造价计价：说说工人必须消耗时间这点事

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造价师确定人工定额消耗量的基本方法

确定人工定额消耗量的基本方法（一）确定工序作业时间 1.拟定基本工作时间基本工作时间消耗一般应根据计时观察资料来确定。

其做法是，首先确定工作过程每一组成部分的工时消耗，然后再综合出工作过程的工时消耗。

如果组成部分的产品计量单位和工作过程的产品计量单位不符，就需先求出不同计量单位的换算系数，进行产品计量单位的换算，然后再相加，求得工作过程的工时消耗。

11ni ii T k t ==⨯∑砌砖墙勾缝的计量单位是平方米，但若将勾缝作为砌砖墙施工过程的一个组成部分对待，即将勾缝时间按砌墙厚度按砌体体积计算，设每平方米墙面所需的勾缝时间为10min ，试求1砖厚的砖墙每立方米砌体所需的勾缝时间。

2.拟定辅助工作时间辅助工作时间可以直接利用工时规范中规定的辅助工作时间的百分比来计算。

（二）确定规范时间规范时间内容包括工序作业时间以外的准备与结束时间、不可避免中断时间以及休息时间。

（三）拟定定额时间工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间=基本工作时间1－辅助时间％规范时间=准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间定额时间=工序作业时间+规范时间=工序作业时间1－规范时间％【例题1·单选】通过计时观察，完成某工程的基本工时为6h/m2，辅助工作时间为工序作业时间的8%。

规范时间占工作时间的15%，则完成该工程的时间定额是（）工日/m2。

A.0.93B.0.94C.0.95D.0.96【答案】D【解析】基本工作时间=6h=0.75工日/m2，工序作业时间=0.75/（1-8%）=0.82工日/m2，时间定额=0.82/（1-15%）=0.96工日/m2。

【例题2·单选】已知人工挖某土方1m3的基本工作时间为1个工作日，辅助工作时间占工序作业时间的5％，准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作日的3％、2％、15％，则该人工挖土的时间定额为（）工日/10m3。

【2017】A.13.33B.13.16C.13.13D.12.50【答案】B【解析】工序作业时间=1/（1－5%）=1.053（工日/m3）；时间定额=1.053/（1－3%－2%－15%）=1.316（工日/m3）=13.16（工日/10m3）。

