公司监理人员管理细则
监理公司管理制度_详细版
第一章总则第一条为规范监理公司内部管理，提高监理工作效率，确保工程质量安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司所有员工，包括管理人员、技术人员、监理员等。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业规范及公司实际情况制定。
第二章组织机构与职责第四条监理公司设立以下组织机构：1. 监理部：负责监理项目的实施和管理；2. 技术部：负责技术指导和培训；3. 质量部：负责工程质量控制；4. 财务部：负责财务管理；5. 人力资源部：负责人员招聘、培训、考核等工作。
第五条各部门职责如下：1. 监理部：（1）负责监理项目的实施和管理；（2）负责监理人员的工作安排和考核；（3）负责与业主、施工单位、设计单位等协调沟通。
2. 技术部：（1）负责技术指导和培训；（2）负责新技术、新工艺的推广应用；（3）负责工程质量的监督和验收。
3. 质量部：（1）负责工程质量控制；（2）负责工程质量事故的调查和处理；（3）负责质量体系的建设和运行。
4. 财务部：（1）负责财务管理；（2）负责成本核算和预算编制；（3）负责财务报表的编制和分析。
5. 人力资源部：（1）负责人员招聘、培训、考核等工作；（2）负责员工薪酬福利管理；（3）负责员工劳动关系管理。
第三章人员管理第六条人员招聘：1. 招聘人员应具备相关资质和经验；2. 招聘程序应公开、公平、公正；3. 严格审查应聘人员简历，确保其真实有效。
第七条培训：1. 公司应定期组织员工培训，提高员工业务素质；2. 员工应积极参加培训，不断提升自身能力。
第八条考核：1. 公司应建立完善的考核制度，对员工进行定期考核；2. 考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第九条奖励与惩罚：1. 对表现优秀的员工给予奖励；2. 对违反公司规定的员工进行处罚。
第四章工作制度第十条工作时间：1. 公司实行标准工作时间制度；2. 特殊情况需加班的，应按国家规定支付加班费。
第十一条工作纪律：1. 员工应严格遵守公司规章制度；2. 员工应保持良好的工作态度，提高工作效率。
监理人员规章制度
监理人员规章制度第一章总则第一条为了加强监理人员管理，规范监理人员行为，保障工程建设质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家有关法律法规和工程建设监理规范，制定本制度。
第二条监理人员应具备工程相关专业学历、资格和经验，并经过培训、考核合格后方可从事监理工作。
第三条监理人员应遵守职业道德，公正、客观、严谨、热情地履行监理职责，维护建设单位、施工单位和监理单位的合法权益。
第四条监理人员应严格执行本制度，对违反本制度的行为，应承担相应的责任。
第二章监理人员职责第五条监理人员的主要职责：（一）贯彻执行国家和行业有关法律法规、工程建设标准、设计文件及合同约定；（二）监督施工单位按照施工组织设计、施工方案、技术措施等进行施工，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现；（三）检查施工单位的工程质量、安全、进度和投资控制等情况，发现问题及时提出整改要求，并跟踪整改情况；（四）参加建设单位、施工单位、监理单位之间的协调会议，协调解决工程建设中的问题；（五）及时报告工程建设中的重大质量、安全事故，参与事故调查处理；（六）组织编写监理日志、监理月报等监理文件，并按照要求提交；（七）完成建设单位、监理单位交办的其他工作。
第六条总监理工程师的职责：（一）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（二）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（三）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（四）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（五）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（六）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（七）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（八）审查和处理工程变更；（九）主持或参与工程质量事故的调查；（十）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；（十一）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（十二）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织竣工验收。
监理公司人员管理规章制度
监理公司人员管理规章制度第一章总则第一条为了加强监理公司人员管理，提高工作效率，确保项目监理质量，依据相关法律法规和行业标准，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于监理公司全体员工，包括总监理工程师、监理工程师、监理员及其他相关工作人员。
第三条监理公司人员应严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度，认真履行岗位职责，保证项目监理工作的顺利进行。
第二章人员招聘与培训第四条监理公司应根据业务需要，合理配置人员，确保项目监理工作的正常开展。
招聘人员时，应严格按照招聘程序，公开、公平、公正选拔优秀人员。
第五条监理公司应建立健全员工培训制度，定期对员工进行业务培训、职业道德教育及相关法律法规培训，提高员工综合素质。
