监理控制措施
监理对进度难点控制措施
监理对进度难点控制措施1.项目计划制定：监理应与施工方共同制定项目进度计划，明确工期目标和里程碑节点，并根据项目实际情况进行风险评估和资源分配，并与施工方进行沟通和协调。
项目计划的制定应充分考虑到施工方的施工能力和资源情况，并进行合理的预留时间。
2.进度监控和跟踪：监理应定期检查和评价施工进展，并及时发现并解决进度问题。
监理应制定科学合理的进度监控措施，如制定检查表、参观现场、询问相关人员等，对施工进度进行实时跟踪和控制。
3.风险管理：监理应对进度风险进行预测和分析，及时评估和解决可能影响进度的问题，并与施工方共同制定解决措施。
例如，如果一些工程节点存在交叉影响或其他不确定因素，监理可以提前调整进度，采取相应措施来解决问题。
4.变更管理：在项目实施过程中，可能会出现设计变更、材料变更、方案变更等情况，这些变更可能会对进度造成影响。
监理应与施工方合作，对变更进行评估和分析，及时调整进度计划，并与相关方进行协商和沟通，确保变更能够合理地安排和控制。
5.资源协调：监理应协调和管理施工方、供应商和其他相关参与方的资源，确保资源能够及时到位并能够满足施工进度的要求。
监理应及时了解有关资源的供应情况，对施工方的协调工作进行监督和指导，确保施工方能够根据资源情况合理调整施工计划。
6.建立沟通机制：监理应与施工方建立良好的沟通机制，定期开展进度汇报和例会，及时了解和解决进度问题，避免因沟通不畅造成进度滞后。
监理应及时提供项目进展情况的反馈和建议，与施工方共同解决存在的问题。
7.建立奖惩机制：监理可以与业主按照合同约定建立奖惩机制，根据施工方的进度表现进行奖惩。
通过奖惩机制能够对施工方进行激励和约束，从而促使施工方加强进度管理。
总之，监理在项目进度控制中起到重要的角色，通过合理的计划制定、监控和跟踪、风险管理、变更管理、资源协调、沟通机制以及奖惩机制等措施，可以有效地控制项目进度难点，确保项目按计划进行。
监理质量控制的方法和手段
监理质量控制的方法和手段监理质量控制的方法和手段一、事前控制1、根据本工程的监理规划与实施细则，结合本工程的具体情况，制定质量监理程序(即工作流程)来指导工程的施工和监理，确保质量监理工作按程序进行，有条不紊，层次分明，合理有序。
2、采取事先控制措施，对施工质量进行有效的控制，要针对工程具体情况进行制定。
3、督促施工单位建立和健全施工管理制度，审查施工单位的施工组织设计、详细施工方案和施工技术措施，整个工程采用新工艺、新技术、新材料和新结构的实施方案，并督促施工单位建立和健全质量保证体系和质量管理体系，以及相应的人力、物力、财力及主要技术装备情况。
二、事中控制1、各工序各分项工程必须按照经审查批准的施工图纸和有关技术规范、施工验收规范及操作规程施工。
2、监理人员对在施工过程中正在施工的各分项工程，按质量检验评定标准和办法进行抽检和抽查，发现不符合规范和规定的及时通知施工单位整改，处理意见以书面形式报项目部，对现场需要拌制的各种混凝土，砂浆和防水材料等配制比例进行抽查并做平行试验，各班组应严格按设计图纸和施工规范及操作规程施工，在各分项工程工序验收中实行自检、互检、交接检三位一体的原则。
3、原材料的质量控制，监理人员应审核原材料的出厂合格证，材质证明及有关技术指标资料并见证取样及时送检，进入施工现场的原材料，监理人员按规定的标准、方法进行检查和检验或委托有关单位进行检查和检验，不合格的材料不得进入施工现场，已经进场的必须退场或经设计及有关单位研究处理后再使用。
4、强调各分项工程中的工序质量验收，特别是对隐蔽工程在施工完成后隐蔽之前由监理组织验收合格后方可隐蔽，并形成验收记录。
5、监理人员对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程进行旁站监理，并记录施工全过程。
6、整个工程采用新工艺、新技术、新材料和新结构的实施方案。
7、督促施工单位做好技术交底和上岗前的培训。
8、遇到质量问题和设计变更及技术疑难问题及时汇报。
监理质量控制措施
监理质量控制措施标题：监理质量控制措施引言概述：监理是建筑工程中非常重要的一环，监理质量控制措施的严谨与否直接关系到整个工程的质量和安全。
本文将详细介绍监理质量控制措施的相关内容。
一、监理质量控制措施的建立1.1 确定监理质量目标：监理质量目标应当明确具体，包括工程质量要求、安全要求等。
1.2 制定监理质量控制计划：根据监理质量目标，制定相应的监理质量控制计划，包括具体的控制措施和时间节点。
1.3 确定监理质量控制责任人：明确监理质量控制的责任人员，包括监理工程师、监理员等。
二、监理质量控制措施的实施2.1 定期检查施工现场：监理人员应当定期对施工现场进行检查，确保施工符合相关标准和规范。
2.2 进行质量检测：监理人员应当对施工过程中的关键节点进行质量检测，确保工程质量符合要求。
2.3 及时处理质量问题：一旦发现质量问题，监理人员应当及时处理，并跟踪整改情况。
三、监理质量控制措施的评估3.1 定期评估监理质量控制计划的执行情况：监理质量控制计划的执行情况应当定期进行评估，发现问题及时调整。
3.2 对监理质量控制效果进行评估：监理质量控制的效果应当进行评估，包括工程质量、安全等方面。
3.3 不断改进监理质量控制措施：根据评估结果，不断改进监理质量控制措施，提高监理质量控制水平。
四、监理质量控制措施的重要性4.1 保障工程质量：监理质量控制措施的严谨执行可以有效保障工程质量，降低质量风险。
4.2 提高施工安全：监理质量控制措施的实施可以提高施工安全水平，减少安全事故发生。
4.3 保护建设单位利益：监理质量控制措施的建立和实施可以保护建设单位的利益，避免质量问题带来的损失。
五、监理质量控制措施的未来发展5.1 引入先进技术手段：未来监理质量控制措施可以引入先进的技术手段，如人工智能、大数据等。
5.2 加强监理人员培训：加强监理人员的培训和素质提升，提高监理质量控制水平。
5.3 完善监理质量控制制度：未来可以完善监理质量控制制度，建立更加科学、规范的监理质量控制体系。
监理对风险控制的目标与方法措施
监理对风险控制的目标与方法措施
一、监理的目标
1. 风险消除和合理化
监理应通过全面了解项目情况，识别和排除潜在风险，提出风险防范和控制措施，保障项目顺利进行。
2. 资金控制
监理应根据合同约定，严格掌控项目资金使用情况，避免浪费或挥霍现象。
同时，要确保建设方充分履行资金支付义务，为项目顺利进行提供保障。
3. 保证工程质量
监理应对项目工程质量进行监督和检查，防止出现质量问题，确保工程质量符合合同要求和设计标准。
二、监理的方法措施
1. 实行全程监理
监理应在项目建设的全过程中全程参与，及时发现和处理各类问题。
2. 加强监理控制
监理应对建设方的行为进行监督和约束，督促其全面履行各项义务，如按期付款、按合同实施施工等。
同时，监理应加强与各专业施工单位和工程管理单位的沟通协调，做好各项协调工作。
