《“财经视线”：品牌.差异.创新》
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国际标准刊号：ISSN 1672-8661；国内统一刊号：CN 53-1195/F；邮发代号：64-70。
主要栏目：金融论坛、财经纵横、商业研究、电子商务、企业文化、人力资源、财务分析、管理论坛、农村金融、宏观经济、市场营销、证券市场、工作研究、货币政策、国际经济、资本市场、信贷管理、财政与税务、研讨与争鸣、金融与经济《商》系经国家新闻出版总署批准，由四川省科学技术协会主管、科幻世界杂志社主办，公开出版的财会类专业期刊.国际标准刊号：ISSN1006-0510，国内统一刊号: CN51-1019/F。
本刊系中国知网、万方数据库、龙源国际期刊网、中国核心期刊（遴选）数据库全文收录期刊。
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香奈儿在奢侈品市场中的产品差异化与创新
香奈儿在奢侈品市场中的产品差异化与创新奢侈品行业一直以来都是许多人梦寐以求的领域，而在这个行业中，香奈儿（Chanel）无疑是一个备受瞩目的品牌。
作为奢侈品市场的巨头之一，香奈儿一直以来都致力于通过产品差异化和创新来保持其品牌影响力。
本文将重点探讨香奈儿在奢侈品市场中的产品差异化与创新的策略。
1. 强调品牌与传统香奈儿一直以来通过强调其品牌与传统来营造独特的产品差异化。
无论是香奈儿经典的双C标志、珍贵的缝制技艺还是优雅的调色板，都展示了品牌的独特性。
香奈儿注重传统工艺与先进技术的结合，保留了品牌的经典元素的同时，不断创新产品，满足现代消费者的需求。
2. 丰富的产品线除了经典的时尚服饰和配饰，香奈儿还涉足香水、化妆品、皮具和珠宝等领域，丰富了产品线，满足了不同消费者的需求。
香奈儿的香水系列以其独特的调香师技艺而闻名于世，每一瓶香水都代表着品牌的精神和品质。
此外，香奈儿的化妆品同样以其高品质和护肤效果而备受推崇。
3. 与艺术家和设计师的合作为了在市场中保持领先地位，香奈儿经常与艺术家和设计师合作，通过艺术与设计的碰撞来实现创新。
这种合作不仅使香奈儿产品焕发出新的活力，更使品牌与艺术之间建立起了紧密的联系。
例如，香奈儿和著名的珠宝设计师高迪亚合作推出了一系列独特的高级珠宝作品，引领了珠宝界的潮流。
4. 环保与可持续发展在当代社会，环保和可持续发展已经成为了一个重要话题。
香奈儿积极响应这一趋势，致力于减少对环境的影响。
品牌采用可再生材料和环保工艺，推动可持续发展的理念。
例如，减少包装物的使用、使用可回收且环保材料等。
香奈儿通过这些举措，不仅保护了环境，也提高了消费者对品牌的认同感。
5. 线上线下结合的销售渠道随着技术的发展，线上销售成为奢侈品行业发展的新趋势。
香奈儿紧跟潮流，在线上打造了优质的购物体验。
无论是线上还是线下，品牌都注重通过提供个性化的服务来满足每位消费者的需求。
此外，香奈儿还通过社交媒体平台与消费者互动，加强与消费者的联系，提高品牌的知名度。
品牌差异化
品牌差异化是指是指为品牌在消费者心目中占领一个特殊的位置，以区别于竞争品牌的卖点和市场地位。
这要比产品差异化要难得多，因为品牌是消费者和社会公众心目中的一种认知和判断总和。
品牌差异化是在市场尚不能接受过度细分之时，在品牌概念、性格上区分竞争对手。
如百事可乐以“新一代的选择”来区分可口可乐等都是品牌差异化的例子。
品牌差异化要求企业必须进行必要的战略转型，由终端战略向媒体战略转变。
这里涉及一个“舍弃”的概念，同时也是企业成败的关键。
想要建立品牌，就必须有大众传媒的传播，而企业此时更多地还只有终端竞争的经验。
在有限的资源内，必须对重点投入方向做出相对应的选择。
一个企业能否舍弃过去的成功经验，而着力于品牌的媒介传播，需要很大的智慧与勇气。
但不能实现品牌转型的企业也就不能建立真正的品牌。
以丝宝集团为例，舒蕾洗发水以基本与宝洁相同的产品结构切入市场，并在终端上异军突起，塑造了中国本土企业的“红色传奇”。
但是，当涉及到品牌差异化之时，我们遗憾地看到丝宝仍然不能摆脱过去的终端战略，导致资源过多投入终端，而品牌差异化未能形成，也导致当终端费用水涨船高之际，成为不能承受之重。
品牌差异化的实现，必须以差异化品牌理念为核心，并将这种差异传递给消费者，方是现实出路[1]。
[编辑]品牌差异化的策略[2]在全球国际化品牌竞争日益激烈的时代，品牌已不仅仅是一个概念、名称或标识，它早已成为产品或服务在消费者心中的效应，成为一种重要的、可以更新或传递的无形资产。
品牌差异化是近来人们普遍认同的实行品牌竞争的主要策略，主要手法包括“产品差异化、服务差异化、品牌形象差异化”等。
一、产品差异化一般人们首先考虑的策略就是产品差异化，它又分为垂直差异和水平差异，垂直差异是指比竞争对手更好的产品；水平差异是与竞争对手不同的产品。
而在现实生活中，通过垂直差异化和水平差异化两种手段交替使用而成功地推出自己的品牌的例子不胜枚举，比如我们大家都非常熟悉的宝洁公司。
中国企业与跨国企业在品牌管理上的六大差距
中国企业与跨国企业在品牌管理上的六大差距品牌管理在现代商业中起着至关重要的作用。
随着全球化的发展，中国企业与跨国企业在品牌管理方面存在着一些不同的差距。
本文将从品牌战略、创意设计、市场推广、消费者关系、品牌文化和国际化等六个方面来讨论这些差距，并提出改进的建议。
一、品牌战略差距在品牌战略方面，中国企业与跨国企业存在一定的差距。
跨国企业通常拥有全球化的目标，并且注重品牌的一致性。
而中国企业往往更注重国内市场，缺乏对全球市场的战略布局。
为了改善这一差距，中国企业应该加强对国际市场的研究，制定全球化的品牌战略，并与跨国企业进行深入合作，学习其成功经验。
二、创意设计差距在创意设计方面，中国企业与跨国企业之间也存在差距。
跨国企业往往拥有更多的创意设计资源和专业人才，能够推出更具创新性和时尚感的产品。
相比之下，中国企业在创意设计上多数还停留在模仿和跟随的层面。
为了缩小这一差距，中国企业应该鼓励创新，加强对设计人才的培养和引进，并注重品牌独特性的塑造。
三、市场推广差距市场推广是品牌管理中的重要环节。
中国企业在市场推广方面与跨国企业存在一定的差距。
跨国企业通常具有更多的市场推广资源和经验，能够更好地将产品推广到全球市场。
中国企业在市场推广上往往缺乏创新和差异化的策略。
为了弥补这一差距，中国企业应该加强市场研究，提升品牌推广的专业性和创造力，并加大对新媒体和数字营销的运用。
