建筑公司劳资管理制度1.doc

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建筑工程劳动规章制度

建筑工程劳动规章制度

建筑工程劳动规章制度一、施工组织1.1 建筑工程施工组织要按照法律法规和相关标准规范进行,严格遵守施工组织设计方案。

1.2 施工组织应合理分工,明确责任,做到各司其职,相互协作。

1.3 施工组织应设立专门的安全管理和质量管理岗位,保障施工工程的安全和质量。

二、安全防护2.1 施工现场应按照相关规定设置围挡、警示标识等安全设施,确保施工现场的安全。

2.2 各类设备、机械应严格按照操作规程进行操作,保障劳动安全。

2.3 施工现场应设置专门的应急疏散通道,确保发生意外时能够及时疏散。

2.4 施工现场应定期进行安全检查,及时排除安全隐患。

三、劳动保护3.1 工程施工中要按照相关规定提供劳动保护用品,包括安全帽、安全鞋、手套等。

3.2 工程施工中要定期组织安全培训,提高劳动者的安全意识和操作技能。

3.3 工程施工中应定期进行体检,确保劳动者的身体健康。

3.4 工程施工中要保障劳动者的休息时间,合理安排工作时间,防止过度劳累。

四、质量管理4.1 工程施工中要按照相关标准规范进行施工,确保施工质量。

4.2 工程施工中要定期进行施工检查,及时发现和纠正施工质量问题。

4.3 工程施工中要建立质量记录档案,保留施工质量检测报告等相关资料。

4.4 工程施工中要进行质量验收,确保工程符合相关质量标准。

五、违规处理5.1 对于违反本规章制度的劳动者,要依据相关规定进行处理,包括批评教育、罚款、停工等处罚。

5.2 对于严重违规行为,要依法追究责任,保障工程的安全和质量。

5.3 对于发现的安全隐患,要及时处理,确保施工现场的安全。

5.4 对于发现的施工质量问题,要及时纠正,确保工程质量。

六、附则6.1 本规章制度由建筑工程管理部门负责执行,必须严格遵守。

6.2 对于不明确的问题,由建筑工程管理部门负责解释。

6.3 本规章制度自发布之日起生效,有效期为整个建筑工程施工周期。

建筑工程劳动规章制度是保障建筑工程安全和质量的重要制度,所有劳动者都应严格遵守,确保工程的顺利进行和质量优良。

建筑劳动用工规章制度

建筑劳动用工规章制度

建筑劳动用工规章制度第一章绪论第一条为了加强建筑行业劳动用工管理,提高建筑工人的工作积极性和工作效率,保障建筑项目的安全生产,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有在建筑行业从事劳动的用工单位和建筑工人。

第三条用工单位应当依法合规用工,保障建筑工人的合法权益,建立健全用工规章制度,切实维护劳动者的合法权益。

第四条建筑工人应当严格遵守用工单位的规章制度,严格遵循劳动纪律,努力完成工作任务。

第二章用工单位管理规定第五条用工单位应当按照国家相关法律法规,建立健全员工招聘、入职、培训、工作安排、评估、奖惩等管理制度。

第六条用工单位应当确保建筑工人的身心健康,提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施,保障建筑工人的人身安全。

第七条用工单位应当及时为建筑工人购买劳动意外伤害保险,保障建筑工人在因工作而发生意外伤害时的合法权益。

第八条用工单位应当建立健全劳动合同制度,明确建筑工人的工作内容、工资待遇、劳动保护等事项,与建筑工人签订劳动合同,并严格履行合同约定。

第九条用工单位应当严格执行劳动法律法规,妥善处理建筑工人提出的劳动争议,维护双方的合法权益。

第三章建筑工人管理规定第十条建筑工人应当遵守用工单位的各项规章制度,服从用工单位的管理和安排,如实报告工作进度和工作情况。

第十一条建筑工人应当执行工作任务,规范进行操作,注意劳动安全,严格遵循工作流程,确保工程质量。

第十二条建筑工人应当加强学习,提高业务水平,不断完善自身技能,适应工作需要,努力提高工作效率。

第十三条建筑工人应当维护用工单位的形象和利益,不得损害用工单位的声誉和利益,不得有危害用工单位的行为。

第十四条建筑工人应当遵守工作纪律,不得擅自离岗、旷工、迟到早退,不得有违纪现象,否则依据规定予以处罚。

第四章附则第十五条建筑劳动用工管理规章制度的解释权归建筑劳动管理部门所有,对于本规章制度的解释有任何争议,应当依法提起诉讼解决。

第十六条本规章制度自颁布之日起开始实施,对于原有有关规章制度的任何补充和修改均以本规章制度为准。

劳资人员培训管理制度

劳资人员培训管理制度

第一章总则第一条为提高劳资人员的业务素质和综合素质,增强企业的竞争力,根据国家有关法律法规,结合我企业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有劳资人员,包括但不限于人力资源部、财务部、行政部等相关部门的员工。

