物流信息系统管理期末实训知识分享

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物流信息系统的实训心得

物流信息系统的实训心得

物流信息系统的实训心得
在进行物流信息系统的实训过程中,我获得了很多宝贵的经验和心得。

首先,实训过程中最重要的是团队合作。

物流信息系统是一个大型的项目,需要团队
成员之间的密切合作和协调。

在实训过程中,我们每个人都承担着不同的责任和任务,只有通过有效的沟通和协作,才能确保整个项目的顺利进行。

其次,需求分析是非常关键的一步。

在项目开始之前,我们需要仔细分析和了解用户
的需求,并将其转化为具体的功能。

通过与用户的沟通和反复的讨论,我们能够更好
地理解用户的需求,并为之提供更好的解决方案。

此外,项目管理也是必不可少的一环。

在整个实训过程中,我们需要制定合理的计划,明确每个阶段的目标和时间表,并且要及时跟进项目的进展情况。

通过良好的项目管理,我们可以更好地掌控整个项目的进度和质量。

最后,测试和调试是不可忽视的一步。

在开发完成后,我们需要进行严格的测试和调试,以确保系统的稳定性和可靠性。

通过不断地发现和修复错误,我们能够不断改进
和完善系统,提高用户的体验和满意度。

总的来说,物流信息系统的实训让我深刻地体会到了团队合作的重要性,提升了我在
需求分析、项目管理和测试调试方面的能力。

通过实践,我对物流信息系统的开发和
运维有了更深入的理解,也为将来的工作打下了坚实的基础。

物流信息系统实训总结

物流信息系统实训总结

物流信息系统实训总结在当今全球化和数字化的商业环境中,物流行业的高效运作离不开先进的信息系统支持。

为了更好地理解和掌握物流信息系统的实际应用,我参加了一次深入的物流信息系统实训。

通过这次实训,我不仅获得了宝贵的实践经验,还对物流信息系统的重要性有了更深刻的认识。

实训伊始,我们对物流信息系统的基本架构和功能模块进行了系统的学习。

物流信息系统涵盖了订单管理、库存管理、运输管理、配送管理等多个核心模块,每个模块都相互关联,共同构成了一个复杂而高效的物流运作体系。

在订单管理模块中,我们学习了如何接收、处理和跟踪客户订单,确保订单的准确性和及时性。

库存管理模块则让我们了解到如何有效地监控库存水平,避免缺货或积压现象的发生。

运输管理和配送管理模块则重点关注货物的运输路径规划、运输方式选择以及配送的优化,以降低运输成本和提高配送效率。

在实际操作环节,我们通过模拟真实的物流业务场景,运用所学的知识进行系统操作。

例如,在处理一个订单时,我们首先需要在系统中录入订单信息,包括客户名称、货物种类、数量、交货日期等。

然后,系统会根据库存情况自动分配库存,并生成相应的出库单。

接着,我们需要根据货物的重量、体积和目的地等因素,选择合适的运输方式和运输路线,并在系统中进行安排。

在这个过程中,我们需要时刻关注系统中的各种提示和预警信息,及时处理可能出现的问题,如库存不足、运输延误等。

通过实际操作,我深刻体会到了物流信息系统的强大功能和重要性。

一个高效的物流信息系统能够实现物流业务的信息化、自动化和智能化,大大提高物流运作的效率和准确性,降低物流成本,提升客户满意度。

例如,通过系统的库存管理功能,企业可以实时了解库存水平,及时补货,避免因缺货而导致的销售损失;通过运输管理和配送管理功能,企业可以优化运输路线和配送方案,降低运输成本,提高配送准时率。

然而,在实训过程中,我也遇到了一些问题和挑战。

首先,由于物流信息系统的功能模块众多,操作流程复杂,刚开始时我对系统的操作不够熟练,经常出现操作失误,导致业务流程中断。

物流信息系统实训心得体会

物流信息系统实训心得体会

物流信息系统实训心得体会在进行物流信息系统实训的过程中,我深刻感受到了物流信息系统在现代物流管理中的重要性。

通过对物流信息系统的学习,我对物流管理的思想和方法有了更深入的理解,也掌握了一定的物流信息系统的设计和开发技能。

以下是我的一些体会和经验总结。

实际操作是最好的学习理论学习固然重要,但最后要真正掌握和应用所学知识还需经过实际操作。

在物流信息系统实训中,我从一开始的基础概念学习、系统分析到功能设计和代码实现,全程参与,真正切身感受到了物流信息系统的核心功能和工作流程,对系统的构建理解更加深刻,也掌握了更多的实际操作技能。

团队合作能力在实际工作中,团队合作能力越来越成为企业所注重的重要素质。

在物流信息系统实训的过程中,我与同学之间需要相互合作、沟通和协调,才能完成项目的各项任务。

在这个过程中,我发现当我们能够形成良好的团队合作氛围和健康的合作方式时,我们的工作效率和质量能够得到很大的提高。

着眼于全局物流领域涵盖的范围较宽,从物品运输、园区管理、库房管理、货物配送等各个环节都涉及到多方面的问题。

在物流信息系统的开发中,必须注重整个系统的协调和相互配合。

因此,在系统设计和实现时,我们要着眼于物流整个流程,从中寻找问题所在,并加以改善。

学习和掌握技术和工具在物流信息系统实训的过程中,我学到了很多新技术和工具,例如数据库设计、后台开发、前端设计等。

通过实践,我不仅学到了一些基础的编程技能,更掌握了物流信息系统的开发和调试技巧,为我今后的工作提供了很好的帮助。

总结通过实际操作和掌握技能,我对物流信息系统的工作原理有了更深入的理解,拥有了丰富的实践经验。

在实训中我也发现了很多需改进的地方,提升了自己对新技术的敏感度和应用能力。

希望自己能够不断进步,为物流信息系统的发展和应用做出贡献。

物流信息系统实训心得体会

物流信息系统实训心得体会

物流信息系统实训心得体会
在物流信息系统实训中,我对物流行业的运作和信息系统的应用有了更深入的了解。

以下是我的心得体会:
1. 了解物流行业的运作流程:在实训中,我学习了物流行业的各个环节,包括采购、
仓储、运输、配送等。

通过实际操作和模拟情景,我更加清楚地了解了物流行业的运
作流程,从而能够更好地应用信息系统进行管理和优化。

2. 学习物流信息系统的应用:实训中,我学习了一些常用的物流信息系统,包括订单
管理系统、仓储管理系统、运输管理系统等。

通过实际操作和实践,我学会了如何使
用这些系统进行信息记录、数据分析和业务管理。

这为我将来从事物流行业提供了很
好的技术支持。

3. 提高工作效率和准确性:通过物流信息系统的使用,我发现这些系统能够大大提高
工作效率和准确性。

比如,在过去,人工记录订单信息和进行库存管理时,容易出现
疏漏和错误。

而现在,通过信息系统,可以实现自动化记录和管理,避免了人为因素
的干扰,提高了数据的准确性和及时性。

4. 加强团队合作和沟通能力:在实训中,我与同学们一起组成团队完成各项任务。


过与团队成员的协作,我学会了团队合作和沟通的重要性。

我们需要互相配合、分工
合作,才能顺利完成任务。

同时,我们也需要及时沟通和交流,解决问题和提高效率。

总的来说,物流信息系统实训使我更加深入了解了物流行业的运作和信息系统的应用,提高了我的工作效率和准确性,同时也加强了我的团队合作和沟通能力。

这对我以后
从事物流相关工作将会非常有帮助。

物流信息系统实训心得体会5篇

物流信息系统实训心得体会5篇

物流信息系统实训心得体会5篇物流信息系统实训心得体会1作为物流管理专业大二的学生,我一直以为学生时代的时间是很充裕的,但是当我真正到企业去实习了一个月后,真的让我感慨万千,第一天步入新宁的场景仿佛就在昨天,时间过得很快,不知不觉已经到了实习的尾声,在我离开的时候,我也装着满满的收获。