预算定额的人工消耗指标组成内容

预算定额的人工消耗指标组成内容预算定额的人工消耗指标是企业制定预算和控制成本的重要依据。

人工消耗指标直接关系到企业成本的控制和效益的提升。

这些指标的合理确定对于企业的生产经营非常重要。

下面我们将介绍人工消耗指标的组成内容，以帮助企业更好地理解和应用。

人工消耗指标主要包括工时消耗指标和人员成本指标两个方面。

首先，工时消耗指标是衡量员工在完成一定工作任务所需要耗费的时间。

工时消耗指标的组成内容主要包括实际工时和标准工时两个要素。

实际工时是指员工实际完成某项工作所用的时间，而标准工时是指完成同一工作所需的标准时间。

通过实际工时和标准工时之间的比较，可以评估员工的工作效率和生产能力。

其次，人员成本指标是用于衡量员工在生产中所耗费的成本。

人员成本指标的组成内容主要包括工资、福利和附加费用等。

工资是员工完成工作所应得的报酬，福利包括员工的各种福利待遇，如社会保险、公积金、年假等。

附加费用则是用于支付员工的其他费用，如交通补贴、餐饮费用等。

通过合理计算和控制人员成本指标，企业可以降低人力资源成本，提高企业的竞争力。

总的来说，人工消耗指标的合理确定有助于企业进行预算控制和经营决策。

通过对工时消耗指标和人员成本指标的监控和调整，企业可以实现高效的生产运作和合理的人力资源配置。

同时，合理的人工消耗指标的制定也有助于激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

在实际应用中，企业需要根据自身的生产特点和经营需求，综合考虑工时消耗指标和人员成本指标的各个要素，制定出符合自身情况的具体指标。

同时，还需要建立完善的监控和评估机制，及时调整和优化人工消耗指标，以确保企业的预算控制和成本效益的实现。

综上所述，人工消耗指标是企业预算和成本控制的重要内容，其合理确定和应用对于企业的生产经营至关重要。

希望通过本文的介绍，能够帮助企业更好地理解和应用人工消耗指标，为企业的发展提供指导和支持。

2017造价师工程计价经典考题：确定人工定额消耗量的基本方法

2017造价师工程计价经典考题：确定人工定额消耗量的基本方法造价师必背10页精华考点考点：确定人工定额消耗量的基本方法1.确定工序作业时间工序作业时间由基本工作时间和辅助工作时间组成。

(1)基本工作时间消耗一般应根据计时观察资料来确定。

(2)辅助工作时间可以直接利用工时规范中规定的辅助工作时间的百分比来计算。

2.确定规范时间规范时间内容包括工序作业时间以外的准备与结束时间、不可避免中断时间以及休息时间。

3. 拟订定额时间规范时间=准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间=基本工作时间+工序作业时间×辅助时间%=基本工作时间/(1-辅助时间%) 定额时间=工序作业时间+规范作业时间=工序作业时间+定额时间×规范时间%=工序作业时间/(1-规范时间%)【2013年·单选】通过计时观察，完成某工程的基本工时为6h/m3，辅助工作时间为工序作业时间的8%。

规范时间占工作时间的15%，则完成该工程的时间定额是()工日/m3。

A.0.93B.0.94C.0.95D.0.96答案：D解析：6小时=0.75(工日/m3)工序作业时间=0.75/(1-8%)=0.815定额时间=0.815/(1-15%)=0.96工日/m3【2013年·单选】已知每m2砖墙的勾缝时间为8min,则每m3一砖半厚墙所需的勾缝时间为()min。

A.12.00B.21.92C.22.22D.33.33答案：B解析：本题考查的是确定人工定额消耗量的基本方法。

1/0.365×8=21.92 min 。

参见教材 P59。

造价师模考仿真试卷。

2020年最新一级造价工程师考试《工程计价》核心考点

【篇一】2020年一级造价工程师考试《工程计价》核心考点工人工作时间的分类：工人工作时间=必需消耗的时间+损失时间(非定额时间)必需消耗的时间=有效工作时间+休息时间+不可避免中断时间(安装工等待起重机吊预制构件的时间)有效工作时间=基本工作时间(钢筋煨弯、粉刷、油漆、预制构件安装组合)+辅助工作时间+准备与结束工作时间(熟悉图纸、准备相应工具、事后清理现场)损失时间=多余和偶然时间(抹灰工不得不补上偶然遗漏的墙洞)+停工时间(非施工本身造成)+违背劳动纪律损失时间(迟到、早退、擅自离岗、办私事、聊天)【篇二】2020年一级造价工程师考试《工程计价》核心考点工程造价资料的积累、分析和运用：(一)工程造价资料的积累内容1.建设项目和单项工程造价资料：主要包括项目建设标准、建设工期、建设地点、主要的工程量、主要的材料用量、主要设备的名称、型号、规格、数量、投资估算、概算、预算、竣工决算及造价指数等。

2.单位工程造价资料：包括工程的内容、建筑结构特征、主要工程量、主要材料的用量和单价、人工工日和人工费以及相应的造价。

3.其他：包括有关新材料、新工艺、新设备、新技术分部分项工程的人工工日、主要材料用量、机械台班用量。

(二)工程造价资料的管理：建立数据库(1)建立造价资料积累制度：是工程造价计价依据极其重要的基础性工作。

(2)资料数据库的建立和网络化管理。

工程造价资料数据库建立的首要问题是工程分类与编码。

(3)工程造价资料信息化建设。

【篇三】2020年一级造价工程师考试《工程计价》核心考点暂估价：暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然要发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备以及专业工程的金额，包括材料暂估单价、工程设备暂估单价、专业工程暂估价。

