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FSC管理手册-C1(最新)
深圳市***包装有限公司Shenzhen*** Packaging Co.,Ltd.Q X-F S C-M01F S C管理手册C h a i n o f C u s t o d y（C O C）产销监管链要求文件编号：Q X-F S C-M01文件版本：C/1编制人：***审核人：***批准人：***使用部门：\分发号：\受控状态：受控2023年5月13日发布2023年5月23日实施深圳市***包装有限公司发布深圳市***包装有限公司目录0.0 颁布令和任命书0.0.1颁布令本手册是根据FSC-STD-40-004V（3-1）标准条文的要求，FSC证书持有者商标使用要求FSC-STD-50-001V2.1版本要求，FSC-STD-40-003(版本2-1)多地点产销监管链认证标准中独立 COC 认证中包含多个地点的资格特征要求，并参照ISO 9001：2015标准而制定，它阐述了公司的总方针、总目标并对本公司FSC-COC产销监管链管理体系适用采购、加工、贴标和作为 FSC 认证林产品销售时所提出了具体要求。
本手册是公司FSC-COC管理工作的纲领性文件，是公司FSC-COC管理体系实施过程的基本法规性文件，是公司向客户提供数量、质量以及核心劳工要求的承诺。
是指导公司建立并实施管理体系的纲领和行动准则，全体员工必须认真贯彻执行，确保为客户提供满意的产品和服务，不断完善和提高FSC-COC管理工作。
现予批准，颁布实施。
总经理：***日期：2023年05月13日0.0.2 FSC-COC管理者代表-任命书为贯彻执行FSC-COC管理体系要求，加强管理体系运作的领导，特任命公司总经理助理*** （女士）为本公司管理者代表。
管理者代表职责如下：1）确保COC管理体系过程得到建立、实施和保持；2）向最高管理者报告COC管理体系业绩，包括改进需求；3）确保在整个组织内提高对FSC的认识；4）就COC管理体系有关事宜对外联络。
三标一体程序文件封皮
QMS/EMS/OHS质量环境职业健康安全管理体系GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准201文件控制程序（QBG/JYJ-CX01）山西一建集团有限公司××××项目部QMS/EMS/OHS质量环境职业健康安全管理体系GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准202记录控制程序（QBG/JYJ-CX02）山西一建集团有限公司××××项目部EMS环境管理体系GB/T24001-2004标准203环境因素识别评价程序（QBG/JYJ/ECX-03）山西一建集团有限公司××××项目部OHS职业健康安全管理体系GB/T28001-2011标准204危险源识别与评价程序（QBG/JYJ-CX04）山西一建集团有限公司××××项目部QMS/EMS/OHS质量环境职业健康安全管理体系GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准205法律、法规和其他要求获取、识别控制程序（QBG/JYJ-CX05）山西一建集团有限公司××××项目部QMS/EMS/OHS质量环境职业健康安全管理体系GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准206沟通、参与协商管理程序（QBG/JYJ-CX06）山西一建集团有限公司××××项目部QMS/EMS/OHS质量环境职业健康安全管理体系GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准208人力资源管理程序（QBG/JYJ-CX08）山西一建集团有限公司××××项目部QMS/EMS/OHS质量环境职业健康安全管理体系GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准211物资及设备采购控制程序（QBG/JYJ-CX11）山西一建集团有限公司××××项目部QMS/EMS/OHS质量环境职业健康安全管理体系GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准214资源和能源管理程序（QBG/JYJ-CX14）山西一建集团有限公司××××项目部QMS/EMS/OHS质量环境职业健康安全管理体系GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准215废弃物管理程序（QBG/JYJ-CX15）山西一建集团有限公司××××项目部QMS/EMS/OHS质量环境职业健康安全管理体系GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准216应急准备和响应程序（QBG/JYJ-CX16）山西一建集团有限公司××××项目部GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准217顾客满意和保修程序（QBG/JYJ-CX17）山西省第一建筑工程公司××××项目部GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准219过程/产品监视和测量程序（QBG/JYJ-CX19）山西省第一建筑工程公司××××项目部QMS/EMS/OHS质量环境职业健康安全管理体系GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准222事件处理程序（QBG/JYJ-CX22）山西一建集团有限公司××××项目部QMS/EMS/OHS质量环境职业健康安全管理体系GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准223不符合、纠正与预防措施控制程序（QBG/JYJ-CX23）山西一建集团有限公司××××项目部QMS质量管理体系GB/T19001-2008标准210合同管理程序（QBG/JYJ-CX10）山西一建集团有限公司××××项目部GB/T19001-2008标准212监视和测量设备控制程序（QBG/JYJ-CX12）山西一建集团有限公司××××项目部GB/T19001-2008标准220不合格品控制程序（QBG/JYJ-CX20）山西一建集团有限公司××××项目部QMS/EMS/OHS质量环境职业健康安全管理体系GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准221合规性评价程序（QBG/JYJ-CX21）山西一建集团有限公司××××项目部。
Searchline Excel塑料功能测试过滤器 - 开放路径技术手册说明书
Manual técnicoSearchline Excel: Filtros de prueba funcionales de plástico – Camino abiertoEstos filtros se han diseñado específicamente para trabajar con las unidades Excel de camino abierto de Estado de modelo 7 (o superior).Las pruebas de las unidades Excel de camino abierto de estado de modelo 6 (o inferior) deben seguir realizándose utilizando los filtros de prueba de plástico originales, con los resultados previstos que se detallan en la Edición 8/9 del Manual Técnico 2104M0506.Pruebas funcionales de las unidades Searchline Excel de camino abiertoEl procedimiento para probar las unidades Searchline Excel mediante el uso del kit de filtros para