建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究 宗国初
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略_2
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发布时间：2021-03-17T02:27:22.711Z 来源：《防护工程》2020年32期作者：何珂静[导读] 在我国当前的经济形势下，建筑业有着无法被替代的作用和地位陕西新中航实业有限公司摘要：在我国当前的经济形势下，建筑业有着无法被替代的作用和地位。
以行业为分类，建筑业在我国经济中的占比远高于商业与运输业，是当前五大物质生产部门中的第三名。
而随着我国城镇化建设的不断推进，以及农业机械化的进一步发展，大量的剩余劳动力涌向城镇，进而形成新的需求，为未来建筑业的发展提供了条件。
而建筑业要想健康正常地发展，就必须充分保证建筑工程的施工质量，工程一旦存在质量问题，将严重威胁到人们的生命健康、财产安全。
故文章就如何加强建筑工程项目质量管理进行研究，并阐述相关的措施。
关键词：建筑工程；施工项目；质量管理引言近年来，我国房建和基础设施建设项目不断增加，促进了工程管理和技术水平的提升。
但大多建筑企业的质量管理意识尚不足，在盲目追求工期的同时，其施工质量得不到保证。
对建筑施工企业来说，质量是赖以生存和发展的关键，只有将质量视为企业的生命，靠质量树立信誉，以信誉开拓市场，加强建筑工程质量管理，提高质量保证能力，才能市场竞争中站稳脚跟。
因此，建筑施工企业要想实现可持续发展就必须重视施工质量管理，结合建筑工程建设的实际情况，在施工前安排好质量管理工作计划，让具备较高技术管理水平和质量意识的管理团队对整个施工过程进行严格把控，加强对工程技术人员进行质量管理培训，提高全员质量意识和管理水平，从而切实提升工程质量。
施工质量管理工作的开展，不仅是工程项目降本增效的重要手段，也是企业打造品牌的重要保证。
1建筑工程管理及施工质量存在的问题 1.1施工管理技术落后在很多建筑工程建设过程中，施工管理水平对整个建筑项目的进度和质量都有非常大的影响。
由于很多施工人员缺少较强的安全意识，并且不具备专业的业务能力，在施工中就会出现很多问题。
建筑工程管理和施工质量控制的有效策略
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建筑工程管理及施工质量控制的有效策略_25
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发布时间：2021-06-11T02:35:46.611Z 来源：《建筑砌块与砌块建筑》2021年第2期作者：裘裕龙[导读] 因此在建筑工程施工中应该做好质量管理措施，合理采取控制手段，从整体上提升建筑工程施工质量。
浙江逸龙建设有限公司浙江 311600摘要：当前我国建筑领域发展已经相当成熟，各项工程建规模也不断扩大。
目前，建筑工程企业面临竞争非常激烈的建筑行业市场，建筑施工企业必须深刻认识工程施工质量的价值与意义，结合工程施工控制以及建筑工程管理的实施状况来进行调整完善，严格监管建筑施工质量。
文章对此展开了研究。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；改进策略引言随着我国社会经济的快速发展，人们对建筑工程施工质量也有了更高的要求，这与建筑物整体使用效益密切相关。
但是建筑工程施工环节众多，涉及材料、进度、人员和机械设备等因素，专业性较强，施工流程也很复杂，若是存在疏忽容易引起质量问题。
因此在建筑工程施工中应该做好质量管理措施，合理采取控制手段，从整体上提升建筑工程施工质量。
1建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程项目施工质量管理工作所涉及环节和方面众多，其管理项目涵盖了施工工艺、施工人员、工程施工材料、施工机械等多方面，因此，加强建筑工程项目的施工管理质量可以有效提升各环节管理水平，促进工程项目管理质量的整体提升。
通过创新管理的探究和实施可以使建筑工程项目在施工过程中运用更为科学合理的管理制度来约束施工各级人员工作质量，保障施工技术工艺的有效落实，提升施工作业人员的安全意识和质量意识，确保施工材料符合技术要求、施工机械安全运行等。
科学合理的管理还可有效预防各种施工事故或问题的发生，在遇到问题的过程中可以使其得到合理解决，最大程度地减少施工问题造成的影响。
因此，研究建筑工程施工质量管理创新策略，对于解决施工质量管理过程中存在的问题及实现管理提升等均有重要作用和现实意义。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发表时间：2020-05-29T08:23:08.234Z 来源：《建筑学研究前沿》2020年4期作者：黄旭中[导读] 随着建筑业的飞速发展，建筑工程的施工质量愈发受到人们的重视，并提出了更高的要求，因此，加强建筑工程管理能进一步促进建筑业的发展。
湖北望新建设有限公司湖北省荆州市 434000摘要：随着建筑业的飞速发展，建筑工程的施工质量愈发受到人们的重视，并提出了更高的要求，因此，加强建筑工程管理能进一步促进建筑业的发展。
对此，在建筑工程施工中，相关管理人员需要及时的转变观念，及时的转变传统的管理模式，制定完善的质量管理制度，加强施工质量控制，加强对施工人员的培训，从而有效的把控每个施工环节，保证施工的质量，从而推进企业的进一步发展。
