班组长个人述职报告

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班长工作述职报告(五篇)

班长工作述职报告(五篇)

班长工作述职报告(五篇)(篇一)班长工作述职报告车间经理负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间经理必须明确自己的工作职责,服从公司领导安排这个前提下:1、加强员工的安全生产、指导、培训;2、应保质保量,按时完成公司的生产任务;3、对员工进行各项制度、宣传、培训;4、积极配合其他部门的工作,并接受公司领导的监督、检查、考核;5、合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核;6、负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题;7、对物料的领发、使用、放置合理安排;8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行,排除各种安全隐患。

这是我总结的8点,至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗,物料怎样领用,一个工程图纸下来图纸总说明有何要求,焊缝等级,领用钢板,钢板对接,排板、下料,钢板有没有定宽、定长,怎样代料、组立,板厚是否需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求,火焰矫正、机械矫正的角度,平直度是否达到要求,二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口,钢柱、钢梁、桁架制作长度控制,是否需要放地样制作、割头、氧化铁有没有清除干净,为下道工序创造良好的施焊条件,电焊部位哪些是一、二、三级焊缝,清磨表面达到什么要求,这是我做车间经理这几年里一直在做的,希望通过这次自述得到领导的点评,也是对我今后的管理提高一个台阶。

作为一名生产管理人员,安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。

自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始终把安全工作放在第一位。

每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决,决不在发生第二次,以对事不对人的态度,通过沟通,早发现早解决,车间安全生产得到有效控制。

保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所以在质量方面一直不敢松懈。

班组长个人工作总结述职报告(通用范文10篇)

班组长个人工作总结述职报告(通用范文10篇)

班组长个人工作总结述职报告(通用范文10篇)1.班组长个人述职报告尊敬的领导:您好!今年,在各级领导的正确指引下,我始终恪尽职守、团结同事, 坚决服从各项管理方针、政策,想方设法推进工作进步。

以下是本人的述职报告:一、认真落实生产指导计划,稳步提升产量在生产管理中,我始终按照“听从领导、辅助主任、紧跟计划、做实基础、提高产量”的原则来推进工作。

在每一项生产安排中,我都会严格按照厂部月计划以及车间周计划的安排来指导车间的生产工作;同时,根据情况的变化而及时合理的调整生产工作。

通过集体的努力,车间的产量稳步提升。

自从专项管理xx以来,我继续发挥以前的成功经验,扬长避短,始终致力于提高xx产量和进度。

面对XX这个新的工程项目,虽让过程很曲折,但是,我们一直在前进。

二、以人为本,狠抓落实安全生产管理建立安全管理考核长效机制。

为切实推动安全管理工作进步,我们在车间建立了安全绩效考核,通过考核,明确班组职责,提高班组安全管理的主动性;划分区域,明确责任范围。

我们对于一些交叉的作业工位进行划分,明确班组之间的管辖范围,避免了安全管理的死角;推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。

为提高隐患整改的执行力度,及时排除各种安全隐患,车间在安全整改中,由车间主任不定期跟踪检查,同时,鼓励班组或其他职能部门进行投诉监督。

这样一来,快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面。

有针对性的开展专项整治行动。

我根据车间的实际情况,对生产中的安全隐患采取专项治理活动,例如:“三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。

在过程中,我主要通过现场指导、会议、早班会以及借助安全部等方式来开展工作;推进车间安全文化建设。

通过会议、学习、标语、宣讲等方式,在车间形成安全生产文化氛围,提高员工安全意识;参与安全责任状的签署。

作为车分批分期的培训,并同时让一部分的老员工去培训一部分的新员工,这样也让新员工被老员工带着工作,也让他们尽快的适应车间的生活及工作。

2024年组长述职报告模版(三篇)

2024年组长述职报告模版(三篇)

2024年组长述职报告模版自入职以来,我在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。

现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:一、工作表现(一)强化形象,提高自身素质。

为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。

正确认识自身的工作和价值,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。

细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)强化职能,做好服务工作。

工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。

组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。

在这段时间里,不管遇到多大的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足(一)立足现有条件创新观念有待提高。

