2019武汉街道口未来城商业策划报告书(30页)
武汉商场活动策划方案模板
一、活动背景随着武汉商业市场的不断发展，商场作为城市商业中心，承担着吸引消费者、提升品牌形象、促进消费的重要角色。
为丰富商场活动内容，提升顾客体验，增强商场与消费者的互动，特制定以下活动策划方案。
二、活动目标1. 提升商场知名度，树立良好的品牌形象。
2. 拉动商场销售，增加商家收入。
3. 增强顾客粘性，提高顾客忠诚度。
4. 营造欢乐、互动、健康的商场氛围。
三、活动主题以“欢聚武汉，共享购物盛宴”为主题，结合商场特色和消费者需求，策划一系列精彩纷呈的活动。
四、活动时间活动时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日五、活动地点武汉XX商场（具体楼层）六、活动内容1. 开幕式及启动仪式（1）邀请当地政府领导、商家代表、媒体记者参加。
（2）举行隆重的启动仪式，点亮商场主灯，宣布活动正式开始。
2. 购物狂欢节（1）全场商品打折优惠，部分商品满额赠送。
（2）设置购物抽奖环节，顾客购物满额即可参与抽奖。
3. 亲子互动活动（1）举办亲子绘画、手工制作、亲子运动会等活动。
（2）邀请知名亲子教育专家现场指导，传授亲子教育心得。
4. 美食节（1）邀请知名餐饮品牌入驻，推出特色美食。
（2）举办美食评选活动，评选出最受欢迎的美食。
5. 文艺表演（1）邀请当地知名文艺团体表演舞蹈、歌唱、魔术等节目。
（2）举办才艺展示活动，鼓励消费者参与。
6. 时尚秀（1）邀请知名设计师或品牌模特，展示最新潮流服饰。
（2）举办时尚穿搭讲座，教授消费者如何搭配服饰。
7. 社区互动（1）开展社区亲子运动会、环保公益活动等。
（2）设立社区服务中心，为社区居民提供便利服务。
七、宣传推广1. 制作活动海报、宣传册，在商场内张贴、发放。
2. 利用商场官方网站、微信公众号、微博等平台进行线上宣传。
3. 与当地媒体合作，进行活动报道。
4. 邀请网红、KOL进行现场直播，扩大活动影响力。
八、活动效果评估1. 活动期间，商场客流量、销售额等数据对比分析。
2. 收集消费者满意度调查问卷，了解活动效果。
武汉开业活动策划书3篇
武汉开业活动策划书3篇篇一武汉开业活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提升品牌知名度和美誉度。
2. 增加开业期间的客流量和销售额。
3. 加强与客户的互动和沟通。
4. 树立品牌形象，传播品牌文化。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动内容1. 剪彩仪式邀请当地政要、行业专家、合作伙伴等进行剪彩，剪彩过程中进行舞狮表演等传统节目，增加活动的喜庆氛围。
2. 文艺表演邀请知名艺人或表演团体进行文艺表演，如歌舞、杂技、魔术等，为活动增添欢乐氛围。
3. 互动游戏设置一些互动游戏，如抽奖、问答、比赛等，让客户参与其中，增加客户的参与度和趣味性。
4. 产品展示展示公司的最新产品或服务，让客户了解公司的实力和优势。
5. 客户答谢为客户提供一些优惠政策或礼品，感谢他们的支持和信任。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传利用微博、、抖音等社交媒体平台进行宣传，发布活动信息、图片、视频等，吸引更多的客户关注。
2. 线下宣传在当地的商业区、社区、学校等地方发放传单、海报、优惠券等，提高活动的知名度。
3. 合作伙伴宣传与当地的媒体、企业、商会等合作伙伴进行宣传，扩大活动的影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 表演费用：[X]元3. 布置费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 礼品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 客流量评估通过活动现场的人数、客户的停留时间等数据，评估活动的吸引力和效果。
2. 销售额评估通过活动期间的销售额、客户的购买量等数据，评估活动对销售的促进作用。
3. 客户满意度评估通过客户的反馈、调查问卷等方式，评估客户对活动的满意度和对品牌的认知度。
九、注意事项1. 安全第一在活动现场设置安全警示标识，安排专人负责安全保障工作，确保活动的安全进行。
2. 人员管理对活动现场的工作人员进行培训，明确工作职责和流程，确保活动的顺利进行。
武汉某地产城商业策划方案
F2
自在滋味坊
特色饮食/时尚餐厅/主题餐 厅/咖啡语茶简餐等
层级
• 从常住看：30%的中高端社区，20%的中高端消费人口 • 从流动看：进出武汉的中高端消费人群
模式
• 生活日常消费模式 • 非全日制消费模式
区域消费支撑及需求
从业态看
从消费需 求看
从消费品 级看
从消费趋 势看
缺复合型商 业
生活配套总 量不足
中高端商业 缺失
休闲化商业 匮乏
缺购物型商 业
娱乐休闲缺 失
★★★
现阶段满足度
★★★★ ☆ ★★★★ ★☆ ★ ☆ ☆
所处区域商业业态格局及演变