■材料暂估单价、工程设备暂估单价：单价，按照造价信息或市场价格估算。

招标人填写，计入清单综合单价■专业工程暂估价：综合的，包括人、材、机、管理费和利润，分不同的专业列。

造价工程师《工程计价》知识点-预算定额中人工工日消耗量计算

造价工程师《工程计价》知识点预算定额中人工工日消耗
量计算
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①完成定额计量的主要用工。

根本用工=∑(综合取定的工程量×劳动定额) ②按劳动定额规定应增(减)计算的用工量。

①超运距用工。

超运距是指劳动定额中已包括的场内水平搬运距离与预算定额所考虑的堆放地点到操作地点的水平运距之差。

实际工程现场运距超过预算定额取定运距时，可另行计算现场二次搬运费。

超运距=预算定额取定运距-劳动定额已包括的运距②辅助用工。

指技术工种劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的用工。

辅助用工=∑(材料加工数量×相应的加工劳动定额) ③人工幅度差。

即预算定额与劳动定额的差额，主要是指在劳动定额中未包括而
在正常施工情况下不可防止但又很难准确计量的用工和各种工时损失。

人工幅度差=(根本用工+辅助用工+超运距用工)×人工幅度差系数20XX年造价工程师《工程计价》考点：预算定额中材料消耗量的计算
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预算定额的人工消耗量

