山西酒业销售公司员工办法
酒业销售人员日常管理制度
第一章总则第一条为规范酒业销售人员的日常行为，提高销售团队的整体素质，确保销售目标的达成，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事酒业销售工作的员工。
第二章工作职责第三条销售人员应严格遵守国家法律法规，维护公司形象，树立良好的职业道德。
第四条销售人员应认真执行公司销售政策，积极拓展市场，提高客户满意度。
第五条销售人员应掌握产品知识，为客户提供专业、全面的咨询服务。
第三章工作纪律第六条销售人员应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第七条销售人员应保持良好的工作态度，积极与同事沟通协作，共同完成销售任务。
第八条销售人员不得利用职务之便谋取私利，严禁收受客户礼品、礼金等。
第九条销售人员应保护公司商业机密，不得泄露客户信息和公司内部资料。
第四章销售流程第十条销售人员应熟悉销售流程，严格按照以下步骤进行：1. 市场调研：了解市场动态，分析竞争对手，制定销售策略。
2. 客户开发：通过电话、网络、拜访等方式开发潜在客户。
3. 产品介绍：向客户详细介绍产品特点、优势、价格等。
4. 商务洽谈：与客户进行商务谈判，达成销售协议。
5. 跟进服务：对已成交的客户进行售后服务，确保客户满意度。
第五章销售指标第十一条销售人员应按照公司下达的销售指标完成任务，具体指标如下：1. 销售额：完成公司下达的销售目标。
2. 客户数量：每月新增客户数量。
3. 客户满意度：通过客户满意度调查，确保客户满意度达到公司要求。
第六章奖惩制度第十二条对表现优秀的销售人员，公司将给予以下奖励：1. 提成奖励：根据销售额给予一定比例的提成奖励。
2. 优秀员工称号：对业绩突出的销售人员授予“优秀员工”称号。
3. 培训机会：为优秀销售人员提供内外部培训机会。
第十三条对违反本制度规定的销售人员，公司将给予以下处罚：1. 警告：对违反工作纪律、销售流程的，给予警告。
2. 纪律处分：对情节严重的，给予纪律处分。
3. 解除劳动合同：对严重违反公司规定的，解除劳动合同。
酒类销售员工规章制度
酒类销售员工规章制度第一章总则第一条为了规范酒类销售员工的行为，提高服务质量，确保订单的准确性和客户满意度，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有酒类销售员工，任何员工都应严格遵守本规定，如有违反，将受到相应的处罚。
第三条公司将对所有员工进行相关规章制度的培训，确保员工充分理解并遵守相关规定。
第四条员工在签订合同入职前应详细阅读并签署本规章制度，表示同意遵守其中的规定。
第二章岗位职责第五条酒类销售员工应当对公司所销售的酒类产品有充分的了解，了解产品的特点、品质、生产工艺等，做到了如指掌。
第六条酒类销售员工应当了解市场需求和竞争情况，制定销售策略，做到销售业绩稳定增长。
第七条酒类销售员工应当与客户建立良好的关系，提供优质的售后服务，主动回访客户，解决客户提出的问题和需求。
第八条酒类销售员工应当按时提交销售报表和销售计划，定期向上级领导汇报工作情况，接受领导的指导和监督。
第三章行为规范第九条酒类销售员工应当遵守国家法律法规，不得从事与公司业务无关的活动，不得参与违法犯罪行为。
第十条酒类销售员工应当保护公司的商业秘密，不得泄露公司的保密信息，不得利用公司资源谋取私利。
第十一条酒类销售员工应当诚实守信，言行举止得体，不得使用粗鄙语言，不得恶意诋毁竞争对手或同事。
第十二条酒类销售员工应当自觉接受公司规章制度的约束，执行管理人员的工作指示，不得擅自变更或忽视上级安排。
第四章奖惩制度第十三条对于表现突出的酒类销售员工，公司将给予嘉奖，并根据实际情况给予相应的奖金或晋升机会。
第十四条对于认真履行职责的酒类销售员工，公司将给予考核合格的评价，根据绩效发放相应的年终奖金。
第十五条对于违反规章制度的酒类销售员工，将受到公司的警告、记过、记大过等处罚处分，情节严重者将予以辞退。
第十六条对于严重违法犯罪行为的酒类销售员工，公司将以解除劳动合同的方式进行处理，并保留追究法律责任的权利。
第五章附则第十七条本规章制度自发布之日起正式实施。
酒业公司员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工素质，确保公司各项经营目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工及实习人员。
第二章基本职责与行为规范第三条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益。
第四条员工应爱岗敬业，认真履行岗位职责，不断提高自身业务能力和综合素质。
第五条员工应诚实守信，保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第六条员工应尊重同事，团结协作，共同营造和谐的工作氛围。
第三章工作时间与考勤第七条公司实行标准工作时间制度，具体工作时间根据国家规定和公司实际情况确定。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
迟到、早退每次扣款XX元，旷工按天扣款XX元。
第九条员工请假需提前向直属上级申请，并填写《请假申请表》。
请假需经批准后方可离岗。
第十条员工因病或特殊情况需离岗，应及时向公司报告，并按公司规定办理请假手续。
第四章奖励与惩罚第十一条公司对工作表现优秀、成绩显著的员工给予奖励，奖励形式包括但不限于物质奖励、精神鼓励、晋升机会等。
第十二条员工有下列行为之一的，公司将给予相应处罚：（一）违反国家法律法规，触犯刑律的；（二）严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的；（三）工作失职，给公司造成经济损失的；（四）散布虚假信息，损害公司声誉的；（五）其他违反公司规定的。
第十三条奖励与惩罚的具体标准和程序由公司人力资源部门制定。
第五章培训与发展第十四条公司重视员工的培训与发展，为员工提供各类培训机会，提升员工技能。
