网易经营现状ppt课件
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网易考拉海购(宣讲模板)专题培训课件
5
2
与国家权威检测部门进行合作
4
向消费者“直播正品直采之旅”
，树立正品直采的品牌形象。
6
目前国内认证级别最高 的电商平台
提供高性价比产品
最大限度压缩中间环节的费用 批量直采，形成“海外批发价”。 税收优惠。
提供高性价比产品
传统模式
每个中间环节5%-7%利润，合计附加利润25%-51%
考拉模式
省 20%~44
亚马逊海外购
天猫国际 唯品国际
我国主流跨境电商平台上线时间
经营现状
经营现状
经营现状
占据中国跨
01
境进口电商
销售额第一
考拉 海购
04
中国跨境进口
电商市场用户
满意度第一
02
03
中国跨境进口 电商平台正品 信赖度第一
据艾媒咨询2017年度数据显示
中国跨境电商 综合竞争力第 一
“组合拳”营销。
利用“榜样效 应”带动消费。
内容营销，引 发消费者共鸣。
积极践行“一带一路” 国家战略
２０１５ 年底，网易考拉海购与中 国中央电视台合作拍摄了“一带一路 ”系列纪录片《一带一路命运共同体 》，截止2017年，网易考拉海购与“ 一带一路”沿线国家的合作品牌数达 到了２７９个。
（三）小结
商务3组
任崇雷 崔天青 马帅 吴加加 余苗
丁磊
做事有态度，做人有 良心，无论是做新闻 、邮箱，还是电商， 都是一样的。
目录 Contents
P01 经营现状 P02 商业模式 P04
2014.2
2014.10
2015.1
京东全球购
网易考拉海购
%
网易赢利模式分析PPT精品文档23页
2.游戏地图
游戏角色
3 游戏场景
二.广告收入
2019年网易广告收入0.299亿美元
2019年在线广告服务收入人民币6,160万元 （770万美元），较上一季度人民币6,910万 元（860万美元）下降了10.9%，主要因为某 些广告客户一季度广告投放的季节性减少。 但这与去年同期人民币4,530万元（550万美 元）相比仍呈现了超过36%的增长。
网易公司简介
网易公司(NASDAQ: NTES)是中国领先的互联网技术公司， 在开发互联网应用、服务及其它技术方面，网易始终保持国 内业界的领先地位。网易对中国互联网的发展具有强烈的使 命感，网易利用最先进的互联网技术，加强人与人之间信息 的交流和共享，实现“网聚人的力量”。
自2019年6月创立以来，凭借先进的技术和优质的服务，网 易深受广大网民的欢迎，并于2000年6月30日，在美国纳斯 达克成功挂牌上市，进而发展成为一个国际品牌。 网易 凭借出色的短信服务, 运作成功的多类型在线游戏更是率先 实现盈利的中国门户网站。网易公司非常注重网络游戏市场, 于2019年成立了在线游戏部，拥有多种类型的著名网络游戏 产品,如: 《大话西游Online》、《大话西游Online II》、 《梦幻西游》、《精灵》等。
网易凭借自身的技术和资源优势,强大的公司支持,不断丰富 和完善游戏产品，形成了以自身开发游戏为主，同时辅以代 理国外优秀游戏的先进模式，为所有的网易产品和周边合作 者描绘最稳定,最直接,最有效的发展蓝图。
网址：163
网易盈利图 网易
网易一卡通 （虚拟点卡）
广告
无线增值服务 及其它业务
上市
游戏
收费邮箱 个人主页
发行股票
大话西游Ⅱ 188财富邮
《网易经营现状》课件
持续优化用户体验
以用户需求为导向，不断优化产品和服务，提升 用户体验和忠诚度。
THANKS
感谢观看
公司历史与现状
网易自成立以来，经历了多次 转型和发展，不断拓展业务领 域和产品线。
目前，网易在互联网、电子商 务、教育、金融等领域均取得 了显著成绩，成为中国互联网 行业的佼佼者。
网易在海外市场的拓展也取得 了不俗的成绩，其产品在全球 范围内拥有广泛的用户群体。
公司组织架构
网易的组织架构相对较为复杂，包括多个子公司和业务部门。
公司主要分为三大业务板块：互联网、电子商务和教育。其中，互联网板块是网易 的起家之本，也是公司最重要的业务板块之一。
网易的组织架构还涉及到多个子公司和投资公司，如网易云音乐、网易考拉等。这 些子公司和投资公司各自拥有独立的运营体系和业务范围。
02
经营状况
收入与利润
收入情况
网易在过去的几年中，收入保持稳定增长。主要收入来源包 括在线游戏、电商、广告和其它业务。其中，在线游戏业务 一直是网易的支柱业务，贡献了大部分的收入。
场份额。与其他广告平台相比，网易的广告服务具有较高的点击率和转
化率。
03
竞争环境
竞争对手分析
01
02
03
腾讯
作为国内互联网巨头，腾 讯在游戏、社交、广告等 领域具有强大竞争力，对 网易构成巨大威胁。
阿里巴巴
电商领域的巨头，凭借强 大的供应链和物流体系， 对网易电商业务构成挑战 。
字节跳动
凭借短视频和新闻资讯等 产品，迅速占领市场，对 网易内容业务构成威胁。
市场趋势
数字化转型加速
随着5G、AI等技术的发展 ，各行业加速数字化转型 ，为网易提供了新的发展 机遇。
以用户需求为导向，不断优化产品和服务，提升 用户体验和忠诚度。
THANKS
感谢观看
公司历史与现状
网易自成立以来，经历了多次 转型和发展，不断拓展业务领 域和产品线。
