作风建设汇报材料

作风建设汇报材料

目录

第一篇：作风年建设汇报材料

第二篇：作风建设汇报材料

第三篇：作风建设汇报材料

第四篇：作风建设汇报材料

第五篇：干部作风建设汇报材料

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正文

第一篇：作风年建设汇报材料

二、存在的问题

虽然全镇“作风建设年”活动取得了一些成绩，但与区委的要求相比还有一定的差距，主要表现在：一是对作风年建设活动认识不到位。部分村及党员干部认识程度不高，没有把思想认识提到区委的决策部署上来，还没有真正领会区委十三届七次全委扩大会议精神和全区“作风建设年”活动会议精神，认为“活动”只是走过场，图形势。二是学习氛围还不够浓厚。就学习而学习，不深入、不系统，自学意识不强，钻研精神不够，不能静下心来学习，甚至以工作忙为由不学习，学用脱节。三是工作落实与预期目标还有一定距离。有部分党员干部工作积极性不强、思想观念不新、工作业绩不明显，开展工作缺乏创新精神，不作为问题突出。四是服务群众意识和能力有待进

一步提高。部分党员干部对群众需要解释的事情缺乏耐心，办事人员上门找人办事欠热情，需要进一步深入群众，坚持在一线工作，在一线锻炼，在一线转变作风，真正在广大群众中树立起为民、务实、清廉的良好形象，进一步密切党群干群关系。

三、下一步打算

在今后的“活动”过程中，要严要求，高标准，严格按照区委的部署抓好“作风建设”。一是加大督查力度。对思想不够深刻，认识程度不高的单位及个人要跟踪问效在全镇通报批评，确保作风年建设取得实质性进展。二是强化整改提高。要对工作中存在的突出问题要建立台账。紧紧抓住干部“作风建设年”活动有利时机，不断深化学习、开展讨论、搞好

调研、明确责任，进一步把全镇干部的思想统一到发展的大局上来。三是完善制度建设。一是干部考勤管理制度。二是干部学习管理制度。三是岗位责任管理制度。四是财务管理制度。五是信访接待、安全管理制度。六是项目建设管理制度。七是绩效评价制度。八是领导班子分工责任制度。九是领导班子议事制度。十是过错责任追究制度。十一是镇村干部管理考核制度。

第二篇：作风建设汇报材料

关于岳塘区发展改革统计局开展作风建设主题活动及“红袖章”工程相关情况的汇报

岳塘区发展改革统计局

XX年3月29日

尊敬的各位领导：

上午好。根据督查通知的安排，我就区发展改革统计局开展作风建设主体活动及“红袖章”工程相关情况做个简要汇报，具体如下：

一、贯彻落实岳办发[XX]5号文件精神工作情况根据区委办、区政府办《关于印发<岳塘区“推项目建设破信访难题促民生改善”作风建设主题活动实施方案>的通知》（岳办发[XX]5号）文件精神，我局迅速贯彻落实，将作风建设主题活动为我局工作开展的一个重要落脚点，紧紧围绕活动方案中我局目标责任，坚持做到了“四个到位”，深入开展了各项工作，具体情况如下：

1.组织领导到位。《实施方案》下发后，我局党组高度重视，迅速成立了局作风建设主题活动领导小组，局长蒋树安担任组长，党组书记陈小华担任常务副组长、党组成员副局长朱毓良、徐进担任副组长，各股室负责人为成员，下设办公室，由徐进兼办公室主任，形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，业务科室共同抓的工作格局。

2.宣传教育到位。我局加强对开展作风建设主题活动的宣传教育，组织集中全局干部认真学习领会《实施方案》精神，强化全局干部职工的全局意识、责任意识、创新意识和服务意识。

3.责任落实到位。我局根据文件精神，对全局作风建设主题活动联点项目工作进行了任务分解，明确了相关责任，其中：明确了局长蒋树安牵头、发改室配合，负责荷塘现代综合物流园项目的对接；党组

书记陈小华牵头、发改室配合负责金融商务区和棚户区改造项目的对接；副局长朱毓良、徐进负责面上其他重点项目的对接。做到了周密部署、全面落实。为作风建设主题活动的迅速开展提供了保障。

4.协调推动到位。按照《实施方案》的要求，我局的工作重点是“推动项目建设”。我局上下以“只争朝夕”的工作精神，始终把推动项目建设作为作风建设主题活动的核心内容，突出围绕“实、优、快、准、争”五个字做好推进项目建设文章。其中：

⑴“实”字为本。我局党组班子率先垂范、带头协调，先后多次带领我局干部深入园区、企业一线调研，加强与联点项目建设单位的沟通，及时了解项目推进过程中存在的困难和问题。对能现场解决的问题现场解决；对需要进一步协调的问题，先进行整理汇总，再及时向上级部门请示和汇报，并加强与相关部门的协调力度，尽快妥善解决项目建设存在

的实际困难和问题。

⑵“优”字当先。在接待项目建设单位办理项目立项批复、招投标核准等相关手续时，做到了“六个一”的优质服务，即：“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一身正气行政、一腔热情办事、一句亲切道别”，切实做好项目服务。

⑶“快”字当前。全程参与，尽快完善项目开工建设前期手续。加强与上级部门及相关业务部门的衔接和协调，建立项目审批“绿色通道”，按照特事特办、急事急办的要求，在不违规的前提下，提高

审批效率。并在技术上指导项目业主单位做好项目策划包装和前期手续办理，确保项目前期质量和及时开工建设。

⑷“准”为宗旨。深入研究国、省相关政策，认真钻研国、省资金的支持领域和支持重点，结合我区实际，找准契入点，积极申报项目，努力为项目建设争取国、省资金支持。截至目前，已积极申报了棚户区改造674户、荷塘现代综合物流园信息服务中心项目XX年中央预算内投资计划以及XX年洞庭湖区排涝设施建设以工代赈项目，目前正在进一步跟踪协调当中。

⑸“争”搭平台。一是搭建银企合作平台，积极配合市级部门做好湘潭市第八届银企融资洽谈会暨首届金融文化节工作，进一步持续深化政银企合作机制，解决项目融资难问

题，推动项目建设。二是构筑高层交流平台。多次与金融机构高层对接，积极推介金融商务区项目。先后三次向市人民银行行长吴大庆汇报该项目，争取到该项目在全市金融机构金融管理与服务工作会议及市第八届银企融资洽谈会暨首届金融文化节上专题推介的机会。走访了部分金融机构，了解金融机构的需求，专题研究并起草了《关于加快推进福星金融商务区建设的若干政策意见（征求意见稿）》，并广泛征求金融机构的意见；制作了福星金融商务区招商片，与光大银行、民生银行、浦发银行、太平洋保险公司等银信机构高层进行了前期对接和招商洽谈。三是构建招商引资平台。根据市发改委商务科的通知要求，我局积极与区商务部门对接，认真筛选并上报了荷塘现