四、消费者关系差距跨国企业在消费者关系管理方面往往更注重用户体验和客户满意度的提升。
而中国企业在这方面常常存在一定的差距。
中国企业应该加强与消费者的互动和沟通，建立良好的客户关系管理系统，提高顾客的忠诚度和满意度，并及时回应消费者的反馈和需求。
五、品牌文化差距品牌文化是企业核心竞争力的体现。
跨国企业注重品牌文化的塑造和传播，能够打造具有独特魅力的品牌形象。
中国企业在品牌文化的塑造上存在一定的差距，缺乏独特性和深度。
为了拉近这一差距，中国企业应该注重品牌价值观的建设，强化品牌文化的传承和宣传，并加强与跨国企业的文化交流与融合。
服饰业创新设计与产品差异化
服饰业创新设计与产品差异化1. 背景在当今高度竞争的服饰市场中，创新设计和产品差异化成为了企业获得竞争优势的关键因素本文将探讨服饰业创新设计与产品差异化的概念、重要性以及实施策略2. 创新设计与产品差异化的概念2.1 创新设计创新设计指的是在服饰产品开发过程中，通过运用新颖的设计元素、材料、工艺等技术手段，创造出具有独特风格和市场竞争力的产品创新设计不仅仅关注产品的外观，还包括功能、结构、体验等多个方面2.2 产品差异化产品差异化是指企业在产品设计、功能、品质、品牌形象等方面，与竞争对手产生明显区别，从而满足消费者多样化的需求，提高市场份额和盈利能力产品差异化可以体现在产品本身、销售渠道、服务等多个层面3. 创新设计与产品差异化的重要性3.1 提高市场竞争力和盈利能力通过创新设计和产品差异化，企业可以打造出独特的产品，满足消费者个性化需求，提高市场份额同时，差异化产品往往能够实现较高的价格和利润，提升企业的盈利能力3.2 增强品牌形象和忠诚度创新设计和产品差异化有助于树立企业的品牌形象，使消费者对企业产生独特认知在此基础上，消费者对企业的产品产生信任和忠诚度，有利于企业构建稳定的客户群体3.3 应对市场竞争和变化在激烈的市场竞争和快速变化的消费市场中，创新设计和产品差异化能够帮助企业适应市场变化，把握市场机遇，降低市场风险4. 创新设计与产品差异化的实施策略4.1 市场调研与消费者分析在进行创新设计和产品差异化之前，企业需要进行充分的市场调研，了解消费者的需求、喜好和购买行为通过对消费者的深入分析，企业可以确定创新设计和产品差异化的方向4.2 设计创新与技术研发企业应重视设计创新和技术研发，投入足够的资源进行产品开发在设计创新方面，可以关注行业趋势、跨界合作、艺术文化等多个方面；在技术研发方面，可以关注新材料、新工艺、智能科技等领域4.3 品牌建设与传播企业需要通过品牌建设和传播，塑造独特的品牌形象，强化消费者对产品差异化的认知在此过程中，企业可以利用多种渠道和手段，如广告、公关、社交媒体等，提高品牌知名度和美誉度4.4 供应链管理与合作为了保证创新设计和产品差异化的高效实施，企业需要优化供应链管理，提高生产效率和质量控制同时，与供应商、设计师、合作伙伴等建立良好的合作关系，共同推进产品创新4.5 市场反馈与持续优化企业应关注市场反馈，收集消费者意见和需求，对产品进行持续优化通过迭代更新，使产品更加符合市场需求，提升竞争力和市场份额5. 总结创新设计和产品差异化是服饰业获得竞争优势的重要手段企业需要关注市场变化，深入了解消费者需求，投入资源进行设计创新和技术研发，加强品牌建设和传播，优化供应链管理，不断迭代优化产品通过这些策略的实施，企业可以打造出具有市场竞争力的差异化产品，实现可持续发展1. 背景在当今快速变化的服饰市场中，创新设计和产品差异化已成为企业获取竞争优势的重要手段本文将探讨服饰业创新设计与产品差异化的全新维度，帮助企业在这个日新月异的市场中保持竞争力2.1 个性化定制个性化定制是创新设计与产品差异化的一个重要方向随着消费者对个性化的需求日益增长，企业可以通过提供个性化的定制服务来满足消费者的需求这不仅可以提高消费者的购买满意度，同时也可以提高产品的附加值2.2 可持续发展在当今社会，可持续发展已成为消费者关注的重要议题企业可以通过采用环保材料、减少生产过程中的废弃物等方式，来实现可持续发展这不仅可以提高产品的环保性，同时也可以提高企业的社会责任形象2.3 科技与智能随着科技的不断进步，企业可以利用科技手段来提升产品的功能性和智能化程度例如，通过加入智能芯片，可以使服饰产品实现温度调节、健康监测等功能这不仅可以提高产品的科技感，同时也可以提高产品的附加值3.1 提高市场竞争力和盈利能力通过创新设计和产品差异化，企业可以打造出独特的产品，满足消费者个性化需求，提高市场份额同时，差异化产品往往能够实现较高的价格和利润，提升企业的盈利能力3.2 增强品牌形象和忠诚度创新设计和产品差异化有助于树立企业的品牌形象，使消费者对企业产生独特认知在此基础上，消费者对企业的产品产生信任和忠诚度，有利于企业构建稳定的客户群体3.3 应对市场竞争和变化在激烈的市场竞争和快速变化的消费市场中，创新设计和产品差异化能够帮助企业适应市场变化，把握市场机遇，降低市场风险4. 创新设计与产品差异化的实施策略4.1 市场调研与消费者分析在进行创新设计和产品差异化之前，企业需要进行充分的市场调研，了解消费者的需求、喜好和购买行为通过对消费者的深入分析，企业可以确定创新设计和产品差异化的方向4.2 设计创新与技术研发企业应重视设计创新和技术研发，投入足够的资源进行产品开发在设计创新方面，可以关注行业趋势、跨界合作、艺术文化等多个方面；在技术研发方面，可以关注新材料、新工艺、智能科技等领域4.3 品牌建设与传播企业需要通过品牌建设和传播，塑造独特的品牌形象，强化消费者对产品差异化的认知在此过程中，企业可以利用多种渠道和手段，如广告、公关、社交媒体等，提高品牌知名度和美誉度4.4 供应链管理与合作为了保证创新设计和产品差异化的高效实施，企业需要优化供应链管理，提高生产效率和质量控制同时，与供应商、设计师、合作伙伴等建立良好的合作关系，共同推进产品创新4.5 市场反馈与持续优化企业应关注市场反馈，收集消费者意见和需求，对产品进行持续优化通过迭代更新，使产品更加符合市场需求，提升竞争力和市场份额5. 总结在当今竞争激烈的服饰市场中，创新设计和产品差异化是企业获取竞争优势的关键通过个性化定制、可持续发展、科技与智能等全新维度，企业可以打造出具有市场竞争力的差异化产品，实现可持续发展同时，企业需要关注市场变化，深入了解消费者需求，投入资源进行设计创新和技术研发，加强品牌建设和传播，优化供应链管理，不断迭代优化产品通过这些策略的实施，企业可以在服饰市场中脱颖而出，实现长期成功应用场合：1.