公司金融2短期财务计划
公司金融-短期财务计划和短期融资
• 压缩营运资本的措施:
• 1.缩短经营周期(积极) • 2.压缩销售额(消极)
(三)营运资本的缺陷
• 1.营运资本的结构变化无法体现。 • 2.营运资本的增加并不一定意味着好的预期。
• (四)现金流
• 基于现金流入和流出的差量,即现金净流量,来 表示公司新增的支付能力。 • 现金来自企业的经营活动、投资活动和融资活动, 同时,分别在这三项活动中安排现金支出。
r 0.05 APR 5.03% 1 rf 1 0.05 (50 / 365)
• 商业票据的利率一般低于商业银行同期短期贷款利率,但一般 公司不易取得,因此,仅为短期银行信贷的一种补充。
三、无担保短期银行贷款
• 定义:不以具体的某项资产作为担保的短期银行借款。
Байду номын сангаас• 类型:
• 信用限额:银行和公司之间达成的非正式协议,协议规定了在未 来约定的一段时间内银行赋予借款人无担保银行贷款的最高信用 限额,借款人可以在双方约定的时间内,在约定的最高限额下随 时向银行借款。 • 周转信贷协议:银行和公司之间达成的正式协议,即银行在未来 约定的一段时间内给予公司的最高信用限额是正式的、法律上的 承诺,并且,该信用限额是可循环的或可周转的。(承诺费) • 特定交易贷款:仅仅为某一具体目的进行的短期融资决策。(如 季节性生产需要)
性的,无法预知的,为保证公司正常有序、连续经营,
• • • • • •
3、营运资本与企业经营周期之间的关系 经营周期由采购、生产、销售等环节组成。 控制营运资本投资额在于加速经营周转期。 加速经营周转期有两种效应: (1)同样金额的营运资本,可以增加效益。 (2)相同规模的业务占用营运资本减少, 节省筹资成本。
朱叶《公司金融》(第2版)笔记和课后习题详解(公司财务规划)【圣才出品】
朱叶《公司⾦融》(第2版)笔记和课后习题详解(公司财务规划)【圣才出品】第⼗章公司财务规划10.1 复习笔记⼀、财务规划的主要内容财务规划是长期财务计划,规划的时间跨度⼀般为2~5年,规划的对象是整个公司的财务计划。
1.公司财务⽬标(1)财务⽬标与销售收⼊增长率公司财务⽬标是实现股东财富最⼤化或公司价值最⼤化,斯蒂芬·罗斯认为,⽤销售收⼊增长率描述公司财务⽬标最具普遍性,即:为了使销售收⼊增长率具有惟⼀性,假设:①公司资产随销售额成正⽐例增长;②净利润与销售额之⽐是⼀个常数;③公司股利政策稳定;④公司发⾏在外普通股股数不变;⑤债务资本与权益资本⽐率不变。
因此,在⼀系列假设条件下的销售收⼊增长率表⽰为:通常,公司根据未来的经济状况、⾏业发展前景、公司的竞争地位、产品的⽣命周期等对销售额进⾏预测,然后确定未来的增长率。
由于财务⽬标受制于很多因素,未来具有很⼤的不确定性,因此,在表述财务⽬标上,销售收⼊增长率并不具有唯⼀性。
(2)财务⽬标的类别①激进型财务⽬标激进型财务⽬标表⽰公司在未来存在很多投资机会,公司需要投⼊巨额资本,不断推出新产品,扩⼤市场份额。
公司将⼤量使⽤外部融资⽅式筹集资⾦,同时会增加留存收益。
公司将⾯临巨⼤的投资风险和融资风险。
激进型财务⽬标主要出现在经济繁荣期。
②稳健型财务⽬标稳健型财务⽬标表⽰未来市场发展平稳,公司的资本性⽀出和净营运资本⽀出视市场规模的扩⼤⽽定,公司将据此筹集必要的资⾦。
③紧缩型财务⽬标紧缩型财务⽬标表⽰公司未来的投资机会不多,市场规模萎缩,公司被迫暂缓推出新产品,减少项⽬投资,资本投⼊仅维持在最低的要求上。
紧缩型财务⽬标主要在经济萧条期。
2.经营现⾦流预测公司经营现⾦流是指公司经营活动所产⽣的现⾦净流量,它是公司的内源资⾦,即不通过向外发⾏证券所能获得的资⾦来源。
可以根据会计资料来推算经营现⾦流(CFO),即:(10.1)如果能够预测下⼀年度的销量,并确知成本占销售收⼊的⽐重,那么就可根据式(10.1)推算公司下⼀年度的经营现⾦流。
财务规划与短期融资管理方案
财务规划与短期融资管理方案一、财务规划财务规划是指对个人或企业的财务状况进行全面分析,并制定合理的财务目标和策略,以实现财务的可持续发展。
一个良好的财务规划方案可以帮助个人或企业更好地管理和利用资金,提高财务状况的稳定性和可持续性。
1.1 目标设定在进行财务规划之前,首先需要明确财务目标。
财务目标应该具体、可量化,并与个人或企业的长期发展战略相一致。
例如,个人可以设定储蓄目标、投资目标或退休规划目标;企业可以设定盈利目标、财务健康指标或资本扩张目标。
1.2 预算管理预算管理是财务规划的重要组成部分。