在我们正式进入工作岗位之前,成都物流双流捷通有限公司对我们进行了为期三天的入职培训。

在短期的培训中,我们对新宁的各个部门进行了学习,如客户部、关务货代部、运输部、仓储部等,对物流的各个工作流程也有了概括的学习,为我们的实习工作奠定了良好的基础,为我们完成实习工作做好了充分的准备。

培训结束后新宁负责人给我们分配了不同的岗位,安排了不同的职务,而且各自都有师父带着。

我被分配在仓储部,作为仓库管理员。

仓库管理员英文是storekeeper。

顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。

按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。

随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

实习中,我主要是对仓库库存货物进行管理,按规定工作流程对物料收发清点,查验数量,并操作公司WMS系统,对实际的仓位、数量等在信息系统里进行改动,保持实际仓位与系统一致,记录库存状态,对仓库物料进行有效的管理。

在学校,通过对物流管理专业的学习,我对对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础;在实习中,我将理论与实际的操作相结合,在不断的实践中提高自己运用知识的能力,了解物流的特点,主要设备和作业的流程,积极学习在学校不能接触到的各种实践知识。

在实习过程中,我接触到了新宁公司的仓库管理系统即WMS,我清晰的认识到,信息管理在物流公司中的重要性。

仓储物流管理信息系统是在对仓储物流业务企业进行详细调研及需求分析的基础上,结合先进的仓储物流管理理念,以仓储运作流程为核心,以物流信息技术为依托开发的仓储物流企业信息管理的人机交互系统,具有仓储物流信息收集、储存、加工、转换及辅助决策的功能。

物流管理信息系统实训

物流管理信息系统实训

物流管理信息系统实训第一章概述一、实训获知1.通过实训课程,了解物流管理信息系统的基本功能。

2.通过实训课程,了解物流管理信息系统的框架结构。

3.通过实训课程,了解物流管理信息系统的业务流程。

4.通过实训课程,了解物流管理信息系统的综合应用。

二、实训条件硬件:一台PC机软件:Windows 2000,蓝软5000ERP(工业版)场地:电子商务中心第二章实训内容物流管理信息系统综合实训一、实训获知根据所学物流管理信息系统业务流程操作,完成蓝软5000ERP4个主要功能模块的功能实现。

掌握采购系统、销售系统、生产系统合库存管理系统的基本业务操作。

业务流程图如图1所示。

图1 “生产企业物流管理信息系统”功能结构图二、实训内容与步骤1)完成基础资料的设置根据工业类例子帐创建一个新的帐套。

帐套代号为0001,企业名称为蓝软,选择进销存系统合账务系统结合的方式创建(未做明确规定的地方可以自己定义)。

基础资料的设置如下:1、库资料设置:2、品资料设置3、往来单位设置4、员工设置5、货品库存初始化录入(参考下图,没有的可以不填)2)采购系统以生产电风扇为例,通过查询库存量,对却货的半成品或原材料进行采购。

组装以台风扇的材料见货品资料中的数据(部件数量的对比度自定义)采购业务流程是根据企业的实用性进行设计的,用户可根据企业自身情况灵活的选择不同的流程模式。

"采购订单→采购开单→入库单"流程模式1.用户结合生产、销售及库存情况,并针对公司、部门或业务员制定年度、季度、月份的[采购计划],再根据[采购计划]生成[采购订单],如果没有制定[采购计划]也可以手工编制[采购订单];2.当收到货品时(同时收到发票),可以根据[采购订单]生成[采购单],然后根据审核过的[采购单]生成相应的[应付款单];3.如果采购的货品已到,但发票还没到时,可编制[估价入库单],或者根据[采购订单]来编制;4.等收到发票后,可由[估价入库单]生成相应的[采购单],待保存后,同时制作一张与[采购单]相同的估价入库冲回单;5.仓库管理人员根据[采购单]生成[入库单],在发生估价入库时则根据[估价入库单]生成;6.发生退货业务时,填制[采购单],据此生成[出库单],估价入库的货品发生退货业务时,需要填制[估价入库单],然后据此生成[出库单]。

物流信息管理系统实训报告(2)

物流信息管理系统实训报告(2)

物流信息管理系统实训报告(4)库存信息管理日期:2012 年12 月9 日班级:物流3一、实训目的和要求加深对物流库存信息管理的理解;库存信息管理系统的功能。

二、实训内容与步骤1、考查任一超市(小型超市或连锁店)的库存管理(店铺)信息管理系统;2、考查任一企业(生产、流通或服务等)的库存(信息)管理系统。

三、总结与分析1、分析该超市的岗位设置、人员职责、及其工作流程;2、分析该企业库存相关工作人员的岗位设置、职责及工作流程;3、分析该超市库存信息管理系统主要功能;4、分析该企业库存(信息)管理过程,若有库存管理信息系统,则说明其主要功能;5、对比该超市和该企业的库存管理有什么不同?库存信息管理方式又有什么差异?6、你有所考查企业的库存管理及库存管理信息系统有何评价?1.收货员岗位职责:严格按收货程序接收供应商货物;配合电脑录入员查询商品数量;按条码规则在商品正确位置贴条形码;负责送货到楼面相应的位置;复制整理周转仓的货物,按划分的区域堆放货物;合理使用叉车及叉车的保养;负责收货区域的卫生清洁工作;指导或帮助供应商卸货;主要工作:确保收货商品名称与订单一致;确保收货数量、重量准确无误;严格把好货商品的质量有关;优化验收易化、快讯商品、易腐的生鲜商品及食品;按条形码规则在相应商品正确位置贴平、贴牢条形码;严格按商品码放原则码放商品;所有收货单据的保存、整理、分类、归档;善对供应商,保持和其良好的合作关系;收货区域、收货办公室等清洁卫生收银员岗位职责:快速、准确的收取货款;为顾客提供良好地服务,回答顾客咨询;严格遵守唱收唱付的原则;公司财产(收银机、电脑、验钞机等)的保养;负责收银区前台的清洁卫生主要工作:确保收银动作的规范化、标准化、提高收银速度和准确性;及时上交销售款,及时作出差异报告;各种票据和文件的收集、保管和传递;确保金库和现金的安全及保证充足的零用钱与识别伪钞;及时拾零,避免影响正常收银,并将商品存在的问题做好记录;严格遵循礼貌规范用语,避免同顾客产生冲突客服员岗位职责:注重礼貌,树立顾客至上的观念;熟练掌握商场的有关服务规则和项目;严格按公司规定履行自己的职能,不可以公循私;耐心服务,善待顾客主要工作:每天营业开始时,迎接顾客;接受符合会员资格的单位或个人的办卡申请;负责投诉的处理和记录;顾客存取包;为大件家电购买者检测、试机;负责促销商品的赠送发放;全店的广播服务工作2. 理货人员岗位职责:保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源;整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序;保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾;保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡;先进先出,并检查保质期,事先整理还退货物品,办好退货手续。

物流信息系统复习资料

物流信息系统复习资料

物流信息系统复习资料物流信息系统是指通过信息技术手段对物流过程中的各个环节进行管理和控制的系统。

它的出现极大地提高了物流效率和准确性,为企业降低成本、提高竞争力提供了有力支持。

在这篇文章中,我们将对物流信息系统的相关知识进行复习。

一、物流信息系统的基本概念物流信息系统是指通过计算机技术和信息技术手段对物流过程中的信息进行管理和处理的系统。

它包括物流信息的采集、传输、处理和应用等环节。

物流信息系统的核心是信息的流动和共享,通过信息的流动,各个环节之间可以实现快速、准确的信息传递,从而提高物流效率。

物流信息系统的基本功能包括订单管理、库存管理、运输管理、仓储管理和供应链管理等。

订单管理主要负责接收和处理客户订单,包括订单的录入、确认和跟踪等;库存管理主要负责对物流过程中的货物进行管理,包括库存的监控、调拨和盘点等;运输管理主要负责对物流过程中的运输环节进行管理,包括运输计划的制定、运输过程的跟踪和运输成本的控制等;仓储管理主要负责对物流过程中的仓储环节进行管理,包括仓库的布局、货物的存储和出库等;供应链管理主要负责对整个供应链进行管理,包括供应商的选择、合作关系的建立和供应链的优化等。