企业战略规划会议：在企业制定战略规划时，这份文章可以作为参考资料，帮助决策者理解创新设计与产品差异化的重要性，以及在制定战略时需要考虑的各个维度2.产品开发团队会议：在产品开发团队的会议中，这份文章可以作为指导文件，帮助团队在产品设计过程中考虑到创新与差异化的要素3.市场营销策略制定：在制定市场营销策略时，这份文章可以帮助营销团队了解如何通过创新设计与产品差异化来提升品牌形象，吸引和保留客户4.客户沟通与提案：在与潜在客户进行沟通，或者准备提案时，这份文章可以作为企业能力和愿景的展示，帮助客户理解企业的独特价值5.员工培训与企业文化塑造：在员工培训中，这份文章可以作为教材，帮助员工理解企业的创新理念和差异化策略，从而在日常工作中更好地体现企业文化6.供应链管理与协作：在供应链管理及合作伙伴协作过程中，这份文章可以帮助各方理解企业在创新设计与产品差异化方面的要求，促进协作的顺利进行注意事项：1.保护知识产权：在进行创新设计时，企业需要重视知识产权的保护，确保设计的独特性不会被轻易复制或侵权2.市场调研的准确性：在进行创新设计和产品差异化之前，准确的市场调研是关键企业需要确保调研的广度和深度，避免因为对消费者需求理解不足而导致的设计失误3.资源投入与风险管理：创新设计和产品差异化往往需要较大的资源投入，企业需要做好风险评估和管理，确保投入能够带来预期的回报4.持续优化与迭代：市场是动态变化的，企业需要根据市场反馈持续优化和迭代产品，保持产品的竞争力和新鲜感5.社会责任与可持续发展：在追求产品差异化的同时，企业还需要关注社会责任和可持续发展，确保产品和生产过程符合环保和社会责任的标准6.科技与人文的结合：在引入科技与智能元素时，企业需要确保产品的科技感不会牺牲人文关怀，保持产品的人性化和亲和力7.品牌传播的一致性：在品牌建设和传播过程中，企业需要确保所有传播材料和活动都与创新设计和产品差异化保持一致，强化品牌形象8.供应链的协同效应：在优化供应链管理时，企业需要考虑到供应商、设计师、合作伙伴等多方的协同效应，确保整个供应链能够高效运作通过以上应用场合和注意事项，企业可以更好地利用这份文章，推动创新设计与产品差异化在服饰业的实施，从而在市场竞争中获得优势。
如何通过品牌差异化来实现竞争优势
如何通过品牌差异化来实现竞争优势品牌是企业的重要资产之一，不仅可以提升企业形象，还可以创造竞争优势。
在竞争日益加剧的市场环境下，如何通过品牌差异化来实现竞争优势，成为许多企业的重要问题。
本文将从品牌差异化的概念、影响、实现路径和成功案例等方面进行阐述。
一、品牌差异化的概念品牌差异化，指企业通过以独特的产品、服务和形象等方面的差异，从而使自己与竞争对手形成有力竞争优势的一种竞争策略。
品牌差异化可以是实际的产品差异或感知上的差异，也可以是企业在市场营销中体现的独特形象。
品牌差异化是在消费者认识品牌后，将品牌的特性与其它品牌区分开来的能力。
这种差异化不仅体现在产品的性能和特性上，而且可以从品牌与消费者之间的联系和情感关系方面表现出来。
二、品牌差异化的影响品牌差异化具有很多重要的影响，主要包括：1. 提高品牌认知度品牌差异化能够激发消费者的兴趣，吸引消费者关注，并促使消费者记住和传播品牌信息，提高品牌的认知度。
2. 带来品牌忠诚度品牌差异化能够建立消费者与品牌之间的情感联系，提高品牌的忠诚度，使消费者在相似商品面前优先选择自己熟悉的品牌。
3. 提高销售和利润品牌差异化能够提高产品的附加价值，使产品更具吸引力，从而提升销售量和利润率，推动企业的长期稳定发展。
三、品牌差异化的实现路径品牌差异化实现的路径有很多种，根据不同的企业情况和市场环境，选择不同的路径。
1. 产品差异化通过生产不同与众不同的产品，以吸引并留住目标消费者的注意力和消费欲望。
这可以通过改进产品性能、设计或功能等方式实现。
例如，苹果公司在设计iPhone产品时，注重产品外形、操作方式、用户界面怎么样等创新之处，使得其在市场上获得广泛认可，建立了高度的品牌忠诚度。
2. 服务差异化通过提供特定的服务方式和服务内容增加竞争优势，让目标消费者更满意和向往，从而提高品牌的认知度和竞争力。
例如，星巴克鼓励员工在店里创造轻松愉悦的氛围，在为顾客提供咖啡的同时，也提供社交和娱乐的场所，成为深入人心的品牌。
中美品牌文化的比较与创新
中美品牌文化的比较与创新随着全球经济的发展，国际市场日益成为中国企业发展的重要战略方向。
在这个过程中，品牌文化是企业重要的组成部分，品牌文化的建设更是企业成长的基础。
同时，中国与美国这两个经济强国的品牌文化有着不同的发展历程和特点。
本文将从中美品牌文化的比较和创新两个方面进行探讨。
一、中美品牌文化的比较1、历史中美两国品牌文化的历史不同。
在中国，由于历史和文化的原因，长期以来都是以集体主义为主导，强调团队精神和全局观念。
而美国则是一个充满个性、追求独立、注重个人表现的国度。
2、目的中国品牌文化的主要目的是为了建立企业的形象，快速占领市场，树立企业的社会信誉度。
而美国的品牌文化则更注重营销手段，号召消费者，创造更高的经济效益。
3、价值观中美两国品牌文化的价值观也不同。
在中国，品牌文化强调的是“以人为本”、“服务至上”的观念，强调“责任”、“信任”、“和谐”、“稳定”等；而在美国，品牌文化的价值观则更注重自由、平等、竞争、创新等。
4、发展方式中美两国品牌文化的发展方式也大不相同。
中国企业在品牌文化方面逐渐形成由政府主导、企业借力的态势，重视品牌建设过程中的切实推动作用。
而美国的品牌文化则更强调市场的力量，品牌的形成更多的源于市场需求的独立发展与创新。
二、中美品牌文化的创新1、品牌的无国界化在全球化的背景下，中美品牌文化已经日趋无国界化。
随着市场的扩展和跨国公司的兴起，品牌已经成为了跨国公司最重要的资产之一。
在生产要素全球化的今天，一支协作良好、合理分工的全球化品牌团队对企业是至关重要的。
2、品牌的多元化面对多元化市场的竞争，中美企业的品牌文化也在不断创新。
随着互联网和移动通信技术的飞速发展，媒介和消费者的行为也在发生变化，不同文化、习惯和口味的市场需求也增加了企业品牌文化的多元性。
3、品牌的创新创新是品牌文化的重要体现。
在全球化进程中，中美企业面临着竞争激烈的局面。
而创新是企业品牌文化具有最强战斗力的重要标志之一。
品牌差异化策略研究开题报告国内外研究现状
品牌差异化策略研究开题报告国内外研究现状品牌差异化策略是品牌创建和经营中非常重要的一环。
