1跨国公司的概念、特征及发展
第一章 跨国公司与合资企业的一般概念
第一章跨国公司与合资企业的一般概念1.1跨国公司与合资企业的一般概念1.1.1 跨国公司由一国的企业或公司，向境外其他国家或地区投资，并利用当地的有利条件办合资经营、合作经营或独资企业，这就是所谓的企业跨国化经营，也称为企业的国际化经营。
跨国企业从广义上指在国外从事生产作业或销售作业的厂商。
具有以下特点：在特定的国家设立总公司，由总公司直接投资，在其他若干国家设立实质上由其支配的附属公司，构成国际性的公司集团；在总公司的统一经营策略下，其生产、销售、资源分配、资金流动、技术转移等实行国际化操作；公司集团内部财务管理等大的决策由总公司统筹策划，有时分公司需遵从其强制性的指挥监督；跨国公司的业务活动，虽具有国际性，但大都不致超越总公司国家的国民经济发展水平和条件。
1.1.2跨国企业的意义及其优势跨国经营的本质意义就在于实现了内部的国际化。
它能够利用境外的优势资源组织生产，并将产品就地或就近销售，这有利于企业尽快达到规模经济水平和获取经济效益。
跨国经营的意义在于它符合时代的要求：1、实现企业内部的“国际分工”，符合现代世界经济一体化发展的内在规律性要求。
由于世界经济增长的推动，国际分工的进一步细化，各国产业结构的调整，地区与国家之间经济依赖关系的加强，促成了国际市场的拓展和贸易量的增加。
在这个过程中，大型跨国企业成为国际市场中的竞争主体。
它们具有快捷的信息网、优化的决策系统，雄厚的实力，能够冲破贸易堡垒和地区保护主义，利用多国资源。
2、实现企业内部的“国际分工”，有利于合理使用和组合国际资源，实现国内外、境内外的优势互补。
资源包括有形的和无形的两类，主要可以利用国际经贸信息、国际闲散资金、境外资源、境外政策等。
实现企业内部的“国际分工”，就要按与国际市场接轨的管理模式、方法、标准等来操作，这有助于企业加快经营机制的转换，从而增强活力，提高国际竞争能力。
并不是所有的企业都可以跨出国门，进行跨国化经营。
跨国企业一定要有自己的优势才能在境外扎根生存，必须要有东道国企业所不具备的一些优势，才能弥补自己在异境异地的劣势。
第一章 跨国公司概述
2.早期跨国公司形成的特点
(1) 母公司主要集中在少数强国 (2) 规模、地理分布相对较小，经营目标单一 (3) 跨国经营活动主要是对外贸易 (4) 对外投资流向主要是经济落后国家和地区 (5)对外投资行业集中在公用事业、资源类行业及农 业
二、跨国公司的发展
（一）两次世界大战期间跨国公司发展的滞缓 1. 这一期间跨国公司的发展及其对外直接投资 的特征
特许公司（Chartered Company） 英国东印度公司 1600年
2.跨国公司的早期发展（19世纪60年代中）
拜耳化学公司（Bayer）、诺贝尔公司（Nobel）、 胜家缝纫机公司（Singer）
(二)早期跨国公司形成的原因和特点 1.早期跨国公司形成的原因
(1) 生产性经营活动增多 (2) 资本积累增加 (3) 利用发明专利和技术优势 (4) 保护性贸易限制
第一章 跨国公司概述
第一节 跨国公司的定义和特征
一、跨国公司的定义 （一）跨国公司的名称
多国企业 、国际公司、国际企业 、跨国公司或跨 国企业 、全球公司和宇宙公司
1974年，联合国经社理事会
“跨国公司”（Transnational Corporations）
（二）跨国公司的定义
联合国秘书处
1978年，“凡是在两个或两个以上国家里控制有工厂、矿 山、销售机构等类似财产的所有企业。” 1986年， “在两国或更多国家之间组成的…企业实体；该 企业在一个决策体系下进行运营，…；…通过所有权或其 他方式结合在一起…分享知识、资源和责任 ”。
(一) 统一的中央决策 (二) 对外直接投资是最主要的活动形式 (三) 灵活多样的经营策略 (四) 强大的技术创新能力 (五) 具有较大的经营风险
《跨国公司经营》教案
《跨国公司经营》教案第一章：跨国公司的概念与历史1.1 跨国公司的定义1.2 跨国公司的特征1.3 跨国公司的发展历程1.4 跨国公司的全球布局第二章：跨国公司的组织结构与运营模式2.1 跨国公司的组织结构类型2.2 跨国公司的决策体系2.3 跨国公司的运营模式2.4 跨国公司的协调机制第三章：跨国公司的市场进入策略3.1 跨国公司的市场选择3.2 跨国公司的市场进入方式3.3 跨国公司的市场适应策略3.4 跨国公司的市场退出策略第四章：跨国公司的竞争优势与挑战4.1 跨国公司的竞争优势4.2 跨国公司的竞争劣势4.3 跨国公司面临的挑战4.4 跨国公司的应对策略第五章：跨国公司的社会责任与可持续发展5.1 跨国公司的社会责任5.2 跨国公司的环境保护5.3 跨国公司的员工关怀5.4 跨国公司的可持续发展战略第六章：跨国公司的战略管理6.1 跨国公司的战略规划6.2 跨国公司的战略实施6.3 跨国公司的战略评估与调整6.4 跨国公司的战略创新第七章：跨国公司的财务管理7.1 跨国公司的资金管理7.2 跨国公司的风险管理7.3 跨国公司的税收策略7.4 跨国公司的财务报告与分析第八章：跨国公司的国际化经营8.1 跨国公司的市场扩展策略8.2 跨国公司的产品与服务创新8.3 跨国公司的区域整合8.4 跨国公司的全球价值链管理第九章：跨国公司的法律与环境9.1 跨国公司的法律风险管理9.2 跨国公司的合规策略9.3 跨国公司的知识产权保护9.4 跨国公司的国际商事仲裁第十章：跨国公司的案例分析与实践10.1 跨国公司的成功案例分析10.2 跨国公司的失败案例分析10.3 跨国公司的实践经验总结10.4 跨国公司的未来发展趋势与挑战重点和难点解析一、跨国公司的概念与历史重点：跨国公司的定义、特征及其发展历程。
难点：理解跨国公司在全球化背景下的角色和影响。
二、跨国公司的组织结构与运营模式重点：跨国公司的组织结构类型、决策体系及运营模式。
1跨国公司的概念、特征及发展