目前，网易在互联网、电子商 务、教育、金融等领域均取得 了显著成绩，成为中国互联网 行业的佼佼者。
网易在海外市场的拓展也取得 了不俗的成绩，其产品在全球 范围内拥有广泛的用户群体。
公司组织架构
网易的组织架构相对较为复杂，包括多个子公司和业务部门。
公司主要分为三大业务板块：互联网、电子商务和教育。其中，互联网板块是网易 的起家之本，也是公司最重要的业务板块之一。
网易的组织架构还涉及到多个子公司和投资公司，如网易云音乐、网易考拉等。这 些子公司和投资公司各自拥有独立的运营体系和业务范围。
02
经营状况
收入与利润
收入情况
网易在过去的几年中，收入保持稳定增长。主要收入来源包 括在线游戏、电商、广告和其它业务。其中，在线游戏业务 一直是网易的支柱业务，贡献了大部分的收入。
场份额。与其他广告平台相比，网易的广告服务具有较高的点击率和转
化率。
03
竞争环境
竞争对手分析
01
02
03
腾讯
作为国内互联网巨头，腾 讯在游戏、社交、广告等 领域具有强大竞争力，对 网易构成巨大威胁。
阿里巴巴
电商领域的巨头，凭借强 大的供应链和物流体系， 对网易电商业务构成挑战 。
字节跳动
凭借短视频和新闻资讯等 产品，迅速占领市场，对 网易内容业务构成威胁。
市场趋势
数字化转型加速
随着5G、AI等技术的发展 ，各行业加速数字化转型 ，为网易提供了新的发展 机遇。
网易企业自身调查课件
网易战略：广积粮、缓称王第一大业务是门户。
第二大业务是游戏。
第三大业务是工具。
第四大业务是娱乐。
第五大业务是电商第六大业务是教育。
为什么网易系擅长做产品？和大多数人的想象不同，网易系擅长做产品，和丁磊的关系很小。
或者说，丁老板对于网易产品最大的贡献，就是高度分散的权力结构。
网易的大部门分为“游戏、邮件、北京门户、北京有道、杭州研究院”。
虽然丁磊到处插手，但这几个部门的大BOSS才是真正的实权派。
在具体的业务管理上，他们又比较放权给中层。
最大的原因就是“中层话事”。
由谙熟业务，比高层更年轻，更懂用户市场的中层来掌握做产品的实权。
只要高层同意立项，目标和方法都由中层来制定，高层插手不多，甚至许多立项也由中层来推动。
而丁磊好奇心旺盛，到处插手，以至于精力分散，实际上捣不了多少乱。
当然他插手那阵子也会鸡飞狗跳。
内部有句至理名言：多拖一下，丁老板的要求多拖一下，他隔天就忘了。
在大公司做好的产品，一定是自下而上，而不是自上而下的。
60后70后年纪大了，活在自己的小圈子里，绝大多数并不了解用户，不了解2010年后的产品市场，既不懂产品，又有宏大的追求。
让他们来管产品，尤其是管创新产品，一抓一个死，早死早超生。
第二个原因，是网易内部几乎没有KPI文化。
我在门户，在杭研的5年多，都没经历过KPI文化。
立项是要报目标的，最后没完成，也不会把你怎么样。
产品做得好与坏，主要靠产品经理的内心热情来驱动，不靠金钱驱动，更不会为了完成数字而打乱节奏，频出茅招。
KPI这种东西，只能刺激执行力，对产品的创新与品质都是一剂毒药。
成熟的业务体系用KPI管理是可以的，善变的新业务也上KPI，那就是自挂东南枝。
第三个原因，是网易没有产品大战略。
曾经在邮箱和相册上作大投入，也尝到了甜头，但泡泡与易信负于腾讯，博客与微博负于新浪，2010年后，举公司之力的产品大战略多尝败绩。
丁磊更像是一个商人，而不是互联网冒险家，赌性不重。
新业务一旦进入资本层面的烧钱竞争，他就会断然放弃。
网络购物行业现状分析报告ppt
加强政府与电商平台的合作，共同打击假冒伪劣商品，促进 公平竞争。
企业层面建议
加强供应链管理
优化供应商选择和考核机制，保证商品质量和供应链稳定性。
提升物流配送能力
加强物流基础设施建设，提高配送效率和准确性，提升客户体验。
投资者层面建议
关注政策风险
关注政策变化对网络购物行业的影响，合理调整投资策略。
组织因素
详细描述
高效组织架构：一个高效的组织 架构可以更好地调配资源、协调 各部门之间的运作，保证企业的 高效运转。
总结词：优秀的团队和组织架构 是网络购物行业成功的保障。
专业人才队伍：具备技术、运营 、营销等专业人才是网络购物平 台发展的关键，团队成员的素质 和能力决定了企业的发展水平。
企业文化与价值观：优秀的企业 文化和价值观可以凝聚团队力量 ，激发员工的积极性和创造力， 提高企业的核心竞争力。
需求变化风险
随着消费者需求的变化，网络购物行业也在不断变化。如消 费者对个性化、绿色、隐私等方面的需求增加，企业需要不 断调整和优化业务，以满足市场需求。
经营风险
物流风险
网络购物中，物流是连接买家和卖家的关键环节。物 流过程中的延误、破损、丢失等问题，可能会引发客 户投诉和退货，影响企业的业务运营。
行业竞争格局
1 2 3
主要竞争者
网络购物行业的竞争者主要包括电商平台、品 牌商、物流公司等，其中电商平台是核心竞争 者。
竞争优势
在竞争格局中，拥有技术优势、品牌影响力、 规模效应和优秀供应链资源的电商平台将更具 竞争力。
竞争策略
为了提高竞争力，电商平台需要不断创新商业 模式、优化用户体验、加强品牌合作和拓展海 外市场等。
行业分类
根据业务模式和特点，网络购物行业可分为B2B、B2C、C2C 等主要类型，其中B2B代表企业间交易，B2C代表企业向个人 销售，C2C代表个人之间交易。
