大工20秋《管理学》在线作业2-资料答案

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大工23秋《公共事业管理学》在线作业2-[答案]

大工23秋《公共事业管理学》在线作业2-00001
试卷总分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.下列哪一项不属于由政府提供的需要花钱消费的“公用物品”的是（）。

A.水
B.电
C.煤气
D.空气
参考答案:D
2.非营利组织的简称是（）。

A.PNO
B.NPO
C.NGO
D.GNO
参考答案:B
3.公共事业品德的养成机制不包括哪个。

A.教育培养机制
B.习惯形成机制
C.良心调节机制
D.自我约束机制
参考答案:D
4.公共事业品德养成机制不包括哪个。

A.教育培养机制
B.习惯形成机制
C.良心调节机制
D.自我约束机制
参考答案:D
5.确立社团双重分层管理体制是在哪个文件中的。

A.《社会团体登记管理条例》
B.《社会团体登记暂行办法》
C.《民法通则》
D.《捐赠法》
参考答案:A
二、多选题 (共 2 道试题,共 18 分)
6.下列属于公共组织监督机制存在的问题的是。

A.道德滑坡
B.组织缺位
C.角色冲突
D.双重俘获。

大工20秋《管理学》在线作业2参考资料

大工20秋《管理学》在线作业2-参考资料
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第1题(单选题）在波士顿矩阵中，具有低增长、低市场份额特点的是（）。

A、金牛
B、明星
C、问号
D、瘦狗
参考答案：D
第2题(单选题）计划的（）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。

A、限定因素原则
B、灵活性原则
C、承诺原则
D、改变航道原则
参考答案：D
第3题(单选题）直线管理者的主要职能是（）。

A、决策和指挥
B、参谋
C、咨询
D、指导
参考答案：A
第4题(单选题）（）是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。

A、关键事件法
B、行为锚定评分法
C、平衡计分卡
D、360°评估法
参考答案：D
第5题(单选题）以下关于组织的说法中不准确的是（）。

A、组织必须由两个或两个以上的人组成
B、组织必须有一定的行为准则
C、组织必须有既定的目标
D、任意一个群体都可称为一个组织
参考答案：D
第6题(多选题）正式沟通网络的主要类型有（）。

A、链式沟通网络
B、Y式沟通网络
C、轮式沟通网络
D、环式沟通网络
E、全通道式沟通网络
参考答案：ABCDE
第7题(多选题）领导者需具备哪些能力？（）
A、职位权力。

大工20春《管理学》在线作业123【答案】

大工20春《管理学》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5 道试题,共30 分)1.首次提出一般管理理论的是（）。

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.甘特【该题参考选项为】:B2.下列选项中，提倡科学管理的是（）。

A.法约尔B.梅奥C.泰勒D.韦伯【该题参考选项为】:C3.人际关系理论的创始人是（）。

A.梅奥B.霍桑C.孔茨D.巴纳德【该题参考选项为】:A4.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者【该题参考选项为】:D5.对于基层管理者来说，最重要的技能是（）。

A.概念技能B.人际技能C.决策技能D.技术技能【该题参考选项为】:D二、多选题(共5 道试题,共40 分)6.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。

A.前瞻性B.正确性C.及时性D.稳定性E.有效性【该题参考选项为】:BCD7.下列选项中，属于综合管理者的有（）。

A.首席执行官B.首席运营官C.公司总裁D.财务经理E.人事主管【该题参考选项为】:ABC8.古典管理理论主要包括（）。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行为科学理论D.组织管理理论E.管理过程理论【该题参考选项为】:ABD9.管理的内涵主要包括（）。

A.管理的载体是组织。

B.管理的对象是组织的资源。

C.管理依赖于一定的环境。

D.管理由一系列相互关联的职能构成。

E.管理追求效率和效果的统一。

【该题参考选项为】:ABCDE10.粗略划分，管理的职能有（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通【该题参考选项为】:ABCD三、判断题(共10 道试题,共30 分)11.与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。