1、跨国公司:概念、特征及发展1.1 跨国公司的名称与定义1.2 跨国公司的性质、特征及类型1.3 跨国公司的历史发展1.4 跨国公司与经济发展1.1 跨国公司的名称与定义什么是跨国公司？迄今为止，人们对该问题的回答不尽相同。
一是人们对跨国公司的认识不够深刻，二是跨国公司的生产经营活动复杂性。
然而，基于跨国公司的地位和作用，必须对其要有明确的界定，本节将围绕跨国公司的名称、定义等作详细的说明。
▪跨国公司的名称▪跨国公司的定义标准▪跨国公司的定义1.1.1跨国公司的名称最早提出“跨国公司”的是美国田纳西河管局局长莱索尔。
1950s末，在卡耐基工业大学工业经营管理学院创立100周年的纪念大会上，他称跨越国界从事生产经营活动的经济组织，已不是单纯的一国企业，而是“跨国”的企业。
1960年他发表《跨国公司》一文，此后，美国《商业周刊》出版有关跨国公司的专集。
“跨国公司”一词从此流行起来。
但从事跨国生产经营活动的经济组织的名称很多，归纳起来主要有四个：•国际公司•多国公司•全球公司•跨国公司国际公司（international Corporation)指跨国公司中早期阶段，从事有限跨国生产经营活动的企业。
国际公司主要立足于国内业务。
跨国生产经营活动目的在于增强母公司的竞争实力。
该类企业的业务主要涉及从国外获取原料、国际贸易或一些技术转让的业务。
多国公司(Multinational Corporation/ MNC)具有国际性（internationality）和多国性（multi-nationality）两个基本特征。
指根据不同东道国特有环境开展跨国经营活动企业。
其特点是很强的灵活性与适应能力。
多国战略(Multinational Strategy)注重东道之间差异，当地化(localization)是战略核心。
欧洲的联合利华(Unliver)、菲利浦(Philips)、雀巢公司(Nestle)早期均采用此战略，基于避开关税的考虑，二十世纪50年代与60年代是MNC的黄金发展时期。
全球化与跨国公司
全球化与跨国公司随着全球化的不断加深，跨国公司在全球范围内的影响力也愈发突显。
全球化和跨国公司的关系紧密相连，相互促进，不断推动着经济、社会和文化的发展。
本文将就全球化与跨国公司的相关议题展开探讨，从不同角度分析其影响和挑战。
一、全球化的定义全球化是指世界各国在经济、政治、文化等方面相互联系、相互依赖，形成一个相互交流与竞争的整体。
全球化使得不同国家的市场、资源和劳动力得以充分流动，跨越国界的交流和合作成为常态。
全球化大大拓宽了企业的市场空间，也推动了跨国公司的兴起。
二、跨国公司的定义和特征跨国公司是指在多个国家运营业务的企业组织形式。
它不受国界的限制，在不同国家之间建立分支机构、子公司和关联企业，将资源、技术和管理经验进行跨国整合。
跨国公司通常具备规模大、资金雄厚、技术先进等特点，其影响力和竞争能力在全球范围内都非常显著。
三、全球化对跨国公司的影响1.市场扩大化：全球化使得跨国公司可以进入更多国家和地区的市场，从而获得更大的发展空间。
通过市场的扩大，跨国公司能够实现规模经济效益，提高竞争力，推动全球经济的发展。
2.资源优化配置：全球化使得跨国公司可以充分利用不同国家的资源，如人力资源、原材料等，进行全球范围的供应链管理和资源优化配置。
这种优化配置不仅能够提高生产效率，降低成本，还可以提升产品质量和竞争力。
3.技术创新：全球化促使跨国公司在不同国家之间进行技术交流与合作，推动科技创新和研发能力的提升。
通过引进和合作创新，跨国公司能够更好地适应市场需求，推出符合消费者需求的产品。
4.就业机会：全球化使得跨国公司在各国建立工厂和销售网点，提供了更多的就业机会和经济动力。
这对于发展中国家来说尤其重要，能够带动当地经济的增长，改善民生状况。
四、全球化对跨国公司的挑战1.文化冲突：不同国家和地区具有不同的文化背景和价值观念，全球化可能会导致文化冲突和价值观念的碰撞。
跨国公司需要在全球范围内兼顾不同文化的特点，进行跨文化管理，以确保企业的可持续发展。
跨国公司的全球战略
一、跨国公司全球战略的定义和特征1、跨国公司全球战略的含义跨国公司全球战略，是指跨国公司在全球范围内进行资源的优化配置，以期达到长期总体效益的优化，即在正确战略思想指导下，在科学分析国际经营环境和自身经营条件的基础上，为求得长期生存和发展而作出的总体、长远的谋略。
全球战略是一个以变革为实质内容的概念。
2、跨国公司全球战略的特征：全球性、长远性、纲领性、抗争性、风险性3、全球战略决策具有如下性质：（1）决策对象复杂，没有经验（2）面对的问题突发性、难以预料（3）决策的性质直接涉及公司的前途（4）评价困难，难以标准化4、对跨国公司的全球经营具有十分重要的作用：（1）提高公司的应变能力和竞争能力（2）有效地发挥经营活动的整体功能（3）统一跨国公司内部职工的思想行动二、跨国公司全球战略的基本内容1、全球战略的基本结构一项完整的跨国公司全球战略应该包括四个层次：（1）整个公司的全球总战略（2）各个国家和地区市场的经营战略（3）子公司、分支机构层次的经营战略（4）经营业务类别和产品类别的战略从纵向进行分析，每种不同的战略都又都有以下三部分组成：（1）战略思想（2）战略目标（3）战略对策2、跨国公司的全球战略思想跨国公司全球战略思想的基本观念（1）全球用户观念（2）全球竞争观念（3）全球创新观念（4）全球时效观念（5）全球系统观念2.影响跨国公司全球战略的因素（1）符合发展现代商品济的要求（2）要符合国际社会发展的要求（3）要符合国际市场和资源优化组合的要求3.跨国公司的全球战略目标：是指跨国公司在较长时期要达到的全球经营的总水平或预期效果。
它是全球战略的核心，是全球战略思想的具体化、定量化。
3、全球战略目标的内容（1）生产经营方向（2）用户和市场方向（3）自身的发展方向战略目标一般要用一套综合性的指标体系来表示。
全球战略目标要求的指标体系，一般由数量指标和质量指标两部分构成：利润指标、投资收益、销售收益、市场占有率、股份红利、质量控制、降低成本、产品研制、人事安排、公司形象、政府关系、环境保护。