第二章培训目标第三条通过培训,提高劳资人员的法律法规意识,确保企业遵守国家相关法律法规。

第四条增强劳资人员的业务能力,提高工作效率和服务质量。

第五条培养劳资人员的团队协作精神和创新能力,促进企业和谐发展。

第三章培训内容第六条法律法规培训:包括劳动法、劳动合同法、社会保险法等法律法规。

第七条业务技能培训:包括招聘与配置、薪酬福利管理、劳动关系处理、员工培训与发展等。

第八条企业文化培训:包括企业核心价值观、企业发展战略、企业规章制度等。

第九条团队协作与沟通技巧培训:包括团队建设、冲突解决、有效沟通等。

第十条创新能力培训:包括思维导图、创新方法、项目管理等。

第四章培训方式第十一条内部培训:由企业内部具有丰富经验的员工或外部专家进行授课。

第十二条外部培训:参加行业内的专业培训课程或研讨会。

第十三条在线培训:利用网络平台进行自学,包括视频课程、在线测试等。

第十四条实践操作:通过实际工作案例分析和模拟演练,提高操作技能。

第五章培训计划第十五条培训计划由人力资源部制定,经总经理批准后执行。

第十六条培训计划应包括培训主题、培训时间、培训对象、培训方式、培训预算等内容。

第十七条培训计划应结合企业发展战略和员工个人发展需求,进行动态调整。

第六章培训考核第十八条培训考核分为过程考核和结果考核。

第十九条过程考核包括出勤率、课堂表现、小组讨论等。

第二十条结果考核包括考试、作业、项目完成情况等。

第二十一条考核结果作为员工晋升、绩效评定的重要依据。

第七章培训经费第二十二条培训经费由企业行政费用列支,具体金额由人力资源部提出,经财务部审核后报总经理批准。

第二十三条培训经费的使用应遵循节约、高效、合理的原则。

第八章附则第二十四条本制度由人力资源部负责解释。

建筑业劳资员岗位职责

建筑业劳资员岗位职责

建筑业劳资员岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII建筑业劳资员岗位职责1、建筑公司劳资员岗位职责在公司领导下,管理本单位人事方面工作。

主要职责如下:一、制定本企业人事规章,并监督执行。

二、根据企业发展需要,招聘录用新员工。

三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。

四、制定干部及管理人员考核方案,并组织实施。

五、根据考核情况,定期向公司领导、行政部门提出奖惩,提职或免职建议。

六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。

七、负责全公司人事档案管理。

2、建筑公司劳资员岗位职责1、建立本岗位工作开展必需的各类台账,并保证其准确、清晰、时效性;2、负责填写新员工的“薪资通知单”;3、负责将减编人员的工资从工资总额中减除;4、负责核定转正员工的薪资、津贴及福利;5、负责晋降职人员的加减薪核算;6、根据考勤表核定员工工资表;7、负责核算辞退或辞职人员的工资;8、参与完善符合集团经营状况的薪资制度;9、把集团公司考勤管理制度,做好集团公司考勤汇总,保证及时准确;10、根据具体情况需要,核算、办理员工社会保险;11、完成相关领导交代的其他工作。

3、劳资员(建筑工程项目管理方向)岗位职责1、遵守公司的规章制度,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守公司机密。

2、负责公司项目部员工工资的制单、汇总、装订,配合财务工作,提供有关资料。

负责历年项目部员工、农民工的资料,建立项目员工管理档案,农民工劳务合同及岗位职责。

3、负责办理招收城合制员工,农合制员工的各种手续及新进员工的安全教育,负责项目新进员工的技能鉴定资料和档案的建立和管理。

4、负责人力资源调配工作,建立健全项目员工的进出流水台帐。

5、及时准确地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、报表,提供有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表。

6、负责工伤、长病等人员伤病协议的签定和接待工作。

工程类劳资管理制度

工程类劳资管理制度

工程类劳资管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关劳动法律、法规和行业标准制定,旨在规范工程项目中的劳资管理,保障劳动者权益,促进和谐劳动关系。

2. 本制度适用于所有参与工程项目的单位和个人,包括项目业主、承包商、分包商及其雇佣的全体员工。

二、劳动合同管理1. 所有参与工程项目的劳动者必须与用人单位签订书面劳动合同,明确双方的权利和义务。

2. 劳动合同应包含工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件和劳动纪律等条款。

3. 用人单位应按照合同约定及时足额支付劳动者工资,并为其缴纳社会保险费用。

三、工资支付1. 工资支付应当遵守国家关于最低工资标准的规定,按时足额发放,不得无故拖欠或克扣。

2. 工资支付方式应当公开透明,建议采用银行转账等非现金方式,以便查询和监督。

3. 对于加班工作,应当按照国家规定支付加班费,确保劳动者的加班权益得到保障。

四、劳动保护与安全1. 用人单位必须为劳动者提供符合国家标准的劳动保护用品,并对劳动者进行安全教育和培训。

2. 工程项目现场应设立明显的安全警示标志,采取有效措施预防事故的发生。

3. 发生工伤事故时,用人单位应当及时进行救治,并依法承担相应的责任。

五、劳动争议处理1. 建立健全劳动争议处理机制,对于劳动者提出的合理诉求,应及时响应并妥善解决。

2. 如遇劳动争议,应首先通过协商解决;协商不成的,可以依法申请劳动仲裁或向人民法院提起诉讼。

3. 鼓励建立第三方调解机构,为劳动争议提供公正、高效的解决方案。

六、监督检查1. 工程项目应设立劳资管理监督小组,负责监督劳资管理制度的执行情况。

2. 定期对工程项目的劳资管理进行检查,发现问题及时整改,确保制度的有效性。

3. 鼓励劳动者参与监督,对于违反劳资管理制度的行为,应及时举报并处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由项目业主负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。

