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《创业计划书》PPT课件
➢ 企业自身分析:介绍企业的现状,分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势,避免和弥补 自身的不足,打造自己的核心竞争力,进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析:是分析企业要想成功所必须具备的关键要素,据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度,创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 创业计划书的含义
创业计划书是外部商业计划书的一种,是由创业者准备的书面计划, 分析和描述创办一个新的风险企业时所需的各种因素,其目的是为了通 过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估,对创业前景有更加清晰的 认识,并且期望通过计划书获得风险投资家的风险资本。 ➢是创业者“圆梦”的决心 ➢是开创新业绩的战表 ➢是一份全方位描述创业整体设想的文件 ➢是一份关于创业设计的冷静的战略思考 ➢是创业者展示自身才华的一种表达和诉说 ➢是创业者获得风险投资支持的必备要件 ➢是脚塌实地的商业计划 ➢是创业崛起的行动纲领
看见商机或无法满足需求)?
❖ 关于产品的描述
能够在极简短篇幅内讲清楚产品或服务的相关问题
➢目标市场:产品或服务是针对谁提供的? ➢产品定义:产品是什么?属于什么品类? ➢核心产品:产品服务提供的核心利益?满足哪些需求? ➢产品描述:产品形体如何?有哪些功能?为顾客提供哪些价值? ➢产品创新:与市场已有产品服务有什么差异? ➢竞争优势:与市场同类产品或替代产品相比有什么优势? ➢技术含量:产品技术是否先进和成熟?技术含量是足够高? ➢产品生产:哪些事自己作?哪些透过外包或策略联盟作?
➢ 行业环境分析:行业发展现状及其趋势,分析目的在于了解行业现状, 发现行业机会和威胁。分析工具:波特五力模型(见附件四)。
➢ 市场分析:也就是顾客分析,分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析:是分析企业要想成功所必须具备的关键要素,据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度,创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 创业计划书的含义
创业计划书是外部商业计划书的一种,是由创业者准备的书面计划, 分析和描述创办一个新的风险企业时所需的各种因素,其目的是为了通 过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估,对创业前景有更加清晰的 认识,并且期望通过计划书获得风险投资家的风险资本。 ➢是创业者“圆梦”的决心 ➢是开创新业绩的战表 ➢是一份全方位描述创业整体设想的文件 ➢是一份关于创业设计的冷静的战略思考 ➢是创业者展示自身才华的一种表达和诉说 ➢是创业者获得风险投资支持的必备要件 ➢是脚塌实地的商业计划 ➢是创业崛起的行动纲领
看见商机或无法满足需求)?
❖ 关于产品的描述
能够在极简短篇幅内讲清楚产品或服务的相关问题
➢目标市场:产品或服务是针对谁提供的? ➢产品定义:产品是什么?属于什么品类? ➢核心产品:产品服务提供的核心利益?满足哪些需求? ➢产品描述:产品形体如何?有哪些功能?为顾客提供哪些价值? ➢产品创新:与市场已有产品服务有什么差异? ➢竞争优势:与市场同类产品或替代产品相比有什么优势? ➢技术含量:产品技术是否先进和成熟?技术含量是足够高? ➢产品生产:哪些事自己作?哪些透过外包或策略联盟作?
➢ 行业环境分析:行业发展现状及其趋势,分析目的在于了解行业现状, 发现行业机会和威胁。分析工具:波特五力模型(见附件四)。
➢ 市场分析:也就是顾客分析,分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
大学生创业计划书(ppt35张)
第三部分:公司概括
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• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单,并在节假日搞些促销活动, 回馈顾客(根据开学、国庆节,中秋节,春节,劳动节等节日特点搞 活动)。 • 2、店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍和宣传本店 • 3、主题促销:进一步细分消费者消费行为特征,可根据不同的组合, 推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题,推 出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设:以最优的服务,最优惠的价格,提供多种搭配方案, 满足不同消费者的需求,力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪 的菜品。
,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”
。
第一部分:摘要
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• 我们的项目背景。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的 提高,可以预见环保、健康、安全理念的饮食将成为餐饮业的 发展趋势。而在大学生中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问 题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。我们 完全可以根据这一点向大学生提供价格低廉安全高职并富有特 色的食品,并且还可以为大学生提供一定的勤工助学岗位,帮 助贫困生更好的完成学业。 • 竞争对手分析。虽然小北门外有许多的餐馆和小吃车,但他们 的环境、卫生条件、管理方式等都不尽如意。年轻人,永远对 饮食不会满足,不仅是为了吃而吃,其非常需要环境幽雅、卫 生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。北 门外像样的餐馆几乎没有所以这样的餐馆还是很有市场的。
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——缤纷餐饮店
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创业计划书模板PPT(27张)
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投资回报分析
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创业计划书(PPT 39页)
1、你的产品的核心竞争力是什么?