1跨国公司的概念、特征及发展
欧洲的联合利华(Unliver)、菲利浦(Philips)、雀巢 公司(Nestle)早期均采用此战略，基于避开关税的考虑， 二十世纪50年代与60年代是MNC的黄金发展时期。
全球公司 (Global Corporation)
企业能否是跨国公司取决于一个重要的标准--跨国程度 （Multinationality or Transnationality）
参照美国企业，按以下标准 (美国哈佛大学弗农)
《幸福》杂志所列美国最大的500家工业企业，或所列 美国企业以外最大200家工业企业；
美国公司在海外6国及以上有生产制造子公司，若是其 他国家的子公司则必须分布在1国或1国以上；
民族中心） 多元中心） 全球中心） 地区中心）
跨国公司的简单定义
跨国公司是一国企业以某（母）国为 基地，在两国及两国以上进行直接投资并 建立生产服务设施从事国际化生产经营的 国际生产经营综合体系。
跨国公司的权威定义
（联合国权威定义：源于跨国公司行动守则）
“本守则中所使用的跨国公司一词系指由在两 个或更多国家的实体所组成的公营、私营或混合所 有制企业，不论此类实体的法律形式与活动领域如 何；该企业在一个决策体系下营运，通过一个或多 个决策中心采取一致对策和共同的战略；该企业中 的各实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而 其中一个或更多实体得以对其它实体的活动施行有 效的影响，尤其分享知识资源以及分担责任.”
理解
定义三大核心基本要素： ⑴母公司控制下的多国经营实体； ⑵统一决策体系下的共同战略和配套政策； ⑶分享权利和共担责任。 注意： ①“实体”既指母公司，又指子公司和附属企业； ②“跨国公司”指包括母公司、子公司和附属企业的
跨国公司对经济全球化的贡献
跨国公司对经济全球化的贡献经济全球化是当今世界经济发展的重要趋势之一。
在这一过程中，跨国公司作为关键参与者，发挥了不可或缺的作用。
本文将从多个方面探讨跨国公司如何促进经济全球化的发展。
跨国公司的定义与特征跨国公司，通常指在两个或多个国家或地区从事生产、经营和投资活动的企业。
与国内企业相比，跨国公司具有一些明显的特征：其规模通常较大，资金实力雄厚，技术水平较高，在国际市场上具有竞争优势。
此外，跨国公司还通过多元化经营策略和全球资源配置，提高了其在全球市场中的占有率。
促进资本流动与投资跨国公司的投资活动是推动经济全球化的重要动力之一。
它们不仅带来了资金流入，还促进了各国之间的资本流动。
跨国公司的投资主要表现为对外直接投资（FDI），这不仅包括在国外设立子公司、分支机构等直接投资形式，也包括合资经营、并购等多种方式。
例如，以美国和中国为代表的两大经济体之间的跨国投资显著增加。
美国的跨国公司在中国设立工厂，不仅为中国创造了大量就业，还提升了中国的技术水平。
同时，中国的企业也逐渐向世界各地进行投资，形成了互利共赢的局面。
这种资本流动不仅提高了资金使用效率，还促进了全球资源的优化配置。
技术传播与创新跨国公司通常代表着先进的技术和管理经验。
它们通过在全球范围内开展业务，将创新成果迅速传播到其他国家。
这一过程不仅提高了不同地区的技术水平，也促进了全球产业结构的升级。
可以看到，大型科技公司的存在使得技术壁垒逐渐降低。
例如，信息技术、人工智能、生物科技等领域的跨国公司，通过研发中心、实验室等方式，将创新成果带到了新兴市场。
这不仅提升了这些国家的科技水平，也促进了当地经济的发展。
文化交流与人才流动跨国公司的国际化经营还带来了文化交流和人才流动。
在不同文化背景下工作的人们，通过跨国公司的平台，加强了相互理解和交流。
这种文化交融不仅丰富了企业内部的文化氛围，也促进了社会整体的开放性和包容性。
同时，跨国公司通过吸引全球顶尖人才，为各个国家提供了丰富的人力资源。
跨国公司发展的新趋势和新特点研究
一、中国新媒体的发展状况
一、中国新媒体的发展状况
在过去的几年里，中国新媒体行业的发展速度惊人。互联网、移动设备、社 交媒体等新媒体形式日益普及，改变了人们的信息获取方式和生活方式。尤其是 近年来，大数据、人工智能、区块链等新技术的出现，进一步推动了新媒体行业 的创新与发展。
二、中国新中国新媒体的趋势
1、短视频和直播的兴起：随着移动设备的普及和网络速度的提升，短视频和 直播在中国新媒体市场中占据了重要地位。
三、中国新媒体的趋势
2、人工智能的应用：人工智能技术在新闻推荐、内容生成、广告投放等领域 的应用将更加广泛。
三、中国新媒体的趋势
3、跨界融合：新媒体将与传统的媒体、产业、技术等领域进行更多的融合， 形成新的业务模式和商业模式。
随着全球化的不断深入，跨国公司的全球化程度日益加深。这些公司不仅在 生产、销售等方面实现了全球化，还在管理、研发等方面进行了全球化布局。例 如，特斯拉公司的研发中心遍布全球，其电动汽车的设计、生产和销售均实现了 全球化。
2、供应链灵活性增强
2、供应链灵活性增强
为了适应市场变化和消费者需求，跨国公司的供应链灵活性不断增强。这些 公司通过优化供应链管理，提高供应链的响应速度和灵活性，以更好地满足市场 需求。例如，耐克公司通过优化供应链管理，实现了从产品设计到生产再到销售 的快速响应，提高了市场竞争力。
3、促进投资和资本流动
3、促进投资和资本流动
跨国公司的发展促进了全球范围内的投资和资本流动。这些公司在全球范围 内寻找投资机会和合作伙伴，并为东道国带来了资金和技术支持。例如，中国的 公司在全球范围内设立研发中心和生产基地，为当地带来了大量的投资和就业机 会。
4、提高生产效率和技术水平
4、提高生产效率和技术水平
跨国经营战略专题
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2、跨国公司经营网络的分类
1 规模经济型全球经营网络
是跨国公司垂直分布其产品的价值链,整合产品价值链,并依据跨 国公司整体战略意图进行拆分,然后布置于许多国家,以接近最优 的资源。
