工程技术标评标报告模板
评标报告(施工)
评标报告（施工）工程名称:新建大安乡中心幼儿园项目工程编号:建设单位：遂宁市安居区大安逸夫实验学校招标方式：公开招标招标控制价：236.9916万元定标方法:经评审的最低投标价法资审方式：资格后审评标地点:遂宁市政务服务中心评审时间：开始时间：结束时间：评标委员会组成:综合评标专家5名评标过程描述：1、形式评审情况:32 家投标人投标文件形式评审均为合格。
0 家形式评审不合格。
2、资格审查情况32 家投标文件资格审查评审均为合格。
0 家投标文件资格审查评审不合格。
3、响应性评审情况32 家投标文件响应性评审均为合格。
0 家投标文件响应性评审不合格。
4、项目机构管理评审情况32 家投标文件项目机构管理评审均为合格。
0 家投标文件项目机构管理评审不合格。
5、详细评审结果根据招标文件评标方法的要求，计算机自动进行商务标评审，详细情况参见商务标评审情况汇总表；项目机构管理评审情况参见项目机构管理评审情况汇总表；6、定标：经评审，评标委员会按招标文件规定的定标原则，一致推荐3 名中标候选人及排序如下表：候选人中标顺序投标人中标价（万元）偏差率评标价（万元）1 江西威乐建设集团有限公司201.4429 0.016641 204.7951112 四川尧顺建筑工程有限公司201.4429 0.034312 208.3548093 云南景升建筑工程有限公司201.8493 0.014971 204.871186 □异常情况说明：无7、评标资料附件形式评审汇总表资格审查汇总表响应性评审汇总表项目机构管理评审汇总表商务标评审汇总表8、问题请示：无9、建议及意见：无遂宁市招投标交易服务中心年月日监督签名：形式评审汇总表工程编号：工程名称：新建大安乡中心幼儿园项目建设单位：遂宁市安居区大安逸夫实验学校评审时间：招标控制价：236.9916 （万元）序号投标人名称是否合格不合格原因备注1 重庆民福建设工程有限公司合格2 四川省鑫福建设工程有限公司合格3 江西建工机械施工有限责任公司合格4 四川省南充市嘉陵建筑工程总公司合格5 义乌市宏胜市政工程有限公司合格6 四川佳和建设工程有限公司合格7 四川建设集团有限公司合格8 四川尧顺建筑工程有限公司合格9 西南建工集团有限公司合格10 四川元顺建筑工程有限公司合格11 四川长城建筑（集团）有限公司合格12 四川三鑫建筑工程有限公司合格13 四川昌达建筑工程有限公司合格14 四川省圣泽建设集团有限公司合格15 陕西宏图建筑工程有限公司合格16 陕西巨辉建设工程有限责任公司合格17 四川正方建筑工程有限公司合格18 四川富中建设有限公司合格19 河南省佳兴建筑市政工程有限公司合格20 江西省赣东北建设集团有限公司合格21 湖南中格建设集团有限公司合格22 江西威乐建设集团有限公司合格23 四川鑫圆建设集团有限公司合格24 四川盛源建筑安装工程公司合格25 广西华南建设集团有限公司合格26 江西王牌建设工程有限公司合格27 江西省荣翔建设有限公司合格28 四川广安佳霖建筑工程有限公司合格29 徐州市水利工程建设有限公司合格30 云南景升建筑工程有限公司合格31 南充茂晖建筑工程有限公司合格32 浙江永创建设有限公司合格资格审查汇总表工程编号：工程名称：新建大安乡中心幼儿园项目建设单位：遂宁市安居区大安逸夫实验学校评审时间：序号投标人名称是否合格不合格原因备注1 重庆民福建设工程有限公司合格2 四川省鑫福建设工程有限公司合格3 江西建工机械施工有限责任公司合格4 四川省南充市嘉陵建筑工程总公司合格5 义乌市宏胜市政工程有限公司合格6 四川佳和建设工程有限公司合格7 四川建设集团有限公司合格8 四川尧顺建筑工程有限公司合格9 西南建工集团有限公司合格10 四川元顺建筑工程有限公司合格11 四川长城建筑（集团）有限公司合格12 四川三鑫建筑工程有限公司合格13 四川昌达建筑工程有限公司合格14 四川省圣泽建设集团有限公司合格15 陕西宏图建筑工程有限公司合格16 陕西巨辉建设工程有限责任公司合格17 四川正方建筑工程有限公司合格18 四川富中建设有限公司合格19 河南省佳兴建筑市政工程有限公司合格20 江西省赣东北建设集团有限公司合格21 湖南中格建设集团有限公司合格22 江西威乐建设集团有限公司合格23 四川鑫圆建设集团有限公司合格24 四川盛源建筑安装工程公司合格25 广西华南建设集团有限公司合格26 江西王牌建设工程有限公司合格27 江西省荣翔建设有限公司合格28 四川广安佳霖建筑工程有限公司合格29 徐州市水利工程建设有限公司合格30 云南景升建筑工程有限公司合格31 南充茂晖建筑工程有限公司合格32 浙江永创建设有限公司合格资格审查汇总表工程编号：工程名称：新建大安乡中心幼儿园项目建设单位：遂宁市安居区大安逸夫实验学校评审时间：序号投标人名称是否合格不合格原因备注1 重庆民福建设工程有限公司合格2 四川省鑫福建设工程有限公司合格3 江西建工机械施工有限责任公司合格4 四川省南充市嘉陵建筑工程总公司合格5 义乌市宏胜市政工程有限公司合格6 四川佳和建设工程有限公司合格7 四川建设集团有限公司合格8 四川尧顺建筑工程有限公司合格9 西南建工集团有限公司合格10 四川元顺建筑工程有限公司合格11 四川长城建筑（集团）有限公司合格12 四川三鑫建筑工程有限公司合格13 四川昌达建筑工程有限公司合格14 四川省圣泽建设集团有限公司合格15 陕西宏图建筑工程有限公司合格16 陕西巨辉建设工程有限责任公司合格17 四川正方建筑工程有限公司合格18 四川富中建设有限公司合格19 河南省佳兴建筑市政工程有限公司合格20 江西省赣东北建设集团有限公司合格21 湖南中格建设集团有限公司合格22 江西威乐建设集团有限公司合格23 四川鑫圆建设集团有限公司合格24 四川盛源建筑安装工程公司合格25 广西华南建设集团有限公司合格26 江西王牌建设工程有限公司合格27 江西省荣翔建设有限公司合格28 四川广安佳霖建筑工程有限公司合格29 徐州市水利工程建设有限公司合格30 云南景升建筑工程有限公司合格31 南充茂晖建筑工程有限公司合格32 浙江永创建设有限公司合格响应性评审汇总表工程编号：工程名称：新建大安乡中心幼儿园项目建设单位：遂宁市安居区大安逸夫实验学校评审时间：序号投标人名称是否合格不合格原因备注1 重庆民福建设工程有限公司合格2 