汽车售后服务工作总结格式及范文

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汽车售后服务人员总结8篇

汽车售后服务人员总结8篇

汽车售后服务人员总结8篇篇1作为汽车售后服务人员,在过去的一年中,我经历了许多挑战和学习,现在,我将对这一年的工作进行总结,以便更好地反思和改进。

一、客户满意度提升在过去的一年中,我始终以提升客户满意度为目标,努力提供优质的服务。

通过不断学习和提高自己的业务水平,我能够更好地理解客户需求,并提供更加专业的建议和解决方案。

同时,我也注重与客户的沟通和交流,确保客户能够感受到我们的关怀和关注。

在年底的客户满意度调查中,我们的售后服务部门获得了客户的高度评价,这也验证了我们的努力取得了实际成效。

二、售后服务流程优化在售后服务流程方面,我也进行了不断的优化和改进。

通过分析客户反馈和售后数据,我发现了一些服务环节中存在的问题和不足。

针对这些问题,我提出了相应的改进方案,并得到了领导的认可和支持。

在实施过程中,我积极与相关部门沟通协调,确保改进方案能够顺利落地。

经过一段时间的运行,我们发现售后服务流程更加顺畅,客户反馈的问题也得到了有效解决。

三、团队建设与培训作为售后服务团队的一员,我深知团队建设的重要性。

通过定期组织团队成员进行培训和交流,我能够帮助团队成员提升业务水平和服务意识。

同时,我也注重营造良好的团队氛围,让团队成员能够感受到彼此的关怀和支持。

在团队建设方面,我也取得了一定的成果。

我们的售后服务团队被评为公司的优秀团队,这离不开每一位团队成员的共同努力和奉献。

四、问题解决与改进在售后服务工作中,我也遇到了一些问题和挑战。

例如,有时客户对维修结果不满意,或者维修过程中出现了一些意外情况。

针对这些问题,我始终保持冷静和客观的态度,与客户进行沟通解释,并积极寻找解决方案。

通过不断总结经验和教训,我能够更好地避免类似问题的再次发生,并提供更加优质的服务。

五、未来展望展望未来,我认为汽车售后服务行业仍然具有广阔的发展空间和机遇。

随着汽车市场的不断扩大和消费者需求的不断提升,对汽车售后服务的需求也将不断增加。

汽车售后工作总结报告(精选6篇)

汽车售后工作总结报告(精选6篇)

汽车售后工作总结报告(精选6篇)汽车售后报告篇1国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给____公司的日常经营和发展造成很大的困难。

在全体员工的共同努力下,____公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。

作为____分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。

回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合____总经理在20____年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。

面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。

我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。

对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销1、细致的市场分析。

我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据____年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。

对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。

对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了____出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传____品牌政策。

平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。

针对近两年____市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。

汽车售后部工作总结5篇

汽车售后部工作总结5篇

汽车售后部工作总结5篇第1篇示例:汽车售后部工作总结近年来,随着汽车产业的飞速发展,汽车售后服务也变得愈发重要。

汽车售后部作为汽车厂家与用户之间的桥梁,承担着保障汽车品质、维护用户满意度等重要使命。

在过去的一段时间里,我所在的汽车售后部门在不断努力提升服务质量,吸引更多用户的关注和信赖。

在此,我将对我们的工作进行总结,希望能够更好地指导未来工作。

我们的汽车售后部门在服务流程上进行了调整和优化。

我们根据用户的需求和反馈,对服务流程进行了细致地梳理和整合,确保每一个环节都能够为用户提供更加便捷、高效的服务。

我们注重对用户的第一时间响应,并且在服务过程中积极主动地与用户沟通,了解他们的需求并及时解决问题,从而提升用户满意度。

我们的汽车售后部门在人员培训上下了很大的功夫。

我们定期组织培训课程,帮助员工了解汽车行业的最新发展动态和维修技术,提升其专业水平和技能。

我们鼓励员工主动学习,不断提升自己的综合能力,以应对各种复杂的问题和挑战。

通过这些培训,我们的员工不仅提升了自身的专业水平,也为用户提供了更加专业、高效的服务。

我们的汽车售后部门还加强了与用户之间的沟通和互动。

我们定期组织用户活动和沟通会议,倾听用户的意见和建议,了解他们的需求和期望,不断改进和完善我们的服务质量。

我们还建立了客户档案管理系统,记录用户的购车信息和服务记录,以便下次服务的时候更好地为用户提供个性化的服务。

通过这些举措,我们与用户之间的关系更加密切和稳固,用户满意度也得到了极大的提升。

我们的汽车售后部门还注重对服务质量的监督和评估。

我们定期对服务流程和服务质量进行评估和检查,发现问题及时纠正,确保服务质量的稳定和持续提升。

我们还收集用户的反馈和评价,整理用户满意度调查数据,及时了解用户对我们服务的评价和建议,为我们下一步的改进提供有力依据。

我们的汽车售后部门在过去的工作中取得了一定的成绩,但也面临着很多的挑战和困难。

我们将继续努力,不断学习和改进,提升服务质量,满足用户需求,为汽车厂家和用户搭建更加紧密的合作桥梁。

汽车售后服务工作总结5篇

汽车售后服务工作总结5篇

汽车售后服务工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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汽车售后服务工作总结(15篇)