其特点：纵向一体化,集中每一加工过程以形成规模经济,并减少生 产设备的重复配置。汽车、计算机、民用飞机等产品。
如庞蒂亚克-莱曼牌汽车,在德国进行设计,在澳大利亚制造发动机, 在加拿大制造变速器,轮胎和电气配线来自于韩国,汽车用的钢板 是日本所产,无线电设备在新加坡制造,燃油泵和和转向系统的零 部件出自美国,在韩国进行最后的组装。
1、跨国公司全球经营网络的概念和特征 1 跨国公司全球经营网络的概念 跨国公司全球经营网络是指跨国公司分布于世 界各地的内部相互协调结合的,具有分享、节 约等机制及动态反应能力的经营系统。
14.04.2023
山东理工大学管理学院
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2 跨国公司全球经营网络的特征
✓ 具有地理上全球性分散而各节点之间紧密协调结合的特征； ✓ 具有分享和节约机制； ✓ 具有高效的通信和信息处理系统及有效的可分享的数据库；利
第三,这种企业的各个实体分享资源,信息以及社会效 益,引起世人注目;
14.04.2023
山东理工大学管理学院
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如果我们把1865年德国拜尔化学公司在美国纽
约州开设的苯胺工厂视作为世界上第一家跨国公
司,那么,跨国公司至今为止已有130多年历史。 1885年创建的美国电话电报公司,1875年创建 的日本东芝公司,1899年的通用电气公司,德国 乐嘉文洋行等等,这些集团在19世纪末期就具有 当今世界公司的雏形。但在二次大战前,跨国公 司的发展缓慢,其经济实力十分有限,对国民经济 乃至世界经济的影响微不足道。
跨国期末
第一章一、跨国公司的定义跨国公司是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
二、跨国公司的类型(从经营的价值取向来看)1、母国取向型——公司业务活动以母国为中心进行决策，优先考虑母国企业的利益，按母国的处事方式开展经营。
利：结构简单，母公司与海外子公司进行专门的交流比较便利，对国外子公司的高级管理人员外派也拥有控制权。
弊：对国外市场的商业机会可能缺乏足够的认识；对来自国外竞争对手的潜在竞争压力认识不够。
2、东道国取向型——公司所有决策，既考虑母国为中心，又兼顾众多国外子公司的要求。
利：充分开发当地市场获得更多的当地市场份额，在新产品开发方面更具主动性，有助于充分调动当地管理人员的积极性。
弊：过分强调当地消费者的传统和市场增长水平导致企业的全球扩张速度延缓。
3、世界取向型——从全球竞争环境出发进行决策。
利：加强母国企业与国外企业的相互依存和配合协作，母国企业与国外企业均服从全球范围内的整体利益，考核业绩的标准面向全球。
弊：导致企业能力和资源过于分散，会产生许多人力资源管理与研究开发方面的问题。
第二章一、垄断优势理论垄断优势理论的主要思想：市场的不完全是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
1、市场具有不完全性（1）产品市场不完全。
这主要与商品特异、商标、特殊的市场技能或价格联盟等因素有关；（2）生产要素市场的不完全。
这主要是特殊的管理技能、在资本市场上的便利及受专利制度保护的技术差异等原因造成的；（3）规模经济引起的市场不完全；（4）由于政府的有关税收、关税、利率和汇率等政策原因造成的市场不完全。
2、垄断优势：资金优势、技术优势、规模优势、组织管理优势、信誉和商标优势。
二、产品生命周期理论产品生命是指市上的营销生命，产品和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。
这个周期在不同技术水平的国家里，发生的时间和过程是不一样的，其间存在一个较大的差距和时差，正是这一时差，决定了国际贸易和国际投资的变化。
跨国公司的定义
跨国公司的定义简介跨国公司是一种具有全球化经营活动的商业实体，其业务范围涉及多个国家。
跨国公司通常在自身成立的国家设有总部，并在其他国家设立子公司、分支机构或办事处，以开展业务活动。
随着全球化的加深，跨国公司在国际经济中发挥着越来越重要的作用。
跨国公司的特点1.跨国经营：跨国公司在多个国家开展经营活动，包括生产、销售、研发等。
它们充分利用各国的资源和市场，实现全球资源配置和市场覆盖。
2.全球化组织架构：跨国公司的组织架构通常呈现出多层次、分散化的特点，以适应各国市场的需求和法律法规的要求。
跨国公司常采用分公司、子公司等形式在不同国家建立实体机构。
3.跨国融资：跨国公司的融资方式多样，包括向各国金融机构融资、发行股票或债券、吸引外国投资等。
它们通过跨国融资来支持其全球化经营。
4.全球资源配置：跨国公司能够根据各国的产业优势和资源禀赋，在全球范围内进行资源配置，实现成本最小化和效益最大化。
5.全球市场覆盖：跨国公司通过在多个国家设立销售网络，能够更好地满足不同国家和地区的市场需求，实现全球市场的规模效应。
跨国公司的发展历程跨国公司的兴起和发展与经济全球化的推进密不可分。
以下是跨国公司发展的主要历程：第一阶段：初级跨国公司（19世纪末-第二次世界大战前）在19世纪末，工业革命的推动下，欧美国家的企业开始向亚洲、非洲等地扩张业务。
这些企业通过直接投资、兼并收购或与当地企业合作等方式，逐渐建立起了国际业务网络。
第二阶段：战后重建与市场扩张（第二次世界大战-1970年代）二战过后，战胜国开始进行重建，并通过贸易自由化等政策推动企业国际化。
在这一阶段，跨国公司进一步扩大了业务规模和经营范围，涉及的行业也更加多样化。
第三阶段：全球化与多地区经营（1980年代至今）在20世纪80年代，全球化浪潮席卷世界，跨国公司进一步扩大了经营范围，逐渐形成了全球布局。
随着科技进步和信息通讯技术的发展，跨国公司之间的联系更加紧密，全球资源配置和市场竞争更加激烈。
跨国公司1
