湖南九芝堂股份公司战略规划报告一修订稿
湖南九芝堂股份公司战略方案规划报告修订稿
![湖南九芝堂股份公司战略方案规划报告修订稿](https://img.taocdn.com/s3/m/44e28e78227916888486d798.png)
湖南九芝堂股份公司战略方案规划报告
集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
2. 如何达到目标包括:
a) 目标制定后企业如何去实现这个目标
b) 企业分阶段的任务是什么
c) 各个部门如何配合组织结构如何调整如何发挥集团的整体优势
d) 竞争对手有什么新动向
e) 他们的优势在哪里弱势在哪里
f) 我们的竞争策略是什么
g) 如何规避风险和制定应急计划
联纵智达华南分部,一支将和华南雄图实干型企业为伍的全新主流营销咨询大军。
中国联纵智达营销咨询机构,本土营销咨询第一品牌、倡导体系营销和实战咨询、服务各行业领导品牌数量最多的营销咨询机构。
为更好地贴身服务华南客户群,组派精英团队组成华南事务部。
从落驻深圳之日起就与观澜湖高尔夫、珠江啤酒、大自然地板、劲嘉印刷等一流品牌汇合,成功搭起了华南的实战派大舞台,和华南领导品牌一起树立华南咨询界“实战派”新标杆。
携带“新品牌快速畅销”、“老品牌活化长销”、“中高档品牌持续高价销”、“外销品牌转内销”、“区域品牌全国性扩张”、“领导品牌薄弱市场强化”、“外资品牌中国市场进入”七大服务方略和专业战备,为华南企业带来真正的实战派营销咨询,贴身携手使品牌“畅销、长销、高价销”,引领华南咨询业走向“实战时代”。
湖南九芝堂股份有限公司战略规划汇
![湖南九芝堂股份有限公司战略规划汇](https://img.taocdn.com/s3/m/77b99b8e7f1922791688e8ff.png)
企业的战略管理,统一到股份公司的战略规划中;集中资源,加强生产、研发、 营销的整合,真正做到总部的集团化运作,发挥整体优势
7,股份公司的组织结构配合战略发展要求,逐步整合最终过渡到事业部模式 8,配合股份公司的战略发展要求,九芝堂应持续培育战略管理能力、市场营销能力、
• 从规模竞争的角度,可以将中药上市公司分 为三个梯队 – 第一梯队(工商一体,以商业为主) • 广州药业、太极集团、三九药业 – 第二梯队 • 桐君阁、同仁堂、健康元、中新 药业和上实联合(以并购/兼并 为主) – 第三梯队(工业为主) • 云南白药、天士力、九芝堂、江 中药业
• 从利润角度,也可以将中药上市公司分为三 个梯队 – 第一梯队(工商一体) • 同仁堂、三九药业 – 第二梯队 • 天士力、健康元、广州药业、金 陵药业、云南白药 – 第三梯队(工业为主) • 吉林敖东、上实联合、东阿阿胶、 中新药业、九芝堂
湖南九芝堂股份有限公司 战略规划报告
新加坡华新世纪企业管理研究院 2004年12月
湖南九芝堂股份有限公司发展战略总结
• 一个核心:九芝堂的发展应围绕中药产业这个核心 • 两翼齐飞:九芝堂在不断发展国内业务的同时,要不断加大国际业务的
投入和拓展力度 • 三个阶段:整合蓄势期(1年)、产业提升期(3-4年)、国际竞争期(5
建立有效的组 织和激励机制, 将企业的发展 与员工的利益 直接联系起来
九芝堂的愿景和使命
充分依靠九芝堂员工对企业的归属感、认同 感和荣誉感,树立强烈的“危机意识”和“竞争意 识”,将九芝堂品牌树立成全国品牌,建立九芝堂在 中药行业的领导地位。
九芝堂研究报告
![九芝堂研究报告](https://img.taocdn.com/s3/m/ea20f30cff4733687e21af45b307e87101f6f8d3.png)
九芝堂研究报告一、引言九芝堂是一家致力于中医药研究的企业,多年来,他们一直在探索中医药的疗效和应用。
本文将对九芝堂进行研究,并介绍九芝堂的研究成果。
二、九芝堂的研究内容九芝堂的研究内容主要包括中草药的提取和分析、药效的评估、中药与现代医学的结合等方面。
他们通过对中草药进行提取和分析,探索其中的有效成分,并通过实验评估其药效。
此外,九芝堂还致力于将中药与现代医学相结合,探索中药在治疗各种疾病方面的潜力。
三、九芝堂的研究方法九芝堂的研究方法遵循一系列科学的步骤。
首先,他们选择合适的中草药,并进行提取和分析。
其次,他们通过实验评估中药的药效,包括对细胞的影响、对动物的治疗效果等。
最后,九芝堂将中药与现代医学相结合,进行临床试验,评估中药在治疗疾病方面的疗效。
