系统集成基础介绍
计算机系统集成方法知识点总结
计算机系统集成方法知识点总结一、计算机系统集成方法基础知识：1. 计算机系统集成的定义：计算机系统集成是指将各种计算机硬件设备、软件系统以及相关配套设施进行整合与组装，使之能够协同工作，实现特定的功能需求。
2. 计算机系统集成的步骤：需求分析、系统设计、设备采购、软件开发、系统集成、测试与调试、系统交付与使用。
3. 计算机系统集成的优势：提高工作效率、降低整体成本、提升信息处理能力、增强系统稳定性及可靠性。
4. 计算机系统集成的挑战：不同设备、软件和硬件之间的兼容性问题、系统安全性的保障、系统可维护性与升级性、系统稳定性与可靠性。
二、计算机系统集成的方法论：1. 需求分析：明确用户需求，包括功能需求、性能需求、可靠性需求以及安全需求等。
2. 系统设计：根据需求分析结果，设计整个系统的结构框架、硬件配置、软件模块划分等，在此基础上进行系统模型的构建。
3. 设备采购：根据系统设计的要求，选择合适的硬件设备，包括计算机主机、硬盘、内存、显卡等，并考虑设备的性能、稳定性、可扩展性等因素。
4. 软件开发：根据系统需求，进行软件模块的开发，包括编写代码、进行单元测试、进行集成测试等。
5. 系统集成：将设备和软件进行组装和集成，确保各个部件能够协同工作，实现系统的整体功能。
6. 测试与调试：对系统进行全面的测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等，并进行必要的修复和调整。
7. 系统交付与使用：将集成好的系统交付给用户，并提供相关的培训和技术支持，确保用户能够正确、有效地使用系统。
三、计算机系统集成的关键技术：1. 标准化：通过制定统一的标准和规范，确保不同设备、软件之间的兼容性和互操作性，提高系统的稳定性和可靠性。
2. 接口技术：通过定义统一的接口协议，实现不同设备之间的数据交换和通信，保证系统各个部分能够有效地协同工作。
3. 数据管理与安全：确保系统中的数据能够安全地存储和传输，防止数据丢失、泄露或被非法篡改。
计算机网络系统集成
包括基础设施即服务（IaaS）、 平台即服务（PaaS）和软件即服 务（SaaS），为用户提供按需使
用和弹性扩展的计算资源。
虚拟化技术
通过虚拟化软件将物理硬件抽象为 虚拟资源，实现计算资源的灵活分 配和管理。
容器化技术
如Docker、Kubernetes等，可将 应用程序及其依赖项打包为容器进 行部署和管理，提高应用的可移植 性和可扩展性。
大数据
大数据技术可以处理海量、多样化的数据，为系统集成提供了更强大的数据处理能力。大 数据技术将促进系统集成在数据处理、分析和挖掘方面的创新应用。
人工智能
人工智能技术的快速发展为系统集成提供了新的智能化手段。通过引入人工智能技术，系 统集成可以实现自动化、智能化的运维管理，提高系统集成的效率和智能化水平。
03
系统集成技术与方法
数据存储与处理技术
关系型数据库技术
数据仓库与数据挖掘技术
采用结构化查询语言（SQL）进行数 据存储、查询和管理，确保数据的完 整性和一致性。
通过对海量数据的分析和挖掘，发现 数据间的关联和规律，为企业决策提 供有力支持。
非关系型数据库技术
支持大量非结构化数据的存储和处理， 如文档、图片、视频等，提供高可扩 展性和灵活性。
行业应用专网系统集成案例
01
案例一
某电力行业专网系统集成。该行业通过构建专用的电力通信网络，实现
了电网监测、调度自动化等业务的实时传输和处理，保障了电力系统的
安全稳定运行。
02
案例二
某智能交通行业专网系统集成。该行业通过建设覆盖城市道路的交通通
信网络，实现了交通信号控制、违章监测等业务的智能化处理，提高了
系统设计
2024 系统集成 考试大纲
2024系统集成考试大纲解析随着科技的发展和进步，系统集成技术在各行各业的应用越来越广泛。
对于从事系统集成工作的专业人员来说，通过系统集成考试以获得相关认证，不仅能够提升自身的专业能力，也有助于在职业生涯中取得更好的发展。
本文将针对2024年的系统集成考试大纲进行详细解读。
一、基础知识这部分内容主要包括计算机网络基础、操作系统基础、数据库管理基础等。
考生需要对这些基础知识有深入的理解和掌握，以便在实际工作中能够更好地运用。
二、系统集成理论这部分内容主要包括系统集成的基本概念、系统集成的过程与方法、系统集成的工具和技术等。
考生需要对系统集成的全过程有一个全面的认识，同时也要熟悉常用的系统集成工具和技术。
三、项目管理这部分内容主要包括项目管理的基本知识、项目管理的流程和方法、风险管理等。
由于系统集成工作往往涉及到多个部门和团队的合作，因此良好的项目管理能力是非常重要的。
四、法律法规这部分内容主要包括与系统集成相关的法律法规、行业标准和规范等。
考生需要了解并遵守这些法律法规和标准，以确保系统的合法性和合规性。
五、案例分析这部分内容主要是通过具体的案例来考察考生的实际操作能力和解决问题的能力。