以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。

现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(二)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。

总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。

在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

三、今后的努力方向以节流为导向。

作为万达人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们煅烧车间的建设贡献自己微薄的力量。

2024年组长述职报告模版(二)尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX部门的组长,今天非常荣幸能够向大家汇报我在2024年的工作情况和成绩。

在这一年里,我带领团队克服了许多困难和挑战,取得了一定的成绩,同时也认识到一些需要改进的地方。

班长个人述职报告5篇

班长个人述职报告5篇

【导语】时间象奔腾澎湃的急湍,它⼀去⽆返,毫不流连,回顾这段时间,我们的⼯作能⼒、经验都有所成长,我们要做好总结,写好述职报告。

以下是⽆忧考整理的班长个⼈述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】班长个⼈述职报告 忙碌的xx年就要结束了,转眼间就要迎来了崭新的⼀年,在这⼀年的⼯作即将告⼀段落的时候,回顾这⼀年来的⼯作,下⾯我就这⼀年来的⼯作、思想情况作以下述职: (⼀)、思想⽅⾯ 本⼈在思想上牢固树⽴以连为家的思想,保持⾼度的稳定,团结在党⽀部的周围,积极搞好全班⼈员的思想⼯作,我个⼈作为党员,通过积极的参加各项政治教育活动,是我在思想上也有了更⾼⼀步的认识。

⼀年来,带领全班积极参加,单位的政治教育和理论学习,积极学习专业知识,我⾃⼰也在参与单位络建设的⼯作中,也学到了很多知识。

全班⼈员的思想基本上稳定,积极向上,各项活动都达到了单位所提出的要求,本⼈也能够从思想上提⾼认识,把握住⼈员的'思想状况,了解同志们想什么,做什么,在哪⾥,需要什么,也起到了良好的促进作⽤。

紧紧围绕年初预定的⼯作计划,始终坚持“按纲建设”的思想,认真落实各项任务,坚持强⼈员的执⾏条令意识,从⼩处⼊⼿,从点滴抓养成,做到坚持做到,执⾏各项规章制度,做到万⽆⼀失。

平时训练,按计划科学实施,科学安排训练内容,做到“既不拿时间堆效果,也不死搬陈旧的⽅法,勇于创新、敢于突破”的理念。

在规范训练学习的⽅法和内容的同时,达到效果。

在值班中仔细、认真,注意巡视、检查设备,准确的掌握了值班室内资料、仪表、⼯具的齐全情况,并做到了各种值班登记本的正规、准确、及时填写。

(⼆)、⼯作⽅⾯ 从今年年初以来,参加专业⽇常维护100余次,迎接领导检查⼤型设备维护⼆⼗余次,等各类设备维护,以及由于雷⾬天造成的突发事件的处理等⼯作,当问题出现时加班加点抢修设备,牺牲休息⽇,巡查内管道的情况,在最短的时间内解决各类问题。

⼯作中,全专业⼈员尽职尽责、冒着烈⽇,暴⾬不怕苦不怕累,细⼼排查问题解决问题。

班组长个人述职报告6篇

班组长个人述职报告6篇

班组长个人述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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班长工作述职报告优秀4篇

班长工作述职报告优秀4篇

班长工作述职报告优秀4篇班长工作述职报告篇一各位领导、工友们你们好:20某某年马上就要过去,20某某年即将到来,回顾20某某年,制作班全体员工在工区领导的正确领导和指引下,通过全体员工的共同努力,取得了比较不错的成绩,在这里,我代表制作班,感谢各位领导对制作班给予的大力支持和帮助。