通过制定合理的预算,个人或企业可以更好地掌握资金的流入和流出情况,并进行有效的支出控制。
预算管理可以帮助个人或企业合理安排资金的使用,避免过度消费或浪费,实现节约和财务稳定的目标。
1.3 资产管理资产管理是财务规划的关键环节。
通过对个人或企业资产的全面管理和优化配置,可以提高资产的价值和收益率。
个人可以通过投资理财产品、购买房产或其他资产增值方式实现资产管理目标;企业可以通过合理投资、资本运作等手段增加资产收益。
1.4 债务管理债务管理是财务规划中的重要一环。
合理管理债务可以降低个人或企业的财务风险,提高偿债能力。
个人可以通过合理负债,例如住房贷款或教育贷款,实现财富增值的平衡;企业可以通过借款、发行债券等方式筹集资金,并根据财务状况合理安排还款计划。
1.5 税务规划税务规划是财务规划中的一项重要内容。
通过合理的税务筹划,个人或企业可以合法减少税负,提高资金的利用效率。
个人可以通过充分利用个人所得税优惠政策、合理选择税务优惠的投资品种等方式实现税务规划目标;企业可以通过税务规划策略,如优化企业结构、合理利用税务减免政策等方式减少税负。
二、短期融资管理方案短期融资管理是指个人或企业为满足短期资金需求而进行的融资活动。
短期融资主要用于应对短期的流动性问题,帮助个人或企业及时解决资金周转困难。
2.1 短期融资工具短期融资可以通过多种工具来实现,例如:•商业银行贷款:个人或企业可以通过向商业银行借款来满足短期资金需求。
简短财务工作计划范文5篇
简短财务工作计划范文5篇收集整理的简短财务工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
简短财务工作计划范文【篇1】一、进取优化工序,减少记账工作所耗用的精力(1)由于我们的用友系统较为健全,各模块功能能满足明细数据需求的,在总账能够做简化记账处理,各部门自有明细数据能够满足管理需求的总账能够做简化处理,现流程复杂,经优化能够到达原效果,记账更方便的,经审批能够做简化处理。
(2)财务记账的原始资料来源于各业务部门,所以,对于反映当期的收入费用等会计资料,各部门必须及时传递到财务。
尤其是直营店必须将收银报表等店面资料及时报给财务,每周一次,不得推延以免耽误财务入账时间。
(3)独立分部应当坚持银行存款的独立,收入、支出应当独立使用自我的账号,减少交叉入账,付账,以减少记账员的工作量。
尤其提议直营店的账号办理网银,财务这边可直接使用该账户支付对应的费用。
不走交叉账务。
二、提高财务规范化操作,满足长远的企业发展目标会计分为内部管理会计和财务会计,内部管理会计偏向于对管理者财务信息需求的供给,财务会计则是偏向于对投资者,外部监督部门的报告,所以,财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的.严格制约的。
为了准确反映企业的经济行为,我们会在内部管理会计中体现出来,这部分差异在小企业中是无法避免的。
但随着企业做大做强,财务也必须逐步走向正规化,以减少这部分差异,得到外部投资者,监督部门的认可。
所以,在,财务部门会对账务不合理的、不正规的凭据做总结,同时制定新的报销凭据的标准,使公司的财务逐步走向正规化。
三、对账清帐,使得财务报表简明易了,更具解读性账务清理是财务工作的重点,它使得沉长的已经结清的账务得到消除和剥离,使得漫长的一个会计期间积累的财务数据得到简化,突出财务现状。
通常的财务报表将一个会计期间内的所有经济业务经过各个科目来呈现,可是由于管理者并不必须精通会计,使得报表的阅读性不强,对账清帐使得每个科目的数据有据可查,明明白白,方便管理者阅读,方便会计人员跟踪核对,及时纠正错误,挽回损失。
【公司金融精品课件】第十章短期财务规划
短期融资、现金管理、信用管理工具
第十章:短期财务规划
第一节 营运资本与短期财务规划
一、营运资本 营运资本,是对应于长期资本的一个概念,是公
司在短期财务活动中涉及到的各类短期资产和短期负 债,包括现金、票据、短期证券和其他流动性资产
对会计而言,营运资本通常是指净营运资本,即 流动资产与流动负债之差额,它可用来衡量企业的短 期偿债能力及其避免发生流动性风险的程度。
二、营运资本的管理
营运资本的管理,无论是流动资产和流动负债的变动,还是净营 运资本的变动,其影响通常是在一年之内或者超过一年的一个营业周 期内。这在公司理财的决策分析中属于短期决策问题,所涉及的主要 问题是公司短期的现金流入与流出,以及产生现金的能力。