考生需要根据给定的案例，提出合理的解决方案，并解释其理由。
总的来说，2024年的系统集成考试大纲更加注重考生的实际操作能力和解决实际问题的能力。
这要求考生不仅要具备扎实的基础知识，还要有丰富的实践经验。
因此，考生在备考过程中，除了要认真学习理论知识外，还应该多参与实践，提高自己的实战能力。
只有这样，才能在考试中取得好成绩，为自己的职业发展打下坚实的基础。
第一章网络系统集成概述
.系统集成目的：以先进的技术、适当的产品、精 湛的技术和优质的服务，为用户设计并实施满 足业务和管理需要的网络系统 .用户遇到的难题：如何选择技术、产品与应用模 式，满足生产的、管理的、业务的需要 .系统集成的主要任务：方案的精心设计和系统的 高效实施
பைடு நூலகம்
§ 1.1.3 系统集成的角色的划分
. 几个角色：用户、系统集成商、产品厂商、供应 商、应用软件开发商、施工队、工程监理 .用户：出资进行网络系统建设的机构或企业，是 服务的对象
二、计算机网络系统集成
1、什么是集成 集成可理解为：一个整体的各部分之间能彼 此有机地、协调地工作，以发挥整体效益，达到 整体优化的目的。例如，人们所熟知的集成电路 等。集成绝不是各种设备的简单拼接，而是要通 过系统集成达到1+1〉2的效果。
2、什么是系统集成
系统集成可理解为：根据用户需求，优选各 种技术和产品，将各个分离子系统（或部分） 连接成为一个完整、可靠、经济和有效的系统 的过程。系统集成不仅涉及到技术问题，也涉 及到人文、心理、管理和艺术等问题。主要内 容包括：软件集成、硬件集成和网络系统集成。
* 应注意的几点： 1、认真学习基础理论，但更重视技术和产品 2、多分析成功案例，多进行现场调试 3、注重提高写作能力、演讲能力和快速反应 能力 4、多关注系统集成相关的知识、技术、产品 和信息
. 灵活性和可扩展性原则： . 经济性和实用性： 其一：不要盲目追求最新的设备。 其二：目前硬件的发展远远快于软件的发展， 64位的CPU早已出现，而为之开发的操作 系统和应用软件却迟迟不能 提供，“大马 拉 小车”的现象到处存在； 其三：用户计算机应用水平的参差不齐也会 降低设备的利用率。 三、系统集成的规范： 1、软件开发工程规范
系统集成项目管理基础知识
系统集成项目管理基础知识系统集成项目管理是指在信息化建设过程中，采用系统集成的方式进行项目管理的一种方法。
通过有效的项目管理，可以保证系统集成项目按照计划顺利进行，达到预定目标。
本文将介绍系统集成项目管理的基础知识，包括项目生命周期、关键要素和常见问题等。
一、项目生命周期系统集成项目的生命周期一般包括项目立项、需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统实施、项目验收等阶段。
每个阶段都具有不同的任务和目标，需要进行相应的管理和控制。
1. 项目立项阶段在这个阶段，项目经理需要与相关利益相关方进行充分沟通，明确项目目标、范围和期望交付物。
还需制定项目计划和组织相应的团队，确保项目启动顺利进行。
2. 需求分析阶段需求分析是系统集成项目管理的重要环节，项目团队需要与用户充分沟通，了解用户需求，明确系统功能和业务流程。
基于需求分析结果，项目团队可以制定详细的系统设计方案。
3. 系统设计阶段在系统设计阶段，项目团队需要根据需求分析结果，设计系统的体系结构、模块划分、接口定义等。
同时，还需要制定开发计划和测试方案，确保后续工作有序进行。
4. 系统开发阶段系统开发是整个项目的核心环节，项目团队需要按照设计方案进行系统开发，编写代码、调试程序、完成系统模块等。
同时，还需进行代码管理和版本控制，确保开发过程的质量和效率。
5. 系统测试阶段系统测试是为了验证系统的功能、性能和稳定性，项目团队需要编写测试用例、进行功能测试、负载测试、压力测试等，确保系统能够满足用户需求。
测试结果的分析与修复也是测试阶段的重要任务。
6. 系统实施阶段在系统实施阶段，项目团队需要制定详细的实施计划，包括培训用户、数据迁移、运行环境部署等。
同时，还需进行用户验收测试，确保系统满足用户的实际需求。
7. 项目验收阶段项目验收是系统集成项目的最终目标，项目团队需要邀请相关利益相关方参与验收，对项目交付物进行评估和验证。
验收通过后，项目正式结束。
二、关键要素系统集成项目的成功管理离不开一系列关键要素的支持。
工程管理信息系统集成的基础-IRP