realizar pruebas funcionales es el siguiente:1. Asegúrese de que la zona esté libre de gas.2. Conecte el interrogador portátil SHC-1 a la unidad a comprobar.3. Seleccione la opción DISPLAY (Mostrar) del menú de calibración.4.D eslice un filtro de prueba funcional adecuado (consulte las tablas siguientes) dentro del carenado situado en la parte delantera del receptor.Números de referencia de los estados de modelo de 0 a 6 de los receptores Excel: 2104B2113, 2104B2133, 2104B2153, 2104B2114, 2104B2134, 2104B2154, 2104B3103, 2104B3113, 2104B3123, 2104B3104, 2104B3114, 2104B3124, 2104B3303, 2104B3313, 2104B3323, 2104B3304, 2104B3314 y 2104B3324, además de todos los receptores Excelde estado de modelo 7 o superior Números de referencia de los estados de modelo de 0 a 6 de los receptores Excel: 2104B2111, 2104B2131, 2104B2151, 2104B2112, 2104B2132, 2104B2152, 2104B3101, 2104B3111, 2104B3121, 2110B3102, 2110B3112, 2110B3122, 2104B3301, 2104B3311,2104B3321, 2104B3302, 2104B3312 y 2104B33225. S i esta es la primera vez que la unidad se ha probado con este filtro de prueba enconcreto, anote la lectura de gas que se produce. Esta lectura debería usarse para verificar el buen funcionamiento en el futuro. 6. S i esta no es la primera vez que la unidad se ha probado con este filtro en concreto,anote la lectura de gas que se produce y compárela con el valor original registrado de esta unidad cuando se probó con este filtro. Siempre que la lectura esté dentro de ±0,5 m LEL del valor original, la unidad funcionará correctamente. Si la unidad funciona correctamente, vaya al paso 13.7. Si la lectura de gas no está dentro del rango esperado, es posible que la unidad necesite limpieza o puesta a cero.8. Retire el filtro de prueba del carenado.9. Usando un trapo húmedo sin pelusa, limpie las ventanas del transmisor y el receptor.10. V uelva a poner a cero la unidad utilizando el interrogador SHC-1 a través del menúCALIBRATE (Calibrar).11. V uelva a insertar el filtro de prueba escogido en el carenado situado en la parte delanteradel receptor.12. V erifique que la lectura producida por el filtro de prueba esté ahora dentro de ± 0,5 mLEL de la lectura obtenida originalmente con este filtro. Si la lectura del gas aún no se encuentra dentro del rango esperado, compruebe la alineación del sistema (consulte la sección 3 del manual de Excel 2104M0506) y repita la prueba en el paso 6.13. Retire el filtro de prueba del carenado.14. S eleccione la opción MAIN (principal) para liberar la unidad probada del modo INHIBIT(inhibición). 15. Desconecte el interrogador SHC-1 de la unidad probada.。
PRS-3000智能配电网主站系统技术说明书V4.02
5 智能配电网运行管理系统 ................................................................39
5.1 5.2 5.3 5.4 配电 GIS ........................................................................................................ 39 实时性............................................................................................................ 39 技术特点........................................................................................................ 40 配电生产管理系统........................................................................................ 44
2 深瑞智能配电网主站系统解决方案 ..................................................6
2.1 简 介................................................................................................................ 6 2.2 技术特点.......................................................................................................... 8
Milestone Systems XProtect LPR 2022 R1 管理员手册说明书