短期理财决策与长期理财决策最主要的区别在于现金流量的时间 长度。然而,短期的现金流量不仅直接反映了公司的经营状况,而且 直接影响到公司的偿债能力并由此产生流动性风险。
三、短期财务规划
1、短期财务规划的含义
短期财务规划所要解决的主要问题,通常涉及到一年以内的现金
流入和流出。短期财务规划是指期限在一年以内的财务规划,通常又
称为年度财务计划。
同长期财务规划之间最重要的区别是现金流量的时间长短。短期
财务规划通常涉及企业的经营活动。
企业应如何筹措并保留适度的现金,如何安排存货的订购、规模
现金流量及其变动,在现代企业的理财活动中是十分重要的财务
信息,这种财务信息主要通过财务报表来提供。它包括三个部分:
现金流量净额分析;
现金流量构成分析;
现金的来源和运用分析
1、现金和现金等价物的净增加总额分析。说明现金
流入量小于现金流出量,在一定程度上反映出该公司的现
金融公司财务工作计划2篇
金融公司财务工作计划金融公司财务工作计划精选2篇(一)1. 确定财务目标和指标:首先要明确公司的财务目标,如盈利目标、资产增长目标等,并设定相应的财务指标,如利润率、资产回报率等。
2. 编制预算:根据公司的财务目标和指标,编制年度预算,包括收入预算、成本预算、利润预算等,并根据实际情况不断调整预算。
3. 管理现金流:保持良好的现金流是金融公司的核心工作之一,需要建立严格的现金流管理系统,包括预测现金流、及时收回应收款项等措施。
4. 控制成本:控制成本是金融公司财务工作的重点之一,需要制定成本控制策略,并定期进行成本分析和控制。
5. 建立财务报告体系:建立完善的财务报告体系,包括财务报表和财务分析报告等,为管理层提供准确的财务信息,帮助决策。
6. 规范会计核算:建立健全的会计核算制度,确保财务数据的真实性和准确性,并进行合理的财务分析。
7. 税务管理:财务部门需要合规地处理税务事务,制定合理的税务筹划方案,并及时申报纳税。
8. 内部控制:加强内部控制,包括建立审计体系、风险管理、资金使用权限等,确保公司财务操作的安全性和合规性。
9. 投资决策:财务部门需要参与公司的投资决策,进行投资收益分析和风险评估,为公司的战略决策提供财务支持。
10. 绩效评估:根据设定的财务指标和目标,制定绩效评估体系,对部门和个人进行绩效评估,激励团队的工作积极性和创造力。
金融公司财务工作计划精选2篇(二)作为金融公司的财务人员,我在过去的一段时间里致力于以下几个主要方面的工作:1. 财务分析和报告:我负责分析公司的财务状况,包括利润和损失表、资产负债表和现金流量表。
通过这些分析,我能够评估公司的财务健康状况,并为管理团队提供相关的决策支持。
我还根据公司的需求准备财务报告,确保及时、准确地向管理部门、股东和监管机构提供财务信息。
2. 预算和预测:我参与制定公司的预算和预测,以确保公司的财务目标得以实现。
我与其他部门密切合作,了解他们的需求和支出计划,并根据这些信息制定财务目标和计划。
12279-公司金融-第十七章 财务计划
其中:T = 资产销售比率 p = 销售净利润率 d = 股利支付率
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改变可持续增长率的策略: 可持续增长率:指企业在保持资本结构不变和不
发新股的前提下,能够实现的销售收入增长率的理论 上限。
— —— — —
发行新股 增加债务 降低股利支付率 提高销售利润 降低资产需要率
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二、短期财务计划 1、经营周期与现金周期 、 2、现金预算 3、流动资产的投资规模 4、营运资本管理
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短期融资策略的注意点:
现金储备。稳健型融资政策意味过剩的现金和很少 的短期存款。这种策略降低了公司陷入财务困境的 可能性,但过多流动资产意味着机会成本。 期限匹配。大部分公司以短期借款为存货筹资,以 长期融资为固定资产筹资。期限的不匹配使得企业 经常要筹措资金。 期限结构。长期利率高于短期利率,依赖于长期借 款的成本要高。