最强 、 使用最 为广泛 的网络进度计划软件 ， 特别 适用复杂的工程 。 Ｐ 软件 的功能只是项 目管 但 ３ 理 中的一部分， 它并 不是一个完 整的 Ｐ Ｉ Ｐ ＭＳ ３ ， 软件的有效运行需要其他部门的密切 配合。在 Ｐ 软 件的使 用上， 到从单一 的“ ３ 要做 进度管理 ” 功能延 伸到“ 资源 管理” “ 和 费用管理 ” 功能上 ， 就必 须建立 一整套 具有 一致标 准性 的综合 指 标， 它把材料管理 、 人事管理和财务管理 等互 为 独立的工作 内容有机地联系起来， 并为其提供 通用 、 有效的数据服务 。Ｐ 软件 的运行 正是 由 ３ 于 缺少 应有 的统一 共享 的数据 支撑体 系和 环 境， 使用效果大打折扣， 致使 远远没有达到 Ｐ 软 ３ 件预期的 目的和范 围。 因此解 决这个 问题不仅仅 是单纯 的软 件 应用 问题 ， 而是一个事关全局 的重 大问题， 一 是 个企业信息化发展 的战略问题 。 ２ 基础与应用 ． ２ 项 目管理在有了计算机， 计算机网络 ， 相关 软件后， 是否就可以顺 利开展工作 呢？ 答案是否 定的。 目管理本身需做 的基础工作仍 然很多， 项 不重视这些基础工作， 就会像沙滩上盖高楼， 终
有一天会坍塌。
参 考企 业 计 算 机 应 用 发展 的阶 段 性 理 论—— Ｎ Ｌ Ｎ模型， 管理信 息系统 已进入 ０Ａ 工程 系统集成整合 的发展 阶段。信息系统集成的实 质是数据的集成， 或者说是数据环境的重建， 所 以要解决 Ｐ Ｉ 系统集成 的问题 ， ＭＳ 首先要 进行 正 规的信 息资源规划（ Ｐ。 Ｉ ） 通过信息资源规划， Ｒ 可 以梳理业务 流程， 搞清信息需求 ， 建立企业信 息 标准和信息系统模型 。用这些标准和模型来 衡 量现有的信息系统及各种应用， 符合 的就继 承 并加以整合， 不符合的就进行改造优化 或重新 开发， 从而稳 步地推进企业信息化建设 。 解 决应用系统集 成问题的正 确方法是： 不 按照单证报表原样建立数据库， 而是面 向业务 主题建立数据库， 这就是主题数据库。 统一平台 是基础， 数据是核心 。 共享 企业信息化建设中， 最 基础的工作是建立统一的数据平台。有了统一 的数据平台， 以连通“ 可 信息孤岛” 成“ ， 形 共享 数 据板块 ” ， 从而能保证信息共享， 这就从根本上取 消 了不必要的模块接 口， 真正实现 了它们之 间 的“ 无缝连接 ” ， 进一步集成“ 信息资源大陆” 在 。 “ 大陆” 实现数据共享并挖掘增 值。 上 这就是说 ， 通过建 立主题数据库， 、 简单 科学地实现 了应用
信息系统集成项目管理基础知识
信息系统集成项目管理基础知识在当今信息化时代，各行各业都离不开信息系统的支持与应用。
信息系统集成项目作为一种重要的企业级项目，具有高度的复杂性和风险性。
为了更好地管理和控制这些项目，信息系统集成项目管理基础知识显得尤为重要。
本文将从项目管理流程、项目组织架构、项目资源管理和风险管理等方面进行探讨。
1. 项目管理流程在信息系统集成项目的管理中，项目管理流程是一个有效管理项目活动的关键环节。
项目管理流程主要包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个主要阶段。
项目启动阶段是项目开始前的准备工作，确定项目目标和范围，明确项目的背景和需求，制定项目的初步计划。
项目规划阶段是明确项目的目标和范围，制定详细的项目计划，包括项目进度计划、资源计划、质量计划、沟通计划等。
项目执行阶段是项目的实施和交付阶段，根据项目计划，按照预定的进度和质量要求进行系统开发、集成和测试等工作。
项目监控阶段是对项目执行过程进行监督和控制，通过收集、分析项目执行情况的数据，确保项目按照计划进行，并及时采取纠正措施。
项目收尾阶段是项目的结项和总结阶段，完成项目交付，总结项目经验并进行项目的验收。
2. 项目组织架构在信息系统集成项目管理中，项目组织架构对于项目的开展和管理起着至关重要的作用。
一个合理的项目组织架构可以提高项目的执行效率和管理水平。
项目组织架构主要包括项目的组织结构、管理层次和职责分工。
在信息系统集成项目中，常见的项目组织架构包括传统的职能型组织、项目型组织和矩阵型组织。
职能型组织是按照企业内部各职能部门的划分进行项目管理，各个部门负责项目的不同阶段或环节。
项目型组织是将项目看作是一个独立的组织单元，组建一个专门的项目团队，并具有较大的自主权和决策权。
矩阵型组织是将项目团队与职能部门相结合，项目经理和职能经理共同对项目进行管理。
3. 项目资源管理项目资源管理是指合理配置、有效利用、精细管理项目所需的各种资源，包括人力资源、物质资源、财务资源和技术资源等。
系统集成培训文档
系统集成培训文档一、系统集成概述系统集成是将不同的IT系统、软件、硬件设备、网络设施以及相关的技术服务整合成一个完整、高效、可管理的系统，以满足组织的需求和目标。
系统集成涉及到多个技术领域，包括硬件、软件、网络和安全等。
二、集成技术基础在系统集成的过程中，技术基础是非常重要的。
这包括了解并掌握各种主流的技术标准、协议和接口。
此外，对操作系统、数据库、中间件等基础软件的理解也是必不可少的。
三、硬件设备集成硬件设备集成涉及到服务器、存储设备、网络设备、安全设备等各种硬件的选择、配置和集成。
在这一阶段，需要确保各种硬件设备能够协同工作，满足系统的性能、可靠性和安全性要求。