建筑劳务公司管理制度范本

建筑劳务公司管理制度范本

建筑劳务公司管理制度范本我们需要明确管理制度的目标。

建筑劳务公司管理制度的核心目的是规范员工行为,优化资源配置,确保工程质量和安全生产。

为此,制度应当涵盖人力资源管理、财务管理、工程管理、安全生产管理等多个方面。

在人力资源管理方面,制度应当规定员工的招聘、培训、考核、晋升以及福利待遇等。

例如,招聘时,公司应当根据岗位需求,设定明确的资格要求;培训时,要有针对性地提供技能提升和安全教育;考核时,要建立公正的评价体系,确保员工的努力得到合理回报。

财务管理是公司运营的基础。

制度中应包含财务预算、成本控制、账目审计等内容。

通过严格的财务管理,可以有效地监督资金流向,防止财务风险的发生。

工程管理是建筑劳务公司的重中之重。

制度应详细规定工程项目的承接、施工、验收等流程。

在施工过程中,要强调进度控制和质量监控,确保工程按期完成且符合质量标准。

安全生产管理是保障员工生命安全和公司稳定发展的关键。

制度中要明确安全生产的责任体系,制定应急预案,定期进行安全检查和隐患排查。

还要加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

除了上述核心内容,建筑劳务公司的管理制度还应当包括合同管理、物资管理、信息管理等方面。

合同管理要确保合同的合法性和执行力,避免因合同纠纷影响公司声誉和利益。

物资管理则要确保施工所需材料和设备的及时供应,防止因物资短缺导致工程延误。

信息管理则是提高工作效率的重要手段,通过建立有效的信息沟通渠道,确保信息的准确传递和及时反馈。

制度的实施需要有一个监督机制。

公司应设立专门的管理部门或人员,负责监督制度的执行情况,定期进行检查和评估。

对于违反管理制度的行为,要及时进行纠正,并视情况给予相应的处罚。

建筑工人管理规章制度

建筑工人管理规章制度

建筑工人管理规章制度第一章总则第一条为规范建筑工地管理,促进安全生产和项目进展,保障工人权益,特制定本管理规章制度。

第二条本规章制度适用于所有在本施工工地从事建筑工作的工人。

第三条施工单位应加强管理,规范操作,确保施工安全和质量。

第二章工人入场管理第四条所有进入工地从事建筑工作的工人,需提供身份证明,并在工地注册,领取工作证。

第五条来工地的工人必须穿着符合要求的工作服,并且佩戴好安全帽。

第六条工人进入工地时需接受安全教育培训,并签署安全承诺书。

第三章安全生产管理第七条工地应设立安全生产管理机构,负责施工安全的监督和管理。

第八条工地应配备完善的安全设施,并定期进行安全检查。

第九条施工单位应定期组织安全演练,提高工人的安全意识和应急能力。

第四章劳动纪律管理第十条工人应按照规定的工作时间和任务安排,不得迟到早退。

第十一条工人需服从指挥,听从管理,不得擅自调动任务或破坏工地秩序。

第十二条工人应保管好自己的工具和设备,不得私自借用或擅自占用他人物品。

第五章工资福利管理第十三条工资应按照劳动合同约定发放,不得拖欠或扣留。

第十四条工人应享有法律规定的各项福利待遇,包括休息时间、假期和社会保险。

第十五条工人有权要求管理单位提供劳动保护设施,确保其合法权益。

第六章违规处理第十六条如有工人违反规章制度,工地管理机构有权给予相应处罚,并在严重情况下予以开除。

第十七条工人如对处罚不服,应及时向管理单位申诉,管理单位应及时受理并作出处理。

第十八条任何单位和个人不得随意对工人进行人身侮辱或暴力行为。

第七章其他规定第十九条本规章制度自发布之日起生效,如有调整或变动须经相关部门批准。

第二十条工地管理单位有义务保障工人的人身安全和合法权益,如遇特殊情况应及时采取措施保障工人安全。

第二十一条工人工作期间如产生意外伤害应及时报告,并及时组织抢救和调查处理。

第八章附则第二十二条本规章制度由施工单位负责解释,如有疑义或争议,最终解释权归施工单位所有。

建筑工程劳务规章制度

建筑工程劳务规章制度

建筑工程劳务规章制度第一章总则第一条为规范建筑工程劳务管理,保障建筑工程安全生产,提高建筑工程施工质量,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于建筑工程施工单位的管理和承包建筑工程的劳务人员。

第三条建筑工程劳务应当遵守国家法律法规、部门规章以及本单位的制度,确保施工现场安全文明。

第四条建筑工程劳务应当具备相应的资质,并严格履行合同约定的义务。

第五条建筑工程劳务应当加强文明施工,保护环境,避免浪费资源,确保施工质量。

第六条建筑工程劳务应当加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平。

第七条建筑工程劳务应当建立健全的劳动关系,保护劳动者的合法权益。

第八条建筑工程劳务应当建立健全的劳动保障制度,确保员工的合法权益。

第二章施工组织第九条建筑工程劳务应当制定详细的施工组织设计方案,确定施工任务分工和责任人。

第十条建筑工程劳务应当加强施工现场管理,保证施工安全和质量。

第十一条建筑工程劳务应当加强施工技术交底,确保施工任务的完成。

第十二条建筑工程劳务应当建立健全的施工档案管理制度,确保施工过程的记录和资料齐全。

第三章安全生产第十三条建筑工程劳务应当加强安全生产管理,制定详细的安全生产方案和应急预案。

第十四条建筑工程劳务应当加强安全生产教育和培训,提高员工的安全防范意识。

第十五条建筑工程劳务应当加强安全生产检查和监督,及时发现并处理安全隐患。

第十六条建筑工程劳务应当建立安全生产责任制,明确各级管理人员的安全生产责任。

第四章环境保护第十七条建筑工程劳务应当遵守环境保护法律法规,保护环境,防止污染。

第十八条建筑工程劳务应当加强环境保护教育和培训,提高员工的环境保护意识。

第十九条建筑工程劳务应当加强环境保护管理,采取有效措施减少施工对环境的影响。

第二十条建筑工程劳务应当建立健全的环境保护制度,定期进行环境检查和评估。

第五章劳动保障第二十一条建筑工程劳务应当遵守劳动法律法规,保护劳动者的合法权益。

第二十二条建筑工程劳务应当加强劳动防护教育和培训,提高员工的劳动防护意识。

施工企业劳动用工规章制度

施工企业劳动用工规章制度

施工企业劳动用工规章制度第一章:总则第一条:为了规范施工企业的劳动用工管理,保障员工的合法权益,促进企业持续健康发展,制定本规章制度。

第二条:本规章制度适用于施工企业所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条:施工企业应当依法合规用工,坚持公平公正原则,遵守国家相关法律法规,保障员工的合法权益,并为员工提供良好的工作环境。