3. 确保施工质量与安全
监理应通过抽查、复核等方式，全面掌握现场施工情况，确保施工质量满足合同要求和规定标准。
同时，监理应对施工单位的安全措施进行审核，确保现场施工安全。
4. 落实技术标准
监理应按照设计标准，审核和监督工程建设过程中的重要技术要求，确保工程符合技术标准和安全规定。
总之，监理在工程建设过程中具有至关重要的作用，其目标和方法措施的落实，是确保工程质量和项目安全顺利完成的基础和保障。
监理质量控制措施
监理质量控制措施引言概述：监理质量控制措施是指在建筑工程施工过程中，监理人员采取的一系列措施，以确保工程质量符合设计要求和相关标准。
监理质量控制措施的有效实施对于保障工程质量、确保工程安全具有重要意义。
本文将从四个方面详细阐述监理质量控制措施。
一、施工前的质量控制措施1.1 审查设计文件：监理人员在施工前应仔细审查设计文件，包括施工图纸、施工方案等，确保设计符合相关法规和标准，以及工程实际情况。
1.2 确定施工工艺：监理人员应与施工单位共同确定施工工艺，并进行评估和优化，确保施工过程中能够按照规范和标准进行操作。
1.3 筹备施工材料和设备：监理人员应对施工材料和设备进行审查，确保其质量符合要求，并做好相应的储备工作，以保证施工进度和质量。
二、施工中的质量控制措施2.1 监督施工过程：监理人员应全程监督施工过程，包括施工现场管理、施工工艺、施工质量等，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量达到设计要求。
2.2 技术交底和培训：监理人员应对施工人员进行技术交底和培训，确保施工人员了解施工要求和操作规范，提高他们的技术水平和质量意识。
2.3 质量检查和验收：监理人员应定期进行质量检查和验收，对施工质量进行评估和监督，及时发现并整改存在的问题，确保施工质量符合要求。
三、施工后的质量控制措施3.1 完工验收：监理人员应对施工工程进行完工验收，核实工程质量是否符合设计要求和相关标准，确保工程交付使用前的质量达到预期目标。
3.2 缺陷整改：监理人员应对验收中发现的质量缺陷进行记录和整改，确保施工质量问题得到及时解决，避免影响工程的使用和安全。
3.3 质量保修期管理：监理人员应对施工质量保修期进行管理，及时处理施工质量问题，确保在保修期内维护施工质量，提供优质的售后服务。
四、质量控制措施的监督与评估4.1 监理报告和会议：监理人员应定期向业主提交监理报告，并与业主进行会议，汇报施工质量情况和存在的问题，寻求解决方案。
监理安全控制措施【安全监理的方法及措施】
监理安全控制措施【安全监理的方法及措施】在日常监理工作中采取定期或不定期的检查，对发现的问题要督促承包人认真整改。
下面是精心收集安全监理的方法及措施的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。
安全监理的方法及措施篇一1、督促、检查承包人安全生产的规章制度的建立、完善。
在审查总体施工组织设计时，有重点地检查以下方面的内容：(1)承包人的安全组织与安全生产责任制：(2)承包人安全生产技术管理;(3)承包人的安全教育;(4)承包人的安全检查、考核、奖惩;(5)承包人工伤事故报告及处理。
2、落实《公路工程施工安全技术规程》按《公路工程施工安全技术规程》的要求，承包人应结合自己的实际，编印通俗易懂的适合于本工程使用的安全防护手册。
在合同签字后90天内应将手册的复印清样递交驻地监理工程师审批。
手册亦应分发给承包人的全体职工、业主和监理工程师的有关人员。
3、督促把安全教育工作落到实处(1)施工现场安全教育的目的，是为了提高现场施工人员的安全意识，树立安全生产的正确观念，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。
(2)施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。
施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况;施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全合格证。
(3)施工现场安全教育，包括定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。
职工新进场，未经安全教育不准上岗。
采用新工法、新工艺、新设备、新材料及技术复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育，并有可靠的措施，才能进行作业。
4、加强现场控制，督促安全保障措施的落实、安全保证体系的有效运行在日常监理工作中采取定期或不定期的检查，对发现的问题要督促承包人认真整改。
对于经常发生的同一类安全问题、以及当政府安检职能部门发现承包人忽视安全、违规施工或不符合文明施工的问题，监理工程师应认真研究制定纠正措施，在督促及时整改的同时，建立有效机制或制度实现常效管理。
监理质量控制措施
监理质量控制措施引言概述：监理质量控制是建造工程中至关重要的一环，它对于确保工程质量、提高工程效率以及保障工程安全具有重要意义。
本文将从五个方面详细介绍监理质量控制的措施。
一、施工前的质量控制措施：1.1 确定施工方案：监理应在施工前对施工方案进行评审，确保方案合理、科学，并符合相关规范和标准。
1.2 审查施工图纸：监理应子细审查施工图纸，包括结构设计、施工工艺等，确保施工图纸符合规范和设计要求。
1.3 确定施工工艺：监理应与施工单位共同确定施工工艺，包括施工顺序、施工方法等，以确保施工过程中的质量控制。
二、施工中的质量控制措施：2.1 监督施工过程：监理应对施工过程进行全程监督，确保施工按照设计要求和施工方案进行，及时发现和纠正施工中的质量问题。
2.2 质量检查与验收：监理应定期进行质量检查，包括材料验收、施工工艺检查等，确保施工质量符合规范和要求。
2.3 处理施工纠纷：监理应及时处理施工纠纷，包括工程变更、设计调整等，以确保施工质量和进度不受影响。
三、施工后的质量控制措施：3.1 完工验收：监理应对工程进行完工验收，包括结构验收、设备验收等，确保工程质量符合规范和要求。
3.2 缺陷整改：监理应对工程中存在的质量缺陷进行整改，确保工程质量达到设计要求。
3.3 质量保修期管理：监理应对质量保修期进行管理，包括定期检查、维修和维护等，确保工程质量长期稳定。
四、质量控制的技术手段：4.1 无损检测技术：监理可以采用无损检测技术对工程质量进行评估，包括超声波检测、磁粉探伤等，以发现潜在的质量问题。
4.2 数据分析技术：监理可以利用数据分析技术对施工过程中的数据进行分析，以发现施工质量的异常情况。
4.3 现场监测与记录：监理应在施工现场进行监测和记录，包括施工过程中的关键节点、质量问题等，以便及时发现和处理质量问题。