品牌差异化策略的制定需要深入了解目标市场和消费者需求,同时需要根据产品特点和市场趋势进行定位和设计。
本文将介绍品牌差异化策略的国内外研究现状,并对现有研究进行分析和总结,最后进一步探讨如何在实际品牌创建和经营中运用这些研究成果。
一、品牌差异化策略的国内外研究现状1. 国内研究现状近年来,国内品牌差异化策略研究得到了越来越多的关注和重视。
许多学者和研究人员从不同的角度和层面对品牌差异化策略进行了研究。
其中,一些研究主要关注品牌差异化策略的理论基础、品牌定位策略、品牌差异化感知等方面的研究。
也有一些研究关注品牌差异化策略的实施过程,比如对品牌差异化标识的设计和执行进行了研究。
2. 国外研究现状在国外,品牌差异化策略研究也取得了不少进展。
一些研究主要关注品牌差异化策略的理论基础、品牌定位策略、品牌差异化感知等方面的研究。
另外,一些研究还关注品牌差异化策略的实施过程,比如对品牌差异化标识的设计和执行进行了研究。
二、现有研究的结论和不足1. 结论从现有研究的结论来看,品牌差异化策略是一个非常重要的策略,可以帮助企业在市场中获得竞争优势。
品牌差异化策略的制定需要深入了解目标市场和消费者需求,同时需要根据产品特点和市场趋势进行定位和设计。
2. 不足尽管现有研究已经提供了很多关于品牌差异化策略的信息和理论,但是仍然存在许多不足之处。
目前,我们还缺乏系统的、定量的、实证的研究来探讨品牌差异化策略的具体实施过程,以及在不同市场和行业背景下的适用性。
三、如何在实际品牌创建和经营中运用这些研究成果1. 深入了解目标市场和消费者需求品牌差异化策略的制定需要深入了解目标市场和消费者需求。
因此,企业应该通过市场调查、消费者反馈、竞争分析等方式,深入了解目标市场和消费者需求,从而制定符合市场需求的差异化策略。
2. 运用品牌定位策略品牌定位是品牌差异化策略的核心。
品牌差异化分析与差异化策略
引言：在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想获得成功，必须具备明确的品牌差异化策略。
品牌差异化是指企业通过在产品、服务和营销等方面与竞争对手形成差异，从而赢得消费者的注意和认可。
本文将从品牌差异化的定义、分析方法以及差异化策略等方面进行讨论，帮助企业了解品牌差异化的重要性和实现方法。
一、品牌差异化分析1. 品牌差异化的定义品牌差异化是指企业在产品、服务、价格、营销等方面与竞争对手形成独特的差异，从而赢得消费者的认可和忠诚度，提高市场竞争力，实现销售增长和利润提升的战略。
2. 品牌差异化的分析方法（1）产品差异化分析：分析产品特点和创新点，了解产品在市场中的定位和差异化优势。
（2）服务差异化分析：分析服务质量和服务方式，寻找服务差异化的机会和优势。
（3）价格差异化分析：分析产品定价和竞争对手的价格策略，寻找价格差异化的空间和策略。
（4）营销差异化分析：分析品牌形象、宣传方式和渠道策略等，寻找差异化的机会和优势。
二、差异化策略1. 产品差异化策略通过创新产品设计、改进产品功能、提高产品质量等方式实现产品差异化。
企业可以通过市场调研和用户反馈，了解用户需求和偏好，从而打造独特的产品特点和卖点。
2. 服务差异化策略通过提供个性化、专业化和高效性的服务，满足消费者的需求和期望，增强品牌在消费者心中的形象和信誉度。
企业可以通过投入更多的资源和人力，提升服务质量和服务水平，让消费者感受到品牌的专业性和关怀。
3. 价格差异化策略通过灵活的价格策略和差异化的产品组合，满足不同消费者群体的需求和购买力，提升品牌的市场占有率和利润水平。
企业可以采用差异化的价格策略，如高端定价、低价策略、套餐销售等，从而让消费者感受到品牌的价值和实惠。
4. 营销差异化策略通过独特的品牌形象、创新的营销方式以及多元化的渠道策略，提升品牌的知名度和影响力。
企业可以采用创新的宣传方式，如社交媒体营销、内容营销等，从而吸引更多的目标消费者关注品牌。
品牌差异化传播，重心还是在品牌有差异
品牌差异化传播，重心还是在品牌有差异作者：暂无来源：《国际公关》 2019年第5期文>李志军中央财经大学副教授今天，没有哪个企业会质疑要做品牌的差异化，因为在同质化产品泛滥的当下，消费者虽然有了更多的选择空间，但同时也造成了另一个困扰，那就是选择太多。
而实际情况是，消费者的心里容不下更多的品牌，每个品类里只能记住两三个最好的、最特别的品牌。
所以品牌必须要差异化，但要实现差异化，就必须通过对行业、竞品、消费者、企业四个维度的深入分析后才能得出结论。
这里谈到的差异化既包括品牌与其竞品的差异化，也包括自有多品牌之间的差异化。
而传播的意义就在于把品牌理念传播出去，把品牌的差异化、亮点传播出去，把赋予了品牌个性的产品、服务呈现给消费者，让消费者通过品牌认知不仅购买产品和服务，并且能够建立对品牌的长久依赖。
但传播必须建立在品牌的差异化之上，在差异化的品牌定位下，传播才会有个性、有主题、有意义。
除广告外，公共关系在品牌传播中也可以发挥独特的作用。
如何进行品牌差异化传播品牌若实现差异化传播，其基础是品牌的可识别感，因为只有被识别才意味着差异化的形成。
品牌的识别性，首先来自于产品的外观设计，规格包装，但并不局限于此，也包括传播内容和传播方式。
在实际的品牌传播中，将自身所谓的差异化体现出来，传播体现品牌的独有特征，让消费者一眼就可以识别，其实并不容易。
在激烈的市场竞争中，有很多品牌也追求品牌的差异化，但很可惜只是表面如此。
如果品牌定位或者差异化没有真正地落实，首先就会在传播上出现问题。
消费者不仅不知道品牌想要表达什么，相反还会造成困惑。
比如，“做中国人自己的品牌”、“做具有东方情怀的家居”，或者“某某品牌一定会让你感受到幸福”等等。
这种表达就是品牌定位不准确、含糊不清的表现，既无法形成有效的差异化，还会令消费者对品牌产生蔑视感和疏离感。
因此就要重新构建企业品牌的核心价值定位、消费群定位、产品定位与形象定位。
宝洁公司可能是个比较“极端”的例子。
品牌创新与差异化：打造独特竞争优势
品牌创新与差异化：打造独特竞争优势引言在现如今激烈竞争的市场环境中，企业需要通过不断创新和差异化来脱颖而出，获取独特的竞争优势。
品牌创新与差异化成为了企业成功的关键。
在本文中，我们将探讨品牌创新与差异化的概念以及它们如何为企业打造独特竞争优势。
品牌创新品牌创新是指企业通过创造全新的品牌概念、产品或服务来满足市场需求，并与竞争对手有所区别。
品牌创新能够帮助企业打破市场的僵局，获得新的竞争优势。