演变方向：
江汉 经济 开发 区
泛商 业带
CBD
生活化、商务化、主题化
生活型商业 +
泛商务型商业 的融合
商业竞合环境
商业竞合环境
有利因素
不利因素
商业竞合环境
有利因素
不利因素
周边商业 的完备程
度
已经有大型超 市及高端超市
扎堆效应
商务型酒店扎 堆
片区发展 方向
居住体量持续 增加
已经有一定规 模的餐饮
商务办公渐成 气候
商务、政务体 量逐步增加
商业的缺 失
缺乏中高端品 质商业
缺乏特色性及 聚客型商业
商业竞合环境
有利因素 常青花园商业业态比例
不利因素
18000 16000 14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
3. 融会贯通,相互促进:将大型社区生活的大气雄浑及片区住宅组团 的精致和谐融会贯通;使商业和住宅做到完美结合,相互促进。
关键词:中心 开放 动感 成长性
武汉商场开业策划书3篇
武汉商场开业策划书3篇篇一《武汉商场开业策划书》一、活动主题“璀璨新起点，购物新体验”二、活动目的通过举办盛大的开业活动，吸引广大消费者的关注，提升商场的知名度和影响力，促进商场的销售和客流量增长。
三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点武汉商场五、活动参与人员商场全体员工、受邀嘉宾、广大消费者六、活动安排（一）开业仪式1. 开场表演：邀请专业的舞狮团队进行精彩的舞狮表演，营造热闹喜庆的氛围。
2. 领导致辞：商场领导发表开业致辞，介绍商场的基本情况和未来发展规划。
3. 剪彩仪式：邀请相关领导和嘉宾进行剪彩，宣布商场正式开业。
（二）促销活动1. 全场商品折扣：开业期间，商场内所有商品享受一定的折扣优惠，吸引消费者购买。
2. 满减活动：购物满一定金额可享受相应的减免优惠。
3. 抽奖活动：消费满一定金额可参与抽奖，奖品包括商场购物券、精美礼品等。
（三）互动体验1. 亲子活动：设置儿童游乐区，举办亲子绘画、手工制作等活动，增加家庭消费者的参与度。
2. 美妆体验：邀请专业美妆师为消费者提供免费的美妆咨询和试用服务。
3. 美食体验：在商场内设置美食摊位，提供各种特色美食供消费者品尝。
（四）宣传推广1. 社交媒体宣传：利用、微博等社交媒体平台发布商场开业信息和活动预告，吸引更多消费者关注。
2. 线下宣传：在商场周边、地铁站、公交站等人员密集场所张贴海报、发放传单，提高商场的知名度。
3. 合作推广：与当地媒体、网红等合作，进行宣传报道和推广，扩大商场的影响力。
七、活动预算1. 开业仪式费用：[X]元2. 促销活动费用：[X]元3. 互动体验费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 客流量统计：通过商场入口的客流量统计系统，统计开业期间的客流量变化情况。
2. 销售额统计：统计开业期间商场的销售额，评估活动对销售的促进作用。
3. 消费者满意度调查：通过问卷调查、现场访谈等方式，了解消费者对商场开业活动的满意度和意见建议。
武汉街道口商场考察分析
武汉市街道口商圈实地考察研究报告摘要：街道口泛指武汉市江南地区珞狮路与武珞路交界的大片地区。
是武汉市城区一个重要的商业网点。
这里有新世界百货、群光广场、未来城、武商量贩等大型卖场。
经过实地考察，我们发现，街道口商圈能布局如此多的大型购物广场主要是由于该地的区位优势（位置、交通、人流量、商业集群的集聚优势），而各大商场的目标人群与功能布局有极大的交叉、竞争十分激烈。
各大商场通过改善服务、商品差异化获得竞争优势。
关键字：街道口集聚商业布局集聚效应同质化与差异化一、问题提出：街道口商圈分布了群光广场、新世界百货、未来城广场、武商亚贸、乐天城、流行视窗等大型购物中心，如此密集的商场布局，竞争将十分激烈，各大商场如何在竞争中求得生存之地？二、理论依据：1、集聚效应：商业集聚是指大量相互关联密切的商业企业在空间上的集聚，从而形成一定区域内商业网点密度和专业化程度很高的商业经营场所。
街道口地区各大商场呈现沿街条状分布，形成商业一条街，由于交通便捷、附近高校众多，各大购物广场集聚，共享基础设施，形成潮流时尚集散地，共同作用，吸引了大量顾客，形成了武昌三大商业中心之一的街道口。
2、同质化：指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。
在街道口地区，各大商场总体上有很大的一致性，目标人群趋同，容易导致激烈的竞争，同时造成极大的资源浪费，使部分商场人流量极少。
3、差异化：指企业在顾客广泛重视的某些方面，力求在本产业中独树一帜。
街道口各大商场如果不营造出自己的特色，实现差异化经营，就难以在激烈的竞争中赢得客流量，获取顾客粘性。
更难以应付街道口地区昂贵的地租，以获得收益。
三、考察现状分析：（1）、各大商场特色：（2）、问题思考：1、为什么街道口能容纳如此多的大型商场？区位分析：1、位置：街道口商圈是紧邻武汉市科技一条街及高校林立的珞狮南路、珞狮北路的核心商圈，紧靠武汉大学、武汉理工大学、华中师范大学、华中农业大学等多所知名高校。
武汉开业活动策划书3篇