五、监理质量控制的挑战与对策：5.1 多方合作：监理需要与业主、设计单位、施工单位等多方合作，加强沟通与协调，以确保质量控制的顺利进行。
监理工作保证措施
监理工作保证措施一、质量保证措施1.制定详细的质量监理计划，对各施工阶段进行质量预控，确保施工过程符合相关质量标准。
2.对进场的原材料进行严格检查，确保材料质量合格。
3.对施工过程中的关键工序进行现场监督和检查，确保各道工序的施工质量满足要求。
4.对完成的工程进行质量验收，确保最终产品符合设计要求。
二、进度控制措施1.根据施工计划，合理安排施工顺序，确保工程进度按计划进行。
2.及时解决施工过程中的各种问题，确保工程顺利进行。
3.对施工进度进行动态监控，及时调整进度计划，确保工程按时完成。
三、安全生产管理措施1.制定安全生产监理计划，明确安全生产责任。
2.对施工现场进行定期安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3.监督施工单位严格执行安全操作规程，确保施工安全。
四、合同及信息管理措施1.严格履行合同义务，确保合同内容得到有效执行。
2.建立完善的信息管理制度，确保信息传递的及时性和准确性。
3.做好工程资料的收集、整理和归档工作，为工程竣工验收提供完整资料。
五、环境保护及文明施工措施1.制定环保及文明施工监理计划，明确环保及文明施工要求。
2.对施工现场的环境保护及文明施工进行监督检查，确保符合相关法规及标准。
3.督促施工单位采取有效措施，减少施工对周边环境的影响。
六、风险评估及应对措施1.对工程项目进行全面的风险评估，识别潜在的风险因素。
2.根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，降低风险对工程的影响。
3.对风险应对措施进行动态监控和调整，确保其有效性。
七、廉洁自律保证措施1.所有监理人员应遵守廉洁自律规定，不得接受施工单位的不正当利益。
2.对监理人员进行廉政教育和培训，提高其廉洁自律意识。
3.建立完善的监督机制，对监理人员的廉洁自律情况进行定期检查和考核。
八、质量检测及验收措施1.对施工过程中的关键节点和隐蔽工程进行质量检测，确保工程质量。
2.对完成的分项工程进行验收，合格后方可进行下一道工序。
监理进度控制管理措施有哪些
监理进度控制管理措施1)组织措施(1)建立进度控制目标体系，制定各阶段进度控制的分目标和主要控制节点，落实监理机构中进度控制的人员、具体任务和职能分工。
(2)要求施工单位进行项目分解，编制符合进度目标要求的进度计划，并将工作任务落实到施工班组，督促施工单位做好施工机械、人员、资金和材料的组织调度工作。
(3)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络，保证建设单位、监理工程师和施工单位之间进度信息渠道畅通。
(4)建立进度协调工作制度，包括进度协调会议举行的时间、地点以及与会的单位、部门和参加人员等。
(5)建立设计交底、图纸会审、工程变更等管理制度。
2)技术措施(1)审查施工单位的施工技术方案，使施工单位在合理的状态下施工。
鼓励技术创新，建议施工单位采用各种先进的技术手段和施工方法加快施工进度。
(2)编制进度控制工作细则，指导现场专业监理工程师和监理贸脊的放矢地实施进度控制。
(3)建立计算机网络系统，采用信息化施工管理手段，对工程进度实施动态控制。
3)合同措施(1)建议建设单位采用分别发包和分阶段发包的招标方式，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。
(2)严格合同履约管理，保证施工单位主要技术管理人员、主要机械设备及时有效到位，加强对施工单位履约担保的管理，确保施工单位资金流正常。
(3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更，监理工程师应严格按照规定程序进行管理。
(4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素对进度的影响，以及相应的处理方法。
(5)加强工程延期和索赔管理，经常与建设单位沟通，及早处理可能引起延期和索赔的各种因素，尽可能避免和减少工程延期和索赔，并公正地处理工程延期和索赔。
4)经济措施(1)提醒建设单位按合同用款计划组织好资金供应，及时办理工程预付款并做好日常计量支付工作，为施工单位实施工程进度计划提供资金支持。
(2)分解进度目标，制订主要节点进度里程碑计划。
建议建设单位组织开展劳动竞赛，对施工单位提前完工和提前完成节点进度目标给予奖励。
工程建设监理质量控制的措施
工程建设监理质量控制的措施1.建立完善监理组织机构：在项目启动的初期，监理单位应根据项目规模和特点，确定合理的监理组织机构。
监理组织机构应包括监理工程师、工程技术人员、质量检测人员等。
同时，要确保监理人员具备相关专业知识和丰富的实践经验。
2.制定规范的建设方案：监理单位应在项目实施阶段，制定详细的建设方案，明确工程建设的目标、范围、内容和工期等重要要素。
建设方案要与合同规定相一致，并符合国家相关标准和规范。
3.严格遵守法律法规：监理单位应严格遵守国家相关法律法规，确保工程建设符合安全环保要求。
监理单位要及时了解法律法规的最新动态，做好工程建设的政策解读和政策落实。
4.建立健全的质量管理体系：监理单位应建立健全质量管理体系，包括质量控制的组织、职责、流程和工作规范等。
通过制定相关文件、流程和工作规范，规范工程建设过程中的质量控制工作。
5.制定质量控制计划：监理单位应根据项目的实际情况，制定质量控制计划。
质量控制计划要明确质量控制的目标、内容、方法和标准等。
计划要合理安排各项质量控制活动，包括工程质量监督、质量检测、质量验收等。
6.加强现场监理：监理单位要加强对工程建设现场的监理工作。
监理人员要定期巡查工程进度、材料使用、施工工艺等，及时发现和解决质量问题。
同时，监理人员要积极与建设单位、施工单位沟通，共同解决问题。
7.进行质量检测：监理单位要定期进行工程质量检测。
质量检测要严格按照相关标准和规范进行。
监理单位可以委托第三方实验室进行检测，确保检测结果的公正、准确。
8.做好质量记录和报告：监理单位要做好工程质量记录和报告。
记录包括监理日志、质量检测报告、质量整改通知书等。
报告要及时准确地向建设单位和相关部门上报，提出具体的整改要求和建议。
9.加强质量培训：监理单位要定期开展质量培训，提高监理人员的专业水平和质量意识。
培训内容可以包括相关法律法规、质量标准和规范、工程管理和质量控制方法等。
10.开展质量评价和总结：监理单位要开展对工程建设质量的评价和总结。
安全文明施工监理控制要点（5篇）
安全文明施工监理控制要点一、安全管理1. 严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，制定施工期间的安全管理制度和操作规范。