二、物流信息系统的优势和挑战物流信息系统的优势主要体现在以下几个方面:1. 提高物流效率:物流信息系统可以实现物流过程中的信息共享和快速传递,从而提高物流效率。

通过系统的自动化处理和优化,可以减少人工操作和错误,提高物流的准确性和及时性。

2. 降低物流成本:物流信息系统可以实现对物流过程中各个环节的监控和控制,从而降低物流成本。

通过对订单、库存、运输和仓储等环节的优化管理,可以减少不必要的成本支出,提高物流的经济效益。

3. 改善客户服务:物流信息系统可以实现对客户订单的快速响应和跟踪,提供准确的物流信息,从而提高客户满意度。

通过系统的自动化处理和信息的共享,可以提供更好的客户服务,增强企业的竞争力。

然而,物流信息系统也面临一些挑战:1. 技术难题:物流信息系统的建设需要依赖先进的信息技术和计算机技术,而这些技术的更新换代非常快。

物流信息系统实训心得

物流信息系统实训心得

物流信息系统实训心得参与物流信息系统实训对我来说是一次非常有意义和宝贵的经历。

在这次实训中,我学到了许多有关物流信息系统的知识和技能,并且进行了实际的操作和实践,对于理论知识的应用和实际操作有了更深入的了解。

首先,在实训过程中,我了解到了物流信息系统的基本概念和功能。

物流信息系统是基于计算机技术和信息技术的,用于管理和控制物流过程的系统。

通过物流信息系统,可以对物流过程进行计划、组织、控制和监督,提高物流效率和降低物流成本。

在实训中,我学习了物流信息系统的基本模块,包括采购管理、仓库管理、配送管理等,对每个模块的功能和操作都进行了实际的操作和实践。

其次,在实训中,我学会了使用物流信息系统进行数据录入、查询和分析等操作。

通过物流信息系统,可以对物流过程中的各种数据进行录入、查询和分析,帮助企业进行决策和管理。

在实训中,我学会了如何使用物流信息系统进行数据录入,包括采购订单、入库单、出库单等;如何使用物流信息系统进行数据查询,包括库存查询、订单查询等;如何使用物流信息系统进行数据分析,包括库存分析、销售分析等。

通过实践操作,我对物流信息系统的应用和操作有了更深入的了解。

最后,在实训中,我体会到了物流信息系统对企业管理的重要性和作用。

物流信息系统可以提供实时的物流信息和数据,帮助企业进行决策和管理,提高企业的物流效率和竞争力。

在实训中,我看到了物流信息系统对企业运作的影响,通过物流信息系统,企业可以更好地组织和控制物流过程,提高物流服务和满足客户需求。

总的来说,物流信息系统实训让我学到了许多有关物流信息系统的知识和技能,并且对于物流信息系统的应用和操作有了更深入的了解。

通过这次实训,我不仅提高了自己的专业知识水平,还提高了实际操作和实践的能力。

我相信这次实训对我的未来职业发展会产生积极的影响,我会将所学到的知识和技能应用到实际工作中,为企业的物流管理和发展做出贡献。

物流管理信息系统考试复习资料

物流管理信息系统考试复习资料

物流管理信息系统考试复习资料一、物流管理信息系统概述物流管理信息系统(Logistics ManagementInformation System)是指运用计算机技术、通信技术以及信息处理技术,将物流领域的各种业务流程进行智能化、模拟化、自动化处理和管理,从而实现对运输、库存、配送、物料管理等各个环节的全面掌控和优化管理,提高物流效率和降低物流成本的一种系统。

该系统可以为企业创造经济效益的同时,也可以提升企业竞争力,提高企业的市场占有率。

二、物流管理信息系统的应用物流管理信息系统的应用包括以下几个方面:1. 交通运输管理:该系统通过实时监测交通情况,进行路径选择,优化物流运输线路,有效减少运输成本,提高运输效率。