2022目录Copyright、商标和免责声明5支持的视频管理软件产品和版本6总览7 XProtect LPR（已作说明）7 XProtect LPR系统架构7兼容性8授予许可10 XProtect LPR许可证10要求和注意事项11系统要求11为LPR准备摄像机（已解释）11定位摄像机12摄像机角度13牌照宽度建议14图像分辨率15了解摄像机曝光17物理环境20镜头和快门速度21对比度23不需要的摄像机功能23安装25安装XProtect LPR25配置27查看LPR服务器信息27 LPR服务器信息属性27为LPR配置摄像机28中LPR相关要求Management Client28快照（已解释）29添加LPR摄像机30调整LPR摄像机的设置31“信息”选项卡31“识别设置”选项卡32“匹配列表”选项卡36“国家/地区模块”选项卡37延长时间长度以避免部分识别39选择快照39验证配置40自动配置40使用牌照匹配列表41牌照匹配列表（已解释）41未列出的牌照列表（已解释）41添加新的牌照匹配列表41编辑牌照匹配列表42导入/导出牌照匹配列表42牌照匹配列表属性43编辑自定义字段属性44通过LPR而触发的事件44通过LPR而触发的警报44 LPR的警报定义45 LPR的警报数据设置45维护47 LPR Server Manager（已作说明）47启动和停止LPR Server服务47显示LPR服务器状态47显示LPR服务器日志47更改LPR服务器设置48升级49升级XProtect LPR49卸载XProtect LPR49Copyright、商标和免责声明Copyright©2022Milestone Systems A/S商标XProtect是Milestone Systems A/S的注册商标。
Microsoft和Windows是Microsoft Corporation的注册商标。
中国核工业第五建设有限公司_企业报告(业主版)
福建沐旭建筑工程 有限公司
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
129.8 102.4
2023-03-21 2023-08-03
（2）黑色金属冶炼及压延产品（164）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
甘肃项目不锈钢钢板及型材中标 浙江核成供应链有
结果公告
限公司
4370.3
1.2 需求趋势
近 3 月(2023-06~2023-08)：
近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 13 日 生成
1/29
近 3 年(2020-09~2023-08)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年中国核工业第五建设有限公司的项目规模主要分布于 10-100 万区间，占项目总数的 36.5%。500 万以上大额项目 41 个。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
果公告
限公司
甘肃项目碳钢无缝钢管及镀锌焊 浙江核成供应链有 接钢管框架采购中标结果公告 限公司
1250.9 606.7
2023-07-14 2023-07-13
TOP6
甘肃项目型钢板材中标结果公告
南京鹏健建筑材料 有限公司
215.8
2023-07-14
本报告于 2023 年 08 月 13 日 生成
本报告于 2023 年 08 月 13 日 生成
2/29
1.4 行业分布
近 1 年中国核工业第五建设有限公司的招标采购项目较为主要分布于机械设备 黑色金属冶炼及压延 产品 其他建筑建材行业，项目数量分别达到 192 个、164 个、146 个。其中人力资源服务 黑色金 属冶炼及压延产品 机械设备项目金额较高，分别达到 15452.86 万元、11673.55 万元、7237.55 万元。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
PEFC管理手册
PEFC管理手册QM-003Ver:03发行日期：2017年02月20日目录公司简介发布批准页本执行手册是按PEFC体系标准Chain of Custody of Forest Based Products – Requirements（PEFC ST 2002: 2013 ）林产品监管链---的要求编写，是对********************（简称本公司）产销监管链管理体系的描述。
它是全体员工贯彻执行公司管理方针，实现管理目标以及开展一切产销监管链活动所必须遵守的基本准则。
此手册经公司最高管理层审核，现批准发布。
自发布之日起，公司的全体员工必须严格遵照执行。
根据PEFC监管链（连锁监控）体系标准PEFC ST 2002:2013林产品监管链---要求，兹任命********** 为PEFC-COC管理者代表，并具有以下方面的职责和权限：1.确保COC监控体系的过程得到建立、贯彻和维护；2.向最高管理者报告COC监控体系的业绩，包括改进的需求；3.在整个组织内促进各项监管意识的形成；4.就监管体系有关事宜对外联络。
以上任命自签署之日起生效。
总经理/副总经理签署日期方针目标为实现持续改进、并使监管链体系过程符合PEFC标准要求，公司确定了经营方针、经营目标，并作出公开承诺：1. PEFC经营方针：“利用资源、创造财富；维护资源、造福社会。
”2. 承诺：本公司将严格执行本手册规定，并作出以下承诺：-----致力于提高PEFC认可材料和材料含量的使用的提高-----贯彻PEFC的要求，以确保认证产品中不包含有争议来源的原料3. 为实现公司经营方针、目标和承诺，公司将采取下列措施：A．通过宣传、培训和目标展开等方式，让所有员工理解方针目标，树立良好的意识，不断提高管理技术和水平，实现节能降耗。
B．建立文件化的COC监管体系，并透过统计技术来证实和作为改善的依据。
C．以专人来维护体系有效的运行，全公司人员共同实施有效改进，使体系更加完善，以达到本公司的目标。
起点设备管理系统起点设备管理软件使用手册样本
设备管理系统——C/S简介目录一系统简介 ............................................................................................................................... 错误!未定义书签。
二系统流程 ............................................................................................................................... 错误!未定义书签。
三初次使用系统 ....................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1. 基本参数设立: (4)2.权限设立 ........................................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.系统初始化 ....................................................................................................................... 错误!未定义书签。
4.既有设备信息录入或导入 ............................................................................................... 错误!未定义书签。
英文缩写注释
CTQ CCR KPI PPM PPH SQM SQE IQC SQC TQC TQM QCC DOE PDPC SIPOC TRIZ SDCA FTA PDPC AUDIT TS ISO DVP&R OEM SE RE DMA DV DR PSW VE/VA QSR FTC AIAG AAR BIW CMM CNAS GR&R EV AV PV TV Cpk Cp Pp USL LSL UCL LCL AQL IE 1PP 2PP
防抱死制动系统 连续可变气门正时机构 进排气气门连续可变正时技术 中国制造计量器具许可证 前期遏制 受控发运
企业文化）