创造全新品牌概念在品牌创新中，一个关键的要素是创造全新的品牌概念。
通过与传统思维的差异化，企业可以在市场上树立独特的形象，并吸引消费者的关注。
例如，苹果公司以其独特的“创新”和“设计”形象而广为人知，这使得消费者愿意购买其产品并成为忠实粉丝。
创造全新产品或服务另一个品牌创新的方式是通过创造全新的产品或服务来满足市场需求。
这些产品或服务具有独特的特点和功能，能够区别于竞争对手。
例如，特斯拉公司通过创造电动汽车而在汽车市场上赢得了巨大的成功，其产品具有独特的环保和高科技特性。
突破市场的传统思维品牌创新需要企业突破传统的市场思维，并不断追求创意和创新。
这意味着企业必须敢于冒险，尝试新的理念和方法。
例如，Nike公司制定了“Just Do It”这一具有冒险精神的品牌口号，这使得他们成功地建立了自己的独特形象并吸引了消费者的关注。
差异化竞争优势差异化竞争优势是指企业通过创造和提供与竞争对手不同的产品、服务或品牌形象来获取市场上的竞争优势。
差异化能够使企业在激烈竞争的市场中脱颖而出，并吸引消费者的关注。
独特产品或服务特性差异化竞争优势的关键在于提供与竞争对手不同的产品或服务特性。
这些特性可以是产品的设计、功能、性能或服务的质量和体验等。
通过为消费者提供独特的价值，企业能够在市场上树立自己的竞争地位。
例如，可口可乐公司通过创造独特的产品口感和品牌形象，不断吸引消费者并保持市场领先地位。
建立与竞争对手不同的品牌形象除了产品或服务特性，建立与竞争对手不同的品牌形象也是差异化竞争优势的关键。
品牌差异化成功案例
品牌差异化成功案例1. Apple- 设计和创新。
苹果公司是一个差异化品牌的代表。
它不仅设计出了独特的产品，还为每一个设计细节注入了独特的哲学。
从Macbook到iPhone，苹果在用户体验和用户接口方面的专注和创新，使它成为了一个一流的品牌，与其竞争对手形成了鲜明的对比。
2. Coca-Cola- 营销和价值。
可口可乐公司在营销领域是不可替代的。
该公司的广告和包装设计一直在鼓舞和启发世界各地的消费者。
可口可乐品牌以品质和消费者快乐的价值主张打造，它的独特的营销能力帮助它在全球范围内保持了领导地位。
3. Nike- 创新和品质。
尽管它是一家运动品牌，但它在设计、创新及品质方面都取得了巨大的成功。
Nike一直在探索新的材料和技术，以改进产品的性能。
与其他品牌不同的是，它的营销策略侧重于个性化和自我表达。
Nike的品牌形象体现在 "Just Do It" 的口号和著名的 "Swoosh" 打造出了一个标志性的品牌形象。
4. Google- 全球品牌知名度和卓越的用户体验。
Google 是世界上最大的互联网公司之一。
Google的搜寻引擎以卓越的用户体验和全球品牌知名度见长。
在其所有产品中，它将用户体验放在首位，并且致力于提供独特、值得信赖的产品和服务。
5. Tesla - 绿色能源汽车。
特斯拉是一个绿色汽车品牌，它的目标是推动绿色交通的发展。
特斯拉倡导零排放，推动创新，是一个追求高质量和高性能电力汽车的领导者。
该品牌的成功来自于对于可持续发展的承诺和品质的追求。
品牌差异化案例
品牌差异化案例品牌差异化是市场竞争中非常重要的一环，通过品牌差异化，企业可以在众多竞争对手中脱颖而出，取得更多的市场份额。
下面，我们就来看几个成功的品牌差异化案例，从中汲取灵感和启示。
一、苹果首先当然要提到苹果。
相信大家都对苹果有一定的了解，它是全球最成功的消费电子品牌之一。
苹果的成功，很大程度上来自于其与众不同的设计风格。
苹果拥有自己的设计文化，独特的外观、简单易用的操作系统和高品质的制造工艺，带给了消费者独特的购买体验。
与其他品牌相比，苹果的产品无论在外观、品质、功能上都存在很大的差异化，这让消费者更愿意选择苹果的产品。
二、格力格力作为中国家电行业的顶尖品牌，通过多年的不懈努力，成功实现了产品和品牌的差异化。
格力的差异化主要表现在产品质量和售后服务上。
格力在产品研发上投入了大量的人力和财力，不断推出不同的创新型产品，并在质量控制上严格把关。
此外，格力还建立了完善的售后服务体系，使得消费者在购买后可以得到良好的服务体验。
这些措施让格力在市场上独树一帜，成为了消费者信赖的品牌。
三、华为华为也是一个非常成功的品牌，虽然它是消费电子市场上的后来者，但在短短几年的时间内就赢得了消费者的青睐。
华为成功之处在于其自主研发的芯片和操作系统，这是其他品牌难以比拟的。
华为在手机市场上，通过性价比和高品质服务的双重优势，成功实现了品牌差异化。
此外，华为还通过深入研究消费者需求和市场趋势，及时推出符合市场需求的产品和服务，从而赢得了广泛的市场认可。
总结品牌差异化，意味着企业要在产品、服务、营销、品牌文化等多个方面进行创新，塑造出独特的形象和特点。
有了品牌差异化，企业才能在竞争激烈的市场中占有一席之地。
不同的行业、不同的市场情况，需要不同的差异化策略。
因此，企业需要根据自身的情况，灵活运用差异化策略，才能取得更好的竞争优势。
品牌差异化案例
品牌差异化案例品牌差异化是指企业在市场竞争中，通过独特的产品特性、品牌形象、营销策略等方面的差异化来获得竞争优势。
在当今激烈的市场竞争中，品牌差异化已经成为企业获取市场份额和提升竞争力的重要手段。
下面我们将通过几个品牌差异化的案例来深入探讨这一话题。
苹果和三星是当今智能手机市场上的两大巨头，它们之间的竞争可以说是激烈至极。
苹果手机一直以来以其简约、时尚的外观和用户友好的操作体验而著称，而三星手机则以其技术创新和多样化的产品线而广受好评。
在这种情况下，苹果和三星通过不同的品牌定位和产品特性差异化来吸引不同类型的消费者。
苹果强调的是高端、奢华的形象，而三星则更注重产品的功能和性能。
这种差异化战略使得两家公司能够在市场上各自占据一席之地。
另一个经典的品牌差异化案例就是可口可乐和百事可乐。
这两大饮料巨头在全球范围内展开了激烈的竞争。
可口可乐一直以来都强调其独特的口感和经典的品牌形象，而百事可乐则更加注重产品的多样化和创新。
可口可乐的广告宣传更多地强调情感共鸣和品牌忠诚度，而百事可乐则更加注重与年轻人的沟通和互动。
这种差异化的定位使得两大品牌在市场上能够各自占有一席之地，形成了明显的差异化竞争优势。
此外，国内的家电市场也有不少品牌差异化的案例。
比如海尔和美的，虽然都是家电行业的龙头企业，但它们的品牌定位和产品特性却有很大的差异。
海尔一直以来强调产品的智能化和定制化，注重用户体验和品质保证；而美的则更加注重产品的实用性和性价比，注重产品的功能性和实用性。
