关于人力资源管理软件选型的请示

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人力资源需求申请书模板

人力资源需求申请书模板尊敬的[领导姓名]：您好！我谨代表[部门名称]向您提交本部门的人力资源需求申请书，请您予以审批。

以下是申请书的具体内容：一、申请背景随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，[部门名称]承担的工作任务逐渐增加，工作强度加大。

目前，我部门现有人员配置已无法满足日益增长的业务需求，存在一定的人力资源缺口。

为了确保部门工作的顺利开展，提高工作效率，提升部门整体实力，特向公司申请增加人力资源。

二、需求岗位及人数1. 岗位名称：[岗位名称]需求人数：[需求人数]2. 岗位名称：[岗位名称]需求人数：[需求人数]3. 岗位名称：[岗位名称]需求人数：[需求人数]三、岗位职责及要求1. 岗位职责：[岗位职责描述]2. 岗位职责：[岗位职责描述]3. 岗位职责：[岗位职责描述]四、招聘渠道本次招聘将通过以下渠道进行：1. 内部推荐：鼓励公司内部员工积极推荐符合岗位需求的人才；2. 外部招聘：通过招聘网站、社交媒体、专业论坛等渠道发布招聘信息，吸引优秀人才的加入；3. 校园招聘：积极参加各类校园招聘会，吸引优秀毕业生加入公司。

五、招聘流程1. 发布招聘信息：根据招聘渠道，发布招聘公告，明确岗位需求、岗位职责及要求等；2. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，确定面试人选；3. 面试：组织面试，评估面试者的综合素质及能力；4. 录用：根据面试结果，确定录用人员；5. 入职培训：对新录用人员进行入职培训，使其快速融入公司和团队。

六、预计招聘周期本次招聘预计周期为[招聘周期]，从发布招聘信息到新员工入职。

七、预算及经费1. 招聘费用：预计招聘费用为[招聘费用]，包括广告费、招聘网站费用、面试场地租赁费等；2. 培训费用：预计培训费用为[培训费用]，包括培训课程费用、培训资料费用等。

八、申请日期本部门人力资源需求申请时间为[申请日期]。

九、期望到职日期我们希望新员工能够在[期望到职日期]前入职，以缓解目前的人力资源压力。

人力资源管理人力资源信息系统搭建方案

人力资源管理人力资源信息系统搭建方案第一章：项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)第二章：人力资源信息系统概述 (4)2.1 系统定义 (4)2.2 系统功能 (4)2.3 系统架构 (5)第三章：需求分析 (5)3.1 业务需求 (5)3.1.1 组织结构管理 (5)3.1.2 员工信息管理 (5)3.1.3 招聘管理 (5)3.1.4 培训与发展管理 (6)3.1.5 薪酬福利管理 (6)3.2 用户需求 (6)3.2.1 系统管理员 (6)3.2.2 普通员工 (6)3.2.3 部门负责人 (6)3.3 需求优先级 (6)第四章：系统设计 (7)4.1 技术选型 (7)4.1.1 后端技术选型 (7)4.1.2 前端技术选型 (7)4.1.3 数据库技术选型 (7)4.2 系统模块设计 (7)4.2.1 用户管理模块 (7)4.2.2 员工信息管理模块 (7)4.2.3 薪资管理模块 (7)4.2.4 培训管理模块 (7)4.2.5 绩效管理模块 (8)4.3 数据库设计 (8)4.3.1 数据库表结构设计 (8)4.3.2 数据库表关系设计 (8)第五章：系统开发 (8)5.1 开发流程 (8)5.1.1 需求分析 (8)5.1.2 系统设计 (8)5.1.3 编码实现 (9)5.1.4 系统测试 (9)5.1.5 部署上线 (9)5.2 开发工具 (9)5.2.2 开发框架 (9)5.2.3 数据库 (9)5.2.4 版本控制 (9)5.3 代码管理 (9)5.3.1 代码规范 (9)5.3.2 代码审查 (9)5.3.3 代码提交 (10)5.3.4 代码备份 (10)5.3.5 代码维护 (10)第六章：系统测试与验收 (10)6.1 测试策略 (10)6.2 测试用例设计 (10)6.3 验收流程 (11)第七章：系统部署与维护 (11)7.1 部署方案 (11)7.1.1 部署目标 (11)7.1.2 部署流程 (11)7.1.3 部署策略 (12)7.2 系统维护 (12)7.2.1 维护目标 (12)7.2.2 维护内容 (12)7.2.3 维护流程 (13)7.3 备份与恢复 (13)7.3.1 备份策略 (13)7.3.2 恢复流程 (13)第八章：用户培训与支持 (13)8.1 培训计划 (13)8.1.1 培训目标 (13)8.1.2 培训对象 (13)8.1.3 培训内容 (13)8.1.4 培训方式 (14)8.1.5 培训时间 (14)8.2 培训材料 (14)8.2.1 培训手册 (14)8.2.2 演示文稿 (14)8.2.3 操作视频 (14)8.2.4 案例资料 (14)8.3 支持服务 (14)8.3.1 技术支持 (14)8.3.2 咨询服务 (14)8.3.3 更新与升级 (14)8.3.4 用户反馈 (15)第九章：项目风险与控制 (15)9.1.1 技术风险 (15)9.1.2 管理风险 (15)9.1.3 外部风险 (15)9.2 风险评估 (16)9.2.1 风险概率评估 (16)9.2.2 风险影响评估 (16)9.2.3 风险等级评估 (16)9.3 风险控制 (16)9.3.1 技术风险控制 (16)9.3.2 管理风险控制 (16)9.3.3 外部风险控制 (16)第十章：项目总结与展望 (16)10.1 项目成果 (17)10.2 经验教训 (17)10.3 项目展望 (17)第一章：项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，人力资源管理在企业管理中的地位日益凸显。