本文就建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行探讨。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略引言：在建筑工程施工中，施工质量和工程管理一直是建筑企业重点关注的问题，为了有效保证施工的质量，就必须要做好质量控制，加强工程管理力度。
但在实际的建筑工程施工中，由于管理人员质量控制意识淡薄，并没有制定完善的质量管理制度，使得工程质量管理模式单一，施工过程中经常会出现质量问题，进而引发安全事故，严重影响了建筑企业的经济效益。
因此，相关管理人员需要结合施工实际，采取有效的措施加强建筑工程管理，强化施工质量控制，认真分析施工中存在的问题，并及时的解决，最终保证整体工程的施工质量。
一、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题1、缺乏完善质量控制体系质量控制体系是贯穿于整个施工过程中，但目前普遍存在质量控制体系不完善的情况。
在进行招投标时，由于缺乏有效的监管，并没有按照国家规定对承包单位的资质、信誉方面进行严格的审查，从而在建筑工程施工中出现一些资质不足、信誉不高的企业，这些企业缺乏良好的专业素质和完善的质量控制体系，从而导致施工过于盲目，施工过程较为混乱，进而严重影响了施工的质量。
建筑工程管理及施工质量控制有效策略
建筑工程管理及施工质量控制有效策略建筑工程管理是确保建筑工程顺利完成，经济合理、安全高效的过程。
施工质量控制是建筑工程管理中重要的一环。
以下是建筑工程管理及施工质量控制的有效策略：一、明确责任在建筑工程管理中，组织领导者需要严格落实管理责任制度，明确各项责任的分工，并将责任的落实与完成工程质量、工程安全等方面综合考核相结合。
二、质量目标建筑工程管理中，需要制定合理的质量目标，根据不同的工程类型、工程性质，确定相应的质量管理计划，并建立相关的质量控制标准，以保障施工质量。
三、施工组织设计在建筑工程管理中，需要根据工程要求和工程特点，制定合理的施工组织设计方案，明确施工序列，规定施工措施和安全防护措施，确保施工的安全和高效。
四、班组管理建筑工程管理中，班组管理是非常重要的一环。
需要制定相应的人员管理制度，考核施工人员的技能和工作质量，并加强人员安全教育，让安全意识在所有施工人员中得到提升。
五、工程监理在建筑工程管理中，工程监理是必不可少的一环。
需要聘请专业的工程监理人员进行全程监督、检查和评估，以确保建筑工程质量和施工进度的达标。
六、工程验收建筑工程管理中，工程验收是工程总结、评估、确认的最后一步。
需要依据工程部位、工程性质、设备、材料等进行全面的检查、测试、验收，确保工程质量符合要求。
七、经济效益建筑工程管理中，需要综合考虑施工成本、人员配置、设备选用、工程质量等因素，合理分配人力、物力、财力资源，实现经济效益与质量的统一。
在建筑工程管理中，需要将以上有效策略结合起来进行综合考虑，保证施工质量，并使建筑工程达到良好的经济效益。
浅析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
浅析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略建筑工程管理和施工质量控制是任何建筑项目成功的关键因素之一。
在建筑工程管理和施工质量控制的过程中，可以采用以下有效策略。
首先，建立清晰的项目目标和计划。
在开始项目之前，应该明确项目的目标、范围、时间和预算。
项目经理需要与项目团队合作，制定详细的项目计划，包括每个任务的时间表和预算。
同时，还需要设置项目里程碑和常规检查点，以确保项目能够按时完成，质量符合要求。
其次，进行充分的沟通和协调。
项目经理应该建立一个开放且透明的沟通渠道，确保与所有相关方进行充分的沟通和协调，包括设计师、建筑师、承包商和供应商等。
在整个项目过程中，应该定期召开会议，传达项目更新和风险。
第三，严格控制成本和进度。
在项目计划和预算中，应该规划好每个步骤的成本和时间，以确保能够在预算和时间范围内完成工程。
同时，还要对进度和成本进行管理和监控，在项目中持续跟踪和分析进展情况，并及时采取措施来纠正偏差。
第四，实施质量保证和控制。
建筑工程中的质量是非常重要的，应该有一个良好的质量管理计划，确保质量随时得到控制和调整。
建筑师和项目经理应该执行质量验收程序，并依据验收结果采取必要的措施，如纠正和预防措施，以确保项目的质量符合规定标准和要求。
最后，鼓励和培养项目团队协作和创新精神。
建筑工程是一项团队活动，每个团队成员都应该贡献自己的专业知识和经验。
要鼓励项目团队之间的协作，允许团队成员提出新想法和创新方法，以确保项目流程最佳化并实现最优结果。
总之，建筑工程管理和施工质量控制的有效策略需要充分的沟通、协调和计划，控制成本和进度，实施质量保证和控制，以及鼓励和培养项目团队之间的协作和创新。
这些策略可以确保建筑项目按时、按质量和预算完成。
探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发表时间：2020-12-08T02:53:47.810Z 来源：《建筑学研究前沿》2020年19期作者：秦朝才[导读] 随着社会的不断发展，建筑工程的数量越来越多，对建筑工程的施工质量进行控制与管理显得尤为重要，要注重在此基础之上进行相关工作的开展，真正实现成本的有效节约。