四、九芝堂的研究成果九芝堂已经取得了一系列重要的研究成果。
他们发现某些中草药中的有效成分可以用于抗癌、抗炎等方面。
九芝堂的研究成果已经发表在多个国际知名的科学期刊上,并得到了同行的认可。
五、九芝堂的应用前景九芝堂的研究成果在中医药领域具有重要的应用前景。
中草药作为一种天然的疗法,具有较低的副作用和较高的安全性,对于某些疾病的治疗可能会有很好的效果。
九芝堂的研究成果为中草药的应用提供了科学的依据,并为中医药的发展做出了贡献。
六、结论通过对九芝堂的研究报告的分析,我们可以得出以下结论:九芝堂在中医药研究方面取得了重要的进展,并发表了多篇具有影响力的论文。
他们的研究成果为中草药的应用提供了科学的依据,并为中医药的发展做出了贡献。
九芝堂的研究成果具有重要的应用前景,可能会为某些疾病的治疗提供新的方法和思路。
参考文献(这里根据实际情况列出参考文献)。
九芝堂营销策略企划提案
![九芝堂营销策略企划提案](https://img.taocdn.com/s3/m/6093f37d86c24028915f804d2b160b4e767f810c.png)
在活动策划完成后,积极推动活动的执行,并对活动效果 进行实时监测和评估,及时调整活动方案,确保活动的顺 利进行和目标的实现。
营销效果评估与优化
数据监测与分析
效果评估
策略优化
经验总结与分享
对营销活动的实施过程和效果 进行实时监测和分析,包括活 动参与度、销售额、客户满意 度等指标,为后续的营销策略 调整提供数据支持。
人力资源需求与培训计划
营销团队
招聘具有丰富经验和技能的营销专业人员,组成专业高效的营销团队。
培训计划
为新员工提供全面的入职培训,包括公司文化、产品知识、市场营销策略等方 面;为现有员工提供进阶培训,以提高其技能和效率。
市场调研与数据分析工具选择
市场调研
投资于市场调研,了解目标市场的消费者需求、消费习惯和购买行为,为制定更 精准的营销策略提供数据支持。
九芝堂营销策略企划提案
汇报人: 日期:
• 背景介绍 • 市场竞争分析 • 营销策略制定 • 营销执行与监控 • 预算与资源需求 • 时间表与里程碑 • 风险评估与应对措施
01
背景介绍
公司背景
01
02
03
九芝堂公司历史
成立于1650年,已有370 多年历史,是中药行业的 老字号之一。
公司业务范围
2023年12月:正式启动营销 策略实施计划
主要里程碑事件与目标
2023年10月
完成市场定位和目标客户分析,确定核心竞争优 势
2023年11月
完成产品定位和差异化分析,确定营销传播策略
2023年12月
完成渠道策略制定,确定合作伙伴和渠道商,实 现销售目标
07
风险评估与应对措施
可能面临的风险与挑战
湖南九芝堂股份有限公司战略规划报告三模板
![湖南九芝堂股份有限公司战略规划报告三模板](https://img.taocdn.com/s3/m/6fb83d0e1eb91a37f0115c59.png)
湖南九芝堂股份有限公司战略规划报二营销管理系列之一三。
内部条件分析3.1经营能力分析年完成工业总产值58319万元,销售收入101857万元,实现利税17677万元,利润10120万元,净利润8209万元,分别较去年增长25.91%、12.53%、28.08%、44.30%, 30.47%。
其中工业收入62574万元,比去年增长14.87 %,商业收入46554万元,比去年增长11.67%。
控股子公司实现销售收入29716万元,比去年增长7.55%。
具具体指标如丘过去三年,公司摊薄净资产收益率分别为7.87 ?%、10.44 ?%和12 .34% ,呈逐年上升趋势;公司的每股收益水平较高2 0 0 2年以资本公积金按10 : 3的比例转增股本3 , 8 5 9万股后,每股收益仍达到0 .3 8元,2 0 0 3年中期更达0 .2 4元,显示了公司较好的盈利能力和持续稳步增长的发展趋势。
3.2 技术能力分析九芝集团现有专业技术人员约380 人, 约占全体员工的25%, 其中中级职称以上有一百多人, 她们广泛分布于管理、生产、营销的各个环节。
公司每年接收十多名相关专业的大中专毕业生, 补充新鲜血液, 同时面向社会、招贤纳士、广罗人才。
九芝堂一贯高度重视科研, 其技术中心下设中药现代化研究所、生物制品研究所和中试车间, 拥有2名药学、医学专业博士研究生,4名药学、医学专业硕士。
公司2 0 0 0 ~ 2 0 0 2年度的研发投入分别为4 6 5、 1 , 5 6 6、 3 , 2 4 8万元,分别占当年合并医药工业销售收入的1 .75%、 3.66%、 5.96%。