第三章岗位职责第六条总监理工程师职责：1. 负责项目监理机构的日常工作，组织制定和实施项目监理规划、监理实施细则。
2. 负责项目监理团队的建设、管理和考核。
3. 负责对分包单位的资质审查和人员配备情况的监督。
4. 负责项目监理过程中的质量、安全、进度等关键环节的把控。
5. 负责项目验收和工程款支付的审核。
6. 负责项目监理过程中的沟通协调，处理合同争议和索赔。
第七条监理工程师职责：1. 负责编制监理计划、监理报告等文件，对项目进度、质量、安全等进行监督检查。
2. 负责现场监理工作，对施工过程中的问题及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
3. 负责对施工单位提交的资料、方案等进行审核，确保符合设计和规范要求。
4. 负责项目监理过程中的沟通协调，配合总监理工程师处理合同争议和索赔。
第八条监理员职责：1. 负责现场监理工作，对施工过程中的质量、安全、进度等进行日常检查。
2. 负责对施工单位提交的资料、方案等进行收集、整理和归档。
3. 负责向监理工程师报告现场情况，及时反馈问题，并提供相关资料。
第四章考勤与绩效第九条监理公司实行每日签到制度，员工应按时到岗，不得迟到、早退。
因特殊情况需请假或调休的，应提前向上级请假并获批准。
监理公司聘用人员管理制度
第一章总则第一条为加强监理公司人员管理，提高公司整体素质，确保监理工作质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司所有聘用人员，包括管理人员、监理工程师、监理员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保聘用人员的选拔、培养、考核、晋升等环节的合理性和规范性。
第二章聘用原则第四条聘用原则：1. 优先聘用具备相关资质、专业技能和丰富经验的监理人员；2. 严格遵循“德才兼备、以德为先”的原则，选拔具有高尚职业道德和团队协作精神的员工；3. 公开、公平、公正地选拔聘用人员，确保公司人才队伍的稳定性和流动性；4. 重视人才培养，为员工提供良好的发展空间。
第三章聘用程序第五条聘用程序：1. 招聘需求分析：根据公司业务发展需要，确定招聘岗位、人数及任职要求；2. 发布招聘信息：通过公司网站、招聘平台等渠道发布招聘信息；3. 报名与筛选：应聘者提交简历，公司进行初步筛选；4. 面试与考核：组织面试，对候选人进行专业能力、综合素质等方面的考核；5. 体检与背景调查：对拟聘用人员进行体检和背景调查；6. 录用通知：对录用人员进行通知，并签订劳动合同；7. 培训与上岗：对新员工进行岗前培训，确保其具备胜任工作的能力。
第四章培养与晋升第六条培养与晋升：1. 定期组织内部培训，提高员工的专业技能和综合素质；2. 鼓励员工参加外部培训和认证，提升个人能力；3. 设立合理的晋升机制，根据员工的工作表现和绩效，给予晋升机会；4. 建立人才梯队，为公司长远发展储备人才。
第五章考核与绩效第七条考核与绩效：1. 定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面；2. 建立绩效考核体系，将考核结果与薪酬、晋升等挂钩；3. 对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行谈话、培训或调整岗位。
第六章福利待遇第八条福利待遇：1. 为员工提供具有竞争力的薪酬待遇；2. 依法缴纳社会保险和住房公积金；3. 提供带薪年假、病假、产假等福利；4. 举办员工生日会、节日活动等，增强员工凝聚力。
监理项目部人员规章制度
监理项目部人员规章制度第一章总则第一条为了规范监理项目部人员的行为，提高监理工作效率，保障工程质量和安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于监理项目部所有相关人员，包括但不限于项目经理、工程师、技术员等。
第三条监理项目部人员应遵守国家法律、法规和公司规定，恪守职业道德，勤奋工作，保护公司利益。
第四条监理项目部人员应具备相关专业知识和工作经验，严格执行监理规范和标准，做到公正、客观、真实记录监理工作。
第五条监理项目部人员应遵守公司的管理制度，服从上级安排，听从监理部门领导指挥。
第六条监理项目部人员应保持团结协作，互相尊重，不得有违反公司利益、损害团队形象的行为。
第七条监理项目部人员应保护公司和业主的商业秘密，不得泄露相关信息。
第八条监理项目部人员应具有团队精神，积极参与技术交流和培训，不断提升自身能力。
第二章工作责任第九条监理项目部人员应根据项目任务要求，制定合理的工作计划，确保按时完成监理工作。
第十条项目经理是监理项目部的领导者，应负责组织、协调和管理监理工作，对项目质量、进度和安全负全面责任。
第十一条工程师是监理项目部的主要技术人员，负责监督工程施工过程中的质量问题，及时处理并提出改进建议。
第十二条技术员是监理项目部的技术支持人员，应协助工程师完成监理工作，收集、整理和分析相关资料。
第十三条监理项目部人员在工作中如发现质量、安全等问题，应及时向项目经理报告，并提出解决方案。
第十四条监理项目部人员对施工单位的违规行为有监督权，应及时提出整改意见，并向监理部门报告。
第十五条监理项目部人员应定期向项目经理汇报工作进展情况，及时协调解决工作中的难题。
第十六条监理项目部人员如有违反公司规定或者影响工程质量安全的行为，将受到相应的纪律处分。
第三章作风建设第十七条监理项目部人员应具备良好的工作态度和团队合作精神，积极主动，勇于承担责任。
第十八条监理项目部人员应细心、严谨、细致，保证监理工作的全面性和准确性。
监理项目人员管理制度
监理项目人员管理制度第一章总则第一条为规范监理项目人员的管理，保障监理项目的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有监理项目人员，包括全职员工、兼职人员、临时工等。
第三条监理项目人员应严格遵守本管理制度，服从公司的各项规定和安排。
第二章人员配置第四条公司根据监理项目的具体需要，确定监理项目人员的配备数量和岗位设置。
