合同管理基础知识资料
建设工程合同管理考点
建设工程合同管理考点
建设工程合同是指建设单位与承包单位之间,为了完成某项建设工程而订立的明确双方权
利和义务的法律协议。
合同管理的核心在于确保合同的条款得到严格执行,从而保障工程
的顺利完成。
合同的签订应当基于平等自愿的原则。
任何一方都不应该通过不正当的手段强迫对方接受
不平等的条款。
合同的内容应当具体、明确,包括但不限于工程的范围、质量要求、工期、价款及支付方式、违约责任等关键条款。
这些内容构成了合同的主体,是双方权利义务的
基础。
合同的履行过程中,双方都应当严格按照合同约定执行。
建设单位应当按时支付工程款项,提供必要的技术资料和施工条件;承包单位则应当保证工程质量,按期完成工程任务。
在
实际操作中,可能会出现各种变更和调整,这时应当及时协商,必要时签订补充协议,确
保合同的连续性和有效性。
再次,合同管理还涉及到风险的控制。
在工程建设过程中,可能会遇到不可预见的风险,
如自然灾害、市场波动等。
合同中应当包含相应的风险分担机制,明确在不同情况下双方
的责任和义务。
合同还应规定争议解决的方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等,以便在出
现分歧时能够及时有效地解决问题。
合同的终止也是合同管理的一个重要环节。
合同可能因为工程完工、合同解除、合同无效
等原因而终止。
在合同终止时,应当进行清算,包括工程款项的结算、物资设备的清点、
未完成工作的处理等。
确保双方的权益不受损害,同时也为今后的合作留下良好的基础。
合同管理知识
合同管理知识
合同管理是企业运营中至关重要的一环,而合同范本则是合同管理的基础。
作为合同范本专家,我将为您提供以下合同范本,以帮助您更好地理解和管理合同:
1. 商业合同范本。
商业合同是企业之间或企业与个人之间的法律文件,用于规定双方的权利和义务。
该合同范本将包括合同的基本条款,如合同目的、双方责任、支付条款、违约责任等,以确保合同的合法性和有效性。
2. 劳动合同范本。
劳动合同是雇主与雇员之间的法律文件,用于规定雇佣关系的基本条款。
该合同范本将包括雇佣期限、工作职责、薪酬待遇、福利待遇等,以确保雇佣关系的稳定和公平。
3. 租赁合同范本。
租赁合同是房东与租户之间的法律文件,用于规定租赁关系的基本条款。
该合同范本将包括租赁期限、租金支付、物业维护责任、违约责任等,以确保租赁关系的顺利进行。
以上合同范本将根据您的实际需求进行定制,以确保合同的全面性和适用性。
同时,我也将为您解答在合同起草过程中的任何疑问,以确保您对合同管理知识有着清晰的理解和掌握。
期待能够为您提供高质量的合同范本和专业的指导服务。
合同管理基础知识
合同管理
二、加强合同管理的意义
概述
1
虚虚①开开没增增有值值货税物税专购用专销发用而票发为罪票他属罪人于、是行为为指自犯为己,行了、为牟让人取他只非人要为法实自 施经己了济、虚利介开益绍增他,值故人税意开专违具用反增发值国票税家的专发行用为票发,管原票则理。上规都定构,虚成犯开罪增。值税 专刑用法发第票②二的有百货行零物五为购条。销虚没,开但有增为货值他物税人购专、用销为发自而票己为的、他,让人处他、三人为年为以自自下己、 有虚十虚以己票元骗介杜前实价开开上期年、属以取绍某将际格的的有徒以让于上五他某受购将税 税期刑 下他 虚 或千人等 票 货增款 款徒或 有开单 方值5人 开 者元数 数刑者 期人具位 发税为 增 虚以额 额或拘 徒涉数营 生专者较 巨役 刑自 值 开上嫌量业 真用大 大无, ,虚己 税 增的或执 实发或 或期并 并开、 专 值,者照 货票应者 者徒处 处增介 用 税金、 物卖当有 有刑二 五值额税 交给绍 发 专依其 其,万 万税不务 易杜他 票 用他 他并元 元法专实登 后某人 。 发严 特处以 以用定的记某,按重 别五上上开 虚 票发罪增证等票情严万二五票具开致处值等人面节重元十十案增税使税交,罚杜价的情以万万,犯值款国专给。税某,节上元元罪用实税数家金某处的五以以嫌发际专额税额等三,十下下疑票购人4用一款年处万罚罚人.。货7再以十元金金%发万被提如方将上年以;;的,
概述
合同管理
概述
1
合同是平等主体的自然人、法人、其他组 织之间设立、变更、终止民事权利义务关系 的协议。
监理工程师考试合同管理每章知识点
监理工程师考试合同管理每章知识点一、知识概述(一)合同管理基本概念①基本定义:监理工程师考试中的合同管理,其实就是对工程项目中各种合同的管理工作。
包括合同的签订、履行、变更、解除等一系列流程的监管和把控。
就好比一个管家,要把家里各种合同都整理好,按规矩办事,确保每一份合同都不出差错。
②重要程度:在监理工程师的学科体系里那可是相当重要。
它贯穿整个工程项目的全过程,如果合同管理不好,那工程就会乱套,就像没有交通规则马路上到处是乱撞的车一样。
③前置知识:得先了解一些工程的基本知识,比如工程的基本流程、工程建设相关法律法规的基础知识。
要是连工程怎么运作都不知道,那合同管理就无从谈起,就像你要管一个餐厅的合同,但连菜怎么做都不知道一样滑稽。
④应用价值:实际应用太广泛了。
在真正的工程建设中,能确保各方利益得到保障,避免扯皮。
比如说盖一栋大楼,几家施工单位、供应商和业主之间靠合同来规定各自的权利和义务,如果管理得好,大楼顺利建成,如果不好,可能工程干一半就因为谁该给钱、谁该供料吵翻天了。
(二)工程建设委托监理合同①基本定义:这就是业主委托监理单位来监理工程的合同。
业主把监督工程的活儿交给监理单位,两方要在合同里说好工作内容、报酬、双方的权利义务啥的。
简单说,就是业主雇了个监理来管事,然后写个合同规范一下。
②重要程度:这对工程项目来说很关键。
监理可是工程质量、进度等的重要监督者。
这个合同就像一个指挥棒,指挥着监理工作的方向和范围。
要是没有这个合同,监理随便干,业主也没有约束,那工程很容易出问题。
③前置知识:得知道监理工作的基本任务和内容,还有一些基本的商务谈判知识。
不了解监理干啥的,怎么能写清合同里该让监理干的活儿呢?就像找个保姆,都不知道保姆能干啥,合同咋写呀。
④应用价值:在工程建设中,能明确监理和业主之间的关系,有了这个合同,监理工作可以有序开展,业主也能根据合同监督监理单位是否称职,就像我们在工作中有个岗位职责说明书一样,照着来就行。
建设监理工程合同管理基础知识
建设监理工程合同管理基础知识施工合同的订立一、合同文件1、合同文件的组成及解释顺序:合同协议书、中标通知书、投标函及投标函付林、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、***纸、已标价的工程量清单和其他。
2、几个文件的含义:1)、中标通知书:具体写明承包的施工标段、中标价、工期、工程质量标准和中标人的项目经理名称。