第四条:施工企业应当建立健全劳动用工管理制度,明确员工的权利和义务,规范员工的行为,加强对员工的管理。

第五条:施工企业应当加强职业道德教育,提高员工的素质和能力,营造和谐稳定的劳动关系。

第六条:施工企业应当建立健全员工信息管理制度,确保员工信息的安全和保密。

第七条:施工企业应当建立完善奖惩制度,激励优秀员工,惩戒不良员工。

第二章:用工管理第八条:施工企业应当根据实际生产经营需要,科学合理安排员工工作时间和工作任务。

第九条:施工企业应当建立完善的用工合同制度,明确员工的岗位职责、工作时间、工作地点、工资待遇等。

第十条:施工企业应当严格执行劳动法律法规,保障员工的合法权益,不得违法用工。

第十一条:施工企业应当建立完善的工资发放制度,按规定及时足额支付员工工资。

第十二条:施工企业应当加强对员工的管理和监督,及时发现和处理工作中的问题。

第十三条:施工企业应当做好员工的安全防护工作,确保员工的生命安全。

第十四条:施工企业应当建立完善的劳动纪律管理制度,规范员工的行为。

第十五条:施工企业应当建立完善的工作考核和评价制度,激励员工积极工作。

第三章:员工权利和义务第十六条:员工有权依法享受劳动权益,包括工资待遇、劳动保护、劳动安全等。

第十七条:员工应当认真履行岗位职责,服从公司管理,维护公司利益。

第十八条:员工应当遵守公司规章制度,积极参加培训学习,提高专业技能。

第十九条:员工不得违法违纪,不得损害公司利益,不得损害他人利益。

第二十条:员工应当爱护公司财产,不得挪用公司资金或物品。

第三十一条:员工应当关注环保事务,积极参与环保活动,保护环境。

工程项目用工管理制度范本

工程项目用工管理制度范本

工程项目用工管理制度范本第一章总则第一条为了加强工程项目用工管理,保障劳动者合法权益,提高工程项目管理水平,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司承建的各类工程项目,工程项目包括新建、改建、扩建、维修、拆除等工程。

第三条公司应当遵循合法、公平、公正、透明的原则,依法与劳动者签订劳动合同,保障劳动者的合法权益。

第四条公司应当建立健全工程项目用工管理制度,加强对工程项目用工的规范化管理,确保工程项目用工的合法性和合规性。

第二章招聘与录用第五条公司应当根据工程项目的实际需要,制定招聘计划,明确招聘人数、岗位、职责、任职资格等要求。

第六条公司应当通过合法途径进行招聘,包括但不限于发布招聘广告、参加招聘会、推荐等。

第七条公司应当对求职者进行资格审查,包括身份验证、学历验证、职业资格验证等。

第八条公司应当与合格求职者签订劳动合同,劳动合同应当符合法律法规的规定,明确双方的权利和义务。

第九条公司应当对工程项目用工进行培训,包括安全生产、职业道德、岗位技能等,确保劳动者能够胜任工作。

第十条公司应当建立健全工程项目用工档案管理制度,对用工档案进行归档、保管和查询。

第三章劳动报酬与福利第十一条公司应当根据工程项目的实际情况,制定合理的劳动报酬方案,确保劳动者的劳动报酬符合法律法规的规定。

第十二条公司应当按时足额支付劳动者的工资,不得拖欠、克扣、拖欠工资。

第十三条公司应当为劳动者缴纳社会保险,保障劳动者的社会保险权益。

第十四条公司应当为劳动者提供必要的劳动保护,保障劳动者的人身安全和健康。

第十五条公司应当为劳动者提供培训、晋升机会,鼓励劳动者提高自身素质和技能。

第四章劳动管理与监督第十六条公司应当建立健全工程项目用工管理制度,加强对工程项目用工的规范化管理,确保工程项目用工的合法性和合规性。

第十七条公司应当加强对工程项目用工的现场管理,确保施工现场的安全、秩序和环境卫生。

建筑公司管理制度范本

建筑公司管理制度范本

建筑公司管理制度范本第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济基础不断发展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、标准化,依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。

第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。

第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。

第二章:公司管理;公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条、档案管理:1、归档范围:公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案,可通过管理人员办理手续,直接提档。

公司其他人员借阅档案时,必须经主管副总经理批准,并办理借阅手续。

4、借阅的档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必须经总经理批准,一般档案必须经主管副总经理批准,方可摘录复制。

第1页共15页5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书,属公司无形资产,由公司统一管理,未经同意,任何个人或公司负责保管人员,不得以任何方式或借口,外借其他经济组织和团体使用,对已与公司解除劳动合同的离聘人员,向公司索要证书的,必须经总经理批准,由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等,若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的,公司有权要求其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿,而又情节恶劣的,公司有权向人民法院提起诉讼,要求当事人承担民事赔偿责任。

