如何编制无线远传水表项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案+资金申请报告)及融资指导
关于建设无线远传水表项目可行性研究报告
无线远传水表项目可行性研究报告规划设计 / 投资分析无线远传水表项目可行性研究报告说明该无线远传水表项目计划总投资4074.81万元，其中：固定资产投资3531.75万元，占项目总投资的86.67%；流动资金543.06万元，占项目总投资的13.33%。
达产年营业收入4943.00万元，总成本费用3824.29万元，税金及附加77.16万元，利润总额1118.71万元，利税总额1350.17万元，税后净利润839.03万元，达产年纳税总额511.14万元；达产年投资利润率27.45%，投资利税率33.13%，投资回报率20.59%，全部投资回收期6.36年，提供就业职位86个。
坚持“实事求是”原则。
项目承办单位的管理决策层要以求实、科学的态度，严格按国家《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）的要求，在全面完成调查研究基础上，进行细致的论证和比较，做到技术先进、可靠、经济合理，为投资决策提供可靠的依据，同时，以客观公正立场、科学严谨的态度对项目的经济效益做出科学的评价。
......主要内容：基本情况、建设背景、项目调研分析、建设内容、项目建设地分析、土建工程研究、工艺可行性、环境保护概述、生产安全保护、项目风险应对说明、项目节能分析、实施安排、投资方案计划、项目经营效益、综合评价说明等。
第一章基本情况一、项目概况（一）项目名称无线远传水表项目（二）项目选址xx产业园区（三）项目用地规模项目总用地面积14660.66平方米（折合约21.98亩）。
（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数51.71%，建筑容积率1.31，建设区域绿化覆盖率5.61%，固定资产投资强度160.68万元/亩。
（五）土建工程指标项目净用地面积14660.66平方米，建筑物基底占地面积7581.03平方米，总建筑面积19205.46平方米，其中：规划建设主体工程14740.02平方米，项目规划绿化面积1077.78平方米。
（六）设备选型方案项目计划购置设备共计113台（套），设备购置费1104.97万元。
智能水表项目商业计划书写作模板
智能水表项目商业计划书编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司（项目单位不填写以上各项）智能水表项目商业计划书（编制参考）项目名称智能水表项目商业计划书项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人中咨国联出品保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：_______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3.产品/服务描述（智能水表产品/服务介绍，智能水表产品技术水平，智能水表产品的新颖性、先进性和独特性，智能水表产品的竞争优势。
）4.智能水表项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5.智能水表行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6.智能水表项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7.智能水表产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
）8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
）11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
智能水表项目投资计划书
智能水表项目投资计划书
能够满足实际需求
一、项目概况
1、项目内容
本项目主要指的是通过智能水表系统来改善水费的收费管理，水资源
的合理利用以及综合用水质量的监督管理。
具体内容如下：
设备方面：根据客户需求挑选合适的设备，包括水表智能监测器、传
感器、计费器等；
软件方面：开发能够满足实际需求的智能水表软件；
服务方面：为客户提供相应的技术服务，包括安装调试、售后服务等。
2、项目可行性分析
（1）技术可行性分析
智能水表技术是非常成熟的，包括设备，服务及软件部分都可以得到
满足。
智能水表的技术能够有效的减少水费的漏损，提高水资源的利用效率，有效的控制用水量，同时还可以有效的监测水质以及改善水质标准，
所以这一投资项目是技术上可行的。
（2）经济可行性分析
智能水表投资项目属于一个中等规模的投资，可以有效的削减水费的