这种差异化定位使得两大品牌能够在市场上各自找到自己的定位，形成了良好的市场竞争格局。
通过以上几个品牌差异化的案例可以看出，品牌差异化是企业获取竞争优势和市场份额的重要手段。
通过独特的产品特性、品牌形象和营销策略来吸引不同类型的消费者，从而在市场竞争中脱颖而出。
因此，企业在制定品牌策略时，需要充分考虑市场需求和竞争对手的情况，找准自己的定位，形成独特的品牌差异化优势，才能在市场竞争中立于不败之地。
品牌差异化如何在竞争激烈的市场中突出品牌
品牌差异化如何在竞争激烈的市场中突出品牌在今天竞争激烈的市场中，品牌差异化成为了企业获取消费者关注和获得市场份额的关键战略。
通过建立独特的品牌形象和个性化的品牌特点，企业可以突出自己在市场中的独特性，吸引消费者的眼球并赢得他们的忠诚。
本文将论述品牌差异化在竞争激烈的市场中的重要性，并分享一些关键的策略。
一、品牌差异化的重要性在一个市场上的竞争激烈的情况下，很多产品和服务在功能和价格上毫无区别。
在这种情况下，品牌差异化就显得尤为重要。
品牌差异化可以帮助企业从竞争对手中脱颖而出，并创造出独特的市场定位。
通过差异化的品牌形象，企业可以与其他竞争者形成鲜明的对比，为消费者提供独特的价值和体验。
其次，品牌差异化可以帮助企业建立品牌忠诚度和消费者认同感。
当消费者对某个品牌有独特的认同感时，他们更愿意购买该品牌的产品或服务，并且愿意为其付出更高的价格。
品牌差异化有助于建立消费者与品牌之间的情感联系，促使消费者与品牌建立长期的忠诚关系。
最后，品牌差异化还可以提高企业的市场竞争力。
通过独特的品牌形象和差异化的产品或服务，企业可以在市场上赢得更多的机会，并吸引更多的消费者。
这也可以帮助企业获得更稳定的市场份额和更高的市场地位。
二、品牌差异化策略1. 确定目标市场和目标消费者：首先，企业需要明确自己的目标市场和目标消费者是谁。
通过了解目标市场的需求和偏好，企业可以找到与竞争对手不同的定位和差异化特点。
2. 建立独特的品牌形象：企业需要通过设计独特的品牌形象来体现差异化。
这包括品牌名称、标志、颜色、字体等方面。
独特而有吸引力的品牌形象可以帮助企业在市场中脱颖而出，引起消费者的兴趣和认可。
3. 提供独特的产品或服务：企业应该努力提供与竞争对手不同的产品或服务。
这可以通过改进产品的功能、设计与技术，或者开发全新的产品或服务来实现。
独特而具有竞争力的产品或服务是突出品牌差异化的重要手段。
4. 建立个性化的品牌故事：通过讲述独特的品牌故事，企业可以与消费者建立情感联系。
品牌如何通过创意实现市场差异化竞争力
品牌如何通过创意实现市场差异化竞争力在当今竞争激烈的市场环境中，品牌想要脱颖而出，实现市场差异化竞争力变得至关重要。
创意作为一种强大的力量，能够为品牌注入独特的魅力和价值，帮助品牌在众多竞争对手中独树一帜。
创意能够赋予品牌独特的个性和形象。
一个具有鲜明个性的品牌能够在消费者心中留下深刻的印象。
例如，可口可乐以其独特的弧形瓶身和红色包装，成为了全球范围内辨识度极高的品牌。
这种独特的视觉形象不仅能够吸引消费者的目光，还能够让消费者在众多饮料品牌中迅速识别出可口可乐。
同样，苹果公司以其简约、时尚的设计风格，打造出了与众不同的产品形象，吸引了大量追求品质和设计感的消费者。
品牌故事也是通过创意实现差异化的重要手段。
一个引人入胜的品牌故事能够引发消费者的情感共鸣，建立起品牌与消费者之间的深厚联系。
比如，星巴克不仅仅是一家咖啡连锁店，它通过讲述自己致力于为顾客提供高品质咖啡和舒适社交空间的故事，营造出了一种独特的咖啡文化体验。
消费者在购买星巴克的咖啡时，不仅仅是为了满足口腹之欲，更是在参与和感受一种独特的生活方式。
创意还体现在产品或服务的创新上。
品牌如果能够不断推出具有创新性的产品或服务，就能满足消费者不断变化的需求，从而赢得市场份额。
以戴森为例，其凭借独特的无叶风扇、吹风机等产品设计，颠覆了传统的家电行业，以创新的技术和设计赢得了消费者的青睐。
这种产品创新不仅为戴森带来了商业成功，还使其在消费者心目中树立了高科技、创新的品牌形象。
营销活动的创意同样不可或缺。
独具匠心的营销活动能够吸引消费者的关注，提高品牌的知名度和美誉度。
例如，奥利奥曾经推出的“奥利奥音乐盒”营销活动，将饼干与音乐结合，消费者可以通过咬一口奥利奥来切换音乐，这种有趣又新颖的营销方式引发了广泛的传播和讨论，大大提升了奥利奥的品牌影响力。
在数字化时代，社交媒体为品牌创意提供了广阔的舞台。
品牌可以通过社交媒体平台与消费者进行互动，传播创意内容。
比如，一些品牌会在社交媒体上发起有趣的话题挑战，鼓励用户参与创作和分享，从而扩大品牌的影响力。
品牌创新例子
品牌创新：塑造持久竞争力的关键在今天这个高度竞争的市场环境中，品牌创新已成为企业生存和发展的关键。
品牌创新不仅能帮助企业打破同质化竞争，还能提升品牌价值，增强消费者忠诚度。
本文将探讨品牌创新的重要性、方法以及如何实现品牌创新。
一、品牌创新的重要性品牌创新是企业在激烈竞争的市场环境中获得优势的关键。
随着消费者需求的不断变化和技术的快速发展，传统的品牌营销方式已经难以满足市场需求。
企业必须通过创新来打破同质化竞争，提升品牌形象，赢得消费者的认可和信任。
二、品牌创新的方法1.产品创新：通过研发新技术、新材料或新功能，改进或创造新产品，满足消费者不断变化的需求。
2.包装创新：独特的包装设计能够吸引消费者的眼球，提升产品的附加值。
企业可以通过创意包装、个性化包装等方式，增加产品的吸引力。
3.营销创新：运用新的营销手段和渠道，如社交媒体、短视频等，提高品牌知名度和曝光率。
同时，通过精准营销、口碑营销等方式，提高营销效果。
4.服务创新：提供优质、个性化的服务，提升消费者的满意度和忠诚度。
例如，开设体验店、提供定制化服务等。
5.文化创新：塑造独特的品牌文化，增加品牌的附加值和认同感。
通过与消费者建立情感联系，培养忠实的拥趸。
三、如何实现品牌创新1.建立创新文化：鼓励企业内部员工积极提出创新意见和建议，为品牌创新提供源源不断的动力。
2.持续学习与改进：关注市场动态和消费者需求变化，学习借鉴行业内外优秀企业的经验，不断优化和改进自身的品牌策略。
3.跨界合作：与其他产业或品牌展开合作，拓展品牌的应用场景和市场空间，实现互利共赢。
4.强化执行力：将品牌创新理念转化为实际行动，确保创新方案的有效落地和执行。
5.评估与反馈：对品牌创新的效果进行定期评估，及时调整策略并吸取经验教训，持续优化和创新。
