红林悟语十

几十年前李大钊写过庶民的胜利，几年前我写过一个P民的胜利，今天我还是写了一个P 民的胜利。

还是那句话，你就当我是个P,放了我。

放了，你舒服了，我也自由了。

用人不善与不善用人其实是一个意思，都是说不会用人。

善，是指做事要合法合理，洽到好处。

用人不善，首先用人的人就不懂什么是用人的法理与规矩，当然不会用人了，其次所用之人也不懂用做人做事的法理与规矩。

不善用人，多指企业领导没有认真考察所用之人，把人用歪了，没有发挥出此人的才智。

总之，用人之术，驭人之术，不是厚黑学，是现代企业人力资源管理的一门专业学问。

制度，是为了保障计划的执行，并能取得预想的结果，不是为了管人与罚人。

管理者利用制度的核心目的与中心对象是事物本身，不是人。

制度管事，不能管人，管人就会有寻私舞弊。

政策的制订、执行、监督(验收)，三权分离，互为对立，是正确的，不正确的是只有分离没有统一。

所以，中国模式中的制度信心，就是在于三权分离，但对立统一在一起，这是符合中国传统文化与哲学理念的。

企业管理也应该如此，三权分离，但要对立统一，这个一就是公司董事会，三就是各职能部门。

带团队的领导者始终要明确记住一点，团队是企业的团队，团队成员是公司员工，治理团队一定要放在公司治理构架中，不能党外有党，党内分派。

团队的精神领袖永远且必须是公司老板。

这是中国职业经理人必须要具备的素养与义气。

陪着儿了写字做算术，我在一旁写文章，我的文章写的不怎么样，可儿子的字写的越来越好，算术也算的越来越对，他做完了作业，我的文章也写完了，然后全家人一起泡脚，然后上床睡觉，儿子喝牛奶我给他讲故事，老婆拿着手机看电视剧，然后和儿子闹一下，然后大家都睡觉了，早上七点全家准时起床，上学的上学，上班的上班，然后下班回家，放学回家。

这就是我下班后的生活，每天一样，每天又不一样。

一个企业的辉煌，需要一代人的激情与付出，是要把职业当事业来干。

但残酷的现实告诉我们，事业是老板的，职业是员工的。

所以，做一个真真正正的职业经理人，才是正道。

在古代，武将死战，文臣死谏，才算是忠。

在现代，大可不必，尽职了就行，说不说是你的职责，听不听是老板的权力。

天下之事，就是这么简单，想的通就上天堂，想不通就下地狱，半通不通者就是在世间，过一半是海水一半是火焰的生活，绝大数人半通不通，就只能活在世间。

不过，天堂的大门，与地狱的大门同时都向世人敞开着，任你选择。

国乱而外强，鲜有也，意思就是说国家内部混乱，重臣弄权，国力虚弱，就不会有强大的外交能力。

其实企业也是这样，内部管理混乱，怎么会有强大的销售力量。

晚清的历史就是这样，所以不管是国家领导人，还是企业法人，都应该明白此理，其及属下更应该明白此理。

明知不可为，而偏为之，一是真的不明知，二就是异想天开，逆势而为，其结果会很惨。

职场三原则，不拉帮结派，不传谣言，不背后说人坏话。

不结党无营私，得老板之信任，不
传谣言，可独善其身，不说人坏话，得同事信任，总之要为自己创造一个良好的工作环境。

职场是讲共性的地方，不是耍个性的地方。

在中国企业里，一般管理者都被认为是领导，这种观念是错的，管理是一门专门知识，所涉及的学科很多，需要通过精准的数理分析与逻辑推算，再加上对人的准确分析与资源环境的最佳利用，才能实现事物发展的最佳结果。

所以不要单纯的认为，管理就是简单的安排工作。

知道电机坏了，但是知道是线圈少了一圈，这就是知识的价值。

在公司里，不管公司的制度是否健全，组织架构是否健全，岗位职能划分是否到位，岗位职责执行是否正常，对于个人，要明白公司制度是什么，组织架构是什么，岗位职能是什么，岗位职责是什么，总是要明白正确的是什么，应该是什么，这样能引导自己的工作，不至于放错。

所以要学习，除专业知识外，还要学习企业管理，明白企业正常情况是什么，这一点很重要，这是方向。

说话很重要，要实事求是，是什么事就说什么，要讲程序，要讲流程，不要有怨气。

如在公司，如果某部门该做的事没有按时按质做，可以向主管领导汇报事此，但不可在公众平台发怨气，那样既解决不了问题，还暴露了你的无知。

人类最大的敌人就是时间，时间能摧毁一切，所以要利用好时间。

在班上，有事做事，没事学习。

世间没有对与错，只有合适与不合适，对与错是人意识的产物，不是真理。

当坚持成为习惯，当习惯成为习性，当初的坚持也就成了生活，也就不觉的苦了。

我不同意你的说法，但我誓死捍卫你发言的权力，这就是民主。

和谐，就是人人有饭吃，人人皆能言。

这也放不下，那也舍不得，到头来就是一场空，猴子掰包米的事情，早就告诉我们了专心成一事的道理。

两个人在一起，给予对方最宝贵就是自由，纵是为此而分离。

如果你是一名打工者，就应该首先明确你和老板是雇用与被雇用的关系，这种关系是合作的基础，也是做好工作的良好心态，做好工作拿份报酬，就是这么简单，其它就不要奢望，那都是妄念，害人害已。

家庭生活中，忍一时幸福就来，退一步阖家欢乐。

中国的企业家最应该学的是用人之术，君权之道，这是我们民族五千年的文明精华，可惜他们都没有学，而去学了EMBN的皮毛，用西方式的思维管理中国人，是行不通的。