会计绩效考核表(月度)
财务部会计月度绩效考核表
财务部 关键绩效指标
目标值
员工月度绩效考核表
被考核人：
考核标准
岗 位：
权重
考核周期：2021年5月
数据来源
核实人/部 实际完成情
门
况
评分
与行政人事部就《固定资产督察报 1、在9月9日完成固定资产标签及卡片的填写，则
固定资产卡片的整改 告》所提问题整改固定资产台账及 每逾期1天，扣10分；逾期3天，此项为0；
15
财务部
总裁
常规工作
（25%权 重）
公司相关规章制度学习及 执行
严格遵守并执行公司各项规章制度
严格执行公司各项规章制度，出现一次违 规，扣3分/次；全月累计违规超过3次 （含），此项为0 。
10
人事行政部 人事行政部 审计监察部 审计监察部
领导交办的其他事项
特殊奖惩 考核分
总裁审批
高效完成上级领导交办的其他任务 保证临时工作结果有效性和高效率
30 人事行政部 人事行政部
固定资产标签、卡片的填写；
2、工作得到总裁通报表扬1次加10分；
重点工作 （75%权
重） 会计岗位工作交接
1、未在总裁规定时间内完成交接，则每逾期
1、按照总裁规定时间完成； 2、保证移交内容的完整性、准确性， 重点是往来账务、重要票据、待办事项
1天，扣10分；逾期2天，此项为0； 2、工作接手后，若出现以往账实不符、凭据
具体事件描述： 考核系数
总裁考评：
签 名：
1、未及时、准确完成任务视情况酌情扣分； 2、工作得到总裁通报表扬1次加2分；
日期：
10 公司领导
总裁
考核等级 被考 是否同意： 核人 意 见 签名：
财务部门月绩效考核表财务部汇总表(会计)
1.每周四报销付款审批；（5分）
2. 按照会计制度规定记账，做到数字准确，摘要清晰，核算项目
准确，每周交经理审核；不得无审批无依据直接记账；
3.每月15日前整理好账务有关资料（确认收入明细表，往来明
细，固定资产折旧，摊销，财务报表和税务申报表，日记账等）
财务管理(20分)
并上传文档中心归档，准确率达100%、及时率达100%； 4.已付款未取得发票，按月催收，超过2个月未取得发票的报告经
理；
5.按时完成审计工作；
6.往来账务结算管理：合作院校、招生费等结算；
7.当年的凭证等账务资料管理；次年5月上交经理往年账务资料
数据错误每次扣2分，逾期未及时提交扣3分。
基础财务报表 1.每月5日前提交单位部门费用报表、现金流量表；
（10分） 2.每月6日前提交事业部基础报表。
3.每月10日前报送合作院校的应收应付表格
为
日常遵守公 司各类管理 制度及执行
情况
分值 15分
65分
10分 5分 5分
考核月份
月
模块
评分标准
A（优秀）91-100%专业知识精通、经验丰富，能提高部门业务效
率；B（良好）80-90%能合理的将专业知识运用在自身的工作中，
专业知识（10 工作都能准时完成；C（一般）70-79%专业知识能力较好，可以独
（5分） 财务工作交换意见，达成共识 3分；
与上下级、平级及与外部的同事保持一般关系，不太能与各方就
财务工作交换意见，达成共识 1分；
与上下级、平级及与外部的同事保持一般关系，从不与各方就财
务工作交换意见，从不达成共识0分。 遵守公司各类规章制度，48小时内及时查看各类通知及文件，并
会计岗位月度KPI绩效考核表
姓名： 岗位：所在部门：直接领导：考核表: 年 月
分类
序号
项目
工 作
绩效评价方法
权重100%
自评
得分
数据提供部门
得分说明
重
要
业
绩
核
心
指
标
1
总库核对
核对总库系统录入货品物品的数据与采购单据、数量、金额的准确性、一致性
工作懈怠一次扣3分，出现错误核对一次扣2分
45
15
财务部
2
工作懈怠一次扣3分，出现错误核对一次扣2分
10
财务部
4
退、换货品物品
数据核对