大连金功建筑配套工程有限公司辽宁大连 116000摘要：在建筑工程施工过程当中，非常关键的工作内容就是对施工质量进行管理和控制，建筑质量是建筑工程最为重要的一部分，如果建筑质量达不到要求将会影响人民群众的利益，而且极有可能发生安全事故，所以，应该提高建筑工程的质量管理水平，完善建筑工程质量管理制度，提高施工人员的技术能力和水平，强化施工人员的质量管理意识，从而提高工程的整体质量，为广大人民群众提供一个安全的生存环境，而且提高建筑工程的质量还能够实现社会效益。
鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，以供参阅。
关键词：建筑工程；管理；施工质量引言随着社会的不断发展，建筑工程的数量越来越多，对建筑工程的施工质量进行控制与管理显得尤为重要，要注重在此基础之上进行相关工作的开展，真正实现成本的有效节约。
从客观的角度来说，建筑工程当中的质量控制措施，最终的受益就是成本的合理控制，如果每一个环节都能够加强质量的控制，那么成本的控制效果也会越来越理想。
对于施工企业而言，如果能够真正加强施工质量的管理，以此来实现成本的有效控制，那么自身的竞争力也会更加明显。
1加强工程项目各方之间的协调工作针对建筑工程存在的分包问题，建筑工程项目的各方要根据建筑工程施工质量要求，做好自己职责范围内的事项之后，还要与其他部门进行沟通与协调，做好衔接工作：（1）建设单位要建立科学的管理结构，明确承包商的职责，并且从建筑工程质量整体要求上协调施工过程中的具体问题；（2）制定科学的建筑施工方案。
通过制定科学的建筑施工方案可以将建筑工程的各个环节进行充分、科学、有效的管理，进而保证建筑工程的质量得到保障。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析随着社会的不断发展，随着经济水平的迅猛提升，建筑行业也取得了巨大成就，且建筑工程施工技术也日益改进和加强，管理内容也更加多样化。
虽然我国建筑工程建设上取了显著成就，但其发展现状和存在的管理问题仍不容乐观，这就需要我们要结合具体情况，制定合理有效的举措。
本篇文章简要分析了建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，这对于推进我国建筑行业的发展具有重要意义。
标签：建筑工程管理；施工质量控制；策略随着我国经济、政治、人文、科技等的不断发展，也带动了建筑行业的发展，人们群众对建筑工程也有了更高的需求，也越来越重视其安全性能和实用性能。
与此同时，在当前的市场经济下，建行行业的发展也面临着更为严峻的考验。
建筑工程管理手段、施工质量与百姓的生命安全息息相关，其信誉的好坏也决定了能否在市场中占领一席之地。
对此，探究建筑工程管理及施工质量控制有效策略，对于推进建筑工程的发展具有重要意义，1、建筑工程管理及施工质量控制的作用关于建筑工程管理及施工质量控制的作用，要从整体和局部的两个视角来说明。
从整体的角度来说，我国建筑行业的发展，为市场经济增添了新的动力，推动了经济的发展，是当前市场经济的重要的核心组成部分。
合理开展建筑工程管理及施工质量控制工作，可营造适合建筑行业发展的公正和谐的竞争气氛，对于建筑行业的发展至为关键。
从局部的角度来说，建筑工程管理及施工质量控制，直接关系到建筑企业能否获得经济收入，能都取得广大人们群众的信赖。
一旦建筑工程的质量出现漏洞，或管理手段上处理不当，既不能满足人们的出行需求，还会给社会带来诸多危害。
对此，我国相关监管机构和建筑企业一定要将建筑工程管理及施工质量的控制摆在首要的位置上来。
2、建筑工程管理及施工质量的存在问题当前，建筑工程管理及施工质量上存在一些问题，这些问题能否有效缓解和避免，直接关系到建筑工程能够正常施工。
关于建筑工程管理及施工质量上的存在问题，主要有以下几点：（1）建筑工程项目负责人关于质量安全的意识较为薄弱，领导的轻视也就对管理工作产生了负面影响，难以激发员工热情做好施工质量管理工作；（2）建筑企业没有制定具体规范的工程管理体系，结合施工过程中出现的质量安全问题难以及时采取可行有效的举措；（3）建筑行业缺乏先进的技能人才，施工人员的专业能力水平有待进一步提升，难以对工程的质量问题进行综合考量，也难以达到建筑企业提出的各项影响目标。
建筑工程管理与施工质量提高有效策略 王国任
建筑工程管理与施工质量提高有效策略王国任摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，城市发展步伐的加快，在给建筑行业带来发展机遇的同时，也带来了极大的挑战。
目前人们对于建筑工程建设质量方面的要求越来越高，在建筑工程实际的建设工程中，如果想要的质量管理工作做得不到位，将会严重影响整个建筑工程的建设质量，极大的威胁到人们的生命财产安全。
因此，在建筑工程实际的建设过程中，需要采取一系列有效的措施来加强施工质量管理工作，最终确保建筑工程的建设具有更高的质量保证。
关键词：建筑工程管理；施工质量；有效策略引言随着城市化建设不断推进，促进了建筑工程企业的规模化发展，而建筑工程质量成为人们关注的重点，而传统的工程管理及施工质量控制模式已经无法满足现代化管理的需要，致使如何采取有效的策略提高建筑工程管理及施工质量控制水平，成为建筑工程企业面临的主要问题。
1提高工程管理和质量控制的原则和意义1.1提高工程管理及质量控制的原则在建筑工程阶段，无论是对于前期准备工作还是施工管理来说，都要遵循一定的原则。