总工办是科技工作的核心部门, 它负责管理全公司的产品质量、生产工艺、技改、设备、能源、环保、知识产权、新产品开发和对外技术交流等。
它下辖”九芝厂”和”神箭厂”质检科,直接监控产品质量, 同时指导各分支机构从事技术创新,完善生产工艺的各个环节。
芝堂股份有限公司企业战略规划报告
![芝堂股份有限公司企业战略规划报告](https://img.taocdn.com/s3/m/6fa3a9cfaa00b52acfc7ca71.png)
湖南九芝堂股份有限公司企业战略规划报告.战略规划的背景介绍湖南九芝堂股份有限公司是国家重点中药企业,湖南省重点高新科技企业,国内上市公司。
其前身“劳九芝堂药铺”创建于1650年。
是中国著名老字号。
公司于1999年5月以长沙九芝堂有限公司作为主发起人,联合国投药业有限公司等5家公司发起方式设立。
发起人股本为8862万股。
2000年发行社会公众股4000万股,并在深圳证劵交易所挂牌上市。
2002年10月公司实行没10股转增3股的资本公积金转增股本方案。
转增后公司总股本变为16720.6万股。
2003年8月公司增发5000万新股,目前公司总股本变为21820.8218万股。
公司综合实力在湖南省医药行业排名第一,在全国医药上市公司中排名20强之列,是湖南省质量管理奖企业。
目前旗长点。
综合以上因素,并根据过去五年以来的发展速度,预计今后五年内我国医药市场增长速度将高于世界医药市场增长速度,年均增长12%左右。
2.2.2经济全球化影响。
医药是高技术、高风险、高投入、高回报的产业,一直是发达国家竞争的焦点,随着经济全球化的发展,国际竞争日趋激烈。
跨国公司为了增强国际竞争力,通过大规模的联合与兼并和国际资本市场运作,建立全球性的生产与销售网络,扩大市场份额。
跨国公司对世界经济的影响越来越大,使得我国医药行业的竞争对手变得空前强大。
国内市场国际化和知识产权保护更加严格,使市场竞争变得更为直接和生死攸关。
世界范围的经济结构调整使印度等发展中国家成为我国强劲的竞争对手2.2.3加入WTO对医药行业的影响从长远看,有利于提高医药行业的整体素质和国际竞争力。
从近期看,加入WTO,对医药行业的直接影响主要有三个方面:一是关税的降低,二是药品知识产权保护,三是开放药品批发、零售服务。
2.2.4医药企业整体行业情况分析新中国成立以来,特别是改革开放20多年,我国已经形成了比较完备的医药工业体系和医药流通网络,发展成为世界制药大国。
九芝堂营销策略企划案(终稿)
![九芝堂营销策略企划案(终稿)](https://img.taocdn.com/s3/m/ee92cff0c8d376eeaeaa31b1.png)
市超
医 院 诊 所
2000九芝堂营销策略企划案
市场分析
消费者分析
25-44岁女性 营养、保健品购买分析
北京、上海、广州、重庆、武汉、西安
购买影响因素
能功 子有 用无 名 副 的 牌 作
价 响广 绍亲 格 告 友 适 影 介 中
服 便购 用 买 方 式 方 方 便
结论:越大城市对价格越不敏感,受广告影响也小
结论
• 补血类产品市场需求量大,消费需求随 着生活水平以及健康意识的提高有大幅 度扩展空间
• 产生补血消费行为的原因是多样化的, 并有较明确的利益要求
2000九芝堂营销策略企划案
市场分析
消费者分析
需求排序 布特征 重点人群排序 地域分
消费者 分析
1、贫血 方为主 2、增强体质 3、解除疲劳 3、欠发达城市 4、保健美容
地区 全国 湖南 浙江 江西 福建 四川
人口数
13 亿 6500 万 4800 万 5100 万 3333 万 8564 万
贫血症人口数 拟算金额
5.2 亿 2600 万 2000 万 2000 万 1333 万 3426 万 520 亿 26 亿 20 亿 20 亿 13 亿 34 亿
注:目前市场上补血类产品主要品牌每疗程平均价约100元
市场分析 最常服用包装形式
液口 服
囊胶
片 剂 剂冲 膏 状 药 粉
2000九芝堂营销策略企划案
消费者分析
北京、上海、广州、重庆、武汉、西安 25-44岁女性 营养、保健品购买分析
购 买 忠 诚 度 事先已决定 品牌, 买不 到就到别家 去买 事先已决定 品牌, 买不 到就换其它 品牌
事先未决定 品牌, 买不 到就换其它 品牌
湖南九芝堂股份有限公司战略规划报告(三)
![湖南九芝堂股份有限公司战略规划报告(三)](https://img.taocdn.com/s3/m/156086a8c8d376eeaeaa31af.png)