2. 仓储管理:该系统可以对仓库进行统一管理,实现物料入库、出库、盘点、库存等信息的集中管理,保证物料供应的及时性和准确性。

3. 供应链管理:该系统可以实现对供应链的全流程管理,从物料供应到产品销售的整个环节进行控制,协调并优化供应链的各个方面,提高整个供应链的效益。

4. 营销管理:该系统可以实现对客户订单等营销环节的自动化处理,及时反馈订单状态,减少订单处理周期,提高客户满意度。

5. 物流配送管理:该系统可以通过GPS等技术实现对车辆或交通工具的实时追踪,监管物流配送流程,减少配送过程中的差错和失误,提高配送效率。

三、物流管理信息系统的优势1. 提高效率:物流管理信息系统可以对物流数据进行高效加工,减少人工干预,提高规划效率,使企业的整个物流系统得到更好的管控。

2. 降低成本:物流管理信息系统通过实现物流领域各项节约成本的措施,提高了企业的运营效率和降低了运作成本,使企业更具有竞争优势。

3. 优化方案:物流管理信息系统可以通过不断的优化规划方案,自动化和模拟化的预测,提供最佳的方案,更全面、更准确地进行各项物流业务管理。

4. 提升竞争力:物流管理信息系统所提供的多项功能、多渠道服务,更加贴近用户需求,提高用户体验,进一步提升企业的竞争力。

物流管理实训报告

物流管理实训报告

物流管理实训报告一、实训目的和背景二、实训内容和流程在物流管理实训过程中,我主要学习到了以下几个方面的内容:1.仓储管理:学习货物的入库、出库和库存管理流程。

了解不同货物的存储要点,合理规划和安排仓库空间,以提高仓储效率。

2.订单处理:学习订单的接收、检查、分拣和发货流程。

掌握订单处理过程中的关键环节和注意事项,确保订单准确、及时地完成。

3.运输管理:学习货物的配送和运输过程中的管理方法。

了解运输的路线选择、车辆调度、货物装卸和运输安全等方面的知识,确保货物的安全和及时送达。

4.信息管理:学习物流信息的采集、处理和应用方法。

通过信息管理系统,实时掌握物流信息,及时调整物流计划,提高物流管理效率。

在实训过程中,我按照上述内容和流程进行了实践操作。

通过实际操作,我深入了解了物流管理的各个环节和细节,提高了自己的物流管理能力。

三、实训效果和经验在物流管理实训中,我取得了一定的成效。

首先,我掌握了物流管理的基本知识和技能,对仓储、订单、运输和信息管理等方面有了较为全面的了解。

其次,我通过实际操作,提高了自己的实际操作能力和工作效率。

在实习过程中,我遇到了一些问题和困难,但通过与同学和老师的讨论和交流,我逐渐解决了这些问题,并积累了一定的实践经验。

四、实训的启示和建议在物流管理实训中,我体会到了物流管理的重要性和复杂性。

物流管理不仅仅是简单的仓库管理和货物运输,还涉及到许多其他方面,如订单处理、信息管理等。

因此,学生在学习物流管理的同时,应注重提高自己的综合素质和实际操作能力,以适应物流管理的发展需求。

在今后的物流管理实训中,希望老师能进一步加强课程的实践性教学,提供更多实践机会。

同时,学生应积极参与实训活动,主动向老师请教和探讨问题,提高自己的实际操作能力和解决问题的能力。

五、总结通过物流管理实训,我对物流管理的内容和流程有了深入的了解,提高了自己的物流管理能力。

在今后的学习和工作中,我将继续努力,进一步提高自己的综合素质和实际操作能力,为物流管理的发展做出贡献。

物流信息管理系统课程个人心得5篇

物流信息管理系统课程个人心得5篇

物流信息管理系统课程个人心得5篇物流信息管理系统课程个人心得1为期一周的实训在我们的努力与成长中结束了,可是在这次的实训的精神却永远的留在了我们的心里.这次实训中让我们把书面上的知识运用到了实际,这样不仅加深我们对erp的理解,巩固了所学的理论知识,而且增强了我们的可操作能力.通过一周的实训,对企业生产运作有了系统的认识.在实训中对各种具体操作有了一定的理论基础,然后将理论与实际操作相结合,在实践中提高运用知识的能力.实训期间,最大的收获是从以往的错误中不断改正学习提高了个人能力.首先我得承认,这次的实训给了自己好大的提升,无论是学习中.还是同学的交流中.每一次讨论和交流都会使我对某个问题有一个新的认识,当然针对某个问题的争论是难免的啦,这正好能让我们更深刻的去认识这个问题,去更好的解决它.实训是结束了,可是实训中的种.种确实在我们的心中牢牢记住,也让我们在以后的生活中更够更好的发挥.我们实训的内容主要是了解企业组织结构.erp.企业生产的运作及管理,熟悉生产企业工作的基本流程以及一些基础单证的制作.在此次实训中我是我们北京梦工厂儿童玩具有限责任公司的一线员工,虽然是一线员工但我感觉自己的工作责任重大,深刻认识到企业产品要有好的质量才有更好的市场,本着以质量求生存,效率求发展的理念认真负责的做好本职工作.虽然我们这个部门要面对很多复杂的制作工艺与很多的原材料零部件,但是有我们生产部门的共同努力,精心协作,一个又一个难关被攻破,认真负责.积极进取的工作态度,才能高效快速且保质保量的完成公司下达的生产任务.我为能作为我们梦工厂的一员倍感荣耀,因为我们这个团队是一个充满激情与活力的团队,是一个团结与高效的团队,是一个认真与负责的团队.虽然在实践操作中也出现了不少这样那样的的失误与不足,但整体还是相当不错,每个员工所付出的努力也是有价值的,公司的成绩与发展也是显而易见的.每个员工在自己的工作岗位上都得到了很好的锻炼,所学知识在实践中得到应用与检验,是自己对知识的掌握更加牢固,为将来工作积累下了宝贵的经验.当然在此次的实训中我们公司也遇到过很多问题,处理问题的方法与方式也有许多的不足.也暴露出公司存在的很多问题需要解决.总结公司主要存在以下几方面问题:其一,公司各部门职权责任不明确,有点不明确自己的本职工作是什么,自己该处理哪些单据,管理哪些数据,致使有些任务没有及时完成,职责没有明确划分,责权不明晰.其二,公司各个部门之间缺少互动与联系,一个生产任务下达下来,有的部门还不知道该干什么,需用那些原料与设备,很是盲目.缺少沟通导致原料零部件的采购,入库.仓储等一系列活动没有及时的完成,耽误了生产时间.其三,公司职员任务分配问题,领导没有合理的安排,导致有些员工忙得不可开交,有些却闲的无所事事.到头来工作效率还不是很高,反而影响生产计划.其四,各个主管出现越权管理与指挥,管理有些混乱,只是有些工作得不到及时的安排,有些问题也没得到及时的处理.好在这些问题及时发现,ceo也在工作总结大会上做了纠正与处理,相信我们的这个团队会在今后的工作中做得更好,相信我们公司的明天会更好,相信我们.在此次实训的过程中我的心得体会有以下几点:其一,在此次实训中,我深深地体会到积累知识的重要性.在竞争如此激烈的社会中,只有努力充实自己才能够站得住不被淘汰.其二,敬业.责任.激情,一个好的员工必须具备的三种素质,只有好的态度,才有好的团队,好的产品,好的效率.爱岗敬业,热爱本职工作,用无限的热情投入到自己的工作当中,良好的责任心也是必不可少的,真正把公司当成自己的家,认真的做好本职工作,在自己的岗位上去实现自己的人生价值.其三,通过团队合作,我们懂得了合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团队,在这次的实训中我们的团队精神可以说也是发挥的淋漓尽致.这为我们以后面对社会打下了基础.这次的实践经历使我们终身受益,给我们积累了经验,能够让我们更好地面对未来.其四,实训是每个同学确定自己的未来方向.以前缺乏实践,无法认识社会企业的需求,因此,对自己的未来也十分迷茫,但通过此次实训,我们体会到我们这工作的艰辛与这工作中所需要什么样的能力,只要我们确定自己未来的方向,定下目标才能给自己定位,并努力提升自己来让自己胜任这些职位.其五,实训室让每个同学检验自己的综合能力.要想做好任何事,除了自己平时要有一定的功底外,我们还需要一定的时间动手能力和操作能力,因此,每个同学都应该多在实践中提高自己的能力〝千里之行始于足下〞,这个短暂而又充实的实训,我认为对我即将走向社会起到了很大的过度的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要的步骤,对将来走上工作岗位也有着很大的帮助.作为一名大三的学生,经过两年多在校学习对专业知识有一定的认识和理解,在校期间一直都忙于理论知识的学习,然而经过此次实训,让我明白了一个企业的运营操作程序,增加感性认识,并从中进一步了解.巩固与深化已经学习过的理论知识,了解运作方式,将我们所学习在专业知识和具体时间结合,以提高我们的专业中和素质和能力.物流信息管理系统课程个人心得2物流业的发展环境是一个社会系统工程,单纯依靠某一方面或几个方面的努力显然是不够的,它需要社会各方面共同努力,协同作战:1.加强现代电子商务和物流理论和物流政策的研究我国目前物流业划分不明确.物流行业管理职责不清晰,影响了物流产业的健康发展,同时也影响了国民经济的进程.应加强我国物流业政策.法律.法规的研究和制定工作,以便协调和规划我国物流产业_世纪的发展前景,并在政策上予以全面支持;同时加大对物流基础理论研究的力度,吸收国外先进的思想.理论和技术;吸取别国物流管理研究的成果,鼓励理论界研究电子商务物流中的难题,加快我国电子商务物流发展的步伐.2.重视物流网络的发展物流经营和管理的科技含量是电子商务物流的立足之本,这主要体现在物流技术的信息化.自动化.网络化上.例如,为了千方百计地满足用户方便.快捷.门到门直达运输需要,电子数据交换技术(edi)是一种有效的信息管理和处理的手段;全球卫星定位系统(gps)可以全天候.连续地为无限多用户提供任何覆盖区域内目标的高精度的三维速度.位置和时间信息;internet网上每天大约有3万多人在发布信息,有多达100万人在此阅读信息,数据流量达数百兆.网络新闻有多达2万种分类信息.如何充分利用internet获取物流信息是一个现实问题,为物流发展提供了无限商机.3.提高对发展电子商务物流的认知,加强物流基础设施建设和合理布局物流是经济发展中基础设施建设的重要组成部分,电子商务是商业领域的一次革命,而电子商务的物流是物流领域的一次革命.要改变过去那种重商流.轻物流的思想,把物流提升到竞争战略的地位.国家除了加快对公路.铁路.港口.机场等基础设施建设外,各地方政府应统筹规划,正确引导物流企业布局和建设,包括物流仓库.配送中心.通信网络基础等,提高物流速度和物流效率.4.大力加强物流专门人才的培养要改变我国物流体系落后的现状,就必须为其提供一个良好的教育支持系统.政府要制订相关政策,鼓励.支持大专院校.科研机构面向全国培训师资,通过在高校开设物流专业,培养现代物流专门人才.加强物流人才的短期培训,提高物流从业人员的整体素质,以满足我国近期对物流人才的需求.推荐培训机构:新思路学校.物流信息管理系统课程个人心得31.现代物流指的是将信息.运输.仓储.库存.装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务.2.电子商务方面我用淘宝举例吧:在淘宝上买东西,只有商流和资金流在淘宝网站上完成,而交易的完成则需要物流的支持,没有各个快递公司来完成物流活动,只有商流和资金流的流动是没有办法完成电子商务过程的.