【精品】企业的经营PPT课件
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企业的经营
（一）公司的类型
❖（1）企业的含义 ❖（2）公司的含义 ❖（3）设立公司的要求 ❖（4）我国的法定公司 ❖（5）公司制的优点
兼 并 与 破 产
1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？
企
企
企
业
业
业
兼
破
联
并
产
合
兼并
含 经营管理好、经济效
益好的优势企业兼并
❖ ①提高员工的工资和福利
❖ ②到劳动力资源丰富的地区设厂
❖ ③消除农民工流动的体制性障碍
❖ ④提高对员工的技能要求
❖ A ①② B. ①④ C. ②③ D. ②④
❖ 7.2009年中国已成为世界第一出口大国，但 同时也应该看到，一些出口产品是为国外品 牌加工生产的，中国企业只能赚取微薄的代 工费，绝大部分利润由品牌持有者获得，这 说明 ( )
❖ （3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企 业形象。“肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者所熟知”体现了这一点。
结束语
谢谢大家聆听！！！
23
将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开 发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、 “凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种 不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管 理体系划分科学，标准化体系保障可靠。
这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名 品牌。
技术优势在全球混凝土泵车市场占有率曾高
达40％左右，国际金融危机爆发后，公司出 现严重经营困难。S公司并购P公司的积极作 用在于 ( )
❖ ①形成行业垄断格局 ②开拓国际市场
❖ ③加速资本周转
④促进产品升级换代
❖ A.①②
B.①④
C.②③ D.②④
❖ 4 、微博，微信，微电影，等“微”事物不断出现 ，“微时代”带来大变革。顺应“网络微时代”对 “微文化”的需求，某公司设计人员充分发挥智能 手机触摸屏的优势，针对当代人内心的童趣及强烈 的角色感，成功开发了一款休闲益智游戏。使人们 利用零散的时间就能顺手玩上几分钟。目前该游戏 全球下载量超过7亿次，为这家原来仅有12名员工 、一度濒临破产的公司在两年时间里赚进500欧元 ，创造了移动游戏领域的神话。该公司成功的主要 原因是( )
整，把劣势转化为优势。管理，提高企业竞争力 3）提高企业和整个社 2）通过企业破产，及
义 会的资源利用效率，有 时淘汰落后的企业，有
益于促进国家经济发展 利于社会资源的合理配
置和产业结构的合理调 整。
1）可以实现优势互补， 优化资源配置、降低生 产成本、提高劳动生产 率、促进先进技术的研 究和开发；2）达到扩 大市场占有率、获取更 大利润的目的。
第三、企业要诚信，树立良好的信誉与企业形象。 3、企业的兼并、破产和联合 （1）含义 （2）作用和意义
1.2009年3月19日，商务部经过四个月的审查，
就可口可乐公司收购中国汇源果汁案反垄断审查
作出裁决，禁止可口可乐公司收购汇源。这是反
垄断法自2008年8月1日实施以来首个未通过的案
例。可口可乐公司这次收购的根本目的是为了
具生产国，我国企业面对这一现状应采取的
对策是(
)
❖ ①降低生产成本，扩大企业规模
❖ ②发挥传统优势，加强自主研发
❖ ③优化企业管理，提高生产效率
❖ ④打造知名品牌，拓展国际市场
❖ A．②④ B. ①③ C. ①④ D. ②③
❖ 6.近年来，我国东部沿海地区不少企业 出现“招工难”现象。要解决“招工难 ”问题，企业可以采取的措施有( )
义 那些相对劣势的企业
的经济现象
破产
联合
对长期亏损、资不抵债而 企业之间为增强市场竞争
又扭亏无望的企业，按法 力、获取更大的经济效益，
定程序实施破产结算的经 而实行的合营或合并。大
来自百度文库
济现象
企业间叫“强强联合”
1）可以扩大优势企业 1）有利于强化企业的 的规模，增强其实力。 风险意识，促使企业在
意 2）实现以优带劣的调 破产的压力下改善经营
结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？
参考答案：
❖ （1）公司要制定正确的经营战略。“肯德基确 立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略 ”体现了这一点。
❖ （2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进 步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 “肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科 学，标准化体系保障可靠”等材料体现了这一 点。
（
）
A．扩大企业的规模
B．提高本企业的经济效益
C．达到资源的优化配置
D．在中国市场形成垄断地位
2、企业之所以树立“诚信服务”的营销理 念，是因为（ ）
A、良好的信誉关系到企业的生存和发展 B、企业信誉是企业的有形资产 C、只要坚持诚信就能提高市场占有率 D、优质服务是提高企业经济效益的根本途 径
❖ 3 、 2012年1月，中国混凝土机械行业龙头 企业之一的S公司宣布，将斥资3.6亿欧元收 购德国P公司100％股权，P公司凭借领先的
联 企业经营的目的是利润，兼并的核心是竞争，兼并、破产与“强强联合” 系 都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益，有利于资源的优化配置。
本课小结
1、企业经营的直接目的：利润 2、企业经营成功的因素： 第一、企业要制定正确的经营战略 第二、企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、
科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
❖ A. 品牌竞争已成为中国企业参与国际竞争最 重要的方式
❖ B. 中国企业出口盈利水平高低取决于是否拥 有核心技术
❖ C.自主品牌建设是中国企业提高出口利润的 重要途径
❖ D. 强大的制造能力是中国企业出口的核心竞 争力
8. 肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化 战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足 中国消费者需求为核心的营销战略。
❖ A.融入创意元素增加商品的使用价值
❖ B.用创新劳动提高文化商品的价值量
❖ C.把满足消费者需求作为企业经营的目的
❖ D.依靠新颖的设计形成自身竞争优势
❖ 5 、在2012年2月举办的西半球最大的国际玩
具展上，备受青睐的中国传统玩具，如毽子
、风筝、不倒翁等，都是经过外国厂商重新
设计，并以其品牌参展的。作为全球最大玩
（一）公司的类型
❖（1）企业的含义 ❖（2）公司的含义 ❖（3）设立公司的要求 ❖（4）我国的法定公司 ❖（5）公司制的优点
兼 并 与 破 产
1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？
企
企
企
业
业
业
兼
破
联
并
产
合
兼并
含 经营管理好、经济效
益好的优势企业兼并
❖ ①提高员工的工资和福利
❖ ②到劳动力资源丰富的地区设厂
❖ ③消除农民工流动的体制性障碍
❖ ④提高对员工的技能要求
❖ A ①② B. ①④ C. ②③ D. ②④
❖ 7.2009年中国已成为世界第一出口大国，但 同时也应该看到，一些出口产品是为国外品 牌加工生产的，中国企业只能赚取微薄的代 工费，绝大部分利润由品牌持有者获得，这 说明 ( )
❖ （3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企 业形象。“肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者所熟知”体现了这一点。
结束语
谢谢大家聆听！！！
23
将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开 发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、 “凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种 不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管 理体系划分科学，标准化体系保障可靠。
这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名 品牌。
技术优势在全球混凝土泵车市场占有率曾高
达40％左右，国际金融危机爆发后，公司出 现严重经营困难。S公司并购P公司的积极作 用在于 ( )
❖ ①形成行业垄断格局 ②开拓国际市场
❖ ③加速资本周转
④促进产品升级换代
❖ A.①②
B.①④
C.②③ D.②④
❖ 4 、微博，微信，微电影，等“微”事物不断出现 ，“微时代”带来大变革。顺应“网络微时代”对 “微文化”的需求，某公司设计人员充分发挥智能 手机触摸屏的优势，针对当代人内心的童趣及强烈 的角色感，成功开发了一款休闲益智游戏。使人们 利用零散的时间就能顺手玩上几分钟。目前该游戏 全球下载量超过7亿次，为这家原来仅有12名员工 、一度濒临破产的公司在两年时间里赚进500欧元 ，创造了移动游戏领域的神话。该公司成功的主要 原因是( )
整，把劣势转化为优势。管理，提高企业竞争力 3）提高企业和整个社 2）通过企业破产，及
义 会的资源利用效率，有 时淘汰落后的企业，有
益于促进国家经济发展 利于社会资源的合理配
置和产业结构的合理调 整。
1）可以实现优势互补， 优化资源配置、降低生 产成本、提高劳动生产 率、促进先进技术的研 究和开发；2）达到扩 大市场占有率、获取更 大利润的目的。
第三、企业要诚信，树立良好的信誉与企业形象。 3、企业的兼并、破产和联合 （1）含义 （2）作用和意义
1.2009年3月19日，商务部经过四个月的审查，
就可口可乐公司收购中国汇源果汁案反垄断审查
作出裁决，禁止可口可乐公司收购汇源。这是反
垄断法自2008年8月1日实施以来首个未通过的案
例。可口可乐公司这次收购的根本目的是为了
具生产国，我国企业面对这一现状应采取的
对策是(
)
❖ ①降低生产成本，扩大企业规模
❖ ②发挥传统优势，加强自主研发
❖ ③优化企业管理，提高生产效率
❖ ④打造知名品牌，拓展国际市场
❖ A．②④ B. ①③ C. ①④ D. ②③
❖ 6.近年来，我国东部沿海地区不少企业 出现“招工难”现象。要解决“招工难 ”问题，企业可以采取的措施有( )
义 那些相对劣势的企业
的经济现象
破产
联合
对长期亏损、资不抵债而 企业之间为增强市场竞争
又扭亏无望的企业，按法 力、获取更大的经济效益，
定程序实施破产结算的经 而实行的合营或合并。大
来自百度文库
济现象
企业间叫“强强联合”
1）可以扩大优势企业 1）有利于强化企业的 的规模，增强其实力。 风险意识，促使企业在
意 2）实现以优带劣的调 破产的压力下改善经营
结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？
参考答案：
❖ （1）公司要制定正确的经营战略。“肯德基确 立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略 ”体现了这一点。
❖ （2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进 步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 “肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科 学，标准化体系保障可靠”等材料体现了这一 点。
（
）
A．扩大企业的规模
B．提高本企业的经济效益
C．达到资源的优化配置
D．在中国市场形成垄断地位
2、企业之所以树立“诚信服务”的营销理 念，是因为（ ）
A、良好的信誉关系到企业的生存和发展 B、企业信誉是企业的有形资产 C、只要坚持诚信就能提高市场占有率 D、优质服务是提高企业经济效益的根本途 径
❖ 3 、 2012年1月，中国混凝土机械行业龙头 企业之一的S公司宣布，将斥资3.6亿欧元收 购德国P公司100％股权，P公司凭借领先的
联 企业经营的目的是利润，兼并的核心是竞争，兼并、破产与“强强联合” 系 都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益，有利于资源的优化配置。
本课小结
1、企业经营的直接目的：利润 2、企业经营成功的因素： 第一、企业要制定正确的经营战略 第二、企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、
科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
❖ A. 品牌竞争已成为中国企业参与国际竞争最 重要的方式
❖ B. 中国企业出口盈利水平高低取决于是否拥 有核心技术
❖ C.自主品牌建设是中国企业提高出口利润的 重要途径
❖ D. 强大的制造能力是中国企业出口的核心竞 争力
8. 肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化 战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足 中国消费者需求为核心的营销战略。
❖ A.融入创意元素增加商品的使用价值
❖ B.用创新劳动提高文化商品的价值量
❖ C.把满足消费者需求作为企业经营的目的
❖ D.依靠新颖的设计形成自身竞争优势
❖ 5 、在2012年2月举办的西半球最大的国际玩
具展上，备受青睐的中国传统玩具，如毽子
、风筝、不倒翁等，都是经过外国厂商重新
设计，并以其品牌参展的。作为全球最大玩