营销管理系列之一三。
内部条件分析3.1 经营能力分析2003 年完成工业总产值58319 万元,销售收入101857 万元,实现利税17677 万元,利润10120 万元,净利润8209 万元,分别较去年增长25.91%、12.53%、28.08%、44.30%,30.47%。
其中工业收入62574 万元,比去年增长14.87 %,商业收入46554 万元,比去年增长11.67%。
控股子公司实现销售收入29716 万元,比去年增长7.55%。
过去三年,公司摊薄净资产收益率分别为7.87•%、10.44•%和12.34%,呈逐年上升趋势;公司的每股收益水平较高,2002年以资本公积金按10:3的比例转增股本3,859万股后,每股收益仍达到0.38元,2003年中期更达0.24元,显示了公司较好的盈利能力和持续稳步增长的发展趋势。
3.2 技术能力分析九芝集团现有专业技术人员约380人,约占全体员工的25%,其中中级职称以上有一百多人,他们广泛分布于管理、生产、营销的各个环节。
公司每年接收十多名相关专业的大中专毕业生,补充新鲜血液,同时面向社会、招贤纳士、广罗人才。
九芝堂一贯高度重视科研,其技术中心下设中药现代化研究所、生物制品研究所和中试车间,拥有2名药学、医学专业博士研究生,4名药学、医学专业硕士。
公司2000~2002年度的研发投入分别为465、1,566、3,248万元,分别占当年合并医药工业销售收入的1.75%、3.66%、5.96%。
总工办是科技工作的核心部门,它负责管理全公司的产品质量、生产工艺、技改、设备、能源、环保、知识产权、新产品开发和对外技术交流等。
它下辖“九芝厂”和“神箭厂”质检科,直接监控产品质量,同时指导各分支机构从事技术创新,完善生产工艺的各个环节。
由总工程师直接领导的“药研所”是新产品的摇篮,“药研所”共有专业技术人员16 人,分为国内和国外两个课题组。
其中国内制剂室主要从事国内新产品开发和产品工艺改革,国外制剂室主要研制出口产品,销往美国、日和东南亚市场。
000989九芝堂2023年上半年决策水平分析报告
![000989九芝堂2023年上半年决策水平分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/60d1614691c69ec3d5bbfd0a79563c1ec5dad7e1.png)
九芝堂2023年上半年决策水平报告一、实现利润分析2023年上半年利润总额为29,652.7万元,与2022年上半年的47,075.72万元相比有较大幅度下降,下降37.01%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
2023年上半年营业利润为29,608.01万元,与2022年上半年的46,775.71万元相比有较大幅度下降,下降36.70%。
在营业收入下降的同时利润大幅度下降,经营业务开展得很不理想。
二、成本费用分析九芝堂2023年上半年成本费用总额为154,337.71万元,其中:营业成本为67,746.91万元,占成本总额的43.9%;销售费用为68,426.82万元,占成本总额的44.34%;管理费用为9,805.84万元,占成本总额的6.35%;财务费用为-366.11万元,占成本总额的-0.24%;营业税金及附加为2,633.84万元,占成本总额的1.71%;研发费用为6,090.41万元,占成本总额的3.95%。
2023年上半年销售费用为68,426.82万元,与2022年上半年的66,118.51万元相比有所增长,增长3.49%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2023年上半年尽管企业销售费用有所增长,但营业收入却有所下降,表明企业销售活动开展得不太理想。
2023年上半年管理费用为9,805.84万元,与2022年上半年的12,263.51万元相比有较大幅度下降,下降20.04%。
2023年上半年管理费用占营业收入的比例为5.39%,与2022年上半年的6.49%相比有所降低,降低1.1个百分点。
企业经营业务的盈利水平出现较大幅度下降,应当关注管理费用控制的合理性和其他成本费用支出的过快增长。
三、资产结构分析九芝堂2023年上半年资产总额为548,841.13万元,其中流动资产为305,663.95万元,主要以存货、货币资金、应收账款为主,分别占流动资产的23.71%、22.74%和20.08%。
