厦门大学管院历届试题

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厦大管院历年考研真题整理

厦大管院历年考研真题整理

1、(98、06年)管理是一门科学还是艺术?答:管理是科学也是艺术。

具体表现在:(1)管理的知识可以帮助并指导人们的管理实践,使人们的管理水平不断提高,其次,随着人们的管理水平不断提高,管理也不断地发展,所以,管理是一门科学。

(2)管理活动是一种协调被管理者业务活动的活动,需要具体问题具体分析,需要管理者有丰富的经验和技巧来有效解决问题,所以管理也是艺术。

管理作为科学和艺术是相辅相承的。

艺术总以科学为基础,科学和艺术相补充。

如果不具备管理知识,管理就会陷入盲目和经验主义;如果否认艺术,管理就无法灵活应用于实践,从而解决问题。

同时,科学的发展会促进艺术水平的提高,而艺术水平的提高又有利于科学的更进一步发展。

由于管理的实践是一门艺术,而指导这种实践活动的具体系统的知识体系则是一门科学,所以,综上所述,管理既是一门科学又是一门艺术。

2、(02年)请简要地比较泰罗的科学管理理论和法约尔的一般管理理论?答:泰罗的科学管理理论的主要观点是采用科学的方法,通过提高生产效率和增加工人工资来提高生产率,强调应用科学,形成群体的协调和合作,实现产出的最大化和培养工人的技能。

法约尔的一般管理理论是采用“两步分类法”建立起来的,即先提出管理的职能,后研究如何执行职能,具体而言,该理论认为管理者在管理过程中的管理职能包括计划、组织、协调和控制,并针对如何执行职能系统讲述了管理的14个原则,如坚持统一指挥原则,集中原则等。

从两者的出发点比较,法约尔的一般管理理论是从一般的角度来研究管理,是从企业整体的角度来研究如何提高企业的生产率,而泰罗的科学管理理论是从个别工人的角度来研究如何提高每个工人的工作效率,从而提高整个企业的效率,所以相比而言,泰罗的科学管理理论具有较大的实践性,而法约尔的管理理论具有较强的概括性和普遍性。

但两者是相辅相承的,只有把从个别工人角度的科学管理理论和从企业整体角度的一般管理理论结合起来,才能有效指导企业的管理实践,真正提高企业的生产效率。

厦大管院真题2004及答案

厦大管院真题2004及答案

厦门大学2004年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题考试科目:管理学与管理经济学第一部分:管理学一、名词解释5*31.麦肯锡的7S法2.策略经营单位3.限定因素原则二、简答题10*41.有人说:“计划是展望未来,控制是回顾过去”。

这么说法对吗?你怎么看?2.有人把组织系统看作一个信息系统。

你对此做何理解?3.你怎么理解“前馈控制实质上是一种反馈控制”?如何使前馈控制有效?4.请分析“政策的一致性”对分权和集权的程度的影响。

为什么?三、论述题20*1在一个多元化的环境中,如何处理好组织中各利益相关者的关系?第二部分管理经济学一、名词解释5*31.契约曲线2.柯布---道格拉斯函数3.垄断竞争二、简答题10*21.某大学的一行政官员认为人们的入学需求是完全无弹性的,论据是近10年来,学费增加了近一倍,但学校的招生没有因此受到影响。

这位官员的说法对吗?请评论。

2.厦门某景点实行差别价格策略,对国内游客收费10元,而对外国游客收费15元。

请分析说明此价格策略实行的条件。

三、计算题10*21.某消费者消费两种产品,设其分别消费的两种产品的数量为X和Y,价格为P(X)和P(Y),收入为M,效用函数U=XY。

请问该消费者应消费两产品的数量X和Y各是多少?2.据估计某个居民住房市场的需求收入弹性为7%~13%,又该地区居民在未来十年内的收入每人每年平均增长2%~3%。

请问十年后该地区的住房需求量将增长多少?四、论述题20*1请画图说明弯折的需求曲线并分析说明寡头垄断厂商的行为和均衡。

参考答案厦门大学2004年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题考试科目:管理学与管理经济学第一部分:管理学一、名词解释5*31.麦肯锡的7S法答:麦肯锡的7S法是美国麦肯锡咨询公司推行的一种企业管理理论,最初是由美国管理学家理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯在1981年出版的《日本管理艺术》一书中首先提出的。

他们认为,在企业管理中应包含以下7个要素:(1)战略(Strategy)。

厦门大学808管理学与管理经济学2019年考研初试专业课真题答案解析

厦门大学808管理学与管理经济学2019年考研初试专业课真题答案解析

厦门大学2019年808管理学与管理经济学参考答案厦门大学管院统考2019年招收攻读硕士学位研究生专业考试参考答案科目代码:808科目名称:管理学与管理经济学管理学部分(共75分)一、名词解释1、分权控制【参考答案】屎于结构控制中的一个方面,具体内容有:控制方法的目标上要求员工忠诚;正规程度主要靠团队规范、文化和自我控制;绩效方面要求员二高千最低水平;组织设计上属千扁平式结构,上下级可相互影响;奖励机制主要针对团队绩效进行设计;鼓励员工参与。