总结：品牌创新是企业赢得市场竞争的关键所在。
通过产品、包装、营销、服务和文化等多方面的创新，企业能够提升品牌形象和价值，增强消费者忠诚度。
品牌定位与品牌差异化策略研究
品牌定位与品牌差异化策略研究在当今竞争激烈的市场环境中，品牌就像是一个个个性鲜明的“人物”，在消费者的心中争奇斗艳。
品牌定位和品牌差异化策略，就是让这些“人物”脱颖而出的关键魔法。
咱先来说说品牌定位。
这就好比你要给自己在班级里找一个独特的“座位”。
比如说，苹果这个品牌，它给自己的定位就是高端、创新、时尚，一提到苹果的产品，大家就会想到高品质和前沿的科技。
而小米呢，则主打高性价比和为发烧而生，吸引了一大批追求实惠又想要不错性能的消费者。
我之前去逛商场的时候，就有个特别有意思的事儿。
有两家卖运动鞋的店，一家主打专业运动性能，店里的装修都是那种充满活力的运动风格，导购员也都是运动达人的模样。
另一家呢，则强调时尚与舒适的结合，店面布置得像个时尚秀场。
结果，那些真正的运动爱好者大多走进了第一家店，而追求时尚又想要舒适的人则更多地选择了第二家。
这就是品牌定位的力量啊，它能精准地把对的产品送到对的人面前。
品牌差异化策略呢，就像是给品牌穿上了一件与众不同的衣服。
比如可口可乐和百事可乐，它们都是可乐，但可口可乐强调的是传统和经典，百事可乐则更突出年轻和活力。
再比如说海底捞，它的差异化可不仅仅是火锅的味道，而是那无微不至的服务。
有一次我和朋友去吃海底捞，朋友不小心把酱料洒在了衣服上，服务员马上就拿来了清洁用品，还贴心地递上了一条干净的毛巾，这服务，能不让人印象深刻吗？还有像星巴克，它卖的不只是咖啡，更是一种舒适的环境和社交体验。
每次走进星巴克，那温馨的灯光、舒适的座椅，还有轻柔的音乐，都让人感觉不是在买咖啡，而是在享受一段惬意的时光。
品牌定位和差异化策略可不是一拍脑袋就能想出来的，得深入了解市场、了解消费者。
比如说现在的年轻人，他们追求个性化、注重环保、喜欢新鲜有趣的东西。
那么品牌就得根据这些特点来给自己找准位置，做出不一样的东西。
像那些主打环保材料的服装品牌，就是抓住了年轻人对环保的关注，从而在众多品牌中独树一帜。
品牌差异总结
品牌差异总结概述品牌差异是指不同品牌之间在产品、形象、市场定位等方面存在的差异化特点。
品牌差异是企业在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键因素之一，能够帮助企业建立独特的竞争优势，吸引顾客并提高市场份额。
在市场中，有一些品牌具有明显的差异化特点，消费者可以很容易地区分它们。
而其他一些品牌可能难以与竞争对手区别开来，导致市场上的激烈竞争和价格战。
因此，了解品牌差异对企业的发展至关重要。
本文将总结品牌差异的几个重要方面，包括产品差异、形象差异和市场定位差异，并解释它们对品牌成功的重要性。
产品差异产品差异是指不同品牌在产品特性、性能、设计等方面存在的区别。
产品差异可以分为以下几个方面：1.技术差异：品牌可以通过引入先进的技术和创新的功能来与竞争对手区分开来。
例如，苹果公司的iPhone系列在技术上始终领先于其他手机品牌，通过不断创新来提升产品性能和用户体验。
2.质量差异：品牌可以通过提供高质量的产品来留住顾客。
高质量不仅意味着产品的可靠性和耐用性，还包括产品的设计和工艺。
例如，耐克品牌以其优质的运动鞋而闻名，这使得它在竞争激烈的运动鞋市场中保持了领先地位。
3.创新差异：品牌可以通过持续创新来推出独特的产品。
创新可以是产品功能的改进、新产品的推出，甚至是整个行业的颠覆。
例如，特斯拉品牌以其电动汽车的创新而引领了汽车行业的变革。
形象差异形象差异是指品牌在消费者心目中的独特形象和个性。
它是通过品牌营销活动、广告宣传和公共关系来建立和塑造的。
形象差异可以分为以下几个方面：1.品牌故事：品牌可以通过讲述独特的品牌故事来吸引消费者。
这个故事可以是品牌的起源、背后的理念，或者是品牌与消费者之间的共同价值观。
例如，可口可乐以“开心感动每一个人”的品牌故事赢得了广大消费者的喜爱。
2.品牌形象：品牌的视觉形象是建立品牌差异的重要组成部分。
它包括品牌的标志、包装、配色方案等。
这些元素可以帮助品牌在消费者心目中建立独特的形象，并与其他品牌区分开来。
品牌差异化 案例
品牌差异化
品牌差异化对于创造独特的身份并在竞争激烈的市场中脱颖而出至关重要。
以下是一些成功实现差异化的品牌案例：
苹果：苹果通过注重时尚的设计、用户友好的界面以及对创新的高度重视而脱颖而出。
他们的产品生态系统无缝集成硬件、软件和服务，创造了独特的用户体验，使他们在科技行业中脱颖而出。
特斯拉：特斯拉通过强调电动汽车的尖端技术和对可持续发展的关注，颠覆了汽车行业。
他们的汽车提供先进的自动驾驶功能和持续的无线更新，使他们有别于传统的汽车制造商。
Dollar Shave Club：该公司通过直接向消费者提供价格实惠、基于订阅的剃须刀片，在美容行业中脱颖而出。
他们利用幽默和直接面向消费者的模式来挑战知名品牌，提供便利和成本效益。
Airbnb：Airbnb 通过在住宅、公寓或独特房产中提供独特的本地化体验，在住宿领域脱颖而出。
他们利用“归属于任何地方”的理念而不是传统的酒店体验，为旅行者提供更加个性化和真实的住宿选择。
巴塔哥尼亚：巴塔哥尼亚以其对环保活动的承诺而闻名，通过优先考虑可持续发展和道德制造，在户外服装行业中脱颖而出。
他们支持环保事业的营销活动和举措与重视生态意识品牌的消费者产生了强烈共鸣。
这些品牌都通过专注于特定方面（无论是设计、技术、客户体验、
可持续性还是独特的商业模式）为自己开辟了一个利基市场，使它们能够脱颖而出，并在各自的行业中建立忠实的客户群。
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《“财经视线”：品牌．差异．创新》
2004年本市保险界可谓百花齐放，老牌保险公司自是老当益壮，不少对于盐城人来说名称还很新鲜的各类股份制保险公司也是各展妖娆。
这当中，挟80年从业历史、50年海外打拼经历的太平人寿．自去年5月以营销服务部身份挺进盐城市场以来，仅仅用了5个月的时间，就发展成盐城中心支公司。
其发展速度完全可以用“跨越”来形容。
这样的奇迹是怎样发生的呢?它又为我们怎样突破自己、实现价值提示什么样的启迪呢。
为此，本报独家约请了太平人寿盐城中心支公司总经理姜晓东先生，听听他在市场经济大潮中弄潮的实话实说吧!