四川省鑫福建设工程有限公司合格3 江西建工机械施工有限责任公司合格4 四川省南充市嘉陵建筑工程总公司合格5 义乌市宏胜市政工程有限公司合格6 四川佳和建设工程有限公司合格7 四川建设集团有限公司合格8 四川尧顺建筑工程有限公司合格9 西南建工集团有限公司合格10 四川元顺建筑工程有限公司合格11 四川长城建筑（集团）有限公司合格12 四川三鑫建筑工程有限公司合格13 四川昌达建筑工程有限公司合格14 四川省圣泽建设集团有限公司合格15 陕西宏图建筑工程有限公司合格16 陕西巨辉建设工程有限责任公司合格17 四川正方建筑工程有限公司合格18 四川富中建设有限公司合格19 河南省佳兴建筑市政工程有限公司合格20 江西省赣东北建设集团有限公司合格21 湖南中格建设集团有限公司合格22 江西威乐建设集团有限公司合格23 四川鑫圆建设集团有限公司合格24 四川盛源建筑安装工程公司合格25 广西华南建设集团有限公司合格26 江西王牌建设工程有限公司合格27 江西省荣翔建设有限公司合格28 四川广安佳霖建筑工程有限公司合格29 徐州市水利工程建设有限公司合格30 云南景升建筑工程有限公司合格31 南充茂晖建筑工程有限公司合格32 浙江永创建设有限公司合格商务标评审汇总表（经评审的最低投标价法）工程编号：工程名称：新建大安乡中心幼儿园项目建设单位：遂宁市安居区大安逸夫实验学校评审时间：招标控制价：236.9916 （万元）排名投标人名称投标报价（万元）偏差率评标价（元）1 江西威乐建设集团有限公司201.4429 0.016641 2047951.112 四川尧顺建筑工程有限公司201.4429 0.034312 2083548.093 云南景升建筑工程有限公司201.8493 0.014971 2048711.864 江西省赣东北建设集团有限公司202.2249 0.013429 2049405.785 湖南中格建设集团有限公司202.5999 0.011924 2050157.016 江西建工机械施工有限责任公司202.9786 0.011055 2052225.287 浙江永创建设有限公司203.3569 0.012094 2058162.988 江西王牌建设工程有限公司203.7330 0.013424 2064679.129 义乌市宏胜市政工程有限公司204.1124 0.014794 2071320.3910 四川盛源建筑安装工程公司204.4967 0.016227 2078150.6811 南充茂晖建筑工程有限公司204.9085 0.017887 2085736.9812 陕西宏图建筑工程有限公司205.2959 0.019598 2093192.8913 四川三鑫建筑工程有限公司205.6864 0.021408 2100897.3414 江西省荣翔建设有限公司206.0696 0.023329 2108769.9815 陕西巨辉建设工程有限责任公司206.4568 0.025364 2116933.7016 河南省佳兴建筑市政工程有限公司206.8475 0.027434 2125221.54广西华南建设集团有限公司234.5983 0.189795 2791238.84 四川广安佳霖建筑工程有限公司236.9911 0.204437 2854408.50 徐州市水利工程建设有限公司235.5369 0.195527 2815907.23 四川鑫圆建设集团有限公司233.6614 0.184067 2766707.53 四川正方建筑工程有限公司236.4829 0.201348 2840982.59 四川富中建设有限公司232.6959 0.178174 2741562.59 四川昌达建筑工程有限公司231.3100 0.169720 2705679.33 四川省圣泽建设集团有限公司230.8450 0.166933 2693806.48 四川佳和建设工程有限公司231.7725 0.172523 2717585.87 四川建设集团有限公司236.0119 0.198422 2828418.53 四川省南充市嘉陵建筑工程总公司234.1240 0.186908 2778836.49 重庆民福建设工程有限公司230.3888 0.164169 2682114.99 四川省鑫福建设工程有限公司233.1928 0.181184 2754436.04 西南建工集团有限公司201.4429 0.067046 2149488.41 四川元顺建筑工程有限公司232.2327 0.175335 2729512.20 四川长城建筑（集团）有限公司235.0646 0.192652 2803502.65。
工程技术标评标报告
48
结
论 沈阳睿道置业有限公司创新产业园工程部
评标人：
年
月
日
工程部Leabharlann 技术标评标报告工程名称：
序号 一 总 项
投标单位： 评分分项 承诺书（10） 投标人法定代表人身份证明书（10） 公司情况（4） 项目组织管理机构情况表（4） 项目经理简历及资质证书（4） 项目部主人员简历及资质证书（4） 机械设备配备情况表（4） 近三年在建及建完类似工程及合同（4） 近三年财务状况（4） 投标人认为必要的其他资料（4）
（1）施工总体进度计划及保障措施（7） （2）质量目标和质量保证措施（7） （3）安全防护及文明施工措施（7） 分值 20 打分 备 注
投标书及承诺书
二
资格证明文件
32
三
施工组织设计
（4）主要分部分项工程施工方案和技术措施（7） （5）对总承包人的配合、协调、服务方案（7） （6）紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施（7） （7） 投标人认为必要的其他资料（6） 合计
评标报告简单模板
评标报告简单模板【评标报告简单模板】一、评标报告简介本评标报告是针对xxxx项目的评标结果进行总结和分析的报告。
在评标过程中，经过严格的评分和综合比较分析，最终评选出了最具优势的投标人。
二、评标参与人员评标委员会成员：A先生、B女士、C先生、D女士、E先生评标专家组成员：F先生、G女士、H先生、I女士三、评标方法及标准本次评标采用综合打分法，并根据招标文件中的评标标准和要求进行评分。
评标标准主要包括：1. 技术能力：根据投标人的经验、资质、技术方案等进行评分。
