酒水日报表(doc 1页)

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餐饮工作日报表模板

餐饮工作日报表模板

餐饮工作日报表模板篇一:餐饮部作业流程图年月餐饮部作业流程年月日实行日发布目录一、术语和定义1.本流程没有特殊术语和定义二、前厅作业流程2.1班前会流程2.2吧台餐前准备工作流程2.3酒水发放作业流程2.4吧台输单的作业流程 2.5吧台餐后结束工作作业流程 2.6吧台营业日报表填制递送流程 2.7吧台申购、领用物品作业流程2.8电话预订作业流程2.9餐厅接待接受客人当面预订作业流程2.10团体宴便餐订餐作业流程 2.11预定更改作业流程 2.12接待部取消预订作业流程 2.13接待部餐前准备工作流程2.14餐厅迎接客人的作业流程2.15餐厅恭送客人的作业流程 2.16餐前准备工作流程 2.17点菜服务的作业流程2.18餐厅服务员对客服务工作流程2.19早餐服务作业流程 2.20团体客人服务工作流程 2.21婚宴客人服务作业流程2.22VIP客人接待作业流程2.23结帐服务作业流程2.24客遗失物品处理流程 2.25团体客人结帐服务作业流程 2.26处理客人投诉作业流程 2.27小吃城值班人员作业流程 2.28传菜部作业流程 2.29传菜部递单作业流程 2.30传菜部出菜作业流程 2.31收台作业流程 2.32大餐具管理流程2.33送餐作业流程2.34布草管理作业流程2.35餐具管理作业流程 2.36临时申购物品作业流程 2.37信息收信保存作业流程2.38客人特殊(合理)的要求处理流程2.39客醉酒处理流程 2.40香巾流放管理操作流程 2.41客人二次消费引领及转单流程世都三国大酒店餐饮部作业流程餐饮部作业文件页码5/45一、术语和定义本文件没有特殊的术语和定义二、活动和要求篇二:餐饮部岗位职责-1岗位名称:中厨厨师长直接上司:餐饮部分管经理、总厨师长直接下属:中厨房领班协调班组:后场各生产、加工班组,前场餐厅主管岗位职责1. 在部门经理的领导下,全面负责厨房的管理工作,对部门经理及总厨师长负责,并向其汇报工作。

吧台酒水进销存日报表

吧台酒水进销存日报表

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KTV管理常用表格(DOC)

KTV管理常用表格(DOC)
部门主管签名:工程主管签名:
以下由内务部填写
1、食品、酒水、百货请分单填写
2、部分物资(如:家具、电器等)须经由工程部加签意见
第一联:白色第二联:红色
十九、申购单
申购单
申请部门:年月日
编号
品名
数量
单位
单价
合 计
1
2
3
4
5
合计:(大写)萬千百拾元角分
部门主管:仓库:采购部:财务部:总经理:
(第一联采购部第二联申请部门第三联财务部)
□5、其它:
注:以上项目,请在□内选择打“√”
生效日期为:
离职通知
□辞职□解雇□试用期不合格□裁员
□2其它
填表日期:最后工作日:
员工签署部门经理或(主管)签署
人事部签署总经理(或董事局)签署
□第一联人事部□第二联财务部□第三联所属部门
二十八、请假条
请假条
申请人:部门:职位:年月日
备注:
因需请假天,时间从月日至月日
第一联人事部第二联所属部门
二十九、雇员犯规及警告通知书
雇员犯规及警告通知
□扣分单 □第一次 □第二次 □解雇
雇员姓名:职位:
所属部门;员工编号:
上述雇员因触犯下列规则而被警告,而此项记录将被存入其档案内,该犯规之雇员将同时收到此通知之副本一份.
“√”触犯之事项如下划出
□对客人不礼貌 □疏忽,不小心
□对同事不礼貌 □不服从上司指示
员工签字:日期:
二十六、人事变动通知书
人事变动通知书
员工姓名
员工编号
所在部门
现任职位
入职日期现工资
试用期合格、升职、调职、工资变动情况
□1、试用期合格:准予转正,工资调整为:

酒水吧台进销存日报表-

酒水吧台进销存日报表-

累计 成本金额 销售金额 毛利率
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酒店财务报表

酒店财务报表

八、饭店财务状况和经营成果的考评饭店财务状况和经营成果的考评是指:根据现代企业制度的总体要求和国资委明确的资产保值增值为主要指标(也可按照外管企业董事会和业主要求)及管理公司为确保受托管理饭店的经济指标完成,和对饭店员工为实现饭店产品和服务的使用价值和价值能进行的技术经济活动中,人、财、物资源的充分、合理运用的综合考评。