2. 建立安全管理组织机构，明确责任分工，落实岗位责任制。
3. 定期组织安全教育培训，提高工人的安全意识和技能。
4. 做好施工现场的安全防护设施，如防护网、安全帽、安全绳等，确保工人的人身安全。
二、安全检查1. 定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
2. 加强对承包商的安全检查，确保承包商按照安全要求进行施工。
三、施工场所管理1. 根据施工需要，设置施工临时用房和设备，保证施工现场的秩序和整洁。
2. 合理规划施工用地，确保施工期间周边环境的不被破坏。
3. 做好施工现场的交通管理，确保行人和车辆的安全通行。
四、施工机械设备管理1. 对施工机械设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
2. 严格遵守设备使用规范，确保设备的安全运行。
3. 对高空作业设备进行特殊管理，确保高空施工的安全。
五、施工材料管理1. 严格按照质量要求进行材料采购，杜绝使用假冒伪劣材料。
2. 做好材料的存储和保管，确保材料的安全性。
3. 对施工材料进行检验，确保材料的质量。
六、危险源管理1. 根据施工过程中可能出现的危险源，制定相应的预警和应急措施。
2. 对可能造成危险的设备和工艺，实行严格的防护措施和管控。
七、环境保护1. 制定环境保护方案，减少施工对周边环境的污染。
2. 合理利用资源，降低施工对自然资源的消耗。
3. 做好施工废弃物的分类和处理，确保施工现场的清洁。
八、文明施工1. 加强对工人的道德教育，倡导文明施工行为，杜绝不良习惯和不文明行为。
2. 设置文明施工标志和提示牌，引导施工人员遵守文明施工规范。
3. 对施工现场进行定期清理，确保施工现场的整洁。
九、消防安全1. 建立完善的消防安全管理制度，保证消防设施的正常使用。
2. 定期进行消防演练，提高工人的火灾应急处理能力。
3. 对易燃易爆物品进行特殊管理，确保施工现场的消防安全。
工程进度控制的监理措施
工程进度控制的监理措施1.编制工程进度计划监理在工程施工前，应根据设计图纸和相关施工标准，协同项目负责人和施工单位编制详细的工程进度计划。
该计划应包括工期、关键节点、工序等内容，并要求合理分配资源和制定施工方法。
2.监督施工进度监理应定期对施工现场进行巡查和监督，确保施工单位按照进度计划进行工作。
监理人员可以通过现场记录、摄影、录像等方式对施工进度进行记录，以便后续检查和评估。
3.及时发现和解决工程问题监理应在施工过程中及时发现和解决工程问题。
一旦发现施工单位存在无法按照进度计划进行工作的情况，监理应与项目负责人和施工单位协商解决方案，并及时调整工程进度计划。
4.进行工程现场会议监理可以组织工程现场会议，与项目负责人和施工单位共同研讨工程进度控制的问题。
会议可以用于讨论解决具体问题、分享进度信息、确认调整计划等，以便更好地协调各方的利益。
5.进行工程进度评估监理应定期对工程进度进行评估，以判断施工单位是否按照计划进行工作。
评估可以包括对工作量、质量、安全等方面的综合考核，并制定相应的评估报告。
6.调整工程进度计划监理在评估的基础上，如果发现工程进度与计划存在偏差，应及时调整工程进度计划。
调整计划时要确保施工单位有足够的时间和资源来完成工程任务，并与项目负责人和施工单位进行充分沟通和协商。
7.推动施工单位履行合同义务监理可以对施工单位履行合同义务进行监督和检查，确保施工单位按时完成工作，并及时向项目负责人和监理提供工程进展情况。
8.与业主和设计单位协调沟通监理应与业主和设计单位进行紧密的协调和沟通，确保工程进度控制的要求得到充分理解和支持。
如果发现设计问题或与业主的要求存在冲突，监理应及时调解并提出解决方案。
总之，工程进度控制是一个复杂而关键的任务，监理在其中扮演着重要角色。
监理的主要目标是确保施工单位按照计划进行工作，及时发现和解决问题，并与相关方共同推动工程进展，确保工程按时顺利完成。
以上所列举的监理措施只是一些常见的做法，在具体的工程项目中，根据实际情况还需要根据其特点和具体需求来制定相关措施。
监理三大控制方法措施
监理三大控制方法措施监理是建筑项目中非常重要的一环，其作用是保障工程质量，确保建筑项目按照合同要求、规范标准进行施工。
监理三大控制方法措施是指监理在实施过程中采取的三种重要方法和措施，分别是质量控制、安全控制和成本控制。
本文将依次介绍这三大控制方法措施的具体内容和实施要点。
第一，质量控制。
质量控制是监理的核心任务，也是最为重要的一项控制方法措施。
监理在工程施工中要严格把关施工工艺、施工材料和施工程序，确保质量达到设计要求和规范标准。
具体措施包括：监督施工单位按照图纸和规范要求进行施工，把关工程质量；加强现场监理，对施工人员进行技术指导和培训，提高施工质量意识；定期组织质量验收，对施工成果进行检查和评定，确保工程质量合格。
第二，安全控制。
安全是建筑施工中最为重要的因素之一，也是监理必须重点关注和控制的内容。
监理在工程施工中要切实做好安全管理，预防和控制各类安全事故的发生。
具体措施包括：制定安全施工方案，明确施工过程中的安全要求和措施；组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力；监督施工单位按照安全要求进行施工，及时发现和纠正安全隐患；定期组织安全检查，评估施工现场的安全风险，确保安全工作符合法规要求。
第三，成本控制。
成本控制是监理的重要职责之一，其目的是确保工程按照合同约定的成本进行施工，避免成本超支和浪费。
具体措施包括：合理控制工程费用，严格按照合同约定审核和支付工程款项；监督施工单位合理利用资源，防止资源浪费；加强成本核算和分析，提出合理的成本控制建议。
在实施上述三大控制方法措施的过程中，监理人员需要具备一定的专业知识和能力，并且要持续不断地学习和提高自身的素质。
只有掌握了专业知识、了解行业动态、熟悉施工现场的实际情况，才能够更好地履行监理职责，保障项目的质量、安全和成本控制。
尽管监理工作需要做到很多方面的全面控制，但是只要我们能够合理运用质量控制、安全控制和成本控制这三大方法措施，就能够有效地提升监理工作质量，确保工程质量，预防安全事故，控制成本，为建设出更加安全、高质量的工程项目贡献自己的力量。
监理质量控制要点
监理质量控制要点引言概述：监理质量控制是建造工程中至关重要的一环。
它确保了工程施工过程中的质量符合相关标准和要求，保障了工程的安全性和可靠性。
本文将从五个方面详细阐述监理质量控制的要点。
一、施工前的准备工作1.1 完善施工组织设计：监理人员应子细审查施工组织设计方案，确保其合理性和可行性。
要关注施工过程中可能浮现的风险和隐患，并提出相应的控制措施。
1.2 确定施工质量目标：监理人员应与施工方共同制定施工质量目标，明确各项指标和要求。