critical to quality 关键质量特性 critical customer requirement 关键客户要求 key performance indicators 关键业绩指标 part(s) per million 百万分之………… part(s) per hundred 百分之………… supplier quality management 供应商质量管理 supplier quality engineer 供应商质量管理工程师 incoming quality control 进料质量控制 statistical quality control 统计质量管理 total quality control 全面质量控制 total quality management 全面质量管理 quality control circles 质量控制环 design of experiments 实验设计 process design program chart 过程决策控制图法 supplier input process output client 供应者 输入 流程 输出 客户 theory of the solution of inventive problems 发明问题解决理论 standardzatio do check action 标准、执行、检查、处置 fault tree analysis 故障树分析 process design program chart 过程决策控制图法 audit 评审 technical specification 技术规范 International Standards Organization 国际标准化组织 Design Verification Plan and Report 设计验证计划和报告 Original Equipment Manufacturer 原厂委托制造 simultaneous engineering 同步工程 resident engineering 常驻工程 design for manufacturability and assembly 可制造型和装配设计 design verlfication 设计验证 design reviews 设计评审 PART SUBMISSION WARRANT 零部件提交保证书 Value Engineering/Value Analysis 价值工程/价值分析 Quality System Requirement 质量体系要求 fist time capability 首次能力 Automotive Industry Action Group 汽车工业行动小组 APPEARANCE APPROVED report 外观批准报告 Body in White 白车身 Coordinate Measuring Machining 三坐标测量 China National Accreditation Service for Conformity Assessment 中国合格评定国家认可委员会 REPEATABILITY AND REPRODUCIBILITY 量具的重复性和再现性 Equipment Variation 重复性—设备变差（EV） 再现性—设备变差 part variation 零件变差 total variation 总变差 complex process capability index 制程能力指数 Capability Indies of Process 稳定过程的能力指数 Performance Indies of Process 过程性能指数 Upper Specification Limit 上规格限 lower Specification Limit 下规格限 Upper control Limit 上控制限 lower control Limit 下控制限 Acceptable quality level 可接受的质量水平 Industrial Engineer 产业工程师 First Production Proveout 第一次试生产 Second Production Proveout 第二次试生产
ABC公司三体系管理手册
ABC工程有限公司SuzhouHuaanpuElectricalEngineeringCo.,Ltd质量、职业健康安全和环境管理手册依据：GB/T19001-2008标准GB/T24001-2004标准OHSMS18001：2007标准GB/T50430-2007标准文件编号：HAP/QEO-001版次状态：A0编制：审核：批准：2008-8-8发布2012-8-8实施ABC工程有限公司发布颁布令根据GB/T19001-2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》、GBT50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、GB/T24001-2004idtISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》、OHSMS18001：2007《职业健康安全管理体系规范》，结合公司实际情况予以修订《质量、职业健康安全和环境管理手册》。
本手册是公司质量、职业健康安全及环境管理体系的纲领性文件，是公司全体员工在涉及质量、职业健康安全和环境的各项活动中必须遵循的内部法规，是公司对外提供质量信任和环保承诺，对内保证员工的安全健康的依据。
公司各部门及全体员工应认真学习、切实贯彻执行。
在手册实施过程中，如发现问题或有意见、建议，应及时与公司总经理秘书室沟通，总经理秘书室也应及时收集有关意见以便适时补充、修改，使本手册持续适宜、充分和有效。
ABC工程有限公司总经理：日期：2012年8 月8日任命书公司所属各部门、各单位：为实现公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标（指标），确保公司管理体系的过程得到建立、实施和保持，任命同志担任本公司管理者代表。
其主要职责是：●负责按GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、OHSMS18001：2007、GB/T50430-2007标准的要求建立、实施、保持和改进管理体系；●向总经理报告管理体系的运行情况和改进的需求；●在整个公司内促进守法意识、环保意识、职业健康安全意识的形成；●协助总经理做管理评审；●做好内部审核的组织工作；●就管理体系的有关事宜与外部联络。
全套SA8000-2022版社会责任管理手册程序文件作业指导书和记录(完整版)
全套SA8000-2022版社会责任管理手册程序文件作业指导书和记录（完整版）4.2公司实施对管理人员的培训，以约束管理人员不可实施任何形式的体罚或身体接触、精神胁迫及言语凌辱。
不应有任何威胁性行为。
不可接受的行为包括：4.2.1令人产生恐惧的行为，让人感到受辱和受欺侮的行为，粗暴言辞、身体接触等。
4.2.2暴力、威胁、非法搜查、拘禁劳动者或以其它手段限制员工自由来强迫劳动。
4.行政部采取纪律措施通过《公司管理制度》中规定的管理措施来执行，不使用保安人员来对员工执行纪律。
4.公司按照符合法律规定的《司管理制度》文件来管理员工，员工违纪以批评教育为主。
如果因为员工的原因造成的经济损失，要求员工进行适当的赔偿，每月的赔偿范围不能超过员工工资的20％。
若遇有员工故意破坏或违法犯罪行为应送交有关部门处理。
4.2公司实施对管理人员的培训，以约束管理人员不可实施任何形式的体罚或身体接触、精神胁迫及言语凌辱。
不应有任何威胁性行为。
不可接受的行为包括：4.2.1令人产生恐惧的行为，让人感到受辱和受欺侮的行为，粗暴言辞、身体接触等。
4.2.2暴力、威胁、非法搜查、拘禁劳动者或以其它手段限制员工自由来强迫劳动。
4.行政部采取纪律措施通过《公司管理制度》中规定的管理措施来执行，不使用保安人员来对员工执行纪律。
4.公司按照符合法律规定的《司管理制度》文件来管理员工，员工违纪以批评教育为主。
如果因为员工的原因造成的经济损失，要求员工进行适当的赔偿，每月的赔偿范围不能超过员工工资的20％。
若遇有员工故意破坏或违法犯罪行为应送交有关部门处理。
