风险分级管控体系文件全套精编
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
风险分级管控体系文件
全套精编
Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
文件编号:AQSCBZH01 受控状态:受控
XXX有限公司
风险分级管控体系文件
2017年月日
企业基本信息
填表人:联系电话:填表日期:
XXX有限公司
安全生产风险分级管控体系
作业指导书
2017年8月
1 分级管控目的
结合本企业特点,建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系,全面排查、辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,采取有效措施控制重大安全风险,对企业风险实施标准化管控。通过体系建设形成安全生产长效机制,提升企业安全生产水平,有效防范各类事故,确保安全生产形势持续稳定好转。
2 分级管控的依据
法律法规及相关规范
GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码
GB 6441 企业职工伤亡事故分类标准
GB/T 28001 职业健康安全管理体系要求
GB/T 28002 职业健康安全管理体系实施指南
GB/T 23694 风险管理术语
GB/T 24353 风险管理原则与实施指南
GB/T 27921 风险管理风险评估技术
GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码
GB18218 危险化学品重大危险源辨识
GB6441 企业伤亡事故分类
GBT33000-2016 企业安全生产标准化基本规范
DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则
DB37/T2883—2016生产安全事故隐患排查治理体系通则
《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》安委办〔2016〕11号
《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册》(2016版安监总管四〔2016〕31号)
《工贸行业遏制重特大事故工作意见》(安监总管四〔2016〕68号)
中华人民共和国特种设备安全法(国家主席令(2014)4号)
国家安全监管总局《关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划》的通知(安监总管四〔2016〕31号)
《山东省安全生产条例》
《山东省人民政府关于修改(山东省生产经营单位安全生产主体责任规定)的决定》山东省人民政府令第303号
企业安全生产资料
企业内部安全生产责任制
企业内部安全操作规程
企业组织机构划分图
3 分级管控的内容及范围
经过对本公司工作场所的现场调查分析,同时对企业现有的风险防控措施进行适应性分析,确定本次企业安全生产分级管控的内容及范围见表1。
表1 分级管控的内容及范围
4名词解释
DB37/T 2882-2016界定的及下列术语和定义适用于本文件。
建筑用石加工业Building stone processing industry 指用于建筑、筑路、墓地及其他用途的大理石板、花岗岩等石材的切割、成形和修饰活动。
风险risk
生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。
注:改写GB/T 23694—2013,定义。
可接受风险acceptable risk
根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。
重大风险major risk
发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。
危险源hazard
可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。
注:在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时,危险源可称为危险有害因素,分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。
风险点risk site
风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。
危险源辨识hazard identification
识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
风险评价risk assessment
对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。
风险分级risk classification
通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价,根据评价结果划分等级。
风险分级管控risk classification management and control
按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
风险控制措施risk control measure
企业为将风险降低至可接受程度,针对该风险而采取的相应控制方法和手段。
风险信息risk information
风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。
风险分级管控清单risk classification control list 企业各类风险信息的集合。
5 企业概况
6 职责
总经理职责
总经理对风险分级管控体系的建设和有效运行负第一责任。
其主要职责应包括:
(1)提供建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系所需要的人力、物资等资源;
(2)成立体系建设推动领导小组和专门工作小组,组织制定体系建设工作方案;
(3)组织制定风险分级管控的相关制度,确定各系统、各部门、各岗位职责与责任,并定期进行督导、考核;
定期组织对体系的运行进行评估;
(4)发动全员参与风险辨识。
企业安全生产分管负责人
企业安全生产分管负责人是风险分级管控体系建设和运行的主要负责人,具体负责组织专门工作小组制定风险判定准则、风险点辨识、危险源识别、风险评价及管控措施的制定,负责确定管控层级和运行的更新、评估等。
生产管理部门(公司办公室)