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资产负债表预测的步骤: 资产负债表预测的步骤 • 将资产负债表中随销售额变化而变化的项目表达成销售百分比 的形式。 • 将第一步确定的百分比乘以计划销售额,得到未来期间资产负 债表各项目的金额。 • 对于不能表达成销售百分比的项目,直接把原资产负债表中的 数额作为未来期间的数额。 • 按下面的公式计算留存收益:计划留存收益=当期留存收益+计 划净利润-现金股利 • 将各资产项目相加,得到计划的资产总额。然后,将负责与所 有者权益各项目相加,得到融资总额。二者之差就是“现金 缺口”,即需要的外部融资量。
3
财务规划的作用: • 明确投资计划和融资选择的相关关系:
--财务计划必须明确企业不同经营活动的投资 计划和企业可行融资选择间关系。 • 提出备选方案: --财务计划可使企业清楚各种投融资的选择。 • 分析可行性: --不同的计划必须适应于公司总目标,即股东 财富最大化。 • 避免意外变动: --必须指出某特定事件出现将会出现什么情况。
2024年金融公司财务工作计划样本(二篇)
2024年金融公司财务工作计划样本____年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了____年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。
”概括起来讲为“六抓”、“两创”。
一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。
抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。
抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。
抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。
同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。
抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。
首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。
金融财务工作计划范文
金融财务工作计划范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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金融公司财务工作计划2篇2
金融公司财务工作计划 (2)金融公司财务工作计划 (2)精选2篇(一)1. 搜集和整理相关财务数据:包括公司的财务报表、资产负债表、利润表等。
同时,还需要搜集关于公司的预算、销售数据以及其他财务指标。
2. 分析财务数据:对搜集到的财务数据进展细致的分析,包括计算财务比率、利润率、现金流量等指标,以评估公司的财务状况和经营绩效。
3. 制定财务目的:根据分析结果,制定公司的财务目的,例如增加收入、降低本钱、进步利润率等。
4. 制定预算:根据财务目的和市场环境,制定公司的年度预算,包括收入预测、支出预测、投资预算等。
5. 监控预算执行情况:定期监控公司的预算执行情况,比拟实际数据和预算数据的差异,及时调整和控制支出,确保财务目的的实现。
6. 管理现金流:及时收回应收账款、控制库存、合理安排付款,确保公司的现金流充足,并降低财务风险。
7. 风险管理:识别和评估公司面临的财务风险,采取适当的风险管理措施,包括购置保险、制定风险预案等。
8. 定期报告:按照公司要求和监管机构的要求,定期向上级部门、股东和监管机构提交财务报告,及时向管理层汇报财务情况和经营绩效。
9. 合规监管:确保公司财务工作的合规性,遵守国家财务会计法规和相关法律法规,配合监管机构的审计和检查。
10. 维护良好的内外部关系:与公司的相关部门和外部机构保持亲密沟通和协作,及时解决财务问题,确保公司财务工作的顺利进展。
金融公司财务工作计划 (2)精选2篇(二)金融公司财务工作方案是一项重要的管理工具,用于规划和组织公司财务部门的工作。
以下是一个典型的金融公司财务工作方案的根本要素:1. 目的和目的:明确公司的财务目的和目的,如进步利润率、增加资产规模或降低负债率等。
2. 预算和预测:制定财务预算和预测,包括收入、支出、投资和资金流量等方面的方案,并确保与公司整体战略和目的相一致。
3. 财务报告和分析:定期编制财务报告,如资产负债表、利润表和现金流量表,并对财务数据进展分析和解释,为管理层提供决策根据。