项目经理履行合同时必须到位;2)、投标函及投标函附录:仅是投标人置于投标文件首页的保证中标后与发包人签订合同、按照要求提供履约担保、按期完成施工任务的承诺文件;二、订立合同时需要明确的内容1、施工现场范围和施工临时占地2、发包人提供***纸的期限和数量3、发包人提供的材料和工程设备;4、异常恶劣的气候条件范围:异常恶劣的气候条件属于发包人的责任;不利气候条件对施工的影响属于承包人应承担的风险;5、物价浮动的合同价格调整:2)、调价价款:12个月以内的简明施工合同没有调价条款;12个月以上的施工合同应设有调价条款,由发包人和承包人共同分担市场价格变化的风险。
公式法调价仅适用于工程量清单中按单价支付部分的工程款,总价支付部分不考虑物价浮动对合同价格的影响。
三、明确保险责任1、工程保险和第三者责任保险1)、办理保险的责任:标准合同和简明施工合同均规定有承包人负责投保“建筑工程一切险”、安装工程一切险和第三者责任险,并承担办理保险的费用。
2)、如果采用平行发包的方式分别交由多个承包人施工,应由发包人投保为宜;双方在专用条款中约定。
3)、无论是由承包人还是发包人办理保险,均必须以发包人和承包人的共同名义投标。
施工准备阶段的合同管理一、发包人的义务1、提供施工场地:1)、施工现场:发包人及时完成施工场地的征用、移民、拆迁工作;2)、地下管线和地下设施的相关资料:发包人保证资料的真实、准确、完整,但不对承包人据此判断、推论错误导致编制施工方案的后果承担责任;3)、现场外的道路通行权2、组织设计交底3、约定开工时间施工阶段的合同管理一、合同履行涉及的几个时间期限1、合同工期:承包人在投标函内承诺完成合同工程的时间期限,以及按照合同条款通过变更和索赔程序应给予顺延工期的时间之和。
合同管理培训教材(PPT 33页)
内部控制应用指引第16号《合同管理》
第四,通过统一归口管理和授权审批制度,严格 格合同管理,防止通过化整为零等方式故意规避 避招标的做法和越权行为。第五,由签约对方起 起草的合同,企业应当认真审查,确保合同内容 容准确反映企业诉求和谈判达成的一致意见,特 特别留意“其他约定事项”等需要补充填写的栏 目,如不存在其他约定事项时注明“此处空白” 或“无其他约定”,防止合同后续被篡改。第六, 合同文本须报经国家有关主管部门审查或备案 的,应当履行相应程序。
内部控制应用指引第16号《合同管理》
主要管控措施: 第一,审查被调查对象的身份证件、法人登记证
证书、资质证明、授权委托书等证明原件,必要 要时,可通过发证机关查询证书的真实性和合法 法性,在充分收集相关证据的基础上评价主体资 资格是否恰当。
内部控制应用指引第16号《合同管理》
第二,获取调查对象经审计的财务报告、以往交 交易记录等财务和非财务信息,分析其获利能力 力、偿债能力和营运能力,评估其财务风险和信 信用状况,并在合同履行过程中持续关注其资信 信变化,建立和及时更新合同对方的商业信用档 档案。第三,对被调查对象进行现场调查,实地 地了解和全面评估其生产能力、技术水平、产品 品类别和质量等生产经营情况,分析其合同履约 约能力。第四,与被调查对象的主要供应商、客 客户、开户银行、主管税务机关和工商管理部门 门等沟通,了解其生产经营、商业信誉、履约能 能力等情况。
内部控制应用指引第16号《合同管理》
三、合同各环节的主要风险点及管控措施 (一)合同调查 合同订立前,企业应当进行合同调查,充分了解
解合同对方的主体资格、信用状况等有关情况, 确保对方当事人具备履约能力。
内部控制应用指引第16号《合同管理》
该环节的主要风险是:忽视被调查对象的主体资 资格审查,对方当事人不具有相应民事权利能力 力和民事行为能力,或不具备特定资质,或与无 无权代理人、无处分权代理人签订合同,导致合 合同无效,或引发潜在风险;在合同签订前错误 误判断被调查对象的信用状况,或在合同履行过 过程中没有持续关注对方的资信变化,致使企业 业蒙受损失;对被调查对象的履约能力给出不当 当评价,导致合同对方当事人难以满足生产经营 营需要。
合同管理知识点
保险期限建筑工程一切险的保险责任自保险工程在工地动工或用于保险工程的材料、设备运抵工地之时起始,至工程所有人对部分或全部工程签发完工验收证书或验收合格,或工程所有人实际占用或使用或接受该部分或全部工程之时终止,以先发生者为准。
但在任何情况下,保险人承担损害赔偿义务的期限不超过保险单明细表中列明的建筑期保险终止日。
安装工程一切险1、概述安装工程一切险是承保安装机器、设备、储油罐、钢结构工程、起重机、吊车以及包含机械工程因素的各种建造工程的险种。
2、责任范围保险人对下列原因造成的损失和费用负责赔偿:(1)自然事件,指地震、海啸、雷电、飓风、台风、龙卷风、风暴、暴雨、洪水、水灾、冻灾、冰雹、地崩、山崩、雪崩、火山爆发、地面下陷下沉及其他人力不可抗拒的破坏力强大的自然现象;(2)意外事故,(环球网校监理工程师频道为您整理)指不可预料的以及被保险人无法控制并造成物质损失或人身伤亡的突发性事件。
包括火灾和爆炸。
合同终止概述合同权利义务的终止也称合同终止,指当事人之间根据合同确定的权利义务在客观上不复存在,据此合同不再对双方具有约束力。
合同不当履行的处理:1.《合同法》规定,[当事人协商一致]可以变更合同。
2.合同不履行的情形有[因债权人致使债务人履行困难]、[提前或部分履行].3.合同变更后[原合同债消灭],[产生新的合同债].4.债权人分立、合并或者变更依据未通知债务人,致使履行债务发生困难,债务人可以[中止履行]或[将标的物提存].5.中止履行是指债务人[暂时停止合同的履行]或[延期履行合同].6.[提存]是指由于债权人的原因致使债务人无法向其交付标的物,债务人可以将标的物交给有关机关保存以此消灭合同的制度。
7.债务人提前或部分履行债务而增加的费用由[债务人]承担。
8.合同不当履行中的保全措施包括[代位权]、[撤销权].9.债权人由债务人不当履行合同行使代位权发生的费用由[债务人]承担。
10.代位权和撤销权的区别代位权因债务人怠于行使其到期债权,对债权人造成损害,债权人可以向人民法院请求以自己的名义代位行使债务人的债权撤销权因债务人放弃其到期债权或者无偿转让财产,对债权人造成损害的,债权人可以请求人民法院撤销债务人的行为11.代位权和撤销权的行使范围均以[债权人的债权]为限,其发生的费用均由[债务人]承担。
合同管理43个基础知识点
合同管理是企业运营中非常重要的一环。
一个良好的合同管理系统可以确保合同的有效执行,减少纠纷的发生,并提高企业的运营效率。
本文将介绍合同管理的43个基础知识点,帮助读者全面了解合同管理的流程和要点。
1.合同的定义:合同是双方自愿达成的一种法律文件,约定了双方在特定事项上的权利和义务。
2.合同的要素:合同一般包括合同的当事人、合同的内容和合同的约束力等要素。
3.合同的主体:合同的主体是指参与合同的各方,包括甲方和乙方。
4.合同的形式:合同可以是口头的,也可以是书面的,具体形式根据法律和合同当事人的约定而定。
5.合同的签署:合同的签署是指当事人在合同上签字确认,并表示接受合同的条款。
6.合同的生效:合同的生效一般是指合同的签署及其它法定的条件都满足后,合同开始生效。