2. 经济报价：对投标人的报价进行评估。
3. 项目管理能力：评估投标人能否按时按质完成项目。
四、投标人信息1. 投标人A技术能力得分：90分经济报价得分：85分项目管理能力得分：80分总得分：255分2. 投标人B技术能力得分：85分经济报价得分：90分项目管理能力得分：90分总得分：265分3. 投标人C技术能力得分：80分经济报价得分：80分项目管理能力得分：85分总得分：245分五、评标结果根据综合评分结果，我们评选出了得分最高的投标人，即投标人B。
该投标人在技术能力、经济报价和项目管理能力三个方面都表现出了较高的水平，与本项目的要求高度匹配。
六、评标建议根据评标结果，我们建议最终中标的投标人是投标人B。
其技术能力、经济报价和项目管理能力都达到了我们的要求，可以为本项目提供高质量的服务。
七、感谢感谢所有参与评标的评标委员会成员和评标专家组成员的辛勤工作和专业意见。
他们的努力和专业素质保障了评标结果的公正和准确。
八、附录1.评标委员会评分表2.投标人A的技术方案及报价明细3.投标人B的技术方案及报价明细4.投标人C的技术方案及报价明细以上是本次评标报告的简要内容，评标过程中我们始终坚持公正、公平、公开的原则，并按照相关法规和要求进行评审。
选定的中标人将在后续的合同洽谈中进一步商定细节，以确保项目的顺利进行。
工程评标报告
1本次议标为*******地块泛光照明工程，总建造面积 85,791.48 m2。
本工程采用闭口合同，为议标文件、合同图纸、工程规范固定总价包干单价是包括材料、施工及税费在内的全费用综合单价。
本招标范围：*******项目A12-04 地块楼宇泛光照明工程。
根据招标图纸完成深化设计。
主要包括深化灯光控制系统深化、灯具安装大样图、现场配电箱及其他配电系统和位置图、现场管线布置图以及达到验收要求的本工程全部工作内容，包含售楼部部份。
根据本项目整体工程的建设需要，投标人需自2022 年12 月27 日进场施工，并于2022 年4 月30 日或者前实施及完成全部工程，包括竣工验收合格及交付给议标人使用。
经过采购方案讨论确认参预议标的单位共有3 家，具体名单如下：12311 月27 日，议标文件及议标采购方案区域汇报；11 月30 日，区域回复议标意见；11 月30 日，发出议标文件；12 月7 日，第一轮回标、开标(附件1 开标书)。
12 月20 日，项目工程部出具技术标评定意见(附件2 技术标评标报告)；12 月11 日，项目成本部按设计部12 月8 日优化图重新下发各仪表单位要求重新报价；12 月18 日，第二轮回标；12 月18 日，第二轮开标(附件1 开标书)；12 月20 日，发起议标方式审批。
各家单位技术标均合格，具体见附件3。
1231、***报价增加中 10.7 万增值税， ***报价中增加 11.9 万增值税。
各家单位均按议标文件要求回标。
开办费汇总错误，多计 1 万元，修正后报价为 968,000 元。
北京点亮开办费汇总错误，多计 1.2 万元，修正后报价为 1,073,000 元。
其他单位无计算偏差。
对 3 号清单楼顶发光字 510*710 未进行报价，约 1 万元； 3 号清单自行增补行政审批费用 6 万元，此部份费用其他两家单位计于开办费中。
其他单位无量差。
总报价最低，未对增值税进行报价，此部份费用约 10 万元，总体报价相对合理。
建设工程评标报告模板
建设工程评标报告模板1. 评标主要内容本次建设工程评标主要涵盖以下方面的内容：1. 项目背景和目的：对建设工程项目的背景和目的进行简要介绍，包括项目的规模、所在地区、承建主体等。
2. 评标标准及权重：明确评标所使用的标准及其权重，以确保评标结果的客观、公正和科学。
3. 投标文件评审：对各投标者的投标文件进行评审，包括技术方案、施工组织设计、施工计划、资质证明等，评估其技术实力和施工能力。
4. 现场考察：对通过投标文件评审的投标者进行现场考察，包括考察其生产设备、技术人员、施工现场等，以确保投标者的实际情况与其投标文件相符。
5. 报价分析：对各投标者的报价进行详细分析，包括工程造价、工期、支付方式等，综合评估其报价是否合理。
6. 综合评价：对各投标者的综合情况进行综合评价，包括技术方案的创新性、施工组织设计的合理性、施工能力的稳定性、报价的合理性等。
2. 评标流程本次建设工程评标按照以下流程进行：1. 发布评标公告，邀请符合条件的投标者参与投标。
2. 开标，对各投标者的投标文件进行评审，排除不符合条件的投标者。
3. 对通过投标文件评审的投标者进行现场考察，验证其实际情况。
4. 进行报价分析，对各投标者的报价进行详细分析。
5. 综合评价各投标者的综合情况，确定最终中标者。
6. 编写评标报告，对评标结果进行总结和说明。
3. 评标标准及权重本次建设工程评标使用的标准及其权重如下：1. 技术方案（权重：30%）：评估投标者的技术方案创新性、可行性和可持续性。
2. 施工组织设计（权重：25%）：评估投标者的施工组织设计的合理性和可行性，包括施工方案、施工方法、施工流程等。
3. 施工能力（权重：20%）：评估投标者的施工能力和经验，包括过往施工项目的质量、进度等。
4. 报价（权重：15%）：评估投标者的报价是否合理、经济性和可行性。
5. 资质和信誉（权重：10%）：评估投标者的资质证明和信誉度。
4. 评标结果经过以上评审流程和综合评价，本次建设工程评标的最终结果如下：1. 中标单位：XXX公司2. 中标价格：XXX万元3. 中标理由：XXX公司在技术方案、施工组织设计、施工能力等方面表现出色，报价合理并具备较高的资质和信誉。
评标报告范文
评标报告范文项目名称，XXX工程项目。
评标报告编号，XXX-2021。
评标报告日期，XXXX年XX月XX日。
评标委员会成员，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
1. 评标背景。
本次评标是针对XXX工程项目的招标文件进行评标，本次招标项目的实施单位为XXX公司，项目招标范围包括XXX、XXX、XXX等内容，总投资额为XXX万元。
本次评标委员会成员经过认真研究招标文件，对各投标单位提交的投标文件进行了全面、客观、公正的评审，最终确定中标单位。
2. 评标流程。