汽车售后服务工作总结(15篇)

汽车售后服务工作总结汽车售后服务工作总结(15篇)汽车售后服务工作总结1时间总是过得很快,新的一段时间已开始。

在过去的一段时间中我作为客服部的一级主管,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。

在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。

如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。

我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。

特别感谢许先生对我的关爱,没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。

去年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一段时间,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。

我部xxx主任在年初被任命为商品部主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。

开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。

虽然我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管依然鼓励她并帮助她,和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。

因为我部门全体员工同心协力的去帮助李爱霞主任,使她充满信心,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟悉的'工作,并且出色完成了商品部的筹备工作,给商品部今后的经营奠定了基础。

在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。

后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。

在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。

作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。

不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的完成它。

公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。

汽车售后工作总结报告范文5篇

汽车售后工作总结报告范文5篇

汽车售后工作总结报告推荐文章汽车销售2022上半年工作总结热度: 2022年汽车销售工作总结精选热度: 2022汽车销售工作总结范文热度: 2022年汽车销售工作总结热度:汽车司机个人工作总结热度:当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

下面就让小编带你去看看汽车售后工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!汽车售后总结报告1弹指一挥间,转眼间过去,在过去半年中,我们看到了的残酷性,作为____汽车有限也在经受着市场的严峻考验,但我别克售后部顶住压力在公司及全体干部员工共同努力下仍较好的完成各项任务。

以下是我对我部____年上半年业绩的总结:一、____售后的经营状况____年____售后的任务是____万,截止____年6月底我们实际完成产值为____元,完成全年__的____%,与年初的预计是基本吻合的。

其中总进厂台数为____台,车间总工时费为____元(机修:____元,钣金:____元,油漆:____元),我们的配件销售额为____元,其中成本(不含税)为____元,材料毛利为____元,已完成了全年配件任务的____%。

二、物业维修成本为了严格控制费用的支出,我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。

故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有____元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有。

三、人才资源现状现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我别克售后现在全体工作人员为____人,其中人员为____人,员工为____人(除管理人员外,前台接待为____人,机修人员为____人,钣喷为__人,仓管及保洁各__人)以上人员并不包括生,我别克售后也同样面临着关键人员缺失等问题。