武汉开业活动策划书3篇篇一武汉开业活动策划书一、活动主题欢聚一堂，共庆开业二、活动目的1. 庆祝武汉新店开业，提升品牌知名度。
2. 加强与顾客的互动，增强品牌忠诚度。
3. 吸引潜在客户，扩大市场份额。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：武汉市[详细地址]四、活动内容1. 剪彩仪式：邀请嘉宾进行剪彩，标志着新店正式开业。
2. 文艺表演：安排精彩的歌舞、魔术等节目，营造欢乐氛围。
3. 现场互动：设置有奖问答、游戏等环节，增加顾客参与度。
4. 优惠活动：推出开业期间的优惠政策，吸引顾客购买。
5. 美食品尝：准备丰富的美食，让顾客品尝。
五、宣传推广1. 在社交媒体上发布活动信息，吸引目标客户关注。
2. 派发活动传单，宣传活动内容和优惠政策。
3. 与当地电视台、报纸等媒体合作，进行宣传报道。
4. 推出开业期间的特别广告，提高品牌知名度。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 文艺表演费用：[X]元3. 现场布置费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 礼品和奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元7. 总预算：[X]元七、效果评估1. 活动结束后，通过问卷调查收集顾客的反馈意见。
2. 分析顾客的反馈意见，评估活动效果。
八、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置警示标志和安全通道。
2. 提前与供应商、媒体等沟通好，确保活动顺利进行。
3. 为顾客提供充足的停车位，方便顾客前来参加活动。
4. 准备好备用设备和应急预案，以防突发事件发生。
篇二武汉开业活动策划书一、活动主题“欢聚开业，共庆辉煌”二、活动目的1. 庆祝[店铺名称]在武汉的盛大开业。
2. 提升品牌知名度和美誉度，加强与顾客的互动和沟通。
3. 吸引更多顾客关注和参与，增加店铺的曝光率和销售量。
4. 展示店铺的特色和优势，传达品牌的价值观和文化。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[店铺地址]四、活动内容1. 开业剪彩仪式邀请嘉宾和领导进行开业剪彩，同时安排舞狮表演，营造喜庆的氛围。
武商量贩策划书【范本模板】
武商量贩光谷店营销策划指导老师乔辉小组成员陈俊飞李胜朱思琪张星辰余声柯斐2012年5月17日概要诚如虚有市场，并不等于实有市场,企业成在营销也败在营销。
二十一世纪的市场一定是营销型企业的天地,企业应当更重视市场营销策略。
本策划方案将针对武商量贩从竞争环境、市场、消费者等多个方面综合分析并制定了一套具体的促销方案，旨在限定时间内提高商场的销售业绩。
前言1.公司简介:武商量贩成立于2000年8月.(1）.经营理念：武商量贩秉承“便民、利民、为民”的服务宗旨，奉行“提供日日必需，享受天天低价”的经营理念,坚持采取直营方式从事连锁超市经营。
(2）.截至2008年底，共有门店53家,卖场面积46万平方米，2008年实现销售额53亿元，员工人数2万人，公司经营网点遍及湖北省内武汉、荆州、黄州、咸宁、鄂州、襄樊、宜昌、十堰、黄石、孝感、恩施等地区. 2。
武商量贩近年来的发展状况武商量贩坚持区域领先发展战略，目标市场以武汉市及湖北省为主，立足于在武汉做强的同时，在湖北做大，武汉市内以开发1万平方米左右的大卖场为重点,市外做强鄂西北、鄂东、荆州、宜昌“四大区域中心”，计划到2011年门店达到100家，销售达到100亿。
3。
营销策划目标超市在规模上的发展的较为迅速的，那么在武汉市这样一个商厦林立、超级市场繁多、批发市场混乱的内陆城市，如何才能使武商量贩从诸多超市中脱颖而出独占鳌头呢？本方案的主旨:（1）.突出购物方便，服务周到的特色；(2）.规模经营,降低成本，价格低廉；（3）.统一采购中心，质量可靠，渠道顺畅；（4）。
扩大武商量贩的影响力，树立武商量贩的品牌形象.一、竞争环境分析1。
竞争格局目前在武汉卖场超市业态的商业企业主要是国有的中百、武商和中商三家，据说中百在武汉的大卖场、便民超市有120—130家,武商量贩在武汉的门店数大约在60—70家，而中商平价在武汉的门店数大约在30-40家,不过这个数据并没有被考证，不知与实际的差距是否遥远。
武汉商场开业策划书3篇
武汉商场开业策划书3篇篇一武汉商场开业策划书一、活动主题“缤纷开业，惠聚武汉”二、活动目的1. 吸引顾客，增加商场知名度和美誉度。
2. 推广商场品牌，提高顾客忠诚度。
3. 促进销售，增加商场营业额。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点武汉商场内部及周边街道五、活动对象全体市民六、活动宣传1. 线上宣传：在社交媒体平台发布商场开业信息和活动预告，吸引目标客户群体的关注。
2. 线下宣传：在商场周边、社区、写字楼等场所张贴海报、发放传单，提高活动的知晓度。