2024金融市场财务工作计划怎么写(通用4篇)
2024金融市场财务工作计划怎么写(通用4篇) 2024金融市场财务工作计划怎么写(篇1) 财务工作计划是金融市场财务管理的核心内容,它涉及到财务目标的设定、预算的制定、资金的管理以及财务分析等多个方面。
本文将就如何撰写一份全面、具体、实用的财务工作计划展开讨论。
一、明确财务目标首先,需要明确财务工作的目标。
在金融市场中,财务工作的目标通常包括实现盈利、控制风险、优化资源配置以及提升企业的竞争力等。
在制定财务目标时,需要充分考虑企业的战略规划、市场环境以及自身的实际情况,确保目标的可实现性和可操作性。
二、制定财务预算财务预算是财务工作计划的重要组成部分,它涉及到企业未来一定时期内的财务收支计划。
在制定财务预算时,需要充分分析企业的经营状况、市场需求以及竞争对手的情况,并按照收入、成本、费用等项目进行详细的分类和预测。
同时,还需要制定相应的预算控制措施,确保预算的有效执行。
三、资金管理计划资金是企业运营的血液,因此资金管理计划也是财务工作计划的重要环节。
在制定资金管理计划时,需要对企业所需的流动资金进行预测和规划,并合理安排资金的来源和去向。
同时,还需要建立健全的资金管理制度和流程,确保资金的安全、合规和高效使用。
四、财务分析计划财务分析是对企业财务状况和经营成果进行评价和分析的重要手段。
在制定财务分析计划时,需要对企业财务报表进行全面、准确的分析,了解企业的资产状况、负债结构、盈利能力以及风险水平等方面的信息。
同时,还需要根据分析结果制定相应的管理措施和改进方案,为企业决策提供重要的参考依据。
在完成以上四个方面的财务工作计划后,还需要对其进行全面的评估和审查,以确保其科学性、合理性和可行性。
同时,还需要根据实际情况及时进行调整和改进,以适应市场的变化和企业发展的需要。
综上所述,金融市场财务工作计划是实现企业财务管理目标的重要保障。
在制定财务工作计划时,需要充分考虑企业的实际情况和市场环境,从明确财务目标、制定财务预算、安排资金管理以及开展财务分析等方面入手,确保计划的全面性、具体性和实用性。
财务短期工作计划
财务短期工作计划
《财务短期工作计划》
在当前经济环境下,财务人员面临着越来越多的挑战和压力。
作为企业的财务主管或从业人员,编制一份财务短期工作计划成为了一项必不可少的工作。
这份计划不仅仅是为了规划自己的工作,更是为了在有限的时间内实现财务目标和挑战。
首先,财务短期工作计划需要明确阐述目标和任务。
在这个阶段,财务人员应该确定公司的财务目标和挑战,例如实现盈利目标、降低成本、提高利润率等。
同时,财务人员还应该明确自己的具体任务,包括财务报表的编制、税务申报、现金流管理、预算控制等。
其次,财务短期工作计划需要建立详细的行动计划。
在这一步,财务人员应该设定具体工作计划和时间表,例如每周的工作安排、每天的待办事项等。
同时,财务人员还应该考虑可能出现的问题和挑战,制定相应的解决方案。
最后,财务短期工作计划需要注重实施和监督。
在执行工作计划的过程中,财务人员应该及时盯住目标,确保每一项工作都在计划中落实。
同时,财务人员还需要不断监督和调整计划,保证目标的顺利实现。
总之,在当前竞争激烈的市场环境下,财务人员需要制定一份详细的财务短期工作计划,以应对各种挑战和压力,实现公司
的财务目标和挑战。
只有这样,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
短期财务规划与营运资本管理
短期财务规划与营运资本管理短期财务规划一直被认为是企业成功的基石之一。
它可以帮助企业在市场波动和竞争激烈的环境下稳定和增强财务状况。
而营运资本管理是一种有效的策略,可以最大限度地提高企业的经营效率和盈利能力。
本文将探讨短期财务规划和营运资本管理的重要性以及如何有效实施。
第一部分:短期财务规划的重要性短期财务规划指的是企业在未来一年内制定的财务目标和计划。
它主要关注企业的流动性和现金流管理,以确保企业有足够的流动资金应对日常运营需求和应急情况。
以下是短期财务规划的几个重要方面:1. 现金流预测:通过预测现金流,企业可以了解未来的现金流入和流出情况,从而合理安排现金使用,避免资金短缺或大额闲置。
2. 预算策划:制定详细的预算计划,包括收入和支出,以便企业可以对财务状况进行全面的管理和控制。
3. 应急基金:建立应急基金,以防止突发事件对企业的财务状况造成严重影响。
这样的基金可以用于应对紧急支出或营运困难的时候。