汽车4s店售后客服工作总结6篇

汽车4s店售后客服工作总结6篇

汽车4s店售后客服工作总结6篇篇1一、背景概述本年度,作为汽车4S店售后客服团队的一员,我肩负着为客户提供专业、高效、满意的售后服务的重要职责。

在这一年里,我经历了许多挑战和机遇,通过不断地学习和实践,逐渐提升了自己的业务能力,同时也见证了团队的发展和进步。

二、工作内容及成果1. 客户咨询服务作为售后客服,客户咨询解答是我最主要的工作内容。

在这一方面,我不仅熟悉了各类汽车故障的处理方法,还掌握了与客户沟通的技巧。

通过电话或在线聊天工具,我及时解答了客户的疑问,提供了专业的维修建议和保养知识。

针对客户反馈的常见问题,我还整理成册,为同事们提供了宝贵的学习资料。

2. 售后服务流程优化为了提高客户满意度,我积极参与售后服务流程的优化工作。

通过对客户反馈的收集和分析,我发现了流程中存在的不足之处,并提出了改进建议。

例如,简化维修流程、缩短等待时间、提高一次性修复率等。

这些建议得到了领导的认可,并付诸实施,有效提高了我们的服务效率和质量。

3. 客户关系维护客户关系维护是提升客户忠诚度的关键。

我定期与客户进行电话回访,了解车辆使用状况,提供保养提醒,并征求他们对我们的服务意见。

同时,我还积极参与客户活动,加深客户对我们品牌的感情。

通过这些努力,我成功维护了一批忠诚的客户,为公司的口碑和业绩做出了贡献。

4. 团队建设与协作作为团队的一员,我深知团队协作的重要性。

我积极参与团队内部的培训和交流,分享自己的经验和知识,帮助新同事快速适应工作环境。

在团队合作中,我始终秉持积极的态度,与同事们共同应对挑战,共同分享成功。

三、个人能力提升及自我反思1. 专业知识学习为了更好地服务客户,我不断学习汽车知识,了解最新的技术和维修方法。

通过参加培训、阅读专业书籍和在线学习,我的专业水平得到了很大的提升。

2. 沟通能力提升沟通是客服工作的核心。

我通过实践和学习,不断提高自己的沟通能力。

我学会了如何更有效地表达自己的想法,如何更好地理解客户的需求,如何妥善处理客户的情绪。

汽车售后服务工作总结范文7篇

汽车售后服务工作总结范文7篇

汽车售后服务工作总结范文7篇第1篇示例:汽车售后服务工作总结一、工作总结汽车售后服务是汽车销售的重要环节,也是客户满意度的关键因素。

通过对过去一段时间的售后服务工作进行总结,我们可以了解到目前工作存在的问题,并加以改进,提高售后服务质量和客户满意度。

二、工作内容1. 客户沟通与问询:在售后服务工作中,客户沟通与问询是至关重要的环节。

我们要提高客户的满意度,就需要及时、专业地回答客户的问题,解决他们的困扰。

2. 维修与保养:在客户的车辆出现故障或者需要保养时,我们要提供及时、高效的维修与保养服务,确保车辆的安全和稳定性。

3. 投诉处理:在售后服务过程中,难免会遇到一些客户的投诉。

我们要及时调查处理客户的投诉,找出问题所在并提出有效的解决方案。

4. 售后跟进:售后服务不仅是一次性的,更重要的是要进行售后跟进,了解客户的使用情况,帮助他们解决遇到的问题。

1. 积极主动的态度在售后服务工作中,我们要保持积极主动的态度,主动与客户沟通,了解客户的需求,并提供专业、高效的服务,让客户感受到我们的用心和诚意。

2. 问题解决能力在售后服务工作中,我们要具备良好的问题解决能力,针对客户提出的问题,能够迅速、准确地找出解决方案,并且高效地落实执行。

3. 团队合作在售后服务工作中,团队合作是非常重要的。

只有团结一致,互相配合,才能更好地完成售后服务工作,给客户带来更好的体验。

4. 客户满意度客户满意度是衡量售后服务质量的重要指标。

我们要通过不断地完善服务,提高服务水平,让客户对我们的服务感到满意,从而提升客户满意度。

四、改进措施1. 定期培训为了提高售后服务工作人员的专业水平,我们应定期组织售后服务工作人员进行培训,更新相关知识与技能,提高服务质量。

2. 客户反馈建立客户反馈机制,定期向客户发送问卷调查,收集客户的意见和建议,从中汲取经验和教训,及时调整工作方式,改进服务质量。

3. 优化流程对售后服务流程进行全面审视,找出不合理的地方,进行改进优化,提高售后服务效率和质量。

汽车售后客服工作总结(通用5篇)

汽车售后客服工作总结(通用5篇)

汽车售后客服工作总结汽车售后客服工作总结(通用5篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,需要认真地为此写一份工作总结。

那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编整理的汽车售后客服工作总结(通用5篇),希望对大家有所帮助。

汽车售后客服工作总结1前两个月我担任公司的xx品牌售后,带领xx品牌的员工齐心协力,开拓进取,加班加点,有效保证了x、xx月任务的顺利完成。

回顾前两个月,就所值得继续发扬的经验进行总结:1、重点客户、亲自接待。

新客户及集团客户车队长、班长等都是我的重点客户,我都要进行接待。

我不在,也要安排张秀苹主管必须接待,客户提出的需求及时得到解决。

让客户时刻感觉到在我们这里得到重视!得到尊重!提升客户在店内感受。

2、保养买三送一,大力推行。

回顾这几个月来,xx每位客户到店,都要给客户介绍这项活动。

xx基本上每月至少推出十几单,多的每月推出30多单,有效的稳固了基础客户群体。

每天进厂台次都在xx台以上。

而奔宝保养买三送一,推出的廖廖无已,因而奔宝每天进厂台次也不稳定。

3、对集团客户司机给点甜头。

集团客户在xx品牌占比较高,特别是司机到店,他们无非都是想占点小便宜,要个礼品,拿个精品等。

只要给我们能带来效益,尽量满足他们的需求。

当然,如遇金额较大礼品,还是要上报领导处理!4、替客户着想,解客户之急。

如客户到店更换配件没货的,只要客户着急的,我一般要求配件部在济南市场上先调货,尽量当日解决,不向后拖。

解决客户燃眉之急。

5、增加事故车进店台次。

x、xx两个月,事故车有所增长,虽然幅度不大,但还是比之前提高了很多。

我对事故车信息比较警觉,无论是客户、本公司人员,还是其它保险公司等人员打来的电话,只要我得到信息。

联系事故车开发部同事,进行跟踪。

如果我有时间,也会亲自到现场去拉事故车!另外,在郑州几位同事的辛勤努力下,xx 这边大小事故车也进了几辆!6、深挖项目,增加产值。

汽车售后员工作总结 5篇

汽车售后员工作总结  5篇

汽车售后员工作总结 5篇【篇一】汽车售后员工作总结一、总体概述:作为一名汽车售后员工,我在过去一年中兢兢业业地履行职责,为客户提供优质的售后服务,保证他们的车辆安全和良好的使用体验。