2、马基雅维利主义【参考答案】马基雅维利主义被用来描述以获取权力和控制他人行为为目的的行为。

高马基雅维利主义者倾向千理性和非清绪化,为达个人目的不择手段,对忠诚和友情较为淡漠,乐千操纵他人。

低马基雅维利主义者则更清绪化,与权力相比更重视忠诚和友清。

3、本土复制战略【参考答案】企业利用其在本国开发出的独特竞争力作为海外竞争武器,即将它在本国市场做得极为出色的业务复制到海外市场。

实施本土复制战略的企业认为,只要他的做法在国内有效,则在海外市场上也一样有效,强调本土市场概念。

二、简答题1、组织目标的确定需要哪些因素【参考答案】目标是组织恁图实现的一种未来的状态或目的。

目标的种类可按层次、部门、时间跨度划分,其中可按层次划分为:(1)组织使命:令组织同其他同类企业区别开来,用产品和市场描述企业营运范围的基本的、独特的目标。

(2)战略目标:由组织最高层管理制定和为最高层管理设定的目标。

关注宽泛、普遍的问题。

(3)战术目标:由中层经理制定和为他们设定的目标。

关注如何采取必要行动实现战略目标。

4。

2007年厦门大学管理学院管理学和管理经济学试题答案

2007年厦门大学管理学院管理学和管理经济学试题答案

管理学部分:一名词解释1企业社会责任:社会责任是要认真考虑企业的行动对社会的影响。

社会反应是指公司以对自己与社会彼此有利的方式,把企业的经营决策,政策方针及外部环境联系起来的能力,涉及行动措施,企业怎么做出决策。

支持承担社会责任的理由:公众的期望;长期利润;规避政府法规,有更多的自主权和灵活性;权利与责任对等;企业拥有各种资源可以去解决一些社会问题;预防优于治理,公众形象,创造一个良好的社会环境。

反对承担社会责任的理由:违反利润最大化原则;淡化使命;成本;削弱国际收支平衡能力;企业权力过大;缺乏广泛的社会支持;缺乏社会技能;总的来说,企业应该承担社会责任的观点占主导地位,但是承担社会责任的程度要受到公司拥有的有限资源的限制,因此,公司在怎样承担社会责任方面应有所侧重,应围绕其所造成的社会问题确定优先次序2组织文化:组织文化是组织成员在长期中所形成的共有的总的行为方式,信仰和价值观,它往往为公司确定了氛围基调和人们的行为准则。

一个好的公司会形成一种积极向上,乐观热情,忠诚友爱的组织文化,会对员工产生非常强大的凝聚作用,激励作用,导向作用。

3交易型领导:交易型领导确定下属完成目标需要做什么,明晰组织角色和任务,建立组织结构奖赏绩效,以及提供下属的社会性需要。

这要的领导者工作勤奋,竭尽全力有效率且高效益地管理公司。

扩:转化型领导清晰地展望公司愿景,激发和激励下属,同时,他们有能力培育组织文化,创建有利于组织变革的氛围。

转化型领导以引发创新和变革而著称,能够快速应对外部环境的剧烈变化。

二简答题1职能职权有哪两种形式?职能职权是指这样的权利,即由某个人或部门将其所要做的有关具体工作,业务,方针政策以及其它问题授权给他人而不是由自己去做。

(明确定义)一般是由参谋部门来行使职能职权,因为这些部门是由一些以知识作为职能管理基础的专家所组成的。

两种形式:第一种形式是直线人员授予上一个层次的参谋部门或参谋人员对下一级组织中相应的机构或人员具有命令指挥的权力第二种形式是把专门的职能问题从直线人员的工作中分出来并授权给适当的参谋人员去处理。

最新厦门大学管理学院管理学和管理经济学试题答案

最新厦门大学管理学院管理学和管理经济学试题答案

管理学部分:一名词解释1企业社会责任:社会责任是要认真考虑企业的行动对社会的影响。

社会反应是指公司以对自己与社会彼此有利的方式,把企业的经营决策,政策方针及外部环境联系起来的能力,涉及行动措施,企业怎么做出决策。

支持承担社会责任的理由:公众的期望;长期利润;规避政府法规,有更多的自主权和灵活性;权利与责任对等;企业拥有各种资源可以去解决一些社会问题;预防优于治理,公众形象,创造一个良好的社会环境。

反对承担社会责任的理由:违反利润最大化原则;淡化使命;成本;削弱国际收支平衡能力;企业权力过大;缺乏广泛的社会支持;缺乏社会技能;总的来说,企业应该承担社会责任的观点占主导地位,但是承担社会责任的程度要受到公司拥有的有限资源的限制,因此,公司在怎样承担社会责任方面应有所侧重,应围绕其所造成的社会问题确定优先次序2组织文化:组织文化是组织成员在长期中所形成的共有的总的行为方式,信仰和价值观,它往往为公司确定了氛围基调和人们的行为准则。

一个好的公司会形成一种积极向上,乐观热情,忠诚友爱的组织文化,会对员工产生非常强大的凝聚作用,激励作用,导向作用。

3交易型领导:交易型领导确定下属完成目标需要做什么,明晰组织角色和任务,建立组织结构奖赏绩效,以及提供下属的社会性需要。

这要的领导者工作勤奋,竭尽全力有效率且高效益地管理公司。

扩:转化型领导清晰地展望公司愿景,激发和激励下属,同时,他们有能力培育组织文化,创建有利于组织变革的氛围。

转化型领导以引发创新和变革而著称,能够快速应对外部环境的剧烈变化。

二简答题1职能职权有哪两种形式?职能职权是指这样的权利,即由某个人或部门将其所要做的有关具体工作,业务,方针政策以及其它问题授权给他人而不是由自己去做。

(明确定义)一般是由参谋部门来行使职能职权,因为这些部门是由一些以知识作为职能管理基础的专家所组成的。

两种形式:第一种形式是直线人员授予上一个层次的参谋部门或参谋人员对下一级组织中相应的机构或人员具有命令指挥的权力第二种形式是把专门的职能问题从直线人员的工作中分出来并授权给适当的参谋人员去处理。