我作为制作班的班长,在这一年来我认真履行自己的各项职责,紧密围绕在工区领导班子的周围,带领全班员工以安全生产为重点,圆满完成领导交给的各项生产目标任务。

下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职:一、思想方面这一年来,我牢固树立企业文化理念。

对自己高标准、严要求,严格执行公司、工区的规定,从不计较个人得失,以集体利益为重,为了抢修设备,制作临时急需工具,保障生产,主动加班加点。

为公司的发展贡献一份自己的力量二、工作方面制作班的职责是为电解各工区制作工具,焊接打壳锤头,保障车间工具齐全、生产正常。

另外就是负责一些大的抢修,为公司的正常生产提供强有力的支持。

在20某某年度我们制作班很好的保障了电解各工区的锤头更换,工具的齐全。

并制作完成电解二系列,三系列的启动工具;同时还参与了更换一期阳极传送带、电解一系列1101,1159,1230槽下的铝块清理、五号净化风机变压器的更换等抢修工作。

三、学习方面随着二十一世纪知识经济时代的到来,随着科学技术的发展,越来越多的新技术、新产品被广泛地应用,不学习,安于现状的人最终将会被时代所淘汰。

作为一名焊工,今年以来,我加紧了对专业知识的学习,对工区购买的新型设备钨极氩弧焊、CO2保护焊、碳弧气刨等设备的性能、基本状况、基本结构进行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜绝安全生产事故一年来我们始终把安全生产作为重点工作,时刻提醒员工注意安全,让每一名员工熟悉制作现场固有危险因素,在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。

定期对制作现场周边及各类设备进行检查,发现问题及时整改,确保安全防护设施的完善。

2024年班组长述职报告(五篇)

2024年班组长述职报告(五篇)

2024年班组长述职报告各位领导:您好!我担任____班班长一职,随着一年工作的临近尾声,现将本年度的主要工作成果及未来工作规划进行简要汇报。

一、忠实履行岗位职责,努力成为一名合格的职工作为班组长,我深知自己肩负着连接车间领导与班组职工的重要职责,是职工意见的传达者和问题解决的纽带。

我始终将班组的整体利益放在首位,真诚关心每一位职工,全心全意服务于班组。

在日常工作过程中,我认真执行上级指示,细致理解文件精神,并积极反映职工的意见和建议,确保了信息畅通无阻,问题得到及时解决。

二、反思自身不足与缺陷作为一位年轻的职工,我在工作经验上尚显不足。

在执行岗位职责的过程中,我意识到自身存在诸多不足。

首先是业务能力有待提高,由于平时工作繁忙,我未能充分利用时间学习,导致专业知识和管理知识掌握不够牢固,实践经验不足,工作中不时出现疏漏。

个人综合素质亟待提升,我在传达上级精神方面做得较多,但在反映职工意见、为车间发展献言献策方面做得不够。

三、未来工作努力方向1. 加强专业知识学习,提升工作能力,不断总结经验教训,增强问题处理和解决能力。

2. 拓宽知识面,学习专业以外的知识,提高自身综合素质。

3. 深入学习方针政策,紧密团结在车间周围,准确领会文件精神,为车间的发展贡献力量。

2024年班组长述职报告(二)各位领导及同仁:您们好!自____年____月,本人加入公司,在____教育学院接受选煤专业培训并合格后,便加入____选煤厂。

彼时,选煤厂正处于试车阶段,我担任重介工段岗位司机,亲身参与了授煤坑给煤机筛分改造项目。

____年____月,我有幸前往金山选煤厂,参与厂部安全培训,并接受了主要设备厂家的专业培训。

培训归来,我参与了选煤厂的设备调试工作,并最终加入寨崖底选煤厂。

在寨崖底选煤厂工作期间,我坚守岗位,勤于学习,努力工作,在各位领导和同事的悉心帮助下,圆满完成了上级交付的各项工作。

在此,我提出申请,希望能担任班组长一职,我愿意承担相应的职责与义务。

班组长述职报告(实用16篇)

班组长述职报告(实用16篇)