3. 合作宣传：与当地电视台、广播电台、报纸等媒体合作，进行广告投放和新闻报道，扩大活动影响力。
七、活动内容1. 开业典礼：邀请当地政府领导、商场合作伙伴、知名品牌代表等参加开业典礼，进行剪彩仪式，邀请舞狮队进行表演，营造热闹的开业氛围。
2. 限时折扣：在开业期间，商场内的所有品牌都将推出限时折扣活动，让顾客享受到最实惠的价格。
3. 消费满减：顾客在商场内消费满一定金额，即可享受相应的减免优惠，增加顾客的购买欲望。
4. 积分抽奖：顾客在商场内消费即可获得相应的积分，积分达到一定数量即可参与抽奖活动，奖品设置为商场内的优惠券、礼品等。
5. 免费体验：商场内的部分品牌将提供免费体验活动，让顾客亲身感受产品的优势和特点，增加购买的可能性。
6. 购物送礼：顾客在商场内购物满一定金额，即可获得商场送出的精美礼品一份，增加顾客的满意度。
八、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 表演费用：[X]元3. 折扣优惠：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、活动评估1. 顾客满意度调查：在活动结束后，通过问卷调查等方式了解顾客对活动的满意度和意见建议。
2. 销售数据分析：对比活动前后商场的销售额和客流量等数据，评估活动的效果。
3. 媒体反馈分析：分析媒体对活动的报道情况和评价，评估活动的影响力。
十、注意事项1. 活动期间要保证商场的安全和秩序，设置安全警示标识，加强安保力量。
未来城考察报告
未来城----欧拉项目考察报告一、项目背景开发企业：中国水务地产集团（全资拥有）、湖北阜城房地产开发有限公司（2009年湖北阜城地产与中国水务地产集团进行重组，成为中国水务地产集团旗下的全资子公司）中国水务地产集团原名为华园控股有限公司（主营食品业务），于2009年10月，名称改为中国水务地产集团有限公司。
鉴于大股东中国水务在内地多年经营市政水务事业，与各地政府建立广泛良好的关系，并拥有各种土地资源，公司将今后业务发展的战略重点确定为以地产投资和地产开发业务为主。
到目前为止中国水务地产集团在武汉收购的楼盘主要有：（1）未来城项目（09年底完成全资收购，为商业和住宅项目）；（2）武汉凯越新都项目（10年5月完成收购，为高端住宅项目，水务地产集团控股改项目，具体持股比例不详细）；（3）阜城新都（武昌区街道口武珞路378号，原来由武汉凯越房地产开发有限公司开发建设的阜城新都楼盘项目，土地规划属于住宅和商用性质，占地面积5852平方米，建筑面积34926平方米，容积率5.97，建筑密度34%，建筑高度不超过100米，绿地率在20%以下，具体持股比例不详细，目前正在建设中）公司前期发展策略将以长江流域沿线的一、二线城市为基础，物色具有良好增长潜力的土地，通过收购、合作、兼并等多种措施积极扩充其土地储备。
把业务逐步扩展至中国其他二、三线城市，藉此为股东创造更大的投资价值。
二、项目所处商圈概况项目位于武汉市武昌区商业重心街道口商圈，该商圈地交通发达，高校、企事业单位林立，地理位置十分优越。
紧邻群光广场、新世界百货、流行视窗、的乐天城购物广场（由原洪山电影院改造而成2010营业，8层近3万㎡建筑面积）和在建的银泰购物中心旗舰店（10层，15万㎡）。
此地段人流量极大，商业氛围成熟，商业集群效益已经显现。
随着二环线的开通、地铁2号线和8号线在这里交汇，交通、医疗、教育、市政等配套十分完善，是武汉商家必争之地，投资价值独一无二。
保利-武汉街道口地块房地产市场分析及开发定位2007-62PPT
区域楼盘分析
楼盘均以高层商住楼为主，辅以多层住宅，容积率以纯写字楼国际商务大厦（9.98）为最高，以纯 住宅楼新凯山泉居（1.49）为最低，其余的均分布在3.6-5.35区间，容积率偏高。 住宅户型多样化：1*1，2*2，3*2，4*2，面积适中，主要以3*2户型（面积在114-137平方米之 间）和小户型1*1（面积大约在50平方米左右）为主、辅以2*2户型（面积大约90平方米），也有 少量4*2大户型如银海雅苑，充分满足都市中心区不同收入人群的居住需求。 楼盘体量除银海雅苑较大之外，多在5万方以下，外部公共配套设施完善。 交通便利，人口密集，有临街商住楼，底层商铺多为1-4层，其中3层居多，也有闹中取静的纯住宅 楼。 商铺整层发售或出租形式兼备，商业业态多样，主要有银行、精品服饰专卖、高级休闲娱乐场所、中 西餐厅、商务式酒店等。 住宅楼物业管理费适中，在1.2-1.9元/平方米之间；写字楼国际商务大厦为5元/平方米。 街道口附近楼盘的市场销售状况普遍较好。
它的差异化在哪？
项目分析
鹏程·蕙园
银海雅苑
新近开发的项目在楼盘档次上、立面风 格上、建筑布局上、规模上、品质上均 有较大的提升。
区域楼盘情况表
项目名称 建筑面积 建筑类型 3栋30层高 层 住宅 高层 住宅 小高层 住 宅 高层 商住 多层、小 高层，住 宅 高层，商 住 高层写字 楼 容积率 主力户型
类比项目特征
城市中心地带大规模综合体项目
住宅户型定位高端客户，多采用围合式布局，对朝向、通风、采光的关注程度相对较高；布局中 充分考虑了高层视野景观的最大化利用