第五条各监理项目的项目经理负责对项目人员进行合理分配，确保项目的顺利进行。
第六条监理项目人员根据工作需要，可能需要进行值班或出差等外派工作，应予以配合。
第三章人员岗位第七条监理项目人员的岗位主要包括项目经理、主管工程师、工程师、技术员等。
第八条项目经理负责项目的整体管理、协调和决策，对项目负有全面的责任。
第九条主管工程师负责监督施工现场的工程进度和质量，对施工的各项工作进行技术指导。
第十条工程师和技术员负责具体的技术工作，包括方案设计、施工监督、质量检验等。
第四章人员职责第十一条项目经理应全面负责项目的管理工作，包括项目策划、组织实施、经费管理等。
第十二条主管工程师应严格把关工程质量和进度，确保监理项目按时按质完成。
第十三条工程师和技术员应按照规定完成各项技术工作，确保监理项目的顺利进行。
第五章人员福利第十四条公司为监理项目人员提供良好的工作环境和条件，保障其正常工作和生活。
第十五条监理项目人员享有公司规定的各项福利待遇，包括薪酬、福利待遇、加班补助等。
第十六条监理项目人员应积极参加公司组织的各类培训和学习活动，提高自身的专业水平。
第六章人员奖惩第十七条公司根据监理项目人员的工作表现，对其进行奖惩措施。
第十八条优秀的监理项目人员将给予奖励，包括提升岗位、加薪、表彰等。
第十九条不良的监理项目人员将受到惩罚，包括降职、停薪、警告等。
第七章人员管理第二十条公司设立专门的人员管理部门，负责监理项目人员的招聘、培训、考核等工作。
第二十一条人员管理部门应及时了解监理项目人员的工作情况，确保项目的正常运行。
监理安全管理细则
监理安全管理细则一、安全生产责任制1.1 确立项目监理部的安全生产第一责任人，并对整个项目的安全生产负全面责任。
1.2 明确各岗位、各职能部门的安全生产职责，确保安全生产责任落实到人。
1.3 定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题。
二、安全规章制度2.1 制定项目监理部安全生产规章制度，包括但不限于安全生产检查制度、事故报告和处理制度、安全生产奖惩制度等。
2.2 监督施工单位严格执行安全生产规章制度，对违反规章制度的行为及时予以制止和处罚。
三、安全投入保障3.1 确保安全生产的必要投入，包括安全设施、安全培训、安全人员配备等方面的投入。
3.2 对安全生产投入进行监督和检查，确保投入的有效性和合理性。
四、安全管理机构4.1 建立项目监理部安全管理机构，明确安全管理机构的职责和权限。
4.2 配备专职或兼职的安全管理人员，负责安全管理的日常工作。
五、持证上岗要求5.1 要求施工单位的特种作业人员必须持有相应的特种作业操作证，严禁无证上岗。
5.2 对施工单位的特种作业人员进行定期考核，确保其具备相应的安全生产知识和技能。
六、开工前安全教育6.1 在项目开工前，组织施工单位进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
6.2 监督施工单位对新进员工进行必要的安全教育培训，确保新员工了解并遵守安全生产规章制度。
七、工伤保险参保7.1 要求施工单位依法为员工办理工伤保险，确保员工在发生工伤事故时能得到及时有效的救治和经济补偿。
7.2 对施工单位的工伤保险参保情况进行监督和检查，确保参保的真实性和有效性。
八、现场安全管理8.1 建立健全现场安全管理制度，包括现场安全检查、隐患排查、事故报告等制度。
8.2 定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
8.3 对发现的安全隐患进行整改，并对整改情况进行跟踪和验证，确保整改的有效性和彻底性。
8.4 加强与施工单位的沟通协作，共同推动现场安全管理工作的持续改进和提高。
监理公司监理人员管理办法
监理公司监理人员管理办法监理公司是负责监督工程施工过程中质量、进度、安全等方面，并代表业主管理项目实施的专业机构。
而监理人员则是承担着具体的项目监理工作的人员，是监理公司的中坚力量。
因此，管理好监理人员非常重要。
本文从以下几个方面详细阐述监理公司监理人员管理办法：一、监理人员的选拔1.招聘标准：监理人员应具备全日制大学本科及以上学历，并具有建筑、土木、工程造价等相关专业背景，同时应取得国家注册监理工程师的资格证书，并且有良好的职业道德和素质。
2.面试方式：通过面试考查监理人员的专业水平、素质、工作经验等各个方面，评估其是否符合招聘标准。
3.录用程序：在面试合格后，对监理人员进行背景调查和业绩审核，确保其具备监理工作所需的专业技能、能力和素质，最终由公司领导批准录用。
二、监理人员的培训1. 培训计划：公司应制定具体的培训计划，根据监理人员本职工作需要进行培训。
2. 内部和外部培训：公司应结合实际情况，安排内部和外部培训，以提高监理人员的专业技能、业务水平和素质。
3. 培训效果评估：制定监理人员培训后的效果评估计划，对其进行评估，发现问题及时处理，提高培训质量和效果。
三、监理人员的管理1. 领导班子建设：制定明确的领导班子建设计划，明确各级领导的职责、职权、职责范围和工作要求。
2. 岗位责任制：建立完善的岗位责任制，规定每个岗位的职责与权限。
3. 考核制度：创新监理人员考核制度，突出业绩考核，引导监理人员注重质量、安全和效益。
4. 绩效激励：建立全面激励机制，以人为中心，激发监理人员的积极性和创造力。
四、监理人员的监督1. 督促检查：监督各级监理人员严格遵守公司规章制度，督促检查各项工作的执行情况。
2. 通报表扬：对业绩优秀、为公司做出杰出贡献的监理人员进行表扬和奖励，激励其发挥更大的作用。
3. 整改追责：对监理人员违反规定以及严重违规行为，依据公司有关制度和法律法规进行整改和追责。
综上所述，监理人员是监理公司最重要的资产，全面管理和培养监理人员具有重要的现实意义和历史使命。
工程监理人员的管理制度
工程监理人员的管理制度第一章总则第一条为了规范工程监理人员的管理，提高监理工作的质量和效率，确保工程质量和安全，制定本管理制度。
第二条工程监理人员是指依法从事工程监理活动的专业技术人员。
