信息资源管理作业五

信息资源管理作业5

1.某开发项目经工作结构分解后，可将工作分为A，B，C，D，E, F, G七个活

动，其相互之间的关系如附表4表示，现了解各个活动正常时间，应急时间，正常成本，以及应急成本的关系（附表5），请写出绘制该项目的网络图，并计算

[1]项目正常工期和正常总成本是多少？

[2]要求缩短1、2、3天时成本分别是多少，对应压缩工期的活动分别是什么？

[3]项目总工期最多能缩短几天？为什么？

表1 某项目活动相关信息

表2 费用分派表

2.监控一个项目的成本计划的指标是什么？如何利用这些指标之间的关系来

判断当前项目成本运作状况？

3.假设一个信息系统具有5个模块，分别为A,B,C,D,E，其代码行数比例分别

为3：2：1：3：2，并且该信息系统质量要素的功能性指标只和B,C,E三个模块相关。为了判断该信息系统的功能性是否达到设计要求，需要测量相关数值。功能性包含完备性、一致性和可追踪性三个准则。在B,C,E子系统中，三个准则的加权值分别为（0.3，0.3，0.4），（0.2，0.5，0.3）以及（0.4，0.4，0.2），而相应的得分都为（0.7，0.8，0.9）.请问在该信息系统中，功能性要素得分是多少？