本文将总结我在过去一年的工作成果,并对未来的发展方向和工作计划进行展望。

二、工作内容和成果:1.客户服务与咨询:我积极与客户沟通交流,解答他们对汽车售后服务的各类问题和疑虑。

通过提供专业的建议和耐心细致的咨询,增强客户对售后服务的满意度,树立了良好的口碑形象。

2.故障排除与维修:在面对车辆故障时,我迅速响应,并及时对车辆进行检修和维修。

通过仔细分析和诊断故障原因,采取恰当的维修措施,高效解决客户的问题,保证他们的安全和出行顺利。

3.零部件管理与供应:我的工作还包括零部件的管理与供应。

我确保库存充足、零部件品质良好,及时处理供应链问题,以确保零部件的及时提供和车辆的快速修复。

4.工作协调与团队合作:作为团队的一员,我与其他部门密切合作,确保工作的协调和顺利进行。

与同事们相互支持、相互学习,共同完成售后工作任务,提高工作效率和服务质量。

三、存在的问题和挑战:1.不断提升技术和知识:随着汽车技术的不断更新和发展,我需要不断学习和掌握新的维修技术和故障排除方法,提升自身的技能水平,以更好地应对客户的需求和提供专业的服务。

2.加强客户关系管理:客户关系管理对于提高客户满意度和维护长期稳定的客户关系至关重要。

我需要加强与客户的沟通、建立良好的信任关系,增加客户的粘性和忠诚度。

3.提高工作效率与业务水平:作为售后员工,提高工作效率和业务水平是我的重要任务。

我需要加强组织和时间管理,提高工作效率,确保客户能够及时得到满意解决。

四、下一步工作计划:1.持续学习与提升:我将持续关注汽车技术的最新发展动态,参与相关培训和学习,提升自己的专业技能和知识,为客户提供更好的售后服务。

2.加强客户关系管理:我将加强与客户的沟通与联系,理解客户需求并满足其期望,建立稳固的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。

汽车售后总结(优秀5篇)

汽车售后总结(优秀5篇)

汽车售后总结(优秀5篇)汽车售后总结(优秀5篇)汽车售后总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的汽车售后总结样本能让你事半功倍,下面分享【汽车售后总结(优秀5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。

汽车售后总结篇1致力于提升客户体验:我们的汽车售后战略随着汽车行业的迅速发展,售后市场也面临着越来越多的挑战。

为了满足客户日益增长的需求,并确保客户满意度,我们在此分享我们的售后战略总结。

一、背景与挑战过去的几年中,汽车行业的售后服务已经发生了深刻的变化。

随着科技的发展和消费者需求的变化,我们面临着以下几个挑战: 1.竞争激烈:许多公司都在提供高质量的售后服务,竞争压力巨大。

2.客户期望提高:客户不仅对服务内容,而且对服务速度和质量都有更高的要求。

3.技术更新快:新的维修技术,如电动汽车和自动驾驶汽车,需要我们不断学习。

二、解决方案与创新举措为了应对这些挑战,我们采取了以下策略:1.建立24/7客户服务中心:我们提供全天候的客户服务,确保客户随时能够得到帮助。

2.强化技术培训:定期进行技术培训,确保员工具备最新的维修技能。

3.实施客户满意度跟踪机制:通过收集和分析客户反馈,持续改进我们的服务。

三、实施效果实施这些策略后,我们取得了显著的成果:1.客户满意度提高:客户对我们的服务的满意度提高了20%。

2.客户忠诚度提升:超过50%的客户选择我们进行未来维修。

3.市场份额增加:我们的市场份额也从去年的_%增加到了今年的_%。

四、总结与建议尽管我们已经取得了一些进步,但我们需要继续努力,提供更好的服务。

我建议我们:1.继续优化我们的客户服务,提升客户体验。

2.扩大我们的技术培训,提高员工的技能。

3.持续收集和分析客户反馈,以便更好地理解客户的需求和期望。

在未来的日子里,我们将继续致力于提升我们的售后服务,以满足客户的需求,提升客户的满意度,并抓住汽车行业的发展机遇。

汽车售后总结篇2汽车售后服务年终总结一、引言随着汽车市场的竞争日益激烈,提供高质量的汽车售后服已经成为决定企业生存和发展的关键因素。

汽车售后服务年终工作总结5篇

汽车售后服务年终工作总结5篇

汽车售后服务年终工作总结5篇篇1一、引言随着汽车市场的繁荣发展,汽车售后服务作为提升客户满意度和品牌形象的关键环节,其重要性日益凸显。

本报告旨在全面回顾过去一年的汽车售后服务工作,总结经验教训,分析现状并展望未来。

二、工作内容概述1. 售后服务部门人员培训,提升服务技能;2. 维修站点设施升级,提高服务质量;3. 客户满意度调查与分析,针对性改进服务流程;4. 配件库存管理优化,确保维修效率;5. 推广预约服务,缓解现场压力;6. 举办客户关怀活动,增强客户忠诚度。