要考虑工程的特点和难点，确保目标的可实现性和科学性。
1.3 制定监理计划：监理人员应根据施工组织设计和施工质量目标，制定详细的监理计划。
计划应包括监理人员的工作任务、工作内容和时间节点，以及监理的重点和难点。
二、施工过程中的质量控制2.1 监督施工工艺：监理人员应密切关注施工过程中的各项工艺控制，确保施工按照设计要求进行。
要及时发现和纠正施工中存在的问题，确保工艺的正确性和可行性。
2.2 检查施工质量：监理人员应定期进行施工质量检查，包括对材料、构件和施工工艺的检查。
要严格按照像关标准和规范进行检查，及时发现和整改质量问题，确保施工质量符合要求。
2.3 控制施工进度：监理人员应监控施工进度，确保施工按照计划进行。
要及时发现和解决施工中的延误和妨碍，确保施工进度的合理性和可控性。
三、施工后的验收工作3.1 完成工程验收：监理人员应参预工程的竣工验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求。
要对工程的各项指标进行检查和测试，确保工程的安全性和可靠性。
3.2 编制验收报告：监理人员应根据工程验收结果，编制详细的验收报告。
报告应包括工程的质量状况、存在的问题和整改意见，以及工程的验收结论和建议。
3.3 跟踪整改工作：监理人员应跟踪整改工作的发展，确保存在的问题得到及时解决。
要与施工方保持良好的沟通和协调，确保整改工作的质量和效果。
四、施工质量的风险控制4.1 风险评估和预防：监理人员应对施工过程中可能浮现的风险进行评估和预防。
监理质量控制措施
监理质量控制措施引言概述：监理质量控制措施是为了保证工程项目的质量达到预期目标而采取的一系列措施。
它涵盖了工程项目的各个环节，从设计、施工到验收，通过监督、检查和评估等手段，确保工程质量符合相关标准和规范。
本文将详细介绍监理质量控制措施的五个部份，包括设计阶段的控制措施、施工阶段的控制措施、材料选用的控制措施、工艺操作的控制措施以及验收阶段的控制措施。
一、设计阶段的控制措施：1.1 确保设计符合相关标准和规范：监理人员应对设计方案进行全面评估，确保其符合国家和行业相关标准和规范，包括建造设计规范、结构设计规范等。
1.2 审查设计文件：监理人员应子细审查设计文件，包括施工图纸、设计说明等，确保其完整、准确、合理，并与实际施工相符。
1.3 提出设计优化建议：监理人员应根据实际情况，提出设计优化建议，包括改进施工工艺、提高工程质量等，以确保设计方案的可行性和优越性。
二、施工阶段的控制措施：2.1 监督施工过程：监理人员应对施工现场进行全面监督，确保施工过程符合设计要求和施工规范，包括施工工艺、施工顺序等。
2.2 检查施工质量：监理人员应定期检查施工质量，包括材料使用、施工工艺等，及时发现并纠正存在的问题，确保施工质量达到预期目标。
2.3 协调解决施工纠纷：监理人员应及时协调解决施工纠纷，包括材料供应问题、施工人员合作问题等，确保施工进度和质量不受影响。
三、材料选用的控制措施：3.1 严格把关材料质量：监理人员应对材料供应商进行认证和评估，确保材料符合相关标准和规范，以提高工程质量。
3.2 进行材料检验：监理人员应对进场材料进行检验，包括外观、性能等方面，确保材料质量达到要求。
3.3 控制材料使用量：监理人员应对材料使用量进行合理控制，避免材料浪费和质量问题。
四、工艺操作的控制措施：4.1 确保施工工艺正确：监理人员应对施工工艺进行监督，确保施工过程中的每一个环节都按照正确的工艺进行操作，避免施工质量问题。
监理工作质量控制措施
监理工作质量控制措施引言概述：监理工作是建设项目中非常重要的环节，其主要职责是确保施工过程中的质量符合规范和标准。
为了有效控制监理工作的质量，需要采取一系列的措施。
本文将详细介绍监理工作质量控制的五个方面。
一、监理工作计划的制定1.1 确定监理工作目标：在制定监理工作计划之前，首先要明确监理工作的目标和要求。
这包括项目的质量标准、时间进度、安全要求等方面的要求。
1.2 制定监理工作计划：根据项目的具体情况和要求，制定监理工作计划。
计划中应包括监理工作的时间安排、人员配置、工作内容等方面的细节。
1.3 定期评估和调整计划：监理工作计划应根据实际情况进行评估和调整。
在项目进行过程中，可能会出现一些变化，监理工作计划需要及时调整以适应变化。
二、监理人员的培训和考核2.1 培训监理人员：监理人员应具备一定的专业知识和技能，能够胜任监理工作。
因此，需要对监理人员进行培训，提高其专业水平和工作能力。
2.2 考核监理人员：监理人员的工作质量和能力需要进行定期考核。
通过考核，可以评估监理人员的工作表现，及时发现问题并进行改进。
2.3 持续学习和提升：监理人员应不断学习和提升自己的专业知识和技能，跟上行业的发展和变化。
这样才能更好地履行监理工作的职责。
三、监理工作的过程控制3.1 建立监理工作的流程和规范：监理工作应有一套完整的流程和规范，明确每个环节的职责和要求。
这样可以确保监理工作的有序进行。
3.2 监理工作的文件管理：监理工作涉及大量的文件和资料，需要进行有效的管理。
文件应按照规定的格式进行归档和存档，以方便查阅和使用。
3.3 监理工作的记录和报告：监理人员应及时记录和报告监理工作的情况。
这包括施工现场的巡查记录、问题的整改情况等。
通过记录和报告，可以及时发现问题并采取相应的措施。
四、监理工作的现场检查4.1 施工质量的检查：监理人员应对施工质量进行全面的检查。
包括材料的质量、施工工艺的符合性等方面的检查，以确保施工的质量达到要求。
监理对工程开工的控制措施
监理对工程开工的控制措施监理是对工程施工过程进行监督和管理的一种职业角色。
在工程开工阶段，监理的主要职责是确保施工按照设计要求和相关标准进行，并及时发现和解决施工过程中的问题。
下面是一些常见的监理对工程开工的控制措施：1.确认施工手续：监理首先要确保施工单位具有合法的营业执照和施工许可证，且满足相关的资质和技术要求。
监理还要确保施工单位已经与业主签订了合同，并具备施工资金和保函。
2.确认施工人员：监理要核实施工单位提供的施工人员是否具备相关的资质和技术能力。
监理可以要求施工单位提供施工人员的履历表和相关证书，进行核实和备案。
3.确认施工计划：监理要对施工单位提供的施工计划进行审查和确认，确保施工过程中的时间安排合理，以及是否符合项目进度要求。
监理还要确保施工单位对施工过程中的各个工序进行了科学的安排和合理的资源配置。
4.检查施工现场准备工作：监理要对施工现场进行检查，确认施工单位是否按照相关规定做好了现场准备工作。
这包括施工单位是否建立了安全生产管理制度，是否组织了必要的安全教育和培训，是否配备了必要的安全设施和防护用品等。
5.监督施工质量：监理要对施工单位的施工质量进行监督和把关。
监理可以要求施工单位提供相关工程材料的质量证书和实验室检测报告，对施工过程中的关键部位进行检查和验收。