厦门大学行政管理考研厦大真题

厦门大学行政管理考研厦大真题

厦门大学招收攻读硕士学位研究生入学考试试题2000年行政管理一、名词解释16分1、行政2、行政信息3、行政职能4、行政协调二、简答题32分1、参谋咨询在行政决策中的作用2、行政执行手段与行政手段的关系3、层级制与职能制的区别4、行政监督的意义三、论述题每题20分,任选二题,共40分1、结全我国正在进行的行政效能建设,论述行政效率在行政行管理中的地位和作用。

2、结全政府职有转变,论述我国行政发展的主要趋势3、结合我国现代仳建设的实际,论述行政决策的原则四、案例分析12分某县治理沙漠,经历了三个阶段,第一阶段的治沙漠基本上属于政府行为,政府投资,群众出力,钱多多干,钱少少干,没钱也就没有办法,几十年内年年种树,年年治沙,总体生态环境改观不大,第二阶段政府改变治沙思路,由政府负责基础设施建设,鼓励集体、个人开发沙地,制定士地使用权无偿转让,补助开发,减免10年农林特产税等优惠政策。

仅三年的时间,就投入资金6000多万元,成功的开发沙地2万亩,第三阶段,政府又提出治沙新思路,变当地一家一户的治沙为面向全国公开招标,制定了士地使用权有偿转让,鼓励发展高科技、高效益的现代化大农业的优惠政策,三年内先后有12家企业签定合同,进入沙区开发建设,完成投资1.1亿元,使5万亩沙地变成了农田。

实现了“引进一个公司,开发一片荒地,形成一个产业”的全新格局。

请从政府的职能转变,行政方法,政策效果等方面,析析该县治沙三个发展阶段的政府行为及其成效。

2000年综合考试一、概念分析15分1、政策主体2、理性模式3、政策调整4、领导5、人力资源计划二、简答题35分1、拉斯韦尔“政策方向”一文的基本观点2、思想库在现代公共决策中的作用3、政策实验及其在政策过程中的地位4、促进组织变革的环境因素5、有效授权的一般原则三、论述题(任选一题,40分)1、从理论与实践的结合上谈谈如何实现我国政策规划(政策制定)的程序化。

2、从组织成员需要的角度看人本原理在现代管理中的作用。

2008~2013年厦门大学管理学与管理经济学(管理学部分)考研真题及详解 【圣才出品】

2008~2013年厦门大学管理学与管理经济学(管理学部分)考研真题及详解  【圣才出品】

第二部分名校考研真题及详解2013年厦门大学管理学与管理经济学(管理学部分)考研真题及详解厦门大学2013年硕士研究生入学考试试题考试科目:管理学与管理经济学管理学部分一、名词解释(每题5分,共15分)1.多元文化主义答:多元文化主义又称多元文化政策,是多民族社会用以管理文化多元性的公共政策,它采取官方手段在一个国家内部强制推行不同文化之间的相互尊重和宽容。

它强调不同的文化各有其独特性,事关接纳其他民族时尤其重要。

“多元文化主义”所包含的“文化”的内容超越了传统意义上的“文化”范围,实际上成为一种明显而直接的政治诉求。

根据侧重点不同,多元文化主义可以分为保守多元文化主义、自由多元文化主义、多样化多元文化主义、左倾本原多元文化主义和批评性多元文化主义。

但内容范畴来说,多元文化主义涉及政治理论、文艺理论、女性主义、民族主义、历史研究、文化研究、教育、宗教和社会学等学科领域。

2.事中控制答:控制是指对各项活动的监视,从而保证各项行动按计划进行并纠正各种显著偏差的过程。

控制可以划分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

其中,事中控制是指管理者在工作时间进行走动管理随时监控员工的工作状况,这样员工出于忌怕心理就会减少分神的活动同时还会提高员工工作效率。

3.双因素理论答:双因素理论又称“保健-激励理论”,是美国心理学家弗雷德里克·赫兹伯格于20世纪50年代后期提出的。

该理论认为,影响人们行为的因素主要有两类:保健因素和激励因素。

两类需要之间彼此是独立的,但能够以不同的方式影响人们的行为。

其中,保健因素是指那些造成员工不满的因素,它们的改善能够消除员工的不满,但不能使员工感到满意并激发起员工的积极性。

由于它不能起激励作用,只带有预防性,只起维持工作现状的作用,也被称为“维持因素”;激励因素是指与工作本身和工作内容有关的因素,这是保持职工达到合理满意水平所必需的因素,不具备这些因素,员工则不满意,即那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素。

