中国购物中心展望 2020

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2023年购物中心行业市场规模分析

2023年购物中心行业市场规模分析

2023年购物中心行业市场规模分析随着经济的发展和人们生活水平的提高,购物中心行业逐渐成为了人们日常生活必不可少的消费场所。

目前,购物中心行业的市场规模正在不断扩大,为了更好地了解购物中心行业的市场规模,本文将从以下几个方面进行分析。

一、市场规模目前,国内购物中心行业日趋成熟,规模越来越大,发展速度也越来越快。

据统计,截至2021年上半年,国内购物中心总量已达到1.5万家。

其中,一线城市占比最高,二线城市排在其次,三、四线城市发展也呈现出加速趋势。

二、发展趋势1. 多元化业态近年来,购物中心逐渐向“全能型”转变,不仅包含了传统的购物、餐饮、娱乐等业态,还涵盖了文化、教育、健身、医疗等更多元的业态。

这种多元化业态的发展趋势,将会推动购物中心的市场规模进一步扩大。

2. 移动支付普及随着移动支付的不断普及,越来越多的购物中心开始推广移动支付,不仅提高了消费的便利性,也节省了交易成本。

在未来,随着移动支付的进一步普及,购物中心的消费场景将更加智能化、高效化。

3. 电商与购物中心的融合随着电商和购物中心的融合,越来越多的购物中心开始尝试线上线下联动。

例如,在购物中心购物可以享受电商平台的优惠,同时也可以在购物中心的实体店享受到线上同款商品的优惠。

这种融合模式的发展将会进一步扩大购物中心的市场规模。

三、竞争格局目前,国内购物中心行业竞争格局依然分散。

尤其是在三四线城市,商业资源分布不均,购物中心集聚度低,这也给购物中心的发展带来一定的不确定性。

在竞争方面,主要集中于区域性的龙头企业和城市市场中的老牌购物中心。

它们通过不断地升级改造和业态创新,提高服务和商品品质,积极应对市场竞争,争取更多的市场份额。

综上所述,购物中心行业的市场规模在不断扩大,发展前景广阔,同时也面临竞争激烈的局面。

未来,随着消费升级的不断推进,购物中心行业还将呈现出更多新的发展趋势。

2023年购物中心行业市场前景分析

2023年购物中心行业市场前景分析

2023年购物中心行业市场前景分析随着我国经济的快速发展和人民收入的逐步提高,购物中心市场处于蓬勃发展的阶段。

购物中心已经成为了当今人们生活中不可或缺的一部分。

购物中心作为城市商业开发的代表性建筑,存在的意义不仅在于商业贸易的交流,还在于其对城市形态,社会精神文化作用等方面的影响。

本文主要探讨购物中心行业市场前景分析。

一、政策环境和市场需求随着我国经济的发展,消费力不断提高,人们的购物、休闲需求日益增长,购物中心市场变得非常活跃。

政府也对购物中心市场进行了积极扶持和引导,出台了一系列扶持政策,鼓励购物中心建设,促进城市商业发展。

同时,购物中心的多元化功能也正是市场需求所在,购物中心不仅可以满足消费者的购物、娱乐、休闲需求,还可以成为人们社交、交流的场所。

这样的需求是多元、广泛的,所以购物中心市场将会有广大的发展空间。

二、行业竞争由于购物中心市场潜力巨大,各大企业纷纷进入购物中心市场角逐利益。

行业竞争也随之愈演愈烈。

各购物中心企业要求经营场所地段好,人流量大,设施齐全等,以吸引消费者。

因此,购物中心之间除了价格,还要在购物中心的环境、服务、品质等方面进行竞争,才能在激烈竞争中站稳脚跟。

三、发展趋势未来几年,购物中心市场仍将保持稳步扩大态势,尤其是二三线城市仍将保持较高的发展速度。

从发展趋势来看,购物中心将会更加多元化,综合性更强,越来越向百貨商場模式发展,同时还会加强新型商业板块的引入。

例如:文化、娱乐、互联网电商等,以及不同的主题和风格,以满足消费者对多元化的需求和追求。

而且,由于消费者日益关注环保与健康,购物中心也会更加注重可持续发展,引入绿色环保概念,推广生态购物,进一步满足广大消费者的需求。

综上所述,购物中心市场前景广阔,但是市场竞争也极为激烈,各购物中心企业应该在不断提高自身品质和服务的同时,积极引入新的经营理念,赢得更多的消费者信任和支持。

同时,在环保、社会关怀、文化等方面,积极承担社会责任,切实履行企业社会责任,逐步深入市场,实现长远发展。

2023年中国零售市场现状分析:整体消费放缓方案模板

2023年中国零售市场现状分析:整体消费放缓方案模板
消费升级的推动效应也在不同领域产生明显的影响。例如,在食品饮料行业,高品质、健康、天然和有机产品正逐渐成为主流。数据显示,2021年,中国有机食品市场规模突破300亿元,同比增长超过30%。 此外,中国消费者对于进口食品的需求也不断增加,进口食品市场规模已超过1.5万亿元。
04
线上与线下销售趋势
Online and offline sales trends
年轻人消费习惯改变
年轻消费群体线上消费习惯显著变化,个性化定制产品受青睐