三、重点成果1. 成功举办三次大型售后服务技能提升培训,员工服务水平显著提高;2. 完成全国XX%的维修站点设施升级,提升了客户体验;3. 客户满意度提升XX%,达到行业领先水平;4. 优化配件库存管理体系,平均维修响应时间缩短XX%;5. 预约服务普及率提高至XX%,有效缓解现场维修压力;6. 举办X次客户关怀活动,得到广大车主的好评。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:售后服务人员技能水平参差不齐。

解决方案:定期开展技能培训,设立考核机制,确保服务人员技能达标。

2. 问题:部分维修站点设施老化,影响服务质量。

解决方案:加大投入,逐步对维修站点进行设施升级,提高服务环境。

3. 问题:配件供应有时滞后,影响维修效率。

解决方案:优化供应链管理,增加库存量,确保维修配件的及时供应。

五、自我评估/反思过去一年,我们在汽车售后服务工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。

在服务品质提升方面,我们需要进一步加强员工的服务意识和技能培训,确保每位客户都能得到满意的服务体验。

同时,在设施升级和配件供应方面,我们需要加大投入,优化流程,以提高服务效率。

六、未来计划1. 进一步加强服务人员技能培训,提高服务水平;2. 加大设施升级力度,提升客户体验;3. 优化配件供应链管理,确保及时供应;4. 推广智能化服务,提高服务效率;5. 加强客户关系管理,提升客户满意度和忠诚度;6. 举办更多客户关怀活动,增强品牌与客户之间的互动。

汽车售后服务工作总结范文【三篇】

汽车售后服务工作总结范文【三篇】

【导语】当⼯作进⾏到⼀定阶段或告⼀段落时,需要我们来对前段时期所做的⼯作认真地分析研究⼀下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下⼀步⼯作。

以下是⽆忧考为⼤家准备的汽车售后服务⼯作总结范⽂【三篇】,供您借鉴。

汽车售后服务⼯作总结范⽂篇⼀ 随着汽车市场的活跃,汽车售后服务站的竞争也越来越激烈,为了提⾼服务质量争取更多的⽤户,维修站也在想⽅设法提等于留住了更多的⽤户。

那么,服务顾问应该怎样作好⾃⼰的⼯作。

1、迎接顾客要主动热情 服务顾问给顾客的第⼀印象是⼗分重要的,它直接关系到顾客是否愿意在此修车,以及业务的扩展。

为此要做到以下⼏点:⼀是热情友好的接待,如对新顾客应主动⾃我介绍,递上名⽚;⼆是对顾客要⼀视同仁,不管是本地的还是外地的,是⽼朋友还是新顾客,绝对不要和⽼朋友聊个没完,⽽把新顾客晾在⼀边;三是做到有问必答,服务顾问应熟悉各种车辆,并全⾯掌握本⼚的情况,遇有不清楚的地⽅,应尽可能通过电脑或电话查询,不要跑来跑去把顾客放⼀边,这样会使顾客觉得你业务不熟悉和管理混乱;四是业务太忙不得已让顾客等待时,应礼貌地请顾客稍候,并安排⼈送上饮料,甚⾄⽤餐,提供代客同意,先接待新顾客,因为新顾客正是我们要开发的资源。

2、与顾客交谈要诚⼼诚意 ⾸先要仔细倾听顾客介绍情况,不要随便打断对⽅的说话,如果是涉及到投诉或质保期等内容,要认真做好记录,不要轻易下结论。

其次向顾客介绍情况时,应尽可能⽤通俗易懂的语⾔,避免使⽤难懂的专业术语。

如遇到顾客说:"你看着办吧,哪⼉坏了修哪⼉。

"服务顾问可不要⾃以为是,过于随便,⽽应把每项⼯作都向车主讲清,如为什么要这样做、有什么好处、要多长时间、多少费⽤等等,这样既可以避免结算费⽤时发⽣不必要的⿇烦,也能体现对顾顾客花钱修车买放⼼。

3、车辆交接检查要认真仔细 车辆交接时,服务顾问和顾客在检查发动机后应将车⼦开到举升机平台上,与顾客⼀道检查底盘上⼀些容易出问题的部件,如油底壳等,这样会加深顾客对修理⼚的信任。