在市场经济正在发展成熟，特别是我国经济全面挺进WTO之时，塑造品牌并放大品牌效应，应该是企业在激烈的竞争中取得立足之地并不断实现扩张的根本条件。
——摘自姜晓东日记
现拥有23亿元人民币注册资本金的太平人寿，从1929年始创于上海算起，已有七八十年的历史，是中国近现代史上实力最强、规模最大、市场份额最多的民族保险企业。
从1956年起，根据中央批示，太平人寿移师海外专营寿险业务。
2001年11月，因入世后应对外资保险公司挑战、保护国内保险业需要，国家召回太平人寿，全面恢复其经营国内人身保险业务。
可是，在这之前50年闯荡海外的生涯，在一定程度上使得国内不少人对太平人寿这个品牌比较陌生。
在这种情况之下，如何塑造品牌并放大品牌效应？太平人寿紧
紧围绕“‘老牌民族寿险航母’携50年海外打拼经验成功‘海归’，打造全新概念保险市场”主题，开展了从里到外全面塑造品牌的历程。
更巧的是，太平人寿与盐城渊远流长，早在1936年太平人寿就在盐城设立分支机构。
这在一定程度上，又在情感上拉近了太平人寿与盐城人距离。
为此，太平人寿提出，致力于“为盐阜老区人民的生活增添祥和与安宁”。
盐城太平从筹建至目前不过短短的10个月时间，取得了骄人的业绩，赢得了社会各界的高度信赖和广泛赞誉，也赢得了同行业的普遍关注和尊敬。
就以个人业务来说吧。
个人业务是寿险公司的基础，太平人寿从开始筹备时期，就放弃传统营销方式中通行的个人代理“人海战术”；走“三高团队”发展之路。
“三高”是指“高素质、高品质、高绩效”，从根本上树立行业形象、建立个人代理人新形象的根本办法。
“做好一定会做大”。
在这个思路下，太平人寿严格把住代理人的进门关，将行业积弊、个人道德风险等等统统排除在外，同时加强职业道德培训和专业技能培训，极力打造一支产能高、服务好的保险职业经理人队伍。
截至目前，太平人寿各地分支机构的个人代理人人均产能保持着市场同业平均水平的2-3倍的纪录，代理人资格证考试通过率最高达到100％，客户回访率达到100％，而客户投诉率则基本保持为零。
差异化是企业如何在市场竞争中领先一步的制胜绝招。
没有差异化，一个企业就只能随大流，并最终为潮流所淹没。
I ——摘录自姜晓东笔记本扉页
以市场需求为先导，追求产品差异化，是太平人寿不断赢得市
场先机的重要手段。
2003年5月，“非典”爆发，太平人寿率先推出专门应对“非典”的定期寿险和健康保险，并以赠送的方式回馈客户。
太平入寿自主开发的“锐智企业年金管理系统”，被有关合作单位和部门认为是国内企业年金管理系统的一项创举。
银行保险业务是太平人寿进入国内市场的重要突破渠道，复业两年来的出色业绩显示，太平人寿的银行保险业务经营始终处于国内市场的领跑者地位。
太平人寿先后与四大国有银行以及各大股份制商业银行建立了全面合作关系，在全国各地的分支机构昕在地拥有数千家银行代理网点。
紧密合作型的战略伙伴关系、系统规范的销售培训体系、依照市场需求开发的产品系列和先进的技术支持，构成太平人寿银行保险的鲜明特色。
太平人寿首创与银行成立共同委员会，规划与银行整体合作共同发展策略；在国内首家推出“银保通”系统，投保客户5分钟内可在柜面拿到公司保单；首家在银行销售综合理财产品，开启银行保险产品的“低柜”时代。
我们要生存，我们要发展，就绝不能因循守旧。
人云亦云，而必须不断的创新。
只有创新，我们才能保持永久的活力、强大的竞争力，在市场中领先一步。
——姜晓东经常对公司员工们说的一句话
“要让所有的创新，都转化为生产力”，是对太平人寿两年发展的一个准确概括。
创新求发展，创新促进发展，求真务实的创新则可以促进企业保持长久的竞争能力，可以促进行业的进化和发展。
太平人寿用短短两年时间，印证了这个道理。
太平人寿扬弃了始于20世
纪90年代的中国寿险市场化经营运作模式，开始尝试立足于国情实际、接轨于国际规律的寿险经营新模式。
以创新凸显企业经营定位，以创新促进企业恒久发展，以创新营造企业核心竞争力，以创新推动中国寿险行业建立新的经营模式。
特别是在经营理念、增长模式、经营方式和业务领域等方面，太平人寿体现了创新的思想。
第一，在经营理念创新方面，坚持了规模与效益统一、质量与效率并重的经营理念。
作为一家新公司，太平人寿没有走片面追求规模、忽视效益和质量的老路。
在实践中，始终贯彻执行这一经营理念并取得了较好的效果。
第二，在增长模式创新方面，选择了银行保险这一新的增长模式。
这一增长模式对新公司的起步和发展起到了很好的作用。
目前，银行保险保费收入占太平人寿保费总规模的77％。
银行保险利用银行系统的网点资源来销售保险，是一种很好的方式，最近一两年已成为业务发展的一个新的途径和渠道。
第三，在经营方式创新方面，建立了“三高团队”的经营策略，即建立“高素质、高品质、高绩效”的精英代理人队伍，这个策略非常好。
保险业特别是寿险业能不能持续健康快速发展。
整个保险行业能不能维持良好的社会形象。
营销员这个环节很关键。
第四，在业务领域创新方面，重点抓了企业年金工作。
发展企业年金，不仅是保险业自身发展的需要，而且是保险业服务经济体制改革、服务全社会的需要。
开展企业年金业务，不仅能产生经济效益，还能产生较好的社会效益，是一项非常重要的工作：太平人寿在开展企业年金方面做了大量基础性的工作，抓得准，也抓得好。