1跨国公司(Transnational Corporations，TNCS)主要是指发达国家的一些有实力的大型企业，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、销售或其他经营活动的国际企业组织形式。
曾用名：多国公司（此名也曾用于拉美多国共建项目，名字冲突），多国企业，国际公司、国际企业，超国家公司、全球公司，1973年，联合国定名为——跨国公司2跨国公司的定义包含以下3 个方面的内容——联合国经济与社会理事会(1) 地域因素：它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成的公有、私有或混合所有制企业，而不考虑这些经济实体的法律形式和活动领域如何。
(2) 战略决策因素：它是在一个决策系统制定的连贯政策和一个或多个决策中心制定的共同战略下从事经营活动。
(3) 内部联系因素：它的各个实体通过股权或其他方面相联系，这样其中的一个或多个实体能够对其他实体的经营活动施加有效的影响，特别是在与其他实体分享知识、资源和责任等方面的影响尤为有效。
3跨国公司的基本构成母公司——在母国（parent country）登记注册子公司——在东道国（host country）登记注册东道国“东道国”是由“东道主”一词演变而来。
《左传·僖公三十年》记载了春秋时期秦晋围郑，郑派烛之武劝说秦退军的故事。
故事讲道，烛之武对秦穆公道：“若舍郑以为东道主，行李之往来，共其乏困，君亦无所害”。
意思是：秦如果不灭掉郑国，而让它成为东方道上的主人，秦国使者来来往往，缺乏的资财食用，由郑来供应，这对你也没有什么坏处。
秦从其言撤军。
郑在秦以东，故称东方道上的主人。
后来，“东道主”便成了一个固定名词，泛指居停之所的主人或以酒食请客的人。
“东道国”就是以主人身份接待他国，或在国际活动中处于聚汇居停之所和主办其他事的国家。
“东道国”指跨国公司经营国外业务的所在国。
4知名跨国公司沃尔玛公司Wal-Mart Stores, Inc. 是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。
第一章 跨国公司简介《跨国公司经营与管理》PPT课件
3. 服务提供型。这类跨国公司的生产经营活动，主要涉及技 术、信息、贸易、广告、咨询、金融和运输等行业。
二、按跨国经营结构分类
1. 横向型。这类跨国公司的母公司和子公司所从事的生产经 营活动属于同一行业领域，内部很少有专业分工，但在公司 内部转移技术、销售技能和商标专利等。
2. 综合商社型跨国公司。综合商社是一个以贸易为主，多种 经营，集贸易、金融、工业、运输、保险业务于一体的企业 集团。它集商业资本、金融资本和产业资本于一身，具有交 易职能、金融职能和情报职能。
第三节 跨国公司的特征
一、全球化的战略目标 二、一体化的生产经营体系 三、国际化的经营业务 四、多样化的经营活动 五、杠杆化的资本控制
三、第二次世界大战后到20世纪70年代的 跨国公司
1. 跨国公司数量增多，规模不断扩大。据联合国跨国公司 中心的资料，主要发达国家的跨国公司1969年有7 276家， 到1978年已达到10 727家。自20世纪60年代开始，发达国 家跨国公司子公司的数目快速增长，从1969年的2.73万家 增加到1980年的9.8万家。1972年，年销售额10亿美元以 上的制造业（含石油业）跨国公司有211家，1976年此种 规模的工矿业跨国公司已达422家。
随着竞争的加剧，向外输出商品为主的做法已经满足不了争 夺世界市场的需要，跨国公司已越来越多地利用海外直接投 资建立工业企业以代替直接的商品输出。海外直接生产与跨 国公司从母国出口相比较，更符合跨国公司全球战略的需要 和最大限度地扩大盈利的需要。
四、多样化的经营活动
企业的多样化（diversification）经营活动分为三种类型： 一是产品扩展多样化，指企业的业务扩展到与现有产品生产 或需求有一定程度联系的产品领域；二是地域市场扩展多样 化，指一处产品的销售扩展到不同地理区域的市场中；三是 混合多样化，指企业的业务扩展到与现有产品的生产和需求 不相关的产品领域。
跨国公司
1、按经营项目分类
（1）资源开发型跨国公司。资源开发型跨国公司以获得母国所短缺的各种资源和原材料为目的，对外直接投 资主要涉及种植业、采矿业、石油业和铁路等领域。这类公司是跨国公司早期积累时经常采用的形式，资本原始 积累时期英、法、荷等老牌殖民国家的特许公司在19世纪时向美国、加拿大、澳大利亚和新西兰等经济落后而资 源丰富的国家进行的直接投资就主要集中在种植业、采矿业和铁路。资源开发型跨国公司仍集中于采矿业和石油 开采业，如著名埃克森-美孚公司（Exxon-Mobil）、英荷壳牌公司（Royal Dutch Shell）。
三、跨国公司对发展中国家对外贸易的影响
1、跨国公司对外直接投资和私人信贷，补充了发展中国家进口资金的短缺。
பைடு நூலகம்
跨国公司圆桌会议西方跨国公司操纵技术转让，主要采取以下三种方式：
1、由母公司向国外子公司进行技术转让。在这种转移方式下，关键技术仍控制在母公司手里，只是将部分技 术转移给国外的子公司。这样，既可以保持母公司对技术的垄断权，又可以通过向子公司出售技术和工艺获得收 益，增加利润。
（2）加工制造型跨国公司。加工制造型跨国公司主要从事机器设备制造和零配件中间产品的加工业务，以巩 固和扩大市场份额为主要目的。这类公司以生产加工为主，进口大量投入品生产各种消费品供应东道国或附近市 场或者对原材料进行加工后再出口。这类公司主要生产和经营诸如金属制品、钢材、机械及运输设备等产品，随 着当地工业化程度的提高，公司经营逐步进入到资本货物部门和中间产品部门。加工制造型跨国公司是当代一种 重要的公司形式，为大多数东道国所欢迎。美国通用汽车公司（General Motors）作为世界上最大的汽车制造公 司，是制造业跨国公司的典型代表。
团队精神