本管理制度适用于所有从事工程监理工作的人员。
第三条工程监理人员应当严格遵守国家法律法规、工程监理规范和公司内部规章制度，忠实履行监理职责，维护监理工作的独立性和客观性。
第四条公司负责制定和实施工程监理人员的管理制度，并组织对其进行培训和考核。
第五条公司建立健全工程监理人员的考核评价制度，根据监理工作的实际情况，对监理人员进行绩效评价和奖惩。
第二章工程监理人员的职责第六条工程监理人员应当认真履行以下职责：（一）熟悉工程监理合同和相关规定，确保监理工作按合同约定进行；（二）负责监督工程施工过程，及时发现和处理施工过程中的质量、安全等问题；（三）协调监理单位、施工单位和设计单位之间的关系，保障工程的顺利进行；（四）制定监理计划和日常工作计划，按时完成监理工作；（五）记录施工现场情况和监理意见，编制监理报告和整改方案；（六）参加工程验收和结算，对工程质量和结算结果进行审核。
第七条工程监理人员应当自觉遵守职业操守，保持专业素养，不得涉及施工单位、设计单位和业主单位的利益。
第八条工程监理人员应当维护公司的荣誉和利益，不得利用监理职权谋取个人私利。
第九条工程监理人员应当积极配合公司的管理工作，服从公司领导的安排和命令。
第十条公司有权对工程监理人员进行绩效评价和考核，对表现优秀的人员给予奖励，对违规行为严重的人员给予处罚。
第三章工程监理人员的培训和考核第十一条公司应当定期组织工程监理人员参加培训和考核，提高其专业水平和综合素质。
第十二条工程监理人员应当认真参加培训和考核，达到规定的标准和要求才能从事监理工作。
第十三条公司应当建立健全工程监理人员的档案和考核记录，根据考核结果对人员进行分类管理。
第四章工程监理人员的奖惩第十四条公司对工程监理人员的奖惩按照以下原则进行：（一）对表现优秀的人员给予奖励，如加薪、晋升等；（二）对违规行为严重的人员给予处罚，如调岗、降职等。
监理细则5篇
监理细则5篇监理细则 (1)(一)安全技术措施(方案)审查制度在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容。
(二)巡视检查制度所有监理人员在巡视时均要注重发现安全隐患，发现安全隐患时要进行记录与汇报。
负责安全工作的监理工程师每天要巡视施工现场，并记录有关状况，督促处理有关安全隐患。
(三)安全隐患处理制度重大隐患且为很可能发生事故，应要求项目经理部立即处理并要求在2～4小时内消除，否则签发隐患影响区域内的停工指令，重大隐患且可能会发生事故应要求施工单位在4～8小时内消除隐患，否则签发影响区域内的停工指令等。
上述两种情况如果得不到有效控制，立即通过业主向有关主管部门报告。
(四)安全检查制度每月进行一次安全检查，书面指出施工现场所存在的安全隐患书面要求施工单位整改。
(五)安全教育培训制度定期组织学习，要求每个监理人员常抓安全工作不懈怠;(六)监理组内部安全管理制度为加强施工阶段施工过程的安全控制，保证职业健康、人身安全和财产不受损失，根据建筑工程安全生产管理条例，制定如下安全管理制度。
1、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。
2、对工程项目的安全生产监理控制全面负责，监理项目部在开工前应认真检查施工现场的安全生产条件。
包括：①、建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程;②、安全投入符合安全生产要求;③、设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员;④、项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗;⑤、现场作业人员必须进行开工前安全教育和培训，并取得合格证;⑥、依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费;⑦、施工现场、安全设施、设备、工艺必须符合有关安全生产法律、法规、标准和规程得要求;⑧、必须建立危害防治措施，为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;⑨、必须有生产安全事故应急救援预案、应急救援人员、配备必要的应急救援器材、设备;⑩、冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况;⑩、施工总平面布置图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。
监理部管理制度细则最新
监理部管理制度细则最新第一章总则第一条为规范监理部的管理工作，提高管理效率，保障项目施工质量和安全，制定本细则。
第二条本细则适用于公司监理部所有工作人员，并严守国家法律法规及公司规章制度。
第三条监理部管理制度细则的遵循目的在于规范和提高监理部门的管理水平和工作效率，提高管理的科学性和专业化。
第二章机构设置第四条监理部下设监理部长、副部长、工程师、技术员等职务。
第五条监理部长为公司聘用，全面负责监理部的日常工作，对内承担整个监理团队的管理和领导工作，对外负责与业主的沟通协调工作。
第六条监理部内设工程监理、材料检测、质量检验等工作岗位，根据项目需要设置监理分组。
第三章职责分工第七条监理部负责对施工单位按照设计、规范、标准和合同要求进行监督检查。
第八条监理部负责对施工现场进行巡视、抽查和监督，对存在的问题和隐患提出改善意见。
第九条监理部负责对材料、构件、工艺进行抽样检验，确保质量合格。
第四章工作流程第十条监理部在项目启动前，制定项目监理计划，明确工作任务和时间节点。
第十一条监理部对施工单位的资质、技术人员、施工设备等进行审查核实。
第十二条监理部每日对施工现场进行巡查，及时发现问题并提出整改建议。
第五章工作规范第十三条监理部工作人员不得与施工单位有私人利益纠葛，不得收受礼金和好处，确保工作的公正和客观。
第十四条监理部工作人员严守工作纪律，值班不得离岗，做到勤勉尽职。
第十五条监理部工作人员在工作中发现问题，应第一时间向上级汇报和协助解决。