厦大管理学真题

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厦大管理学真题文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]厦门大学1998年招收读硕士学位研究生管理学原理部分一,名词解释(12分) 职能工长制秩序原则权威接受理论直线部门二,简答题(18分) 1,有效的管理为什么说是既要使组织适应环境,又要为组织创造和选择一个良好的外部环境?2,请简述非正式组织的存在对正式组织目标实现的影响作用. 3,请你对”合作社会系统学派”的观点进行评价. 三,论述题(20分) 请结合实际,特别结合是现代社会经济与科学技术的发展对管理的影响,谈谈你对管理既是一门科学又是一门艺术的认识和看法.?财务管理部分一,名词解释(15分) 资本结构直接筹资融资租赁财务风险净现值二,问答题(24分) 1,企业公积金来源. 2,你认为企业财务目标是什么为什么?3,中国人民银行重新界定的流动资金贷款种类及其内容. 4,长期借款与长期债券比较分析. 三,计算题(11分)东方公司向银行贷款800万元,期限5年,年利率10%.银行要求按年度等额还本付息(年末支付),①按复利计算,每年偿还额应为多少②按单利计算每年偿还额又是多少(P V I F A10%,5= 市场营销学部分一,名词解释(每题3分,共12分) 市场市场营销社会市场营销观念市场营销组合二,简答题(每题6分,共18分) 1,请比较无差异性目标市场策略,差异性目标市场策略和集中性目标市场策略三者的异同点,并分析各自的应用条件. 2,请分析快速渗透战略的应用条件. 3,请阐述日用消费品的销售渠道策略. 三,论述题(20分) 为什么说以消费者需求为中心的营销观念的产生是一场重要的思想革命?人力资源管理部分一,名词解释(每题5分,共20分) 1,何谓人事管理2,人类的三大需要是什么?3,人事部主任的作用4,何谓工作满意度二,简答题(每题8分,共16分) 1,人事管理面临怎样的挑战?2,人事考核的基本原则.三,论述题(14分) 何谓能力考核与态度考核请你论述能力与态度之间的相关与区别,并举例说明你个人的观点:选拔人员时是能力更重要,还是态度更重要?1999年企业管理专业课试题厦门大学1999年招收读硕士学位研究生入学考试试题一管理学原理部分(50分) (一)名词解释(12分) 共享权力组织界限社会人前馈控制(二)简述题(28分) 1,请用马克思的管理二重性理论对西方管理理论中的“诱因≥贡献”理论进行评析. 2,请简述你对人际关系学说的评价与认识. 3,你对管理理论走出理论丛林的认识. 4,请谈谈目标在整个管理过程中的地位与作用.(三)论述题(10分) 有人认为,我国当前的管理水平还不如当年泰罗的“科学管理理论”,对此,你是如何认识的请谈谈你对我国当前企业管理水平的看法与评价. 二财务管理部分(50分) (一)名词解释(12分) 权益资本财务危机成本E B I T内含报酬率(二)简述题(28分)1,简述可转换债券的一般特点及我国现行可转换债券的特征. 2,简述营业租赁与融资租赁的区别. 3,举例说明财务杠杆的作用. 4,简述长期贷款合同中银行对借款企业的一般性限制条款.(三)计算题(10分) 1996年环宇公司信用条件为30天付款,无现金折扣,平均收现期为40天,销售收入为10万元,预计1997年的销售利润率与1996年相同,仍保持15%.现为了扩大销售,公司财务部门制定了两个方案.方案一:信用条件”3/10,n/20”,预计销售收入将增加3万元,增加的销售额中,坏账损失率为3%,客户获得现金折扣的比率为60%,平均收现期为15天。

【最新】2016厦大管理学院财务学复试真题

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2016厦门大学管理学院财务学复试真题
厦大15年开始就不再对外公布真题,我们聚英厦大考研掌握厦大第一手真题资料和信息,2017全书里没有附带16年的真题与解析,后期我们会专门开设2016真题解析班,只有购买我们17全书的学员可以参加哦。

一名词解释 6x5=30
1.股票股利
2.内部收益率
3.现金周期
4.托宾Q值
5.詹森测度
6.半强型有效市场
二简答题 6x10=60
1.公司可持续增长的影响因素
2.分析公司上市的原因
3.当发生财务困境的时候,公司股东会采取一些利己策略,试分析这些利己策略
4.比较APV、FTE、WACC
5.马科维茨决定最优资产组合的步骤并画图分析
6.行为金融理论的观点以及评价
三计算题 1题10分
给了一个债券的面值是1000,票面利息率为5%,到期收益率为5%,给出久期的定义,并写出计算公式和表明的含义,还要列表计算?
注:以上内容由聚英厦大考研网整理发布,非完整版真题,仅供参考。

2015厦门大学808管理学与管理经济学真题(回忆版)

2015厦门大学808管理学与管理经济学真题(回忆版)

015年厦门大学808管理学与管理经济学真题(回忆版)管理学部分
一、名词解释(15分)
防卫者战略角色过载工作特性模式二、简答题(40分)
1.列出基本的管理技能并定义。

2.组织效能的4种模型是什么?
3.哪些产业对创业和小企业有利,哪些产业不利?
4.描述官僚控制与分权控制的区别。

三、论述题(20分)
高收入员工对工作的热情越来越低,提出三种观点来管理这些较高收入的员工:一是降低他们的收入;二是再提高他们的收入;三是晋升。

但是组织的工资和晋升职位有限。

问:上述三种观点哪个更有效,或者你认为可以怎样管理这些员工?
管理经济学部分
一、名词解释(15分)
纳什均衡帕累托改进要素供给的边际效用
二、简答题(20分)
1.什么是收入弹性?简述如何用收入弹性区分正常品、奢侈品和劣质品。

2.简述消费者的风险态度并区分。

三、计算题(都比较简单,只要把书上习题和尹伯成习题册上的计算题都做会就没啥问题了,共25分)
四、论述题(15分)
讲了我国土地从国家计划经济国家控制土地使用到国家对经营性土地出让实行招拍挂制度,请从供求理论的角度分析房地产价格持续增长的原因。