预算定额的人工消耗量预算定额的人工消耗量是指在进行项目或任务时，根据预算和定额要求，所需的人工工时和成本。

在各个行业和领域中，预算定额的人工消耗量都是一个非常重要的指标，对于项目的进度和成本控制起着至关重要的作用。

预算定额的人工消耗量的计算方法一般包括以下几个方面：1. 任务分解：首先需要对项目或任务进行合理的分解，将大的任务拆分成小的子任务。

通过任务分解可以更好地理解项目的具体要求和工作内容，为后续的人工消耗量计算提供依据。

2. 工作量估计：在任务分解的基础上，需要对每个子任务的工作量进行估计。

工作量估计可以通过历史数据、专家经验、类似任务的参考等方式进行。

一般来说，工作量估计可以采用人天、人时、人月等单位进行计算。

3. 人员配备：根据工作量估计和项目要求，确定需要配备的人员数量和类型。

不同的任务可能需要不同类型的人员，例如技术人员、管理人员、设计人员等。

在确定人员配备时，需要考虑到人员的专业能力、经验水平以及可用资源等因素。

4. 工时计算：在确定了人员配备后，可以根据每个人员的工作时间和工作效率来计算工时。

工时计算可以根据每天、每周或每月的工作时间来进行，同时也需要考虑到可能存在的加班、休假等情况。

5. 成本计算：最后，根据人员的工时和单位成本，可以计算出预算定额的人工消耗量。

成本计算可以包括直接成本和间接成本两部分。

直接成本是指直接与项目相关的人力资源成本，例如工资、福利等；间接成本是指与项目间接相关的人力资源成本，例如管理费用、培训费用等。

预算定额的人工消耗量对于项目管理和成本控制非常重要。

通过合理的人工消耗量计算，可以更好地掌握项目进度和成本变化情况，及时采取相应的措施进行调整和优化。

同时，预算定额的人工消耗量也可以作为绩效评估和奖惩机制的依据，对于激励团队成员发挥其最佳水平具有重要意义。

在实际应用中，预算定额的人工消耗量计算可能存在一定的不确定性和变动性。

因此，在进行计算时需要充分考虑到实际情况和风险因素，并灵活调整和优化计划。

土木工程概预算人工消耗定额

成单位合格产品所必需的机械台班数，按下列公式计算：机械时间定额（台班）=1/机械台班产量
16
2、机械台班产量定额在正常的施工条件、合理的劳动组织下，每
一个机械台班时间中必须完成的合格产品数量，按下列公式计算：
机械台班产量定额＝ 1 /机械时间定额（台班）
例如，履带起重机，吊装1.5t大型屋面板，吊装高度14m以内，如果规定机械时间定额为0.01台班，那么，台班产量定额则是1/0.01=100块。
= 0.81 (m3)
水泥消耗量 = 1/3×1200×0.81× (1+0.01) = 327(kg)
石灰膏消耗量 =1/3× 0.81× (1 + 0.01) = 0.27 (m3)
36
3、统计法
单位产品材料消耗量=（开工时材料的领料量－完工后材料的退料量）/完成的工程量
由于不能分清材料消耗的性质 , 数字准确性差。应结合施工过程记录分析研究后确定材料的消耗量。
Nh=(3600/t)×v×KA=[3600/（60+120+60）]×0.4×0.67 =4(m3／小时)
27
(2)计算搅拌机的台班产量定额ND（m3／台班） ND=Nh·8·KB 式中 KB―搅拌机的时间利用系数。
将数据代入上式得： ND=Nh·8·KB=4×8×0.85=27(m3／台班)
［解］(l)删除明显不合理的数据. 上述数组中100是明显偏高的数，应删去。
(2)计算出算术平均数值. 删去100后，求算术平均值：算术平均值＝(60+40+70+50+70+70+40+50+40+60)/10=55
(3)计算平均先进值. 选数组中小于算术平均值 55 的数求平均先进值：

人工材料机械台班消耗量的确定

解：①计算完成该分项工程所需的总劳动量总劳动量＝450×0.205=92.25
（工日） ②计算施工天数施工天数＝92.25÷24=3.84 ≈ 4（天）
即该分项工程需4天完成。
a
8
第二节机械台班定额消耗量的确定
一、机器工作时间消耗的分类
机器工作时间分为必需消耗的时间和损失时间两大类。
1、必需消耗的工作时间里，包括有效工作、不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。而在有效工作的时间消耗中又包括正常负荷下、有根据地降低负荷下和低负荷下工作的工时消耗。
回收价值率＝
一次使用量×（1－损耗率）／周转次数 ×100％
a
22
第四节企业定额的用途和编制原则
建筑安装企业定额一般称为施工定额。它是根据专业施工的作业对象和工艺制定的。
施工定额反映企业的施工水平、装备水平和管理水平一、企业定额的性质企业定额是建筑安装企业内部管理的定额。包括企业生产经营活动的计划、组织、协调、控制和指挥
a
1
一、工人工作时间消耗的分类必需消耗的时间（定额时间）和损失时间
（非定额时间）。
1、必需消耗的时间： 2、损失时间中包括：
（123）多停偶余工然工时作间时—间—损是失指—工—作就是班是工内工人停人止工作进在造行任成了务的任外工务进时以行损外的失的工。工作包作，括而但：又能不够能获增得加产一品定施数产工量品本的。身工如造作抹成。灰的如工停重不工砌得时不间合补格上的偶墙体然。遗非留施的工墙本洞身等造。成的停工时间
一、一次性材料消耗量的计算
在正常的施工条件下，完成单位合格产品所必须消耗的材料和半成品的数量标准，称为材料消耗定额。
施工中材料的消耗，可分为必须的材料消耗和损失的材料两类性质。

一级造价计价时间知识点总结

一级造价计价时间知识点总结造价计价这事儿，时间点可太重要啦！就好像炒菜时放盐的时机，早了太咸，晚了没味。

咱们今天就好好唠唠这一级造价计价里的时间知识点。

先说招标的时间。

招标公告发布得按规矩来，太早没人理，太晚又来不及。

就像你约朋友吃饭，提前太久通知，人家早忘了；临时通知，人家可能早有安排。

一般来说，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于 20 天。

这 20 天，给了大家充分准备的时间，可别小瞧它，这就像一场比赛前的热身，准备充分才能发挥好。

再说说投标有效期。

这就好比是给投标设的一个保鲜期。

一般从投标截止日开始算，60 到 90 天不等。

为啥要有这个？你想想，要是没有个期限，万一中标了，人家拖着不签合同，那不乱套啦？所以这个有效期就像是给投标加了个保险，保证事情能按计划推进。

还有合同签订的时间。

中标通知书发出后 30 天内，就得把合同签好。

这 30 天，可不是让你磨蹭的，就像你答应了朋友一件事，得赶紧兑现，不然朋友可要不高兴啦。

然后是预付款的支付时间。

合同签订后，发包人得赶紧给预付款，不然承包人咋开工？这就像你出门旅游，兜里没钱能行吗？一般是在开工通知载明的开工日期 7 天前支付，让承包人有足够的资金准备材料和人员。