汽车售后服务工作总结9篇

汽车售后服务工作总结9篇

汽车售后服务工作总结9篇第1篇示例:汽车售后服务是汽车销售的延续,是为车主提供维修保养、技术支持、故障处理等服务的重要环节。

作为汽车售后服务工作人员,我们要时刻牢记“以客户为中心,服务至上”的理念,不断提升服务质量,满足客户需求,提升客户满意度。

一、服务意识要树立汽车售后服务工作是服务型工作,要求服务人员具备高度的责任心和服务意识。

在工作中,我们要以客户需求为导向,以客户满意为目标,做到主动关心客户,主动反馈客户提出的问题和建议,主动解决客户遇到的困难,力求让客户感受到我们的用心和用力,增强客户对我们的信任和满意度。

二、服务技能要提升汽车售后服务工作需要具备一定的专业技能,包括汽车维修技能、故障排除技能、客户沟通技能等。

在工作中,我们要不断学习和提升自己的技能水平,保持对汽车相关知识的敏感度,随时更新并熟练掌握最新的汽车维修保养技术,提高服务水平和工作效率,以更好地为客户提供专业的、高效的服务。

三、服务态度要优化服务态度是影响客户体验和服务质量的重要因素之一。

在汽车售后服务工作中,我们要始终保持微笑、耐心、细心的服务态度,倾听客户的需求和意见,耐心解答客户的疑问,对客户提出的意见和建议要及时反馈和改进,让客户感受到我们的真诚和关怀,更有认同感和满意度。

四、服务管理要规范汽车售后服务工作是一个复杂的系统工程,需要严格的管理和规范的操作流程。

我们要做好服务管理工作,做好服务记录和档案管理,建立完善的售后服务档案,及时跟进客户反馈和投诉,做好服务质量评估和分析,及时发现问题并采取有效措施加以解决,提升服务质量和客户满意度。

五、服务创新要突出随着科技的发展和社会的进步,汽车售后服务也在不断创新和改进。

我们要积极引进新技术、新设备,不断优化服务流程,创新服务模式,提供更加便捷、高效、个性化的服务,为客户创造更大的价值和更好的体验,提升企业的竞争力和核心竞争力。

第2篇示例:汽车售后服务是汽车行业中非常重要的一个环节,它直接关系到客户对车辆的满意度和对品牌的信赖度。

汽车售后服务工作总结6篇

汽车售后服务工作总结6篇

汽车售后服务工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,汽车售后服务市场经历了巨大的变革与挑战。

作为汽车售后服务团队的一员,我深感责任重大,使命光荣。

本文将对我过去一年的工作进行全面总结,分析成功经验与不足之处,并提出改进措施,为未来的工作提供指导。

二、工作总结1. 售后服务流程优化在过去一年中,我对汽车售后服务流程进行了全面梳理与优化。

通过深入了解客户需求,我发现许多客户对售后服务流程存在不满,主要问题集中在等待时间长、维修质量不稳定等方面。

针对这些问题,我提出了改进方案,包括优化维修流程、加强员工培训等措施。

实施后,客户满意度得到了显著提升。

2. 客户关系管理客户关系管理是汽车售后服务工作的关键。

在过去一年中,我注重加强与客户的沟通与互动,通过定期回访、客户关怀等方式,建立了良好的客户关系。

同时,我也积极收集客户反馈,为改进服务质量提供了有力支持。

3. 团队建设与培训团队建设与培训是提升服务质量的基础。

在过去一年中,我注重加强团队成员之间的沟通与协作,定期组织团队培训活动,提高团队成员的技能水平。

通过这些措施,团队凝聚力得到了增强,服务质量也得到了提升。

三、成功经验与不足之处在总结过去一年的工作经验时,我认为成功经验主要体现在以下几个方面:一是注重客户需求,以客户满意为导向;二是优化服务流程,提高服务效率;三是加强团队建设与培训,提升团队整体实力。

同时,在工作中也存在一些不足之处,例如在处理客户投诉时有时缺乏耐心和细心,导致客户满意度受到一定影响。

此外,在团队管理方面有时过于严格,缺乏足够的关怀与激励。

四、改进措施与建议针对不足之处,我提出以下改进措施与建议:一是加强与客户沟通,深入了解客户需求,提高客户满意度;二是优化服务流程,进一步缩短客户等待时间,提高服务效率;三是加强团队管理,关注员工需求,激发员工工作积极性。

同时,我也建议公司加大对售后服务团队的投入,包括提供更多培训资源、优化激励机制等,以进一步提升团队整体实力和服务质量。

汽车售后服务工作总结范文6篇

汽车售后服务工作总结范文6篇

汽车售后服务工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,汽车售后服务市场经历了巨大的变革与挑战。