对饭店财务状况和经营成果的考评可分为,一是:对产品服务的考评,包括对产品和服务及其各个组成部分的种类、数量、质量、价格等满足客人需求的程度;二是:对劳动占用和消耗的考评;三是:对偿债能力、获利能力、活动能力;四是:对为社会作出贡献等考评。

饭店经济效益的好坏,很难用一个指标来全面衡量,除了集团公司对管理公司受托管理全资饭店明文规定的经济指标设定和考核要求外,一般其他受托管理的饭店可用下述各项指标有重点选择性的设定作综合考评:(一))国有资产保值增值率:主要反映投资者投入饭店的国有资产的完整性和保全性。

计算公式为:国有资产保值增值率期末所有者权益总额期初所有者权益总额=⨯100%(二)净资产收益率:是指饭店运用投资者投入资本获得收益的能力。

计算公式为:净资产收益率=本年净利润期初所有者权益×%100(三)总资产收益率:用于衡量饭店运用全部资产获利的能力。

计算公式为:总资产收益率=利润总额+利息支出平均资产总额×%100平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2 (四)销售利润率:用于衡量饭店的盈利水平。

计算公式为:销售利润率=利润总额销售收入净额×%100(五)成本费用利润率:用于反映饭店成本费用支出所带来的盈利状况。

计算公式为:成本费用利润率=利润总额营业成本+费用总额×%100(六)营业收入总额:是饭店最基本的经营指标,它包括客房的租金收入、餐饮和商贸收入,还包括各项娱乐设施、美容美发、客衣洗烫、电话电传、商务代办等项目的服务收入等。

吧台酒水进销存日报表(XLS页)

吧台酒水进销存日报表(XLS页)

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酒店管理表格模板

酒店管理表格模板

酒店管理表格1资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。

2员 工 考 勤 表年 月规格: A43部门经理: 部门主管: 考勤员:查 房 表 楼层: 日期:规格: 18.8cm ×4检查人 经理楼层领料单楼层: No.规格: 19.5cm ×5备注:一式二联 一、 楼层存根 二、 内勤存根***国际大酒店Golden Dome International Hotel规格: 10cm ×工作人: 完成时间:验收签字:6备注: 一式三联规格: 26.8cm×楼层领班交接班本7规格: 16.6cm×员工请假报告单8附: 审批权限说明:1.请假三天以内, 由部门经理批准;2.请假超过三天( 不含) 至十五天由主管总监批准;3.部门经理助理以上人员请假由总经理或主管总监批准;4.探亲假经部门签署意见后, 报主管总监批准, 交人事培训部备案, 假期满后应及时到人事培训部销假( 方能报销路费) 。

备注: 以上可根据情况更改, 一式三联。

规格: 19.5cm×楼层访客登记单9一联: 客人二联: 楼层三联: 存根规格: 16cm×客人遗留物品登记表10备注: 一式三联, 一、客人保留, 二、楼层保存, 三、存根规格:客务部楼层房间状况日报表11日期: 制表:1213一式四联: 一联: 存根 二联: 客务经理 三联:内勤 四联:客房中心客人损坏物品赔偿表REPORT OF DAMAGES***国际大酒店Golden Dome International Hotel编号: 日期:NO. DATE制表 批准规格: 17cm ×PREP ARED BY APPROVED BY备注: 第一联: 存根第二联: 财务第三联: 客人第四联: 楼层规格: 12.5cm×杂项收费收据MISCELLANEOUS (DEBIT VOUCHER)FORMNo.1415一、 白色客户 二、 粉色记帐 三、 绿色存根xx x 大 酒 店 维 修 报 告 单No.规格: 13.3cm ×申请单位维修地点维修内容要求完成时间申请单位主管填表人填表时间接单人接单时间损坏时间修理结果修理人完成时间实用工时使用单位验收签字16第一联: 存根第二联: 工程部第三联: 维修人第四联: 楼层规格: 17.6cm×客房部楼层物品领用汇总表No. 日期:17制表:注: 一式三联规格: 17.6cm×客房部物品领用汇总表No. 日期:18制表:注: 一式三联规格: 11cm×19领料单类别No.备注: 一式四联, 一、存根二、甲方保管三、乙方保管四、收货人20营业收入日报表( 代缴款单)规格: 26cm×部门: 当班时间: 日期: 年月日21审核总收款备注: 一式三联: 白色: 交款凭单绿色: 送夜审审核蓝色: 存根规格: 18cm×***国际大酒店Golden Dome International Hotel叫早服务单WAKE UP CALL LIST日期22DATE2324资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。