首先，就是做到从消费者和企业的双重利益去考虑，对于消费者来说，他们是建筑工程面向的客户，如果没有从他们的角度来进行工程管理和质量控制，会对他们产生直接的影响，从而损害企业的价值。
从企业的利益来考虑，工程管理的主要内容就是通过一系列的操作来保证企业的经济效益，所以在管理的过程中做出任何改变都要考虑是否与企业有着直接的联系。
其次，工程管理和质量控制工作应该做好互相之间的平衡，包括成本控制、进度管理以及安全管理等，不能为了保证工程质量从而对其他方面造成影响，这是不利于建筑工程综合发展的。
另外，在工程管理的过程中，还需要实现法律风险上的规避，避免由于一些操作在政策上引发争议，对工程造成不好的影响。
1.2提高工程管理和质量控制的意义在建筑工程中，工程管理和质量控制都与工程完成的最终效果有着直接的联系，而提高工程管理的目的就是要提高企业的经济利益，不仅是对工程来说，还包括工程的成本投入、工程周期以及工程安全管理等多个方面都有着一定的意义，这是需要有关部门投入相应的精力的。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析建筑工程管理及施工质量控制是建筑工程项目中至关重要的环节。
随着建筑工程技术的不断发展和施工工程的复杂化，如何有效地实现建筑工程管理和施工质量控制已成为建筑行业的重要课题。
本文将从管理流程、技术手段和施工方案等方面分析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。
一、管理流程1、规范的管理制度：建立施工管理规章制度，包括人员组织管理制度、工程量、质量、工期、安全管理制度等，确保施工现场有规可循，有章可循，确保工程质量达到设计标准。
2、科学的计划管理：制定周详的施工计划，根据工程进度计划制定人员分配计划，协调各部门之间的工作关系，确保施工现场各部门工作有序推进。
3、有效的监督管理：建立专业监理机构，对施工过程进行全程监督，定期进行现场检查，及时处理施工中出现的问题，确保工程质量符合要求。
二、技术手段1、数字化管理：利用先进的建筑信息模型（BIM）技术，实现对施工工序、测量数据、材料配送、安装质量等方面的数字化管理，提高施工质量及时性、精确性和可控性。
2、人脸识别技术：通过人脸识别技术对施工现场实行人员出入管理，严格控制人员进入限制区域的次数及时长，防止无关人员进入限制区域影响施工质量。
3、现场检测仪器：利用温湿度检测仪、压力检测仪等现场检测仪器，对施工现场进行检测，确保施工现场环境符合工程质量要求，建立健全的检测数据管理系统及时跟踪检测数据。
三、施工方案1、质量控制分阶段：施工质量控制分为组织设计、材料采购、施工准备、施工现场、完工验收等阶段，对每个阶段进行严格的质量控制。
2、真实控制效果：建筑施工时控制工程效果，从而提高工程质量。
通过对施工过程的现场监督，及时发现并解决施工中出现的问题，降低施工风险。
3、建筑施工标准：建立施工标准并保证它们的实施性，确保施工实现质量标准要求。
综上所述，建筑工程管理及施工质量控制的有效策略包括规范的管理制度、科学的计划管理、有效的监督管理、数字化管理、人脸识别技术、现场检测仪器以及施工方案等。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析建筑工程管理及施工质量控制是建筑行业的重要环节，直接关系到建筑工程的质量和安全。
在建筑工程管理及施工质量控制方面，采取有效的策略是非常重要的。
本文将分析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，并对其进行详细阐述。
1. 强化项目管理建筑工程管理首先需要强化项目管理。
项目管理是保证工程能够按时、按质、按量完成的重要手段。
建筑工程项目通常有较长的工期和复杂的流程，需要进行科学的组织和管理。
在项目管理中，可以采取项目管理软件进行项目计划、资源调配、进度跟踪等，保障项目的顺利进行。
2. 完善施工管理流程在建筑工程管理中，完善施工管理流程能够提高施工的效率和质量。
建立科学合理的施工管理流程和标准操作规程，对施工现场进行规范管理，包括施工进度、人员配备、材料采购、现场安全等方面，确保各项工作有序进行。
3. 加强人员培训建筑工程管理中，人员培训是至关重要的一环。
施工管理人员和施工人员需要经过专业的培训，了解项目管理、施工管理的基本知识和技能，提高团队协作和沟通能力，增强安全意识和质量意识。
只有经过专业培训的人员，才能够更好地保障建筑工程的顺利进行和施工质量的有效控制。
二、施工质量控制的有效策略分析1. 建立健全的质量管理体系施工质量控制首先需要建立健全的质量管理体系。
质量管理体系是保证施工质量的重要保障。
建筑施工企业可以按照ISO9001质量管理体系认证要求，建立起完善的质量管理手册、程序文件和工作指导书，确保施工质量按照要求进行。
2. 做好施工质量检验做好施工质量检验是保证施工质量的有效手段。
在施工过程中，应该按照国家相关标准和规范对施工质量进行检验，确保施工过程符合规范要求。
对关键工序和关键节点进行重点检查，并做好相应的记录和整改措施，及时解决施工过程中出现的质量问题。
3. 加强施工过程监控施工质量控制需要加强施工过程的监控。
通过施工现场的实时监控和关键节点的把控，及时发现问题并进行处理。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究_14