企业层面建议
加强供应链管理
优化供应商选择和考核机制，保证商品质量和供应链稳定性。
提升物流配送能力
加强物流基础设施建设，提高配送效率和准确性，提升客户体验。
投资者层面建议
关注政策风险
关注政策变化对网络购物行业的影响，合理调整投资策略。
组织因素
详细描述
高效组织架构：一个高效的组织 架构可以更好地调配资源、协调 各部门之间的运作，保证企业的 高效运转。
总结词：优秀的团队和组织架构 是网络购物行业成功的保障。
专业人才队伍：具备技术、运营 、营销等专业人才是网络购物平 台发展的关键，团队成员的素质 和能力决定了企业的发展水平。
企业文化与价值观：优秀的企业 文化和价值观可以凝聚团队力量 ，激发员工的积极性和创造力， 提高企业的核心竞争力。
需求变化风险
随着消费者需求的变化，网络购物行业也在不断变化。如消 费者对个性化、绿色、隐私等方面的需求增加，企业需要不 断调整和优化业务，以满足市场需求。
经营风险
物流风险
网络购物中，物流是连接买家和卖家的关键环节。物 流过程中的延误、破损、丢失等问题，可能会引发客 户投诉和退货，影响企业的业务运营。
行业竞争格局
1 2 3
主要竞争者
网络购物行业的竞争者主要包括电商平台、品 牌商、物流公司等，其中电商平台是核心竞争 者。
竞争优势
在竞争格局中，拥有技术优势、品牌影响力、 规模效应和优秀供应链资源的电商平台将更具 竞争力。
竞争策略
为了提高竞争力，电商平台需要不断创新商业 模式、优化用户体验、加强品牌合作和拓展海 外市场等。
行业分类
根据业务模式和特点，网络购物行业可分为B2B、B2C、C2C 等主要类型，其中B2B代表企业间交易，B2C代表企业向个人 销售，C2C代表个人之间交易。
网易严选模式分析PPT学习课件
网易严选正在颠覆传统电商的两大理念： 一是商品数并非越多越好。 二是消费群覆盖并非越广越好。
从网易严选到米家有品，严选模式的驱动力 来自网购顾客群的变化。研究表明，未来网 购用户趋于细分，90后、老年、女性成为 消费新动力，今后电商企业应提供更精准的 服务，来满足不同消费群体的需求。
居家
餐厨
服饰
品类
网易严选提升用户满意 的策略分析
网易严选发 展现状
1
2
网易严选 市场定位
目录 CONTENTS
网易严提升
用户满意的
策略
3
总结
5
4
网易严选提升用 户满意的不足
行业背景
随着电商逐步普及，单一的低价越来越难以抓 住消费者的人心。 电商红利增速放缓的同时，用户也开始出现分 层。中产阶级的兴起将给中国的消费结构带来 根本性影响。 消费者的购买力、消费环境、消费观念、生活 方式等都在发生变化。 易观智库发布的《中国网络零售B2C综合年报 2017》指出，在用户规模、市场渗透率无法实 现进一步快速增长的背景下，通过创新能力在 现有规模下提升效率、实现差异化竞争就显得 尤为重要。因此，以网易严选为代表的严选模 式电商又被冠以新的称呼：品质电商。
婴童
洗护
食品
提升客户满意的 策略
3
1、贴近目的财务自由，开始不满足于名创优品“十元 店”的低价低质。网易严选宣扬的“美好生活，没那么贵”的品牌理念紧 密贴合了当下新生代消费者追求品质的消费观，提供的高质但不高价的品 质产品因此受到年轻一代的青睐。
2、反传统的促销策略
与传统电商不同，严选没有选择买得越多、优惠越多的促销方式， 而是引导消费者理性消费。网易严选高调在纸媒上投放广告，别出 心裁地推出‘三件生活美学，的概念，“三件及以下打8折，超过三 件不打折”。这在一片气势汹汹的凑单满减的促销声中显得尤为突 出，推崇的新鲜的消费观念迅速受到消费者关注并认可。
从网易严选到米家有品，严选模式的驱动力 来自网购顾客群的变化。研究表明，未来网 购用户趋于细分，90后、老年、女性成为 消费新动力，今后电商企业应提供更精准的 服务，来满足不同消费群体的需求。
居家
餐厨
服饰
品类
网易严选提升用户满意 的策略分析
网易严选发 展现状
1
2
网易严选 市场定位
目录 CONTENTS
网易严提升
用户满意的
策略
3
总结
5
4
网易严选提升用 户满意的不足
行业背景
随着电商逐步普及，单一的低价越来越难以抓 住消费者的人心。 电商红利增速放缓的同时，用户也开始出现分 层。中产阶级的兴起将给中国的消费结构带来 根本性影响。 消费者的购买力、消费环境、消费观念、生活 方式等都在发生变化。 易观智库发布的《中国网络零售B2C综合年报 2017》指出，在用户规模、市场渗透率无法实 现进一步快速增长的背景下，通过创新能力在 现有规模下提升效率、实现差异化竞争就显得 尤为重要。因此，以网易严选为代表的严选模 式电商又被冠以新的称呼：品质电商。
婴童
洗护
食品
提升客户满意的 策略
3
1、贴近目的财务自由，开始不满足于名创优品“十元 店”的低价低质。网易严选宣扬的“美好生活，没那么贵”的品牌理念紧 密贴合了当下新生代消费者追求品质的消费观，提供的高质但不高价的品 质产品因此受到年轻一代的青睐。
2、反传统的促销策略
与传统电商不同，严选没有选择买得越多、优惠越多的促销方式， 而是引导消费者理性消费。网易严选高调在纸媒上投放广告，别出 心裁地推出‘三件生活美学，的概念，“三件及以下打8折，超过三 件不打折”。这在一片气势汹汹的凑单满减的促销声中显得尤为突 出，推崇的新鲜的消费观念迅速受到消费者关注并认可。