在中国零售市场中,年轻人群体的消费习惯正在发生显著变化。根据最新数据显示,截至2022年,约有60%的年轻人更倾向于线上购物而非线下购物。 进一步调查显示,约有70%的年轻消费者表示他们更愿意通过移动设备进行购物,而不是传统的电脑或实体店购物。他们更加注重便捷、迅速的购物体验,希望通过手机APP或社交媒体平台直接购买商品。 此外,数据还显示,年轻人消费者中有超过50%倾向于购买个性化、定制化的产品。他们希望能够展示自己的独特个性和品味,对于那些能够满足他们个性诉求的品牌和产品更感兴趣。
1.2022年中国零售市场数字化转型崛起
2022年,中国零售市场正在经历一场前所未有的变革。随着数字化和电商的快速发展,零售行业的格局正在发 生深刻变化。根据最新的数据显示,2021年中国零售市场规模达到了14.2万亿元,同比增长9.6%。其中,线上 零售占比达到了40%,创下历史新高。
2.2023年中国零售市场预计增长11.8%
3.新零售:线上线下融合,打造智能、便捷、个性化消费体验
除了电子商务,新零售也是当前中国零售市场的热门话题。新零售以线上线下融合、场景化营销等为特点,受到众多消费者的追捧。新零售的核心是通过整合线上和线下渠道,构建全渠道销售体系,打造更加智能、 便捷、个性化的消费体验。据预测,2022年中国新零售市场规模将达到9.5万亿元。

2024年大型购物中心市场环境分析

2024年大型购物中心市场环境分析

2024年大型购物中心市场环境分析1. 引言大型购物中心作为商业地产领域的重要组成部分,不仅对当地经济发展起到推动作用,同时也对消费者的购物体验和商家的利润产生影响。

本文将对大型购物中心的市场环境进行分析,包括市场规模、竞争状况和消费者行为等。

2. 市场规模大型购物中心的市场规模是衡量其影响力和发展潜力的重要指标。

市场规模主要通过购物中心的店铺数量、商家种类和年销售额等指标进行评估。

据统计,目前全国各地已经建成的大型购物中心超过1000家,分布在一二线城市和新兴城市。

这些购物中心涵盖了服装、家居、美食、娱乐等多个领域,满足了消费者不同的购物需求。

根据数据,全国范围内购物中心的年销售额已经达到数千亿元,且呈现逐年增长的趋势。

3. 竞争状况大型购物中心的竞争状况对于商家的发展和运营至关重要。

竞争状况包括购物中心间的竞争和商家间的竞争。

购物中心间的竞争主要体现在其地理位置、商家种类和服务质量上。

购物中心的地理位置决定了其吸引力和客流量,而商家种类的多样性和服务质量的提高则能够吸引更多的消费者和商家入驻。

在竞争激烈的市场环境下,购物中心需要不断创新和升级,提供更好的购物体验,以保持竞争力和吸引力。

商家间的竞争主要表现在产品种类、价格和服务等方面。

商家需要提供满足消费者需求的独特产品,同时与其他竞争对手保持价格竞争力。

而良好的服务能够提升顾客满意度和品牌忠诚度。

4. 消费者行为消费者行为对大型购物中心的发展影响巨大。

了解消费者的需求和购物习惯,能够帮助购物中心更好地满足其需求,提供更好的购物体验。

调研数据显示,消费者在选择购物中心时主要关注以下几个方面:价格优惠、商品品牌、购物环境和交通便利。

其中,价格优惠是消费者选择购物中心的最重要因素之一。

此外,消费者在购物中心的购买决策也受到个人偏好、广告宣传和朋友推荐等因素的影响。

5. 总结综上所述,大型购物中心的市场环境分析涵盖了市场规模、竞争状况和消费者行为等方面。

中国购物中心数量统计情况

中国购物中心数量统计情况

中国购物中心数量统计情况一、购物中心行业分类购物中心是指多种零售店铺,服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一个建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体。

与自发形成的商业街相比,购物中心在其开发、建设、经营管理中,均是作为一个单体来操作:一般是物业公司建楼、出租场地,专业商业管理公司实行统一招租、管理、促销,承租户分散经营。

二、购物中心行业发展现状数据显示,中国购物中心数量由2011年的816家增长至2020年的5415家,年复合增长率为23.4%,增速逐渐放缓。

分区域看,我国华东地区的购物中心数量最多,2020年占比高达41.71%;其次是华南地区,购物中心数量占比16.58%;再是西南地区,占比14.97%。

目前极受消费者欢迎的购物中心,已经进入存量和增量并举的时期,未来5—10年内,购物中心的成长空间依旧广阔,将全面进入内生增长阶段。

据中国购物中心网数据,2020年受疫情影响,中国购物中心新开业数量仅374家,同比下滑28.35%。

分城市看,2020年,成都新开业购物中心项目数量排名第一,为17个;其次是上海,项目数量为15个;广州以12个项目数量排名第三位。

深圳、北京、重庆和武汉的新开业购物中心项目数量依次为11、9、7、4个。

近年全国购物中心的拟开业数一直维持在接近1000家的水平,2020年由于受疫情影响,购物中心拟开业数量减少至874家,随着疫情的不断好转,2021年购物中心的拟开业数量达到1113家。