漏损，同时可以有效的提高水资源的利用效率。
投资回报期较短，可以在
一短时间内获得较大的收益。
3、项目投资规模。
WIFI项目计划书模板
WIFI项目计划书模板1. 项目介绍本文档是关于“WIFI项目计划书”的模板，旨在帮助项目组或企业在启动新的WIFI项目时，规划和组织项目的各项活动。
本项目计划书包括项目背景、目标、范围、进度计划、资源需求、风险评估等内容，以确保项目的顺利实施。
2. 背景随着无线技术的发展和智能设备的流行，WIFI已经成为现代生活中不可或缺的一部分。
鉴于市场对高速、稳定、安全的无线网络需求的不断增长，企业决定开展WIFI项目。
该项目旨在为客户提供高质量的无线网络连接，以提升客户使用体验，并提供必要的安全措施保护客户的隐私。
3. 项目目标本项目的主要目标是：•提供高速、稳定、安全的无线网络连接。
•改善用户体验，提高客户满意度。
•提供网络管理和控制功能，方便企业管理无线网络。
4. 项目范围本项目的范围包括以下方面：•硬件采购：采购所需的无线设备和网络设备。
•网络布线：对现有网络进行优化和规划，实施无线网络覆盖。
•系统开发：开发适用于无线网络管理和控制的软件系统。
•安全性配置：配置网络安全措施，确保无线网络的安全性。
•测试和验收：进行系统测试，确保系统符合标准和要求。
•培训和支持：为用户提供培训和支持，确保顺利过渡到新的无线网络。
5. 进度计划以下是项目计划的主要里程碑和关键活动：里程碑完成日期关键活动项目启动MM/DD/YYYY - 指定项目经理- 确定项目团队- 确定项目目标和范围硬件采购MM/DD/YYYY - 根据需求进行硬件采购网络布线MM/DD/YYYY - 进行现有网络分析- 进行无线网络规划和布线系统开发MM/DD/YYYY - 进行系统需求分析- 进行系统开发和测试安全性配置MM/DD/YYYY - 配置无线网络安全措施测试和验收MM/DD/YYYY - 进行系统测试- 进行系统验收培训和支持MM/DD/YYYY - 为用户提供培训- 提供技术支持项目完成MM/DD/YYYY - 完成项目报告- 项目总结和评估请注意，以上仅为示例并应根据实际项目需求进行调整。
水表项目计划书
水表项目计划书项目概述该项目旨在开发一套智能水表系统，以提供准确、高效的水表计量和管理功能。
系统将通过安装在用户家庭或企业水表上的智能装置，实现远程抄表、数据监测、异常预警等功能。
同时，系统还将提供数据分析和报表生成功能，以帮助用户合理用水和监测水表数据。
此计划书将详细描述项目的目标、范围、时间表和资源分配，确保项目按时、按需完成。
项目目标•开发一套智能水表系统，确保准确的水表计量。
•实现远程抄表和数据监测功能，提高效率和便捷性。
•提供异常预警功能，及时发现和处理水表故障。
•提供数据分析和报表生成功能，帮助用户更好地管理用水和监测水表数据。
项目范围主要功能1.智能水表装置：设计、制造和安装在用户水表上的智能装置，用于实现计量功能。
2.远程抄表系统：开发一个平台，用于远程抄表和实时数据监测。
3.异常预警系统：通过实时数据监测功能，及时发现并预警水表故障和异常。
4.数据分析和报表生成系统：根据用户需求，提供数据分析和报表生成功能。
非主要功能1.支持手机APP：为用户提供手机应用程序，方便远程抄表和数据监测。
2.支持Web端访问：用户可以通过网页登录系统，实现远程抄表和数据监测功能。
3.支持多种水表类型：系统将支持各种不同型号和类型的水表。
项目时间表以下是项目的大致时间表：•需求分析和规划阶段：2周•设计和开发阶段：2个月•测试和优化阶段：1个月•部署和上线阶段：2周•维护和运营阶段：持续进行项目资源分配项目将需要以下资源：1.项目经理：负责项目的整体规划和执行，协调各个团队成员的工作。
预计需1人全职工作。
2.开发团队：包括软件开发人员、硬件工程师、测试人员等，共计需10人，其中包括3名全职软件开发人员和2名全职硬件工程师。
3.设备和材料：包括开发和测试所需的计算机、服务器、开发工具等设备，以及制造智能水表装置所需的材料和零件。
4.项目预算：根据项目需求和范围，进行预算编制和资源调配。
项目风险和挑战1.技术挑战：开发智能水表系统需要掌握嵌入式软件开发和硬件制造技术。
智能水表计划书
智能水表计划书1. 背景和目标随着社会的发展和科技的进步，智能水表作为一种新型的水表技术，正在逐渐应用于各个领域。
传统的水表需要人工抄表、计算水量，存在精度低、工作效率低下的问题。
而智能水表通过与互联网技术的结合，可以实现远程抄表、数据自动采集等功能，大大提高了水表的使用效率和数据的准确性。
本项目旨在开发一款智能水表，并将其应用于各个水务部门和家庭中，以实现智能化管理和使用，提高水资源利用的效率。
2. 计划内容2.1 技术选型本项目将采用以下技术来实现智能水表的功能：•互联网通信技术：使用无线通信技术（如NB-IoT、LoRa等）实现智能水表与服务器之间的远程数据传输。