所以物流对电子商务应该起到一个支持的作用,是电子商务必不可少的一个环节.3.供应链管理从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上.下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流.物流.资金流,以获得企业的竞争优势.物流管理当中的〝物流成本管理〞.〝物流配送管理〞.〝物流经济地理〞等内容能够对企业的供应链管理起到重大作用,比如说供应链管理中企业的安全库存管理一项就要用到物流成本管理的方法来计算得来;另外企业必须通过供应链管理来调节该企业面对客户需求的反应时间,戴尔在这方面做得相当出色,它能够在最短的时间根据客户的需求来完成配货和发货的过程,这就需要一个相当先进的现代物流配送体系和物流配送中心方能完成.通过学习,我对《企业物流管理》学科有了新的认识,在教学方法和技巧上都有一定的思考和提高.现将我的心得体会总结如下:一.课程的性质:《企业物流管理》是物流管理专业的一门职业技术课.本课程的学习任务是:掌握物流企业管理的基本理论知识,掌握企业的内部物流运作情况,物流企业管理的方法.培养学生对企业物流运作的能力,为后续课程打下基础.二.教学目标1.熟练掌握物流企业管理的基本概念及基本理论.2.熟练掌握物流企业的管理方法.3.过学习学生能灵活运用所学的基础知识进行相关案例分析.三.教学方法及手段:1.采用多媒体教学方法,课程组老师精心制作了多媒体教学课件,使枯燥的物流理论知识变得有滋有味.2.任务驱动教学的方法,每开始一个新课题之前时都要给学生布置相应的任务,带着任务进行学习并要求学生按照要求完成任务,各项任务的设计主要是从提升学生理论联系实际.进行规划设计.运作管理和其他方面的动手能力来考虑的.3.实践课中采用情景教学法,完全模仿相关内容的实际场景,给学生分配角色以小组的形式参与到实践课的教学中来,让学生感受到真实的各个岗位的职责与特点,从而提升学生物流作业操作的实战能力.4.精心总结案例,采用案例分析法,课堂教学中通过交流,以启发式.讨论式的教学方式,增强师生之间教与学的互动性,达到既能调动课堂学习气氛,又有利于促进学生主动接受信息.理解教学内容的效果.5.采用双语教学法,讲课中在强调物流企业管理关键术语时,同时采用中英文两种表述方法.6.现场教学法,利用校外实训基地,通过现场教学,丰富学生的视野.增加实践性环节:在课堂教学中,增加了实践教学的比重,同时也对实践课教学的内容和环节重新进行了设计.物流信息管理系统课程个人心得4通过参加《供应链与物流管理》的学习,从对物流概念的模糊不清到如今有了初步的了解,对物流的运输.存储.装卸.搬运.包装.流通加工.配送.信息处理等基本概念有了基本的理解,也形成了自己对物流业的一些看法.也深刻感受到物流业已经成为我国经济发展的瓶颈,物流业的发展对我国经济的健康发展有着关键的影响.我学习了物流管理与供应链管理各自的概念以及他们之间的关系和他们在生产制造和流通及销售环节中各自的重要性.无论是在物流企业还是在生产制造企业,物流活动都是企业生产运作的重要内容之一,而且在生产水平不断完善的今天,物流成本的控制已经成为了第三利润源.1.现代物流指的是将信息.运输.仓储.库存.装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务.2.电子商务方面用淘宝举例:在淘宝上买东西,只有商流和资金流在淘宝网站上完成,而交易的完成则需要物流的支持,没有各个快递公司来完成物流活动,只有商流和资金流的流动是没有办法完成电子商务过程的.所以物流对电子商务应该起到一个支持的作用,是电子商务必不可少的一个环节.3.供应链管理从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上.下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流.物流.资金流,以获得企业的竞争优势.物流管理当中的〝物流成本管理〞.〝物流配送管理〞.〝物流经济地理〞等内容能够对企业的供应链管理起到重大作用,比如说供应链管理中企业的安全库存管理一项就要用到物流成本管理的方法来计算得来;另外企业必须通过供应链管理来调节该企业面对客户需求的反应时间,戴尔在这方面做得相当出色,它能够在最短的时间根据客户的需求来完成配货和发货的过程,这就需要一个相当先进的现代物流配送体系和物流配送中心方能完成.随着城市化进程的加快,边贸等国际贸易往来的增多,市场竞争日益激烈,企业要做大做强,运营管理是关键,企业领导必须有敏锐的头脑,准确地捕捉信息,按照巧妙的商业模式,快捷的流程,加之系统有效运作,才会产生高效益,因此,市场这个无形的手在敦促企业,纷纷在向降低物流成本.提高物流服务水平上下功夫.为了以较低的交付成本.更好的物流服务在国内.国际市场中赢得竞争优势,运营和供应链物流管理战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分.通过学习我们了解了新经济环境下市场竞争的特点和竞争战略与商业模式的互动关系,以及如何设计运营模式创新以取得优势,从而提示了运营管理的五大增值原理,大家在学习中共同分享了供应链物流创新理论和方法,通过学习讨论,我们掌握了生产系统的设计.计划.控制和改进的一些指导思想和方法,通过系统学习拓宽了我们的思维空间,提高了领导的决策执行力.老师讲授了_世纪市场竞争环境特征.当我们知道了知识经济时代经济全球化.信息化.网络化.专业化.知识化的内涵,并找到了企业的发展战略及对策.通过学习理论,我们了解了电子商务和供应链物流管理的内涵.思想.战略及国际的前沿实践,认识了风险汇减增值原理及商业模型创新的必要,在〝经济全球化〞.〝物流无国界〞,市场竞争日益激烈.顾客需求不断变化的环境下,纵向一体化与横向一体化,兼并.收购.外包等策略与决策.缔结战略联盟,企业集中资源,培育其核心能力,大力发展核心主业,把主业做大.做强.做精,并在全球范围谋求物流外包或与全球的外部企业缔结战略联盟,以整个供应链的整体优势参与国内.国际竞争.我国在快速多变的市场竞争中,企业内部实现不了一体化,就谈不上与供应链上下游企业之间合作形成一体化供应链.单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度很难赶上市场变化的速度,因而企业必须将有限的资源集中在核心业务上.强化自身的核心能力,而将自身不具备核心能力的业务外包给专业物流企业.但是并不是每个企业都成立物流服务部或物流子公司,只有那些物流活动具有相当规模的企业,才有必要成立物流服务部或物流子公司.中国的大型制造企业.商业企业要迅速地与合适的供应商.储运商等结成战略联盟,以供应链的整体优势参与竞争,实现互惠互利.开拓全球性物流市场空间,构筑一体化物流战略.企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权.在激烈的市场竞争中,企业必须将物流活动纳入系统化的统一管理,一体化物流既提高顾客服务水平又降低物流总成本,提高市场竞争力.中国的企业要增强竞争忧患意识,在抓住国内市场的同时,要放眼世界,构筑全球化战略,以一体化的物流管理和供应链管理在全球寻求资源采购.生产装配和产成品分销,参与国际化竞争.通过实现对顾客的快速反映.提高顾客服务水平.降低物流总成本或供应链成本,提高企业在国际市场的竞争力,并在全球性竞争中立于不败之地.在学习《运营和供应链物流管理》中,我们系统学习了需求预测与生产总体规划的制定方法,计划和控制系统mrp.jit.toc.erp的介绍与比较,还学习了全面质量管理,树立良好的品牌信誉,我觉得信誉.品牌.质量.安全是企业的生命线,是决定企业是否达到可持续发展的重要因素.生产经营信誉是企业宝贵的无形资产.物流企业要向科学管理要效益,在员工中要牢固树立用户至上的经营观念,建立一整套严格的业务规则和制度,在抓好内部机制管理,提高服务质量的同时,物流企业要特别注意树立经营信誉,扩大在社会中良好口碑.比如同仁堂,多少年信誉长存,而有的企业为一时一利拿旧馅重新包装,它不会圆满,而是自己砸了牌子,物流企业也是如此,必须经营好企业的每一个链条,才能保证全面质量管理上去,才能赢得物流企业真正的生命线.我们还学习了企业资源计划erp系统成功实施之要素和流程再造,功能型与流程型组织结构及其适用的环境.我感觉物流管理是综合性.交叉性很强的专业,面对市场竞争,要灵活应变快速决策;要善于与人沟通,有效团队合作及管理.创新等.怎样使企业从单个企业物流运作向跨企业的供应链服务转化,及时掌握物流业的发展动向.企业物流的发展要加强物流学科建设,积极使用高科技物流设备,产品服务标准化,争取规模效益,在顾客需求不断提高,产品生命周期越来越短的激烈竞争中,产品的物流时间越长,产品的淘汰风险成本就将越大,要有竞争意识,危机意识和科技新产品不断更新.总之,参加《供应链与物流管理》的学习给我启迪.使我们知道了需要预测及其方法,如何运用精准生产技术.降低库存以减少浪费,通过典型案例分析,大家针对不同企业发散思维,从不同角度寻找解决方案去发现.分析和解决问题;对现代物流及供应链物流管理有一定的认识,并能利用精益思想和方法思考物流管理问题,通过学习,让我更加感觉到在知识经济的大环境下,企业领导尤其要注重知识更新提高,必须与国际接轨,才能在市场竞争中立于不败之地,政府也一样,如何统筹兼顾,如何在多项工作中形成链条,如何激励,以更加高效快捷的方式方法将工作更完善,运营和供应链物流管理都有非常好的阐述,让我们受益匪浅.物流信息管理系统课程个人心得5随着社会的快速发展,用人单位对大学生的要求越来越高,对于即将毕业的物流管理专业在校生而言,为了能更好的适应严峻的就业形势,毕业后能够尽快的融入到社会,同时能够为自己步入社会打下坚实的基础,毕业实习是必不可少的阶段.毕业实习能够使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在物流管理专业课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展.刚进入实习单位的时候我有些担心,在大学学习物流管理专业知识与实习岗位所需的知识有些脱节,但在经历了几天的适应过程之后,我慢慢调整观念,正确认识了实习单位和个人的岗位以及发展方向.我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取.在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为物流管理专业公认的人才.我坚信实践是检验真理的唯一标准 ,只有把从书本上学到的物流管理专业理论知识应用于实践中,才能真正掌握这门知识.因此,我作为一名物流管理专业的学生,有幸参加了为期近三个月的毕业实习.一.实习目的及任务经过了大学四年物流管理专业的理论进修,使我们物流管理专业的基础知识有了根本掌握.我们即将离开大学校园,作为大学毕业生,心中想得更多的是如何去做好自己专业发展.如何更好的去完成以后工作中每一个任务.本次实习的目的及任务要求:1.1实习目的。