目录发布令............................................................. ............................................................... .. (12)总经理：........................................................... ............................................................... ...................................12日期：年12月29日............................................................. ............................................................... .........121．0前言............................................................. ............................................................... (13)1．1概述............................................................. ............................................................... ................................131．2范围............................................................. ............................................................... ................................131．3社会责任管理体系的建立与实施............................................................. ................................................131．4适时内部稽核与管理评审............................................................. ...........................................................132. 0企业简介............................................................. ............................................................... ....................................143.0公司组织架构............................................................................................................................ ............................144.0社会责任政策............................................................. ............................................................... . (14)4.1社会责任方针............................................................. ............................................................... .. (14)担当社会责任创造社会价值............................................................. ...................................................144.2公司政策............................................................. ............................................................... ..........................144.3持续改进体系............................................................. ............................................................... ..................155.0社会责任体系手册管理............................................................. ............................................................... ............166.0名词定义............................................................. ............................................................... ....................................167.0管理职责............................................................. ............................................................... ....................................188.0法律法规收集............................................................. ............................................................... ............................219.0目标及相关的管理方案............................................................. ...........................................................................2110．0童工与未成年工............................................................. ............................................................... ....................2211.0强迫和强制劳动............................................................. ............................................................... ......................2312.0健康与安全............................................................. ............................................................... ..............................2313.0自由结社和集体谈判权............................................................. ............................................................... ..........2514.0禁止歧视............