湖南九芝堂股份公司战略方案规划报告六七修订稿
![湖南九芝堂股份公司战略方案规划报告六七修订稿](https://img.taocdn.com/s3/m/23d1e2de0b1c59eef9c7b4bc.png)
湖南九芝堂股份公司战略方案规划报告六七集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]营销管理系列之一联纵智达华南分公司黄焱、刘国治六战略实施的控制计划战略控制的思路整个战略的实施和控制将围绕价值链的主要业务和辅助业务各环节来展开。
为成功实施稳健扩张的战略,企业除了有效的开展纵向一体化之外,还需增强各项辅助业务的运做,提高企业经营管理能力。
只有在深刻理会整个战略实施和控制思路的基础上,方可有效的制定和实施控制计划。
战略控制手段目前,企业常用的战略控制手段主要有:1)财务控制:包括预算,计划,测评,反馈,调整等方面。
2)激励控制:包括招聘,评估,奖惩,提升,解聘等方面。
3)制度控制:包括政策,规范,标准,纪律,惩罚等方面。
4)思想控制:包括文化,理念,氛围,情感,归属等方面。
战略控制指标主要的衡量指标如下所示:1) 业务战略指标:包括业务的开展情况、在各战略区域内的业务开展情况等。
2) 财务指标:包括项目数量、收入金额、毛利率、成本控制、款项回收等指标。
3) 管理指标:包括管理标准的制定、体系的完善、制度的创新、新方法的应用等。
4) 市场与客户指标:包括客户的满意度、新客户的开发、老客户的流失、经营情况等。
5) 竞争力指标:包括总资产规模和回报率,市场份额,利润,资源,能力,核心竞争力。
6) 人力资源指标:包括人才的招聘、培养、规划、培训、激励、考核等指标。
战略控制体系的建立公司将按照以下步骤结合企业自身情况建立完善的战略控制体系:(1)由企业总经理和各个部门负责人以及专业领域专家成立战略实施控制小组。
规定战略实施控制小组为最终考核人;各个部门及项目实施负责人为一级责任承担人和对下一个层次责任人考核的考核人;各部门、项目组再根据需要设定下一个层次的责任承担人。
(2)由战略实施控制小组根据公司的战略实施计划制定年度工作计划,并将工作任务分解到相应的部门和人员,以一季度作为一个战略控制实施周期。
九芝堂股份公司整体营销策略
![九芝堂股份公司整体营销策略](https://img.taocdn.com/s3/m/4f258f3901f69e314332946e.png)
产品优势:独家产品、产品质量可靠; 网络优势:OTC在湖南及周边市场已经建
立较的市场地位;处方药已经有相当规模 研发优势:具有相当的研究开发能力; 潜在的营销协同效应
机会
主导OTC产品和潜力处方药产品所在市场 有一定市场潜力;
在南方尚未形成强势中药企业品牌; 中国经济持续发展、医药市场高速增长,为
网络优势:OTC在湖南及周边市场已经建 立较的市场地位;处方药已经有相当规模
研发优势:具有相当的研究开发能力;
潜在的营销协同效应
机会
主导OTC产品和潜力处方药产品所在市场有 一定市场潜力;
在南方尚未形成强势中药企业品牌; 中国经济持续发展、医药市场高速增长,为
快速发展提供了良好的宏观环境; OTC市场发展迅速带来新的机会; 收入的提高使消费者的价格敏感性下降; 消费者收入和素质的提高,带来对新健康领
裸花 紫珠 +9
补肾 固齿 +9
625.7
其他 +4
544.7
斯奇康 +33
驴胶 +23
对销售增量 的贡献 78%
各产品对销售增量的贡献:
驴胶补血系列 斯奇康 六味地黄系列 裸花紫珠 补肾固齿丸 其他
24% 34% 20% 9% 9% 4%
资料来源:九芝堂内部统计数据,群英顾问分析
路漫漫其悠远
从外部来看,产品组合令人担忧,影响未来增长,需要培养更多的 明星产品支撑未来增长
按2003年计算的产品组合
问题区
补肾固齿 裸花紫珠片
斯奇康
明星区
销售增长率
健胃愈疡片
乙肝宁颗粒 浓六味地黄丸(新)
狗区
对九芝堂的整体分析
![对九芝堂的整体分析](https://img.taocdn.com/s3/m/56dc4b5077232f60ddcca1b2.png)
对九芝堂(000989)的整体分析一、综合浏览九芝堂股份有限公司是国家重点中药企业,国内A股上市公司,湖南省重点高新技术企业,湖南省百强企业,湖南省质量管理奖企业,长沙市工业十大标志性工程龙头企业,国家博士后科研工作站企业。