第十五条员工应积极参加公司组织的培训活动，提升个人能力。
第十六条公司根据员工工作表现和潜力，提供晋升机会。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。
（注：以上范本仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整。
酒业员工管理制度
酒业员工管理制度第一章总则第一条为规范和完善酒业员工的管理工作，提高员工的绩效和工作效率，保障企业的正常运作，制定本制度。
第二条酒业员工管理制度适用于酒业企业内的所有员工，包括正式员工、合同员工、临时工和实习生等。
第三条酒业员工管理制度的执行主体为企业的人力资源部门，负责具体的人事管理工作。
第四条酒业员工管理制度应当遵守国家的法律法规和相关政策，保障员工的合法权益。
第五条酒业员工管理制度包括员工招聘、培训、考核、激励、晋升、调动、薪酬、福利等方面的内容。
第二章员工招聘第六条企业招聘员工应当严格按照程序和规定进行，不得有违法违规的行为。
第七条企业招聘员工应当依据应聘者的资质和岗位要求进行评估，不得出现招用不符合条件的员工。
第八条企业在招聘员工时应当公开、公平、公正，不得有歧视性行为。
第九条新招聘的员工在入职前应当进行全面的培训和考核，确保新员工了解企业的文化和规章制度。
第十条企业应当及时了解员工的工作表现和工作态度，做好员工的管理和指导工作。
第三章员工培训第十一条企业应当建立健全的员工培训制度，不断提升员工的能力和素质。
第十二条企业应当结合员工的实际情况，制定个性化的培训计划，提高员工的绩效和工作能力。
第十三条员工的培训应当包括技术培训、岗位培训、管理培训和职业素质培训等方面的内容。
第十四条员工的培训应当由专业的培训师进行，确保培训内容的质量和效果。
第十五条员工的培训应当及时，不得影响正常的工作安排和生产进度。
第四章员工考核第十六条企业应当建立全面的员工考核制度，包括绩效考核、行为考核、能力考核和发展考核等方面的内容。
第十七条员工的考核应当客观、公正、严格，不得有弄虚作假的行为。
第十八条员工的考核结果应当作为员工的绩效考核依据，对员工的晋升、调动和薪酬等方面有重要的影响。
第十九条员工的考核结果应当及时公布，保障员工的知情权和申诉权。
第二十条员工因不符合考核标准而受到处罚的，应当按照规定进行处理，不得有偏袒和私心的情况。
酒业公销售考勤管理制度
酒业公销售考勤管理制度一、目的为确保酒业公司销售团队的正常运作，提高工作效率，规范员工行为，保障公司和员工的合法权益，制定本考勤管理制度。
此制度旨在明确员工的工作时间、考勤规定及请假、休假等相关事宜，使销售团队的管理更加规范化、制度化。
二、适用范围本考勤管理制度适用于酒业公司销售部全体员工，包括销售代表、销售经理、销售助理等。
三、工作时间1. 工作时间安排：周一至周五，上午9:00至下午18:00，中午休息1小时。
2. 销售团队根据业务需要，可实行弹性工作制，但需确保每日工作时间不低于8小时，每周工作时间不超过40小时。
3. 员工在法定节假日、休息日加班时，按照国家相关规定支付加班费。
4. 特殊情况下，如遇公司业务繁忙或重大活动，需调整工作时间时，由销售部负责人提前通知全体员工，并确保员工合法权益。
5. 员工在规定的工作时间内，应全身心投入工作，不得擅离职守，确保公司业务正常开展。
且四、考勤制度1. 每日签到制度- 员工需在规定的工作时间开始前进行签到，签到方式为公司指定的电子考勤系统或考勤机。
- 员工签到时需确保个人信息准确无误，签到数据将作为考勤记录的重要依据。
2. 签到次数和时间- 每日签到次数为两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。
- 上午上班签到时间为8:45至9:00，下午下班签到时间为17:45至18:00。
- 员工应在规定签到时间内完成签到，超时签到将视为迟到。
3. 因公外出未签到处理- 因公外出未能按时签到者，需在当日内向上级主管报备外出事由及预计返回时间。
- 回到公司后，应及时补签，并注明外出原因。
4. 忘记签到处理- 员工如忘记签到，应在当日内向直属主管报告，并说明原因。
- 由直属主管核实情况后，可在考勤系统中进行手动补签。
5. 考勤管理责任分配- 销售部负责人负责监督本部门的考勤管理工作，确保考勤制度的执行。
- 人事部门负责对全公司的考勤数据进行汇总、审核，并及时反馈给相关部门。
酒业公司员工管理制度范本
酒业公司员工管理制度范本第一章总则第一条为规范酒业公司员工的行为，提高员工的工作效率和绩效，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒业公司的所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条酒业公司员工应当遵守公司的各项规章制度，维护公司的声誉和利益，务必认真履行工作职责，做出积极的贡献。
第四条酒业公司员工管理部门应当加强对员工的管理监督，记录员工的工作表现和不良行为，及时进行奖惩。
第二章入职管理第五条酒业公司招聘人员应当公开、公平、竞争，不得违反国家法律法规，不得有任何歧视。
第六条酒业公司应当明确员工的职责、权利和义务，建立全面的员工手册，向新员工进行培训和介绍。
第七条新员工入职时，应当认真填写入职登记表，提供相关证件和资料，并签订聘用合同。
第八条新员工入职后，应当接受公司的相关培训，熟悉岗位职责及相关制度规定。
第九条酒业公司应当为员工建立员工档案，记录员工的基本信息、学历、工作经历等。
第十条新员工入职后，应当进行试用期，试用期一般为三个月，期间员工的表现将作为正式录用的依据。
第三章工作管理第十一条酒业公司员工应当遵守公司的工作制度，按照公司的安排完成工作任务，不得迟到早退、旷工请假。
第十二条酒业公司应当合理安排员工的工作时间和任务，保障员工的休息和健康。
第十三条酒业公司员工应当遵守公司的机密保密制度，不得泄露公司机密信息，不得利用公司资源谋取私利。
第十四条酒业公司员工应当保持良好的工作态度，与同事相互协作，共同完成工作任务。
第十五条酒业公司员工应当按照公司的规定着装，保持整洁、端庄的形象，不得穿着不当或不整洁。