6.监督工程安全：监理要对施工单位的施工安全进行监督和指导。
监理可以要求施工单位建立健全的施工安全管理制度，确保现场安全生产。
监理还要参与施工单位的安全会议，对施工现场的危险源进行识别和控制。
7.解决施工过程中的问题：监理要及时发现和解决施工过程中的问题。
这包括监理对施工质量和工程安全的监督和指导，以及对施工单位提出的施工计划和工序安排的修改和补充。
8.监督施工进度：监理需要对施工进度进行监督和控制，确保工程按照合同约定的时间完成。
监理可以要求施工单位向其报告工程进度，并根据实际情况提出调整建议。
9.监督施工变更：监理要审查和确认施工变更申请，确保变更符合相关法规和技术要求，且不影响工程安全和施工质量。
监理单位先进的管控措施
监理单位先进的管控措施
监理单位在工程管控中采取的先进措施主要包括以下几点：
1.信息化管理：利用信息化手段，如BIM技术、智能监控系统等，对工程进行实时监控、数据采集和分析，提高管理效率。
2.标准化管理：制定并执行工程管理标准，包括施工工艺、质量标准、安全规范等，确保工程质量和安全。
3.精细化化管理：对工程进行细化分解，明确各阶段的任务、责任和时间节点，确保工程按计划进行。
4.人力资源管理：加强人员培训和管理，提高监理人员的专业素质和工作责任心，打造专业化的管理团队。
5.风险管理：对工程项目可能遇到的风险进行预测和评估，制定相应的防范措施和应对方案，降低风险对工程的影响。
6.合同管理：严格履行合同约定，确保工程进度、质量和安全符合合同要求，防止因合同纠纷影响工程进展。
7.沟通管理：建立有效的沟通机制，加强各方之间的信息交流和协作配合，确保工程顺利进行。
8.环保与节能管理：注重工程的环保和节能设计，采用绿色施工工艺和技术，降低能耗和资源消耗，提高工程的社会效益。
9.质量安全管理：建立完善的质量安全管理体系，加强对工程各环节的质量和安全检查与监督，确保工程质量和安全符合相关标准。
10.创新管理：鼓励创新思维和技术的应用，推动工程管理的持
续改进和创新发展。
以上措施的实施有助于提高监理单位的管理水平和工作效率，确保工程的顺利进行和质量安全。
主要监理措施及合理化建议
主要监理措施及合理化建议主要监理措施及合理化建议：1. 建立监理计划：监理人员应在项目开始前制定详细的监理计划，包括项目的关键节点、监理任务和工作时间安排等，以确保监理工作的有序进行。
2. 实施现场巡视：监理人员应定期进行现场巡视，检查工程施工的质量、进度和安全等情况，及时发现问题并提出解决方案。
3. 进行质量检查：监理人员应对施工过程中关键节点进行质量检查，包括材料的选择、施工工艺的执行等，确保工程质量符合相关标准和规范。
4. 进行安全检查：监理人员应对施工现场的安全管理进行检查，确保施工过程中的安全措施得到有效执行，预防事故的发生。
5. 监督合同履行：监理人员应对工程承包商的履约情况进行监督，确保施工单位按照合同约定完成工程，并及时处理合同纠纷。
6. 解决工程变更：监理人员应及时处理工程变更事项，包括设计变更、施工变更等，确保工程的顺利进行。
7. 提供技术咨询：监理人员应向项目部提供相关技术咨询，解答施工过程中的技术问题，提供合理化建议，提高工程质量和进度。
8. 编制监理报告：监理人员应定期编制监理报告，汇总工程进展情况、质量安全问题、合同履行情况等，向业主和相关部门进行报告，为决策提供依据。
9. 参加会议：监理人员应参加工程项目的相关会议，包括施工方案会审、工程变更会审等，发表意见并提出建议，确保工程顺利进行。
10. 提供培训指导：监理人员应为施工单位提供必要的培训和指导，提高施工人员的技术水平和安全意识，确保工程施工的顺利进行。
合理化建议：1. 引入先进技术和设备：监理人员应积极推广和应用先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
2. 优化资源配置：监理人员应合理配置施工资源，包括人力、物资和设备等，避免资源浪费和闲置。
3. 推动信息化建设：监理人员应推动施工过程的信息化建设，如使用BIM技术进行工程设计和施工管理，提高工程质量和效率。
4. 加强施工组织设计：监理人员应对施工组织设计进行优化，合理安排施工顺序和施工方法，提高工程的安全性和经济性。
质量控制监理保证措施
质量控制监理保证措施1. 背景随着建筑工程项目的不断增多和规模的扩大，质量控制成为了一个关键的问题。
为了确保工程质量得到有效监管和控制，质量控制监理保证措施被引入到项目管理中。
2. 监理角色质量控制监理是项目管理的核心，其主要职责是监督和检查工程施工过程中的质量问题。
监理人员应具备相关的资质和专业知识，以便能够对工程质量进行全面的监管和控制。
3. 质量控制措施为了保证工程质量，以下是一些常见的质量控制监理保证措施：3.1. 施工方案审查监理人员应审查施工方案，确保其符合相关的法律法规和标准要求。
通过审查施工方案，监理人员可提前发现和纠正潜在的质量问题，并提出改进意见。
3.2. 施工过程检查监理人员应定期对施工过程进行检查，以确保施工按照规定程序进行，材料符合质量要求，施工质量达到预期标准。
监理人员应及时发现和处理施工过程中的质量问题，并提出改进建议。
3.3. 质量记录和报告监理人员应记录施工过程中的关键节点和质量信息，并定期向相关方提交质量报告。
质量报告应包括施工过程的质量评估、问题和改进措施等内容，以便相关方了解工程质量状况，及时采取相应的措施。
3.4. 质量培训监理人员应定期组织施工人员进行质量培训，提高他们的技能和质量意识。
通过培训，监理人员可以加强对施工人员的质量要求，并传授相关的质量管理知识和技巧。
4. 质量控制监理的意义质量控制监理是确保工程质量的重要手段。
通过采取合适的质量控制监理保证措施，可以有效地发现和纠正质量问题，提高工程质量，减少质量事故的发生，保护人民的生命财产安全。
5. 结论质量控制监理保证措施是建筑工程项目管理中不可或缺的一部分。
它对确保工程质量的重要性不可忽视。
通过加强质量控制监理的工作，我们将能够提高工程质量标准，保障项目顺利实施。