规划设计均避免商业、商务、居住之间的相互影响
重视交通动线规划，特别是项目商业部分与城市主干道的交通联系
在完善的外部公共配套设施基础之上提升内部配套档次
武汉商业活动策划方案
武汉商业活动策划方案一、策划背景与概述武汉作为中部地区重要的商业中心和交通枢纽城市，拥有庞大的消费市场和商业资源，吸引着众多企业和品牌前来竞争和发展。
为了促进武汉商业的繁荣和活力，我们策划了一系列商业活动，旨在推动商业创新、促进消费增长和提高商业竞争力。
二、活动目标1. 提升武汉商业品牌形象：通过举办一系列高水准的商业活动，提升武汉商业的品牌形象，增强武汉商业的影响力和知名度。
2. 推动商业创新与发展：通过引入先进的商业理念和技术，促进武汉商业的创新与发展，引领商业行业的变革与进步。
3. 拓展消费市场：通过举办各类消费者促销活动、商业论坛和展览会等，吸引更多的消费者前来武汉消费，提高消费市场的活力和规模。
4. 促进商业合作与交流：通过举办商业交流会、企业路演和商务对接活动等，加强武汉与其他地区商业的合作与交流，推动商业的互利共赢。
三、活动内容与方案1. 商业创新与发展峰会：邀请国内外商业领袖、专家学者和企业家参与，分享商业创新与发展的经验和观点，推动武汉商业的创新与发展。
2. 高端时尚购物节：邀请国际时尚品牌和国内高端品牌参与，举办时尚发布会、购物优惠活动等，吸引时尚消费者，提升武汉的时尚消费地位。
3. 商业文化节：通过举办商业文化展览、演出和座谈会等活动，宣传武汉的商业文化，推动商业与文化的融合，提升武汉商业文化的软实力。
4. 商业科技峰会：邀请科技领域的专家学者和企业家参与，分享商业科技的最新进展和应用案例，促进商业与科技的融合，推动武汉商业科技的发展。
5. 创业大赛与路演：举办创业大赛和创业项目路演活动，为创业者提供资源和平台，推动武汉的创业热潮，培育新兴产业和创新企业。
6. 资本论坛和投资对接会：邀请风险投资机构、资本市场专家和创业者参与，举办资本论坛和投资对接会等活动，促进武汉的资本市场发展和产业投资。
四、活动执行与推广1. 活动执行：活动执行团队将负责具体的活动策划与组织工作，包括活动日程安排、场地布置、嘉宾邀请、活动物资准备、活动现场管理等。
武汉商业计划书制作
武汉商业计划书制作武汉商业计划书制作是指针对武汉市场的特点和需求，制定一个商业计划，包括市场分析、竞争对手分析、产品服务描述、销售策略、财务规划等各个方面，以实现商业成功的目标。
首先，市场分析是商业计划书制作的基础。
武汉作为湖北省的省会城市，有着庞大的市场规模和资源。
在制作商业计划书时，要对武汉市的市场需求、消费特点、人口结构、经济发展水平等进行详细分析，了解市场上的机会和潜在风险。
其次，竞争对手分析是商业计划书制作的重要环节。
在武汉市场上，有许多同行业的竞争对手，包括大型连锁超市、餐饮企业、娱乐场所等。
制作商业计划书时，要对竞争对手的优势和劣势进行详细分析，找出自身的竞争优势，并制定相应的竞争策略。
接下来，产品服务描述是商业计划书制作的重要内容之一。
在武汉市场上推出的产品或服务要符合市场需求，并能满足消费者的期望和要求。
在制作商业计划书时，要对产品或服务的特点、优势、定价策略等进行详细描述，以展示出其独特性和市场竞争力。
销售策略是商业计划书制作中不可或缺的一部分。
在武汉市场上，有多种销售渠道可供选择，如线下实体店铺、电子商务平台、社交媒体等。
制作商业计划书时，要制定合适的销售策略，包括产品宣传推广、渠道拓展、客户维护等方面，以提高销售额和市场份额。
最后，财务规划是商业计划书制作的关键环节。
在武汉商业计划书制作中，要对预计的投资成本、运营费用、销售收入等进行详细规划和预测，以确保项目的可行性和盈利能力。
同时，还要制定财务指标和风险控制措施，以提高资金使用效率和风险防范能力。
总之，武汉商业计划书制作是一项复杂而全面的任务。
制作商业计划书时，需要全面了解武汉市场的情况，分析竞争对手的优势和劣势，描述产品或服务的特点和优势，制定合适的销售策略，并进行详细的财务规划。
只有通过全面深入的分析和规划，才能制定出真正有效的商业计划，实现商业成功的目标。
武汉街道口未来城商业策划报告书
武汉街道口未来城商业策划报告书篇一：武汉街道口未来城项目策划目录前言 ......................................... Page 2PART 1 项目简述 ................................ Page5一、地段特点................................................. ......二、商圈概览................................................. ......三、地理交通PART 2 项目优劣势（SWOT）分析 .................... Page8一、优势（Strength）....................................... .......