三、购物中心市场竞争格局购物中心自带流量,企业会争取在购物中心中设置门店。

从2020年新开商业项目的企业供应量情况来看,万达集团开业数量为45个,排名首位。

新城控股以33个开业量紧随其后,其打造的“吾悦广场”是企业旗舰商业产品,2020年吾悦广场开业32个。

其他企业的供应量均小于等于10。

四、购物中心行业发展趋势根据我国购物中心实际情况来看,目前我国购物中心的主要消费群体都相对年轻,这倒逼购物中心去充分发掘和满足年轻群体的消费需求,因此,购物中心细分业态的发展呈现出以下的发展趋势:(一)运动品类、饮品、潮流数码发展上行当前,许多购物中心大力引进了数码体验店,包括苹果、华为、小米的体验门店,这类门店能够带给消费者在智能科技下的沉浸式的消费体验。

零售行业调研报告社区购物中心发展与消费者需求洞察

零售行业调研报告社区购物中心发展与消费者需求洞察

零售行业调研报告社区购物中心发展与消费者需求洞察本文给出了一个关于社区购物中心发展与消费者需求的调研报告,分为三个部分:市场概况、消费者需求分析和社区购物中心未来发展趋势预测。

通过本次调研,我们可以更好地了解社区购物中心的现状、问题和未来的发展方向。

一、市场概况社区购物中心是在住宅区域内为居民提供购物、娱乐、文化、社交等服务的商业综合体,是城市商业空间布局和市民日常生活密切相关的一部分。

从目前市场概况来看,社区购物中心已经成为城市发展中不可或缺的组成部分。

随着城市化进程的不断发展,城市居民的消费观念、消费方式、消费需求均发生了重大变化,这些都为社区购物中心的快速发展提供了有力保障。

从市场规模来看,社区购物中心的市场规模正在逐年扩大。

根据最新数据,2020年社区购物中心的总零售额达到了3.5万亿元人民币,同比增长了14.4%。

其中,以超市、餐饮、服装、美妆、家居、家电等为主要业态的社区购物中心占比较大。

同时,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,消费者对于社区购物中心的品质和服务要求也在不断提高。

二、消费者需求分析社区购物中心作为服务于居民的商业综合体,必须深入了解消费者的需求,以提供更多、更好、更实用、更便利的服务。

我们在本次调研中针对社区购物中心消费者的需求进行了深入分析,总结出以下几点:1. 服务创新:社区购物中心可以通过打造不同的主题和场景来满足消费者的需求。

比如,电影主题、游戏主题、摄影主题等,根据不同的消费者群体进行差异化服务。

2. 商品品质:消费者对于商品品质的要求越来越高,因此,社区购物中心要注意严格把控商品的品质和质量,确保消费者的购物安全和体验。

3. 营销策略:消费者呈现出越来越强的个性化需求,因此,社区购物中心可以采用更加精准的营销策略,比如,根据不同的购买习惯和偏好进行个性化推荐,以提升消费者的购物满意度。