核对电脑系统与采购所填写的退、换货单的数量、金额是否一致，采购退到相应供应商的货款是否一致
两个工作日确认完毕，错误一次扣2分，拖拉一天扣2分
10
财务部
关
键
行
为
指
标
5
数据录入
两日内完结各店铺当日销售数据的录入
拖拉一天扣一分，录入错误一次扣1分
行政部审核： 总监审核： 总经理确认：
得分
具体说明:（签字确认）
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、பைடு நூலகம்
9、
10、
40
10
财务部
6
平仓确认
对库房数据的平仓处理及时确认，确保帐、物、钱核对一致
未确认一次扣1分，却认错误一次扣2分
10
7
存款跟进
按照店铺每日结账存款要求，及时跟进店铺当日存款
未跟进一次扣2分，店铺当日迟存、未存款说明原因
10
财务部
会计员绩效考核表
会计员绩效考核表绩效考核日期：[日期]考核对象：[会计员姓名]考核人：[考核人姓名]本绩效考核表旨在评估会计员在工作中的表现，并为其提供反馈和发展建议。
请考核人根据以下标准评估会计员的工作表现，并填写相应的分数。
1. 工作效率- 准确性和精确性：评估会计员处理财务数据的准确性和精确性。
- 分数 (0-10)：____- 工作速度：评估会计员完成工作任务的速度和效率。
- 分数 (0-10)：____- 时间管理：评估会计员合理分配工作时间并按时完成任务的能力。
- 分数 (0-10)：____2. 专业知识- 会计知识：评估会计员对会计理论和实践的了解和应用能力。
- 分数 (0-10)：____- 业务知识：评估会计员对相关行业和业务的了解和理解程度。
- 分数 (0-10)：____- 系统使用：评估会计员熟练掌握并正确使用相关会计软件和系统。
- 分数 (0-10)：____3. 团队合作- 沟通合作：评估会计员与团队成员和其他部门之间的沟通和合作能力。
- 分数 (0-10)：____- 应变能力：评估会计员在工作场景中灵活应对变化和压力的能力。
- 分数 (0-10)：____- 互助精神：评估会计员乐于帮助他人并与他人合作的意愿和能力。
- 分数 (0-10)：____4. 责任心- 自我管理：评估会计员对个人工作目标和任务的自我管理能力。
- 分数 (0-10)：____- 诚信和道德：评估会计员在工作中遵守诚信和道德原则的程度。
- 分数 (0-10)：____- 问题解决：评估会计员解决问题和应对挑战的能力。
- 分数 (0-10)：____综合评价- 总体评价：请根据以上评估内容，对会计员的工作表现进行综合评价。
- 总体评分 (0-100)：____反馈和建议请提供任何积极的反馈和建议，以帮助会计员进一步发展和提升工作表现。
[反馈和建议]以上为会计员绩效考核表，希望能够为会计员提供有益的反馈和指导。
201年月度绩效考核表_会计助理
KPI业绩评语（评分主管填写）：
A.KPI得分:
B．能力态度考核
项目
2分
1.5分
1分
0.5分
0分
自评分
经理评分
敬业精神
具有强烈的责任心、事业心、与企业共同发展。
热爱本职工作，克尽职守，勇于承担责任。
能兢兢业业地完成本职工作。
责任心、事业心有限。
责任心、事业心缺乏。
团队激励
激发团队的进取心和积极性，并形成积极向上的工作氛围。
201年月绩效考核表(财务部会计助理）
受评人
部门
岗位
入职日期
考核人
考核人职位
A．KPI业绩考核
指标
目标值
实际值
计分标准
分值
自评分
经理评分
合同整理及时性
每月号前完成
号前完成
目标日期前完成得满分，每延误1天扣5分
25
凭证整理归档及时完整性
记账凭证完成后3个工作日内归档，摆放整齐、标识清提出新想法、新措施，该创新对提高工作效率/业务效益起一定作用，风险意识需要增加。