4. 税务规划:通过合理的税务规划,企业可以降低税务负担,提高盈利水平,并确保遵守相关的法规和规定。
短期财务规划的实施需要对企业的运营情况和市场环境进行仔细分析,以制定出切实可行的目标和计划。
企业可以利用财务软件和其他工具来帮助实施和监控短期财务规划。
第二部分:营运资本管理的重要性营运资本管理是指企业如何管理其流动资产和流动负债,以达到最佳的营运效果和盈利能力。
以下是营运资本管理的几个关键方面:1. 库存管理:合理管理库存水平,以确保最佳的库存周转率和客户需求的及时满足。
过高的库存会增加资金占用和存货陈旧的风险,而过低的库存则可能导致销售滞后和客户流失。
2. 应收账款管理:优化应收账款的催收周期,减少坏账风险,并尽可能降低与客户的信贷风险。
3. 应付账款管理:延长供应商支付期限,以减少资金占用和利用供应商的信贷政策来提高现金流和利润。
4. 现金流管理:通过有效的现金流管理,降低资金占用和流动性风险,确保企业有足够的现金流来应对日常运营需求和投资机会。
第九章 短期财务计划 《公司金融》ppt课件
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第二节 短期财务政策
(二)流动资产投资的最优水平:如何确定?
与流动资产投资相关的成本有两种:一是持有成本,
二是短缺成本。
1.持有成本 持有成本也称为置存成本,是指随着流动资产投资水
平上升而上升的成本。 持有成本又有两种: (1)持有流动资产的机会成本。与其他资产相比,流
营运资本是公司对流动资产的总投资额。如现金、应收 账款、存货等
净营运资本是指流动资产与流动负债的差额。
1.流动资产
流动资产是指现金和其它预期在1年内转换成现金的资 产。包括:
(1)现金和现金等价物,包括货币、银行存款等。
(2)有价证券,主要是商业票据和国库券等。
(3)应收账款。
(4)存货,包括原材料、在产品和产成品等。
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第二节 短期财务政策
金额
最低点
持有流动资产的总成本 持有成本
短缺成本
CA*
流动资产金额
图9-2 持有流动资产的成本
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第二节 短期财务政策
金额
总成本
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金额
持有成本
短缺成本
CA*
流动资产金额
总成本
持有成本
短缺成本
CA*
流动资产金额
当持有成本低于短 缺成本时,如低利 率时期,持有大量 的流动资产是有利 的,即采取宽松的 短期财务政策,见 左上图。反之,当 持有成本高于短缺 成本时,如高利率 时期,应持有少量 的流动资产,即采 取紧缩的短期财务 政策,见左下图。
(2)缺少安全储备的相关成本。这种成本包括丢失销 售收入、丧失顾客和打乱生产日程的成本。
公司金融2短期财务计划
月初本金 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10
12
0
0
均值
12
名义利率:10% 实际利率:20%
60
公司金融2短期财务计划
•三、商业信用 •1、商业信用的概念
• 所谓商业信用,即俗称的 商品赊购,是指在商品交易过程 中由于延期付款而形成的借贷关 系,是公司之间的直接信用。
•(2)周转信贷协定
• 银行具有法律义务地承诺提供不超过某一最高限额
的贷款协定。
• (1)有法律效应,银行必须满足企业不超过最高限 额的借款; • (2)贷款限额未使用的部分,企业需要支付承诺费
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公司金融2短期财务计划
•(3)补偿性余额借款
• 银行要求借款企业在银行中保持按贷款限额或实际 借用额一定比例计算的最低存款余额。 • 补偿性余额提高了借款的实际利率。(实际利率高 于名义利率)
☺ 在理财层面,流动负债一般按是否具有自然属性划分 为自然性流动负债和协议性流动负债。
自然性流动负债是指在企业日常交易中自然形成的流动负债。 如应付票据、应付账款、预收账款、其他应付款等
特点:(1)形成于企业的日常交易活动,具有经常性;(2) 数额相对稳定;(3)通常无名义上的融资成本。
协议性流动负债是指需要通过签订正式融资协议方式形成的 流动负债,如短期借款、短期应付债券等
公司金融2短期财务计划
•3.营运资本投资的影响因素