网易公司简介1
网易公司的重要发展阶段及业务拓展
重要发展阶段
• 2000年上市，成为国内第一批互联网公司之一 • 2001年推出网易公开课，开启在线教育新篇章 • 2003年推出网易游戏，成为游戏产业的领军企业
业务拓展
• 2004年推出网易音乐，打造音乐娱乐平台 • 2005年推出网易博客，满足用户个性化表达需求 • 2008年推出网易有道，涉足在线教育和翻译领域
• 国内最早的新闻门户网站之一，提 供实时、全面的新闻信息 • 独特的新闻解读和评论，满足用户 深度阅读需求 • 多样的新闻形式和互动功能，提高 用户参与度
网易游戏
• 拥有丰富的游戏产品线，覆盖各类 玩家需求 • 与国内外知名游戏开发商合作，引 入优质游戏 • 优秀的运营能力和用户体验，吸引 大量用户
03 音乐
• 丰富的音乐资源和高品质的音乐服务 • 独特的音乐社区和音乐分享功能，满足用户个性化需求 • 与国内外知名音乐厂商合作，提供正版音乐资源
网易公司的核心竞争力及优势
核心竞争力
• 优秀的团队和人才，保证产品和服务的质量和创新 • 敏锐的市场洞察力和战略眼光，把握行业趋势 • 强大的运营能力和用户体验，提高用户黏性和满意度
05
网易公司团队及员工
网易公司的团队结构及领导层
团队结构
• 扁平化的管理结构，提高决策效率 • 多元化的团队组成，发挥各自优势 • 良好的沟通和协作机制，实现团队协同
领导层
• 丁磊：网易公司创始人兼CEO，具有远见卓识和创新精神 • 其他高管：具备丰富的行业经验和专业能力，引领团队发展
网易公司的员工培养及激励机制
网易公司的企业社会责任及公益事业
企业社会责任
• 关注行业发展和社会问题，积极参与社会公益事业 • 严格遵守法律法规，保护用户隐私和权益 • 关注员工成长和发展，提供良好的工作环境和发展机会
网易公司市场营销案例分析PPT模板
Peking University
• 研发模式
网易的产品一直是靠自主研发的，它对研发的重视程度受到同行的尊重。尤其 在游戏研发方面，为了保证游戏的平衡和稳定性，网易的研发队伍付出了很大 的心血，研发投入仍保持递增的趋势。同样，网易它的主打产品之一——电子 邮箱方面也投入很大力度，包括电子邮箱的安全技术研发投入。保证用户的传 输和接收文件的安全性，以及设计个性友好的界面，满足用户个性化的需求。 网易公司2015年第四季度财务报告显示，研发费用的环比增长主要是由于折旧 费用增加。折旧费用增加主要是由于购买更多的固定资产以及支持公司在线游 戏，搜索产品和免费邮箱服务的研发。
公司层战略分析
Peking University
• 多元化战略
网易进军多个行业领域，2018年宣布基于与外婆家、网易易间、黄龙饭店 等线下消费升级场景的合作经验，正式发布重要线下布局战略“味享计 划”，打造精细化、体验化、场景化的猪肉“新消费”样板。一向坚持独 善其身的网易云音乐凭借社区、乐评、歌单等创新开辟音乐社区新赛道， 重塑中国音乐体验。而网易有道前不久刚宣布完成了A轮战略融资。这意味 着，继网易云音乐、网易味央之后，网易有道成为网易旗下第三个独立融 资品牌。
网易公司介绍
Peking University
网易是中国领先的互联网公司，利用最先进的互联网技术， 加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量”。 在开发互联网应用、服务及其它技术方面，始终保持业界的 领先地位，并在中国互联网行业内率先推出包括中文全文检 索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、 免费电子贺卡、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户 服务中心在内的业内领先产品或服务，通过自主研发推出一 款率先取得白金地位的国产网络游戏。公司推出了门户网站、 在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐等多 种服务。
• 研发模式
网易的产品一直是靠自主研发的，它对研发的重视程度受到同行的尊重。尤其 在游戏研发方面，为了保证游戏的平衡和稳定性，网易的研发队伍付出了很大 的心血，研发投入仍保持递增的趋势。同样，网易它的主打产品之一——电子 邮箱方面也投入很大力度，包括电子邮箱的安全技术研发投入。保证用户的传 输和接收文件的安全性，以及设计个性友好的界面，满足用户个性化的需求。 网易公司2015年第四季度财务报告显示，研发费用的环比增长主要是由于折旧 费用增加。折旧费用增加主要是由于购买更多的固定资产以及支持公司在线游 戏，搜索产品和免费邮箱服务的研发。
公司层战略分析
Peking University
• 多元化战略
网易进军多个行业领域，2018年宣布基于与外婆家、网易易间、黄龙饭店 等线下消费升级场景的合作经验，正式发布重要线下布局战略“味享计 划”，打造精细化、体验化、场景化的猪肉“新消费”样板。一向坚持独 善其身的网易云音乐凭借社区、乐评、歌单等创新开辟音乐社区新赛道， 重塑中国音乐体验。而网易有道前不久刚宣布完成了A轮战略融资。这意味 着，继网易云音乐、网易味央之后，网易有道成为网易旗下第三个独立融 资品牌。