【该题参考选项为】:正确12.我国古代不强调以人为核心的各种群体关系。

【该题参考选项为】:错误13.名义小组的技巧适用于规模较大的小组。

大工20秋《物流成本管理》在线作业2答案

(单选题)1: 物流成本的削减，对（）具有乘数效应。

A: 企业利润的减少
B: 企业资产的增加
C: 企业利润的增加
D: 企业资产的减少
正确答案: C
(单选题)2: 由盈亏平衡点示意图可知，当平衡点存在且不变时，运输量越大，所实现的盈利就（）。

A: 越大
B: 越小
C: 不变
D: 依情况而定
正确答案: A
(单选题)3: 利息费用属于（）成本。

A: 仓储维护
B: 资金占用
C: 仓储运作
D: 仓储风险
正确答案: B
(单选题)4: 效益背反理论主要包括（）与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。

A: 物流价格
B: 物流收益
C: 物流价值
D: 物流成本
正确答案: D
(单选题)5: 根据会计方式的物流成本核算方法,采购人员的工资一般计人( )。

A: 管理费用
B: 制造费用
C: 营业费用
D: 材料采购费用
正确答案: A
(单选题)6: 在物流运营过程中,通过物流技术的改善和物流管理水平的提高以降低和控制物流成本,这指的是( )。

A: 物流成本管理系统
B: 物流成本的日常控制系统
C: 物流成本信息系统
D: 物流成本决策系统
正确答案: B。

大工20春《员工关系管理》在线作业2答案

(单选题)1: 下列属于有效沟通行为法则的是（）
A: 吼叫、谩骂或争辩
B: 尊重、体谅他人的行为
C: 公开批评
D: 背后议论
正确答案: B
(单选题)2: 对于解决因企业因素所造成的工作压力，企业可以通过（）给员工减压。

A: 开展压力管理咨询与培训
B: 建立工作理事会
C: 构建质量圈
D: 加强企业文化培训
正确答案: A
(单选题)3: 常用的员工满意度调查方法不包括（）
A: 工作描述指数法
B: 共同磋商
C: 明尼苏达工作满意调查表
D: 彼得需求满意调查表
正确答案: B
(多选题)4: 纪律管理的理论基础有（）
A: 冲突管理理论
B: X、Y理论
C: 行为调适理论
D: 内外控制理论
正确答案: B,C,D
(多选题)5: 共同协商的作用主要体现在以下几个方面（）
A: 使双方在思想上和行动上寻求更大一致
B: 能够部分地协调员工关系
C: 工作理事会
D: 集体协议
正确答案: A,B
(多选题)6: 下列属于惩罚措施的是（）
A: 降级
B: 降调职务
C: 停职
D: 免职
正确答案: A,B,C,D
(多选题)7: 沟通具有的作用是（）
A: 引发员工的意见、力量。

大工14秋《管理学》在线测试2满分答案

大工14秋《管理学》在线测试2
单选题多选题判断题
一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）
1. 在组织的四个变量中，（）是最复杂、最深刻、最难把握的因素。

A. 任务
B. 技术
C. 结构
D. 人
-----------------选择：D
2. （）是对完成企业目标有直接影响的职能。

A. 直线职能
B. 参谋职能
C. 管理职能
D. 领导职能
-----------------选择：A
3. （）认为“组织不是集团，而是相互协作的关系，是人们相互作用的系统”。

A. 巴纳德
B. 哈罗德·孔茨
C. 琼·伍德沃德
D. 查理斯·贝鲁
-----------------选择：A
4. （）是一个可以用于员工全面考评和绩效评价的综合性方法。

A. 平衡计分卡
B. 关键绩效指标法
C. 360度评估法
D. 行为锚定评分法
-----------------选择：C
5. （）是由纵横两套管理系统组成的组织结构。

A. 直线制组织结构
B. 矩阵制组织结构
C. 网络组织结构
D. 簇群组织结构
-----------------选择：B
6. （）是人口数量和质量的统一，是潜在的人力和现实的人力的统一。

A. 人口资源
B. 劳动力资源
C. 人力资源
D. 人才资源
-----------------选择：C
7. （）是外部招聘最常用的方法。

大工23春《企业管理》在线作业2-[学习资料]-答案

大工23春《企业管理》在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.技术引进过程包括()两个层次。