工程进度款的支付时间也有讲究。

这可关系到工程能不能顺利进行。

按月支付的话，计量周期通常是一个月。

发包人收到承包人进度款申请报告后的 14 天内就得核实，核实完 14 天内就得支付。

这一连串的时间规定，就像是接力赛中的每一棒，哪一棒掉链子都不行。

竣工结算的时间也不能马虎。

承包人提交竣工结算申请单后的 28天内，发包人得核实，核实完 7 天内就得完成审批。

这就好比是跑完了马拉松，得赶紧算算成绩，给个交代。

总之，这些时间知识点就像一颗颗珍珠，串起来才能让一级造价计价这串项链完美。

大家可得把这些时间点记牢了，别在考试的时候犯迷糊，也别在实际工作中出岔子。

记住它们，让我们在造价计价的道路上越走越顺！。

定额中工人必须考虑到的时间

定额中工人必须考虑到的时间
定额中的工人必须考虑以下时间因素：
1. 作业时间：这是指完成一个任务所需的时间。

工人需要根据工作内容和难度，合理估计完成任务所需的时间。

2. 制程时间：这是指工人在执行作业过程中所需的额外时间，例如准备、清理、检查等。

工人需要将这些时间纳入考虑范围，以确保任务能够按时完成。

3. 休息时间：工人在长时间工作后需要休息，以保持工作效率和健康状态。

定额中的工人需要计划和安排适当的休息时间。

4. 协调时间：如果任务需要与其他工人或部门进行协调，工人需要考虑和安排协调时间，以确保任务顺利进行。

5. 紧急事件时间：在工作过程中可能出现紧急事件，例如机器故障、材料短缺等。

工人需要预留一定的时间处理这些紧急事件，以避免影响任务进度。

总之，定额中的工人需要全面考虑各种时间因素，以确定合理的任务完成时间和工作安排。

建筑工程计价中工作时间的分类

建筑工程计价中工作时间的分类建筑工程计价中工作时间的分类研究施工中的工作时间最主要的目的是确定施工的时间定额和产量定，其前提是对工作时间按其消耗性质进行分类，以便研究工时消耗的数量及其特点。

工作时间，指的是工作班延续时间。

例如8小时工作制的工作时间就是8小时，午休时间不包括在内。

对工作时间消耗的研究，可以分为两个系统进行，即工人工作时间的消耗和工人所使用的机器工作时间消耗。

1、工人工作时间消耗的分类工人在工作班内消耗的工作时间，近其消耗的性质，基本可以分为两大类；必需消耗的时间和损失时间。

（1）必需消耗的工作时间是工人在正常施工条件下，为完成一定合格产品（工作任务）所消耗掉时间，是制定定额的主要依据，包括有效工作时间、休息时间和不可避免中断时间的消耗。

1）有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。

其中，包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间的消耗。

①基本工作时间是工人完成能生产一定产品的施工工艺过程所消耗的时间。

通过这些工艺过程可以使材料改变外形，如钢筋搣弯等；可以改变材料的结构与性质，如混凝土制品的养护干燥等；可以使预制构配件安装组合成型；也可以改变产品外部及表面的性质，如粉刷、油漆等。