第六章绩效考核第十六条监理部工作人员的绩效考核由部门领导进行定期考核，并根据工作绩效进行奖惩。
第十七条监理部工作人员每年进行一次专业培训和考核，保持工作热情和专业水平。
第七章附则第十八条监理部需要制定监理部内部管理规定，明确工作流程和标准操作步骤。
第十九条监理部在制定新的管理制度和规定时，需向公司领导汇报和报备。
第二十条本细则自发布之日起生效。
以上就是监理部管理制度细则，希望大家认真遵守并执行。
工程监理人员岗位职责管理规定范文（4篇）
工程监理人员岗位职责管理规定范文第一章总则第一条为规范和管理工程监理人员的岗位职责，提高工程监理人员的专业素质和工作效率，根据相关法律法规和规章制度的要求，制定本管理规定。
第二条工程监理人员是指承担对工程施工过程和质量进行监督、检验、验收，维护建筑工程法定权益的专业人员。
第三条工程监理人员应遵守国家有关规定，依法履行职责，坚守职业道德，确保工程质量和安全。
第四条工程监理人员应具备相关专业知识和技能，不断提升自己的业务水平，能够独立、准确地完成所负责的监理工作。
第五条工程监理人员应遵守公司和项目单位的规章制度，服从上级的调配和工作安排，认真履行职责，做到廉洁奉公，勤勉尽责。
第六条工程监理人员应经过相关资格认证，持有合法有效的监理人员资质证书，未经相关资质认证的人员不得参与监理工作。
第二章工程监理人员的职责第七条工程监理人员应当对施工单位的施工方案、质量控制计划、施工组织设计等进行审查，及时发现设计、施工和材料等方面的问题，并提出整改意见。
第八条工程监理人员应当对施工现场的施工质量、工序、工艺和施工安全进行监督检查，及时发现问题，指导施工单位进行处理。
第九条工程监理人员应当对施工单位的质量检验、试验工作进行监督和抽查，确保施工质量符合设计要求和相关技术标准。
第十条工程监理人员应当对施工单位的安全生产工作进行监督，确保施工现场的安全环境和生产秩序，预防和处理事故隐患。
第十一条工程监理人员应当对施工单位的材料、设备的采购和使用进行监督，确保施工材料和设备的质量符合要求。
第十二条工程监理人员应当对施工单位的工期管理进行监督，及时发现工期进度偏差和延期风险，并提出相应的措施。
第十三条工程监理人员应当对施工单位的工程变更和索赔进行审核和处理，确保项目准确、合理地变更和索赔。
第十四条工程监理人员应当对施工项目的相关法律法规进行了解和遵守，帮助施工单位做好法律风险防控工作。
第十五条工程监理人员应当及时向项目单位和上级主管部门报告工程施工质量、安全等方面的情况，及时处理工程质量和安全事故。
监理人员管理制度范本
一、总则第一条为了规范监理人员的行为，提高监理工作质量，保障工程建设顺利进行，根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程监理条例》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有监理人员，包括总监理工程师、监理工程师、监理员等。
二、监理人员的基本要求第三条监理人员应当具备以下基本条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德，遵纪守法，诚实守信；2. 具备相应的专业知识和技能，取得国家认可的监理工程师资格证书；3. 熟悉工程建设相关法律法规，了解工程管理的基本原理和方法；4. 具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队协作精神；5. 身体健康，能够胜任监理工作。
第四条监理人员应遵守以下基本规定：1. 严格遵守国家法律法规，执行工程建设标准；2. 严守职业道德，维护公司和业主的利益；3. 保守国家秘密和商业秘密，不得泄露工程信息；4. 积极参加公司组织的培训，提高自身业务水平；5. 认真履行职责，确保工程质量和安全。
三、监理人员的职责第五条监理人员应承担以下职责：1. 严格执行监理合同，履行监理合同约定的义务；2. 参与编制监理规划、监理实施细则，确保监理工作有序进行；3. 对工程进行现场监理，及时发现和纠正施工中的问题；4. 监督施工单位执行工程质量管理、安全生产管理等相关制度；5. 组织召开监理例会，协调解决施工过程中出现的问题；6. 收集、整理监理资料，做好工程档案管理；7. 完成公司领导交办的其他工作任务。
四、监理人员的考核与奖惩第六条公司对监理人员进行定期考核，考核内容包括：1. 职业道德表现；2. 业务水平和工作能力；3. 工作成果和业绩；4. 团队协作和沟通能力。
第七条对考核优秀的监理人员，给予表彰和奖励；对考核不合格的监理人员，进行批评教育，情节严重的，依法予以处理。
五、附则第八条本制度自发布之日起施行，由公司人力资源部负责解释。
第九条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。
监理人员管理制度
监理人员管理制度一、总则为加强对监理人员的管理，完善监理工作制度，提高监理工作效率和质量，根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的规定，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所属项目的监理人员管理。
三、监理人员的基本要求1. 严格遵守国家法律法规，遵纪守法，秉公办事，忠诚履行监理职责；2. 具有较高的业务素质和专业技能，熟悉监理工作流程和相关法律法规；3. 具有扎实的基本功和丰富的实践经验，能够独立开展各项监理工作；4. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调项目各方关系。
四、监理人员的管理权限1. 对项目各项工程实行日常监督，督促施工单位按照法律法规和施工合同要求进行工程建设，发现问题及时提出处理意见；2. 有权要求施工单位提供必要的资料和证明，对施工单位提供的文件资料要进行真实性的审查和审核；3. 对设备、材料、施工技术和人员的合格性进行检查，对不符合要求的进行责令整改或停工整改；4. 有权对施工方提出的工程变更方案进行审核，对工程变更实施过程进行监督；5. 有权参与现场验收，对工程验收情况提出评价意见。