2006年9月,“九芝堂”被国家商务部认定为“中华老字号”;2008年6月,九芝堂传统中药文化被列入国家级非物质文化遗产保护目录。
公司综合经济实力在湖南省医药行业中排名第一,已成为湖南省“十一五”重点发展的现代中药及生物医药优势产业集群的核心企业。
公司主要从事补血系列、补益系列、肝炎系列等中药以及调节人体免疫力的生物制剂的生产与销售,正在形成销售过亿产品、过千万产品、迅速成长产品构成的一个产品阶梯,为可持续发展奠定了产品基础。
主导产品驴胶补血颗粒年销售收入超过3亿元,位于全国天然补血类产品销售前三名;以六味地黄丸为代表的浓缩丸系列销售收入突破2亿元,位于全国同种产品销售前三名;斯奇康注射液销售收入1亿元。
公司的中成药片剂、浓缩丸系列产品等出口欧美、日本、东南亚等地区,其中十多种浓缩丸、片剂出口日本已将近20年。
九芝堂的产品不仅是济世良药,也是一种文化载体,九芝堂人不仅是客商,也成为了文化使节。
2006年8月,在“首届中华老字号品牌价值百强榜”上,九芝堂以13.55亿的品牌价值排在第13位。
2007年4月,九芝堂被《医药经济报》评为“中国制药工业企业百强”。
2008年12月,公司通过湖南省科学技术厅的再认定,蝉联“高新技术企业”称号。
天健会计师事务所有限公司的审计报告中的表述为:九芝堂股份有限公司全体股东:我们审计了后附的九芝堂股份有限公司(以下简称九芝堂公司)财务报表,包括2009年12月31日的合并及母公司资产负债表,2009年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司所有者权益变动表,以及财务报表附注。
我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。
《基于近两年数据的九芝堂财务报表分析2100字》
![《基于近两年数据的九芝堂财务报表分析2100字》](https://img.taocdn.com/s3/m/7f1d9b64443610661ed9ad51f01dc281e53a56d8.png)
基于近两年数据的九芝堂财务报表分析目录一、财务报表分析 (1)(一)资产负债表分析 (1)(二)利润表综合分析 (2)(三)现金流量表分析 (3)二、财务指标分析 (3)(一)短期偿债能力分析 (3)(二)长期偿债能力分析 (4)(三)运营能力分析 (4)(四)发展能力指标 (4)(五)盈利能力分析 (5)三、综合分析 (5)(一)企业近两年杜邦指标体系图 (5)(二)根据杜邦分析法对九芝堂的净资产收益率进行分析 (6)九芝堂,成立于1650年,迄今已有367年历史,原名为“劳九芝堂药铺”。
九芝堂股份有限公司是国家重点中药企业,国内A股上市公司,湖南省重点高新技术企业,湖南省百强企业。
一、财务报表分析(一)资产负债表分析表1:资产负债表水平分析(单位:万元)表2:资产负债表的垂直分析(单位:万元)表3:资产负债表主要项目分析(单位:万元)(二)利润表综合分析表4:利润表综合分析(单位:万元)(三)现金流量表分析1、现金流量表结构分析表5:九芝堂2022-2023年现金净流表结构分析(单位:万元)2、现金流量表比较分析表6:九芝堂2022-2023年现金流入和流出分析表(单位:万元)二、财务指标分析(一)短期偿债能力分析表7:九芝堂2022-2023短期偿债能力分析表(单位:万元)(二)长期偿债能力分析表8:九芝堂2022-2023短期偿债能力分析表(单位:万元)(三)运营能力分析表9:九芝堂2022-2023运营能力分析表(单位:万元)(四)发展能力指标表10:发展能力指标(单位:万元)(五)盈利能力分析表11:九芝堂2022-2023年获利能力分析表三、综合分析(一)企业近两年杜邦指标体系图2023年杜邦分析结构图2022年杜邦分析结构图净资产收益率17.98%(二)根据杜邦分析法对九芝堂的净资产收益率进行分析表12:杜邦分析法的指标表净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数2022年净资产收益率=13.224%×0.877×1.550=17.98%2023年净资产收益率=15.376%×0.706×1.487=16.14%2023年净资产收益率-2022年净资产收益率=16.14%-17.98%=-1.84%利用连环替代法进一步分析:销售净利率变动对净资产收益率的影响=(15.376%-13.224%)×0.877×1.550=2.925%资产周转变动对净资产收益率的影响=15.376%×(0.706-0.877)×1.550=-4.075%权益乘数变动对净资产收益率的影响=15.376%×0.706×(1.487-1.550)=-0.684%。