作为汽车售后服务团队的一员,我深感责任重大,使命光荣。

本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析市场现状,探讨存在的问题,并提出相应的解决方案。

二、市场现状分析1. 客户需求多样化:随着消费者对汽车品质和性能要求的提高,他们对售后服务的需求也日益多样化。

从简单的维修保养到个性化的定制服务,客户的需求范围越来越广。

2. 市场竞争激烈:汽车售后服务市场竞争激烈,各大品牌纷纷加大投入,提升服务质量。

如何在竞争中脱颖而出,成为我们面临的重要课题。

3. 数字化技术普及:数字化技术的普及为汽车售后服务带来了极大的便利。

通过大数据、云计算等技术手段,我们可以更好地了解客户需求,优化服务流程。

三、存在问题分析1. 服务质量参差不齐:尽管市场竞争激烈,但部分汽车售后服务店的服务质量仍存在参差不齐的现象。

一些店铺存在维修技术不过关、服务态度不佳等问题。

2. 客户体验有待提升:在客户体验方面,仍存在诸多有待提升之处。

例如,部分店铺存在维修等待时间长、配件供应不及时等问题。

3. 人才短缺问题突出:随着汽车售后服务的不断发展,人才短缺问题日益突出。

尤其是高素质的维修技术人员和客户服务人员短缺,制约了服务质量的进一步提升。

四、解决方案探讨1. 提升服务质量:加大对汽车售后服务店的监管力度,推行服务质量认证制度,确保所有店铺都能提供优质的服务。

同时,加强技术培训和技能考核,提高维修人员的专业水平。

2. 优化客户体验:从客户角度出发,优化服务流程和维修等待时间。

例如,可以推行预约制度,减少客户等待时间;加强配件供应管理,确保配件及时供应。

3. 加强人才培养:与高校和职业培训机构合作,培养和引进高素质的维修技术人员和客户服务人员。

同时,建立完善的人才培养和激励机制,留住优秀人才。

五、结论与展望通过对过去一年汽车售后服务工作的总结与分析,我们可以看到市场的巨大潜力和存在的问题。

汽车售后服务工作总结6篇

汽车售后服务工作总结6篇

汽车售后服务工作总结6篇汽车售后服务工作总结6篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此好好准备一份总结吧。

如何把总结做到重点突出呢?以下是小编为大家收集的汽车售后服务工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

汽车售后服务工作总结1年终总结转眼间,我来安徽祥德MG 4s店已经小半年。

这半年间,从一个都不知道的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。

一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到维修和保养方面的难点和问题,我都及时请教有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门同事对我的帮助!也很感谢领导能给我展示自我的平台这半年间,我不仅仅学会了基础的汽车知识,同时也对自己的MG品牌有了更深入的了解,使我深深的爱上了自己所从事的工作。

在我心里只有热爱自己的岗位才能做好本职工作。

短短的半年时间,我明白了做好服务顾问单凭自己的热爱是不够得,要学会如何进行客户谈判、分析客户情况的。

这些是我一个刚入职的菜鸟从前所没经历过的,而我们老服务顾问在客户接待的过程他们常常会带着我这个新人,学习接待方面的经验,这点我非常感谢我的同事们。

而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。

如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人技巧多,那么我和别人比服务。

这些一直是我的工作态度。

我相信只有这样才能把工作完成的更好。

现存的缺点对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,在与客户的沟通过程中,缺乏经验。

工作中不够细心,容易丢三落四,考虑问题不够全面,工作不够仔细,在接待工作中也有急于满足客户的表现,不但影响了自己接待业务的开展,也打击了自己的自信心。

我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老服务顾问业务知识,尽快提高自己的服务技能。

汽车4s店售后客服工作总结9篇

汽车4s店售后客服工作总结9篇

汽车4s店售后客服工作总结9篇第1篇示例:汽车4S店售后客服工作总结随着汽车产业的快速发展,汽车4S店已经成为了车主们售后服务的主要场所。

而在4S店中,售后客服工作显得尤为重要,他们不仅需要处理车主的投诉和问题,更需要提供专业、细致的服务,为车主创造良好的售后体验。

下面就让我们来总结一下汽车4S店售后客服工作的经验和要点。

售后客服要具备良好的沟通能力。

在接待车主时,客服人员要真诚、耐心地倾听车主的问题,并且能够准确地理解车主的意愿。

在与车主沟通时,要注意控制自己的情绪,不管车主提出怎样的问题或者意见,都要以平和的态度面对,绝对不能出现对车主态度不好的情况。

客服人员还需要具备一定的语言表达能力,能够清晰、准确地表达自己的意见和建议,让车主对售后服务有所期待。

售后客服要了解汽车产品知识和维修流程。

在实际工作中,经常会有车主询问关于汽车保养、更换零部件、维修流程等问题,此时售后客服就要深入了解车型的相关知识,能够清晰地向车主解释汽车的工作原理、保养细节等内容。

