《ERP原理与应用》复习大纲

复习大纲\

1 题型与分值

1.1 填空10分（共10空）

1.2 名词解释25分每题5分共5题

1.3 简答题35分每题7分共5题

1.4 案例分析15分（共1题）

1.5 论述题共1题15分

2 复习大纲:

1、什么是“订货点法”，其局限性主要表现在哪些方面

2、什么是独立需求与相关需求

3、说明MRP的逻辑流程，MRP与MRPII的区别是什么？

4、ERP能为企业解决什么问题？为什么众多企业在实施ERP后没有产生

应有的效果？

5、如何做好采购中的供应商管理？如何防止采购腐败？

6、什么是库存？库存管理职能有哪些？如何实现“零库存”？

7、什么是呆料？产生呆料的原因有哪些？如何降低呆料？

8、如何理解客户关系管理中的“亲情管理”，谈谈你的看法

9、企业经营规划的主要内容有哪些？经营规划对企业的意义是什么？

10、什么是MPS？它的作用有哪些？它的报表输出有哪2种形式

11、企业生产管理模式的种类、生产类型与产品结构、主生产计划的要素

12、什么是ATP，它有哪三种计算方式？

13、什么是BOM，它的作用是什么？它的种类有哪几种？配件的种类有那

几种，举例说明

14、ERP实施的基本步骤

15、培训和文档在ERP实施过程中的作用是什么，应怎样做好这2项工作

16、什么是项目？项目有哪些特点，ERP项目的实施有哪些风险要注意

17、如何理解ERP实施项目中的“人的因素”和“技术因素”，应怎样应对

这2类因素带来的风险

18、理解流程再造与企业信息化之间的关系

19、如何理解BPR这种管理思想，如何理解企业的“增值”与“非增值”

作业，并举例说明应对方法

20、案例分析：针对企业实施ERP。分析其成功与失败的可能原因

21、ERP沙盘模拟的理解：

1）如何解决资金链困境

2）如何理解主生产计划、资金预算、经营规划的重要性

3）如何理解产、销、研的协同重要性

4）如何理解企业战略以及核心竞争力的塑造