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品(你怎么让别人接受你的产品) 4、你公司资金投入多少,为什么是这么多,怎么安排的? 5、你的回收周期是多少? 6、你的主要消费者或者目标市场?
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈?
8、你拿什么和其他竞争者竞争(或者和其他竞争者竞争 你有什么优势,别人为什么选择你,特别是大 公司客户为什么选择你)
24
8)关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事,但是应该承认存在着大量的 威胁,否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方,将怎么去面对? 如果投资资金提前用完了,有人半路收回投
•
32、时间顺流而下,生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择,而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志,自己的路自己走。
•
35、别人的话只能作为一种参考,是不 能左右 自己的 。
•
36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友,相互理解是知己 。
•
38、没有所谓失败,除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你,但你不能 不在乎 自己。
•
26、一个人的快乐,不是因为他拥有的 多,而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事,不求其绝对圆满,留一 份不足 ,可得 无限美 好。
•
28记住:你是你生命的船长;走自己的 路,何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情,就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己,你可以做任何事 。
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品(你怎么让别人接受你的产品) 4、你公司资金投入多少,为什么是这么多,怎么安排的? 5、你的回收周期是多少? 6、你的主要消费者或者目标市场?
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈?
8、你拿什么和其他竞争者竞争(或者和其他竞争者竞争 你有什么优势,别人为什么选择你,特别是大 公司客户为什么选择你)
24
8)关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事,但是应该承认存在着大量的 威胁,否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方,将怎么去面对? 如果投资资金提前用完了,有人半路收回投
•
32、时间顺流而下,生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择,而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志,自己的路自己走。
•
35、别人的话只能作为一种参考,是不 能左右 自己的 。
•
36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友,相互理解是知己 。
•
38、没有所谓失败,除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你,但你不能 不在乎 自己。
•
26、一个人的快乐,不是因为他拥有的 多,而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事,不求其绝对圆满,留一 份不足 ,可得 无限美 好。
•
28记住:你是你生命的船长;走自己的 路,何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情,就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己,你可以做任何事 。
大学生创业计划书 ppt课件
这部分应让投资者认识到,创业者具有与众不 同的凝聚力和团结战斗精神,管理团队人才济济且 结构合理,在产品设计与开发、财务管理、市场营 销等各方面均具有独挡一面的能力,足以保证公司 以后成长发展的需要。
4、技术产品(服务)介绍
一般包括以下内容:产品的名称、特性及性 能用途;产品处于生命周期的哪一阶段,市 场竞争力如何;产品的研究和开发过程;产 品的技术改进、更新换代或新产品研发计划 及相应的成本;产品的市场前景预测;产品 的品牌和专利。
3、管理团队介绍
管理团队是投资者非常看重的,这部分主要是 向投资者展现企业管理团队的结构、管理水平和能 力,职业道德与素质,使投资者了解管理团队的能 力,增强投资信心。
这部分主要介绍管理团队、技术团队、营销团 队的工作简历、取得的业绩,尤其是与目前从事工 作有关的经历。另外,可以着重介绍企业目前的管 理模式,如果无特色,也可以不介绍,或者归入劣 势部分。