餐饮业考勤表

餐饮业考勤表

餐饮业考勤表篇一:巨汇餐饮考勤表巨汇餐饮考勤表╳人力资源部:日期:审核人:日期:篇二:餐饮业考勤制度考勤制度一、总则考勤制度是企业的基本管理制度之一。

严格执行考勤制度,才能保证各项工作协调一致,组织严密,工作高效。

为此,特制定考勤制度如下:二、考勤要求全体在职员工必须参加每日考勤,并由考勤负责人将考勤结果记录在《考勤表》,企业根据考勤表记录发放工资,违反考勤制度,按本制度奖惩规定,在当月工资中扣除罚款。

前厅考勤由前厅经理负责;厨房考勤由厨师长负责。

前厅考勤要求:(企要将根据季节作适当调整)上午考勤时间:前厅全体员工上午9:00考勤。

下午考勤时间:前厅全体员工下午4:30考勤。

厨房考勤要求:上午考勤时间:9:00考勤。

下午考勤时间:4:30考勤。

凡点名开始时,尚未到达视为迟到;未经领导批准(没签出门条)视为早退。

三、请假制度。

前厅经理负责前厅全体员工的请销假。

厨师长负责厨房全体员工的请销假。

请假要求及批准:1、事假。

必须提前1天,向直接上级请假,并递交请假条。

请假条要求写明,请假原因,请假时间,复岗时间,本人签名并注明请假时间。

经上级批准后,方能离岗。

未经批准,擅自离岗视同旷工。

事假复岗应向批准人销假。

2、病假。

病假(含意外伤害)应本人向上级领导请假。

不准电话请假,突发疾病或意外事故除外。

病假必须出示本人医院病历证明和医药费单据。

3、正常公休假。

本人提前向上一级领导递交公休假书面申请,按领导制定的公休假排班表安排的时间休假。

四、请假批准权限1、一般员工病事假1天以内,由分管主管批准;2、一般员工病事假超过1天,3天以内,由前厅员工由经理批准;厨房员工由厨师长批准;员工病事假3天以上,由总经理批准。

3、前厅主管病事假,由前厅经理批准;厨房主管病事假,由厨师长批准;4、前厅经理、行政总厨、厨师长病事假直接由总经理批准,休假前指定代理人,代行岗位职责。

5、事假连续30天以上,劝其离职。

五、违规惩罚规定违反本制度,有下列行为者,处以以下罚款:1、迟到、早退10分钟以内,处以5元罚款;2、迟到、早退30分钟以内,处以10元罚款;3、迟到、早退1个小时以内,处以20元罚款;4、迟到、早退超过1个小时,视为旷工半天。