班组长述职报告第1篇各位领导、各位同事。

20xx年在部门领导的指导下,在各位班员的支持下,圆满完成各项工作,现将个人这一年来的工作作以下述职,请各位领导和同事评议:一、工作履职情况1、圆满完成部门安排的各项工作任务,确保装置稳定运行装置的开车及稳定运行方面,班组能够严格执行操作规程,执行部门各项操作要求,班组内精细操作,20xx年度未发生一起误操作事故和安全环保事故,获评优秀班组称号。

2、班组培训工作持续开展在班组培训方面,班组能够做到长期坚持,重点培养的原则,班组成员经过培训及操作磨练,普遍技术水平有所提高。

在重点培养方面,结合师徒结对的工作开展,重点对主控岗位和压缩岗位的备员方面进行培养,经过培养岗位基本做到有备无患。

较利于班组成员结构的稳定和合理。

二、班组管理工作有声有色在班组管理方面,相较于去年有了较为明显的进步和改观,各项管理工作更加精细化开展,班组的执行力也保持较好,班组管理思路清晰。

1、安全环保。

20xx年度未发生一起误操作事故和安全环保事故。

18年8月份,编制安全标准化班组的各类班组管理制度,制作修改安全标准化班组创建竞演PPT,并获得优秀班组长第一名。

2.执行力能够及时传达部门的各项管理要求,并及时做出安排、落实;定期召开班会,对班组近期工作进行小结和改进,带领班组严格执行各项安排。

3.劳动纪律和工艺纪律作为班长以身作则,严格劳动纪律。

总体上劳动纪律保持较好,班组也将常抓不懈,继续强化及保持。

能够按照操作要求执行,无违章操作情况发生。

班组在配合部门对系统优化调整的同时,发动思考,优化操作,主动改进操作方式,不断寻找各种负荷状态下的最优操作。

4.增强凝聚力班组的凝聚力就是战斗力。

我平时注意和大家沟通,及时了解班员的各方面情况,及时化解矛盾、焦点等一系列影响班组团结和烦心事,尽量让大家上班心情舒畅。

组织参加运行分会篮球赛,游泳比赛等、趣味比赛等,班组员工参与率高、均获得佳绩,较好体现班组凝聚力。

班组长述职报告

班组长述职报告

班组长述职报告班组长述职报告篇1借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接-班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。

一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。

“没有不好的员工,只有不强的领导。

”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。

以“真诚合作”带动他们。

平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。

让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。

车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。

一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。

日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。

三、勤联系,多提醒,做好调度工作。

生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。

组长述职报告15篇

组长述职报告15篇

组长述职报告15篇组长述职报告1尊敬的领导,同仁们大家好!在院党组织和护理部的领导下,我认真履行工作职责,同大家一道努力完成了护理部交办的各项任务,积极参加医院举办的各项活动,自觉遵守医德规范,在担任班队组长以来,能爱岗敬业、节支降耗、认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性注射器、输液器等的管理工作,熟悉业务知识,组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,提高科室人员的整体素质,在没有增加科室人员的情况下,通过合理安排,既保障各工作的及时完成又能积极配合工作而无怨言。

保质保量的完成了每一项任务。

没出现过任何差错,无一例院内感染发生。

因此,20__年底被院评为岗位《服务明星》称号。

随着医学模式的快速转变,以“患者”为中心、以“临床”为中心的理念,改变旧观念中供应室具体就是简简单单的洗洗刷刷、包包发发,积极主动地走出供应室,为临床一线服务,在服务中保证供应室物品优良、数量充足、周转及时、物尽其用。

确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,能熟练掌握污染物品的处理:回收-分类-浸泡-消毒-精洗,能熟练掌握物品包扎规程:烘干-养护-上油-包装-消毒,严格做到三查七对,供应室是医院中各种病菌、污染物集中的场所,同时,又是各种无菌物品的供应基地,做好消毒供应室的规范化、程序化管理跟我们的素质水平是息息相关的,素质水平的高低直接关系到工作质量的好坏,患者的安危,医院感染的几率。