市场前景预测,首先要对需求进行预测,包括 市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以 给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需 求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些 因素?新产品的潜在目标顾客和目标市场是什么,等 等。
6、市场营销策略
营销策略的内容应包括:营销机构和营销 队伍的建立;营销渠道的选择和营销网络的 构建;广告策略和促销策略;价格策略;市 场渗透与开拓计划;市场营销中意外情祝的 应急对策等。
展有何影响? (6) 如何投资、投资数量和方式? (7) 投资回报及安全保障。
2、企业介绍 这一部分是介绍融资企业或项目的基本情况。
具体而言,如果企业处于种子期或创建期,现在 也只有一个美妙的商业创意,那么,应重点介绍创业 者的成长经历,求学过程,并突出其性格、兴趣爱好 与特长,创业者的追求,独立创业的原因以及创意如 何产生。
4、技术产品(服务)介绍
一般包括以下内容:产品的名称、特性及性 能用途;产品处于生命周期的哪一阶段,市 场竞争力如何;产品的研究和开发过程;产 品的技术改进、更新换代或新产品研发计划 及相应的成本;产品的市场前景预测;产品 的品牌和专利。
3、管理团队介绍
管理团队是投资者非常看重的,这部分主要是 向投资者展现企业管理团队的结构、管理水平和能 力,职业道德与素质,使投资者了解管理团队的能 力,增强投资信心。
这部分主要介绍管理团队、技术团队、营销团 队的工作简历、取得的业绩,尤其是与目前从事工 作有关的经历。另外,可以着重介绍企业目前的管 理模式,如果无特色,也可以不介绍,或者归入劣 势部分。
市场前景预测,首先要对需求进行预测,包括 市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以 给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需 求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些 因素?新产品的潜在目标顾客和目标市场是什么,等 等。
6、市场营销策略
营销策略的内容应包括:营销机构和营销 队伍的建立;营销渠道的选择和营销网络的 构建;广告策略和促销策略;价格策略;市 场渗透与开拓计划;市场营销中意外情祝的 应急对策等。
展有何影响? (6) 如何投资、投资数量和方式? (7) 投资回报及安全保障。
2、企业介绍 这一部分是介绍融资企业或项目的基本情况。
具体而言,如果企业处于种子期或创建期,现在 也只有一个美妙的商业创意,那么,应重点介绍创业 者的成长经历,求学过程,并突出其性格、兴趣爱好 与特长,创业者的追求,独立创业的原因以及创意如 何产生。
大学生创业计划书PPT(共 69张)
教学方法
游戏法
案例法
实战练习法
分组讨论法
• 一、 什么是创业计划书?
◆麻省理工大学
• 创业计划大赛起源于美国,又称商业计划竞赛。 自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创 业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福
大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo!、Netscape、 Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞 生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产
的问题
教学的重点、难点
• 教学重点:创业计划书的主要内容 • 教学难点:大部分学生创业意识不强,
财务、管理知识前期储备不足
教学目的
• 一、帮助学生了解创业计划书的重要意义 • 二、掌握创业计划书的主要内容、书写格式、
检查要点 • 三、为学生提供创业计划书写作的指导意见
教学目标
• 当学生在创业上有新思想、新想法、新 观念时,当学生在创业上有点蠢蠢欲动、 犹豫不决时抓住闪现的火花,让思想变 成现实。
• 付文丽 天地控股有限公司总裁,1995年进入北京地产界,2001年加
盟天地控股。付文丽学习计算机编程出身,曾是一名计算机教师, 因一次偶然的机遇进入地产行业。从房地产开发的普通员工开始, 历经副总经理、总经理、副总裁到总裁……一步步走过来,至今 10年来,在房地产行业开发了多种物业形态,都以精准的市场定 位及产品定位取得了出色的业绩.
大学生创业计划书
• 作业: • 结合自已所选创业项目,写一份创业计
划书
• 要求: • 1、统一用稿纸,手写,不能打印
2、大概6—8页 3、11月29日(14周周四前统一
由班长负责交到我办公室)
教学内容
创业商业计划书模板(ppt 共34页)
2-2 项目宗旨
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第三节
行业分析
• 市场介绍
• 分析顾客购买原则 • 目标市场
3-1 市场介绍
哎呀小小草PPT工作室由一群充满青春朝气的年轻人组成。春种一粒粟, 秋收万颗籽,点滴进步,成就价值是我们的一贯的追求。工作室为您提 供专业的PPT模板、PPT培训、PPT美化与定制。凭借对于PPT的热爱与 探索,我们掌握了国内一流的PPT制作技术,工作室作品风格多样、题 材丰富、覆盖面广、富有独特的设计深度。团队中的成员在国内的各类 PPT大赛中也屡获大奖。 品过春绿,难忘秋黄,回味春华,欣喜哎呀小小草。希望我们的活力和热情 能带给您工作上的成就和收获。和哎呀小小草工作室一起,感受PPT带 来的魅力和喜悦吧!
创业商业计划书
Professional Commercial Project Plan
WPS认证
专业设计
目录 content
第一节 第二节 第三节 项目描述 团队介绍 行业分析
第四节
第五节
营销策略
产品服务介绍
第六节
第七节
财务计划
风险与风险管理
过渡 • 团队LOGO
1-1 团队简介
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哎呀小小草 PPT 工作室由一群充 满青春朝气的年轻人组成。春种 一粒粟,秋收万颗籽,点滴进步, 成就价值是我们的一贯的追求。 工作室为您提供专业的 PPT 模板、 PPT培训、PPT美化与定制。
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创业商业计划书模板(PPT22张)
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创业商业计划书PPT模板
创业商业计划书模板(PPT22页)
创业商业计划书模板(PPT22页)
目录
CONTENTS
01
我们是谁?
公司与团队介绍
02
我们要做什么?
项目介绍
03
我们怎么做?
运营方法
04
发展规划?
发展战略目标
05
融资需求?
融资与资本运作
创业商业计划书模板(PPT22页)
市场运营部
行政人事部
周某 周
某
某
某某 某
周某 周
某
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周周 周 某某 某 某某 某
周
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7
创业商业计划书模板(PPT22页)
02
我们做什么?
项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
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01
我们是谁?
公司与团队介绍
02
我们要做什么?
项目介绍
03
我们怎么做?
运营方法
04
发展规划?
发展战略目标
05
融资需求?
融资与资本运作
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市场运营部
行政人事部
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周周 周 某某 某 某某 某
周
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我们做什么?
项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
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创业计划书ppt(36张)
因较心大实务 人准理多际比 因确、数需较 时,个为求有
,
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还, 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。,, 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励, 展,就大国 。推业学家
动,生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学,府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
销售渠道
宣传推广
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
创业计划书(PPT36页)
LOGO
采
行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
服
厨
务
师
员
管理团队
部门职责
财务分析报告
Logo
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
创业计划书(PPT36页)
月利润预测
Logo
3.主要经营:饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
,
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还, 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。,, 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励, 展,就大国 。推业学家
动,生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学,府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
销售渠道
宣传推广
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
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行政部
财
购
务
部
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市 场 部
服
厨
务
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管理团队
部门职责
财务分析报告
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固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
创业计划书(PPT36页)
月利润预测
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3.主要经营:饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
创业计划书课件分析(PPT36张)
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做与众不同的餐饮, 吃了心情舒畅,情 绪高涨,还可以调 节心理
公司的目标客户 主要为在校大 学生
市场预测
• 本公司的市场预测为15%
千饮千寻
15%
0.85
85%
餐饮市场竞争格局
一、地区性差异缩小,竞争加剧 二、餐饮企业组织形式多样化发展 三、餐饮企业规模化竞争态势增强 四、地区性餐饮资源竞争明显升级 五、餐饮企业综合素质的竞争成为关键
竞争优势
一、充分建立维护品牌的自有特色 二、为战略实施打造坚实的基础平台 三、全力提升挖掘企业资源的集合竞争力 四、通过阶段性战略目标的攻克来保持成长所需的
动力
项目swot分析
优势
劣势
机遇
因针性大而特 地对化学且色 地性需生创, 开比要,业符 展较把对团合 产 工强握学队学 品 作,的生成生 和 。能比的员的 服
采
行政部
财
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部
ห้องสมุดไป่ตู้
部
市 场 部
服
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管理团队
部门职责
财务分析报告
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固定资产
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启动资金需求 启动资金来源
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
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月利润预测
风险分 析
3.主要经营:饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
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商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
创新创业计划书PPT模板
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Blue simple style innovation and entrepreneurship plan, original by Porcelain Cat
Blue simple style innovation and entrepreneurship plan, original by Porcelain Cat. Blue simple style innovation and entrepreneurship plan, original by Porcelain Cat. Blue simple style innovation and entrepreneurship plan, original by Porcelain Cat
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具体规划
Specific Planning
风险评估
Risk Assessment
项目概述
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创新创业项目计划书ppt免费共34页PPT
பைடு நூலகம்创新创业项目计划书ppt免费
创新创业项目计划书ppt免费创新创业项目计划书ppt免费11、用道德的示范来造就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。——希腊 12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。——托马斯 13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事情。——弗劳德 14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依存的。——伯克创新创业项目计划书 2020 ppt免费 汇飘人:代用名 时间:X0月X日 适用于活动策划方案/企业简介目计划书 重要项目计划书PPT BUSENESS ACTIVITY PLANNING 某某某 间:X年X月
活动目标人群 ACTIVE THE TARGET POPULATION 性别分布 年龄分布 50岁及以上40-49岁30-39岁2029岁19岁及以下 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言抽述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的放时间最好控制在5分钟之内。
音乐是学校课程体系中的一个重要组成部分,学好音乐有利于学生锻炼思维、丰富情感、提高记忆能力和语言表达技巧。然而,目前农村初中音乐教学的现状却不容乐观,其现状如何,出路又在何方?是笔者一直关注的课题和研究的方向,现笔者就农村初中音乐课堂教学的现状和出路谈几点看法: 一、现状扫描 1?惫勰盥浜螵? 虽然课程改革以来,广大教师在教育教学理念上已经发生了很大的变化,素质教育的重要性在广大教师的心目中也有了一席之地,然而,功利思想的侵蚀却使得许多教师在山响般的素质教育口号下,继续轰轰烈烈地干着应试教育的活儿。他们依旧认为,音乐与中考没有直接联系,在学校教育中仅仅是一门辅修课程,而语文、数学、英语、物理、政治和化学等科目是中考时的必考科
创新创业项目计划书ppt免费创新创业项目计划书ppt免费11、用道德的示范来造就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。——希腊 12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。——托马斯 13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事情。——弗劳德 14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依存的。——伯克创新创业项目计划书 2020 ppt免费 汇飘人:代用名 时间:X0月X日 适用于活动策划方案/企业简介目计划书 重要项目计划书PPT BUSENESS ACTIVITY PLANNING 某某某 间:X年X月
活动目标人群 ACTIVE THE TARGET POPULATION 性别分布 年龄分布 50岁及以上40-49岁30-39岁2029岁19岁及以下 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言抽述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的放时间最好控制在5分钟之内。
音乐是学校课程体系中的一个重要组成部分,学好音乐有利于学生锻炼思维、丰富情感、提高记忆能力和语言表达技巧。然而,目前农村初中音乐教学的现状却不容乐观,其现状如何,出路又在何方?是笔者一直关注的课题和研究的方向,现笔者就农村初中音乐课堂教学的现状和出路谈几点看法: 一、现状扫描 1?惫勰盥浜螵? 虽然课程改革以来,广大教师在教育教学理念上已经发生了很大的变化,素质教育的重要性在广大教师的心目中也有了一席之地,然而,功利思想的侵蚀却使得许多教师在山响般的素质教育口号下,继续轰轰烈烈地干着应试教育的活儿。他们依旧认为,音乐与中考没有直接联系,在学校教育中仅仅是一门辅修课程,而语文、数学、英语、物理、政治和化学等科目是中考时的必考科
大学生创业计划书ppt35张课件
过组渡页 (设计好之后可以删掉这个文本框哦) 员 介 绍
组长:XX
小组成员:(排名无先后) XX XX XX XX XXX XXX
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目录
• 第一部分……………计划书摘要 • 第二部分………………市场分析 • 第三部分………………公司概括 • 第四部分…………管理组织体系 • 第五部分………………投资策略 • 第六部分………………营销战略 • 第七部分………………财务分析 • 第八部分………………风险分析 • 第九部分……………………附录
• 的交流工作. • 工作内容:督促各单元负责人
及员工的工作,鼓舞员工的工 作热情,听取员工的意见.综合 决策各种工作的运行.代表小 吃店与资方进行交流,协调好 员工之间的关系,主持平时工 作会议的召开。
• 会计出纳处
• (1)结算每天,每班的票据,款项和帐单, 并编制相应的营业报表
• (2)收集,整理,小吃店里各个单元的现金 收入和转帐票据,并将其送存银行。
场潜力巨大,前景非常广阔。
• 随着人们生活水平的提高,社会消费需求发生了重大的变化,特别在“吃” 上,要求越来越高,这对于我们是一次大好机会,我们有望在餐饮行业
有所突破.。学校附近学生数量众多,有很大的经济效益和社会效应。
第二部分:市场分析
内客容户分页析:
(•设计好之后可我以们删掉美这个食文店本框的哦)客户主要针 对在校大学生,其次是一般客 户。大学生是我们重要的客户 源,在中国,大部分大学生经 济来源主要来自于父母,他们 拥有较高的知识文化水平,有 区别于其他群体独有的价值观 。他们追奇求新,尊重个性, 紧跟潮流,渴望独立,寻求刺 激,却又带有些许怀旧,希望 获得成就感、归属感和安全感
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• 第一部分……………计划书摘要 • 第二部分………………市场分析 • 第三部分………………公司概括 • 第四部分…………管理组织体系 • 第五部分………………投资策略 • 第六部分………………营销战略 • 第七部分………………财务分析 • 第八部分………………风险分析 • 第九部分……………………附录
• 的交流工作. • 工作内容:督促各单元负责人
及员工的工作,鼓舞员工的工 作热情,听取员工的意见.综合 决策各种工作的运行.代表小 吃店与资方进行交流,协调好 员工之间的关系,主持平时工 作会议的召开。
• 会计出纳处
• (1)结算每天,每班的票据,款项和帐单, 并编制相应的营业报表
• (2)收集,整理,小吃店里各个单元的现金 收入和转帐票据,并将其送存银行。
场潜力巨大,前景非常广阔。
• 随着人们生活水平的提高,社会消费需求发生了重大的变化,特别在“吃” 上,要求越来越高,这对于我们是一次大好机会,我们有望在餐饮行业
有所突破.。学校附近学生数量众多,有很大的经济效益和社会效应。
第二部分:市场分析
内客容户分页析:
(•设计好之后可我以们删掉美这个食文店本框的哦)客户主要针 对在校大学生,其次是一般客 户。大学生是我们重要的客户 源,在中国,大部分大学生经 济来源主要来自于父母,他们 拥有较高的知识文化水平,有 区别于其他群体独有的价值观 。他们追奇求新,尊重个性, 紧跟潮流,渴望独立,寻求刺 激,却又带有些许怀旧,希望 获得成就感、归属感和安全感
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2016
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资金投入情况
500万 第一期 200万 第一期
第一期投资将于2018年8月13日进入,用于XXX 开发与推广,第二期预计将2019年3月1日进入,具 体占比视第一期财务状况决定。
资金使用计划占比
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传统市场
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互联网市场
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未来分析
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整体战略规划
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营销型网站规划
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传播内容规划
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全球化业务
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详细介绍
2017
添加标题
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产品规划
团队合作
产品理念
产品发布
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2017
2018
2019
获得的荣誉
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获得的荣誉
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03
项目特色展示
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04
市场评估分析
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01 行业
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02 市场
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03 竞争
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企业竞争者
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朝阳产业 革新先锋 市场潜力巨大
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1
强大的执行力
3 精准的营销能力
2 对该项目的深刻理解 4 丰富的产品运营经验
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2019年2月
公司获市科技进步奖 成立产品研究院
2018年12月
公司年销售额达120万人民币
2016年5月
公司成立
2016年8月
门户网站发布 举办品牌运营大会
2017年4月
研制成功自主产权品牌
未来分析
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用户满意度
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管理成本 20%
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办公成本 15%
支出 成本
10% 其他成本
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营销成本 35%
20% 人员成本
80%
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02
团队成员介绍
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10% 10%
20%
60%
1234
第一期投资将主要用在以下方面:技术开发占比为60%、推 广拓展占比为20%、设计成本占比10%、人力占比10%。
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3000
2000 1000 500
1500
标
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标
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