影响因素
企业对风 险和收益
的权衡
产业因素
影响企业 政策的决
策者
具体表现
(1)一个企业必须选择与其业务需要和管理风格相 符合的流动资产投资战略。 (2)银行和其他借款人对企业流动性水平非常重视。 如果公司重视债权人的意见,会持有较多流动资产。
财务短期目标
财务短期目标财务短期目标是指一个组织或个人在短期内(通常一年或更短)希望实现的财务目标。
这些目标通常是为了改进财务状况、提高效率、减少风险或增加盈利能力。
以下是我个人的财务短期目标。
首先,我希望通过控制开支和节约资金来提高个人储蓄率。
在我日常的开支中,我会尽量减少不必要的消费,并根据自己的需求和优先级合理安排预算,确保每个月都有一定的储蓄。
此外,我还会寻找各种节省的方法,比如使用优惠券购物,购买经济实惠的商品等,以进一步提高储蓄率。
其次,我希望通过投资来增加财务收入。
在当前的投资市场中,有许多不同的投资方式可供选择,如股票、债券、房地产等。
在选择投资方式时,我会根据自身风险承受能力和投资知识水平来制定合理的投资策略,并进行风险管理,以确保投资的稳定和回报率。
此外,我还会积极关注市场动态,并及时调整投资组合,以应对市场的变化。
第三,我计划改善自己的理财技能。
理财技能是管理个人财务的关键。
我会不断学习理财知识,如预算编制、投资策略制定、财务规划等,以提高我的财务决策能力。
此外,我还会参加专业培训和研讨会,与行业专家和其他投资者交流经验,以增加自己的理财技能。
最后,我希望建立一个紧密的财务团队来帮助我实现财务目标。
财务团队可以包括会计师、税务顾问、金融顾问等专业人士。
与他们密切合作,我可以获得专业的建议和指导,以制定更好的财务策略,避免犯错误。
此外,他们还可以帮助我规划和实施复杂的财务操作,如税务规划和财务风险管理。
综上所述,我的财务短期目标是通过控制开支、增加储蓄率,并通过投资、提高理财技能和建立财务团队等措施来改善个人财务状况。
通过实施这些目标,我相信我能够在短期内实现财务稳定和增长。
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18
28
36
减:所得税(30%)
17.4
15
13.2
净利润
40.6
35
30.4
预期权益收益率(%)
33.83
29.17
25.33
净营运资本 流动比率
100
200
250
17
1.5
3
6
第二节 短期融资
一、短期融资的方式及种类
1.短期融资的方式
银行信用
商业信用
• 银行信用是从银行或货币市场及其他金融机构获得 的短期筹资;
6
2、主要特征
• ①运动性,即营运资本周转体现为一种依托于 实物流动的价值运动。
• ②物质性,即营运资本周转体现为一种物质资 产的消失和另一种物质资产的生成,是资本赖 以存在的物质形态的变化。
• ③补偿性,即营运资本周转是一个资本不断被 消耗而又不断地获得补偿的过程。
• ④增值性,即营运资本周转不仅仅是一种形态 向另一种形态的简单过渡,而同时又是一个价 值增值过程。
(1)保守的营运资本投资政策(政策A) (2)激进的营运资本投资政策(政策C) (3)稳健的营运资本投资政策(政策B)
政策A
政策B 政策C
0
500 000
1 000 000
产出单位
三种可供选择的营运投资政策图 9
3.营运资本投资的影响因素
影响因素
具体表现
企业对风 险和收益
的权衡
(1)一个企业必须选择与其业务需要和管理风格相 符合的流动资产投资战略。 (2)银行和其他借款人对企业流动性水平非常重视。 如果公司重视债权人的意见,会持有较多流动资产。
当销售发生季节性变化时,
超过永久性流动资产水平的
额外流动资产。
4
2、流动负债产分类
☺ 在会计层面,流动负债一般是按存在形式分为短期借 款、应付票据、应付账款、预收账款、其他应付款以 及应计费用等。
☺ 在理财层面,流动负债一般按是否具有自然属性划分 为自然性流动负债和协议性流动负债。
自然性流动负债是指在企业日常交易中自然形成的流动负债。 如应付票据、应付账款、预收账款、其他应付款等
方案A:激进的筹资策略。短期负债200万元,长 期负债180万元;
方案B:完全配合的筹资策略。短期负债100万元, 长期负债280万元;
方案C:稳健的筹资策略。短期负债50万元,长期 负债330万元。
这三种不同的营运资本筹资策略的实施结果如表 所示。
16
不同筹资策略对公司风险和收益的影响表 单位:万元
5
(三)营运资本周转
1、内在要求 • ①空间上的合理并存。即企业营运资本的各项