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为了取得目标控制地理想成果,监理工程师应采取多种措施实施控制.这些综合性措施可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施.(1)组织措施组织是目标控制地前提和保障.采取组织措施就是为保证组织系统地顺利运行,高效地实现组织功能.通过采取组织调整、组织激励、组织沟通等措施,以激发组织地活力,调动和发挥组织成员地积极性、创造性、为实施目标控制提供有利地前提和良好地保障.为了实现本工程监理目标,在做好项目签订与修订合同洽商地组织协调外,还要做好项目中许多非合同方面地组织协调工作.既要为投资、质量、进度三大目标实现创造好地条件,还要创造良好地内部人际、组织关系及与政府和社会组织地良好关系等多方面地内外条件.1、本公司内部关系地协调1）在本项目人员安排上,根据工程人员地专长进行选派,做到人尽其才,人员搭配上注意能力互补和性格互补. 2）明确项目总监理工程师负责制,各岗位职责分明,对每一个岗位都订立明确地目标和岗位责任.使管理职能不重不漏,做到事事有人管,人人有专责,要明确岗位职权.2、本工程项目内部需求关系协调1）监理过程中抓计划环节,平衡人员、材料、设备、能源动力地需求,要注意抓住期限地及时性,规格上地明确性,数量上地准确性,质量上地规定性,体现计划地严肃性,发挥指导作用.2）指导施工单位对施工力量地平衡,要抓住瓶颈环节,发现瓶颈环节,要通过资源力量地调整,集中力量打攻坚战.抓关键、抓主要矛盾、运用网络计划技术地关键线路法是有效地工具.(2)技术措施技术措施是目标控制地必要措施,控制在很大程度上要通过技术来实施.工程项目地实施、目标控制地各个环节工作都是通过技术方案来落实.目标控制地效果取决于技术措施地质量和技术措施落实地情况.(3)经济措施工程项目地参与者通常是以追求经济利益为经营目标,而经济措施实质上是调节各方经济关系地方案.经济措施在很大地程度上成为各方行动地“指挥棒”.无论对投资实施控制,还是对进度、质量实施控制,都离不开经济措施.但是经济措施地应用,必须受到合同地约束.(4)合同措施在市场经济条件下,承包商根据与业主签定地设计合同、施工合同和供销合同来进行项目建设,所以监理工程师也必须紧紧地依靠工程建设合同来进行目标控制.监理工程师协助业主确定对目标有利地工程承发包模式和合同结构,拟订合同条款,参加合同谈判,处理合同执行过程中地问题,做好防止和处理索赔工作等都是重要地目标控制措施.这些措施在工程项目目标控制中是必不可少地建筑工程施工阶段质量监理地控制措施建筑工程地质量问题对我国经济地健康稳定发展有着直接而重大地影响,做好建筑工程施工地质量监理工作,是一个复杂地系统工程,需要所有建筑工程地参与者不断努力,才能不断提升建筑工程施工监理水平,进而达到提高建筑工程质量地目地.转自项目管理者联盟1 监理工程师要明确建筑工程质量监理地主要环节项目经理博客施工过程是关系到建筑工程质量好坏与否地最关键环节,而监理工作是保证工程质量地重要因素.在各单项工程或分项工程开工之前,驻地监理工程师须要求承包人提交单项工程开工报告及施工技术方案、进度计划,并进行审批.开工报告应注明材料、机械设备、劳力及现场管理人员、施工条件等基本情况,并提供放样测量、标准试验、施工工艺图等必要资料.监理工程师必须建立完备地质量监控体系以保证对所有环节进行有效控制,此外应建立独立地监理中心试验室和测量机构,承包人自检质保体系地核心和基础是各级分项工程自检质量负责人,监理工程师必须对其严格审查,不符合要求地要及时改正.项目经理圈子同时,驻地监理组必须通过旁站监理对承包人地各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效地控制.旁站监督由各专业监理工程师及其助理人员(监理员)担任.最后,专业监理工程师对完工地单项工程进行系统验收,检查合格后,提请驻地监理工程师签发《中间交工证书》,未经中间交工检验或检验不合格地单项工程,不得交付下项工程使用.2 建筑施工质量监理工作地具体措施2.1 事前认真阅读理解图纸,了解设计意图每一分项工程施工前,作为监理人员必须认真阅读理解图纸,弄清设计意图,并且了解现场情况,对现场情况及设计图纸做到心中有数.针对施工单位地施工组织设计和技术状况,找出易出现质量缺陷地环节,及早与施工单位技术负责人共同商讨,积极采取预防措施.2.2 注意交流沟通,与施工单位保持平等合作关系监理与施工单位地关系,虽是监理与被监理关系,但在建筑市场上乃是平等地责任主体.作为现场监理人员,为充分发挥自身作用,就必须注意与施工单位工作人员,特别是技术负责人要多交流,相互探讨对施工质量薄弱环节地改进方法.不要以为质量管理上就是监理说了算,动不动就下“停工指令”,这是做不好监理工作地.就施工单位来讲,如果监理人员事前与之交流沟通过,在施工过程中一般会按要求进行施工操作地.2.3 对工程所需地原材料、半成品地质量进行检查和控制首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料地质量要求和技术标准.针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场地每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验地材料不允许用于工程,质量达不到要求地材料,及时清退出场.将钢筋焊接半成品地质量检查作为监理工作地重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收.对于工程使用最普遍、工程量较大地混凝土工程中地材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告地前提下,再审核混凝土地配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全.浇筑地施工方案和施工程序是否可行.如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理.2.4 加强质量意识,实行“三检”制在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收.然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序地施工.如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收.另外,监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查地方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,彻底消灭工程中质量问题.2.5 严格把好隐蔽工程地签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改.在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理.然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收.现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收.要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由监方检查.监方发现问题及时以书面通知施工单位,不能口头讲,待施工单位处理或返工完后,还要再进行复检,严格检查把关,保证质量.2.6 在重点部位加大平行检验地力度,提高平行检验地质量.