工地工资管理规章制度

工地工资管理规章制度

工地工资管理规章制度第一章总则第一条为规范工地工资管理行为,保障劳动者合法权益,提高工作效率和工地管理水平,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有在工地从事施工作业的劳动者,包括但不限于建筑工人、技术工人、管理人员等。

第三条工地应当根据国家相关法律法规和本规章制度的规定,合理确定工人的工资标准,并按照规定的程序和方式发放工资。

第四条工地应当建立完善的工资管理机制,健全工资发放台账,确保工资发放的透明、公正和及时。

第五条工地应当加强对工资管理人员的培训,提高他们的工资管理水平,确保工资管理的规范性和专业性。

第六条工地应当建立健全工资管理监督机制,严查工资管理中存在的违法违规行为,保障劳动者合法权益。

第二章工资计算及支付第七条工地应当根据建筑劳动者的工作性质、工作量、工作时间等因素,合理确定工资计算方法和标准。

第八条工地应当及时核算工人的工作时间、加班时间等,并按照工资计算方法和标准计算工资。

第九条工地应当建立健全工资发放制度,确保工资按照规定的时间和方式发放到工人手中。

第十条工地应当建立完善的工资发放机制,确保工资的安全性和准确性,防止工资被挪用或滞留。

第十一条工资支付应当采用银行转账或现金支付等方式,不得以任何形式强制工人接受延后支付或克扣。

第十二条工地应当建立工资发放记录,确保每一位工人的工资发放情况真实可查。

第三章工资调整及福利待遇第十三条工地应当根据国家相关规定,合理调整工人的工资标准,提高工人的收入水平。

第十四条工地应当确保按照规定向工人缴纳社会保险、公积金等福利,保障工人的基本权益。

第十五条工地应当建立完善的工资福利待遇制度,为工人提供必要的生活保障和福利待遇。

第十六条工地应当加强对职工的思想政治工作,提高他们的工作积极性和主动性,增强团队凝聚力。

第十七条工地应当保障工人的工作安全,营造良好的工作环境,防范和避免工伤事故的发生。

第四章工资管理监督及违章处罚第十八条工地应当加强对工资管理的监督检查,保障工资管理的公平公正和合法合规。

建筑工人管理规章制度范本

建筑工人管理规章制度范本

建筑工人管理规章制度范本第一章总则为规范建筑工地管理,提高工程质量,保障施工安全,制定本管理规章制度。

第二章管理责任1. 建筑工地负责人对工地全面负责,负责组织协调、安全生产和质量保证等工作。

2. 建筑工地负责人应具备相关资格证书和管理经验,确保工程按时完工,安全生产,合格验收。

3. 建筑工地负责人应指定专人负责施工现场管理,保障各项工作的正常开展。

第三章施工安全1. 所有施工人员必须戴安全帽、安全鞋,穿工作服,严禁赤脚、裸露身体,保护好自己的安全。

2. 严禁违章作业、私自搭设脚手架,未经安全培训的人员不得从事高空作业。

3. 严禁在无安全防护措施的情况下进行施工,违者按规定处理,并进行相应惩罚。

第四章环境保护1. 建筑工地应保持整洁,清理好建筑垃圾,对危险废物进行妥善处理,严禁乱扔垃圾。

2. 建筑施工期间应保护周边环境,避免排放污染物,减少噪音和粉尘污染,确保建筑工地环境友好。

3. 建筑工地应加强管理,定期进行环保检查,确保达到相关标准要求。

第五章施工质量1. 建筑工地应按照规划设计方案进行施工,保证质量达标,按时交付。

2. 施工现场必须设置质量监督员,严格把关施工质量,发现问题及时整改。

3. 对于施工过程中出现的问题和质量事故,要立即报告并采取有效措施,确保施工顺利进行。

第六章管理处罚1. 对于违反规章制度的建筑工人,将给予相应处罚,包括扣工资、停工、罚款等,情节严重者进行解雇处理。

2. 对于严重违反安全规定的建筑工人,将按照法律规定进行处理,确保安全生产和施工质量。

第七章附则1. 本管理规章制度于正式实施后,所有工程施工人员必须严格遵守,不得有违反行为。

2. 对于不遵守本规章制度的建筑工人,将依据相应规定进行处理。

3. 本规章制度由建筑工地负责人负责执行,如有违规现象,请及时向负责人汇报。

4. 本管理规章制度的解释权归建筑工地负责人所有,如有需要修改或调整,将及时通知施工人员。

以上为建筑工人管理规章制度范本,希望全体施工人员认真遵守,保障施工质量和安全生产。

项目劳资管理制度范本

项目劳资管理制度范本

项目劳资管理制度范本第一章总则第一条为了加强项目劳资管理,保障劳动者合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有项目的劳动用工、工资支付、社会保险、福利待遇等管理工作。

第三条公司应遵循合法、公平、公正、透明的原则,依法合规开展劳资管理工作,维护劳动者合法权益,促进项目和谐稳定。

第四条公司设立劳资管理部门,负责项目劳资管理的组织和实施,确保劳资管理工作的顺利开展。

第二章劳动合同管理第五条公司与劳动者签订劳动合同,应遵循平等自愿、协商一致的原则,明确双方的权利和义务。

第六条劳动合同应具备以下内容:(一)劳动合同期限;(二)工作内容和工作地点;(三)工作时间和休息休假;(四)劳动报酬;(五)社会保险;(六)劳动保护;(七)法律法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