二、劣势 (Weakness)三、机会 (Qpportunity)四、竞争 (Threat)五、消费群结构分析六、商圈容量分析 ................................................ ...七、周边业态分析 ................................................ ...八、周边商业竞争分析及应对策略 .......................................九、周边商业档次分析................................................PART 3 项目定位 ............................... Page13一、项目总体定位 .................................................二、项目业种业态定位 .............................................三、具体业态分布 .................................................四、项目前景展望 .................................................五、项目建成带来的积极影响PART 4 项目内外部装饰工程规划 ................... Page18一、项目内外部装饰风格定位 .......................................二、项目内外部装饰装修施工规划三、商业广告位规划 ...............................................PART 5 项目招商执行及开业计划 ................... Page19一、项目开业时间 .................................................二、项目招商前准备 ...............................................三、项目招商方案实施 .............................................四、项目招商运营管理 .............................................PART 6 物业管理及商业管理 ......................... Page22一、物业管理 ................................................ .....二、商业管理 ................................................ .....附一企业简介............................................ Page23附二项目LOGO Page25前言地铁商业经营模式及成功个案分析最近几年，地铁商业概念迅速升温，地铁的商业功能和价值也开始为地产界和商业界所关注。
商业街商业策划书2篇
商业街商业策划书商业街商业策划书精选2篇（一）商业街是一个集商业、休闲、娱乐等多种功能于一体的综合性商业区域，是城市发展的重要组成部分。
商业街的发展需要进行有效的商业策划，以下是商业街商业策划书的一些建议：1. 定位与目标：商业街的成功离不开准确的定位和明确的目标。
商业策划书中要明确商业街所定位的消费人群和市场需求，并制定适应目标消费群体的发展策略。
2. 商业街规划：商业街的规划需要考虑各种商业业态的布局和合理组合，如购物中心、餐饮街、娱乐场所等。
商业街的规划还需要考虑交通状况、停车设施、服务设施等因素。
3. 租赁策略：商业街的租赁策略是商业街管理的重要组成部分。
制定合理的租赁政策，吸引品牌商户入驻，提高商业街的知名度和吸引力。
4. 营销策略：商业街的营销策略需要考虑市场定位和目标消费人群的需求。
可以通过举办活动、推出优惠促销等方式吸引消费者，增加商业街的人气和销售额。
5. 品牌建设：商业街需要有自身的品牌定位和形象。
商业策划书中可以提出相应的品牌建设计划，包括商业街的名称、标志设计、VI系统等。
6. 商业街管理：商业街的管理是商业策划的重要一环。
商业策划书中可以提出相应的管理措施，包括招商管理、租赁管理、设施维护等方面。
7. 合作与合作伙伴：商业街的商业策划还需要考虑与相关合作伙伴的合作。
可以寻求与周边企业、政府部门、社区组织等的合作，共同推动商业街的发展。
商业策划书需要根据实际情况来具体制定和完善，以上建议仅供参考。
商业街的发展是一个持续的过程，需要不断的市场监测和策略调整，以适应市场需求的变化。
商业街商业策划书精选2篇（二）商业策划书方案1.项目背景商业街是一个集购物、餐饮、娱乐、文化等多功能于一体的商业综合体，将有助于促进消费升级和提升城市形象。
本项目拟选址在市中心区域，拥有便捷的交通网络和丰富的人口资源。
2.市场调研通过市场调研，我们发现目前市中心区域商业发展潜力巨大，但也面临着竞争激烈的局面。
武汉“未来城”设计说明