•数据存储和处理技术：使用云计算和大数据技术，以及数据库技术来存储和处理智能水表采集的数据。
•嵌入式系统开发技术：使用嵌入式系统开发技术，开发智能水表的硬件和软件系统。
2.2 功能需求根据智能水表的使用场景和用户需求，本项目将实现以下功能：•远程抄表：通过远程通信技术，实现智能水表的远程抄表功能，消除了传统人工抄表的繁琐步骤。
•水量统计：智能水表可以自动记录和统计用户的用水量，方便用户查看和管理。
•异常检测：智能水表可以检测水表异常情况，如漏水、损坏等，及时报警并通知相关部门。
•远程控制：用户可以通过手机APP等方式远程控制智能水表的开关，方便日常用水的管理和控制。
•数据分析与展示：智能水表的数据可以进行分析和展示，帮助水务部门和用户更好地了解和利用水资源。
2.3 开发计划根据项目的功能需求和资源情况，制定以下开发计划：•第一阶段（1个月）：需求分析和技术选型，明确项目的功能需求和技术实现方案。
•第二阶段（3个月）：系统设计和开发，包括硬件和软件系统的开发和集成测试。
•第三阶段（2个月）：系统部署和测试，将智能水表部署到实际使用场景，并进行系统测试和优化。
•第四阶段（1个月）：用户培训和推广，培训水务部门和用户使用智能水表，并推广智能水表的应用。
水表项目计划书范文
水表项目计划书范文项目名称：水表项目计划书项目概述：水表项目旨在实施新一代智能水表的设计、开发和推广，以提高水资源管理的效率和减少水资源浪费。
通过引入先进的技术和智能化的功能，该项目将水表的精确计量、智能监控和远程管理等特点与传统水表相比进行改良和提升。
项目目标：1.开发出具备高精度计量功能的新一代智能水表，使计量误差在正负0.5%内。
2.实现水表的远程监控和智能化管理，提供远程查询抄表、用户用水情况统计等功能。
3.减少水表窃漏水的情况，提供窃漏报警和异常用水监测功能。
4.此项目应用于居民用水、工业用水和农业用水等多个领域，以实现最大限度的资源管理效益。
项目计划：1.前期准备阶段（两个月）-进行市场调研和用户需求分析，明确项目需求和方向。
-制定详细的项目计划书和开发计划，并成立专业团队负责项目实施。
2.技术研发阶段（六个月）-设计新一代智能水表的硬件和软件架构。
-开发具备高精度计量功能的水表芯片，并进行实验验证。
-开发水表的远程监控和智能管理系统，包括数据库设计、用户界面开发等。
-进行系统集成和测试，确保各项功能的正常运行。
3.生产制造阶段（三个月）-生产水表所需的硬件部件，包括流量传感器、数据采集模块等。
-进行水表的组装和调试，确保产品的质量和性能。
-进行批量生产，并配备所需配件和技术文档。
4.推广和应用阶段（六个月）-与城市管理部门、水务公司和用户进行沟通，介绍项目的优势和特点。
-安装智能水表，并提供技术培训和售后服务。
-提供用户使用指南和系统操作手册，并定期收集用户反馈和意见。
-完善系统功能和性能，根据用户需求进行升级和优化。
项目预算：1.技术研发费用：100万元2.生产制造费用：80万元3.推广和应用费用：50万元4.其他费用（包括人力、材料、设备等）：100万元项目风险及对策：1.技术风险：可能在技术研发过程中遇到困难和挑战。
对策是成立专业技术团队，加强技术沟通和合作，及时解决问题。
2.市场风险：市场需求不确定，可能导致项目推广难度大。
无线远传水表项目可行性研究报告(可编辑)
无线远传水表项目可行性研究报告规划设计 / 投资分析摘要该无线远传水表项目计划总投资15615.31万元，其中：固定资产投资11507.50万元，占项目总投资的73.69%；流动资金4107.81万元，占项目总投资的26.31%。
达产年营业收入38852.00万元，总成本费用30289.79万元，税金及附加324.85万元，利润总额8562.21万元，利税总额10068.05万元，税后净利润6421.66万元，达产年纳税总额3646.39万元；达产年投资利润率54.83%，投资利税率64.48%，投资回报率41.12%，全部投资回收期3.93年，提供就业职位602个。
提供初步了解项目建设区域范围、面积、工程地质状况、外围基础设施等条件，对项目建设条件进行分析，提出项目工程建设方案，内容包括：场址选择、总图布置、土建工程、辅助工程、配套公用工程、环境保护工程及安全卫生、消防工程等。
概论、建设背景、市场调研预测、项目方案分析、项目建设地分析、土建工程设计、工艺原则、环境影响分析、项目安全管理、项目风险性分析、节能方案分析、实施安排方案、投资计划方案、经济效益评估、总结及建议等。
无线远传水表项目可行性研究报告目录第一章概论第二章建设背景第三章市场调研预测第四章项目方案分析第五章项目建设地分析第六章土建工程设计第七章工艺原则第八章环境影响分析第九章项目安全管理第十章项目风险性分析第十一章节能方案分析第十二章实施安排方案第十三章投资计划方案第十四章经济效益评估第十五章项目招投标方案第十六章总结及建议第一章概论一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx有限责任公司（二）公司简介经过10余年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，完善的加工制造手段，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。