九芝堂股份有限公司财务报表分析报告
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九芝堂股份有限公司财务报表分析报告谢增莹 0918013332 唐娟 0918013333 李婷 0918013335目录一、公司简介二、财务报表三、偿债能力分析(1)短期偿债能力分析(2)长期偿债能力分析(3)结论与意见四、营运能力分析(1)应收账款周转率(2)存货周转率(3)固定资产周转率(4)总资产周转率(5)结论与意见五、发展能力分析(1)总资产增长率分析(2)销售增长率分析(3)结论与意见六、盈利能力分析(1)销售获利能力分析(2)资产获利能力分析(3)股东获利能力分析七、杜邦财务比率分析一、公司简介九芝堂股份有限公司(以下简称公司或本公司)系经湖南省人民政府批准,由长沙九芝堂(集团)有限公司与国投药业投资有限公司、海南湘远经济贸易有限公司、湖南省医药公司、湖南长沙友谊(集团)有限公司共同发起设立,于1999 年5 月12 日在湖南省工商行政管理局登记注册,取得注册号为430000000008755 的《企业法人营业执照》。
公司现有注册资本297,605,268 元,股份总数297,605,268 股(每股面值1 元),均为无限售条件的流通股份A 股。
公司股票于2000 年6 月28 日在深圳证券交易所挂牌交易。
本公司属医药生产行业。
经营范围:生产、销售(限自产)片剂、颗粒剂、茶剂、丸剂(蜜丸、水密丸、水丸、浓缩丸)、煎膏剂、糖浆剂、合剂、口服液、灌肠剂(含中药提取)、中药前处理(以上凭本企业许可证书在核定范围内经营);生产、销售芝牌阿胶口服液;销售医疗器械、化学试剂;提供产品包装印刷及医药技术咨询服务、健康咨询服务;医药科技开发;医药产业投资;经营商品和技术的进出口业务(以上法律法规限制的除外)。
本公司及控股子公司主要产品:驴胶补血颗粒、乙肝宁颗粒、浓缩六味地黄丸、斯奇康注射液、裸花紫珠片、补肾固齿丸、足光散等。
公司下辖9家子公司:九芝堂医贸有限公司、湖南九芝堂医药有限公司、湖南九芝堂零售连锁有限公司、常德九芝堂医药有限公司、湖南九芝堂斯奇生物制药有限公司、海南九芝堂药业有限公司、成都九芝堂金鼎药业有限公司、九芝堂商南植物药有限公司、成都九芝堂金鼎药材种植贸易有限公司;2个分公司:九芝堂印刷包装分公司、九芝堂外经贸分公司;1家参股公司:海南神农大丰种业科技股份有限公司。
九芝堂财务分析案例
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九芝堂财务分析案例会计2班李明诚08061010105摘要文章根据上市公司九芝堂近三年财务报表数据,对于企业的经营能力进行了分析,并结合分析对公司的发展前景进行了预测。
关键词九芝堂财务分析业绩评价一、背景简介九芝堂是中药行业闻名遐迩的老字号,公司主要从事补血系列、补益系列、肝炎系列等中药以及调节人体免疫力的生物制剂的生产与销售。
其前身“劳九芝堂药铺”创建于1650年,至今已有300多年的历史。
二、案例分析九芝堂作为医院行业的老字号企业,多年来一直保持着优良的经营业绩。
我将从如下几个方面具体分析其财务数据。
(一)盈利能力从2007年开始同仁堂一直保持着良好的盈利能力。
主营业务利润率一直保持在45%左右,净资产收益率也一直处于行业领先地位。
企业大部分的收入都来自于经营活动,主营业务收入是企业利润的主要来源,这说明企业的盈利质量比较高,因为只有常规经营活动的收益才是持久,稳定的。
因此,总体看企业的盈利能力较好。
同时我们注意到,2009年较2008年的销售毛利率高,但是净资产收益率与销售净利率都有所减弱,是该企业转变利润来源,重新将注意力放回主营业务上的结果。
同时,资产规模增加,使我们有理由认为,其目的是为了公司的长远发展。
我们把九芝堂2008年的相关盈利指标与我国医药行业其他企业做一个横向比较,可以看出,与同行相比,九芝堂的盈利状况也是优良的。
2008年销售净利率的行业平均值为5.34%,净资产收益率为11.23%,每股收益为0.228。
(二)营运能力企业营运能力是指企业的资产在生产过程中的运转能力,企业资产运转越快,署名企业利用经济资源的效率越高,企业的营运能力越强。