酒水单据

酒水单据

酒水单一、消费记录卡(正面)消费卡日期DATE 时间TIME订房人Booking by台/房号Table/room number咨客Consultguest转台/房ChangeTable/room………………………………………………………………………………日期DATE 时间TIME订房人Booking by台/房号Table/room number咨客Consultguest转台/房ChangeTable/roomKTV服务员DJ员酒水部Drink Department出品项目ProduceItem数量Quantity落单时间Time oforder送到时间Time ofReceived传送人Deliverby消费记录卡(背面)………………………………………………………………………………厨部Kitchen department出品项目ProduceItem数量Quantity落单时间Time oforder送到时间Time ofReceived传送人Deliverby其它:备注:二、KTV服务检查卡(正面)KTV服务检查表房号客到时间时分看房公主看房DJ签名主DJ 工号附DJ 工号附DJ 工号KTV会客检查表检查项目第一次第二次第三次礼节礼貌房间气氛服务态度台面卫生地面卫生洗手间卫生好□差□好□差□好□差□好□差□好□差□好□差□好□差□好□差□好□差□好□差□好□差□好□差□好□差□好□差□好□差□好□差□好□差□好□差□检查时间时分时分时分经理签名公主签认总控设备检查表音响视频咪总控签名正常正常正常KTV服务检查卡(背面)KTV营业前准备检查表地面卫生(干净程度)好差服务配套设施(色盅、杯、烟盅)好差门卫生(干净程度)好差电器卫生(TV、功放、电脑)好差配套摆设(杯、纸巾、色盅)好差照明系统(是否损坏)好差器皿卫生(杯具)好差洗手间卫生设施(洗手液、绿化)好差公主签名检查人DJ送客记录迎宾签认部门工作日志日记人:年月日三、监督卡(正面)房号Room number:订房人Name of the room booking客人姓名Guest Name:开房时间Room opening time:转房时间Change room time:跟房经理(组)Room service manager:当区部长Area Supervise:值房服务员On duty staff:看房DJ员DJ service:买单时间Time to pay a bill:买单人员Name of the person receive bill结帐方式Check-out manner:客人离开时间Time of leave:拾房服务员Name of cleaner:买单时房间人员name of staff in the roomwhen the bill been pay for备注:楼面经理签名:entertacment manager监督卡(背面)管理人员进出时间Tine of a manager pass in and out姓名Name 进房时间Time ofenter出房时间Time ofcome out签名Signature备注Remark监督部人员签名Supervise Departmensinature:四、酒水单酒水单房号台号经手人品名数量金额合计¥收银月日时分(三联单:白色收银、黄色酒吧、红色经手人)五、赠送单赠送单台号/房号:品名数量经手人:日期:(三联单:白色收银、黄色酒吧、红色经手人)六、工程维修单工程维修单维修事项:落单部门经理或(主管)签名:工程部主管签名:日期:日期:第一联落单部门第二联工程部七、楼面人员买单登记表楼面人员买单登记表厅/房号消费金额结帐方式折扣率小费埋单经手人备注八、每日订台(房)表每日订台(房)表年月日房号/台号最低消费实际消费加一超送金额订房时间订房人备注本日开房:间订房:间本日开台:间订台:间九、各部门环境卫生检查表各部门环境卫生检查表Hygienic and State Check List部门:区域(位置):检查人:日期:Department area Checker Date序号检查细则等级grade好Good一般commonly差poor1 玻璃门、镜面、电视机及音响是否清洁、无灰尘、无裂痕?2 工作台、桌椅及沙发有无灰尘、污渍及破损?3 地面有无污痕、纸屑及色子?4 色盅、色子有无污渍及配置合理?5 墙面装饰品有无破损、污痕?6 盆景花卉有无枯萎、带灰尘现象?7 天花板有无清洁、污痕及破损、漏水痕迹?8 蜡烛杯有无清洁、污痕及破损?9 烟灰盅有无清洁、污痕及破损?10 通风口设施是否清洁、通风是否正常?11 空调设施是否运转正常?12 灯炮、灯管罩有无脱落、破损、污痕?13 吊灯照明是否正常、吊灯是否完整?14 通道有无障碍物、楼梯是否清洁?15 广告宣传品有无破损、灰尘、污痕?16 酒水牌、顾客意见卡、台卡是否清洁、是否有缺页破损?17 地毯、地板是否清洁无污痕、是否破损?18 洗手间是否清洁、有杂物、下水管道是否堵塞?19 自动空气喷香机是否有电、有气体?20 家私柜有无清洁、破损及各工用具配备合理?21 商品陈列及摆设是否合理及美观?22 托盘有无清洁及破损?备其它:注十、工作日报表(主管级)工作日报表年月日考勤区域当区定编人数当值例休病假事假其它卫生状况员工好人好事及违约情况客人投诉发现问题及建议解决案与其它部门协调情况物品家私损耗情况及配置其它报告部门:报告人:十一、杯具领还登记表杯具领还登记表日期:部门区域杯具名称领用数量领用人签名(工号)还回数量还回人签名(工号)清洁部经手人备注(破损数量)十二吧台日报表吧台日报表酒吧: 日期:品名单位现存领入售出配送赠送充公剩存备注制表人:直拔单直拔部门: 年月日编号品名数量单位单价用途合计:(大写) 万千百拾元角分部门主管: 采购部: 财务部: 总经理:(第一联白色采购部第二联蓝色收货部门第三联红色财务部)领料单编号品名单位申请数量发出数量成本单价小计合计:申请: 批准: 发货: 收货:(第一联白色仓库第二联红色财务第三联蓝色领用部门)入仓单供应商: 年月日编号品名数量单位单价金额备注万千百拾元角分合计:(大写) 万千百拾元角分提货人: 仓库验收: 财务部: 总经理: (第一联财务第二联仓库第三联供货商)出库单出货部门: 年月日编号品名数量单位单价金额备注万千百拾元角分合计:(大写) 万千百拾元角分提货人: 仓库验收: 财务部: 总经理: (第一联财务第二联仓库第三联提货部门)十七、人员外出放行条人员外出放行条日期: 年月日外出人员姓名:部门:职务:所需时间:外出事由:部门经理审核:年月日后岗当值保安验核:年月日报损单部门: 日期:内容:(牌子/型号、数量、单位)部门:部门主管签名: 工程主管签名:以下由内务部填写物资编号单价损失金额累计折旧净损失成本组签名财务经理签名副总经理签名1、食品、酒水、百货请分单填写2、部分物资(如:家具、电器等)须经由工程部加签意见第一联:白色第二联:红色申购单申请部门: 年月日编号品名数量单位单价用途合计:(大写) 萬千百拾元角分部门主管: 仓库:采购部: 财务部: 总经理: (第一联采购部第二联申请部门第三联财务部)二十、物品放行条物品放行条(存根)姓名:部门:证号:物品带出公司原因:人事部签名:部门签名:………………………………………………………………………………物品放行条值班保安:部因需带下列物品外出,请检查:物品名称规格单位数量检查情况人事部:时间:值班保安:时间:二十一、酒吧盘存日报表酒吧盘存日报表酒吧:日期:货号品名单位开吧领货销售调拔关吧备注填表人:制表人:(第一联财务部第二联仓库第三联酒吧)二十二、水果采购表水果采购表部门:日期:名称计划申购量名称计划申购量蛇果沙田柚富士苹果蜜柚国产红苹果贡梨国产青苹果鸭梨印度青苹果日本水晶梨菲律宾香蕉草莓本地香蕉进品杨桃椰子本地杨桃泰国椰青布林红提子荔枝青提子菠萝黑加伦子支皮菠萝台湾蜜瓜哈密瓜伽师瓜香瓜有仔西瓜无仔西瓜奇异果新奇士橙本地柠檬青柠檬柑子碰柑吕宋芒水蜜桃进口橙红江橙罗岗橙夏威夷木瓜(白色)收货部: 部门经理: (红色)采购部: (蓝色)水吧:二十三、离(撤)职员工工资计算表离(撤)职员工工资计算表姓名: 职位: 入职日期:月份: 本人签名:序号项目退还情况(部门签字) 计算方式/金额1 员工证、胸牌2 公司制服3 工衣柜锁匙4 其它公司物品5 宿舍6 退入职押金7 伙食补贴8 其人(扣分等)9 本月上班天数月薪天= 元10 实发金额合计人事部: 财务部: 总经理: 董事局:二十四、DJ轮房表DJ 轮房表年月日编号工号姓名轮房房号订房房号备注编号工号姓名轮房房号订房房号备注1 272 283 294 305 316 327 338 349 3510 3611 3712 3813 3914 4015 4116 4217 4318 4419 4520 4621 4722 4823 4924 5025 5126二十五、入职登记表入职登记表姓名部门职位员工编号入职日期月薪项目数额经手人签名入职保证金制服工作证工作牌工衣柜宿舍其它1、员工按以上要求到相关部门办理有关事项,完成后将单据第一联交回人事部.2、员工本人请妥善保管好其中一联单据,离职时交回人事部.3、如因丢失或损坏以上物品,按公司有关规定赔偿.员工签字: 日期:二十六、人事变动通知书人事变动通知书员工姓名员工编号所在部门现任职位入职日期现工资试用期合格、升职、调职、工资变动情况□1、试用期合格:准予转正,工资调整为:□2、加薪;工作表现良好,予以加薪,工资调整为:□3、升职:工作表现良好,予以升职,职位调整为:薪金调整为:□4、调职:因工作需要,由原部站调往部门,职位调整为: ,薪金调整为:□5、其它:注:以上项目,请在□内选择打“√”生效日期为:离职通知□辞职□解雇□试用期不合格□裁员□2 其它填表日期: 最后工作日:员工签署部门经理或(主管)签署人事部签署总经理(或董事局)签署□第一联人事部□第二联财务部□第三联所属部门二十七、KTV房间服务(动态)记录表KTV房间服务(动态)记录表年月日星期:房号:形式:定房/自来/招待位数主宾姓名:电话:到场时间:离场时间:客人叫用酒水及小食:房间服务(动态)及客人意见:跟进改善记录:当值DJ员:当值经理:二十八、请假条请假条姓名:部门:职位:备注:因需请假天,时间从月日至月日□病假□补假□事假□其它申请人:部门经理审批:年月日年月日注:休任何假期超过7天(含7天)须经总经理签批。

餐厅日报表 (2)

餐厅日报表 (2)

餐厅日报表一、概述本文档是餐厅日报表的编写指南,旨在帮助餐厅管理员或经营者记录和分析每日经营情况。

通过餐厅日报表的使用,可以实时了解餐厅的销售、库存、员工表现等关键指标,为决策提供有力的依据。

本文档将详细介绍餐厅日报表的结构和常见内容,以及如何利用Markdown进行格式化输出。

二、餐厅日报表结构餐厅日报表通常包含以下几个部分:1. 日期和时间在餐厅日报表的开头,应包含记录报表日期和时间的字段。

这有助于追踪和比较不同日期的经营数据。

示例:日期:2022年12月1日时间:下午6点2. 餐厅销售数据接下来,列出餐厅的销售数据,包括总销售额、平均单价、销售数量等。

可以根据需要添加其他指标,如销售额按菜品种类或时间段划分的细节。

示例:总销售额:5000元平均单价:50元销售数量:100份3. 餐厅库存情况在餐厅日报表中,应包含对当前库存情况的描述,包括采购物品、进货数量和剩余库存。

这有助于及时补充库存并避免因物料不足而导致的营业中断。

示例:采购物品:鸡胸肉、蔬菜、米饭进货数量:100公斤、50斤、200公斤剩余库存:60公斤、30斤、100公斤4. 员工考勤和表现餐厅日报表中应记录员工的考勤情况和表现评价。

这包括出勤率、上岗时间、服务评分等信息,以便对员工工作进行监督和奖惩。

示例:出勤率:90%上岗时间:8小时服务评分:4.5/5三、利用Markdown进行格式化输出Markdown是一种轻量级文本标记语言,可以很方便地将文本转换为格式化的HTML或其他格式。

以下是使用Markdown进行餐厅日报表格式化输出的示例:# 餐厅日报表## 一、概述本文档是餐厅日报表的编写指南,旨在帮助餐厅管理员或经营者记录和分析每日经营情况...## 二、餐厅日报表结构### 1. 日期和时间日期:2022年12月1日时间:下午6点### 2. 餐厅销售数据总销售额:5000元平均单价:50元销售数量:100份### 3. 餐厅库存情况采购物品:鸡胸肉、蔬菜、米饭进货数量:100公斤、50斤、200公斤剩余库存:60公斤、30斤、100公斤### 4. 员工考勤和表现出勤率:90%上岗时间:8小时服务评分:4.5/5以上示例使用了Markdown的标题、列表和引用等语法,以便清晰和美观地展示餐厅日报表的内容。

酒店表格表单大全

酒店表格表单大全

目录订房表/1日入住宾客名单统计表/2宾客住宿登记表/3宾客换房要求登记表/4宾客离店登记表/5宾客退房登记表/6委托代办服务表/7收银服务管理表单/8房间钥匙跟踪表/9餐饮部卫生检查表/10厨房交接班管理表/11餐饮现场点单表/12餐厅每日经营台账表/13宴会接待通知表单/14宴会日经营登记表/15宾客酒水领取表单/16送餐预订登记表/17公关效果评估表/18市场营销预算表/19商务客户意见登记表/20 客房用品配备表/21客人遗留物品登记表/23 客人借用物品记录表/24 来访人员登记表/25设备维修记录表/26人员需求登记表/27人员面试登记表/28月度考核评比表/29员工培训考核表/30晋升管理审批表/31日用品采购登记表/32 日用品采购审批表/33 食品采购登记表/34食品采购审批表/35食品供应商调查表/36 采购人员绩效考核表/37 物品盘点表/38内部缴款单/39前台收银登记表/40财务部营业日报表/41 财务支付管理表/42采购用款申请表/43工资发放记录表/44卫生清洁日报表/45保洁员值班表/46公共卫生区域地毯洗涤统计表/47 公共区域卫生检查记录表/48公共区域清洁班工作交接表/49 客衣登记表/50设备维修登记表/51设备保养登记表/52设备设施报废审批表/53设备设施报废登记表/54工程维修预算表/55工程维修验收表/56娱乐中心营业计划表/57娱乐中心服务价格表/58娱乐中心利润统计表/59健身中心营业计划表/60健身中心设备申购表/61娱乐中心服务监督表/62健身中心服务监督表/63订房表预订团体名称电话联系人其他联系方式住客姓名房型入住日期退房日期现结挂账入住房间经理签字日入住宾客名单统计表入住时间入住宾客宾客住宿登记表姓名性别出生日期民族证件种类证件号码抵达日期离店日期接待单位付款方式宾客换房要求登记表宾客姓名换房时间被换房房号换房房号经手人行李员换房原因宾客离店登记表房号入住时间离店时间宾客退房登记表房号总机客房备注委托代办服务表姓名房号日期联系方式委托事宜:备注:经办人签字:收银服务管理表单单据编号房号押金金额实际金额退还金额开房退房餐厅会议棋牌其他房间钥匙跟踪表日期房号宾客姓名取钥匙时间经办人离店日期交钥匙时间经办人备注餐饮部卫生检查表检查项目卫生标准完成效果区域负责人质检人厨房交接班管理表交班内容交接班记录值班记录交班人:值班人:厨师长签字:餐饮现场点单表服务员人数台号日期时间凉菜热菜面点和汤餐厅每日经营台账表日期收入支出盈利宴会接待通知表单主办单位举办时间举办地点形式人数出席领导项目内容负责部门宴会日经营登记表中午晚上餐厅名称时间人数标准备注时间人数标准备注宾客酒水领取表单序号品名领取数领取时间领取人备注送餐预订登记表时间房间号人数所有菜品送餐员收餐员备注公关效果评估表公关计划审批表编号公关经济效果分析:决策分析部主管签字:公关社会效果分析:商务审核部主管签字:整体效果评估:营销总监签字:总经理意见总经理签字:备注:市场营销预算表产品名称合作单位日期市场推广执行人市场推广负责人项目负责人领导签字商务客户意见登记表序号日期反馈问题原因解决措施解决结果备注客房用品配备表项目库存总计合计空调机空调遥控器电视机电视遥控器饮水机电话机床头灯书写台灯服务指南网线便笺夹白托盘发/浴液盒浴室防滑垫房间地垫圆杯方杯床头柜写字台饮水机架行李架书写椅画框双人沙发单人沙发方茶几长茶几单人床屉双人床屉单人床垫双人床垫单人床头板双人床头板单人薄被双人薄被单人厚被双人厚被薄枕芯厚枕芯纱帘遮光帘浴帘双人被罩单人被罩双人床单单人床单浴巾中巾地巾枕袋板车工作车客人遗留物品登记表处理遗失处理序号日期时间房号房客姓名房客地址数量经办人备注经过物品结果客人借用物品记录表日期借用物品借用人归还日期归还人备注来访人员登记表日期来访人姓名联系电话接待部门接待原因备注。

酒水销售日报表

酒水销售日报表

洋 酒

洋 酒

轩尼诗XO 蓝带马爹利
轩尼诗XO 蓝带马爹利
香 烟
软中华 硬中华 熊猫
香 烟
软中华 硬中华 熊猫

茅台30年 茅台50年 黔台50年 剑南春 小糊涂仙 古越龙山10年 古越龙山20年

茅台30年 茅台50年 黔台50年 剑南春 小糊涂仙 古越龙山10年 古越龙山20年

古越龙山30年 古越龙山50年

古越龙山30年 古越龙山50年
酒 年年锦绣(珍藏)
石库门(黑标) 石库门(红标) 长城92 张裕爱斐堡 张裕黄金冰谷 王朝92
酒 年年锦绣(爱斐堡 张裕黄金冰谷 王朝92

长城94 北京爱斐堡

长城94 北京爱斐堡

拉菲(06) 拉菲(04) 拉菲传说 瑞丽石霞多丽干白 波尔多皇庭干红 金 樱 稞

拉菲(06) 拉菲(04) 拉菲传说 瑞丽石霞多丽干白 波尔多皇庭干红 金 樱 稞
上日结存本日进货本日销售本日结存上日结存本日进货本日销售本日结存剑南春剑南春小糊涂仙小糊涂仙年年锦绣珍藏年年锦绣珍藏星期2012年五粮液52度水井坊52度水井坊52度国窖157352度国窖157352度飞天茅台53度飞天茅台53度茅台15年茅台15年茅台30年茅台30年茅台50年茅台50年黔台50年黔台50年古越龙山10年古越龙山20年古越龙山20年古越龙山30年古越龙山30年古越龙山50年古越龙山50年张裕爱斐堡张裕爱斐堡张裕黄金冰谷张裕黄金冰谷北京爱斐堡北京爱斐堡拉菲传说拉菲传说波尔多皇庭干红波尔多皇庭干红蓝带马爹利蓝带马爹利软中华软中华硬中华硬中华熊猫熊猫长城92王朝92王朝92长城94长城94拉菲06拉菲06拉菲04拉菲04轩尼诗xo轩尼诗xo

洗浴中心收银员日报表(手工统计)

洗浴中心收银员日报表(手工统计)
10688.00
退单、作废单据情况
注:
单据类别
单 据 号
原 因
服务单
2000012
开重单(作废)
酒水单
3000063
做不了(退单)
收银员:XXX 20XX年1 月1 日
收银员日报表(手工统计)
NO:0000001
起始时间: 终止时间:
收入分类金 额签单源自招待经办人单金额现 金
欠 款
招 待
折 金
多收或抹零
洗浴中心收银员日报表(手工统计)
NO:0000001
起始时间: 终止时间:
收入分类
金 额
签单、招待
经办人
单金额
现 金
10688.00
供电自动化所
王学斌
500.00
欠 款
500.00
建筑安装公司
于 涛
3600.00
招 待
3600.00
折 金
230.5
多收或抹零
-11.5
应收合计
15007.00
实收金额
应收合计
实收金额
退单、作废单据情况
注:
单据类别
单 据 号
原 因
收银员: 年 月 日

餐饮部所需表格模板格

餐饮部所需表格模板格

餐饮部表格
1中餐点菜单 5联单(中餐厅)
2 海鲜单 4联单(中餐厅)
3调拨单 3联单(餐饮部各个部门)
4 酒水日报表 2联单(酒水部)
5营业报表(餐饮部各部门)
6排班表(餐饮部各部门)
7客户资料记录表(餐饮部各部门)
8布草送洗表(餐饮部各部门)
32 加班表
33 餐饮部固定资产表
34 部门签到/签退表
35 安全手册
36 送餐早餐牌(林厨还没有给菜单)
37 面包袋(法包袋)
38 披萨盒
39 巧克力盒
40 儿童餐具(塑料)全套
CAPTAIN ORDER
5COPIES: White Yellow Blue Green
Cashier Order taker Hot kichen Waiter station 收银点菜人厨房备餐间2联在中餐厅使用,厨房联需要打孔,方便厨房按菜品进行分单。

电话 TELEPHONE:
注:第一联:收银员第二联:厨房第三联:顾客联
无碳纸印酒店LOGO
华盛江泉城酒店吧台酒水日报表
一式三份
)
西餐点菜单
注:四联单(白色:厨房红色:收银黄色:传菜:蓝色:服务员)
145×105㎜。

日报表、周报表、月报表模板(带说明)

日报表、周报表、月报表模板(带说明)
今日统计
搜房
路过
本周合计
焦点
附近住
本月累计
楼盘网
年夜屏幕
接电邀约
老客户复访
短信
公交站牌
累计接待客户组数
房展
广播
累计来电客户组数
当日银行放贷数
累计银行放贷数
当日年夜订数
累计年夜订数
当日签约数
累计签约数
2.今日、本周、本月销售明细表
销售明细表
序号
日期
房号
销售总价
建筑面积
建筑面积单价
备注
1
2
3
4
3.今日、本周、本月置业顾问成交数据明细
创作时间:二零二一年六月三十日
一、日报表、周报表、月报表模板(带说明)之欧侯瑞魂创作
创作时间:二零二一年六月三十日
1.今日、本周、本月来电来访统计表
制表时间:xxx年x月x日
当日来访来电(有效)
来电来访信息获取渠道
接听来电
今日统计
来电
来访
来电
来访பைடு நூலகம்
报纸
生活/新晚
公交车体
户外围挡
DM直投
本周合计
外展
介绍
老客户
本月累计
网络
新浪
朋友
接待来人
置业顾问成交数据(累计)
序号
销售员
今日销售统计
累计销售统计
认购组数
销售额
认购组数
销售额
回款额
1
2
合计
说明:以上三个报表为宝富德全案代办署理项目内业统计完成, 并于每日下班前将日报表通过QQ或EMALL发送给总经理及项目组负责人, 每周日下班前, 将周报表发送给总经理及项目组负责人, 于每月月底最后一个工作日下班前, 将月报表发送给总经理及项目组负责人.
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