厦门大学历届管理学试题

厦门大学历届管理学试题

厦门大学1998年招收读硕士学位研究生管理学原理局部一, 名词解释 (12分)职能工长制秩序原则权威承受理论直线部门二, 简答题 (18分)1,有效的管理为什么说是既要使组织适应环境,又要为组织创造和选择一个良好的外部环境"2,请简述非正式组织的存在对正式组织目标实现的影响作用.3,请你对〞合作社会系统学派〞的观点进展评价.三,论述题(20分)请结合实际,特别结合是现代社会经济与科学技术的开展对管理的影响,谈谈你对管理既是一门科学又是一门艺术的认识和看法.财务管理局部一,名词解释(15分)资本构造直接筹资融资租赁财务风险净现值二,问答题(24分)1,企业公积金来源.2,你认为企业财务目标是什么"为什么"3,中国人民银行重新界定的流动资金贷款种类及其内容.4,长期借款与长期债券比拟分析.三,计算题(11分)东方公司向银行贷款800万元,期限5年,年利率10%.银行要求按年度等额还本付息(年末支付),①按复利计算,每年归还额应为多少"②按单利计算每年归还额又是多少"(PVIFA10%,5=3.791)市场营销学局部一,名词解释(每题3分,共12分)市场市场营销社会市场营销观念市场营销组合二,简答题(每题6分,共18分)1,请比拟无差异性目标市场策略,差异性目标市场策略和集中性目标市场策略三者的异同点,并分析各自的应用条件.2,请分析快速渗透战略的应用条件.3,请阐述日用消费品的销售渠道策略.三,论述题(20分)为什么说以消费者需求为中心的营销观念的产生是一场重要的思想革命"人力资源管理局部一,名词解释(每题5分,共20分)1,何谓人事管理2,人类的三大需要是什么"3,人事部主任的作用4,何谓工作满意度二,简答题(每题8分,共16分)1,人事管理面临怎样的挑战"2,人事考核的根本原则.三,论述题(14分)何谓能力考核与态度考核"请你论述能力与态度之间的相关与区别,并举例说明你个人的观点:选拔人员时是能力更重要,还是态度更重要"1999年企业管理专业课试题厦门大学1999年招收读硕士学位研究生入学考试试题一管理学原理局部 (50分)(一)名词解释(12分)共享权力组织界限社会人前馈控制(二)简述题(28分)1,请用马克思的管理二重性理论对西方管理理论中的"诱因≥奉献〞理论进展评析.2,请简述你对人际关系学说的评价与认识.3,你对管理理论走出理论丛林的认识.4,请谈谈目标在整个管理过程中的地位与作用.(三)论述题(10分)有人认为,我国当前的管理水平还不如当年泰罗的"科学管理理论〞,对此,你是如何认识的"请谈谈你对我国当前企业管理水平的看法与评价.二财务管理局部(50分)(一)名词解释(12分)权益资本财务危机本钱 EBIT 内含报酬率(二)简述题(28分)1,简述可转换债券的一般特点及我国现行可转换债券的特征.2,简述营业租赁与融资租赁的区别.3,举例说明财务杠杆的作用.4,简述长期贷款合同中银行对借款企业的一般性限制条款.(三)计算题(10分)1996年环宇公司信用条件为30天付款,无现金折扣,平均收现期为40天,销售收入为10万元,预计1997年的销售利润率与1996年一样,仍保持15%.现为了扩大销售,公司财务部门制定了两个方案.方案一:信用条件〞3/10,n/20〞,预计销售收入将增加3万元,增加的销售额中,坏账损失率为3%,客户获得现金折扣的比率为60%,平均收现期为15天。

厦门大学03年管理经济学试题

厦门大学03年管理经济学试题

从各家保险公司己经公布的新车险条款中,可以发现服务各有侧重。例如,人保公司在 家庭自用汽车损失保险条款中,加设了“车身划痕损失险”这一新产品。这显然考虑了很多 私家车停放在路边,容易发生划痕损失,针对性很强,甚至让人一眼看出保险公司瞄准了私 家车这部分客户群体。 又如, 平安保险和华泰保险都在附加险中增加了 “车辆全损代步费险” 的条款,这样投保人的保险车辆发生被盗、被抢。事故全损等意外而无法使用时,可以获得 保险公司每天几十元到几百元不等的赔偿金额以补偿代步费用。 再如太平洋保险在原附加 险基础上增加了“可选免赔额特约”条款,客户可以自己选择一个绝对免赔额,当保险公司 应付赔偿额度低于该绝对免陪额时,保险公司则不承担赔偿责任;高于该绝对免赔额时,保 险公司在扣除该免赔额后, 对高于部分予以赔偿, 而客户按照所选定的免赔额不同可以享受 相应的费率优惠。此外,太平洋保险公司还推出了“里程变额特约”条款,改变了旧车险依 照行驶年限来计算车辆折旧率的做法, 而改为按行驶里程计算折旧率, 这显然让那些平时用 车不多的私车族更觉得合理。 各家公司还纷纷推出了“人情化’服务。如平安保险在保障完善的每周 7 天、每天 24 小时接报案、查勘定损、车辆紧急救援、人伤救助等传统服务外,还开通了网上车险理赔系 统,实现全国车险理赔联网的实时处理。在浙江,平安保险公司甚至推出了“大户室”式车 险服务门店,在这里,客户不需要到任何业务柜面,而只需在休息区喝喝咖啡、看看报纸, 静候片刻即可享受专人提供的投保、理赔、投诉、保全、财务等服务,真正享受到“一站式” 便捷服务。而人保在配合新车险推出的同时,则专门配备了四项有关服务的“杀手锏” :在 全国范围内推广事故车辆定损系统; 在全国范围内推选互碰赔案快速定损办法; 在全国推出 异地出险,就地理赔的服务网络等。 这是一道关于不对称信息理论的应用题目。请使用道德风险(Moral Hazard)和逆向选 择(Adverse Selection)来分析以上的车险改革是否有效率。在分析和讨论中,请注意以下 几点:第一、明确区分道德风险和逆向选择及其对车险设计的影响;第二、区分投保人 (Insured)的自我保护(Self-Protection)和损失减少(Loss-Reductio减低事故发生时可货币度量损失的努力, 以及对 车险设计的影响。 在此框架下讨论文中提到的绝对免陪额型车险等新车险和新险费计算方 法。