4. 服务质量:消费者体验开始变得越来越重要,因此,社区购物中心需要提高员工的服务意识,加强对员工的培训和管理,提升服务质量和消费者的感受度。

购物中心面临的机遇与挑战分析

购物中心面临的机遇与挑战分析

购物中心面临的机遇与挑战分析购物中心可以与知名品牌合作,推出独家合作款式或系列,吸引消费者前来购买。

购物中心还可以通过平台联动,引入其他相关行业的商家,形成良好的商业生态系统。

例如,与餐饮企业合作,提供消费者既可以购物又可以品尝美食的综合性体验。

购物中心通常包括零售店、超市、餐饮店、娱乐设施等多种商品和服务。

这种多元化的商业模式可以满足消费者的各种需求,并提供了更多的便利和选择。

消费者可以在购物中心一站式解决所有购物、用餐和娱乐的需求,节省时间和精力。

购物中心面临的主要挑战之一是电商的崛起。

随着互联网技术的不断发展,电子商务的迅猛发展使得消费者可以通过线上购物获取商品,对传统购物中心造成了一定的冲击。

购物中心需要寻找与电商相结合的发展路径,通过线上线下融合等方式提供更好的购物体验。

购物中心作为商业发展的重要环节,具备了市场需求旺盛、经济支撑环境优越、多元化的商业模式和先进的管理模式等有利条件。

在未来的发展中,购物中心将继续深入挖掘市场潜力,提供更多元化、个性化的服务,满足不同消费者的需求,实现可持续发展。

本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。

本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。

一、购物中心面临的机遇与挑战(一)机遇1、城市化进程的推动:随着城市化进程的加快,人口集聚效应带来了购物中心的发展机遇。

城市中人口数量的增加和流动性的提高,为购物中心提供了更多的潜在顾客。

2、消费升级的需求:随着人民生活水平的提高,消费者对商品品质和购物环境的要求也越来越高。

购物中心通过提供高品质的商品、舒适的购物环境以及多元化的娱乐体验等,满足了消费者对于消费升级的需求。

3、互联网技术的应用:互联网技术的快速发展为购物中心带来了巨大的机遇。

购物中心可以利用互联网技术提供线上线下融合的购物体验,通过电子商务平台吸引更多的顾客,同时也为购物中心提供了数据分析和精细化运营的工具。

购物中心大悦城德基广场市场调研报告美陈导视活动氛围包装pptx

购物中心大悦城德基广场市场调研报告美陈导视活动氛围包装pptx

美陈实美陈装置,如 圣诞节、春节等,营造浓厚的节日氛围。
互动美陈
在美陈设计中加入互动元素,如拍照打卡、VR 体验等,增强消费者与商场的互动体验。
绿色环保
采用环保材料和绿色设计理念,如可回收材料、 节能灯光等,提升大悦城的环保形象。
05
活动氛围包装策略与实施 计划
性别
男女比例大致相当,女性略多一些。
收入
主要集中在中等收入人群。
消费习惯
喜欢购买时尚、新颖、实用的商品,注重品牌和口碑。
竞争对手分析
南京新街口商圈
新街口商圈是南京最繁华的商业中心之一,聚集了众多的购物中 心和百货公司,德基广场在其中具有较高的竞争地位。
上海南京路商圈
南京路商圈是上海最著名的商业中心之一,拥有众多的购物中心 和百货公司,对德基广场也构成了竞争。
宣传推广方案
06
结论与建议
研究结论
通过对消费者的调研,发现该商场的商品种 类丰富,品质优良,价格合理,服务态度好

商场的美陈导视活动氛围包装设计具有创意 和吸引力,能够吸引更多消费者前来。
购物中心大悦城德基广场在南京市场具有较 高的知名度和品牌形象,吸引了大量消费者 。
商场的地理位置优越,交通便利,周边配套 设施完善,为消费者提供了便捷的购物体验 。
参考文献
参考文献
标题:中国购物中心发展报告2020 作者:中国商业联合会、中华全国商业信息中心 出版时间:2020年
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活动氛围包装策略
主题统一
活动氛围包装应与活动主题统一, 通过视觉元素、色彩、材质等手段 强化活动主题氛围。
多元化设计
针对不同活动需求,设计多样化的 氛围包装方案,如利用灯光、音效 、道具等手段丰富活动氛围。

中国购物中心发展史

中国购物中心发展史

中国购物中心发展史
中国购物中心发展史1. 1980年代:起步阶段
在改革开放初期,中国的商业市场还处于萌芽状态。

当时的购物中心主要以百货公司为主,如北京王府井百货、上海新世界百货等。

2. 1990年代:快速发展阶段
随着经济的快速增长和城市化进程加速,购物中心开始迅猛发展。

此时出现了一批大型综合性商业体,如深圳华强北商业城、广州天河城等。

3. 2000年代:品牌化与专业化阶段
进入21世纪后,国际知名品牌开始涌入中国市场,并逐渐成为购物中心的重要组成部分。

同时,在竞争日益激烈的情况下,购物中心也开始向专业化方向转变。

4. 2010年代至今:创新升级与多元化阶段
近几年来,随着消费者需求不断提高和科技应用不断推进,购物中心也在不断进行创新升级,并逐渐实现多元化经营。

例如引入电影院、儿童乐园等配套设施。

5. 发展趋势:
未来几年内,预计中国将有更多国际知名品牌涌入市场,并对传统零售行业产生巨大冲击;同时,在数字经济持续蓬勃发展的背景下,“无人店”、“智能支付”等新兴模式也将逐渐走进人们视野。

未来购物中心的4个模型-目的地、价值、创新和零售中心

未来购物中心的4个模型-目的地、价值、创新和零售中心

购物中心正处于一个转折点。

旧的购物中心商业模式已被弃之不顾,将昔日购物中心重新打造成新型购物中心需要大量的投资、创造力和时间。

AT Kearney的《购物中心的未来》绘制了一个蓝图,报告指出:“零售房地产行业发现自己正处于十字路口。

”这是一个可预测的危机:处于弱势的购物中心由于逐渐缺乏吸引力、以及人口结构的不断变化,或面对日益强大的数字化竞争对手,而陆续面临倒闭。

我们将在这里探索另一条路,它将带我们到一个看起来无限美好的行业未来,至少对于那些足够勇敢去追求它的人来说是这样。

要想让购物中心的未来“看起来如此美好”,可以把购物中心重新改造成“消费者参与空间”(CES)。

现在已经过时的购物中心理念是零售商将产品推向大众市场的场所,但现在必须用拉动营销的方式来取而代之。

购物中心是围绕日益多样化的消费市场的需求和利益为核心而设计的,这些消费市场往往是按年龄、种族和地区进行划分。

报告指出:?“为了在未来取得成功,该行业需要像其服务的客户一样思考,”购物中心面临的主要挑战是以一种新的方式定义零售空间,是人们与品牌、体验、娱乐、服务提供商,生活和工作等密切联系的消费空间。