物流信息系统知识点整理

物流信息系统知识点整理

一、条码1.条码技术的特点①简单:条码标签易于制作,对印刷技术设备和材料无特殊要求。

②信息采集速度快:键盘输入,一个每分钟打90个字的打字员1.6秒可输入12个字符或字符串,而使用条码,做同样的工作只需0.3秒,速度提高了5倍。

③采集信息量大④可靠性高:键盘输入平均每300个字符一个错误,而条码输入平均出错率是千万分之一。

⑤灵活、实用:条码符号作为一种识别手段可以单独使用,也可以和有关设备组成识别系统实现自动化识别,还可和其他控制设备联系起来实现整个系统的自动化管理。

同时,在没有自动识别设备时,也可实现手工键盘输入。

⑥自由度大:识别装置与条码标签相对位置的自由度要比OCR(Optical Character Recognition,光学字符识别)大得多。

条码通常只在一维方向上表达信息,而同一条码上所表示的信息完全相同并且连续,这样即使是标签有部分缺欠,仍可以从正常部分输入正确的信息。

⑦设备结构简单、成本低2.条码:条码是由一组规则排列的条、空以及对应的字符组成的标记。

“条”指对光线反射率较低的部分,“空”指对光线反射率较高的部分,这些条和空组成的数据表达一定的信息,并能够用特定的设备识读,转换成与计算机兼容的二进制和十进制信息。

条码三要素:组成要素:条 + 空 + 字符按特定规则排列组合,表示一定信息——码制利用光电扫描阅读设备识读并实现数据输入计算机的一种特殊代码码制:是指条码符号的类型,每种类型的条码符号都是由符合特定编码规则的条和空组合而成。

每种码制都具有固定的编码容量和所规定的条码字符集。

字符集:字符集是指某种码制的条码可以表示的字母、数字和符号的集合。

连续性与非连续性连续性是指每个条码字符之间不存在间隔。

非连续性是指每个条码字符之间存在间隔。

定长条码与非定长条码定长条码是仅能表示固定字符个数的条码。

非定长条码是指能表示可变字符个数的条码。

双向可读性:条码符号的双向可读性是指从左、右两侧开始扫描都可被识别的特性。

物流管理信息系统心得

物流管理信息系统心得

物流管理信息系统心得物流管理信息系统(Logistics Management Information System,LMIS)是运用计算机技术和信息技术手段对物流活动进行管理和控制的系统。

作为一个物流从业者,我曾经利用物流管理信息系统来进行日常的物流运营和管理工作,并在实践中积累了一些心得体会。

下面我将从系统功能、优势和不足、应用场景以及发展趋势等方面,分享我的心得体会。

一、系统功能物流管理信息系统是一个复杂的系统,它涵盖了许多功能模块,如订单管理、仓储管理、运输管理、供应链管理等。

这些功能模块相互之间有紧密的联系,共同构成了一个完整的物流管理系统。

首先,订单管理模块是物流系统的核心模块之一。

通过订单管理模块,可以实现订单的录入、处理、派送、签收等功能。

订单信息可以被实时跟踪,有利于及时掌握订单的进展情况,有效提高物流运作的效率和准确性。

其次,仓储管理模块是物流系统中的重要组成部分。

通过仓储管理模块,可以实现货物的入库、出库、库存盘点等功能。

仓储管理模块可以实时掌握仓库的库存情况,有效避免库存过剩和缺货现象,提供及时的库存报表和统计数据。

再次,运输管理模块是物流系统的另一个关键模块。

通过运输管理模块,可以实现车辆调度、运输路线规划、运输跟踪等功能。

运输管理模块可以通过实时跟踪,提供准确的运输信息和货物位置,方便客户查询和监控,提高运输的安全性和效率。

最后,供应链管理模块是物流系统中一个比较新颖的功能模块。

通过供应链管理模块,可以实现供应商的管理、合作伙伴的协调和协同等功能。

供应链管理模块可以有效整合供应链资源,提高供应链的效率和灵活性,降低物流成本,使企业在市场上获得竞争优势。

二、系统优势和不足物流管理信息系统具有许多优势和特点,可以带来很多实际的好处。

首先,物流系统可以自动化处理大量的物流数据和信息,提高工作效率和准确性,节约人力成本。

其次,物流系统可以实现物流过程的可视化和追踪,能够实时监控货物的位置和状态,提高物流运作的可控性。

物流工程实训课程学习总结物流信息系统的设计与优化策略探索

物流工程实训课程学习总结物流信息系统的设计与优化策略探索

物流工程实训课程学习总结物流信息系统的设计与优化策略探索在物流工程实训课程学习的过程中,我深入了解了物流信息系统的设计与优化策略,通过实践和探索,掌握了相关的知识和技能。