7.合同的期限:合同可以是固定期限的,也可以是无固定期限的。
8.合同的履行:合同的履行是指当事人按照合同的约定执行各自的权利和义务。
9.合同的变更:当事人可以通过协商一致的方式对合同进行变更。
10.合同的解除:当事人可以通过协商一致或者法定的情况下解除合同。
11.合同的终止:合同可以因为到期、完成合同目的或者其他法定情况下终止。
12.合同的违约:当事人未履行合同约定的权利和义务时,构成违约。
13.合同的争议解决:当合同发生争议时,当事人可以通过协商、仲裁或者诉讼等方式解决。
14.合同的秘密性:合同内容应当保密,未经合同当事人同意,不得泄露给第三方。
15.合同的归档:合同一般应当归档保存,以备后续参考和审计。
16.合同的备份:为了防止合同遗失,合同当事人应当保留合同的备份。
17.合同的合规性:合同的内容和执行应当符合相关法律法规和政策要求。
18.合同的风险管理:合同当事人应当识别和管理合同执行过程中的各种风险。
19.合同管理系统:合同管理系统是指用于管理合同的软件和流程,提高合同管理的效率和准确性。
20.合同的分类:合同可以按照性质、用途、行业等进行分类,如销售合同、租赁合同等。
工程施工合同管理基础知识
工程施工合同管理基础知识工程施工合同是指发包方(建设单位)和承包方(施工人)为完成商定的施工工程,明确相互权利、义务的协议。
依照施工合同,施工单位应完成建设单位交给的施工任务,建设单位应按照规定提供必要条件并支付工程价款。
工程施工合同管理是指对施工合同的订立、履行、变更、终止等全过程进行有效管理,以保证合同的顺利履行,实现合同目的。
一、工程施工合同的主要内容工程施工合同的主要内容包括以下几项:1. 工程范围:即承包人承包的工程范围,它是土建、安装、装饰装修还是其中一部。
土建、安装、装饰装修之间的专业界限划分应当明确。
2. 建设工期:包括开工日期、竣工日期、工期总天数。
工期是施工合同中的核心内容,直接关系到工程的进度和质量。
3. 中间交工工程的开工和竣工时间:一项整体的建设工程,往往由许多的中间工程组成,中间工程的完工时间,影响着后续工程的开工,制约着整个工程的顺利完成,在施工合同中需对中间工程的开工和竣工时间作明确约定。
4. 工程质量:根据《建筑法》及《建设工程质量管理条例》的规定,施工质量要通过施工单位相应的资质等级、质量责任制度、按设计和技术标准施工,对建材、构配件、设备、商品混凝土严格按设计采购和检验制度、工序管理、检测等环节进行控制。
5. 工程造价:工程造价是施工合同中的重要内容,包括工程预算、工程决算等。
工程造价应根据工程设计文件、工程量清单、工程定额等确定。
6. 技术资料交付时间:施工单位应按照合同约定,向建设单位提供施工过程中产生的技术资料,包括设计文件、施工图纸、施工方案等。
7. 材料和设备的供应责任:施工合同中应明确材料和设备的供应责任,包括供应范围、供应时间、质量要求等。
8. 拨款和结算:施工合同中应明确拨款和结算的方式、时间、金额等。
9. 竣工验收:施工合同中应明确竣工验收的标准、时间、程序等。
10. 质量保修范围和质量保证期:施工合同中应明确质量保修的范围和期限,以及质量保修的责任和义务。
工程合同管理自考本科考纲
工程合同管理自考本科考纲第一部分:基础知识1. 工程合同的基本概念- 了解工程合同的定义、特点和分类。
- 掌握民法典律关系的构成要素。
2. 民法典的基本原则- 熟悉《中华人民共和国民法典》的基本原则。
- 理解合同自由、平等、公平、诚实信用等原则在工程合同中的应用。
3. 工程合同的类型及其特点- 区分不同类型的工程合同,如总承包合同、分包合同等。
- 掌握各类型工程合同的主要条款和特点。
第二部分:合同的签订与履行1. 合同的签订程序- 熟悉合同签订前的准备工作,包括市场调研、资质审查等。
- 掌握合同谈判的策略和技巧。
2. 合同的履行- 理解合同履行的原则和条件。
- 学习如何处理合同履行过程中可能出现的问题,如延期、质量争议等。
3. 合同的变更与终止- 掌握合同变更的程序和条件。
- 了解合同终止的情形及相关法律后果。
第三部分:风险管理与争议解决1. 工程风险的识别与评估- 学习如何识别工程项目中的潜在风险。
- 掌握风险评估的方法和技巧。
2. 风险的分配与控制- 理解如何在合同中合理分配风险。
- 学习风险控制的策略和措施。
3. 争议的解决机制- 熟悉工程合同争议的常见解决途径,如协商、调解、仲裁和诉讼。
- 掌握不同争议解决方式的优缺点和适用条件。
第四部分:案例分析与实务操作1. 典型案例分析- 通过分析典型工程合同纠纷案例,提炼经验教训。
- 学习如何运用法律知识解决实际问题。
2. 实务操作技能- 练习起草、审查工程合同的基本技能。
- 掌握工程合同管理的日常操作流程和注意事项。
结语。
合同管理基础知识概述
自然人作为订立合同的主体,必须具备民事行为能力。
A、完全民事行为能力:年满十八周岁的公民,可以独立 进行民事活动。(可以订立合同)
B、视为完全民事行为能力:十六周岁以上不满十八周岁 的自然人,以自己的劳动收入为主要生活来源的。( 也可订立合同)
C、限制民事行为能力:十周岁以上的未成年人(可订立 与其年龄、智力相适应的合同)。
行方式的变更。
3、标的数量的变更。
7、结算方式的变更。
4、标的价格的变更。
8、所附条件的增加或删除。
二、合同的转让:
1、合同的转让——是指合同主体的变更,即当事人将 合同的权力义务全部或部分转移至第三人的行为。
2、合同转让的特点:
①、合同转让是合同主体的变更,也就是由第三人取代 原合同一方当事人。
2、承担违约责任的原则 ①、严格责任原则。 ②、补偿性与惩罚性相结合的原则。 二、违约行为的分类 1、单方违约和双方违约。 2、预期违约和届期违约。 3、根本违约和非根本违约。 4、合同的不履行和不适当履行。 5、一般瑕疵履行和加害履行。 6、债务人履行迟延和债权人受领迟延。 7、因第三人原因造成的违约和因当事人原因造成的违约。
2、可撤销的原因 ①、重大误解。 ②、显示公平。 ③、欺诈、胁迫、乘人之危。
五、合同无效或被撤销的后果: 1、返还财产。 2、赔偿损失。 损害赔偿责任的构成要件: ①、须有损害事实的存在。 ②、须有过错。 ③、过错行为与损失之间须有因果关系。
第六节 合同的履行 一、概述 1、合同的履行——是指当事人按照合同的约定以及法 律的规定履行相应义务的行为。 2、履行合同应尽的基本义务: ①、通知。 ②、协助。 ③、保密。
3、同时履行抗辩权——互负债务,又有先后履行顺序 的双务合同当事人一方,在对方未履行之前或者在对方 履行合同不符合约定时,享有的不履行或者部分履行的 权利。
工程合同管理考点
工程合同管理考点我们要明白工程合同的基本构成。
一个标准的工程合同通常包括:合同双方的基本信息、工程项目的详细描述、合同金额与支付方式、工期要求、质量标准、变更与索赔处理、违约责任以及争议解决机制等。
这些内容构成了合同的主体,是双方权利义务的具体体现。