在处理车主的问题时,售后客服应该能够准确地判断出问题的所在,并且能够给予车主合理的建议和解决方案,在保证车主权益的也能够保证4S店的利益。

售后客服要善于倾听和总结。

在工作中,售后客服经常会接触到各种各样的车主,每个人都会有不同的需求和问题。

客服人员要能够耐心倾听每一位车主的问题,并且在处理问题时要总结经验,不断改进服务质量。

售后客服还可以通过对车主进行健康的反馈问卷,来了解车主对售后服务的满意度,并据此进行进一步的改进。

售后客服要注重团队协作和服务质量管理。

在4S店中,售后客服工作通常是一个团队协作的过程,客服人员需要和销售、维修、仓储等部门进行密切合作,共同为车主提供更好的服务体验。

在服务质量管理方面,售后客服需要将每一位车主留下的信息进行及时、详细的记录,并且及时反馈给相关部门,保证问题可以得到及时解决。

汽车4S店的售后客服工作是一项需要良好沟通、专业知识、团队协作和服务管理的综合工作,售后客服工作的质量直接关系到整个4S 店的服务水平和声誉。

汽车售后服务年终工作总结范文(5篇)

汽车售后服务年终工作总结范文(5篇)

汽车售后服务年终工作总结范文____年是____公司重要的战略转折期。

国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给____公司的日常经营和发展造成很大的困难。

在全体员工的共同努力下,____公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。

作为____分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。

回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自____年成立以来的售后维修高峰。

为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的.问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板,接待和人员照片、姓名上墙,接受用户监督。

为了进一步提高用户满意度,缩短用户排队等待时间,从____月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供____小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满意度。

全年售后维修接车____台次,工时净收入____万元。

一、强化服务意识,提升营销服务质量____年是汽车市场竞争白热化的一年,面对严峻的形势,在年初我们确定了全年为“服务年”,提出“以服务带动销售靠创造效益”的经营方针。

我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。

每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。

同时在内部上建立和完善了一线业务部门服务于客户,部门服务一线的服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是____的原则;在部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。

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2020汽车售后服务工作总结格式及范文Job Summary汽车售后服务工作总结格式及范文前言语料:温馨提醒,总结是对前一时间的工作学习活动等以书面形式形成的文字材料.研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程.通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果.它还可以作为先进经验被上级推广开来,为其他单位所汲取、借鉴,推动实际工作的顺利开展.工作总结要用第一人称.即要从本单位、本部门的角度来撰写.表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说.本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】工作总结格式工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。

一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。

同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。

工作总结标题有单标题,也有双标题。

字迹要醒目。

单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。

一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。

如“××市化工厂xx年度生产工作总结”“××市××研究所xx 年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。

毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。

双标题就是分正副标题。

正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。

例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九xx年工作总结——(2)前言。

即写在前面的话,工作总结起始的段落。

其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。

其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。

正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。

因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。

正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。

一是写出做法,成绩之后再写经验。

即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。

二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。

也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。

成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。

所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。

所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。

在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。

精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。

存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。

每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。

这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。

这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。

署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

汽车售后服务工作总结范文(一)汽车售后服务(一)国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。

在全体员工的共同努力下,xx公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。

作为xx分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。

回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在20xx 年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。

面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。

我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。

对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销1、细致的市场分析。

我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据XX年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。

对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。

对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传xx品牌政策。

平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。

针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。

针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。

另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx 维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校支部免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

对策三:注重信息收集做好科学猜测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。

在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。

结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过天天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。

同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极支部车源。

增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。

我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。

今年完成xx任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。

由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。

备件销售营业额xx万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。

售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自xx年成立以来的售后维修高峰。

为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板治理,接待和治理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。

为了进一步提高用户满足度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满足度。

全年售后维修接车xx台次,工时净收入xx万元。

二、强化服务意识,提升营销服务质量20xx年是汽车市场竞争白热化的一年,面对严重的形势,在年初我们确定了全年为“服务治理年”,提出“以服务带动销售靠治理创造效益”的经营方针。

我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。

每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在治理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。

同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,治理部门服务一线的治理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则;在治理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。

形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的治理机制。

积极响应总部要求,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,制订本周计划,为用户提供高质量、高品质的服务。

并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足,提出下一步改进计划。

分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列,售后服务更是数次荣获全国网点第一名。

在加强软件健身的同时,我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改,陆续建立了保养用户休息区,率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面,及时地成立了出租车销售服务小组,建立了专门的出租车销售办公室,完善了用户休息区。

根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送暖和”等一系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。

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