101.2%，累计完成产值16776万元（包含100章完成的2162万元），占总产值计划145250.4966万元的11.5 %，其中：A1标本月完成产值3668万元，占计划3647 万元的100.5%；A2、A3标本月完成3543万元，占计划3478 万元的101.9%。

2、主要工程形象进度完成情况A1标：主线清表完成开挖230386m2，路基挖方43.8万m3；路基填方24.9万m3，换填片石9.46万m3，盲沟5200m。

碎石桩23848.5m。

A2、A3标：路基清表222135m2，土石方开挖41万m3，土石方填筑28万m3，换填片块19.6万m3，盲沟11075.5m；软基处理碎石桩完成115245m、桩基开挖18根共576m，砼2350m3，涵洞通道619.3m；隧道土石方开挖2.1万m3，管棚施工1452m，拱墙砼987m3。

截止本月底路基挖方累计完成84.8万m3，路基填方52.2万m3，碎石桩13.8万m，换填片石29.5万m3，盲沟15000m，清表45.25万平方。

桩基开挖280m，完成大树隧道出口段明洞仰坡喷护、管棚施工1452m ；苦竹坝隧道进口端套拱浇筑及仰坡面喷护。

二、标准化施工1、临建工程A1合同段：2#源溪拌和站已经通过验收并投入使用，1#拌和站正在建设中，钢筋加工场基本建设完成。

《开幕致辞(刘总)》

《开幕致辞(刘总)》第一篇：开幕致辞（刘总）青岛市xx年第22届“新兴杯”中小学生网球赛开幕词（刘建新8.7）各位来宾、各位选手们、各位媒体界的朋友们：大家上午好。

在青岛市教育局、青岛市体育局的领导下，经过数月的策划、筹备，今天，我们终于迎来了青岛市xx年第22届“新兴杯”中小学生网球赛。

在此，我谨代表新兴体育俱乐部全体员工向大家表示热烈欢迎。

“新兴杯”网球赛作为青岛市青少年体育的传统赛事，历经22届的磨砺，累计约5000人次参加了近9000场次比赛。

是青岛市青少年网球赛事中，举办时间最长、参赛人员最多的赛事。

“新兴杯”的举办绘就了岛城网球少年的成长轨迹，源源不断地为网球运动的发展输送着新动能。

作为“新兴杯”的承办方，我们一贯秉承“健康、快乐、运动”的理念，坚持“终生体育”不放松，立足发掘青少年网球潜能，给岛城广大中小学生打造一个更优质、更公平的网球竞技平台。

让大家通过网球运动开拓眼界，丰富自己的学习生活，提高自身素质，实现德智体全面发展。

第二篇：xx年刘总致辞xx年会刘总致辞各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：xx年即将结束，新的一年又将来临。

值此辞旧迎新之际，我谨代表红阳实业集团公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢。

即将过去的一年，是公司实施1416工程战略规划的第一年，同时也是公司以集团化形式运营的开局之年，是继往开来、稳固基础、抢攻市场的要害一年。

全体员工艰苦创业，高歌猛进，铸就了新的辉煌：xx年，集团共完成新项目投资7.8亿元，其中房地产领域6.4亿元，酒店领域1.4亿元，房地产公司全年完成封顶面积7万余平米。

xx年集团完成全新领域项目立项5项，其中航空领域成功与红寺堡政府签订“宁夏红寺堡罗山通用机场及航空产业园项目投资协议”，并决定创建西北首家航空大学，审批程序正在进行。

刘总发言稿

刘总发言稿
首先，感谢省厅、省局领导对我们的关心支持。

秦滨国家高速公路埕口（鲁冀界）至沾化段工程（下称项目）前期工作自2013年7月份启动以来，受到了山东交通运输厅、省交通运输厅公路局的高度重视，张传亭厅长于2013年11月份和2014年4月份先后两次亲自来滨调研项目前期工作。

我们也十分感谢滨州市市委市政府对我们项目的支持帮助。

滨州市崔洪刚市长、秦传滨副市长等领导多次调度、帮助协调项目前期工作。

正是依托省厅、省局和地方政府的支持帮助，依托于滨州市公路局成立的项目前期工作办公室，我公司才得以秉持“适度超前、高效优质、快速推进”的工作总要求，科学有序推进项目前期工作。

最后，感谢省厅、省局和滨州市政府对我公司各项工作的大力支持和帮助。

我公司将以这次调度会议为契机，进一步增强荣誉感、使命感，积极学习借鉴省内兄弟项目办及项目公司项目建设经验，加快推进项目各项工作，努力完成省政府确定的任务目标，不辜负省厅及广西桂政高速公路投资建设有限公司领导的期望。