厦大808管理学与管理经济学试题与答案

厦大808管理学与管理经济学试题与答案
第二部分 管理经济学 一、名词解释 5*3 1.契约曲线 2.柯布---道格拉斯函数 3.垄断竞争 二、简答题 10*2 1.某大学的一行政官员认为人们的入学需求是完全无弹性的,论据是近 10 年来,学费增加了近一倍,但学校 的招生没有因此受到影响。这位官员的说法对吗?请评论。 2.厦门某景点实行差别价格策略,对国内游客收费 10 元,而对外国游客收费 15 元。请分析说明此价格策略 实行的条件。 三、计算题 10*2 1.某消费者消费两种产品,设其分别消费的两种产品的数量为 X 和 Y,价格为 P(X)和 P(Y),收入为 M, 效用函数 U=XY。请问该消费者应消费两产品的数量 X 和 Y 各是多少? 2.据估计某个居民住房市场的需求收入弹性为 7%~13%,又该地区居民在未来十年内的收入每人每年平均增长 2%~3%。请问十年后该地区的住房需求量将增长多少? 四、论述题 20*1 请画图说明弯折的需求曲线并分析说明寡头垄断厂商的行为和均衡。
微观经济学部分(共 75 分) 一、概念题 4 题(每题 5 分,共 20 分) 1、无差异曲线 2、边际技术替代率 3、边际报酬递减规律 4、边际收益产品 二、简答题 1 题(共 10 分) 什么是价格歧视?一级价格歧视、二级价格歧视和三级价格歧视区别是什么? 三、计算题 2 题(每题 10 分,共 20 分) 1、一个垄断厂商在一个城市设两个工厂提供电力,两个工厂短期边际成本函数为:第一个工厂:MC1=15 第二 个工厂:MC2=Q2+9.5 这里,Q1 和 Q2 表示两个工厂的产量,垄断厂商面临的需求曲线为 P=40-Q/2,这里 Q=Q1+Q2。假设固定成本为 0,找出利润最大化的价格和每一个工厂的生产数量。 2、甲公司和乙公司是生产和销售某种机械的仅有的两家企业,并假设他们生产的产品是无区别的,他们产品的 需求曲线是 P=580-3Q 其中,P 是产品的价格,Q 是总需求量。甲公司的总成本函数为 TC1=410Q1 其中,TC1 是 他的总成本,Q1 是他的产量;乙公司的总成本函数为 TC2=460Q2 其中,TC2 是乙公司的总成本,Q2 是其产量。 并且假设这两家公司的生产能力是无限的。 (1)如果两家企业串谋(即寡头厂商联合起来,制定垄断价格和垄断产量,使联合体的总利润达到最大),并 且想最大化他们的利润,那么甲公司应生产多少? (2)乙公司会同意这样一种安排吗?为什么? [注:经后证实,本题的方程设计得有问题,使计算结果无解。建议将乙公司的总成本函数改为 TC2=460Q2^2] 四、论述题 1 题(共 25 分) 从 2000 年 11 月成都 11 家影院实行 5 元票价开始(而此前电影票价格要十几元到几十元),全国很多城市 掀起电影票降价的风潮。但实行的结果,降价并不一定带来票房收入的增加。比如,自 2000 年 12 月 20 日 起,石家庄市 9 家影院进行了一个月的降价尝试,对《飞天舞》、《幸福时光》等 4 部电影一律实行 5 元票

最新厦门大学管理学院管理学和管理经济学试题答案

最新厦门大学管理学院管理学和管理经济学试题答案

管理学部分:一名词解释1企业社会责任:社会责任是要认真考虑企业的行动对社会的影响。

社会反应是指公司以对自己与社会彼此有利的方式,把企业的经营决策,政策方针及外部环境联系起来的能力,涉及行动措施,企业怎么做出决策。

支持承担社会责任的理由:公众的期望;长期利润;规避政府法规,有更多的自主权和灵活性;权利与责任对等;企业拥有各种资源可以去解决一些社会问题;预防优于治理,公众形象,创造一个良好的社会环境。

反对承担社会责任的理由:违反利润最大化原则;淡化使命;成本;削弱国际收支平衡能力;企业权力过大;缺乏广泛的社会支持;缺乏社会技能;总的来说,企业应该承担社会责任的观点占主导地位,但是承担社会责任的程度要受到公司拥有的有限资源的限制,因此,公司在怎样承担社会责任方面应有所侧重,应围绕其所造成的社会问题确定优先次序2组织文化:组织文化是组织成员在长期中所形成的共有的总的行为方式,信仰和价值观,它往往为公司确定了氛围基调和人们的行为准则。

一个好的公司会形成一种积极向上,乐观热情,忠诚友爱的组织文化,会对员工产生非常强大的凝聚作用,激励作用,导向作用。

3交易型领导:交易型领导确定下属完成目标需要做什么,明晰组织角色和任务,建立组织结构奖赏绩效,以及提供下属的社会性需要。

这要的领导者工作勤奋,竭尽全力有效率且高效益地管理公司。

扩:转化型领导清晰地展望公司愿景,激发和激励下属,同时,他们有能力培育组织文化,创建有利于组织变革的氛围。

转化型领导以引发创新和变革而著称,能够快速应对外部环境的剧烈变化。

二简答题1职能职权有哪两种形式?职能职权是指这样的权利,即由某个人或部门将其所要做的有关具体工作,业务,方针政策以及其它问题授权给他人而不是由自己去做。

(明确定义)一般是由参谋部门来行使职能职权,因为这些部门是由一些以知识作为职能管理基础的专家所组成的。

两种形式:第一种形式是直线人员授予上一个层次的参谋部门或参谋人员对下一级组织中相应的机构或人员具有命令指挥的权力第二种形式是把专门的职能问题从直线人员的工作中分出来并授权给适当的参谋人员去处理。