信息化人力资源管理(e-HRM)选型方法的探讨

（）４新法施行之日存续的劳动合同在本法施行后解除或者终止，依照本法第四十六条规定应当支付经济补偿的，经济补偿年限自本法施行之日起计算；本法施行前按照当时有关规定，用人单位应当向劳动者支
付经济补偿的，按照当时有关规定执行。
准按职工月平均１资３的数额支付，二倍向其支付经济补偿的年限最高不
条款与新法相违背，只要ｉ立时不违反当时的法律，Ｔ均应该继续履行。（新法规定的连续订立固定期限劳动合同的次数，２）自本法施行后
［］曾咏梅．３劳动法［．Ｍ］武汉：武汉大学ｆ版社，０５Ｊｊ２０．［］谢良敏．４吕静．劳动法条文新释新解［．Ｍ］北京：法律Ｉ版丰２０．ｌ十，０６Ｉ（习编辑：实薛占金）第一作者简介：冯思兴，，９５年８月生，９７年毕业于大连交通男１７１９大学，经济师，两安铁路局辅业资产经营管理巾心，陕两省两安市友谊东路３号两安铁路局７３４号信箱，０４７０５．１
ＳＩ＂ＣＮＯＭＡＩＯＮＩＶｊＭＥｒ＆ＥＯＯＭＹＣ－＇ＨＩＦＲ＇）ＥＪＩＥ ’ ＩＥ０ＰｒＣＮ
２００８年
第１８卷

第５期
收稿日期：０７１— ０２０—２２
信息化人力资源管理（— Ｒ选型方法的探讨ｅＨＭ）
续订固定期限劳动合同时开始计算。新法主要考虑了《劳动合同法》施行
前劳资双方或许已经数次连续订立了固定期限的劳动合同，如果联系计算的话对企业显失公平，所有特别规定了连续订立固定期限劳动合同的次数．Ｉ新法施行后再次续订固定期限劳动合同起始汁箅。

大型国有企业人力资源管理信息系统选型和应用

2012年第9期／大型国有企业人力资源管理信息化的必要性人力资源管理信息化是运用ＩＴ技术和人力资源管理技术，以互联网为平台，通过集中的信息库、业务流程、数据分析、员工自助服务等实现人力资源管理网络化。

大型国有企业在人事管理上有其独特的处理方式和一定的经验积累，但传统的人事管理方式却暴露出了许多的问题。

１．业务人员常常淹没在事务性、重复性工作中业务人员需要经常办理各种手续，收集、审核各式材料，员工需要重复地填写各种表格，对于人员规模较大的企业依靠手工方式，不仅效率较低、成本较高，而且还增加了人为的干扰因素。

２．各单位信息独立，形成了大大小小的信息孤岛大型国有企业通常由多个下属单位组成，不同单位有各自的一套人员信息管理机制，造成了一个个信息孤岛。

这些孤岛之间通常信息标准不一致，一方面信息准确性差，维护困难：另一方面无法更好地利用这些信息为企业总部的人力资源运营、决策提供支持。

３．人员信息的时效性差大型国有企业一般通过年报或者半年报的方式统计下属单位人员情况，这种集中定期上报的方式，不能实时掌握整个企业的人员动态、对出现的问题不能及时响应，提供给管理层的数据时效性差，前瞻预测能力不足。

４．人力资源管理的成熟度参差不齐，缺乏统一的体系由于各下属单位建立时间有先有后，人员数量、管理水平参差不齐，各单位的人力资源管理流程无法在总部的控制和指导下体系化、规范化。

５．员工参与性差，人力资源管理战略地位无法体现传统的人事管理多集中于人事部门内部，员工参与度不高、对政策的咨询通道不畅通，人力资源管理的理念、方法得不到员工的认同，人力资源部门对企业战略发展的支持也严重不足。