本文将对我在这门课程中的学习总结进行分享。

一、物流信息系统的概述物流信息系统是指利用计算机技术和网络通信技术对物流过程中的运输、仓储、配送等环节进行管理和控制的系统。

它通过信息化手段实现物流各环节的合理组织、高效运行,提高物流运作效率和服务质量。

二、物流信息系统的设计要素在物流信息系统的设计中,有几个重要的要素需要考虑。

首先是信息采集和获取,通过传感器、扫描仪等设备,将物流环节中产生的信息实时采集并传输到系统中。

其次是信息处理和分析,系统需要具备强大的计算和分析能力,对采集到的数据进行处理、分析,得出有价值的信息和结论。

最后是信息应用和共享,通过信息系统,可以将各个环节的信息进行共享,不同岗位的人员可以根据所需信息进行及时工作。

三、物流信息系统的优化策略为了进一步提高物流信息系统的效率和效益,可以采取以下优化策略:1. 流程优化:通过深入了解和分析物流过程,找出流程中的瓶颈和问题,并进行优化和改进。

比如,可以通过减少物流环节、调整作业顺序等方式,提高整体效率。

2. 数据挖掘与分析:物流信息系统可以采集到大量的数据,通过数据挖掘与分析技术,可以发现隐藏在数据背后的规律、趋势和问题,从而做出相应的决策和调整。

3. 运输路线优化:对于运输环节来说,选择合理的运输路线是提高效率和降低成本的关键。

通过物流信息系统,可以对不同的路线进行模拟和评估,选择最优路线进行配送,减少行驶里程和时间。

4. 仓储管理优化:在仓储环节,物流信息系统可以优化仓库布局、库存管理和出入库流程等,提高仓储效益。

通过对库存数据的监控和分析,可以准确预测需求,避免库存积压或物料短缺。

5. 客户关系管理:物流信息系统可以建立客户数据库,对客户需求进行分析,提供个性化的物流服务,提高客户满意度和忠诚度。

物流信息实训心得体会

物流信息实训心得体会

物流信息实训心得体会
在实训中,我学到了很多关于物流信息管理的知识和技能。

首先,我学会了如何使用
物流信息系统来管理货物的运输过程,并能随时跟踪货物的位置和状态。

这极大地提
高了物流效率,减少了货物延误和丢失的风险。

其次,我学会了如何分析和利用物流数据来进行出货和库存管理。

通过对销售数据的
分析,我能更准确地预测需求量并安排合适的库存,避免了过多的库存占用和缺货的
情况。

另外,我也学到了如何与供应商和客户进行有效的沟通和协调。

通过及时地与供应商
和客户交流,我能更好地了解他们的需求和要求,并及时地回应和解决问题。

这有助
于建立良好的合作关系,提高物流效率。

此外,我还学会了如何进行物流成本的控制和优化。

通过对物流环节进行分析和改进,我能找到节约成本的方法,并提高物流效率。

这有助于提高企业的竞争力和盈利能力。

总的来说,这次物流信息实训让我深入了解了物流管理的重要性和方法。

我通过实践
掌握了一些实用的技能,并能更好地应用于实际工作中。

这次实训对我的职业发展将
有很大的帮助。

物流信息技术实训心得

物流信息技术实训心得

物流信息技术实训心得
在进行物流信息技术实训过程中,我收获了很多知识和经验。

首先,我学到了物流信
息系统的基本知识,包括物流管理和信息技术的联系和作用。

我了解到物流信息系统
的重要性,它可以实现物流信息的收集、处理、分析和利用,提高物流效率和质量,
降低物流成本。

其次,在实际操作过程中,我学到了如何使用物流信息系统进行货物的跟踪和管理。

我学会了如何使用电子标签、条码扫描器和物流软件等工具,对货物进行标识和追踪。

我也学会了如何使用物流信息系统进行仓储和配送管理,包括货物入库、出库和调拨
等操作。

此外,我也体会到了物流信息技术在提高物流效率和服务质量方面的优势。

通过使用
物流信息系统,可以实现货物信息的实时更新和共享,提高物流信息的准确性和及时性。

同时,物流信息系统还可以优化物流资源的调配和路线的规划,提高物流配送的
效率和准确性。

在实践过程中,我也遇到了一些问题和挑战。

例如,操作时需要注意细节,确保货物
信息的准确性和一致性。

此外,物流信息系统的使用需要一定的技术和操作经验,需
要不断学习和实践,以熟练掌握。

通过这次物流信息技术实训,我不仅了解了物流信息系统的基本知识,也学会了如何
使用物流信息系统进行货物的跟踪和管理。

我也深刻体会到了物流信息技术在提高物
流效率和服务质量方面的重要性。

我相信这些知识和经验对我的未来职业发展会有很
大的帮助。

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物流信息系统管理一、物流信息系统规划物流信息系统规划是物流系统规划的一部分,也是企业战略规划的一部分。

它服务于企业的长期规划,是长期规划的手段和保证。

物流信息系统规划是系统开发最重要的阶段,一旦有了好的系统规划,就可以按照数据处理系统的分析和设计持续进行工作,直到系统的实现,二、物流信息系统规划的具体内容:(1)物流信息系统的目标、总体结构和约束条件。

(2)企业现有的物流信息系统情况和评价,包括各个计算机应用项目。

(3)企业的业务流程现状、存在的问题,流程在新信息技术下的重组。

(4)对影响规划的信息技术发展方向的预测。

(5)近期计划。

(6)对以上内容形成系统规划报告。

三、制定物流信息系统系统总体规划的方法:1)战略集合转换法第一步,阐明组织的战略规划。

如果企业还没有这类战略规划,就要去制定构造其战略。

第二步,将组织战略集合转化成物流信息系统战略。

2)关键成功因素法关键成功因素法包含以下步骤:(1)确定企业的战略目标,与高层管理者的交流,可以了解企业的发展战略。

(2)识别所有成功因素,了解企业的发展战略后,再识别达成该战略的所有成功因素。

可以采用逐层分解的方法找出影响战略目标的各种因素。

(3)确定关键成功因素从所有成功因素关键成功因素,找出达到战略目标需要哪些关键因素。

(4)识别每个关键成功因素的性能指标和标准。

(5)根据这些关键成功因素来确定信息化建设的优先级别。

四、物流信息系统规划的步骤1、确定用户需求1)项目的提出项目书的内容是:(1)当前系统存在的问题与现状概述。

(2)新系统应要实现的目标。

(3)可提供的开发资源。

(4)开发进度的要求。

2)用户类型物流信息系统的用户包括两类:企业内物流信息系统企业外物流信息系统3)明确用户需求系统分析人员明确用户需求确定以下内容:(1)系统的用户是谁?(2)现有系统的问题是什么?严重程度如何?(3)系统的现状如何?(4)各类用户的需要是什么?明确要达到的目标?(5)识别用户需求的正确性和合理性。

2、初步调查1)系统调查的类型初步调查——详细调查——补充调查2)初步调查的目的调查的目的依企业不同而各异。

例:某企业物流信息系统的系统目标为:(1)建立一个具有市场、销售、经营、资金、成本、物资运输功能的面向全企业的物流信息系统。

(2)该系统为不同层次的管理人员提供各种报表和计。

(3)该系统使用同一套数据库,具有数据的一致性。

(4)具有优化管理功能,包括计划、市场预测和财务预测等。

(5)留有与其它系统的接口,以便扩大系统的功能。

3)初步调查的内容初步调查的内容主要包括:(1)整个企业的概况:企业经营目标、企业的规模、职工人数、产品结构、企业结构以及目前的经营管理水平等。

(2)现行信息系统的概况:已有的计算机应用项目,功能如何等。

(3)企业与外部的关系:企业的环境因素,和哪些外部单位之间物质、资金或信息的来往关系。

(4)本企业的领导者、管理部门对物流信息系统的态度,支持的程度(包括人力、资料与数据),对新、老信息系统的看法以及对信息的需求。

(5)开发物流信息系统的资源:人力、资金以及开发周期等资源情况。

4)调研方法调研方法主要有:⑴查阅资料法。

⑵开调查座谈会。

⑶调查表法。

⑷实地调查。

⑸取样调查法。

⑹重点调查。

3、项目可行性分析1)可行性分析的内容可行性分析的内容主要包括:(1)技术上的可行性(2)经济上的可行性(3)社会环境方面的可行性2)可行性报告可行性文档包括主要内容是:⑴目标名称;⑵系统现状分析;⑶初步方案;⑷方案的可行性论证;⑸方案当前存在的问题及其解决的建议、结论;⑹项目开发初步计划大致进度;⑺建议;⑻汇报文件;⑼附加材料。