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厦门大学1998年招收读硕士学位研究生管理学原理部分一, 名词解释(12分)职能工长制秩序原则权威接受理论直线部门二, 简答题(18分)1,有效的管理为什么说是既要使组织适应环境,又要为组织创造和选择一个良好的外部环境? 2,请简述非正式组织的存在对正式组织目标实现的影响作用.3,请你对”合作社会系统学派”的观点进行评价.三,论述题(20分)请结合实际,特别结合是现代社会经济与科学技术的发展对管理的影响,谈谈你对管理既是一门科学又是一门艺术的认识和看法.财务管理部分一,名词解释(15分)资本结构直接筹资融资租赁财务风险净现值二,问答题(24分)1,企业公积金来源.2,你认为企业财务目标是什么?为什么?3,中国人民银行重新界定的流动资金贷款种类及其内容.4,长期借款与长期债券比较分析.三,计算题(11分)东方公司向银行贷款800万元,期限5年,年利率10%.银行要求按年度等额还本付息(年末支付),①按复利计算,每年偿还额应为多少?②按单利计算每年偿还额又是多少?(PVIFA10%,5=3.791)市场营销学部分一,名词解释(每题3分,共12分)市场市场营销社会市场营销观念市场营销组合二,简答题(每题6分,共18分)1,请比较无差异性目标市场策略,差异性目标市场策略和集中性目标市场策略三者的异同点,并分析各自的应用条件.2,请分析快速渗透战略的应用条件.3,请阐述日用消费品的销售渠道策略.三,论述题(20分)为什么说以消费者需求为中心的营销观念的产生是一场重要的思想革命?人力资源管理部分一,名词解释(每题5分,共20分)1,何谓人事管理2,人类的三大需要是什么?3,人事部主任的作用4,何谓工作满意度二,简答题(每题8分,共16分)1,人事管理面临怎样的挑战?2,人事考核的基本原则.三,论述题(14分)何谓能力考核与态度考核?请你论述能力与态度之间的相关与区别,并举例说明你个人的观点:选拔人员时是能力更重要,还是态度更重要?1999年企业管理专业课试题厦门大学1999年招收读硕士学位研究生入学考试试题一管理学原理部分(50分)(一)名词解释(12分)共享权力组织界限社会人前馈控制(二)简述题(28分)1,请用马克思的管理二重性理论对西方管理理论中的“诱因≥贡献”理论进行评析.2,请简述你对人际关系学说的评价与认识.3,你对管理理论走出理论丛林的认识.4,请谈谈目标在整个管理过程中的地位与作用.(三)论述题(10分)有人认为,我国当前的管理水平还不如当年泰罗的“科学管理理论”,对此,你是如何认识的?请谈谈你对我国当前企业管理水平的看法与评价.二财务管理部分(50分)(一)名词解释(12分)权益资本财务危机成本EBIT 内含报酬率(二)简述题(28分)1,简述可转换债券的一般特点及我国现行可转换债券的特征.2,简述营业租赁与融资租赁的区别.3,举例说明财务杠杆的作用.4,简述长期贷款合同中银行对借款企业的一般性限制条款.(三)计算题(10分)1996年环宇公司信用条件为30天付款,无现金折扣,平均收现期为40天,销售收入为10万元,预计1997年的销售利润率与1996年相同,仍保持15%.现为了扩大销售,公司财务部门制定了两个方案.方案一:信用条件”3/10,n/20”,预计销售收入将增加3万元,增加的销售额中,坏账损失率为3%,客户获得现金折扣的比率为60%,平均收现期为15天。

方案二:信用条件为“2/20,n/30”,预计销售收入增加4万元,增加的销售额中,坏账损失率为7%,客户获得现金折扣的比率为70%,平均收现期为25天,如果公司的资金机会成本为10%,问上述哪个方案较优。

三市场营销部分(50分)(一)名词解释(12分)4P组合新产品构思产品定位促销组合(二)简述题(28分)1,企业应如何针对家庭成员在购买过程中所充当的不同角色采取相应的营销策略?2,文化因素对消费者购买行为的影响有什么特点?3,企业应如何选择与确定市场细分化的标准?4,请简述企业在确定最佳产品组合时,对调整产品组合的深度(长度)的应用。

(三)论述题(10分)请你应用市场营销的基本原理对我国当前市场上许多行业出现的降价竞争的现象进行评析。

四人力资源管理部分(50分)(一)概念题(每题5分,共6题,30分)1,人力资源包含的内容2,人力资源管理包含的内容。

3,日本管理人员的五种能力包括哪些?4,人的能级和权级的对应关系包括哪些内容?5,何谓积极弹性?6,发展中国家人力资源开发战略。

(二)问答题(每题10分)1,美国人力资源开发面临怎样的困难和选择怎样的对策。

2,何谓利益相容原理?请举一例说明之。

厦门大学2000年招收读硕士学位研究生管理学原理部分(50分)一,名词解释(每小题4分)管理人等级制度原则共享权力事业部制前馈控制二,简答题(每小题8分)1,组织在制定计划时,为什么既要制定长期计划,又要制定短期计划?2,实行不一致化内部政策的组织为什么倾向于分权?三,论述题(14分)请论述管理的计划职能、组织职能和控制职能在管理过程中的作用及相互之间的关系。

财务管理部分(50分)一,名词解释(每题3分,共12分)MM理论贴现债券商业信用杜邦分析法二,简述题(每小题6分,共24分)1,简述财务杠杆原理2,简述收账费用与坏账损失的关系3,比较净现值法和内含报酬率法在投资项目决策中的作用。