................................................. ............................................................... ..................................2515.0惩戒性措施............................................................. ............................................................... ..............................2616.0工作时间............................................................. ............................................................... ..................................2717.0工资报酬............................................................. ............................................................... . (27)17.3.1工资分配原则：........................................................... ............................................................... ..........2817.3.2工资支付制度：........................................................... ............................................................... ..........2817.3.3工资计算：.......................................................................................................................... ..................2818.0政策、程序和记录............................................................. ............................................................... (28)18.1政策............................................................. ............................................................... ................................2818.2程序及记录............................................................. ............................................................... ....................2918.3控制要点............................................................. ............................................................... (29)a.文件的更改需要重新进行审核、批准；............................................................ ................................30b.当文件经过修改后，应重新确定版本或版次。
文件发放回收登记表
编号：IPJL422-02
序号
文件名称
文件编号
分发号
版本
发放记录
回收记录
备注
部门
签收
日期
数量
签回
日期
数量
1
知识产权管理手册
IPM-01
01
A0
总经理
1份
电子档
管理者代表
1份份
。。。。。。
2
文件控制程序
IPCX-001
02
A0
文控中心
1份
3
外来文件和记录文件控制程序
1份
体系管理部
1份
知识产权部
1份
。。。
1份
31
标准要求与体系文件对照说明
IPGL-09
31
A0
知识产权部
1份
编制：日期：复核：日期：
8
知识产权获取控制程序
IPCX-007
08
A0
知识产权部
1份
研发部
1份
生产部
1份
销售部
1份
9
知识产权维护控制程序
IPCX-008
09
A0
知识产权部
1份
研发部
1份
10
知识产权实施、许可和转让控制程序
IPCX-009
10
A0
知识产权部
1份
11
知识产权风险管理控制程序
IPCX-010
11
A0
知识产权部
1份
IPCX-002
03
A0
文控中心
1份
4
法律法规和其他要求控制程序
IPCX-003
04
全文检索产品白皮书
全文检索产品白皮书北京线点科技有限公司二零一一年标准模版编号: M03_02_05 线点科技目录一．系统概述 (3)1.关于线点 (3)2.产品概述 (4)二．技术框架 (5)三．产品功能 (7)四．系统特点 (8)1.多操作系统、多平台、多数据库支持 (8)2.支持多数据源检索 (8)3.智能化的检索服务 (8)4.海量数据高效处理 (8)5.中文分词技术 (9)6.搜索结果多样化展现方式 (9)7.支持多种语言开发接口，与网站无缝集成 (9)8.完善的非结构化数据管理 (9)9.提供丰富检索语法 (9)10.拼音检索与概念检索 (10)11.索引自动检测与修复 (10)12.高可用系统负载均衡/集群 (10)13.数据加密与数据传输安全SSL/LDAP (10)14.分布式系统支持 (11)15.操作简易、维护方便 (11)五．系统硬件要求 (11)六．性能指标 (11)标准模版编号: M03_02_05 线点科技一．系统概述1. 关于线点线点科技是国内领先的企业内容管理解决方案供应商，为中关村高新技术和国家双软认证企业,并通过了ISO9001质量管理体系认证，在金融、电信、政府、IT、教育等众多行业拥有良好的声誉和品牌影响力。
线点科技的技术研发中心拥有众多的搜索引擎领域专业人才，致力于搜索引擎技术及相关产品的研发，以企业内容管理应用为导向，以全文检索、搜索引擎、中文语言知识处理三大核心技术，为客户提供优质专业的产品、服务和解决方案。
线点科技拥有一支朝气向上、具有创新拼搏精神的团队。
通过多年的努力，客户遍布全国各地，其中有多个世界五百强企业，及国内主要的软件厂商和集成商，主要客户包括摩托罗拉、诺基亚、宝马中国、中国移动、上海市知识产权局、中国船级社、江苏省公安厅、广东省公安厅、用友软件、宝信软件、港澳资讯、中投证券、赶集网等。
线点科技的公司理念是“人才为本，科技为先”,坚持“品质第一,服务至上”的服务宗旨，以创新实干的姿态，高效而团结的精神，凭借多年累积的技术实力及丰富的经验，为每一个客户提供专业、贴切、快捷、规范的服务。
CSR社会责任管理手册
苏州乐轩科技有限公司SuzhouRakenTechnologyCo.,Ltd.生效日期IssuedDate：文件名称FileName 社会责任管理手册文件编号FileNo.CSR01-0001制订日期EstablishDate2011-08-29版本Revision 00总页次TotalPage13修订日期ModifyDate版本Revision修改章节ModifyChapter修订内容说明ModifyDescription审核人IssuedDep.修订人IssuedBy2011-08-29 00 All新修订核准人审核人制/修订人QMS3-0001/FM01/00一、公司简介CompanyBackground本公司除透过产品与服务以达到乐看视界之愿景外，并致力于优良设计，完美质量，顾客满意，永续经营，今后本公司将整合社会责任管理与现行经营理念，以更有效率方式执行社会责任政策。