本次评标流程包括投标文件递交、资格预审、技术评审、商务评审、综合评审和中标结果公示等环节。
评标委员会成员严格按照招标文件的要求，依法依规进行评标工作，确保评标过程的公开、公平、公正。
3. 评标标准。
本次评标工作按照《招标文件》中规定的技术、商务、价格等评标标准进行评审。
技术评审主要考察投标单位的施工方案、施工组织设计、施工技术人员等技术能力；商务评审主要考察投标单位的资质、信誉、施工进度等商务实力；价格评审主要考察投标单位的报价是否合理、合规。
4. 评标结果。
在本次评标过程中，评标委员会经过多轮评审，综合考虑了技术、商务、价格等方面的因素，最终确定XXX公司为本次XXX工程项目的中标单位。
XXX公司在技术方面具有丰富的施工经验和专业的技术团队，商务实力雄厚，报价合理，符合招标文件的相关要求。
评标委员会认为XXX公司是最具竞争力的中标单位，具备承担本次工程项目的能力和条件。
5. 中标理由。
XXX公司作为本次项目的中标单位，主要基于以下几点理由：（1）技术实力，XXX公司在类似工程项目上具有丰富的施工经验和专业的技术团队，能够保证工程施工的质量和进度。
（2）商务实力，XXX公司具有良好的信誉和资质，能够保证项目的顺利实施，具有较强的综合施工实力。
（3）价格合理，XXX公司的报价合理，符合招标文件的相关要求，能够保证项目的经济效益。
6. 后续工作安排。
评标报告范文
评标报告范文评标报告。
项目名称，某某工程项目。
项目编号，XXXXX。
评标日期，XXXX年XX月XX日。
评标委员会成员：主任，XXX。
委员，XXX、XXX、XXX、XXX。
评标报告编制人，XXX。
一、评标背景。
某某工程项目是某某公司在某某地区进行的一项重要工程项目，项目总投资额达到了数亿元，涉及到土地开发、建筑施工、设备采购等多个方面，对于公司的发展具有重要意义。
为了确保工程项目的顺利进行，公司组织了评标委员会对本次工程项目的招标文件进行评审，以选定最具竞争力的投标人。
二、评标流程。
1. 评标委员会对招标文件进行了认真审阅，包括投标人的资格条件、技术方案、商务报价等内容进行了全面细致的评审。
2. 委员会成员对每家投标人的资格条件、技术方案及商务报价进行了独立评分，并进行了充分的讨论和交流。
3. 最终，委员会成员对各家投标人进行了综合评分，并选定了最终的中标人。
三、评标结果。
1. 投标人A公司，技术方案成熟，施工能力强，商务报价合理，但在资格条件方面存在一定的不足，最终综合评分为80分。
2. 投标人B公司，资格条件较为完备，技术方案创新，施工能力一般，商务报价较高，最终综合评分为75分。
3. 投标人C公司，资格条件完备，技术方案成熟，施工能力强，商务报价合理，最终综合评分为85分。
4. 投标人D公司，资格条件较为完备，技术方案较为保守，施工能力一般，商务报价较高，最终综合评分为70分。
根据以上评分结果，评标委员会一致通过投标人C公司为本次工程项目的中标人，并将其推荐给公司领导层进行最终确认。
四、评标意见。
1. 投标人C公司在资格条件、技术方案、商务报价等方面均表现出色，是本次工程项目的最佳选择。
2. 投标人A、B、D公司在某些方面存在一定的不足，需要在今后的工程项目投标中加以改进和提高。
五、评标结论。
本次评标过程严格按照招标文件的要求进行，评标委员会成员进行了充分的讨论和交流，最终选定了最具竞争力的投标人。
评标报告模板(1)
（注：红色字体自动获取评标过程中的数据，蓝色字体默认显示内容，可由评委编辑）项目名称评标报告（自动获取项目编号）一、项目基本情况(一)工程名称：工程名称(二)招标方式：招标方式(三)建设单位：建设单位(四)招标代理机构：招标代理(五)截标时间：开标时间(六)截标地点：开标地点(七)提交投标文件情况在招标文件规定的截标时间内，按时递交投标文件的投标单位共5家，投标文件递交情况及报价情况详见附件：开标记录表。
(八)评审时间：评标时间(九)评审地点：柳州市新柳大道115号国际会展中心会议中心评标室。
(十)参加单位及人员：建设单位：监督部门：评标委员会成员：招标代理单位：二、评标情况（一）投标人资格和符合性评审情况本工程有效报价范围内的投标人为五名，进入初步评审的五名投标人为：。
根据招标文件要求，经评标委员会审查的家投标单位均通过形式评审、资格评审、响应性评审、否决投标的条件。
形式评审、资格评审、响应性评审、否决投标的条件的具体评审情况详见评标报告。
（二）技术标评审评标委员会在初步评审完成后，通知操作员对进入详细评审的投标人的技术标进行编号，操作员将编好号的技术标书交监督人员，由监督人员将标书送入评标室。
评标委员会采用暗标评审的方式独立对进入详细评审的投标单位技术标书进行评审，各评标委员会成员对技术标评审的独立评分情况见评标报告技术标评审完成后，开启各投标单位技术标书密封，技术标书编号对应的投标单位如下：单位一：，得分：分;单位二：，得分：分；单位三：，得分：分；单位四：，得分：分；单位五：，得分：分；(三)商务标评审评标委员会对商务标文件的符合性进行审查，未发现问题，具体内容详见评标报告。
评标委员会在对投标报价进行计算错误检查时，未发现问题，具体内容详见评标报告。
评标委员会对投标人的商务报价费率进行合理性分析，未发现问题，具体内容详见评标报告。
评标委员会对投标人的分部分项工程量清单、技术措施项目清单、税前项目清单综合单价进行合理性分析，未发现问题，具体内容详见评标报告。
工程评标报告范本
*************建筑工程评标报告招标文件编号：GB****——（建）-**** 招标项目名称：****工程、####年#月一：基本情况1、工程说明(略)2、资金来源：3、资质与合格条件的要求3.1参加投标的施工单位必须办理了工商注册，并持有工商营业执照的独立法人，持有建设行政管理部门颁发的工程二级以上施工企业，投标的施工单位委派的项目经理资质要求二级及以上，项目经理备案后无特殊原因不允许更换。
如投标单位代表不是法人代表，须持有《法人代表授权书》(统一格式)。
3.2承诺履行《中华人民国招标投标法》、《省*******管理实施细则》、省*******文件《**********》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》及《省实施中华人民国招标投标法办法》等的规定；遵守国家法律、行政法规，具有良好的信誉和诚实的职业道德，3.3为具有被授予合同的资格，投标单位应提供令招标单位满意的资格文件，以证明其符合投标合格条件和具有履行合同的能力。