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究发布时间：2021-10-26T06:39:34.512Z 来源：《建筑实践》2021年第16期作者：李安强[导读] 近年来，经济快速发展，社会不断进步，我国的基础设施发展十分快速，李安强泰安市泰山区房产管理服务中心山东省泰安市271000摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，我国的基础设施发展十分快速，建筑工程行业中新型技术的积极融入与施工管理观念改革创新，有效提升施工质量。
建筑工程项目具有较强的复杂性，建筑工程项目的决策、建筑工程设计、工程现场施工、竣工验收等各个部门的相互衔接以及相互制约。
有关管理者利用高效的管理方案，施工人员一定要具有很强的技术能力。
现场施工作为工程项目建设重要的组成部分，直接影响着施工质量。
加强建筑工程现场管理工作，可有效增强施工质量，为建筑工程的施工进程提供保障。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；有效策略引言如今我国正在积极推动城市的发展与建设，在此背景下，建筑行业不仅要保持稳定的发展态势，还应该增强创新活力，在扩大项目规模、增加项目数量的基础上，提高建筑质量，升级建筑功能。
城市与居民对建筑的要求不再仅限于住宅条件，既要求具有美观性，也要求其具有实效性和多元性，要提高建筑的整体价值。
所以，必须通过建筑工程管理协调各方，集合资源，增强建筑工程项目的协作性和统一性。
强化质量意识，严格控制施工质量，以此提高建筑企业口碑，提升施工技术。
1提高建筑工程管理和施工质量控制的重要意义建筑工程管理和施工质量控制做得好，就能提高建筑工程的质量，提升建筑工程的价值。
建筑工程管理是以建筑工程为主，是对施工现场的管理，也包括对操作人员的安全和程序制度的管理以及建筑工程施工过程中临时出现的其他问题的管理和解决。
建筑工程管理及施工质量控制的工作人员要有较强的工程识图能力、会设计施工计划，能熟练使用工具进行工程测量，能进行施工预算，具有一定的计算机应用能力，对建筑材料有一定的识别能力，还要主动学习新知识和新技能，才能使建筑工程管理和施工质量控制能够高效地完成。
建筑工程管理与施工质量控制的有效策略宗朗
建筑工程管理与施工质量控制的有效策略宗朗发布时间：2021-06-23T15:01:07.393Z 来源：《基层建设》2021年第8期作者：宗朗[导读] 摘要：近年来，虽然建筑工程管理及施工质量控制关注程度不断提升，但在实际调研中可以发现，施工质量和效率低下、管理理念更新滞后、管理人员素质低下等问题仍广泛存在于我国很多建筑工程中。
徐州长顺置业有限公司江苏省徐州市 221000摘要：近年来，虽然建筑工程管理及施工质量控制关注程度不断提升，但在实际调研中可以发现，施工质量和效率低下、管理理念更新滞后、管理人员素质低下等问题仍广泛存在于我国很多建筑工程中。
如何有效提升建筑工程管理及施工质量控制水平，正是本文开展具体研究的主要内容。
关键词：建筑工程管理；质量控制；有效策略引言加强建筑工程施工管理有助于施工单位获得可观的利润。
对于建筑施工单位来讲，其主要职责是为市场、业主提供符合国家规范及标准的建筑商品，由此赚取一定的经济效益。
唯有不断提高工程的施工质量并合理安排工期，才能够保质高效地完成建筑工程，得到社会及业主的高度认同，从而使得自身竞争优势得到显著增强。
所以，在建筑工程建设过程中，务必要加强施工管理，同时也需要采取各种合理有效的措施进行质量控制，确保施工管理工作高效稳步地推进，从而在保证施工质量的前提下按时竣工，由此获得良好的经济效益和社会效益。
1建筑工程管理及施工质量控制的必要性目前，我国城市基础设施建设全面展开，建筑行业是中国国民经济的支柱产业，在经济发展中的重要地位不断提高。
建筑业发展要真正实现健康可持续发展，企业必须要不断提高自身核心技术竞争力，提高企业管理水平，采取一套科学合理的企业管理体制方法，保证企业建筑工程设计施工服务质量和社会经济效益。
在大型建筑工程项目主体工程施工期间，要对各种施工工艺方法，施工人员和各个施工管理环节都要进行严格科学管理。
应该根据企业施工过程中的各种具体情况需要来研究制定合理的施工管理政策措施，还要对企业建筑工程的专业管理政策方法措施进行适当性地选择，并能够保证对其实施进行持续的、科学的施工管理实施方式，可以有效促进企业建筑工程的专业施工管理技术水平的不断提升，并为企业建筑工程发展提供了具有可行性的企业发展决策依据。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略_5
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发布时间：2022-09-01T03:37:10.915Z 来源：《中国建设信息化》2022年9期作者：张中云[导读] 目前我国建筑工程和我国经济水平发展十分快速，建筑施工管理是一项系统化的工作，涉及的内容多样，不仅要做好施工前的管理工作张中云山东上略泓业项目管理咨询有限公司山东省聊城市 252000摘要：目前我国建筑工程和我国经济水平发展十分快速，建筑施工管理是一项系统化的工作，涉及的内容多样，不仅要做好施工前的管理工作，包括施工人员、技术、材料及设备的准备工作，而且要做好施工过程的全程管理，包括施工现场安全管理、工程质量管理等，更需要做好竣工阶段的管理工作。
因此，要不断提高建筑施工管理的整体性与标准化，更好地以较高的管理水平保障建筑工程整体质量。