A.[项]消化吸收和创新发展
B.[项]测试方法和科学的经营管理方法
C.[项]样机和样品
D.[项]设计制造工艺和材料配方
正确答案:A
2.下列市场调查的内容中,属于对企业微观环境进行调查的是()。

A.[项]市场需求和销售趋势方面的调查
B.[项]经济环境调查
C.[项]社会文化环境调查
D.[项]技术环境调查
正确答案:A
3.()是把调查对象置于一定条件下,进行小规模实验,通过实验前后情况的对比分析,了解其发展趋势的一种市场调查方法。

A.[项]实验法
B.[项]观察法
C.[项]普遍调查法
D.[项]资料分析法
正确答案:A
4.影响速动比率的重要因素是()。

A.[项]流动资产的数额
B.[项]应收账款的变现能力
C.[项]存货的周转速度
D.[项]应收账款数额
正确答案:B
5.()是指产品线中各种不同品种、档次、质量和价格的特定产品,即产品目录上的每一种产品。

A.[项]产品线
B.[项]产品大类
C.[项]产品组合的广度
D.[项]产品项目
正确答案:D
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.企业选择分销渠道应考虑的因素中,属于市场条件的是()。

A.[项]潜在顾客的数量
B.[项]目标顾客的分布
C.[项]购买数量。

大工22秋《管理学》在线作业2学习资料-答案

大工22秋《管理学》在线作业2-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）。

<-A.->直线型<-B.->职能型<-C.->矩阵型<-D.->事业部型[本题参考选择是]:B2.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。

<-A.->上下级之间的友情<-B.->为下属设定崇高的目标<-C.->为下属的利益不惜牺牲自己<-D.->了解下属的欲望和需要[本题参考选择是]:D3.矩阵结构这种组织形式适用于（）。

<-A.->规模较小、任务比较单一、人员较少的组织<-B.->在产品多样化和从事多元化经营的大型企业<-C.->创新性较强的工作或单位<-D.->多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司[本题参考选择是]:C4.管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）。

<-A.->高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度<-B.->高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度<-C.->高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度<-D.->以上都不对[本题参考选择是]:C5.在整个管理工作中处于首要位置的是（）。

<-A.->计划<-B.->组织<-C.->领导<-D.->控制[本题参考选择是]:A二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.网络图有哪些构成要素？（）<-A.->活动<-B.->节点<-C.->路线。

大工20秋《管理学》在线作业1答案

大工20秋《管理学》在线作业1答案正确答案】：B12.组织的宏观环境包括政治、经济、社会和技术四个方面。

A.正确B.错误正确答案】：A13.管理学是一门独立的学科，与其他学科没有交叉。

A.正确B.错误正确答案】：B14.程序性决策是指在特定情况下按照既定程序进行的决策。

A.正确B.错误正确答案】：A15.管理者的领导行为可以通过行为观察来评估。

A.正确B.错误正确答案】：A16.管理学的实践性表现在管理学理论的应用和实践经验的总结。

A.正确B.错误正确答案】：A17.头脑风暴法是一种创新性的决策方法，可以帮助团队产生更多的创意。

A.正确B.错误正确答案】：A18.管理者的领导风格可以通过个人性格特征来解释。

A.正确B.错误正确答案】：A19.管理者的沟通能力对组织绩效的影响是微不足道的。

A.正确B.错误正确答案】：B20.战术决策是指在长期和全局的范围内制定的决策。

A.正确B.错误正确答案】：B大工20秋《管理学》在线作业1试卷一、单选题 (共5道试题,共30分)1.对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案】：A2.理性的决策过程始于（）。

A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立正确答案】：A3.（）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境正确答案】：D4.由基层管理人员负责进行的决策是(。

)。

A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策正确答案】：C5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型？（）A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策正确答案】：C二、多选题 (共5道试题,共40分)6.管理的基本职能有（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通正确答案】：ABCD7.管理学特点有（）。

A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性正确答案】：ACDE8.在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理？（）A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美正确答案】：BDE9.头脑风暴法的成功要点包括（）。

大工22秋《管理学》在线作业3-资料答案

大工22秋《管理学》在线作业3-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.衡量绩效之所以重要的原因是（）。

A.它给了工作人员一定的工作去完成
B.保持员工工作的高度投入
C.它是找出计划与实际绩效之间偏差的途经
D.它使管理人员知道何时工作已经完成
本题目参考选择:C
2.为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准应具有哪种特点？（）
A.应该有弹性，以适应情况的变化
B.越高越好，从严要求
C.一旦制定便不能改动
D.应尽量具体，最好用数量来表示
本题目参考选择:D
3.“根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。

”这句话是对下述哪种控制的描述？（）
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.实时控制
本题目参考选择:B
4.（）可以实现客户的定制生产。

A.风险管理
B.标杆管理
C.客户关系管理
D.供应链管理
本题目参考选择:D
5.学习型组织的精神基础是（）。

A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.团体学习
本题目参考选择:A
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.进行控制时，首先要建立标准。

关于建立标准，下列说法中正确的有（）。

A.标准应该越高越好
B.标准应考虑实施成本
C.标准应考虑实际问题。

大工12春《管理学》在线作业1 -3及参考答案

单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 影响人事工作的外部境因素不包括（）。
A. 科技进步
B. 经济发展
C. 法律环境
D. 组织结构
正确答案：D 满分：4 分
2. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（）。
C. 考评者无需考虑行为的情景
D. 考评者要对人不对事
正确答案：B 满分：4 分
多选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1. 推动组织进行变革的外部力量有（）。
A. 市场竞争环境的变化
B. 社会行为和制度结构的变化
C. 科学技术的变化
D. 经济形势的变化
E. 员工队伍的变化
A. 管理
B. 组织
C. 战略计划
D. 激励
正确答案：A 满分：4 分
3. 管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）。
A. 泰勒科学管理理论
B. 法约尔管理过程理论
C. 韦伯理想行政组织理论
D. 梅奥的霍桑试验理论
正确答案：A 满分：4 分
4. （）提出了重视管理中人的因素。
A. 大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做
B. 工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响
C. 大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性
D. 人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和动机相互作用、相互结合，形成了一种错综复杂的动机模式
判断题（共 5 道试题，共 20 分。）

大工20秋《工程招投标及合同管理》在线作业2(参考答案)

大工20秋《工程招投标及合同管理》在线作业2-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)1.下列评审方法中，属于定性评审方法的是（）。

A.综合评分法B.合理最低投标价法C.低标价法D.专家评议法答案:D2.在投标报价费用组成中，为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中的非工程实体项目费用称为（）。

A.规费B.直接工程费C.措施费D.企业管理费答案:C3.非承包人自身原因造成的延误，工期可以顺延。

其确认程序为：情况发生后（），将延误的工期向工程师提出书面报告，工程师应当在（）给予确认。

A.7天内，15天B.7天内，10天C.14天内，30天D.14天内，14天答案:D4.设计定金一般为设计费的（），在合同约定的合同生效后的若干天内支付。

A.5%B.20%C.15%D.10%答案:B5.评标委员会中技术、经济方面的专家应（）。

A.不少于成员总数的3/4B.不少于成员总数的2/3C.不少于成员总数的1/3D.不少于成员总数的1/2答案:B二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.货物采购招标文件的编写内容包括（）等。

A.货物需求和技术要求B.投标须知、合同条件及合同格式C.投标文件D.图纸资料答案:ABCD7.建设工程勘察、设计合同签订前应对当事人进行的审查包括（）等。

A.资格审查B.资信审查C.法人身份D.履约能力审查答案:ABD8.工程师在以下情况下可以要求暂停施工的有（）。

A.质量事故、安全事故等B.意外事件导致暂停施工C.因发包人违约导致承包人主动暂停施工D.发包人对原设计提出变更答案:ABC9.招标投标活动应遵循的原则包括（）。

A.诚实信用原则B.公正原则C.公开原则D.公平原则答案:ABCD10.施工招标一般包括（）等。

A.特殊专业工程招标B.单项工程招标C.单位工程招标D.全部工程招标答案:ACD三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)11.招标文件不得要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。

大工20春《领导科学》在线作业2

3.授权的好处包括：腾出时间做较重要的工作；为部署提供训练，令部署感到受重视；提升管理效率；培养接班人。 A.正确 B.错误参考答案：A
4.所谓反授权就是指上级把自己所拥有的责任和权利反授给下级。 A.正确 B.错误参考答案：B
5.领导用人的时候正用其长应注意的要点：下属系、下属的特长与目标管理之间的吻合程度、有什么事要办就用什么人。 A.正确 B.错误参考答案：B
6.授权型的领导关注自己的权利与地位。 A.正确 B.错误参考答案：B
7.所谓“领导力”，是指组织的领导在确立组织的发展方向与绩效期望、引导和管理组织全体成员及其相关方实现目标的过程中，所发挥的能力和影响力 A.正确 B.错误参考答案：A
5.下面适合授权的事项有() A.例行性的事 B.非做不可的事 C.琐碎的事 D.你喜爱的事参考答案：ABCD
三、判断题 1.分权是一个组织系统向各机构部门之间管理职能、权利和义务的分工，是制度规定的权力分配。 A.正确 B.错误参考答案：A
2.提高领导艺术水平的根本途径是学习和实践() A.正确 B.错误参考答案：A
8.授权首先要明确不能授权的事项，其次要确定可以授权的事项范围。 A.正确 B.错误参考答案：A
9.领导者奖励人才的主要方式是荣誉奖励、物质奖励与晋升奖励() A.正确 B.错误参考答案：A
10.中国共产党历来主张的人才路线是任人唯贤() A.正确 B.错误参考答案：A
大工20春《领导科学》在线作业2
一、单选题 1.渐进决策模式的提出者是美国人() A.西蒙 B.林德布洛姆 C.埃泽奥尼 D.杜拉克参考答案：B
2.价值观、愿景、目标、创新思维描述的是下面的() A.领导的文化力 B.领导的沟通力 C.领导的学习力 D.领导的管理力参考答案：A

大工20秋《创新管理》在线作业2参考资料

大工20秋《创新管理》在线作业2参考资料以下是一些关于创新管理的参考资料，供您参考：1. 罗伯特·基格尔（Robert Kiggell）的《创新管理：管理者的指南》（Innovation Management: A Manager's Guide）- 这本书介绍了创新的定义、创新的作用以及如何在组织中管理创新过程。

它提供了一些建议和工具，帮助管理者在不同情况下促进创新。

2. 彼得·德鲁克（Peter Drucker）的《创新与企业家精神》（Innovation and Entrepreneurship）- 德鲁克是管理学领域的权威人物，这本书探讨了创新和创业精神的关系，以及如何在组织中培养创新文化和创业能力。

3. 克里斯汀·杜佩（Christen M. Dykstra）的《创新管理与领导力发展》（Innovation Management and Leadership Development）- 这本书强调了创新管理和领导力的密切关系。

它介绍了一些实践工具和技术，帮助领导者在组织中推动创新，并培养创新能力。

4. 哈佛商业评论（Harvard Business Review）上的相关文章- 哈佛商业评论是一个权威的管理杂志，经常发布有关创新管理的案例研究和最新观点。

通过阅读其中的文章，您可以了解到创新管理的最新趋势和实践。

以上是一些可以作为参考的创新管理资料，希望对您的作业有所帮助。

参考资料：- 罗伯特·基格尔（Robert Kiggell）. 创新管理：管理者的指南. 出版社.- 彼得·德鲁克（Peter Drucker）. 创新与企业家精神. 出版社.- 克里斯汀·杜佩（Christen M. Dykstra）. 创新管理与领导力发展. 出版社.。