企业的营运能力主要反映在企业对应收账款、存货、流动资产、总资产等项目的管理上,这些项目周转的越快,企业资产的流动性越好,偿债的风险越小,盈利能力也越强。
九芝堂的几个周转率几年以来一直比较平稳,尤其是应收账款周转率远远高于行业3%左右的行业平均水平,这说明企业对应收账款的管理较好,应收账款没有过多的占用企业资金,但是另一方面,也说明九芝堂可以适当的扩大赊销信用范围,进一步提高销售收入。
九芝堂(1)
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九芝堂复方丹参片市场调研报告
一、前言
九芝堂股份有限公司是国家重点中药企业,湖南省重点高新技术企业,国内上市公司。
其前身“劳九芝堂药铺”创建于1650年,是中国著名老字号。
公司秉承“九州共济、芝兰同芳”的经营理念,立足医药行业,以药业为中心,向中药材的规范化种植延伸,适度介入生物制品和化学药品,逐步形成科、工、贸一体化相结合的“健康产业”在未来,九芝堂将继续以中成药为主,努力向生物制药等领域拓宽,发扬三百多年的优良制药传统,同时积极采用现代高新技术,力争跻身中国医药工业10强和中国企业500强。
二、调研目的
九芝堂公司为了计划加大推广心脑血管药“复方丹参片”的力度,在推广之前,进行一次针对长沙市中老年人的身体状况的市场调研。
三、调研对象
调查对象组成如下
长沙市的中老年人
四、调查项目
1. 产品知名度
2. 产品满意度
3. 。
五、调查方法
采用问卷调研法设计调查问卷
六、调查经费
我们初始预计每人三十元,一共一百二十元。
包括我们调研的车费、餐饮费、打印资料费。
七、调查时间安排
第一阶段:准备阶段一天
1. 与小组成员沟通,讨论
2. 确定每小组的任务
3. 收集整理资料
第二阶段:计划阶段一天
1. 制定计划与问卷
2. 审定计划与问卷
3. 确定计划与问卷
第三阶段:实施阶段一天
1. 小组成员实施执行调研
第四阶段:报告阶段
1.写报告书
八、结束语
通过这次调研,我们学到了很多,从中获益很多,从策划到实行我也得到了想知道的东西。
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湖南九芝堂股份公司战略规划报告一
集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
营销管理系列之一
一、战略规划的背景介绍
公司简介:
湖南九芝堂股份有限公司是国家重点中药企业,湖南省重点高新技术企业,国内上市公司。
其前身"劳九芝堂药铺"创建于1650年,是中国着名老字号。
公司于1999年5月以长沙九芝堂(集团)有限公司作为主发起人,联合国投药业投资有限公司(现变更为国投创业投资有限公司)等5家公司以发起方式设立,发起人股本为8862万股。
2000年6月发行社会公众股4000万股,并在深圳证券交易所挂牌上市。
2002年10月公司实施每10股转增3股的资本公积金转增股本方案,转增后公司总股本变为万股。
2003年8月公司增发5100万新股,目前公司总股本变为万股。
公司综合经济实力在湖南省医药行业排名第一,在全国医药上市公司中排名二十强之列,是湖南省质量管理奖企业。
目前其下辖6个分公司, 8家子公司,1家参股公司。
公司将秉承"九州共济、芝兰同芳"的经营理念,立足医药行业,以药业为中心,向中药材的规范化种植延伸,适度介入生物制品和化学药品,逐步形成科、工、贸一体化相结合的"健康产业"。
本次战略规划的原由及目的:
1.原由
公司通过近几年的发展,取得了长足的进步,但在资源整合,内部管理,人才、科研等环节还存在问题。
为打造企业核心竞争力,获得持续的竞争优势,公司还需对其未来的战略进行调整。
2.目的
通过纵向一体化,实现低成本策略,进一步整合资源积极开辟和拓展市场。
加强研发工作,严把质量关,增强服务意识,提升品牌形象。
改进人力资源和财务工作,完善公司内部管理。
提高企业竞争力,力争在五年内进入国内医药企业十强。
本次战略规划的主要解决的问题:
1. 在什么领域做什么取得什么目标
2. 如何达到目标包括:
a) 目标制定后企业如何去实现这个目标
b) 企业分阶段的任务是什么
c) 各个部门如何配合组织结构如何调整如何发挥集团的整体优势
d) 竞争对手有什么新动向
e) 他们的优势在哪里弱势在哪里
f) 我们的竞争策略是什么
g) 如何规避风险和制定应急计划
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