网易公司介绍
Peking University
网易是中国领先的互联网公司，利用最先进的互联网技术， 加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量”。 在开发互联网应用、服务及其它技术方面，始终保持业界的 领先地位，并在中国互联网行业内率先推出包括中文全文检 索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、 免费电子贺卡、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户 服务中心在内的业内领先产品或服务，通过自主研发推出一 款率先取得白金地位的国产网络游戏。公司推出了门户网站、 在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐等多 种服务。
网易案例分析ppt课件
流动比率
网易的流动比率一直保持 在较高水平，2020年为 3.8，表明公司的短期偿债 能力较强。
速动比率
网易的速动比率一直保持 在较高水平，2020年为 3.2，表明公司的短期偿债 能力较强。
负债结构
网易的负债结构较为合理 ，流动负债占比约为60% ，长期负债占比约为40% 。
06
网易的未来发展展望
网易在互联网多个领域拥有广泛的业务布局 ，包括门户网站、邮箱、电子商务、在线教 育等。
公司历史与现状
网易自成立以来，经 历了多次业务调整和 发展。
网易在移动互联网、 云计算、大数据等领 域也取得了显著进展 。
目前，公司拥有数亿 注册用户，是中国互 联网行业的领军企业 之一。
公司业务范围
网易的业务范围涵盖了多个领域，包 括门户网站、邮箱、电子商务、在线 教育等。
产品差异化策略
总结词
创新驱动，打造独特竞争优势
详细描述
创新驱动，打造独特竞争优势
营销策略
总结词
多元化营销手段，提升品牌影响力
详细描述
多元化营销手段，提升品牌影响力
05
网易的财务状况分析
财务数据概览
01
总收入
2020年网易的总收入为87.25 亿美元，比2019年增长了 12.5%。
02
净利润
提供高品质家居用品和 服饰。
提供在线支付解决方案 ，支持多种支付方式。
提供各类理财产品，满 足用户财富增值需求。
媒体产品
网易新闻
提供新闻资讯服务，涵盖国内外各类新闻事 件。
网易公开课
提供在线词典和翻译服务，方便用户进行语 言学习。
有道词典
提供在线教育服务，涵盖各类课程和学习资 源。
网易全面分析 PPT
除传统业务外，网易还设 立了一些新鲜的用户计划， 如 " 易间 " 咖啡馆，力图打造 一个供玩家线下交流的空间， 此类探索与尝试亦有可能发 展为未来新的增长点。
就目前运营情况而言，网易未来有 一定的上升空间，但比较有限。电商业 务板块，相比于境内的京东，网易由于 没有重资产及成本的自营物流，在盈利 水平上有较大优势，未来利润有望进一 步提升。网易目前P/E为22x，股价 299.33，未来如发布另一款“现象级” 手游，估值可有进一步突破。目前预计 P/E最高可达到25x，对应股价337.1。
财务分析
注册资本 2000万 法定代表人 丁磊 企业类型 有限责任公司(自然人投资或控股) 组织机构代码 618514927
财务状况良好，各方面能力均衡达标
网易公司的整体盈利处于较高水平增长，总体盈利能力表现优秀，在行业中 处于优势。 【营收】FY2016营收为USD54.99亿，较上年增长56.73%。 对比同行业公司来看，从营收水平上，网易以56.73%领先于行业平均水平。 【净利润】FY2016净利润USD16.99亿，较上年增长61.29%，领先于行业平均 水平。 【资产收益率】网易以资产收益率28.02领跑行业，相较于其他公司，股东权 益更有保障和增长能力。 【毛利率】以2016年销售毛利率计算，游戏行业平均毛利率为52.22%。而网 易毛利率为56.74%，高于行业平均。
网 易
网 聚 人 的 力 量
目录
企 业 简 介 财 务 分 析 股 价 波 动 未 来 预 测
企业简介
网易 (NASDAQ: NTES)是中国领先的互联网公司， 1997年成立，总部位于中国广州，创始人兼CEO是丁磊。 2000年6月，网易在纳斯达克正式挂牌上市。 在开发互联网应用、服务及其它技术方面，网易 推出了网络游戏、门户网站、移动新闻客户端、移动财 经客户端、电子邮件、电子商务、搜索引擎、博客、相 册、社交平台、互联网教育等产品和服务。
网易严选经营分析报告PPT
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成本消耗情况
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成本 消耗
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跨越发展 硕果累累
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重点业务增长强劲
85%
34% 23%
26%
63%
30%01Biblioteka 020304