二、绪论2.1手册之管制2.2社会责任系统文件及结构8000及EICC条文之达成方法。
Figure1(图一)三、适用范围Scope全公司（包括各site）。
四、社会责任政策4.1社会责任政策制定之目的传达高层的承诺，作为公司社会责任系统导入、管理及改善之依据。
4.2制定之权责由社会责任管理委员会提出草案或修正内容，由核决主管核准。
4.3管理重点4.4.4支持程序社会责任政策管理程序CSR2-00015.社会责任影响源及风险5.1鉴定目的藉由鉴定找出重大之社会责任，并依重大性考虑设定社会责任改善之目标与标的。
5.2适用范围公司各site之所有作业活动、产品、服务之社会责任风险评估。
5.3权责社会责任管理委员会指定之影响源鉴定小组负责执行鉴定与评估，并由社会责任管理系统推行人员汇整分析。
5.4管理重点5.5支持程序社会责任影响源及风险鉴定管理程序CSR2-00026.法规与其他要求6.1目的持续鉴定并取得公司遵行之相关法规及其他规定，并进行守法性评估，以避免未遵守相关规范而造成损失。
【管理表格】集团文件编码规则
6.1 程序文件编号： 6.2 管理指南（含标准）编号
集团文件编号不包括公司代码，6.3 表单编号：
6.3.1 程序文件引用表单编号： 6.3.2 管理指南引用表单编号：
集团表单编号不包括公司代码，6.4 体系文件的管理文件编号：
6.5 涉及项目的技术文件编号：
集团文件编码规则
6.6代码：
6.6.1 公司代码：
6.6.1.1 集团总部用00表示：
6.6.1.2 集团公司编码如下：
部门代码采用两位阿拉伯数字表示。
对于集团总部，部门代码如下：
6.7.1 对于已建立体系的公司，暂不实行上述体系文件编号原则，如果是新建立体系的公司需实行本编号；
6.7.2 各单位行政性管理文件的编号需实行本编号原则，但只适用于二级单位（含）及以上单位签发文件。
准）编号：
代码，以WI开头号：
代码，以WIR开头
号；
件。
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1 前言...............................................................................................................................................5 使用本书.......................................................................................................................................... 6 版本........................................................................................................................................... 6 本书的组织结构....................................................................................................................... 6 格式规范................................................................................................................................... 6 相关文档.......................................................................................................................................... 7 支持和联系...................................................................................................................................... 7 下载最新文档........................................................................................................................... 7 2 初识 ESP-R3............................................................................................................................... 8 ESP-R3 特性....................................................................................................................................9 启动 ESP-R3..................................................................................................................................10 Windows 环境系统启动....................................................................................................... 10 Linux 或 Unix 环境系统启动................................................................................................ 10 访问 ESP-R3 后台.........................................................................................................................11 访问 ESP-R3 前台.........................................................................................................................13 3 采集配置流程............................................................................................................................14 文件采集基本流程........................................................................................................................ 15 数据库采集基本流程.................................................................................................................... 15 I 管理 ESP-R3.............................................................................................................................. 16 4 内容采集器配置........................................................................................................................17