许多名企都尊崇“员工就是合伙人”、“企业就是大家庭”的管理理念。他们并不强求员工个人能力都非常 强，但必须有团队精神，服从团队利益，他们利用企业文化把员工紧紧拧成一股绳，抱成一团球，成为市场竞争 中的锐利武器。世界快餐业巨子麦当劳招聘员工时，选择的就是相貌普通、教育程度一般的“中才”，经过企业 全方位培训，融合麦当劳企业文化，使他们很快成为麦当劳坚定的一份子。
第八章 跨国公司内部贸易
地区结构： 地区结构： 首先表现在发达国家对外贸易 内部化比率高于发展中国家； 内部化比率高于发展中国家； 其次表现在新型工业化国家和 地区的对外贸易内部化比率高 于发展中国家对外贸易的平均 内部化比率。 内部化比率。
（五）跨国公司内部贸易的 发展动因 实质上就是市场内部化在国际 间发展的动因， 间发展的动因，即减少外部市 场不完全性所造成的经营不确 定性风险； 定性风险；
二、跨国公司的特征
1、经营规模庞大、实力雄厚 2、实行全球战略 3、实现内部管理一体化 4、经营方式多样化 5、技术开发的先进性
三、跨国公司的形成与发展
1、真正意义上的跨国公司——即作为一种以 、真正意义上的跨国公司——即作为一种以 全球市场为经营目标的企业形态——出现 全球市场为经营目标的企业形态——出现 于19世纪60年代。 19世纪60年代。 三家代表性企业： 德国的拜耳公司、瑞典的诺贝尔公司、美国 的胜家公司 2、19世纪末20世纪初，跨国公司渐成气候 19世纪末20世纪初，跨国公司渐成气候 3、20世纪50年代以后，跨国公司取得了空前 20世纪50年代以后，跨国公司取得了空前 的发展，成为当今世界经济发展的主要推 动力。
跨国公司经营与管理
一、跨国公司的定义。
跨国公司是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其他经济活动的国际企业组织。
•三、跨国公司的特征1、跨国公司是“国际化”了的企业。
“国际化”指：跨国公司在世界各地直接投资，设立分支机构，从事国际生产，在世界范围内进行销售2、对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段。
对外直接投资是指一国企业在外国进行的伴有经营控制权的投资。
3、全球战略和内部一体化、实行全球化战略，是指跨国公司具有全球性战略目标和战略部署。
“内部一体化”：跨国公司一般实行集中决策、分散经营的管理体制。
公司内部实行统一指挥，密切配合，相互合作，形成一个整体。
4、技术内部化跨国公司一般把主要的研究机构设在母公司所在国，使研究成果牢牢掌握在公司总部手中，并且首先在公司内部使用，推迟扩散，以尽可能保持自身较长时间的领先地位。
•第二节跨国公司的构成和类型一、跨国公司的构成1、母公司指负责对外直接投资，并对接受投资的经济实体进行控制的公司。
2、子公司母公司直接投资在母国内外设立的经济实体。
其所在的国被称为东道国。
•子公司一般是所在国政府机构注册的法人组织，在法律上独立于母公司，在公司名称、章程、组织机构与资金构成等方面，表面上与母公司没有明显的联系，但实际上受母公司的控制和管理。
3、分公司、是母公司的分部，利用母公司的名称和章程，在公司的直接控制下开展经营活动，财产所有有权属于母公司，资产与负债通常直接反映在母公司的资产负债表上。
•分公司一般不是独立的法人组织。
•四、20世纪90年代以来跨国公司的发展动态1、大型跨国公司在国际直接投资中继续占主导地位2、跨国公司的战略联盟趋势3、企业兼并收购已成为跨国公司直接的重要内涵投资（1）企业并购规模巨大，（2）并购领域广泛。
（3）跨行业并购；（4）跨国并购。
4、跨国公司担当了技术创新的发动机5、亚洲发展中国家跨国公司不断崛起，并逐渐成为区域内投资的主要力量。
跨国公司与国际直接投资
跨国公司与国际直接投资随着全球化的发展，跨国公司越来越重要，而国际直接投资则成为跨国公司迅速扩张和发展的重要手段。
本文将从跨国公司的概念、国际直接投资的定义与形式、跨国公司与国际直接投资的关系等方面进行探讨。
一、跨国公司的概念与特点跨国公司是指在一个或多个国家进行业务活动，并在国际范围内形成一定规模的经济实体。
它具有以下特点：首先，跨国公司在全球范围内展开业务，其在多个国家拥有子公司、分支机构等经营实体。
其次，跨国公司在全球范围内实行统一的管理体制和经营策略，形成一种国际组织结构。
再次，跨国公司通常具有较高的市场份额和较强的市场竞争力，在国际经济中扮演重要角色。
最后，跨国公司在不同国家之间进行资源配置、技术传输和市场开拓，实现跨国经营和多元化经营战略。
二、国际直接投资的定义与形式国际直接投资是指跨国公司通过购买、建立或参股等方式，在境外投资并对投资企业进行控制。
其主要形式包括以下几种：1. 跨国公司在境外设立全资子公司或合资企业，直接控制并经营该企业的生产经营活动。
2. 跨国公司通过购买境外企业的股份或资产，获得对该企业的实际控制权。
3. 跨国公司通过与境外企业签订长期合作协议或特许经营权，实现对其经营管理的影响。
三、跨国公司与国际直接投资的关系跨国公司和国际直接投资之间存在着紧密的联系与互动。
跨国公司通过国际直接投资的方式，在不同国家之间实现资源的跨国流动和配置，同时也借助于国际直接投资来拓展市场、引入先进技术和管理经验。
同时，国际直接投资也受到跨国公司的影响。
跨国公司的投资行为和战略决策对国际直接投资的规模、方向和效果产生着直接影响。
跨国公司的进入可以带来资本、技术和管理等方面的优势，促进了国际直接投资的发展。
四、国际直接投资的利与弊国际直接投资可以带来诸多好处，包括：首先，国际直接投资可以促进资源配置和优化使用，提升全球经济效益。
其次，国际直接投资可以带来技术创新和经验传播，推动国际间的技术转移和合作。
全球价值链与跨国公司
全球价值链与跨国公司全球化的崛起已成为21世纪以来最为显著的现象之一。
在这一大趋势中，全球价值链和跨国公司作为两个重要方面，纵横交错、相互渗透，深刻影响着全球经济发展的格局。
本文将围绕这两个主题展开分析，探讨它们的内在联系和作用机制。