在激励的市场竞争下,物流企业面临着越来越多的不确定因素,市场瞬息万变,不同行业客户需求差异化,客户对服务要求越来越苛刻。

开发新的物流客户,坚持现有物流大客户的忠诚度,需求有清楚的调查、了解,服务进行有效的跟踪,准时为客户提供个性化的优质服务都是对现今在如此猛烈竞争中生存的物流企业提出的要求,而先进的物流信息系统无疑为这些要求的兑现提供了助力。

物流企业服务水平的提升需借助演算机信息技术来实现。

先进高效的物流信息系统与信息平台是现代物流体系的重要组成部分。

越来越多的跨国物流公司如TNT、UPS、马士基物流、伯灵顿物流加大对华的投资,以先进的物流信息网络提供优质高效的服务占据中国的物流市场。

与此相比,国内物流企业虽拥有地理优势,但存在着信息化水平落后、人工重复操纵、人力资源内耗等一系列题目。

根据亿博物流咨询数据库资料来看,我国大型物流企业虽然都建立了比较完善的实时信息系统,内部资源也达到了一定程度的共享,但基本上都还是只对内(营业、运作、职能等部门)发挥了基本的信息协调作用。

但是相对于外部,如上下游客户(供应链)、合作伙伴等,物流信息服务平台还没有建立起来,基本上与客户跟合作伙伴之间的信息通道还处于比较原始的状态,物流信息网络还没有全面建立起来。

所以,我国的物流企业想要发展壮大,为了提高整个供需链的经营效果,为了在激烈的竞争中获得竞争优势,参与到国际竞争里,信息化建设迫在眉睫。

大型物流企业需要结合自身的进展战略,进行物流信息系统的规划建设。

第一、建立实时信息采集系统由于企业各分支机构信息系统的不同一,造成企业资源无法共享、客户治理混乱、信息无法互通、治理思想无法贯彻、企业的对外形象不规范等等弊端,使得大型物流企业的网络效益、规模效益无法发挥。

所以大型物流企业信息化建设的第一步,是用一体化的考虑方式,为企业建立一个信息共享的集中式信息平台,通过信息系统同一企业的规范,实时采集业务和财务数据,加强对网络的监控力度,实现透明化治理,从而进步企业的竞争优势。

该同一的实时信息采集系统功能需涵盖物流企业的核心业务,如国际海运货代、国际空运货代、报关服务、内陆运输、仓储、配送、堆场、码头业务,以及为物流市场拓展服务的市场拓展治理、服务治理、报价治理、绩效治理、市场活动治理、客户协议治理等。

第二、建立面向上下游客户的服务平台在企业已经建立了同一的信息平台后,就需要考虑如何降低客户服务本钱,进步客户服务质量,进步客户对企业的忠诚度,所以此时需要建立一个面向上下游客户的服务平台。

第一明确物流企业客户服务对象应包括:供给商、外部客户、内部客户、客户的客户、合作伙伴和国外代理。

企业可以通过建设电子商务网站、AccountingCenter、DocumentCenter、CallCenter,或利用信息系统建立虚拟客户服务中心、通过自动发送电子邮件、传真、短信等通知模式,实现企业同一的、规范的客户服务要求,为客户提供快速的、准确的、主动的服务。

通过建立高效的物流信息服务平台,不同业务部分之间、不同分支机构之间、与合作伙伴之间、与客户之间、与供给商之间都可以实现全面的协同工作和信息共享。

协同工作带来的最直接利益是效率的进步和质量的保证。

通过协同工作,与合作伙伴之间的合作关系更加坚固;与客户之间的关系不再通过简单的买卖关系或销售职员的销售能力来维系,更多的是依赖优质便捷、可增值的服务来维系;与供给商之间则可实现获得最直接的、最快速的贸易信息与服务,使企业在市场竞争中处于领先的地位。

第三、建立通用的EDI交换平台为了更紧密的捆绑企业与客户的关系,更大程度的缩短企业与客户的间隔,大型物流企业在拥有客户服务平台的基础上,一定建立自己通用的EDI平台,以满足各种类型的客户对企业信息的需求,其中包括船公司、海关、拖车、堆场、仓库、代理、合作伙伴等等。

通过企业EDI平台的建立,利用系统自动天生、发送、接收EDI 的功能,与客户、合作伙伴、供给商、机关实现自动的协同工作,增加企业之间的粘性和稳定性,使企业与客户间建立了私有信息通道,为自己制造价值的同时也为客户制造了价值,最大程度的发挥了企业的网络效益和整体效益。

第四、建立数据仓库系统物流企业80%的利润来自于20%的核心客户。

在系统稳定运行了一定时间后,如何利用现有数据,挖掘出企业20%的核心客户和核心客户的业务波用情况,如何利用现有的业务和财务数据分析出企业的治理能力、经营状况、资金状况等情况,成为企业突破自身瓶颈的关键。

所以这个阶段企业需要建立自己的数据仓库系统,分析企业运行数据,从而为治理层提供各种决策支持,使治理具有更强的预见性,适时调整企业战略进展目标,发现企业的核心价值,从而保证的企业良性进展。

第五、建立CRM客户关系治理平台如何将企业的市场营销、销售、服务、与技术支持连接起来,使企业能够吸引更多的潜伏客户和保持更多的现有客户成为现阶段的重点。

通过建立CRM客户关系治理平台,不论客户大小、所在地域以及业务发生的时间,客户都可以得到优质、满足的服务;企业可以减少与客户勾通的环节,加强信用操纵以降低风险,同时通过对客户进行同一的信用治理,依据不同的信用等级提供不同的服务;根据物流企业进展的策略,对大客户提供特定的个性化服务,从而使物流企业的服务提升到一个新的层次,真正实现企业的价值。

第六、建立深层次的效益分析系统物流企业向客户提供服务的目的就是为了获得利润。

为此,有必要利用系统中的历史数据、正在发生的数据进行深层次的收益分析,以便找到真正的利润来源,提供有针对性的、更有价值的服务,发现可能的利润增长点。

销售管理一、销售技巧销售技巧销售技巧是销售能力的体现,也是一种工作的技能,做销售是人与人之间沟通的过程,宗旨是动之以情,晓之以理,诱之以利。

包括对客户心理,产品专业知识,社会常识,表达能力,沟通能力的掌控运用.常用的销售技巧有引导成交法,假设成交法,关键按钮成交法,富兰克林对比法,门把成交法,软硬兼引施法,总之,做销售是人与人之间沟通的过程,其宗旨是动之以情,晓之以理,诱之以利.沟通能力是一个销售人员最重要、最核心的技能,如何面对各种不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客户,使对方有兴趣倾听,先接受销售员,进而接受产品,这是一项很专业的技巧。

销售技巧:接待技巧至关重要柜台接待技巧一:“男女有别”柜台接待技巧二:“察颜观色”服装销售技巧销售技巧五条金律二、销售定义销售在日常生活中非常普遍,每个人脑海中都有销售的清晰画面。

销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。

商品当然包括着有形的商品及服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。

能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的特别利益。

1.推销成功的同时,要使这客户成为你的朋友。

2.任何准客户都是有其一攻就垮的弱点。

3.对于积极奋斗的人而言,天下没有不可能的事。

4.越是难缠的准客户,他的购买力也就越强。

5.当你找不到路的时候,为什么不去开辟一条?6.应该使准客户感到,认识你是非常荣幸的。

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