五、监理人员的管理制度1. 岗位设置公司设立监理部门，由专业的监理人员组成，分为监理工程师、监理工程师助理等职务，根据项目规模和需求设定合理的人员配备。
2. 岗位职责（1）监理工程师a. 负责项目工程监理计划的制定和实施；b. 参与项目招投标过程，对招投标文件和施工图纸进行审核；c. 对施工单位提出的工程变更、施工方案等进行审核；d. 负责协调施工方、业主、设计方等各方关系，处理工程发展过程中的争议；e. 进行工程实地检查，编制监理报告。
（2）监理工程师助理a. 协助监理工程师开展日常监理工作；b. 协调项目各方，落实监理工作的相关要求；c. 对施工单位提供的文件资料进行真实性审核；d. 报告监理工程师开展监理工作过程中的问题。
3. 工作制度（1）公司监理工作实行常态化管理，严格按照法律法规和施工合同要求进行监理工作；（2）监理人员要按照要求定期进行业务培训，提高自身素质和技能；（3）监理人员要密切配合业主、设计方、施工单位，确保工程建设的质量和安全。
公司监理管理制度
一、总则为规范公司监理工作，提高监理质量，确保工程项目的顺利进行，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
二、监理工作原则1. 遵循国家法律法规，严格执行国家有关工程质量、安全、环保等标准。
2. 坚持客观、公正、科学、严谨的原则，确保监理工作的独立性和权威性。
3. 强化服务意识，为建设单位提供优质、高效的监理服务。
4. 坚持质量第一、安全第一，确保监理工作质量。
三、监理机构及人员1. 公司设立监理部，负责公司监理工作的组织、协调、监督和管理工作。
2. 监理部设总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位。
3. 监理人员应具备以下条件：（1）具备相应的监理资格证书；（2）熟悉相关法律法规、工程质量、安全、环保等标准；（3）具备良好的职业道德和敬业精神；（4）具有较强的沟通协调能力和团队协作精神。
四、监理工作内容1. 监理规划编制：根据工程特点，编制监理规划，明确监理工作目标、内容、方法和措施。
2. 监理实施细则编制：针对具体工程，编制监理实施细则，细化监理工作内容。
3. 工程质量控制：对工程质量进行全过程、全方位的监督检查，确保工程质量达到设计要求。
4. 工程进度控制：对工程进度进行跟踪、分析和调整，确保工程按计划完成。
5. 工程安全、环保控制：对工程安全、环保进行监督检查，确保工程安全、环保达标。
6. 合同管理：对合同执行情况进行监督检查，确保合同条款得到履行。
7. 工程验收：对工程进行验收，确保工程符合设计要求、质量标准。
五、监理工作程序1. 监理部根据工程特点，制定监理工作计划，报公司审批。
2. 监理人员按照监理工作计划，开展监理工作。
3. 监理部定期对监理工作进行总结、分析和评价，及时发现问题并采取措施。
4. 监理部对监理工作进行档案管理，确保监理工作可追溯。
六、监理工作考核与奖惩1. 公司对监理工作进行定期考核，考核内容包括监理人员素质、监理工作质量、监理工作成效等。
2. 对考核优秀的监理人员给予奖励，对考核不合格的监理人员予以处罚。
监理细则对人员配备与技能要求的规定
监理细则对人员配备与技能要求的规定引言在建筑、工程等领域中，监理细则的规定对于确保项目的质量和安全起着重要的作用。
其中，对于监理人员的配备和技能要求尤为关键。
本文将就监理细则中对人员配备和技能要求的规定进行探讨与分析。
一、监理人员的配备要求1.1 监理人员职责监理人员作为项目的第三方监督机构，其职责是对工程的施工过程和质量进行全程监管，确保项目的顺利进行。
因此，在监理细则中，对监理人员的配备提出了一系列要求。
1.2 人员数量要求根据工程的规模和复杂程度，监理细则对监理人员的数量提出了明确的要求。
一般来说，大型工程需要配备更多的监理人员，以确保监理工作的全面性和有效性。
同时，监理细则还要求监理团队中应该包括不同专业背景的人员，以便对各个施工环节进行全方位的监督。
1.3 分工与配备监理细则还对监理团队的分工和配备提出了要求。
主要包括工程总监、质量监督员、技术监督员等人员的职责和数量。
这些人员之间需要拥有良好的沟通和协作能力，协同完成监理工作。
二、监理人员的技能要求2.1 专业背景监理细则对监理人员的技能要求首先关注他们的专业背景。
不同的工程类型和施工环节需要不同专业背景的监理人员。
例如，土建工程需要具备土木工程背景的监理人员，电气工程需要具备电气工程背景的监理人员。
只有具备相关背景的人员才能更好地了解工程过程，并进行有效的监督。
2.2 技术能力监理人员需要具备一定的技术能力，以便能够熟练操作各类监测设备和测试仪器，对施工过程进行准确的测量和检测。
同时，他们还需要了解和掌握相关的国家标准和施工规范，确保工程质量符合要求。
2.3 问题解决能力在监理工作中，问题的发生是难免的。
监理人员需要具备良好的问题解决能力，能够及时发现问题，并采取合适的措施加以解决。
这就要求监理人员有较强的分析和判断能力，能够在短时间内做出准确的决策。
三、监理细则的落实与挑战3.1 落实监理细则对于人员配备和技能要求的规定非常重要，但仅仅有规定还不够，关键是要实施到位。
市政监理公司员工规章制度
市政监理公司员工规章制度第一章总则第一条为规范市政监理公司员工的行为，维护公司的正常运作秩序，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于市政监理公司的所有员工，包括正式员工、临时员工和合同工。
第三条市政监理公司员工应当严格遵守本规章制度，忠诚履行工作职责，维护公司的声誉和利益。
第四条公司领导层应当严格要求员工遵守本规章制度，对违规行为给予相应处理。
第五条员工应当接受公司的管理和监督，积极配合公司的工作。
第六条员工在工作中应当互相尊重，团结合作，共同推动公司的发展。
第七条公司将根据员工的不同岗位和职责，制定相应的工作制度和管理规定。