购物中心必须成为新的美国“大街”,在这里,人们能感受到真正的社区感和归属感。

报告称:“购物中心共同的重点将不是销售,而是创建一个平台,通过识别和理解个人,肯定并将他们与分享核心价值观和抱负的志同道合者联系起来,从而促进销售。

”为了帮助购物中心业主、运营商和租户为自己的未来找到合适的平台,报告作者迈克尔?布朗(Michael Brown)和马特?卢贝尔奇克(Matt Lubelczyk)概述了四种不同的购物中心模式,它们将在未来2030年占据主导地位。

未来购物中心的四个模型将购物中心改造成消费者参与空间(CES)的指南是基于消费者需求不断增长为核心导向。

未来的CES将包括零售商店,零售商店规模与库存管理依赖较小,更侧重于通过虚拟现实、增强现实或混合现实创造个性化的品牌体验,可为消费者定制独特的产品体验与购物体验。

2024年大型购物中心市场需求分析

2024年大型购物中心市场需求分析

2024年大型购物中心市场需求分析引言随着人们生活水平的提高和消费习惯的变化,大型购物中心已经成为现代城市中不可或缺的一部分。

本文将对大型购物中心市场的需求进行分析,旨在帮助商家和市场从业人员更好地了解消费者需求,以便进行有效的市场定位和策划。

市场背景在国内城市化进程的推动下,大型购物中心的数量和规模不断增加。

这些购物中心通常集合了各类商铺和服务,如服装、餐饮、影院等,满足了人们的多样化购物需求。

然而,随着市场竞争的加剧,购物中心需要更加深入地了解消费者需求,以便更好地满足他们的需求。

消费者需求分析1. 多样化的商品选择现代消费者对商品的种类和品质要求越来越高。

大型购物中心应提供丰富的商品种类,包括时尚服装、电子产品、家居用品等等。

这样一来,消费者能够在同一地方找到所需的各种商品,方便、高效。

2. 舒适便捷的购物环境购物中心应提供舒适便捷的购物环境,包括宽敞明亮的走廊、舒适的休息区、干净整洁的卫生间等。

此外,购物中心还应设置无障碍通道,以方便行动不便的消费者。

3. 个性化服务体验现代消费者越来越注重个性化服务体验。

购物中心可以通过推出会员制度、提供定制化商品等方式,为消费者提供个性化的服务。

此外,购物中心还可以提供一些特色活动和体验,吸引消费者参与,增加购物体验的乐趣。

4. 优惠促销活动消费者对价格敏感,喜欢购买优惠促销的商品。

购物中心可以通过不定期的优惠促销活动,如打折、满减等,吸引消费者前来购物。

同时,购物中心还可以通过打通线上线下渠道、推出会员专享福利等方式,提升消费者的购物体验。

5. 安全可靠的购物环境购物中心应保障消费者的人身和财产安全,设立监控系统、提供24小时保安巡逻等措施。

此外,购物中心应遵守相关法规,保障消费者权益,增加消费者的信任。

结论通过对大型购物中心市场需求的分析,可以得出以下结论:•大型购物中心需要提供多样化的商品选择,满足消费者的多元化需求。

•舒适便捷的购物环境能够吸引更多消费者。

上海购物中心发展现状及行业发展趋势分析

上海购物中心发展现状及行业发展趋势分析

上海购物中心发展现状及行业发展趋势分析一、购物中心发展阶段及相关政策购物中心是多种零售店铺、服务设施集中在一个建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体。

这种商业集合体内通常包含数十个甚至数百个服务场所,业态涵盖大型综合超市、专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐健身休闲场所等。

20世纪80年代以前,我国没有购物中心,常见的主要是各种类型的供销社、百货大楼。

如今,国内购物中心正呈现蓬勃发展势头。

国家出台了一系列政策对商品零售服务业进行大力扶持,针对产业发展的政策规划不断出炉,为购物中心的发展提供了良好的政策环境。

二、上海购物中心发展现状1、上海新开购物中心90年代中期,随着上海港汇商城、广州天河城、北京国贸中心的陆续建成开业,开始拥有了一批业态复合度较高、规模面积也较大且经营也较成功的真正的购物中心。

2003年底,中国省会以上城市购物中心总体数量为236家,2011年底,我国大型购物中心数量达到2795家。

到2019年我国新建购物中心数量982家。

上海购物中心根据上海市政府有关商业发展的总体要求,致力于提升“上海购物品牌”的影响力,充分发挥上海购物中心在商业零售服务领域中的创新性、地标性、时尚性的引领作用,努力改善消费环境,提升服务品质,积极探索业态创新,成为国内外优秀品牌的首选地,为繁荣消费市场、满足消费需求、推动消费升级发挥了主导作用。