上述问题亟需通过信息化的技术手段提高大型国有企业人力资源管理的水平。

大型国有企业人力资源管控模式及系统选型１．人力资源管控模式大型国有企业的组织机构较为复杂，往往由多级、多形式的下属单位组成。

以Ａ单位为例，作为院级单位，下属单位由实体部、研究所、制造厂和两个直属公司组成，其组织机构如下图所示。

人力资源管理信息化的应用与系统选型

的首要问题。信息化对人力资源的影响
一
于人力资源管理。简单来说，处理阶段是对于人的简单管理，如对于人事考勤信息的处理、对于人事信息的处理等等。管理阶段是有效利用人力资源，例如采用多种绩效考核的方法促使员工提高劳动效率，与员工一同制定职业生涯规划，帮助员工在企业找到位置，获得归属感等。在领导阶段，人力资源工作者为企业转目标选人用人，人力资源工作者运用组织、激励、控制等各种
从人事管理到绩效考核再到人力资源管理的过程一样，企业信息化也将重复这一路径，其信息化实现也将分为从人事管理到
人力资源管理再到人力资源开发三个阶段。首先看导入期，信息化作为工具，辅助处理人力资源信息。在这一阶段，将人力资源信息的采集、维护录入计算机并实现联网，信息化的目的是作为工具满足统计、数据管理的需求。这种最初的人力资源管理软件，即 “ ＨＲＩＳ ”（ＨｕｍａｎＲｅｓｏｕｒｃｅＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＳｙｓｔｅｍ，人力资源信息系统），这时期是人力资源管理信息化的导入期，信息化的范围主要涵盖薪酬福利管理模块和劳动关系管理模块。这一阶段，人力资源管理子系统一般细分为人事信息管理模块、考勤模块、薪资计算模块、福利管理模块等；其主要功能包括企业各类人员的职工档案、家庭成员、工作履历、学历、职称评定、政治生涯、奖惩、职工的合同、工作证、伤残鉴定、人员考核、职务任免、职业资格、人员调动、减少人员、离退人员、聘用人员等数据的录入、查询、统计、报表打印和图形显示。目前国内用户大部分处于这一层面，而其中员工管理、薪资计算等基础功能仍然是企业最看重的功能。在第二阶段发展期，除第一阶段的功能外，重点将人力资源六大模块中的人员招聘模块、人员培训模块、绩效考核模块纳入管理范畴。在这一阶段，实施的重点和难点是以办公自动化系统

采购软件购买申请书范本

采购软件购买申请书范本尊敬的采购部门：我谨代表我单位向你提交一份采购软件购买申请书，请贵部门对我们的申请给予审批。

一、购买原因随着信息技术的不断发展，计算机软件已经成为现代办公的重要工具之一。

我单位目前的办公环境中，部分软件已经无法满足我们的工作需求，对于工作效率产生了一定的影响。

为了提高工作效率，提升我单位的信息化水平，我们计划购买一套适合我单位需求的软件。

二、采购软件的基本要求1. 软件应具备完善的售后服务和技术支持，确保在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。

2. 软件应具备良好的用户体验，界面简洁明了，操作方便快捷。

3. 软件应具备较强的扩展性，能够适应我单位未来业务的发展需求。

4. 软件应具备较高的安全性，确保数据的安全和保密。

5. 软件应具备良好的兼容性，能够与我单位现有的硬件设备和软件系统相适应。

三、采购软件的具体内容1. 软件名称：XX办公管理系统2. 软件版本：VXX3. 软件提供商：XX科技有限公司4. 采购数量：1套5. 预算金额：人民币XX元整四、采购流程1. 进行市场调研，了解同类软件的产品特点、价格及服务等信息。

2. 与软件提供商进行沟通，了解其产品性能、技术支持、售后服务等情况。

3. 邀请软件提供商进行产品演示，评估其产品是否符合我单位的需求。

4. 组织专家对候选软件进行评审，确定最终采购的软件产品。

5. 与中标软件提供商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

6. 安排人员对采购的软件进行安装、调试和培训，确保软件的正常使用。

五、申请部门本次采购申请由我单位信息技术部提出，并负责组织实施。

六、申请时间本次采购申请时间为XX年XX月XX日。

我们希望通过贵部门的审批，尽快购买到符合我单位需求的软件，以提高工作效率，推动我单位信息化建设的发展。

感谢贵部门对我们工作的支持和帮助。

此致敬礼！申请单位：XXXX单位申请部门：信息技术部申请人：XXX联系电话：XXX-XXXXXXX日期：XX年XX月XX日。

机关事业单位- 人事部关于购买人事信息系统的请示报告

人力资源部关于购买人事信息系统的请示报告致：北京机床所精密机电有限公司领导由：北京机床所精密机电有限公司人力资源部关于：人力资源部购买人事信息系统的请示报告日期：2011年9月23日一、现状分析单位现有职工4000人，且单位处于一个技术信息化高速发展的阶段，不断经历着组织机构、人员、制度、业务等方面的变革，这些不稳定性，增加了人力资源管理的难度；随着单位规模的扩大，最终需要实行集中的管理模式；这一切都加大了人力资源管理的工作量和复杂度。

没有信息系统的支持，我们在管理方面很难做到对人事信息状况及变化的准确统计与分析；很难做到对政策制度的及时宣传与贯彻；很难做到对人事管理各项业务的高效运作；很难做到对管理人员和一般员工在人力资源管理与参与方面的指导、交流与信息共享等等。