关键词:建筑工程;施工管理;工程质量引言在现代社会经济稳定发展的大环境下,建筑行业得到了飞速的发展。
因此,在建筑工程项目不断增加的趋势下,工程建设质量成为群众普遍关注的重点。
在施工技术不断发展的过程中,人们对建筑项目提出了更高要求。
作为工程项目的重点内容,建筑工程管理及施工质量控制的重要性越发凸显,它们不仅对当前的建筑工程有着至关重要的影响,还关系着建筑行业的长远发展。
本文对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略加以论述,旨在为建筑企业及管理人员提供理论参考。
1建筑工程管理的必要性施工单位进行建筑工程管理的过程中，应当加强对这方面的重视程度，良好的管理手段能够有效提高施工组织的整体性与合理性，实现现场调度的效率优化和提升，简化施工流程，确保整个施工内容能够满足科学性的需求。
此外，在进行经济管理的过程中，由于受到不同地区差异性的影响，很容易受到环境分化的干扰，施工内容难以顺利开展。
为了避免类似的情况出现，施工单位在开展施工内容设计的时，应当加强对施工项目的统一化管理，并制定相对完善的管理手段，提高施工效率，降低安全事故的发生概率，以此满足建筑相关需求。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略_39
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发布时间：2021-08-27T10:49:00.743Z 来源：《城镇建设》2021年4月4卷10期作者：张振中[导读] 改革开放以来，我国综合国力不断增强，城市中建筑施工项目越来越多，张振中西安沣东市政工程建设有限公司，陕西西安 710000摘要：改革开放以来，我国综合国力不断增强，城市中建筑施工项目越来越多，人们对建筑质量问题加以重视。
传统建筑行业中的工程管理和施工质量控制无法满足时代发展的需求和现阶段建筑工程的需求，逐渐导致很多建筑工程在项目中出现一些棘手的问题，不仅会使建筑企业损失巨大的经济效益，甚至还会造成人员伤亡，做好工程管理和施工质量控制工作是非常有必要的。
文章首先分析建筑工程管理及施工质量控制的重要性和当前发展现状，随后提出一系列策略。
关键词：建筑工程；管理；质量控制；有效策略引言质量管理在整个建筑工程管理体系中非常关键。
每个施工环节的质量都重要。
在施工阶段，所涉及的原材料相对较多，在原材料的选择上，要注意原材料的质量及储藏条件。
如果不能对建筑材料进行科学管理，可能会产生一系列问题，现在，在建筑行业，由于材料的不规范使用导致的质量问题不在少数。
这些质量问题不光会影响建筑本身质量，也会影响施工设备，缩短施工设备的寿命，降低施工效率。
例如在建筑过程中，选用石灰变质或硬化，就直接导致整个建筑工程项目质量。
此外，施工过程严格遵守质量控制要求，也会减轻建筑的后期维护工作负担。
1建筑工程质量管理与控制的重要性综上所述，建筑项目本身是重要的基础设施建设，是城市化和现代化建设的重要标志，也是满足人民生活的重要保证。
施工的限制条件及其项目特点决定了管理和控制的重要性。
就质量控制和管理在建筑工程中的重要性而言，它主要表现在以下几个方面：首先，它有助于提高建筑工程的整体质量。
现阶段，豆腐渣项目、施工烂尾等质量问题仍有存在，人们对建筑行业存有疑虑。
因此，如果进一步提高管理水平，加强建筑项目的质量，将能够有效改善我国建筑项目的总体质量水平；其次，对建筑工程质量管理与控制能够为我国的经济提供良好的发展平台。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略_6
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发布时间：2021-11-17T04:15:05.042Z 来源：《新型城镇化》2021年21期作者：顾忠华[导读] 在对建筑工程管理等相关工作进行部署的过程中，要结合不同区域的实际建设需求，重点优化不同细节的施工质量，这样才能够通过多元化策略的采取，使整体的项目推进取得事半功倍的效果。
蓝盾建设集团有限公司摘要：在对建筑工程管理等相关工作进行部署的过程中，要结合不同区域的实际建设需求，重点优化不同细节的施工质量，这样才能够通过多元化策略的采取，使整体的项目推进取得事半功倍的效果。
在具体对质量控制措施进行探索的过程中，相关施工单位还要充分结合不同的工序要求，科学部署施工策略，从而精准把握建筑工程管理未来的发展方向。
关键词：建筑工程；管理工作；施工质量；控制策略引言：新的时代为建筑工程管理事业的开展提供了重要的资源和条件，也使其面临着前所未有的挑战。
在实际对建筑工程质量进行控制和管理的过程中，要对影响工程质量的各项因素进行明确，根据多维度质量控制的各项需求，灵活调整建筑管理方法，这样才能够最大程度上发挥各项管理技术的重要优势。
针对以上研究特点，笔者将结合目前的管理现状，对未来提升建筑工程管理质量的方法和措施进行深入探讨。
1强化施工质量控制，提升建筑工程管理水平的必要性建筑工程项目的推进与其他工程内容相比有着很大的不同，要充分了解建筑工程精细化管理的重要需求，对特殊管理内容进行渗透，这样才能够从多个维度出发，对建筑工程到高质量管理目标进行实现。
首先，重点把握建筑工程的精细化管理细节，可以促进各部门之间的协调配合。
从周期管理的角度来看，强化建筑工程管理质量，可以对建筑项目的周期进行保障，在规定时间之内完成相关目标。
其次，通过科学管理对其综合化的措施进行落实，可以通过统筹协调，避免多个部门在施工过程中出现管理混乱。