2019年上海新开购物中心(含3万平方米以上改造升级的购物中心)共42家,其中存量改造升级10家,商业建筑面积47.7万平方米;新建新开32家,同比减少6家。

总商业建筑面积287.56万平方米,同比减少78.78万平方米,但新开面积239.86万平方米,与2018年持平。

其中,新开商业建筑面积20万平方米以上有1家(青浦万达茂24.7万平方米),占新开商业建筑面积的10.2%;10-20万平方米有7家,占新开商业建筑面积的33%;5-10万平方米有17家,占新开商业建筑面积的45%;3-5万平方米有7家,占新开商业建筑面积的11.8%。

2020百货行业发展趋势分析

2020百货行业发展趋势分析

2020百货行业发展趋势分析现今百货业进入购物中心是一种常态,也是一种必然的趋势。

零售业中,单业态转向多业态是发展的必然性。

接下来小编为大家整理了我国百货行业发展趋势分析,欢迎大家阅读!未来百货零售行业发展趋势 2020年百货零售行业前景及现状分析疫情对零售业的影响媒体指出,疫情导致美国零售业风险激增。

美国服饰零售品牌J.Crew于5月4日申请了破产保护,正试图获得4亿美元融资以维持疫情期间的经营。

美国有线电视新闻网(CNN)报道,分析人士警告,杰西潘尼 (J. C. Penney)、健安喜(GNC)等企业同样面临破产风险。

诺德斯特龙百货公司 (Nordstrom)也宣布将在全美范围内永久关闭16家门店。

《华尔街日报》指出,除了暂停营业外,疫情还导致商品交货中断或延期、零售商取消订单等问题,零售商和生产商都承受巨大压力。

新冠肺炎疫情正持续伤害美国经济。

据美国劳工部7日发布的数据,4月26日至5月2日,美国新增近320万人首次申请失业救济;过去7周申请失业救济的美国人已超过3300万。

未来百货零售行业发展趋势我国企业转型升级面临巨大的压力,但同时也拥有巨大的机会和空间。

国内消费市场正处于加速扩展时期,蕴藏在民间的巨大消费潜力,将转化为经济增长的强劲动力。

而城市化进程的加快,将进一步创造出新的投资需求和消费需求。

此外,科技创新能力和人力资本投入的提升,也将为经济增长注入新的动力。

此时此刻,推动企业技术、管理的创新升级恰逢其时。

当前各个行业及省市都在抓紧制定转型升级战略,零售百货行业也应抓住当前有利时机,培育和健全企业创新机制。

同时,加大研发投入和人才储备,提升创新能力,重点突破制约产业价值链提升的关键环节,加快发展研发、设计、标准、物流、营销等生产性服务环节,促进生产服务化和服务知识化。

同时,通过“创造性破坏”,建立新的技术和生产体系,以生产效率的提升抵消、对冲成本上升带来的压力。

未来五年,我国零售百货行业发展的着力点不在于追求更高的增速,而在于正确处理好增长速度与结构、质量、效益、环境保护等的重大关系,改善和提升产业整体素质,着力提高技术创新能力、国际竞争力和可持续发展能力。

关于元宇宙下购物中心的发展与商业价值分析

关于元宇宙下购物中心的发展与商业价值分析

关于元宇宙下购物中心的发展与商业价值分析指导老师:获南粤优秀教师和广东省民办优秀教师称号,商学院副教授。

从事高等教育教学26年,发表论文50余篇,其中北大核心论文10篇,主持广东省哲学专项课题1项,主持广东省教育厅项目1项,广州市哲学社会科学项目1项,佛山市哲学社科项目2项,主持教育部协同育人项目1项。

横向课题8项,到校经费200万元,参与完成国家级、省部级、市级教学、科研项目10多项,撰写专著1部,参与专著2部,主编及参教材6本,指导学生论文20篇,多次获校级优秀教师及优秀共产党员称号。

指导大学生获校外科技大赛,小挑战杯银奖,大挑战获银奖、铜奖。

指导中国国际“互联网+”大学生创新创业铜奖,多次获得省级银奖和铜奖,立国际级大创项目2项,省级大创项目5项,指导学生参加中国技能大赛VR资源开发大赛一等奖、尤其在大学生创新创业培养中,有自己独特的方法和心得,为广州工商学院培养了大批创新创业优秀的创业人才。

(广州工商学院广东佛山 528000)摘要:在互联网技术更新迭代和受新冠疫情等多重因素的影响下,元宇宙概念逐渐萌发,催生了元宇宙购物中心的进一步发展。

此概念的兴起会给我们的生活带来什么样的影响?本文将运用文献调查法并结合人们的消费习惯对元宇宙购物中心的发展与商业价值展开分析。

关键词:元宇宙;购物;商业价值;一、元宇宙购物中心的概念“元宇宙”[[1]]这一理念诞生于1992美国科幻作家尼尔·斯蒂芬森(Neal Stephenson)所写的一本小说《Snow Crush》,其英文被译为“Metaverse”,是由Meat与Universe二词组合而成。