为此，所提交的投标文件中应包括下列资料：3.3.1有关确立投标单位法律地位的原始文件的副本[包括营业执照、资质等级证书(以建设部颁发的新资质为准)）和项目经理资质证书、、法定代表人明书(或授权委托书)。
二、评标委员会组成评标委员会的组成：评标委员会由********组成。
如下专家组：*******监督组：******。
三、开标记录1、2003年**月**日**时30分在****工程交易中心由******主持开标仪式，评标委员会成员，****、****、投标单位及有关人员参加。
2在招标投标管理机构及监督组监督下，对投标文件进行检查，各投标单位的投标资料完整，按要求提供了投标保证金，文件签署正确。
18.3经检查：各投标单位都按招标文件的要求派法定代表人(或委托代理人)持营业执照副本原件、资质等级证书副本原件、企业法定代表人明书(或授权委托书)；项目经理持项目经理证原件、参加了开标仪式。
工程技术标评标报告模板
完整性和 编制水平
一般：施工组织设计内容基本完整、清晰，施工 方案针对性一般，投标文件的格式、内容、字迹 和签署基本响应招标文件要求；
投标文件的格式、内 容和签署完全响应招
标文件要求；
差：施工组织设计内容不完整，施工方案针对性 较差，书面投标文件的格式、内容、字迹和签署 未完全响应招标文件要求。
优：施工方案先进、合理，对项目关键技术、主 要施工工艺有深入的表述，对重点、难点问题有 合理化建议，解决方案完整、经济、安全、切实 可行，措施得力；
劳动力、
差：劳动力调配投入计划不合理，劳 动力配置不能满足工程要求。
足；
6
材料、机 械设备投 入计划及 保证措施 2）机械
优：机械设备、材料投入计划合理、 准确，且与进度计划呼应、配置充足, 有稳定、大型的苗木供应基地或稳定 的苗木供货渠道；
优：机械设备、材料 投入计划合理、准 确，且与进度计划呼
设备、材 良：机械设备、材料投入计划基本合 应、配置充足, 有稳
优：送样较齐全，样 品合格率80%，合格
率较高。
9
样品评审 情况
9
样品评审 情况
良：送样基本齐全，样品合格率尚可。
差：送样不齐全，样品合格率较低。
技术标是否合格 是/否
是
2 ） 质 量 确，有材料进场验收制度，成品保护 、具体、严谨的成品
保证措施 措施、工序质量控制和自检、自控措 保护措施、工序质量
施以及质量通病的的防治措施合理， 控制和自检、自控措
无质量违约经济承诺；
施以及质量通病的的
防治措施，有质量违
差：未提出质量保证措施或措施不可
约承诺。
行；没有质量违约承诺。
差：总体布置不合理，不符合安全生产、文明施 文明施工要求；
评标报告范本
工程名称评标报告招标编号：招标人：招标代理机构：开标地点：时间：目录一、基本情况和数据表二、评标过程三、评标委员会成员名单四、评标方法和评标标准五、开标记录六、投标文件初步评审结论一览表七、评标结果及推荐中标候选人名单八、澄清、说明、补正事项纪要九、其它情况记录一、基本情况和数据表(一) 项目简介及招标内容建设地点：工程质量：标段划分：计划工期为：招标内容：(二)招标过程基本情况表二、评标过程开标后即组织进行评标1、采用的标准、方法及依据评标工作遵循公平、公正、科学、择优的原则进行。
招标人采取了必要的措施，确保评标工作的保密，防止任何单位和个人对评标过程和结果的干扰和影响。
部门对评标工作实施了全过程的监督。
评标采用评分法，并全体评委在评分标准上签字确认。
本次评标活动主要依据的文件、法规：〔1〕《中华人民共和国招标投标法》；〔2〕七部委12号令《评标委员会和评标方法暂行规定》；〔3〕七部委30号令《工程建设项目施工招标投标方法》；〔4〕；〔5〕〔6〕国家和内蒙古自治区现行的其它相关法律，法规。
2、评标组评标委员会由招标人代表〔名〕和专家评委库随机抽取的技术、经济方面类专家〔名〕共人组成，评委会成员一致推选为主任委员，监督。
经过详细评标，评标委员会成员对投标单位进行了单独打分，最终对所投标单位进行了排序。
三、评标委员会成员名单监督人员名单四、评标方法和评标标准主任委员签字2015年月日五、开标记录六、投标文件初步评审结论一览表评委〔签名〕：行政监督〔签名〕：七、评标结果及推荐的中标候选人名单项目名称：八、澄清、说明、补正事项纪要〔本纪要是对评标委员会在评审过程中要求投标人对投标文件的内容进行澄清、说明、补正事项的简要记录，详细的书面材料应附于本纪要之后。
〕无九、其它情况记录评标委员会成员对推荐的中标候选人排序及评标报告没有异议。
评标委员会主任委员签字：。
工程评标报告
工程评标报告集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）*******工程议标报告一、议标前述1工程概况本次议标为*******地块泛光照明工程，总建筑面积85,791.48 m2。
2计价方式本工程采用闭口合同，为议标文件、合同图纸、工程规范固定总价包干单价是包括材料、施工及税费在内的全费用综合单价。
3招标工程范围本招标范围：*******项目A12-04地块楼宇泛光照明工程。
根据招标图纸完成深化设计。
主要包括深化灯光控制系统深化、灯具安装大样图、现场配电箱及其他配电系统和位置图、现场管线布置图以及达到验收要求的本工程全部工作内容，包含售楼部部分。
4工期要求根据本项目整体工程的建设需要，投标人需自2017年12月27日进场施工，并于2018年4月30日或前实施及完成全部工程，包括竣工验收合格及交付给议标人使用。
二、议标单位名单三、议标过程1、议标文件及采购方案11月27日，议标文件及议标采购方案区域汇报；11月30日，区域回复议标意见；2、议标文件发出及第一轮回标11月30日，发出议标文件；12月7日，第一轮回标、开标（附件1 开标书）。
3、第一轮回标分析及第二轮议标文件发出12月20日，项目工程部出具技术标评定意见（附件2 技术标评标报告）；12月11日，项目成本部按设计部12月8日优化图重新下发各仪表单位要求重新报价；4、第二轮回标、回标分析12月18日，第二轮回标；12月18日，第二轮开标（附件1开标书）；12月20日，发起议标方式审批。