从另一角度考量，大大提升了施工管理效率，最后，重点对建筑工程的精细化管理策略进行展现，也可以对企业的经济效益进行反映，通过施工方案的优化，从本质的角度出发，对各项成本管理细节进行优化，既提升了建筑工程项目的标准化建设水平，也可以对社会效益和经济效益的兼顾性进行展现。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略_10
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发布时间：2022-04-29T02:47:05.686Z 来源：《城镇建设》2022年5卷第1期作者：王宗鲁[导读] 房屋建筑工程质量对施工质量、施工工期等都存在直接的影响。
施工单位应重视施工中的问题，调整和优化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程质量。
王宗鲁山东美乐房地产开发有限公司山东省聊城市 252200摘要：随着城市化推进，高层建筑数量不断增加，建筑工程规模也在不断扩大，在房屋建筑工程施工中设计因素较多，工程项目施工也比较复杂，施工人员需要考虑施工地区的地形地貌、天气、工程设计图形等，结合实际情况采取合适的施工工艺，开展施工作业，同时还要加强施工现场管理，采取一定的管理措施，加强对施工各个环节及各个部分的管控。
房屋建筑工程质量对施工质量、施工工期等都存在直接的影响。
施工单位应重视施工中的问题，调整和优化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程质量。
关键词：建筑工程；质量控制；管理引言工程质量对于建筑项目建设而言占据着极为重要的地位，需给予更多的关注，工程质量的好坏直接决定项目整体建设水平以及后续使用安全。
在目前建筑工程质量问题依然突出的背景下，有必要对于建筑工程项目质量管理方法进行全面的探讨，希望能够给建筑施工企业做好项目质量管理工作带来一点有益的借鉴和启示。
一、建筑工程施工质量管理意义建筑工程施工质量管理对于建筑工程优劣有着决定性作用，施工质量管理能够促进建筑工程发展，在管理过程中会涉及到相关技术检查工作，为施工技术科学化、合理化实施应用提供有力支持。
建筑工程施工管理能够有效降低施工原材料损耗，最大限度避免材料的非必要浪费，严格各项质量把控检验环节。
能够进一步推动建筑工程施工团队的统一化管理，制定科学、高效的质量管理制度，使建筑工程各个施工环节做到检查有据可依。
二、建筑施工工程的质量管理与控制的重要作用通常来说，在建筑施工工程中，施工质量与安全一直都是非常关键的内容，并且在很大程度上影响了建筑工程项目的建设效益和运营效益，对于建筑行业的发展与进步有着至关重要的作用。
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建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究宗国初
发表时间：2020-03-13T13:35:15.883Z 来源：《基层建设》2019年第29期作者：宗国初
[导读] 摘要：建筑工程的施工质量控制是建筑工程施工中的一个重要问题，本文着眼于建筑工程管理及施工质量控制问题进行讨论，提出几点关于这方面的一些策略，目的在于能够进一步提高我国建筑工程管理和质量控制的水平。
江苏宜安建设有限公司上海市 200245
摘要：建筑工程的施工质量控制是建筑工程施工中的一个重要问题，本文着眼于建筑工程管理及施工质量控制问题进行讨论，提出几点关于这方面的一些策略，目的在于能够进一步提高我国建筑工程管理和质量控制的水平。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制
建筑行业本身就具备独特的特性，因此，在施工中也往往会影响到工程的各个方面，与此同时，又被发现了许多与其它行业不同的特点。
如此，建筑施工中要求各个部门必须把握好部门以及专业之间的配合度及协调性，工作中必须脚踏实地，而且还要将施工的工作水平彻底把握好，有效提升工程施工的质量阶层。
一、建筑工程管理以及施工质量控制的意义
建筑施工中特别强调加强工程管理或者施工质量对工程施工产生的影响，其重要性主要体现在几个方面：其一，假如从宏观角度来分析，建筑行业在我国经济体系建设工作中占据了相当重要的地位，以此对建筑工程的施工质量管理工作也发挥出了相当重要的作用，如此，建筑行业毫无疑问成了我国各个产业发展过程中特别重要的支柱产业。
然而如果是在支柱产业内部管理工作中，又要特别保证工程质量的控制工作必须全面落实，并且在此基础上也可以进一步给建筑行业的稳定发展提供支柱性内部运行机制，并且将建筑工程支柱产业自身的经济效益充分发挥出来。
其二，从微观角度进行分析，建筑工程和质量管理控制工作的开展，同样可以促进企业经济效益的提高，假如建筑工程项目管理中存在项目质量问题，除了会使建筑的工程性没办法满足要求以外，还会影响到建筑企业的综合效益，严重的话还会对企业造成诸多负面影响。
如此说来，对于施工企业来说，强化或者加强建筑工程管理并且有效提升建筑工程的施工质量对于整体性建筑工程的工程控制有着很重要的影响意义。
二、建筑工程管理和施工质量控制存在的问题
1、建筑工程管理的问题
施工企业在当下的领域管理机制下，其主要分包形式其承包工程相当普遍，对此分包工程从其企业范围的划分问题上同样问题很多，到目前对此还没有相对统一的界定标准，而且如果是在利益的驱动下，也会呈现出范围界定的不公平现象，众多资质不够的单位肩负了众多工作项目，并且在施工环节也表现出了许多漏洞，给建筑施工的质量控制造成了一定的安全隐患。