学习刘总讲话心得体会

学习刘志总经理讲话的心得体会通过深入学习刘志总经理在公司2012年领导干部会议上的报告，总结上半年主要工作，分析目前所面临的形势，对下半年工作予以安排，进一步动员广大干部员工，坚定信心，迎难而上，强化精细管理，提高保障能力，全面提升公司发展的质量效益。

2012年被确定为“精细管理年”，把精细管理贯穿于生产经营的各领域、各层面和各环节，统筹兼顾，平衡协调，在保持合理发展速度的同时，更加注重发展质量，培育内生增长动力；在追求经济总量的同时，更加注重经济效益，力争使发展质量越来越高、发展空间越拓越广、发展道路越走越宽。

“思路决定出路，细节决定成败”。

我们将按照公司今年提出的精细化管理年的要求，结合自身岗位实际，抓住重点，找到难点，按照规律实施长效管理，积极应对公司、分公司新的发展、新的变化和新的要求，不断学习业务知识，提升服务质量，提高管理水平。

通过学习结合自己实际工作谈谈想法：一、认真学习，努力提高理论知识首先努力提高自己的理论知识，用正确的理论来指导自己的工作实践，指导自己树立坚定的共产主义信念，指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观；其次是认真学习文件精神，深入贯彻落实科学发展观，弄清工作的方向、目标和任务，紧跟时代潮流，确保在思想上、行动上和公司步伐保持一致；第三是努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。

通过学习--思考--提高，自己的思想素质、道德品质和工作能力都要和优秀员工看齐。

二、脚踏实地，努力工作调度工作是一个时效性要求很严、执行很系统的工作。

作为调度员要以为企业创造最大利润，低耗高效的执行每日的配送任务，最优最大的创造利润。

在工作中，要学习优秀调度员员工脚踏实地，任劳任怨，能够自觉钻研业务知识，不断提高业务水平，爱岗敬业、勤奋努力、争创佳绩的工作激情。

以解放思想、实事求是、紧跟时代、勇于创新的精神，坚持实现自身价值和投身公司发展的统一，把自己培养成为全面发展的人，充分发挥自己的聪明才智，展现自己的人生价值。

刘总总结会致词

刘总总结会致词大家下午好：一元复始，万象更新，今天我们在这里隆重召开全员表彰*****总结会，回首往昔，我们在***的关怀下，通过全体员工齐心协力取得了令人惊喜的成绩，圆满完成了各项指标，与此同时也涌现出一大批爱岗敬业、无私奉献、兢兢业业为公司付出的员工；公司决定给予表彰和奖励，希望他们再接再厉，继续起到模范带头的作用，激励员工，坚定信心，扎实工作，争取明年取得好成绩。

我代表齐齐哈尔事业部向今天受到表彰的个人和团队表示衷心的祝贺，值此总结表彰大会之既向辛勤工作在岗位上的全体员工致以节日的问候，我相信，每一名员工都是公司的一面旗帜，每一名员工都是公司的一个标杆，要充分发挥先进模范的作用，脚踏实地的不断推进蒙牛事业又快又好的发展。

总结总据展示很高兴，能够与大家一起努力，见证这份事业，我们取得的成绩是值得肯定的，各项指标较上一年都有明显增长，成绩属于过去，希望更在明天，即将到来的2012，机遇与挑战并存，蒙牛人将继续发扬顽强拼搏的作风，不骄不躁，齐心协力，迎接更大的挑战。

对于蒙牛未来的发展，我们充满信心，沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们蒙牛人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，我们公司有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，我们有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜各种危机，同时，也让我们共同反省，检视我们的一言一行，诚实并负责任的面对自己，找出新的成长空间和进步方向。

让我们牢记我们的企业使命。

“*********。

”展望未来2012新的一年，新的希望，我们期待在新的一年中，蒙牛全体员工继续保持奋勇前进、艰苦奋斗的工作作风，不畏艰险，齐心携力，开创蒙牛更加美好的明天。

第二篇。

刘总致词刘总致词（皮草老师提供）尊敬各位来宾，尊敬的领导和各界朋友。

晚上好。

欢迎大家参加我企业主办的。

首先，我代表企业向各位支持xx企业事业发展的客户、嘉宾表示诚挚地感谢。

xxxx是一家年轻的企业，十多年来的发展取得了巨大的成就，各项业务快速、持续、健康地发展，这是和各位的积极支持分不开的。