此概念最早被描述为一种“虚拟实境技术”[[2]],人类能够进入该虚拟环境实现交流与互动。

来自北京大学的陈刚教授对元宇宙的概括如下:“元宇宙是通过使用现代科学技术手段将现实世界与虚拟世界相链接与创造,是具有新型社会体系的数字化生活空间”。

“元宇宙购物中心”是基于元宇宙融合多种现代高新科技,依靠互联网的场景运用与社会衍生状态[[3]],生成的虚拟与现实环境相结合的多功能购物交互场景。

2020年中国零售行业发展概述

2020年中国零售行业发展概述

2020年中国零售行业发展概述2020年的这一场全民抗疫之战,或将成为中国零售业的又一个分水岭,也必将加速中国零售业在供应链上的重新思考。

接下来小编为大家整理了2020年中国零售行业发展相关内容,欢迎大家阅读!2019年中国商品零售行业发展回顾及2020年行业发展布局分析一、商品零售复苏放缓,整体持续承压1、消费复苏放缓,整体持续承压数据显示:2019年至今,零售行业的复苏力度趋弱。

2019年1-10社会消费品零售总额同比增长8.1%,增速较上年同期下降1.0个百分点,限额以上企业商品零售总额同比增长3.9%,增速较上年同期下降2.8个百分点。

2019年1-10月,全国百家重点零售企业零售额同比降低0.3%,增速较上年同期下降1.4个百分点。

分品类看,受今年以来CPI持续上行影响,必选品类表现相对较好,而主要可选品类受国际贸易摩擦及宏观经济不确定性加强带来的消费意愿降低等因素影响,今年以来品类销售额增速表现较为平淡。

2、线上占比持续小幅提升,电商增速呈现下降态势近年来,我国线上零售的销售额持续增长,但增速呈现下降态势。

全国实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重从2015年的10.8%上升到2019年(前10个月)的19.5%,全国网上零售额同比增速从2015年的33.3%下降到2019年(前10个月)的16.4%。

2019年“双十一”全网销售额最终锁定在4101亿元,同比增长30.5%。

天猫销售额占全网销售额的65.5%,京东、拼多多、苏宁易购占比分别为17.2%、6.1%和4.9%。

天猫双11狂欢节当日交易额截止24:00交易额为2684亿元,去年双11交易额为2135亿元,同比增长26%。

据悉,京东11.11好物节期间,累计成交金额2044亿元,同比增长27.9%。

2019年天猫双11销售额超京东640亿元。

3、行业上市公司收入增速微升,净利润增速下滑1-3Q2019零售行业主要的54家上市公司营收增速较上年同期微升,扣非归母净利润增速略有下降。

中国实体商业经营现状及未来发展建议分析

中国实体商业经营现状及未来发展建议分析

中国实体商业经营现状及未来发展建议分析实体商业就是我们所说的实体经济,包括教育、文化、知识、信息、艺术、体育等精神产品的生产和服务部门。

实体经济始终是人类社会赖以生存和发展的基础。

2020年上半年社会消费受到巨大影响,跌幅巨大。

2020年上半年全国社会消费品零售总额为17.22万亿,较上年同期下降2.3万亿,社会消费品零售总额累计同比下降11.78%。

在经济发展不确定环境下,消费者收入预期悲观,对消费信心影响较大。

实体商业在疫情期间受影响更大,在2020年第2季度实体商业零售占社会消费品零售总额比例持续下降。

2020年上半年社会消费品零售总额17.22万亿,74.8%由实体商业实现。

2020年第2季度,在全社会的共同努力之下,新冠肺炎疫情得到了有效控制,政府在公共卫生、经济、金融、产业、民生领域投入了大量资源,有效地协助了各个行业有序复工复产,人民的生活工作也在逐步恢复。

购物中心是实体商业的主体力量,能最大程度上反映实体商业的经营现状。

按地区划分,全国购物中心日均客流量东部地区最高,日均客流量为12779人次;其次是北部地区、南部地区以及西部地区,购物中心日均客流量分别是10585、10090、10086人次。

2020年2季度,大型购物中心客流回暖情况显著优于平均水平,大型购物中心业态更为丰富,目标客群基数更大,在消费者逐渐恢复逛店过程中更容易受到青睐。

2020年Q1大型、中型、小型购物中心客流回暖率均保持在30%左右,到2020年Q2购物中心客流回暖率明显回升。

2020年上半年,我国培育期与发展期购物中心有更好的客流回暖速度。

这两类购物中心更贴近当下消费者喜好,更容易在疫情恢复期吸引消费者。

2020年2季度培育期与发展期购物中心回暖率分别是75.59%、74.93%。

我国三线及以下城市购物中心客流,以更快的速度向正常水平回归,2020年Q2三线及以下城市购物中心回暖率为71%;高等级城市经济活跃度强、人口流动性更大,购物中心客流回归正常还需要更长时间。