第八条公司将定期组织培训和考核，提升员工的能力和素质。
第二章员工权利和义务第九条员工有享受公司规定的各项福利待遇的权利。
第十条员工有参与公司内部决策的权利。
第十一条员工有维护自身合法权益的义务。
第十二条员工有保守公司秘密的义务。
第十三条员工有遵守公司规章制度的义务。
第十四条员工有积极完成工作任务的义务。
第十五条员工有合理抗议公司不合理决定的权利。
第十六条员工有随时向公司提出建议和意见的权利。
第三章严禁行为第十七条员工禁止利用职权谋取个人私利。
第十八条员工禁止向他人透露公司机密信息。
第十九条员工禁止违法违纪行为。
第二十条员工禁止擅自泄露公司的商业秘密。
第二十一条员工不得损坏公司利益。
第二十二条员工不得在工作中消极怠工。
第二十三条员工不得参与与公司利益相悖的活动。
第二十四条员工不得以任何形式接受他人礼物。
第四章处罚措施第二十五条对于违反本规章制度的员工，公司将根据情节轻重，采取相应的处罚措施。
第二十六条对于轻微违规的员工，公司将给予口头警告，并要求改正错误。
第二十七条对于较为严重的违规行为，公司将给予书面警告，并记录员工的违规行为。
第二十八条对于严重违规行为，公司可根据公司规定采取停职、降职、辞退等处罚措施。
第二十九条对于构成犯罪的行为，公司将依法移交司法机关处理。
监理公司从业人员管理制度
第一章总则第一条为规范监理公司从业人员的行为，提高监理服务质量，确保工程建设质量和安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司所有从业人员，包括监理工程师、监理员、技术支持人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励与约束相结合的方式，确保监理公司各项工作的顺利进行。
第二章基本要求第四条监理公司从业人员应具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和社会公德；2. 具有相应的专业知识和技能，取得相应的职业资格证书；3. 熟悉监理业务流程，具备较强的组织协调能力和沟通能力；4. 具有较强的责任心，能够胜任本职工作。
第五条监理公司从业人员应遵守以下行为规范：1. 严格执行国家法律法规和行业规范，遵守公司各项规章制度；2. 坚持客观、公正、诚信的原则，不得泄露工程机密；3. 积极参与工程建设，对工程质量、安全、进度等方面进行全过程监督；4. 及时向公司汇报工作情况，主动提出合理化建议；5. 服从公司管理，积极参加公司组织的各项活动。
第三章培训与考核第六条监理公司应定期对从业人员进行业务培训，提高其业务水平和综合素质。
第七条监理公司应建立健全考核制度，对从业人员的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。
第八条考核结果作为从业人员晋升、奖惩、培训等的重要依据。
第四章奖惩第九条对表现优秀、成绩突出的从业人员，公司给予表彰和奖励。
第十条对违反本制度，造成工程质量、安全事故或严重损害公司声誉的从业人员，公司视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第十一条对涉嫌违法犯罪的从业人员，公司依法移交有关部门处理。
第五章附则第十二条本制度由监理公司负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司其他相关规定执行。
监理单位人员管理制度
第一章总则第一条为加强监理单位内部管理，提高监理人员素质，确保监理工作质量，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体监理人员，包括监理工程师、监理员、监理助理等。
第三条本制度旨在规范监理人员行为，明确监理人员职责，提高监理工作效率，确保监理工作质量。
第二章职责与权限第四条监理工程师职责：1. 负责对监理项目进行全面、全过程的管理和监督；2. 组织编写监理规划和监理实施细则，制定监理工作计划；3. 审查施工单位编制的施工组织设计、专项施工方案等文件；4. 监督施工单位按照施工图纸、施工规范和设计要求进行施工；5. 检查施工现场的安全、质量、进度等情况，发现问题时及时提出整改意见；6. 组织召开监理例会，协调解决施工过程中遇到的问题；7. 参与工程质量验收，对工程质量进行评估；8. 做好监理档案管理工作。
第五条监理员职责：1. 协助监理工程师进行现场监理工作；2. 负责收集、整理施工现场资料；3. 协助进行工程质量、安全、进度检查；4. 协助进行工程验收；5. 参与编写监理日志、监理报告等文件。
第六条监理助理职责：1. 协助监理工程师进行日常监理工作；2. 负责监理项目的资料收集、整理和归档；3. 协助进行现场监理工作，发现问题时及时报告；4. 参与编写监理日志、监理报告等文件。
第三章人员管理第七条监理人员应具备以下条件：1. 具有国家规定的监理工程师、监理员、监理助理资格；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 熟悉监理业务，具备一定的专业知识和实践经验；4. 身体健康，能胜任监理工作。
第八条监理人员应参加公司组织的培训和考核，不断提高自身素质。
第九条监理人员应遵守公司规章制度，服从工作安排，不得擅自离岗。
第四章考核与奖惩第十条对监理人员进行定期考核，考核内容包括：职业道德、业务能力、工作态度、工作业绩等。
第十一条对表现优秀的监理人员给予奖励，包括物质奖励和晋升机会。
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公司监理人员管理细则（试行）
第一条监理人员范围
本《公司监理人员管理细则（试行）》所指监理人员包括总监办、驻地办除行政文员、后勤人员外总监、其他各级监理工程师、监理员及试验检测人员等。
第二条监理工作管理
监理工作由公司（以下简称“公司”）质量安全部归口管理。
监理人员日常管理工作由公司质量安全部负责。
第三条监理人员进场