目应同时并存,并在各经营环节合理配置,使 资本分布结构处于一种良好状态。 • ②时间上的依次继起。即企业营运资本各项目、 各环节之间的转换应顺畅和迅速,以便加速营 运资本周转。 • ③消耗的足额补偿。即营运资本周转过程中的 耗费应及时地予以补偿,既包括货币形式的补 偿,更包括实物形态和生产能力的补偿。
11
1.完全配合的筹资策略 2.稳健的筹资策略 3. 激进的筹资策略
12
1.完全配合(中庸)的筹资策略
临时性流动资产
临时性负债
金额
永久性流动资产
自发性负债 +长期负债
固定资产
+ 权益资本
时间
评价:理想的筹资政策,但对企业资金使用有很高的要求。
13
2.稳健的筹资策略
临时性流动资产
临时性负债
金额
永久性流动资产 固定资产
方案A
方案B
方案C
流动资产
300
300
300
固定资产
200
200
200
资产总额
500
500
500
流动负债(2%)
200
100
20
长期负债(10%)
180
280
360
负债合计
380
380
380
普通股
120
120
120
负债及权益合计
500
500
500
预期息税前利润
808080 Nhomakorabea减:利息
短期负债
4
2
0.4
长期负债
1、流动资产分类
• 在会计层面,流动资产一般按组成要素分为现金、 有价证券、应收帐款、预付账款和存货等。
• 在理财层面,为进行流动资产与流动负债的匹配管 理,一般将流动资产按时间划分为永久性流动资产 和临时性流动资产两大类。
分类 永久性流动资产
临时性流动资产
特点
销售处于最低水平时,对 流动资产的最基本的需求水 平。
短期财务计划
1
营运资本 短期融资 现金预算
2
第一节 营运资本
一、营运资本的基本概念
(一)营运资本
◎ 营运资本(Working Capital)是指企业投资在流动 资产上的资金。
净营运资本=流动资产-流动负债 总营运资本=流动资产总额
营运资本决策既要关注流动资产的管理,又要重 视短期融资决策。
3
(二)营运资本分类
产业因素 销售边际毛利较高的产业,宽松信用政策可能提供 更可观的收益。
影响企业 (1)运营经理和销售经理分别喜欢高水平的原材料 政策的决 存货及产成品存货;
策者 (2)财务人员喜欢使存货和应收账款最小化。
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三、营运资本筹资
根据流动资产的使用期限,流动资产分为永久 性流动资产和临时性流动资产。
永久性流动资产: 维持公司基本业务正常进行、满足公司长期稳 定需要而必须保持的最低数额的那部分流动资产。 临时性流动资产: 随着季节性需求而变化的那部分流动资产,如 产品销售高峰期比年内其它时期要求对应收账款和 存货做更多的投资。
特点:(1)形成于企业的日常交易活动,具有经常性;(2) 数额相对稳定;(3)通常无名义上的融资成本。
协议性流动负债是指需要通过签订正式融资协议方式形成的 流动负债,如短期借款、短期应付债券等
特点:(1)需要签订正式的融资协议;(2)发生的时间和 数额具有不确定性;(3)通常存在名义上的融资成本。
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二、营运资本投资
1.营运资本投资的目的
在决定营运资本的适当数量或水平的时候, 管理当局必须在盈利性与风险性之间进行全面的 权衡,并做出合理的选择。
目的: 确定一个既能维持公司的正常生产经营活动, 又能在减少或不增加风险的前提下,给公司带来 尽可能多的利润的营运水平。
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2.营运资本投资策略
资产水平
自发性负债 +长期负债 + 权益资本
时间
评价:风险低、收益低。
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3. 激进的筹资策略
临时性流动资产
临时性负债
金额
永久性流动资产 固定资产
自发性负债 +长期负债 + 权益资本
时间
评价:收益高、风险高。
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例:假定甲公司的资产总额为500万元,权益资本为 120万元,明年预期息税前利润为80万元。公司的长 期负债和短期负债的年利率分别为10%和6%。该公 司目前正在考虑三种可供选择的营运资本筹资政策: