手机综合销售门店策划方案
手机销售方案策划书3篇
手机销售方案策划书3篇篇一《手机销售方案策划书》一、市场分析1. 市场现状目前手机市场竞争激烈，各大品牌不断推出新款手机，消费者对于手机的需求也日益多样化。
2. 消费者需求消费者在购买手机时，除了关注手机的性能、外观等基本因素外，越来越注重品牌形象、售后服务等方面。
3. 竞争情况主要竞争对手包括知名品牌和一些新兴品牌，它们在产品定位、价格策略、营销手段等方面各有特点。
二、销售目标1. 在一定时间内达到特定的销售数量。
2. 提高品牌知名度和市场占有率。
三、销售策略1. 产品策略根据不同消费者需求，推出具有特色功能和设计的手机产品系列。
2. 价格策略制定合理的价格体系，兼顾性价比和利润。
3. 渠道策略拓展线上线下销售渠道，加强与经销商的合作。
4. 促销策略举办各类促销活动，如打折、赠品、以旧换新等。
四、营销活动1. 线上营销利用社交媒体、电商平台等进行宣传推广。
2. 线下营销举办手机体验活动、路演等，吸引消费者关注。
3. 广告投放在电视、报纸、杂志等媒体投放广告。
五、客户服务1. 提供优质的售前、售中、售后服务。
2. 建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议。
六、团队建设1. 培训专业的销售团队，提高销售技巧和服务水平。
2. 设立激励机制，激发团队成员的工作积极性。
七、预算分配1. 产品研发和生产成本。
2. 营销活动费用。
3. 人员工资和培训费用。
八、效果评估1. 定期评估销售业绩和市场占有率。
2. 根据评估结果调整销售策略和方案。
篇二《手机销售方案策划书》一、市场分析1. 市场现状目前手机市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新款手机以吸引消费者。
消费者对于手机的需求也日益多样化，除了基本的通讯功能外，更加注重手机的性能、拍照、外观等方面。
2. 目标市场我们的目标市场主要是年龄在 18-45 岁之间的消费者，他们对手机的需求较高，且具有一定的消费能力。
同时，我们也将关注学生市场和老年市场，推出适合他们的手机产品。
手机实体店推广策划
手机实体店推广策划随着移动互联网的快速发展，手机实体店的推广策划变得越来越重要。
本文将从市场分析、目标定位、推广渠道、促销活动和品牌形象五个方面来详细讨论手机实体店推广策划。
一、市场分析1.1 竞争对手分析：了解竞争对手的定位、产品、价格等信息，找出自身的优势和劣势。
1.2 目标客群分析：明确目标客群的年龄、性别、消费习惯等特征，从而有针对性地推广。
1.3 市场趋势分析：关注市场的发展趋势和消费者需求，及时调整策略以适应市场变化。
二、目标定位2.1 定位明确：确定手机实体店的定位，是高端还是中端，是专业还是休闲，要与目标客群相匹配。
2.2 品牌定位：树立手机实体店的品牌形象，建立自己的特色和优势，吸引消费者的关注。
2.3 定位细分：根据不同的产品和服务，对目标客群进行细分定位，实施精准推广。
三、推广渠道3.1 线上推广：通过社交媒体、电商平台等渠道进行线上推广，吸引更多潜在客户。
3.2 线下推广：利用传单、海报、广告牌等传统方式进行线下推广，提高品牌知名度。
3.3 合作推广：与其他品牌或机构合作，共同开展推广活动，扩大影响力和覆盖范围。
四、促销活动4.1 优惠活动：定期推出促销活动，如打折、满减等，吸引消费者前来购买。
4.2 赠品活动：赠送小礼品或赠品，增加购买的吸引力，提高客户满意度。
4.3 限时活动：设立限时抢购或限时优惠活动，制造紧迫感，促使消费者尽快购买。
五、品牌形象5.1 门店设计：打造独特的门店设计风格，与品牌形象相符合，吸引消费者的眼球。
5.2 售后服务：提供优质的售后服务，建立良好的口碑和品牌形象，留住客户。
5.3 品牌传播：通过公关活动、新闻发布等方式进行品牌传播，增强品牌的影响力和认知度。
综上所述，手机实体店的推广策划需要全方位的考虑，从市场分析到品牌形象，每个环节都至关重要。
只有通过科学的策划和实施，才能提升手机实体店的知名度和销售业绩，赢得更多客户的青睐。
销售手机的策划书3篇
销售手机的策划书3篇篇一《销售手机的策划书》一、策划背景随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
市场上手机品牌众多，竞争激烈。
为了提高[手机品牌]手机的市场占有率，增加销售量，特制定本销售策划书。
二、策划目的1. 提高[手机品牌]手机的知名度和美誉度。
2. 增加[手机品牌]手机的销售量。
3. 拓展[手机品牌]手机的市场份额。
三、市场分析2. 竞争对手：[手机品牌]手机的竞争对手主要有[竞争对手品牌]等，他们的优势和劣势分别是：[竞争对手优势和劣势描述]。
四、产品分析五、销售策略1. 产品策略：根据市场需求和竞争对手情况，制定合理的产品策略，包括产品定位、产品组合、产品差异化等。
2. 价格策略：根据产品成本和市场需求，制定合理的价格策略，包括定价方法、价格调整策略等。
3. 渠道策略：选择合适的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道，提高产品的销售量和市场占有率。
4. 促销策略：制定合理的促销策略，包括广告宣传、促销活动、公共关系等，提高产品的知名度和美誉度。
六、行动计划1. 组织与人员安排：成立销售团队，明确各成员的职责和任务，确保销售工作的顺利进行。
2. 时间安排：制定详细的销售计划，明确各阶段的时间节点和工作任务，确保销售工作按时完成。
3. 预算安排：制定合理的销售预算，包括广告宣传费用、促销活动费用、人员费用等，确保销售工作的顺利进行。
七、风险控制1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整销售策略，降低市场风险。
2. 竞争风险：加强竞争对手分析，制定合理的竞争策略，提高产品的竞争力。
3. 产品风险：加强产品质量控制，提高产品的可靠性和稳定性，降低产品风险。
篇二《销售手机的策划书》一、前言随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
本策划书旨在制定一套有效的销售手机的方案，以满足消费者的需求，提高手机的销售量和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是年轻人和商务人士，他们对手机的功能和外观有较高的要求。
手机实体店推广策划
手机实体店推广策划引言概述：手机实体店推广策划是为了增加店铺曝光度、吸引更多潜在客户，提高销售额的重要手段。
本文将从五个方面介绍手机实体店推广策划的具体内容和方法。
一、店内布置与陈列1.1 突出品牌形象：店内装饰要与品牌形象相匹配，以彰显品牌特色和价值观。
1.2 产品展示：通过精心布置和陈列，突出手机产品的特点和优势，吸引顾客的注意力。
1.3 体验区设置：为顾客提供试用区，让他们能够亲身体验手机的功能和性能，增加购买的决策信心。
二、线下活动与促销2.1 举办主题活动：根据不同节日或者手机新品发布，举办相关主题活动，吸引顾客前来参与，增加店铺曝光度。
2.2 促销策略：推出优惠活动、打折促销等方式，吸引顾客购买手机产品。
2.3 礼品赠送：提供一些小礼品或者赠品，作为购买手机的附加价值，增加顾客的购买欲望。
三、口碑营销与社交媒体3.1 提供优质服务：通过提供良好的售后服务和顾客关怀，赢得顾客的好评和口碑传播。
3.2 社交媒体宣传：利用微博、微信等社交媒体平台，发布手机产品的信息和促销活动，吸引更多潜在客户。
3.3 用户评价和分享：鼓励顾客在社交媒体上分享购买体验和评价，增加店铺的曝光度和信任度。
四、合作与联盟4.1 与手机厂商合作：与手机厂商建立合作关系，获得更多的支持和资源，提高店铺的竞争力。
4.2 与周边商家联盟：与周边商家进行联盟合作，互相推荐和宣传，扩大店铺的影响力。
4.3 与社区组织合作：与社区组织合作，参与社区活动，增加店铺的社会责任感和形象。
五、客户关系维护5.1 会员制度：建立会员制度，为顾客提供专属优惠和服务，增加顾客的忠诚度。
5.2 客户回访：定期进行客户回访，了解顾客的需求和反馈，改进店铺的服务和产品。
5.3 CRM系统应用：通过CRM系统管理客户信息和购买记录，进行个性化推荐和营销，提高客户满意度。
结论：手机实体店推广策划需要综合运用店内布置与陈列、线下活动与促销、口碑营销与社交媒体、合作与联盟、客户关系维护等多种手段，以提高店铺曝光度、吸引潜在客户、增加销售额。
手机卖场活动策划书3篇
手机卖场活动策划书3篇篇一《手机卖场活动策划书》一、活动主题“手机狂欢节，限时抢购！”二、活动目的提高手机卖场的知名度和销售量，吸引更多的消费者前来购买手机。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象所有手机用户六、活动内容1. 特价手机：推出多款特价手机，以超低价吸引消费者。
2. 限时抢购：每天定时推出限时抢购活动，让消费者在规定时间内以超低价格购买心仪的手机。
3. 赠品活动：购买手机即可获得精美赠品，如手机壳、耳机、充电器等。
4. 抽奖活动：消费满一定金额即可参与抽奖，有机会赢取手机、平板电脑等大奖。
5. 以旧换新：消费者可以用旧手机换取新手机，享受额外的折扣。
6. 现场体验：设置手机体验区，让消费者现场体验最新款手机的功能和特点。
七、活动宣传1. 线上宣传：通过社交媒体、短信、电子邮件等渠道宣传活动信息，吸引更多的消费者关注。
2. 线下宣传：在手机卖场周边、商业区、社区等地发放传单、张贴海报，提高活动知名度。
3. 合作宣传：与当地的媒体、商家合作，进行联合宣传，扩大活动影响力。
八、活动预算1. 特价手机成本：[X]元2. 赠品费用：[X]元3. 抽奖奖品费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 销售量评估：统计活动期间的手机销售量，与活动前进行对比，评估活动效果。
2. 消费者满意度评估：通过问卷调查、现场访谈等方式，了解消费者对活动的满意度和意见建议。
3. 品牌知名度评估：通过市场调研、社交媒体监测等方式，评估活动对手机卖场品牌知名度的提升效果。
十、注意事项1. 活动现场安全：确保活动现场的安全，避免发生意外事故。
3. 库存管理：合理安排库存，避免出现缺货现象。
4. 活动后续跟进：活动结束后，及时跟进消费者的反馈和意见，做好售后服务工作。
篇二《手机卖场活动策划书》一、活动主题“手机狂欢，限时抢购！”二、活动目的提高手机卖场的知名度和销售量，吸引更多的顾客关注和购买手机。
手机实体店推广策划
手机实体店推广策划一、市场分析手机市场竞争激烈，消费者需求多样化，为了在市场中脱颖而出，我们需要进行详细的市场分析。
根据市场调研数据显示，目前手机实体店的竞争主要集中在价格、品牌和服务上。
消费者对于手机的需求不仅仅是功能和性能，更重要的是购买体验和售后服务。
因此，我们需要制定一套全面的推广策略来提高手机实体店的知名度和销售量。
二、目标定位根据市场分析，我们的目标定位是年轻人群体，他们对于手机的需求较高，追求时尚、个性化和高性能。
我们的目标是吸引这一群体的关注，并提供他们所需的手机产品和服务。
三、推广策略1.店面形象提升为了吸引目标群体的注意力，我们需要对手机实体店的店面形象进行提升。
首先，我们可以进行装修和陈列的改进，使店内环境更加时尚和舒适。
其次，我们可以设计一套独特的店面标识和宣传海报，突出我们的品牌特色和手机产品的卖点。
最后，我们可以增加一些展示区域，展示最新的手机产品和科技趋势，吸引消费者的兴趣和好奇心。
2.产品推广为了提高销售量，我们需要针对目标群体的需求进行产品推广。
首先，我们可以与手机品牌商合作，推出独家优惠和促销活动，吸引消费者前来购买。
其次，我们可以组织手机产品体验活动，让消费者亲自体验手机的功能和性能，增加购买的决策信心。
此外，我们可以与手机应用开发商合作，提供一些独家的应用和功能，增加手机产品的附加价值。
3.线上推广在手机实体店推广的同时，我们也需要进行线上推广。
我们可以建立一个手机实体店的官方网站，提供手机产品的详细介绍、价格和购买方式。
同时，我们可以在各大社交媒体平台上开设官方账号，定期发布手机产品的最新资讯和促销活动，吸引更多的关注和互动。
此外，我们可以与一些手机科技博主和影响者合作，进行产品评测和推荐，增加手机实体店的曝光度和口碑。
4.客户关系管理为了提高客户满意度和忠诚度，我们需要建立一个完善的客户关系管理系统。
首先，我们可以建立一个会员制度，提供会员专属的优惠和服务，吸引消费者成为我们的忠实客户。
手机销售策划书
手机销售策划书一、背景分析。
随着科技的不断发展，手机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
手机不仅仅是通讯工具，更是人们工作、娱乐、学习的重要载体。
因此，手机销售市场一直都是一个竞争激烈的领域。
为了在这个市场中脱颖而出，我们需要制定一套全面的销售策划。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是年轻人和商务人士。
年轻人是手机的主要消费群体，他们对手机的外观设计、功能性能和价格都有较高的要求；商务人士则更注重手机的商务功能和安全性能。
我们需要根据不同的目标市场需求，制定相应的销售策略。
三、产品定位。
我们的产品主要定位于高性能、高品质和高颜值。
在产品选择上，我们需要选择一些知名品牌的手机，并且注重产品的研发和创新，确保产品的性能优越和质量可靠。
四、销售策略。
1. 多渠道销售，通过线上线下多渠道销售，包括电商平台、实体店铺、手机专卖店等，以便更好地覆盖目标市场。
2. 促销活动，定期举办促销活动，包括打折、赠品、抽奖等，吸引消费者的注意，增加销售量。
3. 售后服务，建立健全的售后服务体系，提供贴心的售后服务，增强消费者对产品的信任感。
4. 品牌宣传，加大品牌宣传力度，通过广告、推广活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
五、市场推广。
1. 社交媒体营销，利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，开展产品宣传和推广活动，吸引年轻消费者关注。
2. 合作推广，与知名手机品牌合作推出联名款手机，借助品牌的影响力吸引更多消费者。
3. 参加展会，参加手机行业展会，展示我们的产品和品牌形象，扩大影响力。
六、预期效果。
通过以上销售策略和市场推广活动，我们预计能够在一定时间内取得较好的销售业绩，提升品牌知名度和美誉度，稳固目标市场份额，实现销售目标。
七、总结。
手机销售市场竞争激烈，但也充满机遇。
通过制定科学的销售策划和市场推广活动，我们相信能够在市场中脱颖而出，取得成功。
让我们携起手来，共同努力，实现我们的销售目标！。
手机卖场活动策划书3篇
手机卖场活动策划书3篇篇一手机卖场活动策划书一、活动主题“手机狂欢，畅享低价”二、活动目的提高手机销量，提升品牌知名度，增加客户满意度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象所有顾客六、活动内容1. 特价手机展销在活动期间，推出多款特价手机，价格低至成本价，吸引顾客购买。
2. 以旧换新顾客可以用旧手机换取一定的折扣或优惠券，购买新手机时使用。
3. 购买抽奖凡在活动期间购买手机的顾客，均可参加抽奖活动，有机会赢取丰厚奖品。
4. 现场演示设置手机展示区，展示手机的各种功能和应用，供顾客现场体验。
5. 关注有礼关注手机卖场官方公众号或微博，即可获得精美小礼品一份。
6. 套餐优惠推出手机套餐，包含手机、话费、配件等，提供更多选择和优惠。
七、活动宣传1. 线下宣传在附近社区、商场、学校等地张贴活动海报，发放传单。
2. 线上宣传利用社交媒体、短信平台等进行宣传，吸引更多潜在客户。
3. 店内宣传在店内设置宣传展板，展示活动内容和优惠信息。
八、活动预算1. 特价手机采购费用：[X]元2. 以旧换新补贴费用：[X]元3. 购买抽奖奖品费用：[X]元4. 现场演示设备费用：[X]元5. 宣传物料费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动执行1. 活动前准备（1）确保手机库存充足，提前准备好宣传物料和奖品。
（2）培训销售人员，确保他们熟悉活动内容和优惠政策。
2. 活动期间执行（1）按照活动方案进行宣传和促销，确保活动的顺利进行。
（2）及时处理顾客的咨询和投诉，提供优质的客户服务。
（1）统计活动销售数据和顾客反馈，评估活动效果。
十、注意事项1. 活动期间要确保手机质量和售后服务，避免出现售后问题。
2. 严格按照活动规则进行促销和优惠，避免出现纠纷。
3. 注意安全防范，确保活动现场的秩序和顾客的人身财产安全。
篇二手机卖场活动策划书一、活动主题“手机狂欢，畅享实惠”二、活动目的提高手机销量，提升品牌知名度，增加顾客满意度。
手机销售最佳策划书3篇
手机销售最佳策划书3篇篇一一、市场分析1. 目标市场：确定我们的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、消费能力等特征。
2. 竞争对手：研究竞争对手的产品、价格、促销活动等，找出我们的优势和差异化点。
3. 市场趋势：了解手机市场的发展趋势，如新技术、新功能、消费者需求变化等。
二、产品策略1. 产品定位：确定我们的手机产品定位，是高端、中端还是低端市场。
2. 产品特点：突出我们手机的独特卖点，如拍照功能、性能、外观设计等。
3. 产品线规划：根据市场需求和竞争情况，规划我们的产品线，包括不同型号、配置和价格的手机。
三、价格策略1. 定价策略：根据产品定位和成本，制定合理的价格策略，既要保证利润，又要具有竞争力。
2. 价格调整：根据市场情况和销售数据，适时调整价格，以吸引更多客户。
3. 促销活动：制定促销活动，如打折、赠品、满减等，吸引客户购买。
四、渠道策略1. 线上渠道：建立官方网站、电商平台等线上销售渠道，方便客户购买。
2. 线下渠道：与手机专卖店、运营商等合作，建立线下销售渠道，提高产品曝光度。
3. 渠道管理：加强对渠道的管理和监督，确保产品的销售和服务质量。
五、促销策略1. 广告宣传：制定广告宣传计划，包括电视广告、网络广告、户外广告等，提高品牌知名度。
2. 公关活动：通过新闻发布会、新品发布会等公关活动，提高品牌形象和产品曝光度。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品、满减等，吸引客户购买。
六、客户服务1. 售前服务：提供专业的产品咨询和建议，帮助客户选择适合的手机产品。
2. 售中服务：确保客户购买过程顺利，提供快速的配送和售后服务。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，及时处理客户的投诉和问题，提高客户满意度。
七、销售团队建设1. 招聘培训：招聘优秀的销售人员，进行专业的培训，提高销售团队的业务水平和服务意识。
2. 激励机制：建立合理的激励机制，激发销售人员的工作积极性和创造力。
3. 团队管理：加强对销售团队的管理和监督，确保销售任务的完成。
手机店商业策划书3篇
手机店商业策划书3篇篇一《手机店商业策划书》一、项目概述随着科技的不断发展，手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。
我们计划开设一家综合性的手机店，提供手机销售、维修、配件以及相关服务，满足消费者多样化的需求。
二、市场分析1. 市场需求：手机市场持续增长，消费者对新款手机、优质配件和专业维修服务的需求不断增加。
2. 竞争情况：周边已有一些手机店，但通过提供差异化的服务和产品，我们有机会脱颖而出。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、商业街等，以吸引更多的潜在客户。
四、产品与服务1. 手机销售：涵盖各大品牌的主流机型，并及时更新库存。
2. 维修服务：配备专业的维修人员，提供快速、高效的维修服务。
3. 配件销售：包括手机壳、耳机、充电器等各类配件。
4. 增值服务：如手机数据备份、软件安装等。
五、营销策略1. 广告宣传：利用线上线下渠道进行推广，包括社交媒体、传单、海报等。
2. 促销活动：定期推出优惠活动、购买赠品等。
3. 会员制度：设立会员积分、优惠等政策，增加客户粘性。
六、人员管理招聘专业的销售人员、维修人员和管理人员，提供培训，提升员工素质和服务水平。
七、财务预算1. 启动资金：包括店铺租金、装修、设备采购、首批进货等费用。
2. 运营成本：人员工资、水电费、采购成本等。
3. 盈利预测：根据销售额、成本等因素进行合理预测。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和产品竞争力。
3. 库存风险：合理控制库存，避免积压。
篇二《手机店商业策划书》一、项目概述随着科技的不断发展，手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。
本手机店旨在为消费者提供高品质的手机产品及相关服务，满足不同客户的需求，打造一个具有竞争力和影响力的手机销售与服务平台。
二、市场分析1. 市场需求：手机市场需求持续增长，消费者对于手机的性能、外观、功能等方面不断提出更高要求。
某手机卖场策划书3篇
某手机卖场策划书3篇篇一《某手机卖场策划书》甲方：[手机卖场名称]地址：[详细地址]联系电话：[联系电话]乙方：[策划公司名称]地址：[详细地址]联系电话：[联系电话]一、活动主题和目标1. 活动主题：[具体活动主题]2. 活动目标：提高手机销量，增加品牌知名度，吸引新客户，提升客户满意度。
二、活动时间和地点1. 活动时间：[具体日期和时间]2. 活动地点：[详细地址]三、活动内容和形式1. 手机展示和销售：展示最新款手机，提供优惠价格和促销活动。
2. 互动体验区：设置手机体验区，让客户亲自体验手机的功能和特点。
3. 赠品和抽奖：提供赠品和抽奖活动，增加客户参与度和购买欲望。
4. 现场表演和娱乐：安排现场表演和娱乐节目，营造轻松愉快的氛围。
5. 售后服务：提供专业的售后服务，解答客户疑问，增加客户信任度。
四、活动宣传和推广1. 线上宣传：利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行宣传推广。
2. 线下宣传：在周边地区发放传单、张贴海报、悬挂横幅等。
3. 合作推广：与相关企业和机构合作，进行联合推广。
五、活动预算和费用分担1. 活动预算：[具体预算金额]2. 费用分担：甲方承担[具体费用项目]，乙方承担[具体费用项目]。
六、双方权利和义务1. 甲方权利和义务提供活动场地和必要的设施设备。
负责活动的组织和执行。
按照协议约定支付费用。
提供活动所需的手机产品和相关资料。
2. 乙方权利和义务负责活动的策划和设计。
协助甲方进行活动宣传和推广。
提供活动所需的人员和技术支持。
按照协议约定完成活动任务。
七、违约责任1. 若一方违反本协议约定，应承担违约责任，向对方支付违约金[具体金额]。
2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致活动无法正常进行，双方应协商解决。
八、协议变更和解除1. 本协议的任何变更和解除须经双方书面协商一致。
2. 若因法律法规或政策变化导致本协议无法履行，双方应协商解决。
九、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
手机销售策划书模板3篇
手机销售策划书模板3篇篇一手机销售策划书模板一、前言随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求，提高手机销售量，特制定本销售策划书。
二、市场分析1. 目标市场：根据市场调查，确定手机的目标市场，包括年龄、性别、收入等特征。
2. 市场需求：了解目标市场对手机功能、外观、价格等方面的需求，以便更好地满足消费者需求。
3. 竞争对手：分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场占有率等，找出竞争优势。
三、产品策略1. 手机产品线：确定手机的产品线，包括不同型号、颜色、配置等，以满足不同消费者的需求。
2. 产品定位：明确手机的产品定位，如高端、中端、低端等，以便制定相应的营销策略。
3. 产品特点：突出手机的特点，如高清屏幕、长续航、快速充电、强大拍照功能等，吸引消费者购买。
四、价格策略1. 定价目标：根据成本、市场需求、竞争对手价格等因素，确定手机的定价目标。
2. 定价策略：采取定价策略，如渗透定价、撇脂定价、心理定价等，以提高手机的市场占有率。
3. 价格调整：根据市场变化和销售情况，适时调整手机价格，以保持竞争力。
五、销售渠道1. 线上渠道：利用电商平台、官方网站等线上渠道进行销售。
2. 线下渠道：与手机经销商、运营商、零售商等建立合作关系，拓展线下销售渠道。
3. 体验店：开设手机体验店，让消费者亲身体验手机的功能和优势。
六、促销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高手机的知名度和美誉度。
2. 促销活动：开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 公关活动：举办手机发布会、体验活动、赞助活动等，提高品牌形象和知名度。
七、售后服务1. 售后服务体系：建立完善的售后服务体系，包括售后服务、维修中心、退换货政策等，为消费者提供优质的售后服务。
2. 售后服务质量：加强售后服务人员培训，提高售后服务质量，让消费者满意。
八、营销团队1. 营销人员：招聘、培训专业的营销人员，提高销售团队的业务水平和服务质量。
某手机卖场策划书3篇
某手机卖场策划书3篇篇一《手机卖场策划书》一、策划背景二、市场分析1. 消费者需求：消费者在购买手机时，注重品牌、性能、价格、外观等因素。
2. 竞争对手分析：了解竞争对手的产品、价格、促销活动等，以便制定更具竞争力的策略。
3. 市场趋势：关注手机市场的发展趋势，如 5G 技术的普及、折叠屏手机的兴起等，以便及时调整销售策略。
三、卖场定位1. 目标客户群体：以年轻群体和商务人士为主。
2. 卖场特色：提供丰富的手机品牌和型号，优质的售后服务，个性化的手机配件。
四、营销策略1. 产品策略引进最新款手机，满足消费者的需求。
与各大手机品牌合作，争取更多的优惠政策。
推出自有品牌手机，提高利润空间。
2. 价格策略制定合理的价格体系，保证价格竞争力。
定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等。
提供以旧换新服务，吸引消费者。
3. 渠道策略建立线上线下相结合的销售渠道，扩大销售范围。
与运营商合作，推出合约机套餐。
与手机厂商合作，开展联合推广活动。
4. 促销策略举办新品发布会、体验活动等，吸引消费者关注。
针对节假日、纪念日等特殊时期，开展针对性促销活动。
建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加消费者粘性。
五、服务策略1. 售前服务提供专业的手机咨询和推荐服务。
展示手机的功能和特点，让消费者更好地了解产品。
2. 售中服务为消费者提供便捷的购买体验，如快速结账、免费贴膜等。
尊重消费者的选择，不强制推销。
3. 售后服务提供质量保证和售后服务，如退换货、维修等。
建立客户反馈机制，及时处理消费者的投诉和建议。
六、宣传推广1. 线上推广利用社交媒体、搜索引擎广告等方式进行宣传。
建立手机卖场官方网站，提供产品信息、购买渠道等。
2. 线下推广在商场、学校、社区等地方进行传单派发、海报张贴等宣传。
举办促销活动、体验活动等，吸引消费者关注。
七、活动预算1. 促销活动费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 人员费用：[X]元4. 场地租赁费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、效果评估1. 定期对销售数据进行分析，评估营销活动的效果。
手机销售策划书模板3篇
手机销售策划书模板3篇篇一《手机销售策划书模板》一、市场分析1. 目标市场：明确我们的手机主要针对的消费群体，如年龄、性别、职业、消费能力等。
2. 市场规模：分析当前手机市场的整体规模和增长趋势。
3. 竞争情况：研究市场上主要的竞争对手，包括他们的产品特点、价格策略、市场份额等。
二、产品分析1. 手机特点：详细介绍我们所销售手机的独特卖点，如性能、拍照、外观设计等。
2. 产品定位：确定手机在市场中的定位，是高端、中端还是低端产品。
3. 产品线：规划不同型号和配置的手机，以满足不同消费者的需求。
三、销售目标1. 设定明确的销售数量目标和销售额目标。
2. 确定目标达成的时间节点。
四、销售策略1. 定价策略：根据产品定位和市场竞争情况，制定合理的价格体系。
2. 促销策略：包括打折、赠品、抽奖等促销活动的策划。
3. 渠道策略：选择合适的销售渠道，如线上电商平台、线下实体店等。
4. 广告宣传：制定广告投放计划，包括线上广告、线下广告等。
五、团队组建1. 销售人员招聘与培训：确保销售人员具备专业的知识和销售技巧。
2. 建立有效的团队激励机制，提高团队的积极性和工作效率。
六、预算分配1. 列出各项销售活动的预算，包括广告宣传、促销活动、人员工资等。
2. 合理控制预算，确保资源的有效利用。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场变化、竞争对手的反击等。
2. 制定相应的应对措施，以降低风险对销售业务的影响。
八、实施计划1. 制定详细的实施时间表，明确各个阶段的工作任务和责任人。
2. 定期对销售情况进行评估和调整，确保销售策划的有效实施。
篇二手机销售策划书模板一、市场分析1. 目标市场：明确手机销售的主要目标群体，如年龄范围、消费能力、职业特点等。
2. 市场规模：对当前目标市场的手机销售规模进行评估，包括现有市场容量和潜在增长空间。
3. 竞争态势：分析主要竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等情况。
二、产品定位1. 产品特点：阐述所销售手机的独特卖点，如性能优势、外观设计、功能特色等。
手机门店营销策划方案
手机门店营销策划方案第一章引言随着移动互联网的迅速发展，手机门店逐渐成为主流的购物方式之一。
在随处可见的手机门店中，如何进行有效的营销策划，吸引消费者的眼球并增加销售额，是每个手机门店主的重要任务。
本篇营销策划方案将从市场调研、目标用户定位、产品定价、品牌推广、促销活动等方面展开阐述，以帮助手机门店主制定合理的营销策略。
第二章市场调研在制定营销策划方案之前，首先需要对市场进行调研，了解市场潜力与竞争情况。
市场调研应包括以下内容：1. 行业趋势：分析手机门店行业的发展趋势，了解行业的增长速度和未来的发展方向。
2. 目标用户：确定目标用户的年龄、性别、收入水平、消费习惯等基本信息，以便更好地了解他们的需求和购买动机。
3. 竞争分析：分析手机门店市场上的竞争对手，包括品牌、价格、产品特点等方面的竞争优势，以及市场份额和市场渗透率等数据。
第三章目标用户定位在进行市场调研的基础上，需要将目标用户进行定位，以确定针对的具体消费人群，以及针对他们的营销策略。
目标用户的定位应包括：1. 年龄段：根据市场调研的结果，确定主要的目标用户年龄段，例如青少年、年轻人、中年人等。
2. 客户需求：分析目标用户的需求和购买动机，例如追求时尚、性价比、性能等。
3. 消费能力：了解目标用户的收入水平和消费能力，以确定产品的定价策略。
4. 渠道偏好：分析目标用户的购买习惯和购买渠道偏好，例如线上购买还是线下购买。
第四章产品定价产品定价是手机门店营销策划中的一个重要环节，直接关系到销售额和利润。
产品定价时应考虑以下因素：1. 成本价格：计算产品的成本价格，包括采购成本、运输成本、人力成本等。
2. 市场需求：根据市场调研的结果，确定目标用户对产品的需求，以及他们愿意支付的价格范围。
3. 竞争对手：分析竞争对手的定价策略，以确定自己的竞争优势和相对定价策略。
4. 附加值：考虑产品的附加值，例如售后服务、免费赠品等，以提升产品的价值感。
第五章品牌推广品牌推广是提升手机门店知名度和影响力的重要手段，下面是一些常用的品牌推广方法：1. 线上推广：通过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销和线上广告投放等方式，提升手机门店在互联网上的曝光度。
手机销售策划书模板3篇
手机销售策划书模板3篇篇一《手机销售策划书模板》一、市场分析1. 目标市场：明确主要针对的消费群体，如年龄、性别、职业、消费能力等特征。
2. 市场规模：阐述目标市场的规模和潜在需求。
3. 竞争态势：分析竞争对手的品牌、产品特点、市场份额及优势劣势。
二、产品定位1. 手机特点：详细描述手机的品牌、型号、功能、设计等方面的特点。
2. 差异化优势：突出与竞争对手相比的独特卖点和优势。
三、销售目标1. 设定具体的销售数量、销售额等目标。
2. 明确不同阶段的目标分解。
四、营销策略1. 定价策略：确定合理的价格体系，考虑成本、市场需求和竞争情况。
2. 促销策略：如打折、赠品、满减等促销活动的计划。
3. 广告宣传：包括线上线下的广告渠道选择和投放计划。
4. 渠道策略：确定销售渠道，如实体店、电商平台等，以及合作方式。
五、销售团队组建与培训1. 招聘合适的销售人员。
2. 提供专业的产品知识、销售技巧等培训。
六、客户服务1. 售前服务：提供详细的产品咨询和建议。
2. 售中服务：确保购买过程顺畅。
3. 售后服务：如质保、维修、退换货等政策。
七、预算与资源分配1. 各项费用的预算，包括广告、促销、人员工资等。
2. 合理分配资源，确保重点环节的投入。
八、实施计划1. 制定详细的时间表，明确各阶段的工作任务和责任人。
2. 定期评估和调整策略，以适应市场变化。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手行动等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
十、预期收益1. 预估销售带来的利润和经济效益。
2. 对品牌推广等方面的潜在收益进行分析。
篇二《手机销售策划书》一、项目背景随着科技的不断发展，手机市场竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，提高手机的销售量和市场份额，特制定本销售策划书。
二、目标市场分析1. 目标客户群体：包括年轻人、商务人士、中老年人等不同年龄段和职业的消费者。
2. 市场需求特点：对手机性能、外观设计、拍照功能、续航能力等方面有不同的需求。
手机店铺策划书3篇
手机店铺策划书3篇篇一《手机店铺策划书》一、店铺概述1. 店铺名称：[具体名称]2. 店铺定位：提供高品质、多样化的手机及周边产品，满足不同消费者的需求。
3. 目标客户：年龄在 18-45 岁之间，对手机有一定需求和兴趣的消费者。
二、市场分析1. 市场规模：随着智能手机的普及，手机市场规模不断扩大。
2. 竞争情况：市场竞争激烈，主要竞争对手包括手机品牌专卖店、电商平台等。
3. 消费者需求：消费者对手机的性能、外观、价格等方面有不同的需求。
三、产品与服务1. 产品种类：涵盖各大品牌的手机、手机配件、智能穿戴设备等。
2. 产品特色：提供正品保障、优质的售后服务。
3. 服务内容：包括手机维修、软件安装、数据备份等。
四、店铺运营1. 店面选址：选择繁华的商业街或购物中心等人流量较大的地方。
2. 店面装修：营造时尚、舒适的购物环境。
3. 人员招聘：招聘具备相关知识和经验的销售人员。
4. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保货物供应充足。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行宣传推广。
2. 线下活动：举办促销活动、新品发布会等吸引消费者。
3. 会员制度：建立会员体系，提供积分、优惠等福利。
4. 合作与联盟：与其他相关行业进行合作，扩大品牌影响力。
六、财务规划1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括店面租金、装修费用、人员工资等。
2. 成本控制：严格控制成本，提高资金使用效率。
3. 盈利预测：根据市场情况和销售目标，进行盈利预测。
七、风险评估与对策1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升产品和服务质量，增强竞争力。
3. 库存风险：加强库存管理，避免积压库存。
篇二《手机店铺策划书》一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺定位：提供高品质、时尚、个性化的手机及周边产品，满足不同消费者的需求。
3. 目标客户：年龄在 18-45 岁之间，对手机有一定了解和需求，追求时尚、个性化的消费者。
门店手机营销策划方案
门店手机营销策划方案门店手机营销策划方案（精选10篇）为了确定工作或事情顺利开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是店铺精心整理的门店手机营销策划方案，希望对大家有所帮助。
门店手机营销策划方案篇1一、活动主题“沟通才是全家福”，买手机就送全家福!二、活动目的拉动销量，抢占市场，为下半年销量做铺垫。
三、活动时间1月28日——1月08日四、活动形式购买指定手机，赠送存储卡、全家福片制作卡。
五、活动内容1、在促销活动期间，购买指定的手机xx系列，即可获得大容量存储卡一张。