我们重点讨论几个关键的考点。
首先是合同的签订。
在签订合同之前,双方应该充分沟通,明确各自的责任和义务。
合同的签订必须基于平等自愿的原则,任何强迫或欺诈行为都是无效的。
合同的内容应当真实合法,不得违反法律法规和社会公序良俗。
其次是合同的履行。
合同一旦签订,就具有法律约束力。
各方应严格按照合同约定履行自己的义务。
如果遇到不可抗力因素导致无法履行合同,应及时通知对方,并协商解决。
在履行过程中,如果需要变更合同内容,必须经过双方协商一致,并以书面形式确认。
再来说说合同的变更与索赔。
工程建设过程中,由于设计变更、材料价格波动等原因,可能会出现原合同无法覆盖的新情况。
这时,合同的变更就显得尤为重要。
变更应当遵循公平原则,不得损害任何一方的合法权益。
同时,如果一方因另一方的原因遭受损失,有权提出索赔。
索赔的程序和标准应当在合同中明确规定。
最后是合同的争议解决。
尽管合同双方在签订时都希望能够合作愉快,但在实践中难免会出现分歧。
解决争议的方式通常有协商、调解、仲裁和诉讼等。
合同中应当明确争议解决的方式和程序,以便在出现问题时能够及时有效地解决。
在实际操作中,工程合同管理的考点还包括了风险管理、文档管理、进度控制等方面。
这些都是保证工程项目顺利完成的重要环节。
作为工程合同的管理者,不仅要熟悉合同的法律知识,还要具备项目管理的实际能力。
合同管理的基本内容是什么
合同管理的基本内容是什么公司经常是签订合同的主体,公司签订合同时,就需要对合同进⾏管理,合同管理是⾮常重要的,可以确保合同有效履⾏,保护公司利益,那么合同管理的基本内容是什么?如何进⾏合同管理?下⾯由店铺⼩编为读者进⾏相关知识的解答。
⼀、合同管理的基本内容是什么1、合同签订管理(1)签订合同的前期调查。
每⼀项合同在签订之前,应当做好以下⼏项⼯作。
①应当做好市场调查。
主要了解产品的技术发展状况、市场供需情况和市场价格等。
@应当进⾏潜在合作伙伴或者竞争对⼿的资信调查,准确把握对⽅的真实意图,正确评判竞争的激烈程度。
③了解相关环境,做出正确的风险分析判断。
(2)合同谈判和合同签署。
谈判是指⼈们为了协调彼此之间的关系,满⾜各⾃的需要,通过协商⽽争取达成⼀致意见的⾏为和过程。
合同谈判的结果决定了合同条⽂的具体内容。
因此,必须重视签订合同之前的谈判⼯作。
谈判要注意如下三个问题。
①要制定切合实际的谈判⽬标。
②要抓住实质问题。
只有抓住了问题的实质和关键,才能衡量谈判的难度和距离,适当调整谈判策略。
2、合同履⾏管理(1)合同执⾏。
我国《民法典》(2021.1.1⽣效)第119条规定:“依法成⽴的合同,对当事⼈具有法律约束⼒。
当事⼈应当按照约定履⾏⾃⼰的义务,不得私⾃变更或者解除合同。
依法成⽴的合同,受法律保护。
”有效的合同是当事⼈遵守的⾏为准则和合法性根据。
对于执⾏过程中出现的问题,本着合同签署前的谈判精神和客观情况,按照共赢和互利的原则尽快解决。
(2)合同纠纷处理。
由于客观情况的变化和理解沟通等⽅⾯的原因,出现合同纠纷是正常的现象。
当纠纷出现后,⼀定要对纠纷性质进⾏客观和全⾯的评价,纠纷产⽣的原因、现状、后果和影响都要考虑。
对于缺乏诚信的欺诈,⼀定要义正词严地予以反击:该仲裁和诉讼的,要尽快收集资料进⼊法定程序。
对于合同诈骗,尽早报案是维护权利的关键。
对于能补救的纠纷,要采取积极的应对措施。
变更合同、终⽌合同都是法律赋予合同当事⼈的权利。
合同管理必须掌握理论知识
1.合同的定义:平等的自然人,法人,其他组织之间设定,变更,终止民事权利义务的协议。
2.合同订立的原则,平等,自愿,公平,诚信的原则,3.合同的程序:要约,承诺,要约邀请。
4.合同的内容:当事人的,姓名,地址,标的,数量,质量,报酬,履行期限的地址,违约责任,争议的解决方式。
二。
合同的履行。
1.质量要求不明确的,按国标或行标来执行。
2.价格不明的,按合同履行的价格的履行市场履行。
3.质量地址不明确的按所给付款的,按接受货款的一方履行。
4.履行期限不明确时,债务人可以随时履行。
5.履行方式不明确的,按有利于合同目的方式履行。
6.当履行费用负担不明确的,按履行义务的一方负担。
三。
合同履行的保护措施。
1.抗辩权。
2保全措施。
3.债务已经按约定履行。
4.合同人解除,5.债务相互抵消。
6.债务人依法将标的履行。
7.债务人免除债务。
8.债权债务同归一人。
9.法律规定或当事人约定终止的其他情形。
四。
合同的解除。
1.因不可抗力致使不能实现合同的。
2.在履行期满时,当事人一方明确表明或者自己行为表明不履行主要债务。
3.当事人一方迟延履行主要债务,经催告后在合理期限内仍未履行。
4.当事人一方延迟履行主要债务或有其他违约行为致使不能实现合同目的。
5.法律规定的其他情形。
五。
合同的违约责任,指合同当事人得任何一方违反合同约定,不履行合同或履行不符合合同约定应该承担法律责任。
2,承担违约责任的形式。
1.承担部分赔偿,继续履行。
2.采取补救措施。
3.支付违约金。
4.赔偿损失,5.合同纠纷处理。
6.协商7.协调,8.仲裁。
9.诉讼。
一.建设合同定义:即工程项目合同。
是承包人进行项目建设,发包人支付相应价款的合同。
承包人:指建设工程合同中负责工程项目的,勘察,设计,施工任务的一方人。
发包人:指在建设工程合同中委托承包人进行工程项目的勘察,设计,施工任务的建设单位(业主,项目法人)。
二。
建设合同的特点。
1建筑工程的主体只能是法人,经过批准的法人。
合同管理基础知识
合同管理基础知识什么是合同管理?合同管理是指在商业交易中对合同进行有效的监管和维护的一系列活动。
它涵盖了合同的创建、签署、执行和终止等方面。
合同管理的目标是确保合同的履行,防止争议和纠纷的发生,并最大程度地维护各方的利益。
合同管理的重要性合同管理对于企业来说是至关重要的。
有效的合同管理可以帮助企业保护自身利益,降低法律风险,并确保交易顺利进行。
以下是合同管理的重要性所体现的几个方面:法律合规性合同是法律上的约束文件,受法律保护。
合同管理可以确保企业遵守法律和合同的规定,避免违约或违法行为,从而减少法律风险。
风险管理合同是交易中的风险隐患所在,因为它涉及到交易双方的权益和责任。
合同管理可以帮助企业识别、评估和管理风险,以减少潜在的损失。
绩效管理合同管理不仅关注合同的履行,还需对交易过程和结果进行评估。
通过合同管理,企业可以监测合同的绩效,并随时调整计划和资源,以达到交易目标。
争议解决如果发生争议或纠纷,合同管理可以提供必要的证据和记录,帮助企业解决争议,维护自身权益。
合同管理过程中的详细记录和文档也是解决争议的重要依据。
合同管理的基本步骤1.合同创建:确定交易双方的意愿和约定,并将其写成书面合同。
合同应包括各方的权益与责任、交付时间、支付方式等关键条款。
2.合同签署:交易双方根据约定的程序和规定签署合同。
签署可以是物理形式(如盖章、签字)或电子形式(如电子签名)。
3.合同执行:交易双方按照合同约定的内容和方式执行交易,并履行各自的责任和义务。