武汉“未来城”规划与建筑设计方案说明建筑专业部分一、设计依据1．国家有关建筑法律、法规2．武汉有关建筑法律、法规3．甲方要求二、概述a)本项目地处武汉市洪山区街道口的核心，北临阜华大厦，西临珞狮南路，东临群光广场二期用地，南临武汉理工大学，由湖北阜城房地产开发有限公司投资建设，用地面积22312.64平方米，东北角为洪山影剧院及群光广场，是武汉市江南区域重要的商业中心，也是洪山区政府重点打造的街道口“黄金十字架”的标志性工程之一。
b)项目辐射水果湖、南湖等大型居民区，周边有武汉大学、华中师范大学、武汉理工大学等部属高校，聚集了大量的消费人群，拥有极其优越的区域优势及巨大的发展潜力。
c)本次拟建建筑根据用地状况自然分为南北两区，商业裙房地上为2～3层商业,塔楼为26～31层，地下3层，总高度< 100m。
d)塔楼分为: A、B、C、D、E座。
其中A座为还建楼，1~2层为商业，3~30层为住宅；DE座为商住楼，首层架空，2~31层为住宅；BC座为公寓式写字楼，负1层~3层为商业，4~30层为公寓式写字楼。
三、规划及建筑设计鉴于本项目是一组现代化的综合性建筑群体，且涵盖功能内容繁复。
本概念规划力求从整体入手，以合理的空间布局把商业空间，居住空间有机地结合起来:总体布局主要特点是：1.上部五幢塔楼:A座为还建楼（建筑面积：13877 M2）,BC 座为公寓式写字楼（建筑面积：43874.86 M2），DE座为商住宅楼（建筑面积：28138.36 M2）。
2.商业南北分区a)南北区1栋塔楼底层为商业，设2～３层,内部设商业休闲广场，底部利用南北的高差设地下商业车库。
b)设三层地下室(车库建筑面积为34748.37M2）。
为组织好商业人流在地块的北端设置一条东西向公共通道，并沿南北向设置两道南北向内街，地块上分北区和南区，其中间有七米公共通道相隔。
四、建筑形体及立面设计建筑形体上以板式点式组合，平面线性流畅，雕塑感强,力求体形简洁、大方、挺拔秀美。
商场规划方案计划书
商场规划方案计划书一、项目背景随着城市发展和人们消费需求的增加，商场作为一个重要的购物和休闲场所，在都市中扮演着至关重要的角色。
本项目拟建设一个现代化、多功能的商场，旨在满足消费者多样化的需求，促进城市经济发展。
二、项目概述商场规划方案旨在建设一个综合性商场，涵盖购物、餐饮、娱乐、文化等多个领域。
商场将位于市中心繁华地段，地理位置优越，交通便利。
计划总建筑面积为XX万平方米，包括地下一层和地上三层，以及停车场。
三、市场分析1. 消费需求：根据市场调研数据显示，城市居民对购物和娱乐的需求日益增长。
商场的建设能满足市民日常购物和休闲的需求，为城市经济带来可观的效益。
2. 竞争分析：目前市区内已有数家商场运营，但规模和服务水平有限。
本项目拟建设一个更大、更完善的商场，以增强市场竞争力。
四、商场规划1. 建筑布局：商场将采用开放式布局，使得整个商场空间流畅自然。
地下一层设有超市和地下停车场。
地上三层分别设有品牌专卖区、餐饮区和娱乐区，满足不同消费者的需求。
2. 商户招募：商场将积极引进知名品牌商户，提供多样化的商品和服务，确保消费者获得高品质的购物体验。
3. 设施设备：商场将引进最新的智能化设备和科技应用，提供便捷的购物环境和高质量的服务。
五、运营策略1. 市场推广：商场计划通过多种渠道宣传推广，包括广告、媒体报道、市场活动等，提高品牌知名度，增加顾客流量。
2. 客户关怀：商场将注重提升客户满意度，定期举办促销活动、会员专享服务等，使消费者享受到更多的福利。
3. 特色服务：商场将提供一系列特色服务，如停车优惠、免费Wi-Fi、充电设施、亲子乐园等，为顾客创造更多的价值。
六、投资估算商场建设需要大量的资金投入，预计总投资为XX亿元。
其中，包括土地购置、建筑施工、设备采购、员工培训等方面的费用。
项目预计投资回收期为XX年。
七、项目进度商场规划方案计划于XX年开始建设，预计在XXX年竣工并投入运营。
项目建设期间将严格按照相关法律法规进行施工管理，确保工程质量和安全。
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娱乐调：云端KTV、夜时尚台球、城市雷人电玩、WHITE HOUSE迪吧、原住空间APP为潮人打
造一个圈层集聚地。
休闲浪漫调：让到这里的人群脚步自然的都放慢半拍，在JAZZ PUB、COSTA COFFEE中优雅
【形象理念】
社交调：QUEEN广场、VICTORIA广场、降尘喷泉、绿茶餐厅、蓝山咖啡、仙踪林、许留山、
太平洋咖啡、西餐休闲餐厅以及大渔板烧、云海肴等中高档商务餐厅为商务精英洽谈、朋友聚会、 情侣约会等提供了各种价位、档次和环境的场所。
生活调：无印良品、UNIQLO等生活服饰品牌，AF、CK、GUESS等快时尚品，三叶草、狼爪等
武汉市商业格局分析
武汉市未来商业格局
吴家山 商圈
硚口宜 家商圈
王家湾商 圈
沌口 商圈
后湖商 圈
呈现“三主三次多区”的局面
二七商 圈
菱角湖商 圈 武汉天地 商圈
武广 江汉路 商圈 商圈
青山商 圈
徐东 商圈
钟家村商 圈
东沙商 圈
司门口商 中南 圈 商圈
街道口商 圈
光谷 商圈
• “三主”：指武广、江汉路和东 沙三个市级商圈
项目地块区域人口
r =5km
武r大=3km