2、每天头10名顾客，均可获得xx影楼24寸全家福制作卡一张，先到先得。
六、活动注意事项1、宣传要提前进行，为正式促销做强有力的铺垫。
2、陈列和形象要做到新、馨、心。
3、要跟促销员讲明促销主题及促销整体策划及目的，并做适当培训。
4、每天促销结束要做总结，根据头天的情况来改善促销活动。
5、做好记录，写好报告，为促销评估做数据支持。
门店手机营销策划方案篇2一、中秋节手机促销活动目的利用中秋佳节进行促销活动，宣传新产品，刺激消费，拉动销量，为下半年销售市场做准备，同时塑造公司外在的亲和力量。
二、中秋节手机促销活动主题与XX手机共婵娟三、中秋节手机促销活动对象主要对象为“亲人”，就是给您的顾客灌输给亲人买手机送手机，增进与亲人的沟通，良好的沟通从这个美好的节日开始。
四、中秋节手机促销活动时间中秋节手机促销活动时间应该辐射到中秋节前后加起来十天的时间。
节前一个星期，节后几天缓冲时间。
五、中秋节手机促销活动内容1、中秋节手机促销方式，可以采用让利促销，即打折扣或是购机赠品等。
2、中秋节手机促销还可以采用活动促销，如：凡是为亲人来购买手机，可获得XX影楼全家福照片的赠券;情侣参与“心心相印”活动，过关可以获得XXx电影票两张及婵娟玩偶一个;当天举行互动活动，消费者可以凭购机小票参加回答问题抽奖活动，并附有丰富的奖赏，如旅游机票、数码电器等。
手机销售的策划书3篇
手机销售的策划书3篇篇一《手机销售的策划书》一、市场分析1. 目前手机市场竞争激烈，各品牌不断推出新款产品以吸引消费者。
2. 消费者对于手机的需求呈现多样化，包括性能、拍照、外观等方面。
3. 不同年龄段、性别、职业的消费者对手机有不同的偏好和需求。
二、销售目标在[具体时间段]内，实现手机销售[X]部，提高市场占有率。
三、销售策略1. 产品策略确保提供多样化的手机产品，涵盖不同价位和功能特点。
及时更新库存，跟进热门机型。
2. 价格策略制定具有竞争力的价格体系，结合促销活动。
针对不同客户群体推出不同的优惠政策。
3. 渠道策略加强与现有渠道合作伙伴的合作，拓展销售网络。
开拓线上销售渠道，如电商平台。
4. 促销策略定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
利用节假日等特殊时期加大宣传和促销力度。
四、营销活动1. 举办新品发布会，展示最新手机产品的特点和优势。
2. 在商场、社区等人员密集场所进行现场促销活动。
3. 开展线上营销活动，如社交媒体推广、网络直播等。
五、客户服务1. 提供优质的售前咨询服务，帮助客户选择合适的手机。
2. 建立完善的售后服务体系，及时处理客户的问题和投诉。
3. 定期回访客户，收集反馈意见，改进服务质量。
六、团队建设1. 培训销售人员，提高销售技巧和专业知识。
2. 激励员工，设立销售奖励制度。
七、预算1. 产品采购成本：[X]元。
2. 营销活动费用：[X]元。
3. 人员培训和激励费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整销售策略。
2. 竞争风险：加强产品创新和服务提升，突出自身优势。
3. 库存风险：合理控制库存水平，避免积压和缺货情况。
篇二《手机销售的策划书》一、市场分析1. 市场需求：随着科技的不断发展，人们对手机的需求持续增长，手机已成为生活中不可或缺的一部分。
2. 竞争态势：市场上手机品牌众多，竞争激烈，需要突出产品特色和优势来吸引消费者。
手机销售的策划书3篇
手机销售的策划书3篇篇一手机销售策划书一、策划背景随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求，提高手机销售量，特制定本销售策划书。
二、市场分析1. 目标市场：以年轻人和商务人士为主要目标客户群体。
2. 市场需求：消费者对手机的功能、品质、价格等方面有不同的需求。
3. 竞争对手：分析市场上主要竞争对手的产品特点和营销策略。
三、产品策略1. 产品定位：根据市场需求和竞争对手情况，确定手机的定位。
2. 产品特点：突出手机的独特卖点，如高性能、高像素、长续航等。
3. 产品线：推出不同价格段和配置的手机，满足不同消费者的需求。
四、价格策略1. 定价目标：根据成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格策略。
2. 定价方法：采用成本加成定价法、市场定价法等。
3. 价格调整：根据市场变化和销售情况，适时调整价格。
五、销售渠道1. 线上渠道：建立官方网站、电商平台等线上销售渠道。
2. 线下渠道：与运营商、手机专卖店、家电卖场等合作，拓展线下销售渠道。
六、促销策略1. 促销方式：采用打折、满减、赠品等促销方式。
2. 促销时机：根据节假日、新品上市等时机，开展促销活动。
3. 促销宣传：通过广告、宣传册、社交媒体等渠道，进行促销宣传。
七、营销活动1. 产品发布会：举办手机新品发布会，邀请媒体和消费者参加。
2. 体验活动：在门店或商场设置体验区，让消费者亲身体验手机的功能。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
八、财务预算1. 成本预算：包括产品成本、营销费用、人员成本等。
2. 收入预算：根据销售目标和价格策略，预测销售收入。
3. 利润预算：根据成本和收入预算，计算预计利润。
九、风险评估1. 市场风险：分析市场变化对销售的影响，并制定相应的应对措施。
2. 竞争风险：关注竞争对手的动态，及时调整营销策略。
3. 产品风险：对产品进行充分的市场调研和测试，降低产品风险。
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在现在竞争越来越厉害的手机零售市场，怎样让自己的门店突出自己的特色，怎样让顾客第一时间选择自己的门店已经成为必须要思考的重大问题，而且不管从服务或是我们工作人员的素质也是需要考量的，并且对于顾客的需求，在基于原则性情况下怎样满足顾客，怎样让顾客满意是现在必须要做好的工作！
经过市场调查，现将做出以下几点方案：
（1）关于人员素质：