绝大多数建筑施工企业在组织管理方面都存在诸多问题，同时很多管理人员在管理水平方面也表现得相当不足，技术水平表现得高低不同，对此不太有助于各个施工工序的协调，当然其也是建筑施工工作中存在主要质量问题的主要因素之一。
2、建筑工程施工技术的问题
建筑工程施工必须要选择合适的技术，否则其会直接性影响到整体的施工质量，如果施工企业应用的技术比较落伍，这样往往会使得施工质量没有办法符合相关的设计要求。
那么在选择施工技术的时候，也会受到特别指定的空间或者是时间的约束，进而增加施工难度。
但如果施工技术水平比较低，其施工质量也会大幅度降低。
3、建筑工程技术质量的问题
建筑施工时，自身富含的科学技术质量同时也在不断提升，但对于大部分施工企业来说，施工过程都需要配合既定的高新设备技术，借此来提升实际施工的质量。
现代企业应用比较多的专业，其在各种专业技术和施工程序以及空间布置方面都会表现出不同的需求，它具备特有的空间位置，工程设计人员必须要充分考虑到各种因素，但对于诸多企业在施工过程中都会在交叉作业时表现出各种细节不周全的问题，影响到整体的施工质量。
三、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
1、树立建筑工程管理及施工质量控制的意识
建筑工程质量管理工作最主要的是要求要做好科学管理建筑工程，同时又要求要提升质量控制的能力，对此，施工单位又必须要予以特别高度的重视，合理化管控建筑工程或是具体地施工质量，在建筑施工的过程中树立起正确的施工技术理念和既定的思想意识。
其一，要加强建筑工程及施工质量管理的宣传工作，让全体施工人员充分意识到加强建筑施工质量管控对企业自身发展产生的重要性，进一步提升相关工作的重视度，致使投入大部分精力到建筑施工企业的质量管理控制工作中去。
其二，建筑工程施工单位负责人必须要在建筑工程及施工质量的管理控制工作方面提升对其工作内容的重视度，成立起专门的建筑工程施工质管小组，由规定的负责人担任组长，同时对小组管理工作要做好指导工作，全面将各项管理工作有效落实到位。
2、建立健全建筑工程管理及施工质量控制制度
当前绝大多数施工企业依然延用的是以往的建筑工程施工质量管控模式，在这其中缺乏对应的现代化管控制度，进而使施工管理工作能够进一步贯彻落实。
另外，也有一部分施工单位即使具备较之完善的工作制度，但在实际工作中的实施工作却做得不到位，这样一来，也使得管理工作都只是停留于表面，管理工作无法达到预期的工作效果。
对此，现如今的工程管理中最主要的工作内容就是要求建立起一整套完善健全的质量管理体系。
其一，施工单位必须要首先成立起一个专门的专业管理部门，结合许多年的工作经验和当前的实际性工作情况，完善一系列比较健全的管理体系。
其二，建筑工程非常错综复杂，因此与其相关的管理工作也都会涉及到许多方面，对此必须制定出一整套完善且全面的管理制度，以及建立完善的工程管理体系，这其中包含了质量管理、安全管理、绩效考核等多方面的制度实施，并且也包括项目经理责任制的建立，以此使得各项安全管理工作能够被有效落实到位。
其三，施工单位必须和相关工作部门做好交流协作事宜，形成一个统一的战线，以此来保证建筑工程项目能够保质保量地完成。
3、加强对建筑工程全过程的质量管理
其一，项目决策之前，施工单位必须做好准备工作和质量管理工作，同时要严格地依照相关的规定，将所有的工程项目建设手续置办
好，方便后期管理工作更好地开展。
另外还要成立起一个专家小组，对相关的质量管理项目做好评估，而且还要严格制定对应的工程项目实施质量标准及工作制度，严格地将各种质量管理目标落到实处。
其二，要将决策工作做好，这时候就要准备开始招标了，借此需要严格地依照各种法定的程序展开招标活动，保证能够公平竞争。
不仅如此，还要借助最低价中标的理念不断改变，挑选出其中最符合条件的施工企业，同时签订相关的工程合同，另外要待其所有的工程完成交工和验收之后，达标之后才能算是整个完成了所有的建设工作内容，以此最终保证所有的工程施工质量都能达到既定的标准和要求。
其三，项目设计期间要加强审计设计图纸的审查，对设计方案进行进一步优化，避免在这途中发生不必要的质量问题。
另外做好施工工程的交底工作，保证顺利施工。
除此以外，加上施工过程中的质量监督工作也很重要。
其四，工程完工期间，要做好对应的验收工作，依照一定的质量标准要求做好严格的验收工作，直至验收达标即可。
质量不达标的工程要进行返工重修。
结束语
现如今的建筑工程质量要求随着经济社会的飞速发展在不断提高，这样一来，如果在现代建筑工程管理管理工作中再度延用陈旧的管理方法自然已经无法适应当下的时代发展要求了，对此，新的时代应该提出一系列相应的措施来迎合当前的社会发展。
参考文献
[1]吴贤涛.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].南方农机，2018，49（8）：180.
[2]黄锐.建筑工程管理的制约因素及其应对措施[J].科技经济导刊.2016.（69－112）.
[3]俞峰巍.提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径[J].中华民居，2012，(03).
[4]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导.2011(02).。