投资决策管理专项管理提升内容及标准

投资管理专项管理提升内容及标准

管理提升内容基本标准备注

一、制度建设1.公司章程中对股东会、董事会、经理层投资管理的职责分工明确。

2.投资管理制度健全，符合公司章程和集团资产管理办法的相关规定。

3.投资项目实施有专门的管理机构，岗位职责明晰。

二、决策管理1.投资立项及可研报告调研充分、论据扎实、财务预测可靠、风险点揭示清晰。

2.立项及项目审批等环节严格按职责权限履行审核、审批程序。

3.投资合同、协议及章程等法律文件经过律师审核及集团的审批。

4.投资项目合理，符合公司发展战略、集团整体战略及国家相关规定。

三、实施管理1.制定包括项目实施组织、实施过程管理等内容的投资项目实施方案。

2.实施方案科学、详细、有可操作性，履行相关的审核审批程序。

3.项目实施履行事前审核、事中监督、事后验收考核程序。

四、后续管理强化对实施项目和已投资项目的后续跟踪管理，定期评估，确保投资项目相关协议、合同得到完全履约，达到预期目的。

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