第十六条酒业公司员工应当遵守公司的财务管理规定，不得私自挪用公司资金或财物，不得接受他人的贿赂。
第四章奖惩管理第十七条酒业公司员工表现优秀、工作出色的，应当及时进行奖励或晋升。
第十八条酒业公司员工表现不佳、工作失误的，应当进行批评教育或纠正，必要时进行处罚。
第十九条酒业公司员工严重违反公司规章制度、影响公司形象和利益的，可以进行警告、调离或辞退处理。
酒业商贸公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于销售、市场、财务、行政等各部门。
第三条公司实行民主管理，保障员工参与公司决策的权利，提倡员工与公司共同发展。
第二章岗位职责第四条各部门应明确岗位职责，确保各项工作有序进行。
第五条员工应熟悉本职工作，遵守工作纪律，按时完成工作任务。
第六条销售部门负责市场开拓、客户维护、销售业绩提升等工作。
第七条市场部门负责市场调研、品牌推广、活动策划等工作。
第八条财务部门负责公司财务收支、成本控制、税务申报等工作。
第九条行政部门负责公司日常行政管理、后勤保障、办公用品采购等工作。
第三章工作时间与考勤第十条公司实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条员工请假需提前向主管申请，经批准后方可休假。
第十三条员工请事假、病假等，需提供相应证明。
第四章奖惩制度第十四条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第十五条员工违反公司规章制度，视情节轻重给予警告、记过、降职或解聘等处分。
第十六条员工在工作中取得显著成绩，可获得公司颁发的奖金或晋升机会。
第五章职业培训与发展第十七条公司为员工提供职业培训机会，提升员工专业技能。
第十八条员工应积极参加公司组织的各类培训，提高自身素质。
第十九条公司鼓励员工通过自学、进修等方式提升个人能力。
第六章工作纪律与保密第二十条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。
第二十一条员工在工作中应保守公司商业秘密，不得泄露给外部人员。
第二十二条员工不得利用职务之便谋取私利，损害公司利益。
第七章劳动合同与福利第二十三条公司与员工签订劳动合同，明确双方权利义务。
第二十四条公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第二十五条公司为员工提供带薪年假、婚假、产假等福利。
第八章附则第二十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十七条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
酒业员工日常管理制度
第一章总则第一条为加强酒业公司员工管理，提高工作效率，保障公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、销售、行政、财务等部门。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。
第二章工作时间与考勤第四条工作时间：1. 标准工作时间：周一至周五，上午8:30至12:00，下午13:30至17:30。
2. 周六、周日及国家法定节假日按国家规定执行。
第五条考勤制度：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。
2. 迟到、早退每次扣款XX元，累计XX次扣除当天工资。
3. 请假制度：a. 事假：需提前XX小时向部门负责人请假，经批准后方可离岗。
b. 病假：需提供医院出具的病假证明，按国家规定执行。
c. 产假、婚假、丧假等按国家规定执行。
第六条考勤记录：1. 部门负责人负责每日考勤记录，并及时上报人力资源部。
2. 人力资源部每月底汇总考勤情况，并公布于公司公告栏。
第三章工作纪律第七条员工应遵守国家法律法规，维护公司利益，不得泄露公司商业秘密。
第八条员工应遵守公司规章制度，服从上级安排，团结协作，不得违反公司纪律。
第九条员工应保持工作场所整洁，爱护公共设施，不得损坏公司财产。
第十条员工应遵守公司保密规定，不得擅自对外泄露公司机密信息。
第四章工作效率与质量第十一条员工应按照岗位要求，认真完成工作任务，确保工作质量。
第十二条员工应积极参加公司组织的培训和学习，提高自身业务能力。
第十三条员工应主动汇报工作进展，及时解决工作中遇到的问题。
第十四条员工应定期进行工作总结，分析问题，提出改进措施。
第五章奖惩制度第十五条奖励：1. 对工作表现突出、成绩显著的员工，公司给予表彰和奖励。
2. 对在紧急情况下主动承担责任、挽回公司损失的员工，公司给予特别奖励。
第十六条惩罚：1. 对违反公司规章制度、工作纪律的员工，公司将给予警告、记过、降职、解聘等处罚。
2. 对严重违反国家法律法规、损害公司利益的员工，公司将依法予以处理。
销售酒业公司规章制度
销售酒业公司规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，保证公司正常运营，保障员工权益，特制订本规定。
第二条公司全体员工应严格遵守本规定，做到规范自己的行为，恪守职业道德，提高工作效率，共同促进公司的良性发展。
第三条公司全体员工在销售酒类产品时，应当遵守国家法律法规，严禁参与套现、假发票等违法行为。
第四条公司全体员工应当保护公司的商业机密，不得擅自泄露公司的客户信息、供应商信息等重要资料。
第二章工作制度第五条公司全体员工应按照公司要求履行工作职责，做到认真负责，细心细致，忠诚于公司。
第六条公司全体员工应按照公司规定的工作时间上下班，不得私自外出，未经批准不得请假。
第七条公司全体员工应当服从公司的领导和管理，执行公司的各项规章制度，不得随意违反规定。
第八条公司全体员工在工作中要严格控制酒类产品的销售数量和流向，禁止私自转卖公司产品，一经发现即予严肃处理。
第九条公司全体员工在工作中要保持工作环境的整洁和安全，做到文明办公，杜绝上班族的违法私人交易。
第三章绩效考核第十条公司将根据员工的表现和工作业绩进行绩效考核，绩效考核结果将影响员工的晋升和薪资调整。