一、全球价值链与跨国公司的定义与特征全球价值链（Global Value Chain）是指将传统的垂直生产链视为一个整体网络，将各个环节的生产过程进行拆分，并将其分布在不同国家和地区的生产链条。
其过程中，物质和非物质的资产、技能和工具在全球范围内流通和组合，形成了一个复杂的产业链。
跨国公司（Multinational Corporation）则是指在多个国家或地区拥有独立法人身份的公司。
这些公司在全球范围内开展经营活动，利用其全球化生产网络，从而实现在全球市场上的竞争和生产活动。
全球价值链和跨国公司都具有以下几个特征：1.全球性全球价值链和跨国公司在其覆盖范围和认知范畴上都极其广泛，涉及全球大量国家和地区。
2.重要性全球价值链和跨国公司是当今全球化经济体系中不可或缺的要素之一，对全球经济的发展和变革起到直接或间接的影响。
3.复杂性全球价值链和跨国公司的活动涉及的范畴广泛，生产、管理、协作、交流等方面都需要处理不同文化、语言、法律等问题。
4.交错性全球价值链和跨国公司是相互交错的，它们都是全球经济活动中的一部分，但又相互独立，保持着各自的特点。
二、全球价值链与跨国公司的内在联系全球价值链和跨国公司之间有着很强的联系。
全球价值链具有以下特点：1.价值链的升值过程中涉及到的国家和地区不断变化，由此形成了各国和地区的差异化优势和框架。
2.全球价值链需要不同国家和地区之间的充分协调和合作，需要统一的标准和规范。
3.全球价值链的协调和整合需要跨国公司的介入，由他们来协调资源的配置和生产网络的组建。
跨国公司的出现不仅满足了全球资本流动和规模经济的需要，还促进了全球价值链的形成和扩展。
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理解
定义三大核心基本要素： ⑴母公司控制下的多国经营实体； ⑵统一决策体系下的共同战略和配套政策； ⑶分享权利和共担责任。 注意： ①“实体”既指母公司，又指子公司和附属企业； ②“跨国公司”指包括母公司、子公司和附属企业的 整体； ③定义排除了经济社会制度和意识形态的差异限制。
1.2 跨国公司的特征与类型
1.1.2 跨国公司的定义
跨国公司的名称和定义尚未统一，主 要缘于定义的标准和尺度的差异，具有代 表性的标准为： 标准之一：结构性标准 (Structural Criteria) （1）地区分布（地理分布和活动范围） （2）生产与服务设施（对外直接投资） （3）所有权（所有权的多国性）
企业能否是跨国公司取决于一个重要的标准 -- 跨国程度 （Multinationality or Transnationality） 参照美国企业，按以下标准 (美国哈佛大学弗农) 《幸福》杂志所列美国最大的500家工业企业，或所列 美国企业以外最大200家工业企业； 美国公司在海外6国及以上有生产制造子公司，若是其 他国家的子公司则必须分布在1国或1国以上； 母公司拥有子公司25%以上的股权。 按此标准，只有那些规模大、分布广、国外业务 比重高的大型企业才可谓跨国公司,如Ford、 Nestle、 IBM、 Philips。
1、跨国公司:概念、特征及发展 1.1 跨国公司的名称与定义 1.2 跨国公司的性质、特征及类型 1.3 跨国公司的历史发展 1.4 跨国公司与经济发展
1.1 跨国公司的名称与定义 什么是跨国公司？迄今为止，人们对该问题的 回答不尽相同。一是人们对跨国公司的认识不够 深刻，二是跨国公司的生产经营活动复杂性。然 而，基于跨国公司的地位和作用，必须对其要有 明确的界定，本节将围绕跨国公司的名称、定义 等作详细的说明。
标准之二：营业业绩标准 （Performance Characteristics Criteria） 理解： 主要以国外业绩如生产额、销售额、利润、雇员人数或 资产额等绝对或相对额占公司业绩的比重作为标准， 如美国规定为25%； 强调对外投资和经营管理控制权。 案例： 如弗农划的１亿美元的销售额为底线； 联合国出版物指出的６００家“１０亿美员俱乐部”； 问题：如此划分使一些中小规模的跨国公司相去甚远，并 且各国的相对标准也差别很大，因此很难有一个广为接 受的统一标准。
1.2.1跨国公司的特征 风险承担能力强 竞争战略灵活多样 财务核算复杂,难度大 组织管理\协调能力强 生产经营活动的多样化程度高 内部贸易的国际化 战略目标的全球化
1.2.2 跨国公司的类型
(1)按从事跨国经营活动的一般组织形式 母公司（Parent Company）、子分司 (Subsidiary)、 分公司 (Branch)、 避税港公司 (2)按经营结构分类 垂直型,水平型和混合型 (3)按决策风格 民族中心、多元中心、全球中心和区域中心 (4)按经营角度 资源型、 制造型、 服务型
早期萌芽阶段（ 19世纪末——1914年） 15—16世纪的地理大发现。17—18世纪国际 贸易的发展，工业革命为海外投资奠定了物质基 础，从而孕育了跨国公司。 英国学者邓宁认为：私人资本家的对外直接 投资，金融资本家的作用，生产性企业的海外扩 展对跨国公司的形成产生了直接影响。因此，跨 国公司是适应生产高度国际化的企业运作方法和 组织形式。 早期跨国公司投资目的： 获取新市场，获取新资源-工业原料。
逐渐成熟阶段（两次世界大战期间）
第一次世界大战后，国际经济活动陷于停顿， 跨国公司的发展也面临困难，甚至有所倒退。 具体特征： （1）投资结构发生变化，直接投资的比重上升； （2）美国的跨国公司长足发展，西欧国家跨国经 营活动增长缓慢； （3）在FDI地理分布上流向发达中国家比重增加； （4）跨国经营方式多样化（纵向一体化或多样化 经营）。 此外，跨国并购活动增长快于新建企业增长。
欧洲的联合利华 (Unliver) 、菲利浦 (Philips) 、雀巢 公司(Nestle)早期均采用此战略，基于避开关税的考虑， 二十世纪50年代与60年代是MNC的黄金发展时期。