地大
武科
r =1km 华师
武体
理工
武工
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
华科 城建
水职 华农
民族
武职 武纺
长江 财经
核心商圈（r ≤1km） 涵盖社区：
20个
总人口： 约12万人
一级商圈（1km＜r ≤3km） 涵盖社区：
166个 总人口：
36万人以上
二级商圈（3km＜r ≤5km）
涵盖社区： 105个（40个无人口数据）
经营现状
项目名称
亚贸广场 群光广场
新世界百货（街道 口店）
运营 在建
乐天城 未来城 流行视窗 赛博数码广场 广埠屯资讯广场 武汉银泰城
业态
开业时间（年） 建筑面积（万方）
百货、超市
2019
5
百货、超市
2019
9
百货
2019
2.5
购物中心
2019.5
3
购物中心
2019
4
购物中心
2019
1.5
专业卖场
2019
街道口未来城商业策划报告书
【前言】
困局！—留客难、招商难
商业定位不明晰 品牌主力店匮乏 外立面缺乏商业氛围 广场利用率低 出入口设计不合理 内部人流动线混乱 室内装修偏冷 车行动线不明确
>>第一部分：项目商业价值解析
【商业格局】
武汉市商业格局呈现“三主三次多区”的特点，分布趋于扁平化，远城区 区域商圈开始形成，商业多极化发展势头明显
>>第二部分：项目商业定位及业态
【项目定位】
NFC—永不落幕的时尚舞台
慢是一种LIFE STYLE, 是一种生活态度，是一种健康的心态，是一种积极的奋斗，是 对人生的高度自信，NFC为此而存在。
项目定位中端，精心打造成为商务精英社交首选，国际中产人士的生活广场，写字楼 都市白领的休闲空间，时尚潮人的恋爱空间，周边高校的后舍。
在校本科生 32019 20000 36100 16000 9000 61010
科研机构名称
在职职工
中科院水生所
288
湖北省环境科学研究院
90
武汉船舶重工722研究所 1000
湖北省邮科院
900
华科信息工程研究所
180
……
合计
4240
政府机构名称 在职职工
湖北省环保厅
63
湖北省安全厅
154
湖北省卫生监督局
65
湖北省移民局
60
湖北省产业局
52
……
合计
1247
在校研究生 11659 8123 16200 500 700 20482
私营业主 中南路街 水果湖街 珞珈山街
街道口 广埠屯 合计
在校博士生 6904 1000 818 3400 100 8004
人员数量 8945 8777 1134 4185 2968 26009
【区域价值】
项目将遵循城市中心的价值规律。街道口区域功能多元化发展，教育/产业/商务及商业功能逐步替 代居住功能，同时也决定了区域人口属性。
街道口的功能多元化是城市发展的必然选择。
物业价值规律 ➢商业、商务物业与住宅物业价格距离拉开。
区域功能定位是人口分类聚集的驱动力。
人口属性 ➢高校人口，中小企业，国资企业，区域居民。
司门口商圈 中南商圈
徐东商圈
万达中央 文化区
街道口商圈
光谷商圈
武珞路
雄楚大道
雄楚 教育/科研/居住
石牌岭路
珞狮路
*来源《二环线城市设计》《武珞路及珞瑜路沿线城市设计》
6
【竞品分析】
商圈总体量大概40万方，主要以百货、购物中心和专业卖场为主，商业 档次高低不齐，商圈整体发展较为成熟。
重点商业项目一览
放松的独处，或在CAFÉ中和朋友爱人感受故事中的另一种角色。
学院调：大时代的将成为周边白领学生16个小时的小食后舍。优质的统一管理服务，透明的食
物出品，低价位的餐饮消费将是让这里的人气达到新的高峰。
【业态规划】
潮流
• 兰桂坊酒吧街 •武汉最大的娱乐集中地
生活
创意时尚概念店 家居生活时尚店 时尚买手店
酒吧街
生活时尚
玩味
•休闲餐饮 •饮品/甜品店 •Takeaway、 timeout •小吃快餐 •健康美丽
2
专业卖场
2019
3
购物中心
2019年
10
楼层 B1-6F B1-8F
1F-5F
1F-8F B1F-3F 1F-3F 1F-4F 1F-4F
待定
档次 中高档
高档
高档
中低档 中低档 中低档 中低端
中档 中高档
7
【辐射范围】
地块5km范围内辐射社区共291个，其中核心商圈住区人口12万人， 一级商圈住区人口36万人以上，二级住区人口53万人以上，合101万 人以上，其中师生比例较其他区域高
总人口： 53万人以上
8
【消费客群】
高校师生、科研机构、政府部门、私营业主将成为本案未来的主力消费人群
学校 武汉大学 华中师范大学 武汉理工大学 中国地质大学 武汉体育学院
合计
教职工 约10000 约3865 约6500
2908 1000 24273
其中，教授、副教授 2300 873 2000 600 260 3433
• “三次”：指三个次市级商圈， 包括汉阳的王家湾商圈，武昌的 街道口商圈、徐东商圈
• “多区”：随着人口的迁移，武 汉将出现多个区域商圈
市级商圈
次市级商圈
区域商圈
4
【商业规模】
街道口商圈是武汉市次市级商业中心，商业面积约30万方，随着银泰城和百脑汇的建设，商业规 模将达到40万方以上，成为仅次于武广商圈、江汉路商圈、光谷商圈的武汉第四大商圈。