第七条劳动合同的解除和终止,应符合法律法规的规定,双方协商一致,并办理相关手续。

第三章工资支付管理第八条公司应按照国家和地方人民政府的规定,按时足额支付劳动者工资。

第九条工资支付周期最长不得超过一个月。

公司应当按月支付劳动者工资,不得拖欠。

第十条劳动者加班工资的计算,应按照法律法规和公司规章制度的规定执行。

第十一条公司应依法为劳动者缴纳社会保险费,保障劳动者享受社会保险待遇。

第四章福利待遇第十二条公司应尊重劳动者的人格尊严,关心劳动者生活,为劳动者提供必要的福利待遇。

第十三条公司应按照国家和地方人民政府的规定,为劳动者办理失业、养老、医疗、工伤、生育等社会保险手续。

第十四条公司应定期进行劳动保护检查,确保劳动者的生命安全和身体健康。

第十五条公司应依法保障女职工的权益,严格执行女职工劳动保护规定。

第五章劳动争议处理第十六条公司应建立健全劳动争议处理机制,及时化解劳动纠纷,维护劳动关系的和谐稳定。

第十七条劳动争议的解决途径包括协商、调解、仲裁和诉讼等。

公司应依法参加劳动争议仲裁和诉讼。

工地劳资员岗位职责和要求

工地劳资员岗位职责和要求

工地劳资员岗位职责和要求工地劳资员是在建筑工地上负责管理和协调劳动力和资金的工作人员。

他们的职责涉及到工人队伍管理、工资发放、劳动合同管理以及协助工地项目经理等各个方面。

在这篇文章中,我们将详细介绍工地劳资员的职责和要求。

一、工地劳资员的职责1. 工人队伍管理:工地劳资员负责工地上的工人队伍管理工作,包括协调工人的日常工作安排、监督工人的工作态度和工作效率,保障工地的正常施工进度。

2. 工资发放:工地劳资员是负责工人工资发放的人员之一。

他们要及时准确地核算每位工人的工时,并按照工资标准进行发放,确保工人得到应得的工资报酬。

3. 劳动合同管理:工地劳资员负责劳动合同的签订和管理工作。

他们需要与工人协商签署劳动合同,确保合同内容的合法性和准确性,并监督合同的履行情况,维护工人权益和企业利益。

4. 协助工地项目经理:工地劳资员需要积极主动地协助项目经理处理各类与劳工和资金相关的事务。

他们需要与各部门的协调配合,确保项目的顺利进行。

5. 资金管理:工地劳资员要负责对工地的资金进行管理和监督,确保资金的安全、合理使用,并及时报告工地项目经理有关资金的情况和问题。

二、工地劳资员的要求1. 敬业精神:工地劳资员应具备高度的敬业精神,对工作充满热情和责任心。

他们要能够吃苦耐劳,工作积极主动,对工作中的问题能够迅速反应并解决。

2. 专业知识:工地劳资员需要熟悉劳动法律法规和建筑行业的相关政策,了解工人队伍管理和工资发放的相关知识和技巧,并具备一定的财务管理基础。

3. 沟通能力:工地劳资员需要具备良好的沟通能力,能够与工人、项目经理、财务部门等各方进行有效的沟通和协调,解决工作中的矛盾和问题。

4. 组织协调能力:工地劳资员需要具备良好的组织和协调能力,能够合理安排工人的工作,协调各个部门之间的工作关系,确保工地的正常运转。

5. 保密意识:工地劳资员处理的是工人的工资和劳动合同等涉及到个人隐私的信息,他们需要具备严格的保密意识,确保这些信息不被泄露。

劳资管理制度 下载

劳资管理制度 下载

劳资管理制度下载第一章总则第一条为规范企业内部劳资管理,保障员工权益,实现企业和员工共赢的目标,制定本劳资管理制度。

第二条本劳资管理制度适用于本企业全体员工,是员工与企业之间劳动关系管理和沟通的基础性文件,具有法律效力。

第三条劳资管理制度内容包括员工权益保障、劳动合同管理、绩效考核、薪酬福利、职业发展、岗位安全、劳动关系处理等方面的规定。

第四条员工应当自觉遵守本劳资管理制度的规定,认真履行自己的职责,不得偷工减料、拖欠工作进度,不得利用职权谋取私利,不得损害企业的利益。

第五条企业应当依法依规开展劳资管理,维护员工的合法权益,促进企业的健康发展。

企业应当建立完善的人力资源管理制度和相应的培训体系,为员工的职业发展提供支持。

第六条员工应当相互尊重,团结协作,遵守企业规章制度,共同打造和谐稳定的工作环境。

第七条企业应当积极做好员工的思想政治工作,加强与员工的沟通与交流,促进企业内部团结和谐。

第八条企业应当建立健全的劳动关系处理机制,及时处理涉及员工权益的纠纷和问题,维护员工的合法权益,实现企业和员工的共同发展。

第二章员工权益保障第九条企业应当保障员工的基本权益,包括但不限于工资报酬、工作时间、休息休假、劳动安全和健康等方面。

第十条企业应当依法签订劳动合同,明确双方的权利和义务,保障员工的合法权益。

劳动合同应当包括工作内容、工资报酬、工作时间、休息休假、职业安全等内容。

第十一条企业应当按照国家相关规定,合理设定员工的工资报酬标准,并按时足额支付员工工资报酬。

第十二条企业应当保障员工的工作时间和休息休假权利,合理安排员工的工作时间和休息休假,不得违法加班。

第十三条企业应当重视员工的劳动安全和健康,提供必要的劳动保护设施和培训,做好员工的职业健康管理工作。

第十四条企业应当设立劳动监察机构,定期检查员工的工作环境和工作条件,及时消除安全隐患,保障员工的生命财产安全。

第十五条员工有权向企业提出劳动保护要求,企业应当认真对待,并及时处理。

建筑工程用工规章制度

建筑工程用工规章制度

建筑工程用工规章制度第一章总则第一条为规范建筑工程用工行为,保障劳动者合法权益,维护正常的工程施工秩序,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于建筑工程项目施工过程中的用工管理行为。