整改措施
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成本消耗情况
15%
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跨越发展 硕果累累
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重点业务增长强劲
85%
34% 23%
26%
63%
30%01Biblioteka 020304
整改措施
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网易经营现状
截至美股24日收盘时，网易股价报收159.90美元，当日上涨1.61%，市盈率为23.76倍。 业绩创新高：游戏贡献近八成收入 跨境电商增长迅猛
•
“2015年，是网易各项业务全面发展的一年。”财报发布后，网易管理团队在今天上午9点召开电话会议，公 司首席执行官兼董事丁磊在电话会议中谈到，公司全年净收入增长94.7%，第四季度净收入同比增长128.2%。三大 业务的净收入都实现了增长，其中在线游戏同比增长103.2%，广告服务同比增长68.1%，邮箱、电商及其他业务增 长355.5%。
特色产品
核心竞争资源
Strengths
· 电子邮件业务是网易公司最早开展的业务之一。 网易邮箱用户活跃度最高。 网易企业邮箱是目前国内最高级别的邮件系统安全 认证。 在本年度中央和国家机关公务员考试中，网易邮箱 成为首选联系邮箱。 · 网易率先拥有国内互联网行业24小时客户服务中 心，为广大网民ick 2010年发布的全球流量报告显示， 网易流量位居全球互联网站第15位，在中国门户网 站中处于非常领先的水平。 · 2008年8月，网易宣布和暴雪合作，网易进一步获 得暴雪旗下全球首屈一指的在线角色扮演游戏《魔 兽世界》在中国大陆未来三年的独家运营权。 · 优秀的精英开发团队，顶尖技术人员全线投入， 为精品推陈出新提供坚实的后盾。 · 网易与全国各地的电信运营商等单位建立了良好 的二级运营合作关系。 · 不断有新产品推出 · 网易公开课成为唯一进入WISE的中国产品
就上述三大业务而言，游戏是现阶段网易的立足之本，为网易贡献了近80%的收入；广告营收则整体表现平稳； 邮箱、电商及其他成为网易最大的市场变量。 由于网易多元化的布局与网易考拉海购的快速增长带动，网易市值逼近200亿美元，亿美元市值和搜狐的19亿美元市值来说，网易 更是一骑绝尘。个中缘由与网易在传统优势领域的坚守以及跨境电商的强势出击密不可分。
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“2015年，是网易各项业务全面发展的一年。”财报发布后，网易管理团队在今天上午9点召开电话会议，公 司首席执行官兼董事丁磊在电话会议中谈到，公司全年净收入增长94.7%，第四季度净收入同比增长128.2%。三大 业务的净收入都实现了增长，其中在线游戏同比增长103.2%，广告服务同比增长68.1%，邮箱、电商及其他业务增 长355.5%。
特色产品
核心竞争资源
Strengths
· 电子邮件业务是网易公司最早开展的业务之一。 网易邮箱用户活跃度最高。 网易企业邮箱是目前国内最高级别的邮件系统安全 认证。 在本年度中央和国家机关公务员考试中，网易邮箱 成为首选联系邮箱。 · 网易率先拥有国内互联网行业24小时客户服务中 心，为广大网民ick 2010年发布的全球流量报告显示， 网易流量位居全球互联网站第15位，在中国门户网 站中处于非常领先的水平。 · 2008年8月，网易宣布和暴雪合作，网易进一步获 得暴雪旗下全球首屈一指的在线角色扮演游戏《魔 兽世界》在中国大陆未来三年的独家运营权。 · 优秀的精英开发团队，顶尖技术人员全线投入， 为精品推陈出新提供坚实的后盾。 · 网易与全国各地的电信运营商等单位建立了良好 的二级运营合作关系。 · 不断有新产品推出 · 网易公开课成为唯一进入WISE的中国产品
就上述三大业务而言，游戏是现阶段网易的立足之本，为网易贡献了近80%的收入；广告营收则整体表现平稳； 邮箱、电商及其他成为网易最大的市场变量。 由于网易多元化的布局与网易考拉海购的快速增长带动，网易市值逼近200亿美元，亿美元市值和搜狐的19亿美元市值来说，网易 更是一骑绝尘。个中缘由与网易在传统优势领域的坚守以及跨境电商的强势出击密不可分。
网易游戏案例分析PPT课件
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
Part2 商业模式
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
商业模式——战略目标
{ 发展重心☆
无线业务
网络游戏
随着游戏行业的迅速发展和政府对网络游戏政策的不断 完善，网络游戏拥有巨大的市场空间。
2019/7/31
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
Part4 技术模式
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