四、软件系统集成软件系统集成包括操作系统、数据库、中间件、应用软件等各种软件的集成。
在这一阶段，需要确保各种软件能够无缝集成，实现数据的共享和交换，同时保证系统的稳定性和性能。
五、网络集成技术网络集成技术涉及到局域网、广域网、互联网等各种网络的集成。
在这一阶段，需要确保各种网络设备能够协同工作，实现数据的快速、稳定传输，同时保证网络的安全性和可靠性。
六、安全管理与策略在系统集成的过程中，安全是非常重要的。
需要制定完善的安全管理策略，确保系统的数据安全、网络安全和系统安全。
此外，还需要定期进行安全漏洞扫描和风险评估，确保系统的安全稳定运行。
七、集成项目管理系统集成项目管理是一个复杂的过程，需要项目经理具备丰富的经验和技能。
在这一阶段，需要制定详细的项目计划，明确各个阶段的任务和目标。
同时，还需要进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利进行。
八、案例分析与实践通过具体的案例分析，可以深入了解系统集成的实际应用和操作流程。
通过实践，可以加深对系统集成理论知识的理解，提高系统集成的能力和经验。
总结：系统集成是一个复杂而重要的过程，需要掌握各种技术和方法，同时还需要具备丰富的项目管理经验。
通过本次培训，可以全面了解系统集成的理论知识和实际操作，为今后的系统集成工作打下坚实的基础。
系统集成项目管理工程师资格学习要点
系统集成项目管理工程师资格学习要点一、概述系统集成项目管理工程师（System Integration Project Management Engineer）是指在系统集成项目中负责规划、组织、指导和控制项目全过程的专业人员。
为了获得该职业资格，需要全面学习相关的知识和技能。
本文将介绍系统集成项目管理工程师资格学习的要点。
二、项目管理基础知识1. 项目管理概述项目管理的概念、特点和重要性，项目管理的生命周期，项目管理的主要流程和任务。
2. 项目管理知识体系项目管理知识体系的框架及其各阶段的内容，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾等。
3. 项目管理工具与技术项目管理中常用的工具和技术，如甘特图、网络图、风险管理、质量管理、成本管理、沟通管理等。
4. 团队管理与沟通技巧团队管理的原则和方法，团队建设与发展，有效的沟通技巧和应对沟通难题的方法。
5. 风险管理与质量管理风险管理的基本概念和方法，质量管理的原则和方法，如质量计划、质量控制和质量改进等。
三、系统集成项目管理专业知识1. 系统集成基础知识系统集成的基本概念和特点，系统集成的流程和方法，如系统需求分析、架构设计、系统集成与测试等。
2. 系统集成项目管理模型系统集成项目管理的特点和要求，系统集成项目管理的核心过程，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目控制和项目收尾等。
3. 系统集成项目管理工具与技术系统集成项目管理中常用的工具和技术，如项目管理软件、配置管理工具、故障处理工具、测试工具等。
4. 系统集成项目质量管理系统集成项目质量管理的要求和方法，如质量计划、质量控制和质量评估等。
5. 系统集成项目风险管理系统集成项目风险管理的原则和方法，如风险识别与评估、风险规避与应对等。
四、学习方法与实践技巧1. 学习方法高效学习的方法和技巧，如制定学习计划、选择适合的学习资源、合理安排学习时间等。
2. 实践技巧项目管理实践中的注意事项和技巧，如有效的沟通与协调、问题解决和决策等技巧。
什么是系统集成
什么是系统集成
系统集成，是指通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。
系统集成的本质就是优化的综合统筹设计，它所达到的目标是整体性能优良，即所有部件和成分合在一起后不但能工作，而且全系统是低成本的、高效率的、性能匀称的、可扩充性和可维护的系统。
系统集成包括计算机软件、硬件、操作系统技术、库技术、网络通讯技术等的集成，以及不同厂家产品选型、搭配的集成。
系统集成商的优劣是至关重要的，因为系统集成已经成为提供整体解决方案、提供整套设备、提供服务的代名词。
系统集成可以在纵向持续深化、横向不断整合的基础上，为客户在产品级上提供个技术标准匹配、技术接口完整、技术装备合理、工程造价经济的解决方案，所形成的系统应是先进的、开放的、资源共享的。
从广义上讲，系统集成包括人员的集成、组织机构的集成、设备的集成、系统软件的集成、应用软件的集成和管理方法的集成等多方面的工作。
从狭义上讲，系统集成就是系统平台的集成。
中级软考 系统集成项目管理工程师 基础知识