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《中国购物中心报告:展望2020》中英文白皮书主要内容:
01. 中国经济增速放缓难抑消费上升
02. 理解中国零售地产发展
03. 中国传统零售业面临挑战
04. 线下零售业建立品牌纽带和社交互动
05. 在中国,线上的成功为线下零售提供了经验
06. 移动设备将线上工具应用于线下零售
07. 社交媒体和大数据让零售商能够与消费者建立纽带
08. 零售空间在演进中对接消费者行为
09. 重新定义业主-租户关系
10. 如何在未来五年与时俱进
11. 结论
第一章、中国经济增速放缓难抑消费上升要点:
• 中国经济过去的全力爆发式增长助推零售业的迅猛提升。

转型后,中国经济增速已开始放缓。

• 尽管经济增速放缓,零售业在2010年至2014年间从15.7万亿元升至27.2万亿元,近乎翻倍。

• 中产阶级在中国崛起,成为消费的坚实基础。

预计到2022年,78%的城市居民都将跻身中产,2012年这一比例仅为68%。

• 中国的消费水平在2012年为GDP贡献35%,较日本的61%和美国的68%相比,还有长足的进步空间。

第二章、理解中国零售地产发展要点:
• 过去十年中国的零售商和地产开发商迅速成长,中国大陆地区的零售商业空间
供应较其他更发达经济体相比还有很大提升空间。

• 2008年,中国每百万人拥有商业网点为416家,美国是3620家。

2008年之后中国已新建接近4000座新购物中心,拥有全球最多在建项目。

• 近年中国零售业蓬勃发展期间,许多新建的购物中心没有充分考虑到消费者或零售商的需求,导致购物中心与市场要求不匹配,无法带来让人满意的购物体验。

• 中国经济飞跃期间购物量同时猛增,所以哪怕部分购物中心的零售租户组合混乱、设计不够科学,但还是有所收益。

第三章、中国传统零售业面临挑战要点:
• 中国经济整体前景乐观,零售业仍然向好,品牌和购物中心管理方在未来五年会遭遇一系列问题,包括增速放缓、电商竞争以及购物中心供应过剩等问题。

• 因整体经济增速放缓,零售业销量增长预计将在未来两年放缓至8.7%,低于2009年15.6%的增长率。

• 许多零售商尤其来自奢侈品行业的已经放缓拓展计划。

• 预计在2013年至2016年之间,将有3200万平方米新建商业项目落成。

• 经济增速放缓、电商崛起和更多新建购物中心问世将给购物中心运营方带来更多服务和项目质量的压力。

第四章、线下零售业建立品牌纽带和社交互动要点:
• 尽管部分分析人士预测传统零售业将会“消失”,但在中国,消费者仍然需要在实体店了解产品和品牌情况,传统零售业会继续发展。

• 尽管中国电商发展迅速,专注为消费者提供融入体验的零售商店品牌将稳固其市场地位。

• 选择越来越多样化,类似苹果商店天才吧这样的设计提高了消费者体验,增加店内客流量。

• 中国购物中心规划已经将更多面积预留给餐饮和娱乐设施——最高达商场总面积的40%。

第五章、在中国,线上的成功为线下零售提供了经验要点:
• 传统零售商并未简单的敌视电商,而是已对与线上营销技巧和顾客关系管理等有关的线上优势进行筛选,以便提升业务量。

• 电商正为传统零售业指出尚未得到挖掘的顾客需求,使之得以把握存在于中国新兴城市的潜在机会。

• 线上零售在中国仍需克服信任缺乏这道难题,而假货和灰色来源的商品仍然泛滥成灾。

• 许多在中国营运的零售商正在开展创新,结合线上元素与传统业务,且许多零售商也已开始整合线上和线下销售。

第六章、移动设备将线上工具应用于线下零售要点:
• 移动技术让消费者得以将互联网带入购物中心,从而打破电商和传统零售业之间的壁垒。

• 中国移动终端上网用户人数在2014年首次超过了个人电脑上网用户人数,且中国消费者在使用移动端进行线上购物方面已在引领潮流。

• 根据相关预测,到2018年,中国62%的线上购买将来自移动设备。

• 传统零售商及电子商务公司正和腾讯等移动应用提供商合作以提升销量,因为越来越多的公司开始认识到,在手机上与消费者对接能够产生诸多销售商机。

第七章、社交媒体和大数据让零售商能够与消费者建立纽带要点:
• 为与电商竞争对手一样以有效方式了解顾客,传统零售商如今可利用社交媒体、大数据和一系列新技术对业务进行改善。

• 如今,线上工具能让零售商和购物中心营运者监测、分析和理解传统零售环境中的消费者体验。

• 中国高度活跃的社交媒体用户群让品牌不仅能与消费者互动,还能评估宣传活动在销售转化率方面的业绩。

• 购物中心和零售商正使用微信及其他工具培养顾客忠诚度,追踪营销工作的有效程度。

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