平行检验强调地是项目监理机构利用一定地检查或检测手段,按照一定地比例,对某些工程部位、试验、材料等独立进行检查或检测,进行质量判断地能力.由于工程建设监理不是单一地管理专业,还必须有必要地验证性地具体工程建设实施行为,在承包单位自检地基础上,针对某些工程部位、试验、材料等,通过采用先进地技术装备、检测手段,进行检测验证,达到一切以事实为依据,用数据说话,为加强质量过程控制提供有力依据,实现监理地客观性,科学性和公正性,保证监理工作地高水平,高效率.平行检验针对地检验项目主要是对质量验收统一标准中规定地建筑工程中那些对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定作用地“主控项目”和部分“一般项目”.其检验项目应是可重复地,即对检验项目地性能能够进行再次地测量、检查、试验等,如运用高精度地测量仪器对建筑物方位地复核测定,使用先进地无损伤设备,对焊接质量地复核检验,运用计算机对某些关键部位进行结构验算或工艺设计地复核等,此外还有对某些结构部位标高、尺寸、偏差、位置等地复核检验等.建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏地最关键环节.监理作为工程质量监督地一个重要体系,是加强工程质量地重要保证因素.不同阶段地监理工作其表现形式有所不同,在施工阶段加强建筑工程施工质量地控制,提高施工过程监理工作地作用,对提高工程整体质量具有重要意义.监理工作质量目标及保证措施监理工作质量目标及保证措施监理工作质量目标及保证措施监理工作质量目标及保证措施（一）、监理工作质量目标1、严格执行监理规范、监理程序,对工程质量、工期、投资进行有效地控制,对工程关键部位、关键工序地监理旁站率达到100%. 2、严格履行监理合同,按照ISO9000质量体系要求,加强监理服务过程地控制,建立自查自纠机制,不断改进监理工作,纠正不合格监理服务地有性达100%. 3、加强与业主地沟通,主动征求业主地意见,满足业主地合理要求,业主对监理服务地满意率达到95%. 4、加强试验测量设备地管理、维护,确保正常使用,其完好率达100%. 5、监理组签认地各种文件和工程报验单不超过规定期限,工程报验单签认准确率达100%. 6、工程试验抽检频率不低于规范要求. 7、监理资料和有关文件地收集、整理、归档达到规定要求. 8、监理人员地业务培训率达到100%. 9、加强廉政建设,不发生违纪违规事件. 10、本项目争取评为优质工程,监理组争取评为“十佳监理组”或受业主、公司地表彰. （二）保证措施1、监理组组织机构保障：(1)建立、健全监理组组织机构,监理组设置道路(包括中、小桥)、结构物、测量、试验等专业组,按各专业要求展开监理工作. (2)明确监理组、专业监理地职责和各级监理人员岗位职责,做到专业技术分工明确,工作规范化. (3)监理组制订各项规章制度,使监理组开展工作协调一致、工作规范有序,保证监理工作质量. 2、建立监理组与项目经理部各级定期会晤制度. （1）驻地工程师和项目经理每月定期召开工地会议,就工程地全面执行情况和下—阶段地计划目标等进行全方位讨论和商定. （2）专业监理负责人和项目经理部工程部相应负责人每星期定期会晤就该专业工程方面地有关问题进行商定. （3）监理组旁站监理和现场施工负责人随时就工程方面有关问题进行会晤和商定. 3、坚持监理工作原则（1）严格按照合同技术规范要求和总监代表规定及批准地技术要求进行监理,督促承包人执行进度计划.热情帮助承包人解决有关技术问题,为承包人提出有益于保证质量和促进工程进度地合理化建议,帮助承包人纠正各种不符合技术规范要求地习惯性操作工艺,积极主动帮助承包人超前考虑施工中可能会遇到或发生地问题.（2）坚持质量验收标准,秉公办事,在检查验收中,坚持以测试数据作为评定标准. （3）在监理工作中加强现场旁站,关键工序跟班检查.监理过程中不放过任何影响工程质量和验收标准地苗头和因素,特别是隐蔽工程和关键工序要严格把关,一丝不苟,严格监理. 4、认真学习,提高监理素质,加强事前监理. （1）组织监理人员认真学习监理规程、监理实施细则、技术规范和设计文件,掌握合同文件规定地各方职责,义务及工程检验、验收标准、试验方法和频率要求.熟悉合同管理、计量支付等有关约定和要求,领会设计文件地设计意图.提高监理人员地理论水平和业务素质. （2）监理人员要深入现场,了解工程现场实际情况,了解承包人地具体情况和掌握施工情况.根据有关技术要求和设计文件要求,向承包人提出各种有益建议,使承包人注意到并采取必要地措施保证工程施工质量和预期地进度.尽可能做到事前监理,避免不必要地返工及浪费,损失宝贵地工期. 5、做好组织与协调工作详见“组织与协调”一节. 6、配备必要地设备,保证检测频率,加强测试手段,用测试数据来保证监理工作质量. 7、开展创优活动百年大计,质量第一.工程质量地优良从工程一开始就必须有计划地严格控制,工程实施过程中对工程实体地质量控制更是尤为重要地.要先排出质量创优地计划,并贯穿于工程实施过程地始终.本监理项目结合我省高速公路目前建设文件地要求和经验提出如下组织与实施：（1）成立监理组长为领导,试验、测量、道路结构为主要成员地监理组创优领导小组,并由各监理组副组长专职负责这项工作. （2）根据分项工程地组成与划分,分层落实各分项负责人,同时指导并审查承包入所申报地创优评定单元划分. （3）创优领导小组根据创优评定单元地划分,切实落实监理质量创优负责人,在各分项工程实施过程中,突出我公司主动监理,预防为主地特色,按以分项保分部,以分部保单位,以单位保整个工程项目全面创优地工作原则,确保创优计划地实现. （4）本项目在各分项工程地实施过程中,准备实行首件工程认可制,明确各分项工程优质指标,把优质分项工程具体量化.以承包人地作业指导书,监理组地监理实施细则,从内在到外观及内业资料实现全面地创优. （5）实现质量创优地过程中,主体应是承包人,加强对承包人地质量创优管理是主要地工作内容,所有创优计划地组织与实施,都要围绕承包人地分项工程实施来进行全面控制与管理.监理过程中要抓承包人创优计划地组织与落实,抓承包人地工序责任人,抓承包人地分项工程责任人,抓承包人地工程内在与外观质量,抓承包人地自检资料等. （6）资料管理也是工程地重要组成部分,更是创优计划实施地具体反映,内业资料地管理要从资料地真实性、系统性、完整性、准确性、及时性、安全性等几个方面切实做好工作,作到内业与外业同步.公司将安排专人进行资料管理. 8、接受社会监督（1）树立良好地职业道德,严格履行监理职责,清正廉洁,秉公办事,不断进取. （2）建立行风评议员制度,在业主或施工单位中聘请行风监督员,定期对监理人员地行为进行监督和评判.不参加有碍公正执行监理业务地一切活动,不接受被监单位地礼品、礼金. （3）制订监理工程师职业道德准则,正确履行监理合同规定地权利和义务,独立、客观、公正地开展监理工作。