第十一条公司将根据员工的综合表现进行绩效打分，绩效打分将以A、B、C等级来评定员工的工作表现。
第十二条公司将根据员工的绩效排名进行奖惩，优秀员工将获得奖金和晋升机会，不良员工将受到警告或降职处罚。
第四章争议解决第十三条公司内部发生的纠纷和争议应当首先通过协商解决，如无法协商解决则向公司领导层投诉。
第十四条公司领导层将组织调解，并依据公司规定对纠纷双方做出处理及解决措施。
第十五条公司员工不得将纠纷与争议带入单位，以免影响公司正常运作。
第五章其他第十六条本规章制度自发布之日起生效，公司有权对规定进行解释和调整。
第十七条公司将定期对员工执行情况和公司规定的遵守情况进行检查，发现问题将进行处理。
第十八条公司员工在工作中如有困难或需求，可向公司人事部门提出，公司将为员工提供必要的帮助和支持。
酒业公司销售人员管理制度
第一章总则第一条为加强我公司销售人员的管理，提高销售业绩，确保公司市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有从事销售工作的员工。
第三条本制度旨在规范销售人员的行为，明确销售目标和职责，提高销售团队的整体素质。
第二章职责与权限第四条销售人员的职责：1. 负责公司产品的市场推广和销售；2. 拓展客户资源，维护客户关系；3. 跟进销售进度，完成销售目标；4. 收集市场信息，为公司提供决策依据；5. 参加公司组织的培训和学习。
第五条销售人员的权限：1. 在公司授权范围内，代表公司进行商务洽谈；2. 根据市场情况，提出合理的销售策略和建议；3. 获取必要的销售支持，如产品资料、促销政策等；4. 对客户进行评估，提出客户等级划分和信用等级；5. 享受公司规定的各项福利待遇。
第三章培训与发展第六条公司定期对销售人员开展业务培训，包括产品知识、销售技巧、市场分析等。
第七条销售人员需积极参加公司组织的内外部培训，提高自身业务能力和综合素质。
第八条公司鼓励销售人员通过自学、考试等方式获取专业资格证书，提升个人职业竞争力。
第四章销售目标与考核第九条销售人员应根据公司年度销售计划，制定个人销售目标。
第十条公司对销售人员实行绩效考核制度，考核内容包括：1. 销售业绩：完成销售目标的比例；2. 客户满意度：客户评价和投诉情况；3. 市场拓展：新客户开发数量和质量；4. 团队协作：与同事的沟通与协作情况；5. 个人素质：职业道德、业务能力、学习能力等。
第十一条考核结果作为销售人员薪酬、晋升、奖惩的重要依据。
第五章薪酬与福利第十二条销售人员的薪酬由基本工资、提成、奖金等构成。
第十三条公司为销售人员提供以下福利：1. 五险一金；2. 带薪年假；3. 定期体检；4. 节日慰问；5. 其他福利。
第六章奖惩第十四条对完成销售目标、业绩突出、贡献突出的销售人员给予奖励。
第十五条对违反公司规定、损害公司利益、造成不良影响的销售人员给予惩罚。
店内卖酒员工规章制度
店内卖酒员工规章制度第一章总则第一条为规范店内卖酒员工的行为，强化员工责任意识，提高服务质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于店内所有从事卖酒工作的员工。
第三条店内卖酒员工应严格遵守本规章制度，维护店铺形象，提升服务质量。
第四条店内卖酒员工应服从店长和上级主管的安排和指挥，绝不得擅自行动。
第二章岗位职责第五条店内卖酒员工的主要职责包括：1. 守护店内酒品，确保商品完好无损；2. 热情接待顾客，协助顾客选择合适的酒品；3. 保持店内卫生整洁，维护店内环境；4. 准确记录销售情况，保持库存清晰；5. 配合店长和主管完成其他工作任务。
第六条店内卖酒员工应保持积极主动的工作态度，细心负责，主动发现并解决问题。
第七条店内卖酒员工应具备良好的服务意识，礼貌待人，尊重顾客，提供优质的服务。
第八条店内卖酒员工应遵守店内各项规章制度，服从管理，不得擅自私自，不得违反公司相关规定。
第三章工作纪律第九条店内卖酒员工应按时上班，不得迟到早退，不得无故缺勤。
第十条店内卖酒员工应按照公司的工作时间安排工作，不得私自调整工作时间。
第十一条店内卖酒员工应保持工作环境整洁，保持个人形象整洁。
第十二条店内卖酒员工应遵守店内的销售规定，不得恶意哄抬价格，欺骗顾客。
第四章惩戒与奖励第十三条店内卖酒员工如违反公司规定，可给予警告、扣工资等处罚。
第十四条店内卖酒员工如因自身的优秀表现，可给予表扬，奖金等奖励。
第十五条店内卖酒员工如发现店内存在违规问题，应积极报告，并有权获得奖励。
第五章附则第十六条本规章制度经店长签署后生效，员工应当认真学习并遵守。
第十七条对于不服从规定，擅自修改本规章制度者，应给予相应的处罚。
以上即为店内卖酒员工规章制度，员工应认真遵守，如有违反，公司将根据情节给予相应的处罚。
酒业销售员工管理制度
第一章总则第一条为加强我公司酒业销售团队的规范化管理，提高销售业绩，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事酒业销售工作的员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的行为进行规范，促进公司销售工作的顺利进行。
第二章岗位职责第四条销售员工应明确自己的岗位职责，包括但不限于：1. 负责酒品的销售推广，完成销售目标；2. 跟进客户需求，提供专业的产品介绍和咨询服务；3. 维护客户关系，建立良好的客户网络；4. 参与市场调研，了解竞争对手动态，为销售策略提供依据；5. 配合公司开展各类促销活动，提升品牌知名度；6. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第五条销售员工应具备以下基本素质：1. 具有较强的沟通能力和团队协作精神；2. 熟悉酒业市场行情，了解各类酒品的特点；3. 具备一定的市场营销知识和技巧；4. 具有较强的责任心和执行力；5. 具有良好的职业道德和职业操守。
第三章销售目标与考核第六条公司根据市场情况和年度销售计划，为销售员工设定合理的销售目标。
第七条销售目标分为月度目标、季度目标和年度目标，具体指标包括销售额、销售数量、客户满意度等。