执行过程需要进行有效的沟通、协作和监控。
4.合同变更:如果必要,可以通过合同变更来修改合同的条款和约定。
变更应经过双方协商一致,并按照约定的程序进行变更合同。
5.合同终止:合同在达到目标或约定期限后会自动终止。
另外,如果发生违约情况,合同也可以被终止。
终止合同应按照约定的程序和规定进行。
合同管理的关键要素有效的合同文档合同文档应明确清晰地表达各方的权益和责任,确保合同的具体内容不会产生歧义或误解。
合同基础知识
合同基础知识 ⼀、绪论 1、设备合同管理的重要性 (1)设备合同管理贯穿设备形成全过程 (2)设备合同管理为质量、进度和投资控制提供了依据和⽬标 (3)合同管理是使签约双⽅运⽤法律⼿段按合同条款履约的有效⽅法 ⼆、设备合同管理的任务 1、设备⼯程合同管理的根本任务是控制⼯程质量、进度和投资 2、业主和监理单位签订的设备委托监理合同是设备监理⼯程师对设备合同管理的依据之⼀ 三、常⽤基本知识 1、法⼈的概念和条件 我国《民法通则》规定,法⼈是具有民事权利能⼒和民事⾏为能⼒,依法独⽴享有民事权利和承担民事义务的组织。
法⼈作为⼀个社会组织,必须具备法定条件才能成为法⼈。
法⼈应具备以下四个条件。
①依法成⽴。
②有必要的财产和经费。
③有⾃⼰的名称、组织机构和场所。
④能够独⽴承担民事责任。
2、设备委托监理合同法律关系 设备委托监理合同关系,是指委托监理合同当事⼈——业主(委托⼈、采购⼈)和监理单位(监理⼈)之间,依据法律和委托监理合同以及相关合同,委托实施监理服务,履⾏职责,⾏使权⼒和依法承担责任的权利义务关系。
(见合同教材11页图⽰) 3、担保的概念 担保⽅式为保证、抵押、质押、留置和定⾦。
(1)保证的概念 保证,是指保证⼈和债权⼈约定,当债务⼈不履⾏债务时,保证⼈按照约定履⾏债务或者承担责任的⾏为。
《担保法》对以下单位的保证⼈资格进⾏了限制: ①国家机关不得为保证⼈,但经国务院批准为使⽤外国政府或者国际经济组织贷款进⾏转贷的除外。
②学校、幼⼉园、医院等以公益为⽬的的事业单位、社会团体不得为保证⼈。
③企业法⼈的分⽀机构、职能部门不得为保证⼈。
企业法⼈的分⽀机构有法⼈的书⾯授权的,可以在授权范围内提供保证。
《担保法》规定了两种保证⽅式,即⼀般保证和连带责任保证。
A、⼀般保证,是指当事⼈在保证合同中约定,债务⼈不能履⾏债务时,由保证⼈承担保证责任的保证。
B、连带责任保证:在连带责任保证中,保证⼈没有先诉抗辩权,即债务⼈在主合同规定的债务履⾏期限届满没有履⾏债务的,债权⼈可以要求债务⼈履⾏债务,也可以要求保证⼈在其保证范围内承担保证责任。
合同管理基础知识概述
合同管理基础知识概述1. 引言合同管理是企业运营和管理中至关重要的一部分。
随着企业的规模和复杂度的增加,合同管理的重要性愈发凸显。
本文将介绍合同管理的基础知识,包括合同的定义、合同管理的目的和流程以及合同管理的关键要素。
2. 合同的定义合同是双方或多方之间为了达成共同目的而签署的一份法律文件。
它规定了各方的权利和义务,是各方之间的约定和承诺的体现。
合同可以是口头的,也可以是书面的。
然而,为了确保合同的有效性和可执行性,书面合同更为普遍和推荐。
3. 合同管理的目的合同管理的主要目的是确保合同的履行和执行,以保护各方的权益并降低潜在的风险。
合同管理还可以优化业务流程,提高效率和效益。
通过合同管理,企业可以更好地管理供应商、客户和合作伙伴之间的关系,实现合作的稳定和持续发展。
4. 合同管理流程合同管理包括以下主要流程:4.1 合同创建合同创建是合同管理的第一步。
在这个阶段,合同的各个方面,如合同的类型、有效期、金额、付款方式等都需要明确定义。
合同创建通常需要经过内部审批和法务团队的审核。
合同执行是合同管理的核心环节。
在合同有效期内,各方需要履行合同中规定的义务,并享受合同中规定的权益。
合同执行需要保持沟通和合作,及时解决问题并解决纠纷。
4.3 合同变更在合同有效期内,可能出现各种原因导致合同需要进行变更。
合同变更需要经过双方或多方的协商和达成一致,变更后的合同需要及时更新和记录。
合同归档是合同管理的最后一步。
在合同到期或合同终止后,合同需要进行归档,以备后续查询和审核。
合同归档的目的是确保合同的长期保存和合规性。
5. 合同管理的关键要素合同管理涉及多个关键要素,包括以下几点:合同管理团队负责合同管理的全面规划和执行。
他们负责合同的创建、执行、变更和归档,并确保合同的有效性和合规性。
5.2 合同管理工具合同管理工具是实现合同管理的重要辅助手段。
它可以帮助团队跟踪合同的状态、提醒合同到期、记录合同变更等。
合同管理知识培训
合同管理知识培训本合同目录一览第一条培训内容1.1 合同管理基础知识1.2 合同起草与审查1.3 合同签订与履行1.4 合同变更与解除1.5 合同纠纷处理与风险防范第二条培训对象2.1 企业员工2.2 管理层人员2.3 合同管理人员第三条培训时间3.1 培训期限3.2 培训时间安排第四条培训师资4.1 培训教师资质4.2 培训教师职责第五条培训场地与设施5.1 培训场地5.2 培训设施第六条培训费用6.1 培训费用标准6.2 培训费用支付方式第七条培训成果与应用7.1 培训考核7.2 培训证书7.3 培训成果应用第八条培训服务与支持8.1 培训咨询与支持8.2 培训后续服务第九条保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约责任第十条违约责任10.1 培训方违约10.2 参训方违约第十一条争议解决11.1 争议解决方式11.2 争议解决机构第十二条合同的生效、变更与解除12.1 合同生效条件12.2 合同变更条件12.3 合同解除条件第十三条其他条款13.1 培训期间的交通与住宿13.2 培训期间的餐饮安排13.3 培训期间的保险事宜第十四条合同的签订与终止14.1 合同签订14.2 合同终止条件14.3 合同终止后的处理事项第一部分:合同如下:第一条培训内容1.1 合同管理基础知识1.1.1 合同的定义与分类1.1.2 合同的要素与结构1.1.3 合同的成立与生效1.1.4 合同的履行原则与方式1.2 合同起草与审查1.2.1 合同起草的基本要求1.2.3 合同审查的标准与流程1.2.4 合同审查的重点与方法1.3 合同签订与履行1.3.1 合同签订的程序与要求1.3.2 合同履行的原则与监督1.3.3 合同履行的变更与解除1.3.4 合同履行的风险防范与处理1.4 合同变更与解除1.4.1 合同变更的条件与程序1.4.2 合同解除的条件与程序1.4.3 合同变更与解除的法律后果1.4.4 合同变更与解除的注意事项1.5 合同纠纷处理与风险防范1.5.1 合同纠纷的解决方式与途径1.5.2 合同纠纷的调解与仲裁1.5.3 合同纠纷的诉讼程序与要点1.5.4 合同风险防范的措施与方法第二条培训对象2.1 企业员工2.1.1 全体员工合同法律知识培训2.1.2 特定部门(如销售、采购、法务等)的合同管理培训2.2 