四、技术标分析各家单位技术标均合格，具体见附件3。
五、商务标分析1、第一次回标（2017年12月7日）1、***报价增加中10.7万增值税，***报价中增加11.9万增值税。
1.2第一轮报价分析1.2.1议标文件响应各家单位均按议标文件要求回标。
****：开办费汇总错误，多计1万元，修正后报价为968,000元。
评标报告范文
评标报告范文一、项目概况本次评标报告旨在对某招标项目进行全面评估，以确定最终中标人选。
本项目为XX工程，招标单位为XX公司，项目总投资额为XX万元，招标范围涉及XX工程内容。
评标委员会成员包括XX、XX、XX等专家学者，共同对投标文件进行评审，以确保中标人选具备资质和能力，能够按时保质保量完成工程任务。
二、评标流程1. 投标文件递交投标截止日期为XX年XX月XX日，共有XX家公司递交了投标文件。
投标文件内容包括技术方案、施工组织设计、工程量清单、报价单等，评标委员会依据招标文件要求对各家公司的投标文件进行逐项评审。
2. 技术方案评审针对技术方案，评标委员会主要关注施工工艺、质量控制、安全保障等方面。
通过对比各家公司的技术方案，评委们综合考量其可行性、创新性和实用性，以确定最佳方案。
3. 施工组织设计评审在施工组织设计评审环节，评委们主要关注施工进度、资源配置、人员配备等方面。
通过对各家公司的施工组织设计进行细致比对，评委们最终确定最具可行性和效率的施工组织设计方案。
4. 报价单评审在报价单评审环节，评委们将综合考量各家公司的报价金额，以及其合理性和透明度。
同时，评委会也会对报价单中的各项费用进行逐一核对，确保其合规性和合理性。
三、评标结果经过对所有投标文件的全面评审，评标委员会最终确定了中标人选。
中标公司具备丰富的施工经验和优秀的施工团队，其技术方案和施工组织设计均得到了评委们的高度认可。
同时，中标公司的报价也在合理范围内，符合招标文件的要求。
四、建议意见在评标过程中，评委们也发现了一些投标公司在技术方案、施工组织设计和报价单等方面存在一定的不足之处。
因此，建议招标单位在今后的招标过程中，对投标文件的要求和评审标准进行更为严格的把控，以确保最终中标人选的资质和能力得到充分保障。
五、总结本次评标报告对XX工程的招标过程进行了全面的评估和总结，最终确定了中标人选。
希望本次评标报告能够为招标单位提供参考，促进项目的顺利实施和完成。
评标报告范本
评标报告范本评标报告项目名称：XXX项目招标编号：XXX招标单位：XXX公司评标时间：XXXX年XX月XX日评标小组成员：评标组长：XXX评标专家1：XXX评标专家2：XXX评标专家3：XXX评标专家4：XXX一、评标过程本次评标工作从XX月XX日开始，评标小组成员按照招标文件的要求，对投标单位提交的全部材料进行仔细审查，并形成审核意见。
评标小组组长负责统筹和协调整个评标过程，评标专家负责根据自身的专业知识和经验对各个评标要点进行评估并作出评分。
评标小组对于投标单位提交的材料，主要从以下几个方面进行评分：1. 技术方案（50%）：评估技术方案的可行性、技术性能、创新性、实施计划等内容。
2. 质量管理体系（20%）：评估投标单位的质量管理体系、质量保证能力及相关证书。
3. 经济指标（10%）：评估投标报价的合理性和经济性。
4. 承诺及服务支持（10%）：评估投标单位的服务承诺及售后支持能力。
5. 公司资质（10%）：评估投标单位的经营状况、信誉度、资质等级等。
二、评标结果根据评分结果，本次评标小组对投标单位进行了综合评定，并确定了中标单位。
评标结果如下：中标单位：XXX公司投标总价：XXX元评标得分：XXX分评分解析：- 技术方案得分：XXX分- 质量管理体系得分：XXX分- 经济指标得分：XXX分- 承诺及服务支持得分：XXX分- 公司资质得分：XXX分三、评标意见根据以上评分结果，评标小组一致认为中标单位XXX公司的技术方案创新性强，可行性高，实施计划合理，具有较好的质量管理体系，售后服务承诺有力，公司资质有保障。
综合来看，其报价相对合理且经济性较好。
因此，评标小组一致建议将中标单位确定为XXX公司。
同时，评标小组也对其他未中标单位的投标材料进行了综合评定和分析，并提出了一些改进建议及意见，以供招标单位参考。
四、附件清单1. 评分表2. 评审意见3. 其他相关文件评标小组：评标组长：XXX评标专家1：XXX评标专家2：XXX评标专家3：XXX评标专家4：XXX备注：该评标报告仅供评标小组参考，最终中标结果以招标单位的公告为准。
评标报告（精选6篇）
评标报告（精选6篇）评标报告（精选6篇）在日常生活和工作中，报告十分的重要，报告具有语言陈述性的特点。
我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编精心整理的评标报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
评标报告篇1备案编号：招标单位（章）：项目管理单位或招标代理单位（章）：日期：200X年XX月XX日（注：本评标报告适用于资格后审工程）一、工程名称：二、招标人：三、开标地点：四、签到1、投标人签到：3、评标委员会成员在承诺以下条款后，签到我作为评委完全符合《中华人民共和国招标投标法》第三十七条款之规定和七部委12号令《评标委员会和评标方法暂行规定》关于评标委员会之要求，并完全了解工程情况和招标文件要求，保证在评审过程中做到公正、公平、认真五、开标基本情况（1）至投标截止时间，共收到（）个投标函，报名的投标人未参加投标的单位名称、原因：（2）开标时间：招标文件规定的开标时间：年月日时分实际开标时间：年月日时分延时开标的原因：（3）对投标人证件核验情况，合格（）个，不合格（）个，不合格原因如下：（详见附件1：证件核验情况表）（4）招标人公证机构检查投标文件的密封情况，合格的共（）个，不合格的（）个，不合格的原因如下：（详见附件2：投标文件密封核验情况表）六、评审意见及推荐意见：（一）对投标人资格审查文件评审情况：1、投标申请人名单：（详见附件4：投标报名表）2、在资格审查文件评审中，资格审查评审合格的申请人共（）个，不合格的（）个，不合格的原因如下：（1）投标文件中非商务部分评审情况：在通过资格审查的申请人中，非商务部分评审合格的申请人共（）个，不合格的（）个，不合格的