第八条销售员工考核采取定量与定性相结合的方式，考核内容包括：1. 完成销售目标的程度；2. 客户关系维护情况；3. 市场调研报告的质量；4. 参与公司活动的积极性；5. 工作态度和团队协作精神。
第四章培训与发展第九条公司为销售员工提供定期的培训，包括产品知识、销售技巧、市场分析等。
第十条销售员工应积极参加公司组织的各类培训活动，提高自身业务水平。
第十一条公司根据员工表现和业绩，提供晋升机会，鼓励员工不断进步。
第五章奖惩制度第十二条对完成销售目标、客户满意度高、市场调研报告优秀的员工给予奖励。
第十三条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。
第十四条奖惩措施包括：1. 奖金、晋升、表彰等；2. 警告、罚款、降职、辞退等。
酒业公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司人员管理，提高员工素质，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员和后勤保障人员。
第三条公司人员管理制度遵循公平、公正、公开的原则，注重员工个人发展与公司整体利益相结合。
第二章岗位职责第四条各岗位员工应明确自己的岗位职责，遵守公司各项规章制度，确保工作效率和质量。
第五条管理人员应负责制定和执行公司战略规划，协调各部门工作，保障公司各项政策的落实。
第六条技术人员应负责产品研发、生产流程优化和技术创新，确保产品质量稳定。
第七条销售人员应负责市场开拓、客户关系维护和销售业绩达成，提升公司市场竞争力。
第八条后勤保障人员应负责公司日常运营支持，确保公司正常运转。
第三章培训与发展第九条公司为员工提供全方位的培训机会，包括岗前培训、在职培训和专项培训等。
第十条员工应根据自身岗位需求，参加公司组织的各类培训，提升个人技能和综合素质。
第十一条公司鼓励员工通过自学、进修等方式提高自身学历和业务能力。
第四章考核与评价第十二条公司建立科学的绩效考核体系，定期对员工进行考核，考核结果作为晋升、调薪和奖惩的依据。
第十三条考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等，考核方式包括自我评价、同事评价、上级评价等。
第十四条考核结果公开透明，员工有权对考核结果提出异议。
第五章奖惩制度第十五条公司对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励，奖励形式包括但不限于物质奖励、精神奖励和晋升机会。
第十六条对违反公司规章制度、工作失职、造成不良影响的员工，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
第十七条奖惩制度严格执行，确保奖罚分明。
第六章劳动合同与福利第十八条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十九条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效工资、年终奖等。
第二十条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇，保障员工合法权益。
卖酒公司的规章制度
卖酒公司的规章制度一、员工管理1. 入职程序：新员工入职前需进行面试及培训，入职后需签订劳动合同，并按照公司规定的流程进行岗位培训。
2. 离职程序：离职员工需提前一个月书面告知公司，离职过程中需完成公司工作交接和手续办理，离职前需经过公司审批。
3. 管理制度：公司设立管理层、中层干部及基层员工，分别对各级员工进行管理和指导。
4. 奖惩制度：公司建立奖惩制度，在员工表现突出或出现失误时相应给予奖励或惩罚。
二、销售管理1. 销售目标：公司设定销售目标，各部门需按照公司规定的销售计划和目标进行销售工作。
2. 销售策略：公司制定销售策略，根据市场情况和客户需求不断调整和改进，做到因时而动，因地制宜。
3. 客户服务：公司要求销售人员在销售过程中要主动关注客户的需求，及时解决客户的问题，提高客户满意度。
4. 审核制度：公司设立销售审核制度，对各项销售情况进行审核，确保销售数据的真实性和准确性。
三、质量管理1. 产品质量：公司要求所有进货的产品必须符合国家食品质量安全标准，确保产品质量达标。
2. 质量检测：公司设立质量检测制度，对所有产品进行质量检测，对不合格产品实行退货或下架处理。
3. 客户投诉：对客户投诉要及时处理，找出问题根源并采取有效措施解决，提高产品和服务质量。
四、安全管理1. 生产安全：公司要求生产过程中必须遵守相关安全规定，确保员工人身安全和生产设备的使用安全。
2. 仓储安全：公司设立仓储安全管理制度，对仓库进行定期检查和清理，确保仓库安全和产品质量。
3. 防火防盗：公司要求加强防火和防盗意识，做好防火和防盗措施，保护公司财产和员工生命安全。
五、培训制度1. 岗前培训：公司设立岗前培训制度，对新员工进行岗位培训和技能培训，使其尽快适应工作岗位。
2. 继续培训：公司设立继续培训制度，对员工进行定期培训和学习，不断提高员工的综合素质和专业技能。
3. 职业发展：公司鼓励员工积极参加各类培训和学习，提供晋升和发展机会，为员工的职业发展规划提供支持。
酒水销售员工规章制度范本
酒水销售员工规章制度范本一、总则第一条为了加强酒水销售员工的管理，规范员工行为，提高销售业绩，根据国家法律法规和公司规章制度，制定本规程。
第二条本规程适用于公司所属酒水销售部门的全体员工。
第三条公司对酒水销售员工实行劳动合同制度，员工必须签订劳动合同，遵守公司规章制度，履行岗位职责。
第四条公司对酒水销售员工实行绩效考核制度，以销售业绩为主要考核指标，鼓励员工积极完成销售任务，提高销售效益。
二、岗位职责第五条酒水销售员工应认真履行以下职责：1. 积极拓展销售渠道，开发新客户，维护老客户，提高产品市场份额。
2. 了解市场动态，分析市场信息，为公司的销售策略提供参考。
3. 执行公司的销售政策，确保销售任务的完成。
4. 负责酒水的推广、演示和讲解，解答客户疑问，提供优质服务。
5. 参与酒水促销活动的策划和实施，提高品牌知名度和影响力。