所以,我在工作中严把各种无菌包的检测、消毒锅的检测、无菌间的检测、库房中一次性物品和器械的管理检测,使得每一件物品合格的发放予临床。

供应室是医院不可缺失的重要基地,由于医院没有手术室,各种手术包都有供应室替代,所以供应室工作性质和旧观念中洗洗刷刷有很大的区别,院内感染的检测是重中之重。

如:气胸打洞包、胸穿包、缝合包、导尿包、换药碗、口腔护理、穿刺包等等,这些包都是经过严格无菌技术操作、消毒灭菌后发放的,污染的物品收回后要用霉清洗剂浸泡、冲洗上油打包消毒灭菌,无菌物品都按消毒时间先后顺序摆放在无菌器械柜里等后发放。

班组长工作述职报告

班组长工作述职报告

班组长工作述职报告班组长工作述职报告述职报告,是领导干部回顾总结任职期间工作的自我评鉴,是近年来考核评议领导干部的一项重要程序,是对领导干部实行自我教育、民主监督的有效形式。

本文是小编整理的班组长工作述职报告,仅供参考。

班组长工作述职报告一20xx年即将过去,回顾一年的工作,有很多感概。

这一年是我做为汽车站职工班组长行使民主权力的一年。

自担任职工班组长以来,我深感肩负的责任和重担。

职工群众信任的目光,无时不在鞭策、提醒我是一名要为职工讲实话、办实事的职工班组长。

在工作中,我坚信,只有职工群众才是工作的评判官,只有群众满意了,自己的工作才算合格了。

回顾一年的工作,有成绩,也有不足。

现将今年以来履行职工班组长职责情况述职如下。

一、提升自身素质,加强理论学习一年来,始终坚持理论学习,在思想上有了很大的转变,世界观、人生观、价值观得到了改造。

思想上、行动上,始终与上级保持高度一致,坚决服从上级组织决定和安排,坚定不移地贯彻上级的方针政策,坚决执行上级各项工作部署。

通过不断学习,提高了思想觉悟,坚定了政治信仰,终保持了思想上的先进性。

与此同时,我还认真学习专业知识,积极拓展视野,拓宽思路,不断提高自身理论水平和管理能力。

二、履行班组长职责,力争做合格的职工班组长职工班组长是汽车站与广大职工之间联系的桥梁,是广大职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。

我不仅把班组长当作一种荣誉,更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。

在参加汽车站职代会期间,认真听取报告,仔细领会文件精神;职工关心汽车站的发展,愿意为汽车站的发展积极献言献策,我就不遗余力的反映广大职工的心声,积极提出议案和建议;回到小组后,迅速向其他职工传达汽车站职代会的精神,将汽车站新的政策、新的形势带到生产一线,让广大职工都能够及时解汽车站的各项新动态,关心汽车站的.发展。

职工们选举我做班组长,是对我的信任,并寄托了很大的期望。

作为一名职工班组长,依照班组长法的规定履行职责,牢固树立接受广大职工和选举单位监督的观念,自觉、主动地接受群众和选举单位的监督。

班组长个人述职报告6篇

班组长个人述职报告6篇

班组长个人述职报告6篇班组长个人述职报告1本人于五月份从检修二班调入管道四班任副班长,现将这半年来所做的工作汇报如下,有不足之处望大家批评指正:一、完成的主要工作:(1)会同班长组织班组员工学习上级指示精神,安全文化创建板块等活动;对五阶段梯进式管控模式进行自我安全评价,对存在的问题制定了相应的改进措施,强化了班组安全管理,规范班组了安全管理模式。

