单位领导班子分工

二矿领导班子成员工作分工

根据二矿办公会议通过，二矿领导班子成员工作分工如下：

刘晓辉矿长：

主持本单位的全面经营管理工作。

负责本单位生产、技术、设备、安全、财务等方面管理以及本单位人员职务任免与岗位调动工作。

韩英华副矿长：

分管本单位的安全生产、生产技术管理工作。

负责组织制定年度、月份生产作业计划，组织实施协调生产环节工作及组织开展各项生产活动。

负责工程设计、工程质量监督、工程验收等工作。

负责协助安全管理，生产作业现场的安全检查与指导工作。

负责制定并监督本单位有关生产方面的规章制度、岗位责任制和操作规程执行情况及公司相关制度的落实工作。

负责本单位劳动纪律、生产考核工作。

朱海生副矿长：

分管本单位的设备管理工作。

负责设备“三率”管理，制定与落实设备管理办法工作。

负责设备操作工的培养与培训工作。

负责协助安全管理，设备作业现场的安全检查与指导工作。

负责制定并监督本单位相关设备方面的规章制度、岗位责任制和操作规程执行情况及公司相关制度的落实工作。

负责设备大中修工作。开展节能降耗、小改小革、修旧利废活动。

负责设备的更新，废旧设备处理工作。

魏庆祥会计：

负责本单位财务管理工作。

负责单位内部核算、个月生产经营分析，各种财务账目、报表。

负责单位员工工资的核算、班组材料及专项工程的核算，易耗品的核算、大、中、零小修的核算等工作。

负责班组和个人明细台账，退旧回收工作。

负责协助各种定额编制，提供有关数据和票据工作。

李和民安全组长：

分管本单位安全生产工作。

负责对员工进行安全教育和安全培训工作。

负责对各工作面现场进行安全检查、监督工作。

负责对不安全因素、安全隐患进行排查整改工作。

负责火工产品、器材使用管理工作。

负责灾害预防和应急救援工作。

负责监督检查安全制度的执行和安全工作的落实情况，对违章违纪现象行为进行制止、考核处理工作。

李海全：辅助韩英华副矿长落实生产、技术管理工作。

肖峰：辅助朱海生副矿长落实设备管理工作。