6. 遵守国家法律法规，严格执行公司的规章制度。
三、行为规范第六条酒水销售员工应遵守以下行为规范：1. 尊重客户，礼貌待人，热情服务，诚信经营。
2. 保守公司商业秘密，不得泄露客户信息和公司内部信息。
3. 不得利用职务之便，索取、收受客户财物，损害公司利益。
4. 不得酒后销售，严禁酒后驾车。
5. 穿着整洁，佩戴工牌，保持良好的职业形象。
6. 遵守工作纪律，按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
四、绩效考核第七条酒水销售员工的绩效考核分为月度考核和年度考核，考核内容主要包括：1. 销售业绩：完成销售任务的情况，销售额、同比增长率等。
2. 客户满意度：客户评价、投诉处理情况等。
3. 市场拓展：新客户开发数量、市场调研报告等。
4. 团队协作：与其他部门的沟通协作情况，共同完成项目的情况等。
5. 遵守规章制度：遵守公司规章制度，无违规违纪行为。
第八条根据绩效考核结果，公司对酒水销售员工实行以下奖励措施：1. 奖金：根据销售业绩，给予相应的奖金。
2. 晋升：优秀员工可晋升为销售经理或参加公司其他岗位的竞聘。
卖酒员工的日常管理制度
一、总则为规范卖酒员工的工作行为，提高服务质量，确保酒品销售工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事酒品销售工作的员工。
三、岗位职责1. 负责酒品销售，为客户提供专业的酒品推荐和咨询服务。
2. 维护销售区域内的酒品陈列，确保酒品的新鲜度和整洁度。
3. 严格遵守国家相关法律法规，确保酒品来源合法，销售渠道正规。
4. 及时了解市场动态，掌握竞争对手信息，为销售策略提供依据。
5. 负责销售数据的统计和分析，为管理层提供决策支持。
四、工作纪律1. 仪容仪表1.1 仪容整洁，穿戴统一的工作服，佩戴工牌。
1.2 保持良好的个人卫生，不得在工作场所吸烟、饮酒。
1.3 不得佩戴与工作无关的饰品。
2. 工作时间2.1 严格遵守公司规定的上班时间，不得迟到、早退。
2.2 如因特殊原因需请假，应提前向部门负责人申请，并得到批准。
3. 工作态度3.1 热情、耐心、礼貌地接待每一位客户，为客户提供优质的服务。
3.2 不得对客户进行歧视、侮辱，尊重客户的意愿和选择。
3.3 遇到客户投诉，应积极处理，及时反馈给上级。
4. 销售纪律4.1 严禁擅自降价、赠送酒品或进行其他不正当竞争行为。
4.2 不得利用职务之便，为个人或他人谋取私利。
4.3 不得泄露公司商业机密。
五、考核与奖惩1. 考核内容1.1 工作态度、工作纪律、仪容仪表。
1.2 销售业绩、客户满意度、市场占有率。
1.3 工作积极性、团队合作精神。
2. 奖惩措施2.1 对表现优秀的员工，给予物质奖励或晋升机会。
2.2 对违反本制度的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职或解除劳动合同等处分。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由人力资源部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司管理层另行规定。
酒业销售公司规章制度
酒业销售公司规章制度第一章总则第一条为了规范和约束酒业销售公司的员工行为，保障公司正常运转，保护员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒业销售公司所有员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条公司员工应遵循本规章制度，严格履行职责，履行职业素养，主动维护公司形象。
第四条公司将根据具体情况，视需要对规章制度进行修订和补充。
第二章公司员工行为规范第五条公司员工应遵守国家法律法规，遵循企业道德规范，树立正确的价值观。
第六条公司员工应在工作时间内认真履行职责，不得进行无关工作和活动。
第七条公司员工不得参加国家法律法规及公司制度所禁止的组织和活动。
第八条公司员工不得买卖和传播违禁物品和违禁信息。
第九条公司员工不得向客户泄露公司关键信息和商业秘密。
第十条公司员工应当保持工作场所的整洁和环境的良好卫生。
第三章公司员工纪律规范第十一条公司员工应按公司规定上下班，不得迟到或者早退。
第十二条公司员工应按规定着装，不得穿着不符合公司形象的服饰。
第十三条公司员工应合理利用公司资源，不得浪费或滥用。
第十四条公司员工应当保护公司财产和设备，妥善使用。
第十五条公司员工不得在工作场所或公共场所吸烟，不得饮酒及吸毒。
第十六条公司员工不得使用公司资源进行私人活动，不得利用职务之便谋取私利。
第四章公司员工待遇规定第十七条公司员工工资按照国家规定发放，具体标准由公司与员工签订劳动合同约定。
第十八条公司员工享有带薪年假、婚假、丧假、产假等法定假期。
第十九条公司员工参加社会保险和住房公积金是其权利和义务，公司按照国家规定办理。
第二十条公司员工享有提升和培训的机会，公司鼓励员工不断提升自身素质。
第二十一条公司每年举行员工活动，激励员工创造。
第五章违纪和处罚第二十二条公司员工违反规章制度的，将根据违纪性质和情节轻重，采取下列措施：1.提醒：对违规行为轻微的员工进行口头提醒。
2.警告：对轻微违规行为的员工进行书面警告，并将记录保存档案。
酒厂销售人员管理制度
第一章总则第一条为规范酒厂销售人员的管理，提高销售团队的整体素质和工作效率，确保销售业绩的持续增长，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒厂全体销售人员，包括销售代表、区域经理、销售副总监等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 以业绩为导向，鼓励销售团队积极拓展市场；2. 公平公正，激励与约束并重；3. 严格管理，保障公司利益和品牌形象。
第二章岗位职责第四条销售人员的岗位职责包括：1. 负责区域内市场的开拓和客户关系维护；2. 完成公司下达的销售任务，提高销售业绩；3. 收集市场信息，为产品研发和市场策略提供依据；4. 参与公司举办的各类销售活动，提升品牌知名度；5. 遵守公司各项规章制度，维护公司利益。
第三章日常管理第五条销售人员应遵守以下日常管理规定：1. 严格遵守工作时间，按时上下班，不得迟到、早退；2. 服从领导安排，积极参加公司组织的各类培训、会议和活动；3. 严格执行销售政策，确保销售行为的合规性；4. 保守公司商业秘密，不得泄露客户信息和公司机密；5. 注意个人仪容仪表，展现公司形象。
第六条销售人员应定期向部门主管汇报工作情况，包括销售进度、客户反馈、市场动态等。
第四章销售业绩考核第七条销售业绩考核以销售目标完成情况为主要依据，包括：1. 销售额：根据销售任务完成情况进行考核；2. 客户满意度：根据客户反馈、订单数量等指标进行考核；3. 市场拓展：根据新客户开发、市场份额提升等指标进行考核。
第八条考核结果作为评定销售人员绩效、晋升和奖金分配的重要依据。
第五章奖惩制度第九条对表现优秀的销售人员给予以下奖励：1. 提高绩效工资；2. 优先晋升；3. 提供国内外考察、培训机会；4. 予以表彰和通报。
第十条对违反本制度规定的销售人员，给予以下处罚：1. 警告、通报批评；2. 降低绩效工资；3. 暂停晋升；4. 严重者予以辞退。
第六章附则第十一条本制度由酒厂人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
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山西堡子酒销售有限公司职员手册目录前言 (1)第一部分组织架构及岗位职责 (2)第一章组织架构设置 (2)第二章部门职责 (2)一、概述 (2)二、各部门职责简述 (2)三、公司各要紧职能岗位职责 (5)第二部分人事治理制度 (6)第一章职员聘用治理制度 (6)一、新进职员 (6)二、劳动合同的签订与治理 (8)三、内部调动、调配 (9)四、离职 (10)第二章公司薪资政策 (12)一、宗旨 (12)二、薪资标准 (12)三、薪资支付 (12)四、假期薪金计算 (13)第三章薪酬实施细则 (14)一、总则 (14)二、相关规定 (14)三、附则 (15)第四章职员绩效评估制度 (16)一、评估目的 (16)二、评估的原则 (16)三、评估分类与评估时刻 (16)四、评估程序 (17)五、评估申诉 (17)六、评估结果 (18)七、附则 (18)第五章公司出勤及请休假制度 (19)一、请假流程 (19)二、考勤的相关规定 (19)三、出勤的相关规定 (20)四、休假的相关规定 (21)第六章职员福利政策 (24)一、目的 (24)二、基础福利 (24)三、其它福利 (24)第七章出差治理制度 (26)一、总则 (26)二、相关规定 (26)三、附则 (27)第三部分行政办公制度汇编 (28)第一章职员行为规范 (28)写在前面的话： (28)一、做一个有礼有节，不卑不亢的人 (28)二、营造我们良好的工作氛围 (29)三、共同制造我们美好、幸福的家园 (30)第二章办公室治理条例 (31)一、卫生治理条例 (31)二、公司通讯治理的相关规定 (31)三、办公室治理条例 (32)第四部分治理制度 (37)第一章档案治理制度 (37)一、总则 (37)二、档案的收集部门 (37)三、归档文书类不 (37)四、归卷方式及周期 (38)五、立卷要求 (38)六、档案借阅 (39)七、档案销毁 (39)八、附则 (39)第二章保密制度 (40)一、总则 (40)二、保密范围 (40)三、公司密级的划分及确定 (40)四、保密措施 (41)附则 (41)第三章公司计算机使用治理方法 (42)一、计算机使用治理方法 (42)二、计算机维修治理流程 (42)第四章公司车辆治理方法 (43)一、总则 (43)二、公司车辆使用的相关规定 (43)三、职员用车及治理规定 (43)四、车辆保养、维护的相关规定 (44)五、车辆治理流程 (45)前言依据：本手册依照《中华人民共和国劳动法》和本公司章程及公司的实际情况制定。
适用：除专门讲明外，本手册适于本公司所有职员。
目的：制定本手册的目的，是为公司职员的日常工作行为提供差不多的原则和依据。
修订：公司有权依照本公司的实际情况和国家法律、法规修订本规范，修订及制定的其他制度，将以书面形式告之各位职员。
解释：本手册的最终解释权及修改权归公司办公室。
第一部分组织架构及岗位职责第一章组织架构设置见附件1：《山西堡子酒销售有限公司组织结构图》。
第二章部门职责一、概述1.为充分发挥公司每个职员的能动性，保证公司各项业务的高效运转，公司实行岗位责任制，对各岗位进行定编、定岗、定职、定责，明确工作责任及分工；2.公司总经理在董事会领导下，副总经理的协助下，全面负责公司的治理及运营；在总经理的领导下，副总经理及各部门经理分不领导、监督所治理部门完成各项工作；3.公司各部门之间的沟通协调由各部门经理负责，保障工作渠道畅通。
二、各部门职责简述（一）公司办公室办公室是负责公司领导的决策辅助、公司运作的组织协调及日常事务服务的职能机构。
办公室向公司常务副总经理和总经理负责，具体职责如下：1.服务公司领导，为公司领导的治理工作提供方便条件；2.全面掌握公司的运营状况，做到下情上报，为公司领导的经营决策提供信息和建议。
同时，做好公司经营决策的上令下达、检查、督办及信息反馈工作；3.协调公司各职能部门之间以及职能部门与业务部门之间、公司总部与外部机构之间的工作关系；4.负责公司对外公共关系和重大事件的协调治理；5.拟订、修订公司有关规章制度，并督促贯彻落实；6.负责公司的公文处理、文件起草、会议组织、印章治理、档案治理等日常行政治理事务，负责公司重大活动的策划、后勤保障工作；7.办理公司企业年检、变更、资质年检和外事等手续；8.负责公司车辆调度、报刊信件收发、来访来宾接待、办公场所的日常维护以及办公用品和劳保福利用品的采购和分发等事务性工作；9.负责公司的人事治理工作，包括招聘、考核、培训组织、社会保险办理等工作；10.负责公司VI系统的制作、执行和职员名片、工牌的制作；11.承办公司领导交办的其他工作。
（二）财务部1.按照国家财务、税务相关法律、法规要求，给合本公司行业特征，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务规章体系。
2.依据公司年度经营打算中有关投资打算和工作进度安排打算，负责拟订相应的资金需求量预测打算和各种财务预算打算，为满足公司运营资金的需要，最合理地分配调度资金、积极筹措资金。
3.遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作，实行会计监督，对各种款项的收付、财物的收发、增减和使用，债权、债务发生的核算，资金的增减和经营收支、费用成本的计算，要按会计核算程序，正确办理会计手续，如实登记入帐，并做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符。
4.依照制定批准的财务开支打算和规定的开支范围、标准，认真审核各项材料采购打算，准确、及时地做好成本核算的审查、操纵、结算，努力降低成本。
5.严格按国家规定的现金使用范围支付现金，操纵库存现金额。
妥善保管库存现金和财务印章、空白支票和收据，按照有关银行结算制度的规定办理款项的收付。
6.按时完成会计财务工作，及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。
7.审核计算和发放公司人员的工资、奖金和福利及保险治理，负责固定资产的添置、调拨、清产核资、报损、折旧治理。
8.负责公司的资金筹集、融通、使用、治理。
9.公司经济合同归属治理，参与要紧经济合同的洽谈、拟订、审核、签约，做好合同登记、立卷归档工作并负责组织检查、督促经济合同的履行。
10.主持或参与经营方案的谈判、签约工作，以及各部门目标打算责任制财务指标的确立、考核，并实施过程监督、评价和向公司领导及时反馈。
11.负责公司的内部审计、稽核工作。
12.妥善保管会计档案资料，对各种会计帐册、凭证和报表进行归档、立卷、调阅、销毁等作业治理。
13.定期进行会计资料汇总、整理、统计，分析财务打算执行情况，考核资金使用效果，揭示企业运作存在问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。
14.完成总经理交办的其他任务。
（三）销售部销售部是直接产生销售收入的部门，是公司最重要的部门之一，为使公司的销售工作得以顺利开展，其要紧应承担以下职责：1.制定并执行公司的中长期市场营销战略和策略；2.每年年底前制定完成次年度的营销工作打算，包括年度营销目标、年度目标分解、年度品牌推广策略、年度广告投放打算以及费用预算等；3.制定销售部工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议；4.制订部门年度预算及年、季、月的工作打算，掌握部门营业收入等各项经营指标的分配和完成情况，操纵成本，力争最佳经济效益；5.指导销售人员研究销售情况，进行市场开发；6.收集市场信息，进行市场调查，归纳整理市场信息，认真作好市场研究，定期提出市场研究报告；7.负责公司的营销推广打算，并保持与广告公司的紧密联系和合作；8.负责制定、完善销售部的各项规章制度，不断改进工作方法和服务程序，努力提高销售水平；9.主持本部门的工作例会，听取汇报，审查各管区的每天的业务报表，督导下属工作，解决工作中的问题；10.进行现场督导，发觉问题，及时处理；11.检查落实重要客人的接待工作，经常访问客户，听取意见和建议，处理客人投诉；12.负责公司月度销售打算的下达与执行；13.与其他相关部门协调沟通，紧密合作；14.督导职员建立和健全客户档案及其他本部各类工作档案；15.主持每月一次的销售部工作会议，检查销售工作落实情况，布置下月销售工作重点；16.确保本部门各项打算任务、规章制度、工作程序、质量标准的落实，并定期对职员进行培训，评估，实施奖惩；17.完成市场营销总监分派的其他任务。
（四）物流部（暂定）1．负责按打算接收产品入库，并对入库产品认真清点、验收，按要求做好产品入库台帐。
2．负责向生产厂退、换货商品的审核及其相关的票据传递工作。
3．加强仓储治理，保持库容整洁、物资摆放合理，做到账、卡、物三一致。
4．依照发货打算合理组织发货，保证交付产品的交付质量，并按要求做好出货台帐。
5．负责包装箱等包装物的协调治理工作。
6．负责退库产品的接收、治理工作，配合销售部做好超期、库存问题产品的返检工作。
7．协助财务部做好促销品的建库及相关帐目的治理工作。
8．负责仓库的安全保卫工作，严防产品受损被盗。
9．负责损失商品的清理、申报、丢弃处理及相关的票据传递工作。
10．负责包装、废弃物的回收和治理工作。
11．负责库存商品危险库存报警工作。
12．负责残滞商品归集、整理、清退返厂工作等。
第二部分人事治理制度为创建规范的企业治理体系，树立职员的竞争意识和危机意识，强化公司的内部治理职能，规范公司的人事治理，特制定此治理规定。
第一章职员聘用治理制度一、新进职员公司用人制度以定编、定岗、定职、定责、定人为原则，以公司人员编制和各部门的实际工作岗位需要为依据，进行招聘职员的工作，遵照以下程序进行。
1．聘用各部门有职务（岗位）空缺或需增加人员时，填写《人员增补审批表》，由部门经理审核，转公司办公室主任审核，呈总经理核准后，由公司办公室统一招收需求人员。
人员来源由内部调动／提升与社会招聘构成。
公司聘用各级职员以品德、学识、能力、经验、体格适合于该职务和工作为原则，但专门需要时除外。
2．招聘实施1）公司同意招聘所需人员后，公司办公室依照职位要求选择招聘的形式，收集应聘人的资料，按各部所提供的条件进行初审，通知应聘人员面试。
公司招录职员也可由本公司职员推举或关系单位推举，但必须达到公司录用条件，在综合条件相同下，可考虑优先录用。
2）面试人员填写《应聘登记表》，初次面试由公司办公室组织进行，面试结果纪录于《职员招聘面试表》上，初试合格人员由公司办公室向用人部门推举，安排复试，用人部门复试完毕后，面试人将评语及所得印象记录在《职员招聘面试表》上。
3）如有必要，可进行专业笔试。
考试的命题及阅卷工作由用人部门进行、专业笔试合格与否由用人部门依照考试分数决定。
4）对面试及笔试均合格者，公司办公室应调查其人事档案（过去就学、工作情况及行为表现等），有不良行为者一律不予录用。