工作有提出新想法、新措施,但合理性和效果有所欠缺。
工作很少提出新想法、新措施，合理性和效果也有所欠缺。
客户意识
对内外部客户能坚持关注其期望及需求，并对需求进行积极响应，或合理引导其期望，从而保持良好关系。
能对内外部客户的需求进行及时响应，或引导其期望，从而保持良好关系。
凭经验进行决策，能对出现的情况快速反应，迅速控制损失或把握市场机会。
能对外界情况作出反应，提出可行方案，大多数日常事务处理果断得当。
决策迟缓很少提出可行方案，常求助。
决策滞延有误，给公司造成损失或丧失机会。
员工月度绩效考核表(出纳岗)
被考核人
所属部门 财务部 工作目标计划
职位
ห้องสมุดไป่ตู้工作领域
工作细项
目标
KPI
编制及时更新《出纳 帐》
每日根据银行日记账 和现金日记账结出出
纳帐
延期次数
下发未知收入明细 日常工作
月度工资发放
取现、汇款、进账、 领取回单
每日根据出纳帐下发 未知收入明细
根据签批的工资表在 不超出预算及账户余 额足够支付时按时发
放
业务办理及时、高效
差错人数
权重 25% 25% 25% 25%
指标值
出纳
直接上级
总结及评价
计分细则
每天16：30开始结每日出纳 帐，现金与银行账目做到日清 月结,每日未按时完成扣3分
个人总结完成 情况
考核评分
根据出纳帐筛选出未知明细发 人财务群供项目财务内勤认领
每月根据项目账户余额发放月 度工资，每发错一人扣10分
根据实际情况进行业务当天的 办理
专项工作
绩效提升 领域
绩效得分
绩效等级
员工签名
部门负责人签名
分管高管签名
会计岗位绩效考核表【范本模板】
姓名
职位
直属上级
项目及考核内容
配分
自评
上级审核
工作任务
30%
能保质保量，高水平提前完成任务
26—30
能保质保量，按时完成任务
20-25
在监督下能按时完成任务
15—19
在指导下，偶尔不能完成任务
14以下
工作能力20%
处理能力10％
理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强
8—10
理解力很强，对事判断正确,处事能力很强
3-4
申报有延时,经常会出现错误
2及以下
成本核算5%
成本核算准确，报表及时
5
成本核算偶尔不准确，报表基本及时
3—4
成本核算有错误，报表不及时
2及以下
财务分析5%
财务分析非常准确
5
财务分析基本准确
3—4
财务分析不准确
2及以下
凭证管理5%
凭证保管完好,分类整齐、无丢失
5
凭证保管不规范，有混乱情况发生
3-4
2及以下
工作勤惰
5％
守时守规不偷懒,主动勤奋工作、工作效率极高
5
效率一般，能在要求时间内完成
4
效率不高，工作不力，时常离开工作岗位
2-3
效率较低,工作拖沓，不能按时完成
1及以下
纪律性
5%
自觉遵守和维护公司各项规章制度，起榜样作用
5
能遵守公司规章制度，但需要有人督导
3-4
纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度
编制财务报表
5%
能够及时、准确编制财务报表,能够主动、及时送审
5
能够按时编制，但主动、及时方面稍有欠缺
财务会计月度绩效考核表
财务会计月度绩效考核表
被考核人：
考核月份：
1、根据各部门的岗位职责不同，考核侧重点也不同，上述考核与薪酬挂钩，每月评定1次，每月5号之前上交人力资源部。
2、此表考核绩效工资，人力资源部每月核算工资时，依据此表最终得分结合绩效工资，核发员工当月工资。
3、每项评分要依据事实的真实性进行合理打分，有扣分情况需说明扣分原因。
4、每项得分可为负分，即扣分情况超出该项所占比重，可占用其它项目继续抵扣，无限延伸。
5、员工工作敬业、责任感强、团队意识强及有其他重大贡献者可酌情增加2~10分。
6、自评、主管、上级审核三项分值在最终得分中各占比重为20%、50%、30%。
财务部会计岗位月度KPI绩效考核表
部门：岗位：姓名：考核周期：月度日期： 年 月日
考核指标
项目定义及计算公式
权重
目标值
计分方式
数据来源
实际 值
考核得分
备注
达标
挑战
支出单据审核准确性
审核原始单据，符合公司付款、报 销制度要求。
20%
准确无误
每审错-单扣1分,审 错三单以上计。分
财务部主管
编制会计凭证及时性、 准确性
凭证传递的及时性
次月10日前将单据及时传递到税 务会计
10%
及时性
每延误一天扣2分；延 误二天以上计0分；
财务部主管
凭证传递的完整性
确保税务会计所需核算资料完整
10%
完整性
每漏一单扣0.25分， 错4单或以上计0分
财务部主管
会计资料整理归档及时
性
次月30日前按时将上月会计凭 证、明细账打印整理，装订成册， 归类存档。
10%
及时性
每延误一天扣0.25分
财务部主管
办公用品盘点
盘点及时、准确；做到账实相符。
10%
准确无误
每错一处扣0.25分；
每延误一天扣0.5分;
财务部主管
盘点分析及时准确性
盘点差异分析；确认后即进行账务 处理
5%
准确无 误
监管有 效
每延误一天扣0.25分
财务部主管加扣ຫໍສະໝຸດ 项得分合计及时准确编制；符合会计准则要 求，无违反法律法规；
20%
每月10日前完成 上月，准确无误
每延误一天扣0.25分； 延误二天以上计0分； 出错一次扣0.25分,4次以上计0分。
财务部主管
服从、服务满意度
税务会计月度绩效考核表
每月6日前上报月报表
商务局报表 7月份同时上报半年报表
5
每年2月20日前同时上报年度报表
每季度结束15日前上报季度报表
调查队报表
5
每年2月20日前上报年度报表
会计帐本
年度结束4个月内完成金粤、华兴、宏宇、服务公司全部会计帐本打印，装订 10
月会计资料25日前整理、装订
会计档案整理
10
本年度会计资料年度结束4个月内完成
税务会计月度绩效考核表
考核部门/职务:会计
姓名：肖阳
考核年/月：
指标/事件名称
目标描述
分值
数据来源或事件描 述
3日内完成当日结帐单审核
结帐单审核
10
月度结束5日内完成金粤、华兴、宏宇、服务公司结帐单审核
金粤旬结束5日内完成当旬凭证、月结束10日内完成当月全部凭证制作
服务公司月结束8日内完成当月凭证
会计凭证制作
20
宏宇公司月结束8日内完成当月凭证
华兴公司月结束8日内完成当月凭证
月结束5日内完成ERP系统金粤、华兴、金信资产负债表，损益表及汇编报表
会计报表
月结束15日内完成AC99税金表、费用明细表
15
纳税申报
年度结束45日内完成金粤公司资产负债表、损益表、现金流量表的年度报表
延迟1天2分、2天5分 、3天10分、4天15分
延迟1天2分、2天5分
延迟1天2分、2天5分
延迟1天2分、2天5分
不打印装订每单位扣5 分 不整理装订每单位扣5 分
1次/1事/扣2分 不执行处置的扣5分
问题不解决三天内又不上报的
其他
5
制度执行检查、处置
总计
考核标准
实习会计岗位月度KPI绩效考核表
处罚：有严重违纪者记大过一次，一次扣20分
4
卫生情况
10
严格按照值日表进行卫生打扫，如未及时打扫一次扣2分
5
仪容仪表
10
工装和工牌的穿戴，如未按要求穿戴一次扣2分
小计分值
100
加分项
1
表扬和奖励
加分项
1、职责范围外工作指：工作职责范围之外的事项，最后由公司认定的，方可作为职责外工作加分的项目；
15
及时上报，如未能及时完成扣２分
3、严密保管公司内部及客户各类资料并学习分类归档各类资料，熟练掌握各类资料。（公司内部资料包括印章 、营业执照、钥匙等）
10
及时上报，如未能及时完成扣２分
4、保证每月对固定资产及仓库货物进行的盘点、监督、检查准确无差错。
5
及时上报，如未能及时完成扣２分
5、纸质文件与电子文件的整理与存档及时、准确。
小计分值
月度总计得分
一票否决项：1.旷工一次及以上
2.违反《保密协议》及《廉洁自律协议》
3.工作一票否决（领导评价）
说明：违反以上规定之一，试用或试岗人员按违纪解除劳动合同处理。
本月工作总结（员工本人填写）：本月重点…
员工签字：
综合评价（部门经理填写）：
部门经理签字：
人事部门对考评标准情况进行跟踪评价公软件（EXCEL、WORD等）。
5
及时上报，如未能及时完成扣２分
2
工作效率
1、以是否积极主动较好的完成自己的本职工作并善于分配自己的时间为准
10
及时上报，如未能及时完成扣２分
2、以对待工作是否可以全心全意投入，保质保量完成为准
财务人员月度绩效考核表
税务事项处理
20%
按月进行税务申报、处理及缴纳，保障公司依法纳税，合法合理降低校区的税收成本
4
敬业
15%
勤勤恳恳，全身心地投入工作，忠于职守，忘我进取，埋头苦干
5
专业技能
15%
熟悉各项会计处理业务，具备专业胜任能力，业务精进
总分
结果＝自我评定*30%+上级评定*70%=
考核
人
签字：
年月日
财务人员月度绩效考核评分表
姓名
岗位
会计
绩效考核
序号
考核项目
权重
指标要求
得分
自评
上级
结果
1
会计核算、财务报表
25%
负责校区的日常会计据，提出校区经营建议；每推迟1天或出现一处错误扣5分
2
成本费用管控
25%
对校区成本、费用进行审核管控，按月编制负责校区及部门费用分析表，对异常费用进行分析、警示，每月8日前提交区域及校区负责人，每推迟1天或出现一处错误扣5分
会计绩效考核表(月度)
广州工厂会计5月份绩效考核表部门： 财务 职务：会计 被考核人： 考核时间 ： 年 月 日至 年 月 日注：1、若考核不扣分，考评结果1栏填“√”；扣分，则按要求填“－分”；2、后附考核数据及工作记录。
（考核内容及考核结果签字确认）被考核人签字： （考核内容及考核结果签字确认）考核人签字： 绩效委员会代表（签字）：工作 业绩指标（90%） 部门绩效月部门绩效考核得分 。
部门考核表100分人资部20%财务核算的及时性、准确性1、13号前完成上月凭证（休息、节假日顺延）编制，每周六前完成上周会计凭证编制，未按时延迟1天扣10分，凭证编制出错1处扣20分，扣完为止；2、对广州工厂的总账各科目进行管理，科目余额出错、未及时跟进或跟进不到位每发现1处视情节此项扣20-100分，扣完为止。
违规记录表 会计凭证 总账100分直接上级20%会计报表及时性、准确性 1、15号前结广州工厂的总账，每延迟1天扣30分，扣完为止；2、15号前（休息日、节假日顺延）向直接上级提交广州工厂会计报表，推迟1天扣30分，每发现1处遗漏、出错、不规范视情节扣20-100分，扣完为止。
会计报表 100分直接上级15%应收（付）账款核对的及时性、准确性及货款、借款催收的及时性1、10号前完成上月往来账核对，延迟1天扣10分，每遗漏或出错1次扣20分，以此类推，扣完为止；2、25号前完成各客户应收账款、应付账款对账单核对，每延迟1天扣10分，每遗漏或出错1次扣20分，扣完为止；3、及时催收到期借款，未及时催收每发现1处视情节此项扣20-100分，扣完为止。
总账 对账单100分直接上级10%费用审核和成本核算的准确性、及时性 1、每周一把上周费用单据提交上级审核，延迟1天扣20分，遗漏或出错1处扣20分； 2、10号前完成上月成本核算，延迟1天扣20分，遗漏或出错1处扣20分。
报销单 成本核算表100分直接上级15%资产管理的有效性1、每月末对工厂的现金、产品、原材料、包材进行盘点，对盘点实物、资金的准确性负责，出错1处扣20分；2、3号前上交盘点表，推迟1天扣10分，出错1次扣20分；3、按生产计划每周五编制并提交下周资金使用计划，推迟1天扣10分，出错1处扣20分。
绩效考核表(会计)
1项未达标 5分
2项均未达标 0分
4
合同管理
5%
每月合同内容和金额审核、内容一致，金额准确无误，合同登记、业务回款（出错率为0）
按要求完成得5分，出错1次得0分
5
会计凭证财务资料管理
10%
根据审核无误的原始凭证填写记账凭证，并登记相关明细账簿、银行日记账等工作；
月末装订凭证并装订与保管工作，以备查账；
个别差错，不影响整体数据5分；有差错，影响整体数据得3分；
严重差错0分
2
账务管理及
财务报表
20%
设置核算账簿体系，协助工厂仓库、生产、采购、业务等其他部门完成相关票据的填写制定审核工作并建立台帐（100%完成）；
编制日常费用类会计凭证、月末结转凭证（100%完成）；
负责日常查账（账证核对、账账核对和账实核对），确保会计记录的正确无误（100%完成）；
绩效考核表（会计）
考核期间： 年 月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
日常费用支出审核
10%
审核报账单据内容的真实性、准确性、完整性；（出错率为0）
审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、大小写金额是否一致，审批手续是否齐全。
负责审核无误票据的登记、传递工作。
按要求完成10分；
1级10分
2级20分
3级30分
4级ห้องสมุดไป่ตู้0分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=
考核人
签字：
年 月 日
应付会计月度绩效考核表
领料单审核及时性：如期审核完毕为优秀，延期1天为及格，延期2天及以上为不及格。
9
发票收取的及时性和合法性：发票取得及时合法为优秀，发票取得不及时/不合法为不及格。
10
客户投诉次数：0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,4次及以上为不及格。客户包括外部客户和内部客户，内部客户包括公司各部门和员工。
说明:
1
考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。
2
单项得分：优秀为10－9分，良好为8－7分，及格为6－5分，不及格为4－0分。
3
考核总得分：100--96分为卓越，95--90分为优秀，89--85分为称职，84--76分为待改进，75分及以下为差。
应付会计月度绩效考核表
应付会计月度绩效考核表
姓名：工号：考核日期:年月日
考核指标
权重
评分
数据来源
考评主体
初评
终评
关键绩效50%
与供应商对账及时性和准确性
10%
财务中心
直接上级
报表、报告及时性和完整性
10%
财务中心
直接上级
工作差错次数
10%
财务中心
直接上级
领料单审核及时性
5%
财务中心
直接上级
发票收取的及时性和合法性
5%财务Βιβλιοθήκη 心直接上级客户投诉次数
5%
财务中心
直接上级
个人违规次数
5%
财务中心
直接上级
能力绩效20%
工作技能
10%
直接上级平时
观察、收集和
积累考核依据
直接上级
创新能力
5%
月个人工作及绩效考核得分表(财务)
被考核人： 岗位：
填写说明：
1、每月月底前填写下月的工作计划内容后上交。
2、第一项至第五项次填写下月工作计划内容，内容写在“评分标准”例下空白处，项次不够可插入行作增加。
3、被考核人处填姓名。
4、第七项次至第九项次按批注要求填写在空白处。
5、第六项次按批注要求编制，在当月内完成即可，填写内容可另附，考核表上填写主题名称。
6、第七项至第十项次，四项可选三项完成，完成三项算10分；未达三项的，按缺项中的最低分值扣起。
7、月底根据上月自己的工作计划，对工作计划内容完成情况及岗位业绩进行自评考核后上交。
月个人工作及绩效考核得分表
出纳
写在“评分标准”例下空白处，项次不够可插入行作增加。
完成即可，填写内容可另附，考核表上填写主题名称。
成，完成三项算10分；未达三项的，按缺项中的最低分值扣起。
作计划内容完成情况及岗位业绩进行自评考核后上交。
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广州工厂会计5月份绩效考核表
部门： 财务 职务：会计 被考核人： 考核时间 ： 年 月 日至 年 月 日
注：1、若考核不扣分，考评结果1栏填“√”；扣分，则按要求填“－分”；2、后附考核数据及工作记录。
指标 维度
指标名称
衡量标准\计算公式
数据来源
目标 分值
考评人
实际 表现
权重
加权 得分
工作 业绩
指标
（90%） 部门绩效
月部门绩效考核得分 。
部门考核表 100分
人资部
20%
财务核算的及时性、准确
性
1、13号前完成上月凭证（休息、节假日顺延）编制，每周六前完成上周会计凭证编制，未按时延迟1天扣10分，凭证编制出错1处扣20分，扣完为止；
2、对广州工厂的总账各科目进行管理，科目余额出错、未及时跟进或跟进不到位每发现1处视情节此项扣20-100分，扣完为止。
违规记录表 会计凭证 总账
100分
直接上级
20%
会计报表及时性、准确性 1、15号前结广州工厂的总账，每延迟1天扣30分，扣完为止；
2、15号前（休息日、节假日顺延）向直接上级提交广州工厂会计报表，推迟1天扣30分，
每发现1处遗漏、出错、不规范视情节扣20-100分，扣完为止。
会计报表 100分
直接上级
15%
应收（付）账款核对的及时性、准确性及货款、借
款催收的及时性
1、10号前完成上月往来账核对，延迟1天扣10分，每遗漏或出错1次扣20分，以此类推，扣完为止；
2、25号前完成各客户应收账款、应付账款对账单核对，每延迟1天扣10分，每遗漏或出错1次扣20分，扣完为止；
3、及时催收到期借款，未及时催收每发现1处视情节此项扣20-100分，扣完为止。
总账
对账单
100分
直接上级
10%
费用审核和成本核算的准
确性、及时性 1、每周一把上周费用单据提交上级审核，延迟1天扣20分，遗漏或出错1处扣20分； 2、10号前完成上月成本核算，延迟1天扣20分，遗漏或出错1处扣20分。
报销单 成本核算表
100分
直接上级
15%
资产管理的有效性
1、每月末对工厂的现金、产品、原材料、包材进行盘点，对盘点实物、资金的准确性负责，出错1处扣20分；
2、3号前上交盘点表，推迟1天扣10分，出错1次扣20分；
3、按生产计划每周五编制并提交下周资金使用计划，推迟1天扣10分，出错1处扣20分。
总账 盘点报告 资金计划
100分
直接上级
10%
工作 态度 指标 （10%） 规章制度遵守情况及部门协作 1、违反公司相关管理制度，每违规1次，扣20分，造成损失的此项不得分。
2、当月批评通报（以人力资源部发文为准），此项得0分；表扬通报1次，此项为满分。
3、考核周期内出现重大违纪事故、责任事故，取消当月绩效。
4、部门工作协作支持不及时、推诿、抱怨、拒绝，接到有效投诉的，每发现一次扣20分。
人资部日常
关键事件记
录
100分
人资部
10%
得分
人资部 100%
考核等级
□杰出（95-100分） □优秀（85-94分） □达到（75-84分） □部分达到（65-74分） □没有达到（65分以下） 本月绩效工资
月绩效工资标准__________×________ □系数/□%=
（考核内容及考核结果签字确认）被考核人签字：（考核内容及考核结果签字确认）考核人签字：绩效委员会代表（签字）：。