一、系统集成项目管理工程师的基本职责和技能要求在系统集成项目管理工程师的职位中，基本的职责和技能要求包括但不限于：1. 项目管理能力：能够制定和执行项目计划，确保项目按时交付、在预算内完成，并且达到高质量的要求；2. 需求分析能力：能够理解客户的需求，为了达到最佳的系统集成解决方案，准确地进行需求分析是非常重要的；3. 交流能力：需要与客户、团队成员和其他相关利益相关者进行良好的交流，确保项目的顺利进行；4. 技术能力：需要具备计算机科学、网络技术、数据库管理等方面的专业知识和技能；5. 风险管理能力：能够有效地识别和管理项目中的各种风险；6. 团队领导能力：能够有效地领导团队成员，协调各方资源，达到项目目标。
二、系统集成项目管理工程师的技能要求1. 技术知识：系统集成项目管理工程师需要具备一定的计算机科学、网络技术、数据库管理等方面的专业知识，理解各种系统集成技术和工具；2. 项目管理技能：掌握项目管理知识，能够制定项目计划，分配资源，监控进度，并且能够处理项目中出现的各种问题；3. 需求分析能力：理解客户的需求，能够有效地收集、整理和分析需求，为系统集成解决方案的设计提供支持；4. 交流能力：与客户、团队成员及其他相关利益相关者进行良好的交流，确保项目信息的传递和理解；5. 风险管理能力：能够有效地识别项目中的各种风险，并且能够制定和执行相关的风险管理计划；6. 创新能力：具备创新意识，能够为项目提供新的思路和方案，提高项目的技术和经济效果。
三、系统集成项目管理工程师的培训和考核1. 培训：系统集成项目管理工程师需要接受相关的专业培训，了解项目管理、系统集成技术、风险管理、交流技巧等方面的知识和技能；2. 考核：系统集成项目管理工程师需要参加相关的考核，例如中级软考等，通过考核取得相应的资格认证，进一步提升自己的能力和信誉；3. 持续学习：系统集成项目管理工程师需要不断学习新知识，紧跟技术和行业发展的步伐，保持自己的竞争力。
系统集成概述(计算机系统集成)
·系统集成主要内容： 硬件集成：使用硬件设备将各个子系统连接起来，如使用路由器连接广域网。 软件集成：解决异构软件的相互接口。 数据与信息集成：系统集成的核心，对数据与信息合理规划；减少冗余；实现共享；确保安全保密。 技术与管理集成：各部门协调一致地工作，做到市场销售，产品生产和管理的高效运转。 人与组织机构集成：提高人和组织机构的工作效率，提高企业管理效率。
一. 信息科技的发展 ·1746年英国工程师沃森(Watson），在两英里电线上传递电信号和1876年贝尔（Graham Bell）发明电话。 ·1924年尼奎斯特（Nyquist,H.）发表论文“影响电报速率因素的确定”和1928年哈特莱（Hartlay,L.V.R）发表的“信息传输”一文，给出信息度量的方法，并研究通信系统传输信息的能力。 一般信息量与事物发生的概率成反比，与事物发生的意外性和新鲜性成正比。即司空见惯的事，很少引起人们的注意，越是反常的事或极少发生的事情，越能引起人们的注意。 ·1948年，美国工程师香农（E·Shannon）发表著名“通信的数学理论”论文，讨论信息源和信道的特性，给出信息度量的数学公式，系统研究信息度量和信道容量与噪声的关系，香农成为信息理论的奠基人。
1.1 系统集成发展与概念
三.系统集成的概念 ·系统（system):由相互作用，相互依赖的若干部分按一定的关系组成，具有特定功能的有机整体。其本质在于描述事物的组织构架和事物之间的相互联系。 e.g.计算机系统，网络系统。 ·网络（network):由若干部件单元连接而成的整体系统。 e.g.配电网，电话网和计算机网。 两者关系：网络是一个系统，而系统并不一定是网络。（网络是系统的子集）。e.g.办公自动化系统。 ·系统集成（system integration）：根据用户需求，优选各种技术和产品，将各个分离子系统连接成为一个完整，可靠，经济和有效的系统的过程。
霍尼韦尔HUS系统集成基础培训XX0525
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霍尼韦尔HUS系统集成基础培训 XX0525
什么是系统集成
• 系统集成 从字面上讲就是将各系统功能部分根据应用需要，有机的整合为统
一的功能更加强大的新型系统的过程和方法。 然而系统集成的应 用含义远不止此。 系统集成以系统解决方案为中心， 强调技术，有明显的行业市场特征。
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霍尼韦尔HUS系统集成基础培训 XX0525
COM口协议集成
• 早期监控系统为模拟系统，其系统核心大多为模拟矩阵，在与门 禁、报警系统联动时采用COM口协议控制，通过中间件（服务器 ＋协议转换软件）翻译控制指令，实现设备联动。
• 例如：各厂家矩阵之间不能互控，造成分步建设的系统因设备选 型不同而不互通，常采用中间件集成多个矩阵协议。
•1．客户行业知识 要求对客户所在行业的业务、组织结构、现状、发展，有较好的理解和掌握。 2．应用系统模式和技术解决方案 以系统的高度为客户需求提供应用的系统模式，以及实现该系统模式的具体技术 解决方案和运作方案，即为用户提供一个全面的系统解决方案。 3．产品技术 对原始厂商提供的产品的技术掌握 系统集成商自有研发产品，包括应用系统软件的开发。 4．项目管理 对项目销售、售前、工程、售后服务过程的统一的进程和质量的管理。 5．服务 随着行业的健康发展和规范化，系统服务的质量已逐渐成为重要参考点。
• 中间应用层的安防集成平台服务器通过配套管理工具的初始化和在线配 置，可以准确的响应用户的跨系统安防集成需求，实现各安防子系统的 消息交换和设备联动，并向上提供安防人机界面所需的设备运行状态通 知和设备管理控制的各项功能接口。
• 用户业务层是安防集成平台的最终用户GUI，可以统一监视、控制和管 理所有可视、可控的安防设备，并可快速可视化定义跨系统的信息交换 或设备联动规则。
CMMI基础知识
一、基础信息介绍：1.1 CMMI――Capability Maturity Model Integration(集成能力成熟度模型)；1.2 CMMI是由卡耐基梅隆大学软件工程学院（SEI）制定的；1.3 CMMI集成了四个知识领域的应用：l Software Engineering (软件工程)、l System Engineering (系统工程)、l Integrated Product and Process Development （集成的产品与过程开发）、l Supplier Sourcing (外包开发) Newegg引入CMMI主要使用在两个知识领域：Software Engineering(软件工程) 和System Engineering (系统工程)1.4 CMMI模型在表现方式上分为2种：分阶段表述和连续性表述，我们通常所说的CMMI的等级是指在分阶段表述下的成熟度等级（ML）。
二、CMMI构成介绍：2.1 CMMI模型组建图2.2 专有名词介绍：l 成熟度等级（Maturity Level, ML）：在CMMI分阶段表述中一组经过定义的渐进式过程改善指标，达到每一个成熟度等级则代表组织过程的某重要部分有稳固的基础，一共分为五级。
l 过程域(Process Area, PA)：是一组同属某过程领域而彼此相关的执行方法，当共同执行这些方法时，可以达成一组目标，而这些目标对该领域的重大改善是重要的。
l 特定目标(Specific Goal, SG)：适用于单一的过程域，并强调其独有的特征，此特征用来说明必须要执行什么以满足过程域。
l 特定实践(Specific Practice, SP)：是一种活动，它对达成相关的特定目标是重要的，特定执行方法说明一组活动，这组活动被期望可某过程域的特定目标。
l 一般目标(Generic Goal, GG):是指该目标可用于多个过程域，分阶段表述的每个过程域只有一个一般目标。
系统集成基础知识
系统集成基础知识简介：系统集成是指将各个独立的系统或组件整合在一起，形成一个更加完整、高效的整体系统的过程。
本文将介绍系统集成的基础知识，包括其定义、重要性、步骤及挑战等方面内容。
一、定义系统集成是指将多个不同的独立且有较高独立性的系统、组件或者子系统进行整合，形成一个能够协同工作的、功能更强大的整体系统的过程。
通过系统集成，不同的系统能够实现数据传输、信息共享、功能协同等目标，从而提高整体系统的效能。
二、重要性系统集成在现代科技发展中起着至关重要的作用。
首先，它允许不同的系统之间进行数据和信息的交互，这对于提高工作效率非常重要。
其次，系统集成可以整合现有系统的优势，提供更强大的功能和更好的用户体验。
此外，它还能够减少系统冗余，节省成本，并提高整个系统的可靠性和稳定性。
三、步骤1. 系统规划系统规划阶段是系统集成的第一步，它包括对整个系统进行需求分析、目标设定以及资源评估等工作。
在这个阶段，需要明确整体系统的功能、性能以及安全等方面的要求，以及各组件之间的接口和交互方式。
2. 系统设计系统设计是根据系统规划阶段确定的需求和目标，进行系统架构设计、接口设计，以及详细的模块设计等工作。
在这个阶段，需要考虑各个组件之间的兼容性、数据传输方式、以及系统的稳定性等因素。
3. 系统集成与测试系统集成与测试阶段是将设计好的系统组件进行整合，并进行系统整体功能测试、性能测试以及安全性测试等工作。
在这个阶段，需要保证系统各组件之间的相互配合，以及整个系统的正常运行和稳定性。
4. 系统部署与维护系统部署与维护是将经过集成和测试的系统部署到实际的应用环境中，并进行系统的日常维护和更新等工作。
在这个阶段，需要进行用户培训、运行监控以及故障排除等工作，以保证系统能够长期稳定运行。
四、挑战系统集成过程中存在着一些挑战和难点。
首先，不同系统之间的接口和标准通常不一致，需要进行适配和转换。
其次，系统集成可能面临数据兼容性和安全性等问题，需要进行数据转换和加密等工作。
软件系统集成方案
软件系统集成方案1. 引言软件系统集成是指将多个独立的软件系统，通过特定的技术手段和方法，整合成一个统一的系统。
软件系统集成方案是指在软件系统集成过程中所采取的方法、技术和策略的详细规划和描述。
本文将介绍软件系统集成方案的基础知识、目标和步骤，并提供一些建议和注意事项。
2. 软件系统集成的基础知识在深入了解软件系统集成方案之前，首先需要理解以下几个基础知识：2.1 系统集成系统集成是指将多个独立的子系统或组件整合在一起，使它们能够协同工作，以实现更高层次的功能或服务。
系统集成涉及到不同系统或组件之间的接口定义、数据传输、通信机制等方面的设计和实现。
2.2 软件系统集成软件系统集成是系统集成的一种形式，主要涉及到将多个软件系统整合在一起，以协同工作并提供更复杂的功能和服务。
软件系统集成需要考虑软件系统之间的兼容性、接口设计、数据交换等方面的问题。
2.3 软件系统集成的好处软件系统集成能够带来诸多好处，包括但不限于： - 提升系统整体性能和响应速度 - 降低系统维护和运维成本 - 提高系统的可扩展性和灵活性 - 提供更好的用户体验和功能3. 软件系统集成方案的目标在制定软件系统集成方案时，需要明确一些具体的目标，以确保集成过程的顺利进行。
以下是一些常见的软件系统集成方案的目标：3.1 实现系统间的数据交换与通信软件系统集成的首要目标是实现系统间的数据交换与通信。
通过定义统一的数据格式和通信协议，不同系统之间可以互相发送和接收数据，并实现业务流程的协同。
3.2 提高系统整体性能和响应速度通过软件系统集成，可以统一管理和优化系统资源的使用，提高系统整体性能和响应速度。
通过合理的资源调度和负载均衡，确保各个子系统在系统集成后仍能高效运行。
3.3 降低系统维护成本通过软件系统集成，可以减少各个子系统的重复功能和冗余代码，降低系统维护成本。
集成后的系统可以共享某些公共模块和功能，减少重复开发和维护工作。
3.4 提高系统的可扩展性和灵活性通过软件系统集成，可以将不同的子系统整合为一个统一的系统，为未来的功能扩展和业务发展提供更大的空间和灵活性。
基础支撑系统集成方案
基础支撑系统集成方案
基础支撑系统集成方案
为了更好地支撑企业信息化建设，提高企业运营效率和管理水平，本文提出了基础支撑系统集成方案。
一、方案的背景和目标
随着信息化的普及和发展，企业已经逐渐意识到信息化对企业
的支撑作用。
但是，在信息化建设的过程中，由于企业规模和业务
特点不同，各部门和系统往往采用不同的计算机软硬件和网络设备，由此带来了信息孤岛的问题，导致了信息流动不畅和信息管理效率
低下。
因此，本文提出了基础支撑系统集成方案，旨在解决信息孤
岛问题，实现信息的共享和流动，提高企业的效率和管理水平。
二、系统集成的内容和范围
本文提出的基础支撑系统包括财务管理系统、人力资源管理系统、办公自动化系统和供应链管理系统。
系统集成的内容和范围如下：
（1）财务管理系统
财务管理系统主要包括总账管理、应收应付管理、成本管理、
税务管理和银行对账功能。
其主要目的是帮助企业实现财务数据的
电子化管理，加速企业财务决策的速度和准确性。
系统集成的范围
覆盖所有的核算和报表；
（2）人力资源管理系统。
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计算机网络系统集成
• 计算机网络系统集成
– 英文 Computer Network System Integration. 指通过结构化的综 合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、 功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资 源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 – 采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。 – 系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题， 它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。这需要解 决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与 子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切 面向集成的问题。
系统集成五大要素
• 1．客户行业知识
• 2．应用系统模式和技术解决方案 • 3．产品技术 • 4．项目管理 • 5．服务
– 要求对客户所在行业的业务、组织结构、现状、发展，有较好的理解和 掌握。 – 以系统的高度为客户需求提供应用的系统模式，以及实现该系统模式的 具体技术解决方案和运作方案，即为用户提供一个全面的系统解决方案。 – 对原始厂商提供的产品的技术掌握 – 系统集成商自有研发产品，包括应用系统软件的开发。
智能建筑系统集成
• 智能建筑系统集成
– 英文 Intelligent Building System Integration，指以搭建建筑主体 内的建筑智能化管理系统为目的，利用综合布线技术、楼宇自控 技术、通信技术、网络互联技术、多媒体应用技术、安全防范技 术等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、界面定制开发 和应用支持。 – 智能建筑系统集成实施的子系统的包括综合布线、楼宇自控、电 话交换机、机房工程、监控系统、防盗报警、公共广播、门禁系 统、楼宇对讲、一卡通、停车管理、消防系统、多媒体显示系统、 远程会议系统。 – 对于功能近似、统一管理的多幢住宅楼的智能建筑系统集成，又 称为智能小区系统集成。
– 对项目销售、售前、工程、售后服务过程的统一的进程和质量的管理。
– 随着行业的健康发展和规范化，系统服务的质量已逐渐成为重要参考点。
系统集成商的发展
趋于以下三方向发展： • 1．产品技术服务型 – 以原始厂商的产品为中心，对项目具体技术实现方案的某一功能部分提 供技术实现方案和服务，即产品系统集成。 • 2．系统咨询型 – 对客户系统项目提供咨询（项目可行性评估、项目投资评估、应用系统 模式、具体技术解决方案）。如有可能承接该项目，则负责对产品技术 服务型和应用产品开发型的系统集成商进行项目实现招标、并负责项目 管理（承包和分包）。 • 3．应用产品开发型 – 现在与用户合作共同规划设计应用系统模型，与用户共同完成应用软件 系统的设计开发，对行业知识和关键技术具有大量的积累，具有一批懂 行业知识又懂计算机系统的两栖专业人员。为用户提供全面系统解决方 案，完成最终的系统集成。 以当前系统集成市场的结果看，用户均看中应用产品开发型的系统集成 商。能够提供组织合理，管理有效，技术有保障的系统集成是成功的关 键。
• 研究跟踪新产品、新技术，提出系统模式和具体系统技术解决方案。 • 对售前为客户提供的系统方案进行评审。 • 对产品开发提供系统模式、开发平台的评审和指导。
拿项目有三个必要条件
• 优秀的客户关系 • 优良的系统解决方案 • 在客户中树立良好的技术和服务形象，构
成充分条件。
– 第一条是后两条的基础。如果没有与客户的长 期关系投入，就不能深入了解客户的需求，也 就无法提供真正符合客户需求的系统解决方案。 如果没有与客户的长期合作，就无从在客户心 目中建立良好的技术和服务形象。
系统集成基础介绍
什么是系统集成？
• 系统集成
– 英文System Integration，指一个组织机构内的 设备、信息的集成，并通过完整地系统来实现 对应用的支持。 – 包括设备系统集成和应用系统集成。
设备系统集成
• 设备系统集成
– 可称为硬件系统集成、在大多数场合简称系统集成， 或称为弱电系统集成，以区分于机电设备安装类的强 电集成。 – 以搭建组织机构内的信息化管理支持平台为目的，利 用综合布线技术、楼宇自控技术、通信技术、网络互 联技术、多媒体应用技术、安全防范技术、网络安全 技术等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、 界面定制开发和应用支持。 – 可分为智能建筑系统集成、计算机网络系统集成、安 防系统集成。
应用系统集成
• 应用系统集成
– 英文Application System Integration，以系统的高度为 客户需求提供应用的系统模式，以及实现该系统模式 的具体技术解决方案和运作方案，即为用户提供一个 全面的系统解决方案。 – 应用系统集成已经深入到用户具体业务和应用层面， 在大多数场合，应用系统集成又称为行业信息化解决 方案集成。 – 应用系统集成可以说是系统集成的高级阶段，独立的 应用软件供应商将成为核心。
系统集成的组织职能划分新产品的研发提 出市场性指导意见。 – 销售：总负责与具体客户的商务人员的接触、跟踪、关系。 – 售前：对销售人员负责，为具体客户的技术人员提供产品技术介 绍、具体系统解决方案。 – 工程：对项目组负责，完成项目的工程实施。 – 售后服务：对项目组负责，完成项目的售后持续性技术维护和服 务。 – 产品开发：负责软硬件产品的具体开发实施。 – 专家机构：
安防系统集成
• 安防系统集成
– 英文 Security System Integration. 指以搭建组织机构 内的安全防范管理平台为目的，利用综合布线技术、 通信技术、网络互联技术、多媒体应用技术、安全防 范技术、网络安全技术等将相关设备、软件进行集成 设计、安装调试、界面定制开发和应用支持。 – 安防系统集成实施的子系统包括门禁系统、楼宇对讲 系统、监控系统、防盗报警、一卡通、停车管理、消 防系统、多媒体显示系统、远程会议系统。 – 安防系统集成既可作为一个独立的系统集成项目，也 可作为一个子系统包含在智能建筑系统集成中。