4,你认为企业财务目标是什么?为什么?三,计算题(14分)华新公司拥有一稀有矿藏,这种矿产品的价格在不断上升。

据预测,4年后价格将上升20%。

假定现在开发还是4年后开发,初始投资均相同,建设期均为1年,从第2年开始投产,投产后5年就把矿藏全部开采完,有关资料见下表1。

问应现在开发还是4年后开发?表1:投资与回收收入与成本固定资产投资100万元年产销量2000吨营运资金垫支10万元现投资开发每吨售价0.1万元固定资产残值0 4年后投资开发每吨售价0.12万元资本成本10% 付现成本60万元所得税率20%PVIFA10%,4=3.17 PVIFA10%,5=3.791 PVIFA10%,6=4.355PVIF10%,4=0.683 PVIF10%,5=0.621 PVIF10%,6=0.564市场营销管理部分(50分)一,简答题(每小题8分)1,市场营销的基本原理是否能应用于非盈利性组织?为什么?2,在产品组合的调整中,拓宽产品组合的宽度有什么利弊?3,请简述商品需求的价格弹性不同对企业价格策略应用的不同影响?4,为什么说销售渠道的中间环节并不一定是越少越好?二,论述题(18分)产品寿命周期成熟期的特点及企业营销策略的应用。

人力资源管理部分(50分)一,概念题(每题4分)1,人力资源的定义2,Z理论的要点3,人力资源开发的定义4,内在智力外流的定义二,简答题(每题8分)1,何谓积极弹性和消极弹性?请简述这二者的差异。

2,请简述日本人力资源管理的三大神器。

三,问答题(18分)奖励的十大原则是什么?请结合你个人的理解,提出建立合理的激励机制的方法.2001年企业管理专业试题厦门大学2001年招收读硕士学位研究生入学考试试题管理学原理部分(50分)一,名词解释(15分)职能工长制程序化决策二步分类法限定因素原则直接控制二,简答题(20分)1,请比较分析直线职能制和直线职能参谋制。

2,请比较分析作为组织各项活动起点的目标和作为组织各项活动终点的目标。

3,矩阵式组织结构形式为什么能比较好地处理好内部的横向协调问题?4,西蒙为什么认为决策的准则应是“满意化原则”而不是“最优化原则”?一,论述题(15分)有效的管理为什么必须在理性与非理性之间取得平衡?财务管理部分(50分)一,名词解释(每题3分,共12分)间接融资股票分割售后回租剩余股利政策二,简述题(每题6分,共24分)1,简述债券筹资的优缺点2,简述应收账款的功能3,简述在投资决策中使用现金流量的原因4,简述反映企业短期偿债能力的财务指标三,计算题(每题7分,共14分)1,假设国库券的利息率为6%,市场证券组合的报酬率为14%,要求计算:①市场风险报酬率;②当β值为1.6时,必要报酬率应为多少?③如果一投资计划的β值为0.9,期望报酬率为9.8%,是否应当进行投资?④如果某股票的必要报酬率为11.8%,其β值应为多少?2,某企业年销售净额为300万元,息税前利润为80万元,固定成本为32万元,变动成本率为60%;资本总额为200万元,债务比率为50%,债务利率为10%。

试分别计算该企业的营业杠杆系数,财务杠杆系数和联合杠杆系数。

市场营销部分(50分)一,简答题(35分)1,企业在投入期与成长期的市场营销策略的重点有什么不同?2,请比较分析市场渗透战略和市场开发战略。

3,在消费者购买决策过程的方案评估阶段,企业营销活动的任务是什么?4,为什么说生产资料商品的需求弹性比较小?5,请评析成本加成定价法的利弊。

二,论述题(15分)请联系实际论述产品定位策略与创造差异化竞争优势的关系。

人力资源管理部分(50分)一,概念题(16分)1,人力资本包含的要素2,系统优化原理概述3,人力资源的重置成本4,企业的定员决策二,简答题(16分)1,使用竞争强化原理必须注意哪些问题?2,请简述劳动保险包含的内容及劳动保险金的来源。

三,论述题(18分)美国人力资源面临怎样的困难?请结合我国目前的实际情况,分析我国人力资源面临的问题及开发的对策。

2002企管专业试题厦门大学2002年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题管理学部分(50分)一,概念题(每小题4分,共20分)法约尔天桥共享权力非正式组织目标管理法限定因素原则二,简答题(共30分)1,为什么说矩阵组织能较好地处理好组织内的横向协调?(5分)2,请评价决策学派的“满意化决策原则”(5分)3,巴纳德把组织定义为:“有意识地加以协调的两个或两个以上的人的活动或力量的系统。

”请说说你对该定义的认识。

(10分)4,请简要地比较评价泰罗的科学管理理论和法约尔的一般管理理论。

(10分)财务管理部分(50分)一,名词解释(每题3分,共12分)永续年金权益乘数认股权证人股利相关论二,简述题(每题6分,共24分)1,简述财务杠杆作用,条件,并举例说明。

2,你认为当前我国上市公司筹集长期资金宜采用何种方式?为什么?3,何谓不可分散风险?如何计量股票的不可分散风险?4,为什么说息率浮动债券有利于降低发行公司与持券人双方的风险?请举例说明。

三,计算题(第1题5分,第2 题9分,共14分)1,A公司考虑购买一台价值80000元的设备,使用年限8年,无残值。

该设备每年产生税前现金净流量24000元。

假设该公司所得税率为40%。

要求计算:⑴该项目的投资回收期(税后)⑵该项目的会计收益率(税后)2,公司1998年资本总额为1000万元,其中普通股600万元(24万股),债务400万元,债务利率为10%,假定公司所得税率为40%(下同)。

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