管理层人员2.2.1 高层管理人员的合同管理策略与决策培训2.2.2 中层管理人员的合同管理执行与协调培训2.3 合同管理人员2.3.1 合同管理人员的职业技能与业务能力提升培训2.3.2 合同管理人员的法律知识与实践技能培训第三条培训时间3.1 培训期限3.1.1 培训课程的总学时3.1.2 培训课程的期限与分阶段实施计划3.2 培训时间安排3.2.1 培训的具体时间与日期3.2.2 培训期间的休息与节假日安排第四条培训师资4.1 培训教师资质4.1.1 培训教师的职业资格证书4.1.2 培训教师的行业经验与教学成果4.2 培训教师职责4.2.1 培训教师的授课职责与要求4.2.2 培训教师的课后辅导与学员沟通第五条培训场地与设施5.1 培训场地5.1.1 培训场地的地理位置与环境5.1.2 培训场地的大小与布局5.2 培训设施5.2.1 培训所需的教室设备与设施5.2.2 培训所需的图书资料与网络资源第六条培训费用6.1 培训费用标准6.1.1 培训费用的计算方式与标准6.1.2 培训费用的支付时间与方式6.2 培训费用支付方式6.2.1 培训费用的预付与尾付方式6.2.2 培训费用的支付凭证与发票开具第七条培训成果与应用7.1 培训考核7.1.1 培训考核的方式与标准7.1.2 培训考核的成绩评定与反馈7.2 培训证书7.2.1 培训证书的发放条件与程序7.2.2 培训证书的法律效力与使用规定7.3 培训成果应用7.3.1 培训成果在公司内部的推广与应用 7.3.2 培训成果在个人职业发展中的应用第八条培训服务与支持8.1 培训咨询与支持8.1.1 培训前咨询服务8.1.2 培训期间的技术与业务支持8.1.3 培训后的跟踪服务与咨询8.2 培训后续服务8.2.1 培训成果的巩固与持续提升8.2.2 培训后的学员互助与交流平台8.2.3 培训后的学员反馈与建议收集第九条保密条款9.1 保密内容9.1.1 培训课程的内容与资料9.1.2 培训过程中获取的公司内部信息 9.1.3 培训双方的商业秘密与技术秘密9.2 保密期限9.2.1 保密信息的保密期限规定9.2.2 保密期限的起止时间与计算方式9.3 违约责任9.3.1 违反保密条款的违约责任9.3.2 违约责任的赔偿方式与金额第十条违约责任10.1 培训方违约10.1.1 培训方未按约定提供培训服务或质量不符合约定的违约责任10.1.2 培训方未按约定时间提供培训服务或提前终止培训的违约责任10.2 参训方违约10.2.1 参训方未按约定时间支付培训费用的违约责任10.2.2 参训方未按约定参加培训或中途退出的违约责任第十一条争议解决11.1 争议解决方式11.1.1 双方协商解决争议的方式与程序11.1.2 提交仲裁机构解决争议的方式与程序11.2 争议解决机构11.2.1 双方约定的仲裁机构名称与地点11.2.2 争议解决机构的裁决效力与执行程序第十二条合同的生效、变更与解除12.1 合同生效条件12.1.1 合同的签字盖章与生效时间12.1.2 合同生效的附加条件与前提12.2 合同变更条件12.2.1 双方协商一致的合同变更条件 12.2.2 合同变更的书面协议与程序12.3 合同解除条件12.3.1 双方协商一致的合同解除条件 12.3.2 合同解除的书面协议与程序第十三条其他条款13.1 培训期间的交通与住宿13.1.1 培训地点与参训人员的交通安排 13.1.2 培训期间的住宿安排与标准13.2 培训期间的餐饮安排13.2.1 培训期间的餐饮服务与标准13.2.2 特殊饮食需求的满足与安排13.3 培训期间的保险事宜13.3.1 培训期间的人身安全保险13.3.2 保险事故的申报与处理程序第十四条合同的签订与终止14.1 合同签订14.1.1 合同签订的程序与要求14.1.2 合同签订的书面文件与保存14.2 合同终止条件14.2.1 合同提前终止的条件与程序14.2.2 合同到期终止的条件与程序14.3 合同终止后的处理事项14.3.1 合同终止后的培训成果归属与使用14.3.2 合同终止后的费用结算与处理第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:附件一:培训课程大纲详细列出培训课程的内容、课时、培训师等详细信息。
监理工程师合同管理教材
监理工程师合同管理教材
第一部分:合同管理基础知识
1. 民法典基本原理
在这一章节中,我们将介绍民法典的基本原则,包括合同的成立、效力、履行和违约责任等。
理解这些基本原理对于监理工程师在日常工作中正确处理合同事宜至关重要。
2. 建设工程合同特点
建设工程合同与一般合同相比具有其特殊性,如分包合同、变更订单处理、索赔管理等。
本部分将详细解析这些特点及其对监理工作的影响。
第二部分:合同管理实务
1. 合同审查与签订
监理工程师需参与合同的审查过程,确保合同条款明确、合理,符合法律法规要求。
本章节将教授如何进行有效的合同审查,并在签订前提出专业建议。
2. 合同变更管理
在工程实施过程中,变更是不可避免的。
监理工程师需要掌握变更管理的程序和方法,确保变更得到妥善处理,同时控制成本和风险。
3. 合同履约监督
监督合同双方的履约情况是监理工程师的核心职责。
本部分将介绍如何进行有效的履约监督,包括进度控制、质量把关、成本监控等。
4. 合同结算与争议解决
结算是合同管理的最后环节,涉及到资金支付和最终账目的清算。
如何处理合同争议也是监理工程师必须面对的问题。
本章节将提供结算流程和争议解决方法的指导。
第三部分:案例分析与实操演练
1. 典型案例分析
通过分析真实工程项目中的合同管理案例,让学员了解理论与实践的结合点,学习如何在复杂情况下做出正确的判断和决策。
2. 实操演练
结合模拟工程项目,进行合同管理的全流程演练,从合同审查到变更管理,再到履约监督和结算,全面提升实际操作能力。
结语。
建设工程合同管理考试重点
建设工程合同管理考试重点
民法典基础知识
考生需要对《中华人民共和国民法典》有深入的理解。
这包括合同的成立、效力、履行、
变更与转让、权利义务终止以及违约责任等基本概念。
特别是对于建设工程合同的特殊性,如分包合同、转包合同的规定,都是考试中经常出现的问题。
合同条款的解读
建设工程合同中的条款往往复杂且专业性强,考生需要能够准确解读合同条款的含义,并
理解其法律后果。
例如,关于工程质量、工期、价款支付、违约金等条款的解读,是考试
中的重要部分。
合同履行管理
合同履行过程中的管理是建设工程合同管理的重中之重。
考生需要掌握如何监督合同的履行,如何处理合同变更,以及如何进行工程量的计算和价款的结算。
对于工程延期、质量
问题等常见情况的处理也是考试的重点。
合同变更与索赔管理
在建设工程中,由于设计变更、市场波动等原因,合同变更是常有的情况。
考生需要了解
合同变更的程序、条件以及变更后的法律效力。
同时,索赔管理也是考试的重点之一,包
括索赔的类型、程序和计算方法。
合同争议的解决
合同执行过程中难免会出现争议,考生需要掌握合同争议的解决方法,包括协商、调解、