原因如下：评委签字：（2）投标文件中商务部分评审情况：评审不合格的原因如下：评审合格的陈述：（3）推荐意见：根据招标文件要求，综合（1）、（2）、（3）情况，评标委员会推荐中标单位按如下顺序选取：评委签字：七、招标人确定中标情况：中标人：中标价：工期：质量标准：项目经理（或项目总监）：证书编号：法定代表或受委托人：（签字）招标单位：（公章）八、附件：附件1：证件核验情况表；（共xx页）附件2：投标文件密封核验情况表；（共xx页）附件3-1：评标专家告知书附件3-2：评标委员会成员回避确认表；（共xx页）附件4：投标报名表(包含报名汇总表)；（共xx页）附件5：资格预审评定表；（共xx页）附件6：投标文件（技术标）初步评审记录表；（共xx页）附件7：投标文件（商务标）初步评审记录表；（共xx页）附件8：评标评审意见表（共xx页）附件9：投标文件质疑澄清情况表（共xx页）附件10：开标评标表（共1页）招标编号：工程名称：开标时间：招标人代表：公证人员签字（如有）：评标报告篇2一、评标报告xxxxxxx（工程名称）xxxxx施工招标于2012年05月08日开标、评标，已按序推荐出中标候选人，招标工作已基本结束，现将该工程招标评标的主要情况报告如下：一、工程概况二、工程招标情况xxx招标代理有限公司受xxx有限公司委托，代理xxx施工邀请招标。
评标报告模板
评标报告模板评标报告模板是指评标委员会在评审过程中，对于各家投标者所提交的投标文件进行评估的一种工具。
通过评标报告模板，评标委员会能够更加规范、客观、公正地进行评标工作，以确保评标结果的合理性和公正性。
以下是三个评标报告模板案例，供参考。
案例一：工程类评标报告模板1. 投标人名称/单位名称2. 投标报价总额3. 产品/工程质量4. 项目方案5. 投标人信誉6. 其他评审意见案例二：服务类评标报告模板1. 投标人的名称/单位名称2. 投标价评估3. 服务方案评价4. 技术能力评价5. 服务质量评价6. 管理能力评价7. 信誉度评价8. 招标文件规定的其他标准/评审标准案例三：采购类评标报告模板1. 投标人名称/单位名称2. 产品规格和技术参数3. 产品质量与价格4. 技术服务支持能力5. 供应商经营能力6. 交货时间和供应能力7. 供应商项目实施方案8. 供应商社会责任和环境保护情况9. 其他标准/评审标准的要求总结：评标报告模板的使用是评标委员会进行评标工作时的一项有效工具，它有利于评审过程的规范化和标准化，确保了评审结果的公正性和合理性。
在具体的评标工作中，可根据不同类型的项目，选择相应的评标报告模板，这样可以更加高效地进行评标工作。
此外，评标报告模板的使用也能够提高业务人员的工作效率和质量，减少评审结果的争议和纠纷，同时也为投标人提供了一个公正、透明的评审环境。
因此，评标报告模板应该广泛运用于各类招标采购项目中。
在实际应用中，评标报告模板还应该充分考虑业务的特点，评审的重点，评审的标准等因素，从而根据实际情况进行相应的调整和优化。
综上所述，评标报告模板作为一个评标委员会进行招标采购评审工作的重要工具，具有操作简便、规范明确、便于管理等特点。
只有合理运用评标报告模板，才能够确保评标委员会在评审过程中始终保持公正、公开、公平的原则，让采购工程更加合理、透明、公正。
评标报告模板在评标评审工作中是十分重要的，它有利于评审结果的客观、公正，也对于提高评审效率起到了不小的作用。
工程评标报告(电子版)
XXXXXXXXXXXXXX工程评标报告一、项目概况1、招标内容：XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程。
2、本次招标共邀请X家符合要求的施工单位参与投标，规定时间内收到X份投标书，进入评标程序。
3、评标小组对各投标单位进行综合评分，其中商务部分占45%，技术部分占55%。
5、XXXX年XX月XX日发出招标文件，XXXX年XX月XX日为投标截止日期，XXXX年XX月XX日开标。
6、XXXX年XX月XX日评标小组进行开标并评标，根据评标的初步结果，评出一家施工单位为我公司中水池建设工程候选供应商，并进入商务谈判。
二、邀请投标的单位序号单位名称123三、在规定截止时间前递交有效投标书的单位序号单位名称123四、投标主要情况汇总投标单位注册资金工程业绩工程包干总价付款方式工期工程质保期五、评标小组成员和评标初步结果1、评标小组成员：姓名职务2、评标得分情况投标企业商务评分技术评分总评分结合评标得分及其他综合其他因素，初步拟定东莞市凤岗建筑工程公司为该项目的建设工程承包商，具体情况如下：1、XXXXXXXXXXX公司规模较大，企业资质等级为壹级，满足该工程施工资质要求；付款方式、工程工期、工程质保期等均能响应招标文件要求。
但该公司近年没有类似的地下水池工程业绩，投标报价最高，故弃选。
2、XXXXXXXXXXX公司规模较大，持有建筑工程贰级资质，满足该工程施工资质要求；施工方案科学合理，工期、质量保证措施切实可行，付款方式、工程工期、工程质保期等均能响应招标文件要求。
近年有同类地下水池工程业绩，投标报价相对最低，确定为商务谈判的工程承包商。
3、XXXXXXXXXXX公司规模一般，企业资质等级为叁级，满足该工程施工资质要求，近年有同类地下水池工程业绩，付款方式、工程工期、工程质保期等均能响应招标文件要求。
三家投标单位中企业资质最低，投标报价较高，故弃选。
六、评标意见评标结论：东莞市凤岗建筑工程公司为该项目的建设工程承包商，将进入下一步商务谈判。
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职称，项目管理经验 丰富，从事过河滨之 城、望江府等多个类 似项目的管理工作， 和标杆房企有一定的 配合经验；管理班子
差：项目经理张三，无相关证书，项目管理经验 一般，类似项目的管理经验较少，和标杆房企无
成员经验丰富，人员 配备齐全。
配合经验；管理班子成员经验一般，人员配备不
齐全。
优：送样较齐全，样品合格率较高。
优：安全文明管理体系完善，安全文
明管理制度齐全；
优：现场配备3名安
1 ） 安 全 良：安全文明管理体系基本完善，有 全员，安全文明管理
管理体系 安全文明管理制度；
体系完善，安全文明
差：无安全文明管理体系及管理制度 管理制度齐全；
安全文明 4 管理体系