第三条建筑施工企业应当严格遵守国家相关法律法规,保障劳动者的劳动权益,健康和安全。

第四条建筑工程用工应当遵循公平、公正、合理的原则,维护用工双方的合法权益。

第二章用工招工第五条建筑施工企业招工应当遵循择优录用原则,实行公平竞争,不得违法用工。

第六条招工应当明确工种、工资待遇、工作时间、工作地点等信息,不得虚假招工,误导劳动者。

第七条招工应当签订书面劳动合同,明确劳动者权益保障措施和责任,建立用工关系。

第八条建筑施工企业应当依法为劳动者购买工伤保险、社会保险等法定福利。

第九条建筑企业不得开除或者降职劳动者,不得违法招工,否则将受到行政处罚。

第十条建筑施工企业应当建立健全用工信息管理系统,及时更新用工信息。

第三章用工管理第十一条建筑施工企业应当根据项目需要制定用工计划,合理安排用工人员。

第十二条建筑施工企业应当指定专人负责用工管理工作。

第十三条建筑施工企业应当建立用工档案,包括劳动合同、身份证复印件、健康证明等相关资料。

第十四条建筑施工企业应当严格遵守国家相关法律法规,保障劳动者的劳动权益,提供良好的工作环境和安全保障。

第十五条建筑施工企业应当加强对劳动者的培训和指导,提高劳动者的专业技能和工作素质。

第十六条建筑施工企业应当建立健全劳动纪律教育制度,规范劳动者的工作行为。

第十七条建筑施工企业应当建立健全劳动者安全保护制度,保障劳动者的人身安全。

第四章劳动报酬第十八条建筑施工企业应当按照国家规定支付劳动者相应的劳动报酬。

第十九条劳动报酬应当实行计时计件或者计件计件的方式,不得拖欠或者少发劳动者的工资。

第二十条建筑施工企业应当及时结算工程款项,保障劳动者的劳动报酬。

第二十一条若因特殊原因无法按时发放工资,建筑施工企业应当向劳动者说明原因,并按规定支付加班工资。

劳务劳资管理制度

劳务劳资管理制度

劳务劳资管理制度第一章总则第一条为规范企业劳务劳资关系,保障职工合法权益,促进企业稳步发展,特制定本劳务劳资管理制度。

第二条本制度适用于企业内部所有劳务和劳资关系管理事项。

第三条企业劳务劳资管理应遵循公平、公正、公开的原则,保障职工合法权益,维护企业正常生产经营。

第四条企业劳务劳资关系管理应依法依规,充分尊重劳动者的人格尊严,保障其民主权利。

第二章人力资源管理第五条企业应建立健全人力资源管理制度,按照企业的发展战略和业务需求,合理核定人员编制,实现机构设置与人员配置的优化。

第六条企业应加强对员工的招聘、培训、激励等工作,确保员工的专业素质和工作技能符合公司业务发展需要。

第七条企业应建立健全员工绩效考核制度,按照岗位要求和员工实际工作表现,进行绩效评估和奖惩,激发员工工作积极性和创造力。

第八条企业应建立健全员工福利制度,根据企业经济效益和员工劳动贡献,合理确定员工薪酬和福利待遇。

第三章劳动合同管理第九条企业应依法签订劳动合同,明确双方的权利和义务,保障职工的合法权益。

第十条企业应加强劳动合同管理,做好合同签约、变更、终止等手续及文件归档工作,确保合同的合法有效性。

第十一条企业应严格执行国家有关劳动法规,履行用人单位的主体责任,保障职工合法权益。

第四章劳动保护管理第十二条企业应加强职工的劳动安全和健康保护,建立健全职业病防治和事故预防机制。

第十三条企业应配备必要的劳动防护设备,对职工进行安全生产教育和培训,提高职工的安全意识和自我保护能力。

第十四条企业应定期组织劳动保护检查,发现隐患及时整改,确保生产场所的安全和卫生。

第五章劳资纠纷处理第十五条企业应建立健全劳资纠纷处理机制,及时解决职工与用人单位之间的劳动争议。

第十六条企业应建立劳资协商机制,充分尊重职工意见,维护职工正当权益,促进企业和谐稳定发展。

第十七条企业应依法保障职工的合法维权行为,加强对职工权益的投诉和申诉工作,及时妥善解决职工合法诉求。

建筑业劳资员岗位职责

建筑业劳资员岗位职责

建筑业劳资员岗位职责‎建筑业劳资员岗位职‎责‎篇一:‎建筑业劳资员‎岗位职责建筑业劳资‎员岗位职责1‎、建筑公司劳资员岗位‎职责在公司领导下,‎管理本单位人事方面工‎作。

主要职责如下:‎一、制定‎本企业人事规章,并监‎督执行。

二、‎根据企业发展需要,招‎聘录用新员工。

‎三、定期对符合晋升‎专业技术职称条件的技‎术人员办理晋级手续。

‎四、制定干部‎及管理人员考核方案,‎并组织实施。

‎五、根据考核情况,定‎期向公司领导、行政部‎门提出奖惩,提职或免‎职建议。

六、‎对全公司中层干部每年‎签定聘任合同。

七、‎负责全公司人事档案管‎理。

2、建筑‎公司劳资员岗位职责‎1、建立本岗位‎工作开展必需的各类台‎账,并保证其准确、清‎晰、时效性;‎2、负责填写新员工的‎“薪资通知单”;‎ 3、负责将减编人‎员的工资从工资总额中‎减除;4、负‎责核定转正员工的薪资‎、津贴及福利;‎5、负责晋降职人员‎的加减薪核算;‎6、根据考勤表核定‎员工工资表;‎7、负责核算辞退或辞‎职人员的工资;‎8、参与完善符合集‎团经营状况的薪资制度‎;9、把集团‎公司考勤管理制度,做‎好集团公司考勤汇总,‎保证及时准确;‎10、根据具体情况‎需要,核算、办理员工‎社会保险;1‎1、完成相关领‎导交代的其他工作。