基本工作时间所包括的内容依工作性质各不相同。

基本工作时间的长短和工作量大小成正比。

②辅助工作时间是为保证基本工作顺利完成所消耗的时间。

在辅助工作时间里，不能使产品的形状大小、性质或位置发生变化。

辅助工作时间的结束，往往就是基本工作时间的开始。

辅助工作一般是手工操作。

但如果在机手并动的情况下，辅助工作是在机械运转过程中进行的，为避免重复则不就再计辅助工作时间的消耗。

辅助工作时间长短与工作量大小有关。

③准备与结束工作时间是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。

如工作地点、劳动工具和劳动对象的准备工作时间；工作结束后的整理工作时间等。

准备和结束工作时间的长短与所担负的工作量大小无关，但往往和工作内容有关。

工程造价计价管理

工程造价计价管理工程造价计价管理啊，这就像是一场精心策划的理财之旅，不过这个理财可不像咱们平常打理自己那点小钱儿那么简单。

咱先说说工程造价计价是个啥。

你要是盖房子或者搞个大工程，就好比你要做一顿超级豪华的大餐，这工程造价计价就像是你得先盘算清楚这顿饭得花多少钱。

材料就像食材，工人就像厨师，你得知道每种食材多少钱，厨师的工钱多少，锅碗瓢盆这些设备的租赁或者购买费用又是多少，然后把这些零零散散的花费都加起来，这就是工程造价计价的一个大概模样。

在这个计价管理里呀，有很多门道。

比如说材料费用的计算，这可不是简单地看个价格标签就完事儿了。

你得考虑到运输成本呢，就像你从海边买新鲜的海鲜运到内陆城市，这运输过程中保鲜的成本、油钱啥的都得算进去。

要是你不算，那就像做菜少放了盐，整道菜的味道就不对了，工程的成本计算也就不准确了。

这材料价格还不是一成不变的，就像股票市场一样，今天这个价，明天可能就涨了或者跌了。

你要是不随时关注着，到时候工程预算超支了，那可就麻烦大了。

这就好比你本来计划好100块钱吃顿大餐，结果因为食材突然涨价，吃到一半发现钱不够了，那多尴尬呀。

再说说人工费用。

工人干活儿是按工时算钱的，这工时就像计时收费的出租车，跑一分钟就得算一分钟的钱。

不过这工人的效率可不同，有的工人手脚麻利，就像跑车一样，很快就能完成任务；有的工人可能就慢一些，像老爷车。

你在计价的时候就得考虑到这些差异。

要是按照最慢的工人速度来计算整个工程的人工费用，那可能就多花冤枉钱了。

你说是不是这个理儿？还有设备费用呢。

设备就像打仗时候的武器，没有武器可不行。

你得知道是租设备划算还是买设备划算。

这就好比你是租车开还是买车开一样。

要是工程就用那么一小会儿设备，那租肯定更合适，要是经常要用，可能买下来更省钱。

这中间的计算啊，可得小心谨慎，不然就像走钢丝一样，一不小心就掉下去，预算就超了。

工程造价计价管理可不是一次性的事儿，它得贯穿整个工程。

就像一场马拉松比赛，从起点到终点都得时刻关注着。

2019年一级造价工程师《工程计价》考点：确定人工定额消耗量的基本方法_355

2019年一级造价工程师《工程计价》考点：确定人工定额消耗量的基本方法2019年一级造价工程师考试正在火热备考阶段，为了帮助大家顺利备考2019年一级造价工程师考试，小编搜集整理了“2019年一级造价工程师《工程计价》考点：确定人工定额消耗量的基本方法”供大家学习参考，希望对你有所帮助。

考点：确定人工定额消耗量的基本方法
1.确定工序作业时间
工序作业时间由基本工作时间和辅助工作时间组成。

(1)基本工作时间消耗一般应根据计时观察资料来确定。

(2)辅助工作时间可以直接利用工时规范中规定的辅助工作时间的百分比来计算。

2.确定规范时间
规范时间内容包括工序作业时间以外的准备与结束时间、不可避免中断时间以及休息时间。

3. 拟订定额时间
规范时间=准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间
工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间=基本工作时间+工序作业时间×辅助时间%=基本工作时间/(1-辅助时间%)
定额时间=工序作业时间+规范作业时间=工序作业时间+定额时间×规范时间%=工序作业时间/(1-规范时间%)
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造价工程师建设工程计价建筑安装工程人工、材料和施工机具台班消耗量的确定

造价工程师建设工程计价建筑安装工程人工、材料和施工机具台班消耗量的确定1. 【单项选择题】在必需消耗的时间中，有一类时间与工作量大小无关，而往（江南博哥）往和工作内容相关，这一时间应是()。