在监理合同执行期间，监理单位严格按照投标文件的承诺组织监理人员进场并开展相应的监理工作；进场监理人员数量、资质和能力必须满足监理招投标文件要求。
第四条监理人员更换
更换投标文件中进场的监理人员，必须经公司批准；对已批复的监理人员不得随意更换；若需更换，更换人员的资质条件和业务水平不得低于被更换人员，同时应按以下权限及监理合同规定进行申报审批：
驻地办更换监理人员
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1.更换副驻地（含副驻地）以下监理人员，由驻地办提出，总监办审查，报公司审批；
2.更换驻地监理工程师，由驻地办后方公司提出，由总监办审查，公司质量安全部审核，报公司审批。
（二）总监办更换监理人员
1.更换副总监以下监理人员由总监办提出，由公司质量安全部审查，报公司分管领导审批；
2.更换安全总监、副总监、总监等由总监办后方公司提出，由公司质量安全部审查，公司分管领导审核，报公司审批。
（三）更换试验检测人员参考同级监理人员审批权限，并报省交通运输厅工程质量监督局备案。
第五条监理人员岗前考核管理
根据《湖北省公路水运重点工程监理人员岗位登记管理实施细则》（鄂交质监〔2014〕69 号）的规定，所有监理人员进场后必须通过岗前考核，且考核“合格”后才能在（以下简称“本项目”）从事监理业务工作。
第六条监理人员岗位登记管理
（一）所有上岗的监理人员必须按《湖北省公路水运重点工程监理人员岗位登记管理实施细则》（鄂交质监〔2014〕69 号）进行岗位登记，接受监督管理。
监理工程师应在交通运输部工程
— 388 —
质量监督局工程质量监督管理系统（以下简称“部系统”）进行登记，监理员应在湖北省公路水运工程监理人员信息管理系统
（以下简称“省系统”）进行登记。
（二）监理人员在岗位登记审核通过之日起，6 个月内不得更换监理岗位。
（三）监理人员结束工程项目现场监理工作的，由监理企业向公司提交《监理人员岗位截止表》，经审核批准后报省厅质监局审核确认，完成监理人员的岗位截止手续。
监理人员结束项目现场监理工作，监理企业未办理岗位截止手续的，省厅质监局将冻结监理人员的岗位登记信息，该监理人员不得在其他项目进行监理业务工作和岗位登记。
（四）监理企业或监理人员违反岗位管理规定的，相应行为记入信用记录，纳入监理企业和监理人员信用评价管理。
第七条监理人员考勤纪律
（一）监理人员请假（含休假，下同）应遵循 A、B 角原则，即A 角请假，B 角代岗，每一个岗位均不得出现空岗，不得影响监理工作正常开展；请假应书面申请，写明事由和时间，经批准后方可离开；
（二）请假人不得随意超假，因特殊情况确需延期，应先口头申请并征得审批人同意后方可续假，返回后应及时补办续假手续；
— 389 —
（三）所有监理人员假期期满后，应及时到审批人处销假；
（四）驻地办正、副驻地，总监办正、副总监不得同时请假离开；
（五）监理人员应严格遵守监理工作纪律和职业操守，及时到达现场监理岗位，认真履行岗位职责，有效完成监理工作任务。
如发现以下情况，则视为旷工：
1.擅离职守的；
2.没有履行当天岗位职责记录的；
3.离岗但未按规定办理请假手续的。
第八条监理人员请假审批
监理人员请假，须按以下请假审批权限办理请假手续：
（一）驻地办监理人员请假
1.驻地办专业监理工程师及以下监理人员请假 4 天内（指每
月4 天正常休假，下同）由驻地审批，报总监办备案；超过4 天，由驻地办审查，报总监办审批；
2.驻地办副驻地、监理组长请假，由驻地办审查，报总监办审批；
3.驻地办主任请假由总监办审查，公司质量安全部审核，报公司审批。
（二）总监办监理人员请假
1.总监办部门副职（含部门副职）以下监理人员请假 4 天内
— 390 —
由总监办审批；超过 4 天，由总监办审查，报公司质量安全部审批；
2.总监办部门负责人、安全总监、副总监请假，由总监办审查，报公司质量安全部审批；
3.总监办总监请假，由公司质量安全部审查，报公司审批。
（三）试验检测人员请假
1.驻地办试验室主任或质量技术负责人请假 4 天内由驻地办审批，报中心试验室备案；超过 4 天，由驻地办审查，报中心试验室审批；
2.中心试验室主任或质量技术负责人请假 4 天内由总监办审批，报公司质量安全部备案；超过 4 天，由总监办审查，报公司质量安全部审批；
3.其他试验检测人员请假按驻地办或总监办监理人员审批程序办理。
第九条其他规定
（一）本项目实行信息化考勤管理，所有监理人员应每天在手机终端打考勤，各监理单位应严格执行；
（二）各监理单位应在每月 3 号前将上月的信息化考勤表报公司质量安全部审查备案；
（三）公司质量安全部将定期不定期对监理人员出勤情
— 391 —
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况进行抽查，其结果作为审核监理服务费计量支付的依据之一。
第十条 处罚
（一）在合同执行期间，监理单位的专业监理工程师及以上人员不得随意更换。
（二）监理人员违反考勤规定，依人次按天扣缴违约金：总监或副总监 5000 元/天，专业监理工程师或驻地主任 3000 元/
天，监理员 1000 元/天；
（三）当监理人员每月考勤总出勤率连续两次或半年累计三次达不到招标文件规定或者违反本管理办法，公司将向监理单位发出书面通知要求整改，在发出书面通知的 14 日内仍未纠正，将处以监理服务费用 0.1～5 的违约金；
（四）施工期监理人员服务费在每季度计量时，经公司质量安全部确认的监理人员实际出勤数达不到合同规定要求的， 缺差和不满足资格要求的监理人员服务费将从监理人员服务费总额中永久性予以扣除；
（五）监理单位考勤弄虚作假的，每次扣缴 10000 元违约金； 参加本项目监理工作人员的出勤率较低，造成监理工作不力。
出勤率较低的衡量标准为：每月监理工作人员的总出勤率低于85 。
出勤率按发包人批准的应该在场的监理人员数与监理人员实
际
出
勤数
（六）其它未列事项按照施工监理招标文件相关条款
进行处理。
第十一条附则
（一）本细则由公司负责解释。
（二）本细则自印发之日起施行
— 393 —。