全球公司 (Global Corporation) 指以全球市场为目标开展跨国经营活动的企业。 特点：立足于全球性产品、全球性行业、全球市 场、规模生产经营。 全球战略（global strategy）以全球性协调大规模 生产、提高效率、降低成本，占领全球市场。 案例：日本的丰田、佳能、松下采用此战略，二十 世纪70年代采用此战略为一种时尚。 缺陷：标准化产品难以满足全球各地个性化的需求。
标准之三：行为标准 （Behavioral Characteristics Criteria) 即企业经营决策时的心态、思维与策略取向。美国 宾州大学教授帕尔默特在《国际公司的曲折演变》一文 指出，企业从国内走向国外，直至定位于全面的国际导 向，其价值观念和行事方式一般经历四个阶段： （1）母国取向（Ethnocentric （2）东道国取向（Polycentric （3）世界取向（Geocentric （4）地区取向（Regioncentric 民族中心） 多元中心） 全球中心） 地区中心）
跨国公司（Transnational corporation ）
全球公司很难兼顾整体效率与适应能力两个 重要目标。跨国公司的建立力求实现两个目标的 均衡，即从全球经济角度着眼，从每个东道国的 特定环境入手开展跨国经营活动。跨国公司内部 各实体之间不是简单的集权与分权关系，而是有 机结合相互依存的各决策实体，通过有效的组织 与协调系统保证跨国经营活动的实现。 跨国经营战略考虑兼顾整体效率与适应能力 双重目标。跨国公司是企业发展的最高级组织形 式，是企业发展追求的理想境界。
全球化发展时期（1960S— ）
经过 70 年代的世界性经济危机、 80 年代的全球经 济调整和90年代知识经济时代的到来，尤其经济全球 化赋予了跨国公司的新时期的发展特点： （1）经济规模大、实力强； （2）海外生产经营比重上升； （3）非股权安排涌现； （4）经营心态与战略：更加开放、灵活； （5）市场资源导向转向布局优化，战略性资产导向； （6）对世界经济产生巨大的影响； 此外，发展中国家和社会主义国家的跨国公司的兴 起和发展。
早期萌芽阶段（ 19世纪末——1914年） 体标志 （跨国公司的先驱） ① 1865 年 法国 弗里法里克 · 斯耳化学公司购买美 国纽约的爱尔班尼苯胺公司。 ② 1866 年 瑞典 阿佛列 · 诺贝尔在汉堡开办一家炸 药制药厂 ③ 1867年 美国 美国胜家缝纫机公司，在英格拉斯 建立装配厂，并供应欧洲等地。 特点 西欧国家对外投资历史早、规模大、FII为主； 美国对外投资历史短、规模小、以FDI为主。
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国际公司 多国公司 全球公司 跨国公司
国际公司 （international Corporation)
指跨国公司中早期阶段，从事有限跨国生 产经营活动的企业。国际公司主要立足于国内 业务。跨国生产经营活动目的在于增强母公司 的竞争实力。
该类企业的业务主要涉及从国外获取原料、 国际贸易或一些技术转让的业务。
全球化发展时期(1960s—
历史上的跨国经营（资本主义原始积累时期）
资本在国外设立企业，从事跨国经营，起源很早，但 那不是现代意义上的跨国公司，分析历史上的跨国经营， 有助于全面完整地了解跨国公司的产生与发展。 在资本主义的原始积累时期，西欧国家推行重商主义 的政策，争夺海上霸权，进行殖民扩张，并通过不等价的 贸易和其他的暴力方式，大量掠夺殖民地的财富。其中由 各王室颁发“特许状（Charter）”而建立的“特许公司” 是王室攫取暴力和殖民冒险者发财的重要手段，它们拥有 军队，垄断经济，控制政治，俨然是一个主权国家。最典 型的例子是“英国东印度公司”。
经济全球化背景下跨国公司的新特征
进入20世纪90年代后半期，随着知识经济、网络经济和经 济全球化时代的到来，跨国公司纷纷作出了相应的战略调整 和组织结构变化.
一、跨国公司在全球范围内布臵垂直一体化的生产 体系 在传统的国际贸易理论中，水平型对外直接投 资的一个重要原因是避开国际贸易壁垒 。而经济全 球化的发展使得这类跨国公司对外直接投资的动因 逐步削弱;另一类跨国公司进行对外直接投资，是为 了到国外寻求某种实物资源或为了利用当地便宜的 成熟或半成熟劳动力。
跨国公司的简单定义
跨国公司是一国企业以某（母）国为 基地，在两国及两国以上进行直接投资并 建立生产服务设施从事国际化生产经营的 国际生产经营综合体系。
跨国公司的权威定义
（联合国权威定义：源于跨国公司行动守则）
“本守则中所使用的跨国公司一词系指由在两 个或更多国家的实体所组成的公营、私营或混合所 有制企业，不论此类实体的法律形式与活动领域如 何；该企业在一个决策体系下营运，通过一个或多 个决策中心采取一致对策和共同的战略；该企业中 的各实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而 其中一个或更多实体得以对其它实体的活动施行有 效的影响，尤其分享知识资源以及分担责任.”
跨国公司的名称 跨国公司的定义标准 跨国公司的定义
1.1.1跨国公司的名称
最早提出“跨国公司”的是美国田纳西河管局局长莱索 尔。1950s末，在卡耐基工业大学工业经营管理学院创立 100周年的纪念大会上，他称跨越国界从事生产经营活动的 经济组织，已不是单纯的一国企业，而是“跨国”的企业。 1960年他发表《跨国公司》一文，此后，美国《商业周刊》 出版有关跨国公司的专集。“跨国公司”一词从此流行起来。 但从事跨国生产经营活动的经济组织的名称很多，归 纳起来主要有四个：
二、研究与开发机构外化为一个独立的投资项目 当前，跨国公司通过人力资源开发出新的企 业核心竞争优势，很重要的一个举措是对研究开 发活动进行投资。 以往技术开发梯次转移结构。 如今，跨国公司纷纷将人力资源密集型的研发部 门看成一个独立的投资对象，在其它国家建立研 究开发机构和中心，将其原来内部的一个组织外 化为一个投资项目，归根到底，这种趋势也是跨 国公司在新的国际经济环境下实行全球战略的一 个结果。