仲裁和诉讼等。
特别是仲裁和诉讼的程序和注意事项,是考试中经常考查的内容。
案例分析
考试中往往会有案例分析题,要求考生结合具体案例,运用所学知识进行分析和解答。
这
要求考生不仅要有扎实的理论基础,还要有实际操作的能力。
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合同管理
二、加强合同管理的意义
签订、履行合同失职被骗罪是指国有公司、 企业、事业单位直接负责的主管人员,在签订、履 行合同过程中,因严重不负责任被诈骗,致使国家 和人民利益遭受重大损失的行为。 (1)本罪必须是发生在签订、履行合同的过 程中; (2)行为人严重不负责任被诈骗;如:不严格 审查对方的主体资格;不仔细研究合同的条款内容; 盲目轻信对方的意思表示,不履行合同应当具备的 形式要件等。 (3)由此给国家和人民利益遭受重大损失。 刑法根据犯罪的后果,规定了两档刑:致使国家利 益遭受重大损失的,对其直接负责的主管人员,处 三年以下有期徒刑或者拘役;致使国家利益遭受特 别重大损失的,处三年以上七年以下有期徒刑。
概述
1
合同管理
合同的签订
第二部分 合同的签订
2
合同管理
一、市场调查和可行性研究
这项工作是当事人在签订合同前 (特别是重大合同)必不可缺少的准备工 作。 市场调查的内容根据合同内容决
合同的签订
2
定。
可行性研究主要从经济上、技术 上、法律上三方面论证。
合同管理
二、资信审查
合同的签订
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选择资信优良的合同当事人是订立合 同的必要条件,也是合同得以实际履行的 基础。
合同的签订
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合同管理
四、起草合同文本
第十、解决争议的方式
为使发生争议时能够有一个双方均 可接受的解决方法,应当在合同条款中做 出约定。主要有协商、仲裁和诉讼。 这里需要指出的是:上述条款是合 同通常包括的条款,并不是每个合同都必 须包括以上条款,根据合同的不同类型和 实际需要,当事人可以对合同的内容做出 约定。
合同的签订
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合同管理
四、起草合同文本
第三、标的:是合同当事人双方共 同指向的对象,没有标的或者标的不明确 的合同,不能成立,也无法履行。标的一 般用产品、劳务、工程项目等名称来表示, 要求准确、具体,比如:规格、颜色、品 种、等级等都要认真写明。 第四、数量:合同中没有数量的约 定,合同将无法履行。 第五、质量或者技术标准:要明确 约定。 第六、价款或者酬金,结算方式和 付款期限。
概述
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合同管理
二、加强合同管理的意义
王晓琦签订、履行合同失职被骗案 1996年10月,王晓琪任原煤炭工业部社保局局 长期间,在负责与时越公司法定代表人宋源洽谈合 作国债投资项目的过程中,对宋源及该公司的经营、 资信状况等未经严格审查,即于1996年10月30日代 表社保局与时越公司借用的海特深公司签订了国债 投资协议,并指令财务人员将人民币1000万元转入 中国华诚财务公司北京证券营业部用于经营国债投 资项目。在协议的履行过程中,由于王晓琪对该笔 资金的使用未采取监督及管理措施,致使上述款项 全部流失,给国家财产造成重大经济损失。 王晓琪身为国家工作人员,在签订、履行合同 过程中,不正确履行职责,致使国家财产遭受重大 损失,其行为已构成玩忽职守罪,依法应予惩处。 王晓琪犯玩忽职守罪,判处有期徒刑五年。
概述
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合同管理
五、建立合同管理制度
即合同管理办法,应包括如下内容: (一)签订审核、会签制度 (二)授权管理制度 (三)合同专用章管理制度 合同专用章统一 刻制、发放,专人保管,使用登记等。 (四)履行跟踪制度 (五)合同台账及统计报表制度 (六)合同纠纷(包括隐患)报告制度 (七)合同档案制度 (八)监督检查制度或者考核、奖惩制度或者 责任追究制度
合同管理
二、加强合同管理的意义
概述
1.预防合同风险,维护自身合法权益, 实现合同目的。 2. 预防违法犯罪(伪造合同实现贪污 目的等;签订、履行合同失职被骗罪;虚开 增值税专用发票罪等)。
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合同管理
二、加强合同管理的意义
概述
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伪造合同实现贪污目的:吉水县黄桥镇副 镇长曾杰利用职务之便,在该镇大桥村委会 新农村建设点扫尾工程项目建设过程中,通 过伪造新农村建设承包合同等手段,套取大 桥村委会新农村建设专项资金 450325 元,其 中 支 付 工 程 款 和 税 金 122973.7 元 , 另 将 327351.3元据为己有。概述 Nhomakorabea1
合同管理
四、确立合同管理部门及职责
(一)贯彻执行国家法律法规和上级有关 合同管理规定; (二)制定单位合同管理制度,负责合同 法律审核,监督合同的履行,以及合同管理日 常工作; (三)参与重大合同的论证、起草、谈判 和签约工作; (四)负责办理法人授权委托手续; (五)负责合同专用章的管理和使用; (六)参与合同纠纷的处理;
合同的签订
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合同管理
四、起草合同文本
第七、履行期限、地点和方式以及 验收方法 履行期限应根据合同的不同特性而 履行方式是指当事人采用什么方法 确定。如买卖合同卖方的履行期限为交货 来完成合同约定的义务。包括时间方式和 日期,而买方的履行期限则为付款日期; 行为方式。时间方式是指合同履行是一次 工程承包合同承包方的履行期限是指工程 性履行完毕,还是分次分期履行(包括交 开工到工程竣工交付使用的起止日期等。 货和付款)。行为方式是指当事人交付标 履行地点是指当事人一方按照合同 的物的方法,较常见的有送货、提货代运 等。 约定履行义务,另一方接受履行的地方。 不得签订没有具体交货地点的合同,如交 货地点“北京”远远不够。
合同的签订
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合同管理
合同的审核
第三部分 合同的审核
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合同管理
一、审核顺序
合 同 业 务 承 办 部 门
单 位 领 导 批 准
合同管理
三、洽谈协商
要有计划、有款源
合同的签订