二、项目提出为了解决这种管理现状，人力资源部必须利用管理技术与信息技术的结合，引入专业人事信息系统，来使得人事管理体系随着信息流的延伸或改变而突破封闭的模式，延伸到单位内外的各个角落，使得本单位内各级管理者及普通员工参与到人事的管理活动中来。

三、效益分析3.1 管理效益分析3.1.1 规范了单位人事信息管理，实现人员信息管理的统一、准确；3.1.2 可形成正向的数据流，提高综合管理部的工作效率；3.1.3 建立共享的人员信息数据平台，提高信息反馈的效率；3.1.4 可为本单位其他部门提供有效的基础数据；3.2 经济效益分析3.2.1 避免人为疏忽等原因造成的具有法律隐患的诸如合同没有续签等情况的发生；3.2.2 避免因工作量大而造成的手工计算数据不准确给单位造成的损失。

3.3 未来效益3.2.1 管理规范化：随着管理系统的完善，应对人员不断扩充的需要；3.2.2 共享数据库：为单位以后的管理者提供一个有据可查的规范化、共享式数据库，管理者可在线做各种人员信息的查阅、统计、分析。

3.2.3 上报数据：上级单位需要某些表格、表样，或人事信息数据，人事管理者可在第一时间高效、准确、保质的上报。

（最新）人力资源管理系统需求规格说明书（翻滚吧,software）

（最新）人力资源管理系统需求规格说明书（翻滚吧,software）人力资源管理系统需求说明书人力资源管理系统需求分析说明书设计：翻滚吧，software软件设计团队制作：翻滚吧，software软件设计团队监制：翻滚吧，software软件设计团队版本号：V1.0修改记录【目录】1 引言 (4)1.1 编写目的 (4)1.2 适用范围 (4)1.3 编写原则 (4)1.4 读者对象 (4)1.5 术语和缩写 (5)1.6 参考资料 (5)2项目概述 (5)2.1 项目任务 (5)2.2 项目背景 (5)2.3 数据字典 (5)2.4 业务流程 (6)3系统功能需求 (7)3.1 员工信息 (7)3.2 招聘管理系统 (7)3.3 培训管理系统 (9)3.4 薪资管理 (9)4 非功能性需求 (11)4.1 用户界面 (11)4.2 硬件环境 (11)4.3 软件环境 (11)4.4 开发平台 (11)4.5 维护要求 (11)4.6 安全性 (12)4.7 性能需求 (12)4.8 接口需求 (12)附录一：需求说明书的书写分工 (14)1引言1.1 编写目的本文档是对人力资源管理项目的需求分析进行清晰、准确、全面的定义，是反映人力资源管理项目开发项目的工作范围、约束和限制的说明性文件，是进行人力资源管理项目开发的依据。

1.2 适用范围本需求规范适用于人力资源管理项目v1.0。

1.3 编写原则统一规划、统一设计思想、统一技术规范。

最大限度地保护原有资源、并立足长远发展。

根据实际业务需要，最优化地重组业务处理流程。

应用成熟的先进技术实施系统。

统一组织,注重实效。

1.4 读者对象1.5 术语和缩写1.6 参考资料2 项目概述2.1 项目任务该系统的主要功能是员工信息管理、招聘信息管理、培训管理、薪资管理。

员工可以通过web浏览基本信息，同时可以修改相关的信息。

系统管理员可以对所有的功能进行操作。

2.2 项目背景人力资源管理就是预测组织人力资源需求并做出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

人力资源管理系统软件需求说明书

《人力资源管理系统》需求规格说明书摘要介绍HRMS中的详细的需求分析，系统的总体功能设计和各种UML图，为最终实现HRMS提供标准。

关键词UML建模数据流图需求分析1 1 引言1.1 编写目的为了开发真正满足用户需求的软件产品，深入理解软件需求是软件开发工作获得成功的前提条件。

需求规格说明书的目的就是准确地回答“HRMS必须做什么？”这个问题。

根据需求调研分析报告，定义系统功能和系统数据流图。

1.2 项目背景*************1．3 定义（1）数据流图（DFD）：是一种图形化技术，它描述信息流和数据从输入移动到输出的过程中所经受的变换，是系统逻辑功能的图形表示，基本元素是输入、输出、数据流和数据存储。

使用数据流图的基本目的是利用它作为交流信息的工具，同时也作为分析和设计的工具，可以为数据流图分层表示出来，这样用户可以更好地理解系统的作用以及含义。

（2）实体-联系图（E-R图）：描述数据对象及数据对象之间的关系，是用于建立数据模型的图形。

基本成分有三种：实体（即数据对象）、关系和属性，通常用矩形框代表实体，用连接相关实体的菱形框表示关系，用椭圆形或圆角矩形表示实体（或关系）的属性，并用直线把实体（或关系）与其属性连接起来。

（3）UML：统一建模语言是用来对软件密集系统进行可视化建模的一种语言。

UML为面向对象开发系统的产品进行说明、可视化、和编制文档的一种标准语言。

UML是面向对象开发中一种通用的图形化建模语言，它定义良好、易于表达、功能强大且普遍适用。

面向对象的分析主要在加强对问题空间和系统任务的理解、改进各方交流、与需求保持一致和支持软件重用等4个方面表现出比其他系统分析方法更好的能力，成为主流的系统分析方法。

（4）层次方框图：用树型结构的一系列多层次的矩形描绘数据的层次结构，树型结构的顶层是一个单独的矩形框，它代表完整的数据结构，下面的各层矩形框代表这个数据的子集，最底层的各个框代表组成这个数据的实际数据元素（不能再分割的元素）。

HR系统选型评分表(O)

软件系统必须适应控股系统多级管理的要求,支持数据存储集中,管理和授权分级的模式,具备数据即时传输,实时更新功能软件系统应支持集团管控，并且能够支撑分公司的个性化需求系统全面覆盖人力资源管理的所有业务功能，并且各业务流程能够完全的整合。系统要支持符合中国的管理特色，并且能够执行中国各种法律、法规。提供开放给领导的管理工具，能够形成各种数据挖掘报表报表功能强大，便于控股公司对所属单位情况进行统计分析；系统核心功能的升级是否及时，能够及时响应国内人事管理的政策变化操作界面简捷、直观；系统设计的模块化程度、功能扩展的便利程度；并且功能操作简单，界面友好，能够使业务人员不需要进行大量的培训即可使用能够支持大并发，并且提供第三方测试报告软件系统加密处理，保证程序、数据的安全公司实施网点的分布，能够提供本地化的实施，能支撑集团内部各地分公司的正常使用有稳定的实施团队，能提供全面的软件应用培训服务公司自己进行实施，还是进行实施外包服务公司服务网点的分布，能提供本地化的贴身服务，能够及时的解决问题，避免由于系统导致业务的停滞系统上线后，系统正常运行所需要的资源，是否仍需要实施公司的人员驻场进行指导公司提供本公司的实施服务资源，不能服务外包
人力资源信息化系统评分表
项目
序号
具体要求
1
具备中华人民共和国信息产业部（原）颁发的计算机信息系统集成资质；公司整体的规模，以及发展趋势。公司是否有独立的自主产品
2
该套产品在同行业内的成功案例，以及案例中客户系统使用的场的占有率，客户分布，以及客户使用系统的深度情况。
价格因素(20)
24 25
软件报价维护价格
合计
分值
量分
依据
4
3
4

申请购买软件申请书模板

尊敬的采购部门：我代表我们公司/组织，向贵公司提交一份购买软件的申请。

我们希望通过采购贵公司的软件产品，提升我们公司/组织的业务效率和竞争力。

首先，请允许我简要介绍一下我们公司/组织的背景和需求。

我们公司/组织成立于xx年，主要从事xx行业的业务。

随着市场竞争的加剧，我们意识到需要通过引入先进的软件产品来提升我们的业务效率和竞争力。

在进行了充分的市场调研和比较后，我们认为贵公司的软件产品最适合我们的需求。

我们计划购买贵公司的xx软件产品，具体包括以下几个方面：1. xx软件的基本版本，用于满足我们的日常业务需求。

2. xx软件的高级版本，用于满足我们对于高级功能的需求。

3. xx软件的定制开发服务，以满足我们特定的业务需求。

我们相信，通过引入贵公司的软件产品，我们将能够实现以下几个目标：1. 提高业务效率：贵公司的软件产品具有强大的功能和灵活的配置能力，能够帮助我们提高业务流程的自动化程度，减少人工干预，从而提高业务效率。

2. 提升数据准确性：贵公司的软件产品具有强大的数据处理和分析能力，能够帮助我们准确地收集、整理和分析业务数据，从而做出更加科学的决策。

3. 增强客户满意度：贵公司的软件产品具有强大的客户关系管理功能，能够帮助我们更好地了解客户需求，提供更加个性化的服务，从而提高客户满意度。

4. 提高员工满意度：贵公司的软件产品具有强大的员工管理功能，能够帮助我们更好地了解员工需求，提供更加人性化的管理，从而提高员工满意度。

基于以上原因，我们希望能够购买贵公司的软件产品。

我们愿意遵守贵公司的销售政策和合同条款，并愿意承担相关费用。

同时，我们也希望能够与贵公司建立长期的合作关系，共同推动我们公司/组织的发展。

最后，请允许我再次感谢贵公司对我们公司/组织的关注和支持。

我们期待着与贵公司的合作，并相信贵公司的软件产品将为我们带来巨大的价值。

此致，敬礼申请人：日期：。

人力资源管理系统—软件需求说明书

编号：软件需求说明书（GB8567——88）人力资源管理系统部门名称：技术研发部年月日负责人署名：第一小组1前言 (3)1.1编写目的 (3)1.2背景 (3)1.3定义 (3)1.4参照资料 (3)2任务概括 (4)2.1目标 (4)2.2用户的特色 (4)2.3假设和拘束 (4)3需求规定 (4)3.1对功能的规定 (4)3.2对性能的规定 (4)精度 (27)时间特征要求 (28)灵巧性 (28)3.3输人输出要求 (28)3.4数据管理能力要求 (28)3.5故障办理要求 (28)3.6其余特意要求 (28)4运转环境规定 (29)4.1设施 (29)4.2支持软件 (29)4.3接口 (29)4.4控制 (29)软件需求说明书1前言1.1编写目的剖析人力资源管理的项目需求，为论证系统的可行性剖析做参照。

读者对象：公司有关职员1.2背景软件名称：人力资源管理系统项目开发者：徐纪伟史静宜陶乐乐牛帅(第一组)项目与其余软件、系统的关系：该项目联合了各项管理系统的功能，包含招聘管理系统、试用管理、人事管理、薪水管理、职工管理等，拥有与其余系统很好的兼容性。

1.3定义用户：用户是指客户的雇员而非软件的最后购置者角色：系统中包含的全部的有关的人员权限：各个人员能够管理的权益范围用例图：用图表示系统中的功能活动图：表示某一模块的详细流程专员：特意负责某一模块的人员高级管理员：在后台操作中，能够进行增、删、改、查等操作1.4参照资料《软件文档编写》.潘孝铭，辛明海.高等教育第一版社；《软件工程》.钟珞.清华大学第一版社。

2任务概括2.1目标本系统能减少不用要的资源，合理的调整公司的运转模式，减少在人力、财力、物力上边的耗费。

并且大批的依赖计算机，实现网络招聘等，设计的范围信息量大，并且操作方便快捷，节俭开销，又减少因工作的冗余出现的错误。

还可实现跨地区的公司管理。

|2.2用户的特色该系统整个可视化的图形显示，便于操作管理，使用该系统的人员要求水平不是特其余高。

更换软件申请书

您好！我是贵公司（部门）的（姓名），现任职于（职位）。

在此，我谨向公司（部门）领导提出更换软件的申请，具体原因及申请事项如下：一、申请原因1. 现有软件功能不足：目前我部门使用的软件在功能上存在一定的局限性，无法满足日常工作中对数据分析和处理的需求。

尤其在数据可视化、自动化处理等方面，现有软件的表现力较弱，影响了工作效率。

2. 操作复杂：现有软件的操作界面较为复杂，对于新手来说，学习成本较高。

在操作过程中，容易出现误操作，导致数据错误或损失。

3. 系统稳定性差：在使用过程中，我们发现现有软件存在一定的系统稳定性问题，时常出现死机、卡顿等现象，严重影响了工作进度。

4. 技术支持不足：现有软件的技术支持服务相对较弱，遇到问题时，无法得到及时有效的解决，给工作带来了诸多不便。

二、申请事项1. 软件选择：根据我部门的工作需求，经过多方比较，我们拟更换为（新软件名称）。

该软件具有以下优势：（1）功能全面：具备强大的数据分析和处理能力，能够满足我部门在日常工作中对数据的需求。

（2）操作简便：界面友好，易于上手，降低了学习成本。

（3）系统稳定：经过长时间运行，系统稳定性良好，故障率低。

（4）技术支持：提供724小时在线客服，确保问题得到及时解决。

2. 软件采购：我们计划采购（软件名称）的（版本）版本，并购买相应的技术支持服务。

3. 培训与实施：为确保新软件的顺利实施，我们计划组织相关人员参加培训，并邀请软件供应商提供现场指导。

4. 预算：根据软件采购、培训及实施等方面的需求，预计本次更换软件的总预算为（金额）元。

三、预期效果1. 提高工作效率：新软件的引入将有助于提高我部门的数据处理和分析能力，从而提升工作效率。

2. 降低学习成本：新软件操作简便，有助于降低员工的学习成本。

3. 提升数据准确性：新软件的数据处理能力更强，有助于降低数据错误率。

4. 加强团队协作：新软件具备良好的协作功能，有助于加强部门内部及跨部门之间的沟通与协作。

人力资源预算申请

人力资源预算申请尊敬的领导：您好！为了确保公司人力资源工作的顺利开展，有效支持公司的战略目标和业务发展，现特向您提交人力资源预算申请。

以下是本次预算申请的详细内容：一、预算申请的背景和目的随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，人力资源管理在公司发展中的作用愈发重要。

为了吸引、培养和留住优秀的人才，提升员工的满意度和绩效，我们需要合理规划和配置人力资源，并投入相应的资源来支持各项人力资源管理活动。

本次人力资源预算申请的目的是为了满足公司未来一年（＿____年至_____年）人力资源管理工作的需求，包括招聘与选拔、培训与发展、薪酬福利、绩效管理等方面，以保障公司人力资源的有效供给和高效利用，为公司的持续发展提供坚实的人力支持。

二、人力资源现状分析截至_____年_____月_____日，公司员工总数为_____人，其中管理人员_____人，技术人员_____人，生产人员_____人，营销人员_____人，其他职能人员_____人。

从人员结构来看，存在以下问题：1、年龄结构方面，公司员工整体年龄偏大，年轻员工比例相对较低，缺乏创新活力。

2、学历结构方面，本科及以上学历员工占比较低，不利于公司的技术研发和管理创新。

3、技能结构方面，部分关键岗位的员工技能水平有待提升，无法满足业务发展的需求。

此外，通过对员工满意度调查和离职率分析，我们发现员工对薪酬福利、培训发展和工作环境等方面存在一定的不满，这也对公司的人才稳定和吸引造成了一定的影响。

三、预算申请的具体内容1、招聘与选拔预计在未来一年招聘新员工_____人，其中管理人员_____人，技术人员_____人，生产人员_____人，营销人员_____人。

招聘渠道包括网络招聘、校园招聘、人才市场招聘等，预计招聘费用为_____元。

为了提高招聘效果和准确性，拟引入专业的人才测评工具和服务，费用约为_____元。

新员工入职培训费用预计为_____元，包括企业文化、规章制度、岗位技能等方面的培训。

人力资源政策制定申请

人力资源政策制定申请尊敬的XXX部门：我谨代表公司全体员工，向您呈递本次的《人力资源政策制定申请》。

一、背景简介近年来，公司迅速发展，员工数量不断增加，对人力资源管理的需求也逐渐提升。

为了更好地规范和优化公司的人力资源政策，提高员工工作积极性和效率，我们决定制定一套全新的人力资源政策。

二、目标与原则1. 目标：通过制定新的人力资源政策，促进员工个人能力提升，提高员工满意度，增强公司的竞争力。

2. 原则：公平公正、激励激励、透明公开、依法依规。

三、政策内容1. 招聘与录用政策（1）明确岗位需求，合理设定岗位要求，做到择优录用。

（2）建立健全招聘程序，包括简历筛选、面试、背景调查等环节。

（3）注重校园招聘，加强与高校的合作，吸纳优秀新人加入公司。

2. 薪酬福利政策（1）合理调整薪酬结构，根据员工绩效和市场行情进行测算，确保薪酬水平具有竞争力。

（2）提供完善的福利计划，包括养老保险、医疗保险、带薪休假等福利待遇。

（3）建立绩效考核制度，将员工绩效与薪酬挂钩，激发员工工作动力。

3. 培训与发展政策（1）制定培训计划，包括入职培训、专业技能培训、管理培训等多个方面，提升员工综合素质。

（2）鼓励员工参加外部培训和学习，提供资助支持。

（3）建立职业发展通道，为员工提供晋升机会和职业规划。

4. 绩效管理政策（1）建立科学的绩效评估体系，量化考核指标，规范考核流程。

（2）定期进行绩效评估，及时给予员工反馈和改进建议。

（3）将绩效评估结果与薪酬激励挂钩，激发员工积极性和创造力。

5. 离职与退休政策（1）健全离职和退休程序，提供转岗、内退等灵活安排。

（2）依法办理员工离职手续，保障员工合法权益。

（3）开展离职调查，了解员工流失原因，改进管理方式。

四、实施计划1. 确定责任部门和负责人，明确政策制定流程和时间节点。

2. 进行内部沟通和讨论，征求各部门意见和建议。

3. 草拟完善人力资源政策草案，经过内部审批后，提交给领导层审议。

使用人力资源管理软件的报告

使用人力资源管理软件的报告第一篇：使用人力资源管理软件的报告人力资源管理软件实施的报告院领导:我们医院在近几年不断发展，但人力资源管理还在原地徘徊，医院传统的人事管理模式已不能适应当今医疗行业竞争的需要，在很大程度上制约了医院发展和人民群众对优质医疗服务的需求。

如何突破人力资源管理瓶颈，成为了现在医院发展道路上的当务之急。

如何合理、有效配置人力资源，吸引、培养、壮大卫生人力资源队伍，实现医院持续、稳定、健康发展，已成为医院管理中所面临的一项重要课题。

目前人事科正在试用大任人力资源管理软件，使用效果良好，功能涵盖了整个人力资源管理的流程，较之现在使用的广力系统有很大的提升。

在试用期间切实感受到软件在使用中体现了如下的价值：1.人事档案电子化，使人事档案的检索与管理更加快捷方便，大量减轻管理人员工作负担，同时更及时地了解员工信息。

2.通过更加合理化的薪资福利管理，降低人才离职的风险。

3.详实的招聘流程记录，帮助识别并吸引优秀人才。

4.集中记录、监测并分析劳动力的技能和资格，为医院提供科学的决策分析。

5.具科学性、系统性的绩效考核，甄选出重要优秀人才。

6.提高人力资源管理效率，减少医院在管理上投入的成本。

7.方便的查询功能与各种报表的配置，领导对于医院目前各种情况一目了然。

8.合理地帮助医院规避用人风险，降低用人成本。

9.员工自助更新个人档案基础资料，社会关系，教育经历，工作经历等，人事部门审核通过后自动进入系统，大大提高了人事部门的工作效率。

10.员工自助查询个人工资、考勤等数据，提升员工服务满意度。

11.下发重要的人事相关通知，提升沟通效率。

合理的人力资源管理模式和人才储备与使用是保持医院可持续发展的重要因素。

人事科与经管科在反复斟酌几款人力资源管理软件之后，共同建议是否可与成都大任人力资源管理软件达成初步合作意向，从而对大任软件提出医院的具体需求与定制要求，以到达医院所需的管理高度。