与措施
。
优：安全文明生产的控制措施和手段 有效，施工过程安全技术保障措施完 善且有针性；
、经济、安全、切实 可行，措施得力；
差：施工方案不合理，针对性差，解决方案不可 行。
单位B
单位C
单位D
优：有质量体系认证，质量检查监督
机构健全；
1 ） 质 量 良：有质量体系认证，质量检查监督 管理体系 机构基本健全；
优：有IS09001质量 体系认证，质量检查
监督机构健全；
差：无质量体系认证的。
优：安全文明生产的
2）安全 良：安全文明生产的控制措施和手段 控制措施和手段有
文明管理 基本满足要求，施工过程安全技术保 效，施工过程安全技
措施
障措施基本完善并有一定的针对性； 术保障措施完善且有
差：无安全文明生产的控制措施和手
针性；
段，施工过程安全技术保障措施不完
善且无针性。
优：工期承诺低于招标文件的要求工
差：总体布置不合理，不符合安全生产、文明施 文明施工要求；
工要求。
优：项目经理张三，具有工程师、建造师职称，
项目管理经验丰富，从事过多个类似项目的管理
工作，和标杆房企有一定的配合经验；管理班子 优：项目经理张三，
成员经验丰富，人员配备齐全。
具有工程师、建造师
8
项目管理 班子配备
良：项目经理张三，具有工程师职称，项目管理 经验较为丰富，从事过2个类似项目的管理工作， 和房企有一定的配合经验，但和标杆房企合作较 少；管理班子成员经验尚可，人员配备基本齐全 。
2）工期 保证措施 要求
良：关键线路基本清晰、准确，计划 编制可行；关键节点控制措施合理、 可行；有进度违约经济赔偿承诺；各 专业工程施工配合合理，对季节性施
制措施合理、可行； 进度违约经济承诺具 体，经济赔偿额度合 适；各专业工程施工
工措施有考虑；有网络图。
配合明确、科学,季
差：关键线路不准确，计划编制不合 节性施工措施考虑完
优：施工项目质量保证目标明确，材
料进场验收制度完善，针对项目实际
质量管理
提出合理、具体、严谨的成品保护措 优：施工项目质量保
3 体系与措
施、工序质量控制和自检、自控措施 证目标明确，材料进
施
以及质量通病的的防治措施，有质量 场验收制度完善，针
良 ： 施 工 项 目 质 量 保 证 目 标 基 本 明 对项目实际提出合理
料投入 理，配置满足工程要求，有稳定的苗 定、大型的苗木供应
木供应基地或苗木供货渠道；
基地或稳定的苗木供
货渠道；
保证措施 2）机械 设备、材 料投入
差：投入计划不合理，配置不能满足 工程要求。
投入计划合理、准 确，且与进度计划呼 应、配置充足, 有稳 定、大型的苗木供应 基地或稳定的苗木供
货渠道；
优：施工方案先进、
良：施工方案较先进、合理，对项目关键技术、 合理，对项目关键技
2
施工方案 与技术措
施
主要施工工艺有较深入的表述，对重点、难点问 题提出了合理化建议，解决方案经济、安全、基 本可行，措施可行；
术、主要施工工艺有 深入的表述，对重点 、难点问题有合理化 建议，解决方案完整
一般：施工方案基本满足工程要求，对项目关键 技术基本了解，措施基本可行；
优：送样较齐全，样 品合格率80%，合格
率较高。
9
样品评审 情况
9
样品评审 情况
良：送样基本齐全，样品合格率尚可。格 是/否
是
序号
评审项 目
具体评审内容
优：施工组织总体设计内容完整、清晰，施工方 案针对性强，投标文件的格式、内容和签署完全 响应招标文件要求；
单位A（示例）
1
施工组织 设计内容
良：施工组织设计内容较完整、清晰，施工方案 针对性较强，投标文件的格式、内容、字迹和签 署响应招标文件要求；
优：施工组织总体设 计内容完整、清晰， 施工方案针对性强，
期天数，且切实可行；
优：工期承诺低于招
1）工程 进度计划
良：工期承诺满足招标文件的要求。
标文件的要求工期天 数，且切实可行计划 比较详细，工作内容
差：工期承诺不满足招标文件的要求 分解到每天，；
。
优：关键线路清晰、准确、完整，计
工程进度
5 计划与措
施
划编制可行；关键节点控制措施合理 、可行；进度违约经济承诺具体，经 优：关键线路清晰、 济赔偿额度合适；各专业工程施工配 准确、完整，计划编 合明确、科学,季节性施工措施考虑完 制可行；关键节点控
完整性和 编制水平
一般：施工组织设计内容基本完整、清晰，施工 方案针对性一般，投标文件的格式、内容、字迹 和签署基本响应招标文件要求；
投标文件的格式、内 容和签署完全响应招
标文件要求；
差：施工组织设计内容不完整，施工方案针对性 较差，书面投标文件的格式、内容、字迹和签署 未完全响应招标文件要求。
优：施工方案先进、合理，对项目关键技术、主 要施工工艺有深入的表述，对重点、难点问题有 合理化建议，解决方案完整、经济、安全、切实 可行，措施得力；
劳动力、
差：劳动力调配投入计划不合理，劳 动力配置不能满足工程要求。
足；
6
材料、机 械设备投 入计划及 保证措施 2）机械
优：机械设备、材料投入计划合理、 准确，且与进度计划呼应、配置充足, 有稳定、大型的苗木供应基地或稳定 的苗木供货渠道；
优：机械设备、材料 投入计划合理、准 确，且与进度计划呼
设备、材 良：机械设备、材料投入计划基本合 应、配置充足, 有稳
理；关键节点控制措施不可行；无进 善；有网络图。
度违约经济赔偿各专业工程施工配合
不合理，未考虑季节性施工措施。 优：劳动力调配投入计划合理、准
1）劳动 力
确，投入计划与进度计划呼应，劳动 优：劳动力调配投入
力配置充足； 良：劳动力调配投入计划基本合理， 劳动力配置满足工程要求；
计划合理、准确，投 入计划与进度计划呼 应，劳动力配置充
2 ） 质 量 确，有材料进场验收制度，成品保护 、具体、严谨的成品
保证措施 措施、工序质量控制和自检、自控措 保护措施、工序质量
施以及质量通病的的防治措施合理， 控制和自检、自控措
无质量违约经济承诺；
施以及质量通病的的
防治措施，有质量违
差：未提出质量保证措施或措施不可
约承诺。
行；没有质量违约承诺。
优：施工总布置及临时设施布置合理，能满足施
工需要，符合安全生产、文明施工要求；
优：施工总布置较为
合理，施工场地内设
7
施工总布 置及临时 设施布置
良：施工总布置及临时设施布置一般，基本满足 施工需要，基本符合安全生产、文明施工要求；
置临时设施，工人生 活区场外租赁，布置 合理，能满足施工需
要，符合安全生产、