公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。
集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。
智能水表项目商业计划书
智能水表项目商业计划书1.项目概述2.项目市场分析2.1市场规模根据统计数据，全球每年因水资源浪费而导致的经济损失高达数十亿美元。
随着人们对节约用水意识的不断提高，智能水表市场迅速增长。
根据市场研究公司的数据，智能水表市场预计将在未来五年内以每年10%的速度增长。
2.2目标用户智能水表产品的主要目标用户包括家庭用户、商用单位和政府机构。
家庭用户可以通过智能水表实时监测自家的用水情况，提高水资源利用效率；商用单位可以更好地管理用水情况，避免浪费和损失；政府机构可以根据智能水表收集到的数据，进行水资源规划和管理。
2.3竞争分析目前，智能水表市场存在一些竞争对手。
主要竞争对手包括国内外的科技公司和水表制造商。
但是，由于智能水表是一个新兴的市场，竞争对手的市场份额并不是很大。
我们的竞争优势在于产品功能和性价比。
3.产品介绍智能水表是一种集传感器技术、云计算和物联网技术于一体的产品。
主要功能包括实时监测用水情况、用水量统计、漏水检测和远程控制等。
用户可以通过手机应用程序随时查看和管理自家的用水情况。
4.商业模式智能水表的商业模式主要分为两部分：硬件销售和数据服务。
我们将开发和销售智能水表硬件，并提供一系列的数据服务，包括数据分析、用水报告、故障诊断和节水建议等。
5.营销策略5.1宣传推广我们将通过各种渠道进行宣传推广，包括广告、社交媒体、展览和合作伙伴关系等。
此外，我们也将与政府机构、水务部门和环保组织合作，推广智能水表的使用。
5.2客户服务6.财务计划6.1初始投资初始投资主要包括研发费用、生产设备和市场推广费用。
根据市场调研和预测，初步估计初始投资约为100万美元。
6.3成本估算成本估算主要包括生产成本、营销成本和运营成本。
根据市场调研和预测，初步估计每年的成本约为80万美元。
6.4盈利预测根据市场预测和运营成本，我们预计在第三年实现盈利，预计年净利润为50万美元。
随着市场的不断扩大和用户数量的增加，盈利能力将进一步提高。
智能水表项目商业计划书写作模板
智能水表项目商业计划书写作模板商业计划书写作模板如下：一、项目简介1.项目背景：介绍智能水表项目的背景及相关市场情况。
2.项目目标：说明智能水表项目的目标及愿景。
3.项目内容：具体描述智能水表项目的内容和功能。
4.项目优势：介绍智能水表项目相较于传统水表的优势和创新之处。
二、市场分析1.市场规模：分析智能水表项目所在市场的规模和增长趋势。
2.目标客户：明确智能水表项目的目标客户及其需求。
3.竞争分析：分析智能水表项目的竞争对手及其市场地位，指出自身与竞争对手的差异化优势。
三、商业模式1.价值主张：阐述智能水表项目的价值主张，即为客户提供怎样的价值。
3.成本结构：详细列出智能水表项目的主要成本，并说明成本的预期。
4.渠道建设：说明智能水表项目的产品销售渠道和推广策略。
四、市场推广策略1.定位策略：确定智能水表项目在市场中的定位和目标客户。
2.推广渠道：列举智能水表项目的主要推广渠道，并详细描述推广活动的内容和计划。
3.品牌建设：说明智能水表项目的品牌建设策略和推进计划。
五、财务规划2.营收预测：详细预测智能水表项目的营业收入，并说明预测的依据。
3.成本预测：详细预测智能水表项目的各项成本，并说明预测的依据。
4.盈利预测：根据营收预测和成本预测，计算智能水表项目的盈利情况，并说明盈利的可行性和前景。
六、风险和挑战1.行业政策：说明智能水表所在行业的政策风险和对项目的影响。
2.技术风险：指出智能水表项目在技术方面可能面临的风险和挑战，提出解决方案。
3.市场风险：分析智能水表项目在市场上可能遇到的竞争和流通问题，并提出应对措施。
七、团队介绍1.创始团队：介绍智能水表项目的创始团队成员及其背景和经验。
2.人员需求：说明智能水表项目所需的人员架构和团队扩充计划。
以上是智能水表项目商业计划书的基本框架，可以根据具体情况进行修改和补充。
根据每个部分的内容需求，尽量详细说明项目的背景、目标、市场情况、商业模式、推广策略、财务规划、风险挑战和团队介绍等方面，以使商业计划书具有可行性和说服力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前无线远传水表项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《无线远传水表商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量无线远传水表商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对无线远传水表项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分无线远传水表商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业无线远传水表项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分无线远传水表项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制无线远传水表商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制无线远传水表项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制无线远传水表项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前无线远传水表项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《无线远传水表商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章无线远传水表项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章无线远传水表项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章无线远传水表项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章无线远传水表项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章无线远传水表项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
并用图表统计表示出来，附在本计划中）一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章无线远传水表项目风险分析与规避对策（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章无线远传水表项目投入估算与融资说明（我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）九、需要对投资方说明的其它情况第九章无线远传水表项目财务预算及财务计划（我们的编写要点：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率，投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量无线远传水表商业计划书编制关键点说明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？二、商业计划书应怎样对无线远传水表项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。
问题二：产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。
问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。
问题四：财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。
问题五：缺乏企业准确估值，特别是估值依据不令人信服。
问题六：项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？•欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你的盈利模式是什么？•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利模式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你现在进展到哪一步？•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你的融资计划是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3—5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。