自主研发 多角色扮演网络游戏
（MMORPG）
大型MMORPG类型游戏“大话西游Online Ⅱ”等 3D固定视角大型角色扮演网络游戏《大唐豪侠》
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
Part6 资本模式
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
资本模式
在企业发展壮大过程中，合资战略是不可或 缺的。网易运用这一思想在其各个业务中与其他 公司建立了良好的合作伙伴关系。 例如：为了提高游戏的运营质量，网易与各地电 信宽带运营商建立了良好的合作关系；在在线广 告方面，与网易Ebay、搜房、李宁和 建立了强大的合作伙伴关系。
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
管理模式
在网络游戏行业，网易拥有优秀的游戏开发 团队和游戏运营团队。
Part2 商业模式
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
商业模式——战略目标
{ 发展重心☆
无线业务
网络游戏
随着游戏行业的迅速发展和政府对网络游戏政策的不断 完善，网络游戏拥有巨大的市场空间。
2019/7/31
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
Part4 技术模式
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
自主研发 多角色扮演网络游戏
（MMORPG）
大型MMORPG类型游戏“大话西游Online Ⅱ”等 3D固定视角大型角色扮演网络游戏《大唐豪侠》
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
Part6 资本模式
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
资本模式
在企业发展壮大过程中，合资战略是不可或 缺的。网易运用这一思想在其各个业务中与其他 公司建立了良好的合作伙伴关系。 例如：为了提高游戏的运营质量，网易与各地电 信宽带运营商建立了良好的合作关系；在在线广 告方面，与网易Ebay、搜房、李宁和 建立了强大的合作伙伴关系。
GuangZhou Netease Interactive Entertainment Co.,Ltd.
管理模式
在网络游戏行业，网易拥有优秀的游戏开发 团队和游戏运营团队。
云游戏企业供需现状与发展战略规划PPT
未来发展的趋势预测
市场规模将持续扩大
随着技术进步、用户需求增加和政策环境的改善，云游戏市 场规模将持续扩大，吸引更多的企业加入到这个领域。
将出现更多创新应用场景
随着5G网络的普及和物联网技术的发展，云游戏将应用到更 多的场景中，例如智能家居、车载娱乐等，为人们的生活带 来更多的便利和娱乐。
05
战略规划建议
典型案例分析
《王者荣耀》
《梦幻西游》
腾讯出品的现象级游戏，通过社交渠道和优 游戏体验和社交系统吸引了大量用户。
《征途》
《完美世界》
巨人网络出品的大型多人在线角色扮演游戏 ，通过庞大的世界观和丰富的游戏玩法吸引 用户。
完美世界出品的3D大型多人在线角色扮演 游戏，凭借优秀的游戏体验和精美的画面吸 引了大量用户。
云游戏需求分析
总结词
年轻化、个性化、追求优质体验
年轻人群为主
云游戏用户主要为年轻人，他们有更多 的时间和精力来体验游戏。
追求个性化
现在的年轻人注重个性化，他们更喜欢 选择自己喜欢的游戏，而不是大众化的 游戏。
追求优质体验
用户对于游戏的画质、流畅度等要求更 高，追求更好的游戏体验。
03
市场竞争格局
VS
特点
1.跨平台：云游戏可以在各种设备上运行 ，如手机、电脑、平板等；2.低延迟：由 于游戏在云端运行，减少了传输延迟，提 高了游戏体验；3.无需购买高配设备：用 户无需购买高性能游戏主机或电脑，只需 使用云服务提供商的设备即可。
云游戏市场的发展现状
市场规模
随着互联网技术的发展，云游戏市场规模逐年扩大，预计未来几年内将持续增长；
用户行为变化对云游戏的影响
用户对游戏品质的要求不断提高
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
邮件系统安全认证。
不能再靠单一的新闻来吸引用户，新
在本年度中央和国家机关公务员考试 浪借助对新鲜事物微博的倾力推广、
中，网易邮箱成为首选联系邮箱。 腾讯网依靠巨大的QQ用户数量以及空
·网易率先拥有国内互联网行业24小时 间对青年的稳定吸引都有所获得成功，
客户服务中心，为广大网民提供全面 而依然传统的网易则有没落的趋势。
网易进一步获得暴雪旗下全球首屈一
指的在线角色扮演游戏《魔兽世界》
在中国大陆未来三年的独家运营权。
·优秀的精英开发团队，顶尖技术人员
全线投入，为精品推陈出新提供坚实 的后盾。
7
网易新闻
8
9
10
网易邮箱
邮箱品牌
核心竞争力
263企业邮箱
市场占有率高，具有丰富的行业经验、高质量的技术 和客户服务水平
市的互联网公司杀入跨境电商领域的 ·保税仓扩展难。
显著优势。