同时,以必和必拓安全管理方式和理念为标杆,以规范车间、班组安全管理模式为依据,及时完善岗位安全巡检记录和各种规章制度,加大对班组“人、机、环”方面隐患的排查和整改,使班组的各项安全管理水平稳步提升;(2)严格执行岗前安全“五项”准入制度,在班组注重落实安全准入、隐患排查、走动巡检等一系列安全管理方式方法,使一些岗前就可避免的隐患和事故苗头力争杜绝和消灭在萌芽状态;(3)按照供热二车间提供的检修委托,配合运行车间完成了4#炉前水冷壁管和省煤器的更换任务;4#、5#炉混合器的更换及引风机、排粉机、送风机的常规检修等200多项,为供热二车间生产正常运行做出了贡献;(4)依据车间下达的任务量,为供热二车间安装皮带廊防护栏杆、平台、围栏及其他安全防护设施100余项,确保了供热二车间隐患排查出的各类隐患及时得到处理或修复;(5)在班组管理上认真执行岗位员工日记录、月考核和面谈记录,做到每月对绩效考核情况实行班务公开;(6)按照规范车间、班组安全管理模式要求,修订完善了班组九项管理制度,组织班组员工学习岗位挂牌安全巡检实施细则,督促岗位员工对安全承诺、愿景、目标进行了学习;(7)认真组织开展周五安全活动,做到了人员、实际、内容三落实。

及时督促组员学习公司、厂各项安全管理制度和操作规程,抽考组员对公司、厂安全引领性文件和安全管理规定的掌握程度,督促班组成员安全行为习惯的养成。

(8)按车间要求重新规范了分管岗位的巡检次数和岗位隐患排查工作。

根据班组现状和实际,确定岗位巡视检查路线,并实行班长跟班检查、示范和监督考核制,对班组工作场所发现的问题及时改进和完善;(9)对厂、车间在安全检查中查出的问题班组及时进行了整改,规范了班组各种记录的填写,完善了班组基础工作的管理,并做为一项日常工作常抓不懈,一年来班组没有发生任何安全事故,实现了安全生产。

2024年组长述职报告(四篇)

2024年组长述职报告(四篇)

2024年组长述职报告尊敬的领导、教师们:大家好!我已在本年级担任组长职务___年。

在此期间,得益于学校领导的悉心指导和全体教师的通力合作,我们的年级组始终保持着和谐的团队氛围和高效的工作热情。

本学期的工作任务已顺利完成,为了未来的工作能更上一层楼,现向各位汇报如下,敬请提出宝贵意见以供我改进:一、凝聚共识,共建和谐,打造团结年级组过去一年,我们全组教师同心协力,构建了一个团结、和谐、积极向上的集体。

大家在协作中勤奋工作,无私奉献,都能以大局为重,积极响应上级安排,为年级组的发展献计献策。

老教师以身作则,引领新教师成长;年轻教师谦逊好学,快速提升教育教学能力。

我们的年级组堪称最和谐、最团结的团队,我有幸为他们提供服务,确保团队的顺畅运行。

对于教师们提出的问题,我始终耐心倾听,能即时解决的立即处理,需要进一步协调的,我会及时反馈并做好上传下达的工作。

二、创新务实,稳扎稳打,提高教学质量我们积极响应校长的指导,全面贯彻学校精神。

例如,科学组以实验教学提升教学质量,外语组则通过激情教学激发学生兴趣,这些做法都得到了广泛认可。

我们还精心组织月考,及时分析教学效果,召开教师研讨会,针对不同层次学生进行个性化指导,确保教学质量稳步提升。

特别值得一提的是,任延国老师在这一年中取得了显著的进步。

三、内外兼修,强化管理,重塑良好形象针对年级组存在的个别问题,如女生教育难题和偶发的违纪事件,我采取了以下措施:制定班级计划,建立学生档案,加强家校联系,举办各类集体活动,强化日常行为规范管理,以及定期开展班主任工作经验交流。

这些举措有效改善了年级形象,减少了违纪事件的发生。

然而,我们仍存在一些待改进之处,如个别女生的教育问题,以及在数学、英语竞赛中的表现。

如果我有幸在下学年继续担任年级组长,我将致力于解决这些问题,以期在学生行为规范和中考成绩上取得更优异的表现。

感谢大家一年来的支持与配合,期待我们共同创造更美好的未来。

车间班长述职报告(5篇)

车间班长述职报告(5篇)

车间班长述职报告(5篇)车间班长述职报告【篇1】尊敬的各位领导、各位工友:大家好!我叫__,男,__岁,__年与公司签订为期三年的劳动合同,现在复肥三班任班长一职。

三年来,我在单位、领导和同事们的关心、支持下,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,较好地完成了领导所交给的各项工作任务。

在三年来我主要做了以下几点工作。

一、狠抓安全工作,在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。

强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产责任意识。

把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。

形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。

通过我们的努力,我们班三年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。

努力熟悉生产的各项工作。

经常组织并参加车间的各项培训。

在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。

我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。

在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。

设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

二、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。

值班组长述职报告5篇

值班组长述职报告5篇

值班组长述职报告5篇值班组长述职报告篇1一个学期又过去了,回想这学期的教学工作,累伴随着快乐。

二年级语文备课组共有七位老师,大家在一齐进行研究讨论,不断地改善工作中存在的问题,构建了一支年轻而有活力的备课组。

一、扎扎实实地开展日常教学工作日常的教学工作是备课组活动之本,我们个性注重从每一节课中看自己的教学,反思自己的教学行为,努力提高教研教学水平。

对于教材,对于课堂,总是有一此自己不解的地方。

所以平时我们小范围内的交流很多,两个人,三个人,遇到一齐了就说一说自己的教学困惑,总能寻求到一些良方,让自身的业务潜力也有了不少的提高。

个性是陈英和王莉两位老师除了经常到别的班级听课外,自己还开课邀请其他老师去听课。

二、注重培养学生良好的阅读习惯。

叶圣陶先生曾指出:"什么是教育,简单一句话,就是养成良好的习惯。

"阅读习惯十分重要,一个人如果有了良好的阅读习惯,将会终生受益。

二年级学生有了必须的识字量,也掌握了初步的识字方法,所以本学期我们全力培养学生良好的阅读习惯。

我们不仅仅在课内注重学生良好阅读习惯的养成,还拓展到了课外:1、给学生推荐好书如《十万个为什么》、《中华五千年》、《格林童话》等;2、在校利用进校阅读的时间组织学生认真阅读,与家长配合放学布置每一天20分钟的阅读作业;3、定期开展评比,比一比谁读的书多、读得好,并推荐为学校"阅读小明星"。

三、认真准备年段竞赛这个学期二年级有百词听写比赛,我们几个人谁也不敢松懈。

在日常教学中,我们争取每课上完整理出所有生字组成的词语,让学生逐步积累,逐步训练,而不是在比赛前临时抱佛脚。

11月份我们二年级400多名学生全部都参加了百词听写比赛,比赛结束后我们全体老师还就本次比赛进行了细致的分析,针对所出现的问题及时地商讨解决对策。

事实证明在此次比赛之后学生在字词的读写方面有了较大的进步。

四、用心开展各类活动,搭设语文学习的平台。

车间班组长转正述职报告

车间班组长转正述职报告

您好!我是XX车间XX班组的班组长,自从担任这个职务以来,我始终认真履行职责,积极努力工作,现将我在过去一段时间的工作情况进行述职,以便领导和同事们对我的工作进行监督和指导。

一、工作概述1. 班组管理我深知班组是车间生产的基本单元,是保证生产顺利进行的关键。

因此,我始终把班组管理放在首位,努力营造一个团结、和谐、高效的班组氛围。

通过加强班组建设,提高班组凝聚力,使全体员工能够积极参与到生产工作中来。

2. 生产任务完成情况在过去的XX个月里,我带领班组全体成员,克服了各种困难,确保了生产任务的顺利完成。

以下是具体完成情况:(1)完成生产任务XX项,完成率XX%;(2)产品质量合格率达到XX%,较去年同期提高XX%;(3)生产效率提高XX%,较去年同期提高XX%;(4)安全生产无事故,确保了员工的生命财产安全。

3. 技术改造与优化为了提高生产效率和产品质量,我积极推动技术改造与优化工作。

具体表现在:(1)对现有设备进行维护保养,确保设备正常运行;(2)优化生产工艺,降低生产成本;(3)引进新技术、新工艺,提高产品竞争力。

4. 员工培训与发展为了提高员工综合素质,我注重员工培训与发展工作。

具体表现在:(1)组织员工参加各类培训,提高业务技能;(2)关心员工成长,为员工提供晋升机会;(3)开展团队建设活动,增强员工凝聚力。

二、工作不足与改进措施1. 工作不足(1)对班组管理方面的经验不足,有时不能及时发现问题并解决问题;(2)对新技术、新工艺的了解不够深入,导致技术改造与优化工作推进缓慢;(3)在员工培训与发展方面,缺乏系统性的规划。

2. 改进措施(1)加强学习,提高自身管理能力;(2)加强与技术人员、同事的沟通与合作,共同推进技术改造与优化工作;(3)制定员工培训与发展计划,确保员工综合素质得到提升。

三、未来工作计划1. 加强班组管理,提高生产效率;2. 深入推进技术改造与优化工作,提高产品质量;3. 加强员工培训与发展,提高员工综合素质;4. 严格执行安全生产制度,确保生产安全。

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班组长个人述职报告
班组长个人述职报告尊敬的各位领导工友们,大家好!我叫王xx年月进入司在xx教育学院经选煤专业培训合格后进入xx选煤厂,xx选煤厂当时处于试车阶段,一直在重介工段做岗位司机,参与了授煤坑给煤机筛分改造年月份进入金选煤厂参加了厂部安培的外出学习接受了承建单位组织的的主要设备厂家的培训。

,回后参加了选煤厂的设备调试。

今年进入寨崖底选煤厂。

回顾在寨崖底选煤厂的这些日子里,我始终立足本职岗位,认真学习,勤奋工作,在各位领导和班组员工的帮助下,圆满地完成了上级领导交给的各项任务。

现申请班组长一职,自愿承担班组长职责,履行班组长义务,如我胜任我将从以下几个方面做起:一紧抓安全,保质保量完成生产任务。

我深深认识到当好一名班组长很难,兵头将尾,亦官益民,做好优秀的班组长更难,不仅要以身传教,管好队伍管好人,而且要抓好生产负好责。

作为一名合格的班组长,就要对每一位员工都很了解,要求他们在工作中,按标准化作业,认真学习掌握自己本岗位的所有规整制度,严格杜绝“三违”行为的发生,并且每天进行安全交接班,做到班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。

二充分利用班前班后的时间,抓好培训学习。

每天利用班前分钟班后分钟,对选煤基础知识选煤厂工艺流程选煤厂安全操作规程选煤厂各种设备的原理及构造等,进行多次重复的学习,让每一位员工对选煤的基本知识有一个深刻的印象,时刻做到心中有数。

三民主管理,奖罚分明。

班组人员实行包机制度,定岗位定标准定责任,从接班到巡检每一台设备,每一个零部都责任到人,严格奖罚制度,并且奖罚分明,做到管理的透明度,有效地调动每位员工的积极性,让每一位员工能用一颗高昂的心态去对待每一天的工作。

四做好节能降耗。

首先把每班的生产时间充分利用好,尽量减少人为的因素机器故障的因素,对生产精煤数量造成影响,对介耗的损失降到最低限度。

其次,做好水电工具的管理,有专人上下班检查,做到无漏水漏电工具齐全。

五思想道德方面。

作为一名班组长,必须做到尊重员工,理解员工,关心员工,对员工的一切行为做到心中有数,使每一位员工上班前带着责任心上岗,提高工作标准,能有效的完成厂部交给的各项工作任务。

以上是我对自己作为一名班组长的几点认识,不足之处,敬请各位领导批评指导,谢谢大家!
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