以上建议妥否，请院领导批示！人事科，经管科二〇一二年一月五日第二篇：人事管理软件-人力资源管理软件HR办公的现代化、自动化如今，在经济全球化、网络信息化的新时代，人事人才管理已成为众多企业亟需解决的首要问题，特别是对于知识型企业，这一问题尤为突出，人才对于一个企业的发展的重要性，我想不需要多说，大家都知道，人才是企业的特殊资源，只有对人才形成有效地循环管理，吸引人才、留住人才、培养人才，这样才能掌握企业发展的根本。

采购软件购买申请书

尊敬的[部门名称]领导：我部为了提升工作效率，满足业务发展需求，特向贵部门申请采购[软件名称]软件。

以下是具体申请内容：一、申请背景随着公司业务的不断发展，现有工作模式已无法满足日益增长的工作需求。

为提高工作效率，降低人力成本，我公司决定采购[软件名称]软件。

该软件具有以下特点：1. 功能强大：[软件名称]软件涵盖了[简要介绍软件功能]等方面，能够满足我部日常工作需求。

2. 操作简便：软件界面友好，操作简单，易于上手。

3. 安全可靠：软件采用[简要介绍软件安全性]技术，确保公司数据安全。

4. 技术支持：软件提供商提供完善的售后服务，确保软件稳定运行。

二、采购需求1. 软件名称：[软件名称]2. 软件版本：[具体版本信息]3. 软件数量：[购买数量]4. 软件价格：[参考市场价或询价结果]5. 采购方式：[说明采购方式，如：直接采购、招标采购等]三、预算及资金来源1. 预算总额：[根据软件价格及数量计算出的预算总额]2. 资金来源：[说明资金来源，如：公司自有资金、申请专项经费等]四、实施计划1. 软件采购：预计在[具体时间]内完成软件采购。

2. 软件安装与调试：预计在[具体时间]内完成软件安装与调试。

3. 培训与上线：预计在[具体时间]内完成软件培训及上线运行。

五、预期效益1. 提高工作效率：通过使用[软件名称]软件，预计可以提高[具体提高的百分比]的工作效率。

2. 降低人力成本：减少因人工操作失误导致的错误率，降低人力成本。

3. 优化工作流程：优化工作流程，提高工作质量。

4. 增强企业竞争力：提升公司整体竞争力。

综上所述，我部特向贵部门申请采购[软件名称]软件，恳请领导予以审批。

如有需要，我部将积极配合相关工作，确保软件采购及实施顺利进行。

申请人：[申请人姓名]申请日期：[申请日期]附件：[相关文件，如：软件介绍、询价结果、预算方案等]。

购买软件的申请报告

尊敬的领导：您好！随着我国科技水平的不断提高，信息化、智能化已成为各行各业发展的必然趋势。

为了更好地适应新时代的发展要求，提高工作效率，提升企业竞争力，我部特向贵公司申请购买一批必要的软件产品。

现将申请报告如下：一、申请背景近年来，我部在开展业务过程中，发现现有软件产品在功能、性能等方面存在一定不足，已无法满足部门工作的需求。

为解决这一问题，提高工作效率，保障业务顺利开展，有必要引进一批先进、实用的软件产品。

二、申请目的1. 提高工作效率：通过引进先进软件，优化业务流程，提高工作效率，降低人力成本。

2. 提升企业竞争力：借助软件产品的优势，提升我部在市场竞争中的地位。

3. 保障业务安全：引进具有安全性能的软件产品，确保业务数据安全可靠。

4. 适应政策要求：积极响应国家政策，加快信息化建设，提升企业整体实力。

三、申请内容1. 软件名称：根据我部业务需求，拟购买以下软件产品：（1）办公自动化软件：如Microsoft Office、WPS Office等，用于文档处理、会议安排、日程管理等。

（2）项目管理软件：如Microsoft Project、ProjectLibre等，用于项目规划、进度跟踪、资源管理等。

（3）财务管理系统：如用友、金蝶等，用于财务核算、报表分析、预算管理等。

（4）客户关系管理系统：如CRM系统，用于客户信息管理、销售跟踪、售后服务等。

（5）信息安全防护软件：如杀毒软件、防火墙等，用于保障企业网络安全。

2. 软件数量：根据我部实际需求，购买上述软件产品各10套。

3. 软件价格：根据市场调研，上述软件产品单价约为人民币5000元，共计人民币50000元。

四、经费预算为确保软件购买工作的顺利进行，我部拟申请以下经费：1. 软件购买费用：人民币50000元。

2. 软件安装、调试及培训费用：人民币10000元。

3. 紧急备用金：人民币5000元。

总计：人民币71000元。

五、实施计划1. 软件采购：通过公开招标、询价等方式，选择优质软件供应商，确保软件质量。