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洽谈协商是订立合同必经程序,有 些合同可能需要多次进行商谈才能达成一 致。
根据规定应履行招标的,必须履行 招标程序。
合同管理
四、起草合同文本
主要条款包括: 第一、合同名称 第二、当事人的名称或者姓名和住 所
该条主要反映当事人的基本情况, 当事人 为自然人的,其姓名应当按身份 证上的姓名填写;当事人为法人或者其他 组织的,应当按执照上的名称填写,不应 写简称。 住所以户口(自然人)和执照(法 人及其他组织),对诉讼管辖和合同履行 有实际意义。
合同的签订
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合同管理
四、起草合同文本
注意: 承担违约责任的形式主要有支付违约金、 定金、赔偿损失、继续履行、采取补救措施等, 第八、合同变更或者解除 20%,否 1.定金比例不得高于标的额的 这些形式法律是有规定的,但是,违约金、定 则超过部分无效; 金这两种形式必须在合同中有具体约定,否则, 第九、违约责任 不能向违约方主张。 2.定金罚则:只能适用于“不履行”合 是合同当事人违反合同约定时应当 违约金是合同当事人约定的,一方不履 同情况,对于履行不符合约定情况的,不能适 承担的法律责任,是促使合同全面履行的 行或者履行合同义务不符合约定时,根据违约 用定金; 重要条款。违约一般有两种情况:一种是 情况向对方当事人支付的一定数额的货币。 不履行,另一种是履行不适当。即在履行 定金是指合同当事人为了确保合同的履 时没有按合同约定的标的数量、质量、履 3.既约定了违约金又约定了定金的情况 行,依据法律规定或者当事人双方的约定,由 行期限、地点、方式等来实现合同约定的 下,只能选择适用,不能并用。 当事人一方在合同订立时,按合同标的额的一 义务。 定比例,给付对方当事人的金钱。它是合同担 保的一种形式。
合同管理
一、什么是合同管理
合同管理是指对合同的签订(包括为 签订合同而进行的资信调查、谈判)、履行 (包括变更、解除)以及纠纷处理等全过程的 全员参加的管理,它是单位管理的重要内容 之一。
概述
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注意两点: 其一,合同管理是单位管理的重要组 成部分,是实现依法管理的重要保证; 其二,合同管理是全过程的、全员参加 的内部管理。
合同管理 基础知识
徐殿祥
合同管理
目录
O O
第一部分 概述 第二部分 合同的签订 第三部分 合同的审核 第四部分 合同的履行与跟踪
O
O
O
O
第五部分 合同纠纷的解决 第六部分 两种常用合同
合同管理
概述
第一部分 概述
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合同管理
概述
合同在我们日常社会经济生活中非常常见, 它涉及到每个人、每个企业和每个组织的几 乎所有的交易活动中,从生产、流通到交换、 消费都离不开合同。比如,乘坐火车、汽车、 飞机的车(机)票,看电影的电影票,酒店 消费的账单,商场的购物信誉卡(发票), 员工与用人单位签订的劳动合同,房屋买卖 协议,收养协议等等,这些都是合同的表现 形式。但是,这些合同是否都由合同法调整 呢?回答是否定的。
概述
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合同管理
概述
概述
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合同是平等主体的自然人、法人、其他组 织之间设立、变更、终止民事权利义务关系 的协议。 (一)合同是一种协议。 (二)合同是平等主体之间的协议。 (三)合同是平等主体之间订立民事权利义 务(财产关系)的协议
合同管理
概述
“设立”即订立协议。
概述
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“变更”是指合同订立后未履行或者 在履行过程中,当事人就合同条款修改达成 新的协议。变更必须经当事人协商一致,否 则单方变更属于违约行为。 “终止”是指合同中当事人权利义务 关系归于消灭的状况。包括:按约定履行完 毕、合同解除、双方当事人同归一人、债务 相互抵消等等。
概述
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合同管理
二、加强合同管理的意义
①没有货物购销而为他人、为自己、让他人为自 虚开增值税专用发票罪属于行为犯 ,行为人只要实 虚开增值税专用发票罪是指为了牟取非法 己、介绍他人开具增值税专用发票。 施了虚开增值税专用发票的行为 ,原则上都构成犯罪。 经济利益 ,故意违反国家发票管理规定 ,虚开增值税 ②有货物购销,但为他人、为自己、让他人为自己、 刑法第二百零五条虚开增值税专用发票的,处三年以下 专用发票的行为。没有货物购销而为他人、为自 有期徒刑或者拘役,并处二万元以上二十万元以下罚金 ; 介绍他人开具数量或者金额不实的增值税专用发票。如 己、让他人为自己、介绍他人开具增值税专用发 杜某某等5人涉嫌虚开增值税专用发票案,犯罪嫌疑人提 虚开的税款数额较大或者有其他严重情节的,处三年以上 票属于虚开增值税专用发票。虚开税款数额一万 前将受票单位营业执照、税务登记证等交给实际购货方 十年以下有期徒刑,并处五万元以上五十万元以下罚金 ;, 元以上或者虚开增值税专用发票致使国家税款被 实际购货方发生真实货物交易后,按票面价税金额4.7%的 虚开的税款数额巨大或者有其他特别严重情节的,处十年 骗取五千元以上的 ,应当依法定罪处罚。 价格将增值税专用发票卖给杜某某等人 ,杜某某等人再将 以上有期徒刑或者无期徒刑,并处五万元以上五十万元以 发票转卖给受票单位,从中获取差价。 下罚金或者没收财产。有前款行为骗取国家税款,数额特 别巨大,情节特别严重,给国家利益造成特别重大损失的, ③进行了实际经营活动,但让他人为自己代开增 虚开增值税专用发票在客观方面表现为没有 处无期徒刑或者死刑,并处没收财产。单位犯本条规定之 值税专用发票。如东营市东城某公司在销售货物时,因其 货物销售而开具增值税专用发票 ,或者有货物销售 罪的,对单位判处罚金,并对其直接负责的主管人员和其 不具一般纳税人资格,无法向客户提供增值税专用发票,便 但开具内容不实的增值税专用发票的行为。虚开 他直接责任人员,处三年以下有期徒刑或者拘役 ;虚开的 让垦利某公司为自己代开增值税专用发票,并交由客户抵 增值税专用发票的行为可分为三种情形 税款数额较大或者有其他严重情节的,处三年以上十年以 扣税款,此案中东城某公司即属于虽然进行了实际经营活 下有期徒刑 ;虚开的税款数额巨大或者有其他特别严重情 动,但让他人为自己代开增值税专用发票的行为。 节的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑。