经销商管理-经营规则

经营规则1 市场划分

2 销售计划制定

3 价格制定

注：1 一、二、三级市场经销价相同

2 建议大店供价：出厂价+10%

3 建议中店供价：出厂价+15%

4 建议小店供价：出厂价+15%

4 货物运输

注：

★经审核经销商库存及欠款未超标才发货

★提货单必须有经销商指定验收人管理

★货到经销商仓库前的一切运费由公司负责

★经销商每次订货应提前7天以书面订单方式下单

5 货款回笼

★督促经销商按合同规定按时回款

★协助经销商人员到其下游客户中催款，诸如联系客户，传送结款信息等，但不直接经手货款。

6 库存管理

★保持经销商月库存不少于月均销售量的60%，且品种规格齐全

★建立动态发货及库存管理制度（主要针对经销商下游客户）