‎3、劳资员(建‎筑工程项目管理方向)‎岗位职责1、‎遵守公司的规章制度,‎严格按照规定履行工作‎职责,忠于企业,团结‎、协作、诚信;保守公‎司机密。

2、‎负责公司项目部员工工‎资的制单、汇总、装订‎,配合财务工作,提供‎有关资料。

负责历年项‎目部员工、农民工的资‎料,建立项目员工管理‎档案,农民工劳务合同‎及岗位职责。

‎3、负责办理招收城合‎制员工,农合制员工的‎各种手续及新进员工的‎安全教育,负责项目新‎进员工的技能鉴定资料‎和档案的建立和管理。

‎4、负责人力‎资源调配工作,建立健‎全项目员工的进出流水‎台帐。

5、及‎时准确地作好劳动工资‎统计工作,作好各类台‎帐、报表,提供有关经‎济指标,按时上报上级‎所需的各类报表。

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建筑公司劳资管理制度1
##公司劳资管理制度
一、总则
为维护建设领域农民工合法权益,防范拖欠农民工工资行为,现公司设立劳资机构,配备劳资管理人员,规范公司劳资管理,提高劳资工作效率,特制定本制度。

二、劳资管理制度
1、公司设立劳资管理机构并配置专职劳资管理人员,明确责任,各负其责。

2、公司下属各施工项目部需设立农民工工资支付管理员岗位,并报送公司备案。

3、用人单位必须根据国家劳动法及公司劳动管理制度,与劳动者签订各类劳动合同,并落实实施。

4、各项目部须认真做好工人进场实名登记工作,并建立工人花名册,同时对工人进行入场安全教育和交底,确保安全生产。

5、公司下属各项目部实行农民工工资按月支付制度。

实行计件工资的,单位项目部月支付工资不得低于当地最低工资标准。

重要节点前,必须督促项目部结清计件工作量,足额支付工资。

定期检查项目部按月编制的农民工工资支付清单以及施工现场的农民工工资发放公示牌和农民工维权告知牌,并拍照备查。

6、公司下属各项目部需每月定期向公司提交各项目部班组
及工
人的工资发放记录、工人花名册以及工资发放的图像资料等。

7、公司每月组织一次农民工工资支付及用工合同签订等情况的自查,每季度将自查情况报送工程所在地住房城乡建设部门。

8、定期对单位劳务发包进行审核,严禁对外出借资质、包工头挂靠。

9、要及时了解主管部门发布的清欠动态,加强建筑行业农民工工资支付工作的互动,禁止使用以讨薪为由,鼓动和组织群体性恶性事件。

10、定期对农民工工资支付情况进行检查,凡是在检查过程中发现存在恶意拖欠农民工工资情况的,对该项目部给予1000—10000元罚款。

11、各项目部负责处理各自项目内部的劳资纠纷,如有因劳资纠纷而惊动政府部门,对公司产生不良影响,则将对该项目部处以每次5000—20000元的罚款。

12、各项目部应积极主动配合公司的劳务管理,各项月报表及各种台帐的登记要求准确、及时、规范。

建筑公司目标管理制度1
建筑公司目标管理制度
建筑公司目标管理制度提要:公司的管理目标是公司全年度内部质量管理体系工作的方向和落脚点,公司每年年底的管理评审会议
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建筑公司目标管理制度
1、目的:为了强化和完善各部门的综合管理体系工作,促进和加强综合管理体系工作的各个环节,持续改进公司内部的管理体系工作。

2、适用范围:适用于公司各个部门及项目部。

3、责任领导:管理者代表,负责各部门管理目标的审批。

4、责任部门:办公室,负责监督管理目标的实现
5、相关部门:为公司各职能部门,负责检查本部门管理目标的实现。

6、实施办法:
公司内部管理目标的类型:
第一类型:公司年度管理目标
第二类型:工程项目部的管理目标
第三类型:公司各个职能部门的管理目标]
关于公司的管理目标:
公司的管理目标是公司全年度内部质量管理体系工作的方向和落脚点,公司每年年底的管理评审会议上要对本年度的管理目标的实施及完成情况进行总结分析,分析要涉及到各个部门相关的综合管理体系工作,找出影响管理目标实现的重要因素,依据分析情况对有关文件进行修改,对有关环节要点控制,管理评审报告上要详细体现。

由总经理主持依据本年度的管理目标的完成情况,各部门发言,出具合理化建议,制定下年度公司的管理目标。

公司的管理目标由总经理批准后,做为文件,由办公室控制进行下发,在公司内部实施。

关于工程项目部的管理目标
工程项目部的管理目标依据建设单位的要求,公司领导层通过,总经理批准,在工程项目合同中体现。

工程部应对各个工程项目部的管理目标进行控制,每半
年检查一次,将检查结果与项目部进行沟通,找出影响分项分部合格验收的重要影响因素,制定纠正和纠正措施。

办公室年底应有公司全年度工程管理目标实现情况的分析报告,递交管理评审。

关于各职能部门的管理目标
各职能部门每年年底对本部门的管理目标实现情况进行总
结分析,制定下年度的管理目标,由管理者代表批准后实施。

管理者代表每半年监督检查各部门的管理目标的实施工作。

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