尽管网易考拉国内保税仓的总面积最
·保障平台的产品品质和用户体验始 大，但是网易考拉的低价模式决定它
终一致。
需要大量的保税仓库。而跨境电商的
网易考拉采取的是纯自营方式，这 迅速发展，保税仓成为稀缺资源。
样做的好处显而易见，就是能够最大 ·宣传力度不够。
腾讯企业邮 自建亚洲最大的数据存储中心（QQ邮箱长期的个人
箱 邮箱服务经验与邮箱技术）
网易企业邮 服务器架设于国家级骨干网节点，采用大型矩阵式
箱 服务器架构，安全稳定
万网企业邮 中国最早的企业邮箱服务商之一，拥有独立公有云
箱 服务
11
35互联企业 云计算模式，大数据储存与运作的高度融合
电子商务
上线时间 模式 流量依靠 运营逻辑
跨境电商综合排名 渗透率 渗透率排名（国内） 定价权 特点
网易考拉
天猫国际
京东全球购
2015年1月 纯自营 网易
强调精品的买手 思维
2014年2月
2015年4月
平台
自营+平台
阿里巴巴
腾讯
追求量级的规模 追求量级的规
效应
模效应
3 2.13%
1 25.70%
2 14.70%
5 较强
1
2
较弱
弱
微利电商，正品 品类齐全，第三 据主场，营
全年净收入增长94.7%，第四季度净收入同比增长128.2%。三大业务的净收入都
实现了增长，其中在线游戏同比增长103.2%，广告服务同比增长68.1%，邮箱、
电商及其他业务增长355.5%。
•
就上述三大业务而言，游戏是现阶段网易的立足之本，为网易贡献了近80%的
收入；广告营收则整体表现平稳；邮箱、电商及其他成为网易最大的市场变量。
高效的服务。
我认为，如今的门户网站要持久发展，
·根据doubleclick 2010年发布的全球 需要用创新和活力去吸引新用户、稳
流量报告显示，网易流量位居全球互 定老用户。
联网站第15位，在中国门户网站中处 ·盈利模式同质化现象明显
于非常领先的水平。
·平台单一，缺少社交平台。
·2008年8月，网易宣布和暴雪合作， ·除了邮箱用户，其他产品粘度比较下。
入与净利润均创造公司历史新高。
•
截至美股24日收盘时，网易股价报收159.90美元，当日上涨1.61%，市盈率为
23.76倍。
•
业绩创新高：游戏贡献近八成收入 跨境电商增长迅猛
•
“2015年，是网易各项业务全面发展的一年。”财报发布后，网易管理团队在
今天上午9点召开电话会议，公司首席执行官兼董事丁磊在电话会议中谈到，公司
3
主要 产品
4
特色产品
5
核心竞争资源
6
Strengths
Weaknesses
·电子邮件业务是网易公司最早开展的 ·网易云阅读栏目传播淫秽色情信息案。
业务之一。
·核心产品，网易游戏，网易公司在这
网易邮箱用户活跃度最高。
方面的投资不足。
网易企业邮箱是目前国内最高级别的 ·随着互联网的快速发展，门户网站已
化保证产品品质并保证全部是真品。 尽管网易拥有强大的流量支撑，能在
·降低中间成本，低价特卖。
网易的其他平台做宣传，但是这是远
网易通过低价特卖杀入跨境电商平 远不够的。
台的方式，与唯品会当初做名品特卖 ·没有在线客服。
的路径则也有点类似。网易考拉海购 用户在购物过程中有什么疑问不能及
依靠母公司网易的盈利能力和巨大的 时地得到解答。
腾讯企业邮 品牌知名度高，代理商规模大，继承QQ邮箱优秀前端
箱 设计和邮件追溯能力
网易企业邮 拥有多年邮箱运营经验与技术积累，具有较高知名度
箱
万网企业邮 拥有阿里云的技术支持
箱
3邮5互箱联品企牌业 企业邮箱与办公应用的硬深件度配整置合 26纵3企横业邮随邮心箱邮国里第际云一认深品可度牌的合，运作拥营有商丰级富邮的件外服贸务企商业，资与源亚及马服逊务云经、验阿
现金储备，甚至不用依靠外部融资，
而在价格战方面，目前可能没有一家
创业当中的跨境电商平台能够与进行
长期较量。
13
•
由于网易多元化的布局与网易考拉海购的快速增长带动，网易市值逼近200亿
美元7亿美元市值和搜狐的19亿美元市值来说，网易更是一骑绝尘。个中
2
缘由与网易在传统优势领域的坚守以及跨境电商的强势出击密不可分。
在美上市中国公司中，阿里巴巴、微博和网易的业绩至少已经连续第二个 季度超出预期。在彭博中国美国股票指数中已经发布业绩报告的25家科 技类和非必需消费品类公司中，四季度销售额超出分析师预期的公司数量 占到了80%。根据彭博汇总的数据，总体而言，在美上市中国公司的收 入平均超出预期5.3%。
网易经营现状
——以SW为主要分析工具
1
网易经营现状综述
•
网易公司在在美国东部时间2016年2月24日股市收盘后(北京时间25日)
发布了2015年第四季度及2015财务年度未经审计财务业绩。
•
数据显示，2015财年网易实现净收入为228.03亿元人民币(35.20亿美元)，同
比增长94.7%；净利润为67.35亿元人民币(10.40亿美元)，同比增长41.6%。净收
低价
方售货
销到位
12
strengths
weaknesses
·出色的选品能力。
·网易考拉的品类不够丰富。
好品类才能保证不压货，保证平台 显然，品类更丰富的跨境电商平台显
健康的现金流。
然能够更多的满足用户的消费需求，
·对海外优质品牌的引进和服务能力。 而品类单一的跨境电商平台则会陷入
这也是网易作为一家在纳斯达克上 同质化竞争当中，逐步被用户抛弃。