做为一个服务性的行业，是以服务来生存的，让到顾客满意，给到顾客解决实际性的问题，是现在考量一个门店的标准，而南山这边的主要消费群里都是在关内上班的白领一族，像这类顾客都是比较有素质的，所以我们的营业员的素质也必须相应的能够让顾客满意，因此绝对不允许出现销售人员满嘴脏话的情况出现，如果出现这类情况是需要严加惩处，而且必须要注意的一点是，当顾客没有购买手机走的时候，不允许以一种严重鄙视的眼神去对待顾客，我们应当以微笑的服务方式致词顾客！（例如：谢谢您的光临，欢迎下次光临！等），因此门店将会不定期的主抓服务，如果出现极不理貌的形为，轻则警告，罚款，重则将辞退！
并且我们的销售人员对于手机专业知识这一块必须要有足够的了解，不能再像以前一样，可能你呼悠就过去了，在这里必须要如实的跟顾客介绍，不允许夸大其词，这样可以必免出现一些不必要的售后（销售人员的原因出现的售后），对于提升我们门店的形象起到一种巩固的作用，从而让我们门店提升一个档次！我们将会不定期的对门店销售人员进行培训，培训内容将会是：服务意识，服务礼仪，手机的专业知识，团队凝聚力，门店的规章制度！
（2）关于留住老顾客
做任何服务性的行业都几乎以老顾客为主，所以对于我们门店的售前，售中，售后都要进行到位，而且我们门店刚刚开业，没有老顾客，因此门店将会留下顾客的信息，我们将会在销售完之后填顾客的信息（手工本），然后再建立电子档，方便查询，跟顾客的解释是：这是会员登记表，以后我们会不定期的发放礼品，只要您有登记都会有您的信息，都可以免费领取，而且只要你有登记就是我们的会员，就可以终身免费帮您下载，如果您有任何关于手面不懂的问题都可以到我们这边来咨询，我们将会免费为您解答！
我们将会不定期的采购一些礼品，或是下载一些现在流行的软件，将以信息的方式通知顾客：可以来我们门店免费领取礼品，或是免费下载，至于礼品资金方面将考虑用门店奖励，或是门店资金，或是向各协作品牌要求合作，虽然可能顾客对此不信任，但是持之以恒，总会有老顾客上门，而且当顾客来门店的时候，发现我们说的是真的，将会提升我们门店的形象，考虑到门店的终合利益，礼品将会以有价值为主，但是数量会有所控制，比如前20位的顾客可以免费领取，但是软件都可以免费下载，而且我们在为顾客下载的时候可以顺带向顾客推销我们的配件，当然方式是：现在我们店做活动，（比如蓝牙有优惠，可以优惠30元，或是推销电池，）从而变相的提高我们门店配件的销售额度！这样做还有一个好处是提升我们门店的人气，更重要的是把风尚的这个品牌打入顾客的脑袋，如果有一天顾客需要购买手机的时候，第一个想到的是我们风尚，那么我们就成功了！
关于发展新顾客，我们将会用市场调研的方式来迎得顾客的信任，见附表一，任何填写调研表的顾客将会得到礼品一份，这边将会每天的任务是最少得到十份市场调研表，以此了解顾客群体的需求，同时我们会建立一个以顾客为主体的顾客群，群号是：217994688，这个群里面将会免费帮顾客解答各种关于手机的问题，而且我们会免费帮顾客做服务，虽然顾客没有在我们这里买手机，但是我们仍然可以为顾客服务，我们可以帮顾客下载歌曲，下载软件，解答手机小问题，或者是帮顾客升级，同时也可以向顾客推销我们的配件，这样做的好处是让顾客来找我们，而不是我们去找顾客，让我们从被动的地位变成主动的地位，当我们门店做出口碑的时候，就会是我们收获的时候！
部份人都会有喜新厌旧的习惯，所以对于产品这一块，我们的讨论的结果是产品要突出，
经过对别的门店调查，和对顾客群体的试调，发现南山的顾客群体销费手机以2000到3000为主，所以我们这边的产品更要走高端路线，经过这几天的观查，发现部份人更愿意花钱买一个好一点的手机，很多人并没有去以性价比为主，像合约机在这里并没有得到更好的发展，虽然目前并不确定是顾客不愿意选择，还是这边的市场没有做开，但是我们这边仍然会坚持以合约为主推，不过将会更多的发展高端机，特别是利润高的手机，当然手机品质为第一前提，像HTC的手机，周边的门店有，而且也有部份的顾客在寻找这一品牌的手机！我们将会不定期的派员工去试调！
（3）关于销售人员的激情：
做任何事情必须要有激情，在竟争更加厉害的市场里面，一个好的销售人员必须具备足够的激情，特别是你有激情，你有自信，自然而然的会感染到别人！以我自身为例，当我一天有足够的激情去介绍的时候，往往成交率是很高的！对于激情这一点，我们将会不定期的组织员工一起去玩，使我们团队更有凝聚力，同时更让新老员工开心的工作和生活，每个人都会比较在乎自己的利益，对于南新店的情况，建议总部另给一套提成方案，具体提成方案可以商量，最起码让我们的员工觉得在这里不会比别的门店差！
（6）关于宣传策略
任何服务性行业必须要有好的宣传方法，只有当你宣传好的时候，才会让顾客知道我们的存在，同时可以提高我们门店的知名度，以前我们的部份门店都会以价格优势来做宣传，但是现在我们可以将我们门店的产品好放在第一位，而同时将价格放在第二位展出，说白了面对这样的顾客群体，更多的人愿意选择的是一部拿得出手的手机，最起码不会让人笑话，就如这几天有很多穿着都是一般般，看起来更像民工身份的人来买1500左右的智能机，甚至于他都不会用智能机，这就说明这边的顾客第一选择的不是实惠，而是他认为好的手机！
（7）关于申请登子
我们可以在服务台前放三张凳子，因为在这边的顾客群体里面，很多都是带着家人一起来的，这里面涉及到很多女顾客，和老人顾客，因此有顾客曾报怨说在我们这边一个多小时都没有凳子坐一下，（因为在办理送话费的业务时需要排队，或者是下软件的时候，需要一段时间，）所以特此向总部申请凳子三张放置于服务台前，而且还需要申请凳子两张放于店长办公室，这样有售后来的时候都可以让顾客坐一下，倒上一杯水，更有利于我们处理售后，对于提升门店的形象更有帮助
以上是这几条将会是我们的行动目标，我们将努力调起门店的市场竟争力，完成公司对于南新店的期望，同时努力成为此片区域的老大！
风尚数码您身边的手机专家！
风尚数码与您没有距离！
1，您目前所用的手机是什么品牌？（）
A诺基亚B三星C摩托罗拉D其他（酷派华为中兴）
2，您能接受的智能手机的价位是多少？（）
A 500—1000
B 1000—1500 C1500-2000 D 2000以上
3，您对于买手机送话费有什么意见？（）
A 担心送话费的手机质量差，没有保修!
B 对于送话费的手机存在疑问，其实也蛮感兴趣的，不排斥！
C 对于送话费的不感兴趣，关键还是手机本身的功能和质量！
D 买手机送话费，很实惠很划算！
4，您对于我们的服务人员有什么要求？
感谢你的本次的回答，风尚数码全体员工在这里向您保证：本店所有商品均为正品行货！
风尚数码QQ沟通群：217994688
（可在群内可解决您对与智能手机的全部疑问，并提供免费软件下载更新系统升级等业务！）。