A. 准备与结束工作时间B. 基本工作时间C. 休息时间D. 辅助工作时间正确答案：A收起知识点解析参考解析：本题考查的是施工过程分解及工时研究。

准备和结束工作时间的长短与所担负的工作量大小无关，但往往和工作内容有关。

2. 【单项选择题】运输汽车装载保温泡沫板，因体积大但重量不足而引起的汽车在降低负荷的情况下工作的时间属于机器工作时间消耗中的（）。

A. 有根据地降低负荷下的工作时间B. 不可避免的无负荷工作时间C. 不可避免的损失时间D. 低负荷下的工作时间正确答案：A收起知识点解析参考解析：本题考查的是施工过程分解及工时研究。

有根据地降低负荷下的工作时间是在个别情况下由于技术上的原因，机器在低于其计算负荷下工作的时间。

例如，汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位因而不得不降低其计算负荷。

3. 【单项选择题】通过计时观察，完成某工程的基本工时为4h／m3，辅助工作时间为工序作业时间的8％。

规范时间占定额时间的20％，则完成该工程的时间定额是（）工日／m3。

A. 0.56B. 0.67C. 0.68D. 0.96正确答案：C收起知识点解析参考解析：本题考查的是确定人工定额消耗量的基本方法。

4h=0.5(工日／m3)；工序作业时间=0.5／(1-8％)=0.543；定额时间=0.543／(1-20％)=0.68(工日／m3)。

4. 【单项选择题】根据计时观察资料测得某工序工人工作时间有关数据如下：准备与结束工作时间12min。

基本工作时间68min，休息时间10min，辅助工作时间11min，不可避免中断时间6min，则该工序的规范时间为（）min。

A. 33B. 29C. 28D. 27正确答案：C参考解析：本题考查的是确定人工定额消耗量的基本方法。

造价计价1v1基础专题七建安工程人工、材料及机械台定额消耗量(二)

第 1 页/共 6 页二、决定人工定额消耗量的基本主意（一）决定工序作业时光 1.拟定基本工作时光基本工作时光消耗普通应按照计时看见资料来决定。

其做法是，首先决定工作过程每一组成部分的工时消耗，然后再综合出工作过程的工时消耗。

倘若组成部分的产品计量单位和工作过程的产品计量单位不符，就需先求出不同计量单位的换算系数，举行产品计量单位的换算，然后再相加，求得工作过程的工时消耗。

11ni ii T k t ==⨯∑砌砖墙勾缝的计量单位是平方米，但若将勾缝作为砌砖墙施工过程的一个组成部分对待，即将勾缝时光按砌墙厚度按砌体体积计算，设每平方米墙面所需的勾缝时光为10min ，试求1砖厚的砖墙每立方米砌体所需的勾缝时光。

2.拟定辅助工作时光辅助工作时光可以直接利用工时规范中规定的辅助工作时光的百分比来计算。

（二）决定规范时光规范时光内容包括工序作业时光以外的决定与结束时光、不可避免中断时光以及歇息时光。

（三）拟定定额时光工序作业时光=基本工作时光+辅助工作时光=基本工作时光1－辅助时光％规范时光=决定与结束工作时光+不可避免的中断时光+歇息时光定额时光=工序作业时光+规范时光=工序作业时光1－规范时光％【例题1·单选】通过计时看见，完成某工程的基本工时为6h/m2，辅助工作时光为工序作业时光的8%。

规范时光占工作时光的15%，则完成该工程的时光定额是（）工日/m2。

A.0.93B.0.94C.0.95D.0.96【答案】D【解析】基本工作时光=6h=0.75工日/m2，工序作业时光=0.75/（1-8%）=0.82工日/m2，时光定额=0.82/（1-15%）=0.96工日/m2。

【例题2·单选】已知人工挖某土方1m3的基本工作时光为1个工作日，辅助工作时光占工序作业时光的5％，决定与结束工作时光、不可避免的中断时光、歇息时光分离占工作日的3％、2％、15％，则该人工挖土的时光定额为（）工日/10m3。