三重一大会议记录簿簿
党支部三重一大会议记录模板范本
党支部三重一大会议记录模板范本党支部三重一大会议记录模板一会议日期：会议地点：会议室：会议记录：贯彻落实党的路线方针政策党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策重要工作部署的意见和措施。
党的建设作风建设精神文明建设党风廉政建设中的重要事项。
全市机构编制工作年度计划重要举措和工作部署。
行政管理体制改革机构改革的工作部署及方案的制定。
机构编制管理办法措施的制定。
各部门新增职能部门间职能调整。
副科以上党政和事业单位机构的设置编制和领导职数的核定及增加。
上级下达编制的分配方案。
办机关管理制度的建立修订和完善。
办机关职能配置机构设置编制分配及其调整。
办管理干部的推举提名录用任免奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推举选拔任免和调动。
本办基本建设项目不动产购置房屋修缮项目物资采购场地出租等。
办机关年度预算5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
需向省编办市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
党支部三重一大会议记录模板二为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化民主化，促进依法行政和廉政建设，现结合我局工作实际，制定集体钻研决策制度。
一“三重一大”制度的具体内容重大事项决策涉及我局改革发展和稳定，关系工作人员的切身利益的重大问题，重大项目引进，均属于重大事项决策的范围。
主要内容：1党和国家的路线方针政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行;2党风廉政工作廉政风险防范管理工作精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3全局工作规则各项工作制度的制定和调整;4环绕中心工作的重要工作思路和重要举措;5全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定;6全局财务年度决算预算的申报和调整;7年度评比及奖惩等相关事项8机构设置岗位职责中层干部岗位竞争人事变动等事项;9其它需集体钻研决定的重大事项。
重要人事任免1中层干部竞争上岗的任免;2后备干部的推举选拔。
重要项目安排1大宗物资及办公设备的采购;2经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出;3重大项目投资考察的接待支出。
三重一大会议记录
三重一大会议记录会议主题：“三重一大”事项决策会议会议时间：具体时间会议地点：具体地点出席人员：参会人员姓名主持人：主持人姓名记录人：记录人姓名会议内容：主持人：“各位同事，大家好！今天我们召开这次会议，主要是对涉及‘三重一大’的相关事项进行讨论和决策。
希望大家能够充分发表意见，共同做出科学合理的决策。
”一、重大决策事项1、关于公司未来发展战略的调整相关负责人姓名：“随着市场环境的变化，我们认为公司需要对未来的发展战略进行调整。
目前，我们初步拟定了两个方向：一是加大在新技术研发方面的投入，以提升产品的竞争力；二是拓展新的市场领域，寻求更多的发展机会。
”参会人员 1：“我觉得加大技术研发投入是很有必要的，但同时也要考虑成本和风险。
新技术的研发周期长，投入大，如果不能及时取得成果，可能会对公司的财务状况造成一定压力。
”参会人员 2：“拓展新的市场领域是个不错的想法，但我们需要对目标市场进行充分的调研和分析，了解市场需求和竞争态势，不能盲目进入。
”经过深入讨论，最终达成一致意见：在合理控制成本和风险的前提下，加大在新技术研发方面的投入，并成立专门的市场调研小组，对新的市场领域进行深入调研和分析，为后续的决策提供依据。
2、关于公司组织架构的优化相关负责人姓名：“为了提高公司的运营效率和管理水平，我们提出对公司的组织架构进行优化。
主要包括部门的整合、职责的重新划分以及人员的调配等方面。
”参会人员 3：“组织架构的优化是必要的，但在实施过程中要注意平稳过渡，避免对正常业务造成太大的影响。
”参会人员 4：“人员调配要公平公正，充分考虑员工的能力和意愿，同时要做好沟通和培训工作，让员工能够尽快适应新的工作环境和职责。
”经过讨论，决定制定详细的组织架构优化方案，明确各部门的职责和人员调配计划，并在实施前进行充分的宣传和培训，确保优化工作顺利进行。
二、重要人事任免事项1、关于部门经理的任免相关负责人姓名：“根据工作需要，我们拟对部门名称经理进行任免。
三重一大记录表样板
三重一大记录表样板
（实用版）
目录
1.引言：介绍三重一大记录表
2.三重一大记录表的内容
3.三重一大记录表的填写要求
4.三重一大记录表的作用
5.结论：总结三重一大记录表的重要性
正文
一、引言
三重一大记录表是我国党的重要文件，用于记录党的重要决策、重要活动和重要人事变动。
它是确保党的工作透明化、规范化的重要手段，对于加强党的建设，保证党的工作顺利开展具有重要意义。
二、三重一大记录表的内容
三重一大记录表主要包括以下内容：
1.重要决策：党的各级组织作出的重要决策，包括重大政策、重大项目、重大活动等。
2.重要活动：党的各级组织开展的重要活动，包括重要会议、重要调研、重要慰问等。
3.重要人事变动：党的各级组织的重要人事变动，包括干部任免、选拔任用、岗位调整等。
三、三重一大记录表的填写要求
填写三重一大记录表，应做到真实、准确、完整。
具体要求如下：
1.记录表应由专人负责填写，填写人应对所填写的内容负责。
2.记录表应一事一记，不得混淆、遗漏。
3.记录表应按时填写，不得拖延、积压。
四、三重一大记录表的作用
三重一大记录表对于党的建设具有重要作用，主要表现在：
1.提高党的工作透明度，让党的工作在阳光下运行。
2.强化党的工作规范化，确保党的工作按照规定程序进行。
3.促进党的工作民主化，充分听取和尊重党员群众的意见和建议。
4.便于党的工作监督，为上级党组织对下级党组织的工作提供监督依据。
五、结论
综上所述，三重一大记录表对于党的建设具有重要意义。
学校三重一大会议记录本格式
学校三重一大会议记录本格式一、会议概要本次会议旨在总结过去一年来学校的工作成绩，讨论学校未来的发展方向和重点，以及选举新一届学生会会长。
会议时间：20XX年X月XX日会议地点：学校会议室二、会议议程1. 开场致辞会议主持人在开场致辞中向各位参会人员介绍了本次会议的目的和议程，并对大家的参与表示感谢。
2. 总结过去一年工作学校领导做了工作总结报告，对过去一年的各项工作进行了全面回顾。
报告重点包括以下几个方面：•学校的招生情况和校园建设•教学质量和学生综合素质培养•师资队伍建设和教师培训•学校科研成果和社会影响力与会人员对学校在过去一年中取得的成绩表示肯定，并提出了一些意见和建议。
3. 学校发展方向和重点讨论与会人员进一步讨论学校未来的发展方向和重点。
重点讨论内容如下：•学校办学理念和育人目标•学校课程设置和教学改革•学科建设和学术研究方向•学生管理和服务体系改进•师资队伍建设和教师培养计划各位与会人员积极发言，提出了许多具有建设性的建议，为学校未来的发展提供了重要参考。
4. 选举新一届学生会会长本次会议选举新一届学生会会长，根据学生会章程的规定，经过投票和讨论，最终选举出了新一届学生会会长。
5. 会议总结和闭幕致辞会议主持人对本次会议进行总结，并向与会人员表示感谢。
同时，对新一届学生会会长表示祝贺，并期待他们能够继续为学校发展做出贡献。
三、会议记录以下是会议记录的摘要，详细的会议记录将通过文本形式发送给各位参会人员。
开场致辞会议主持人向与会人员表示热烈欢迎，并介绍了本次会议的目的和议程。
总结过去一年工作学校领导详细报告了学校在过去一年中的各项工作成绩，并对获得的成绩给予充分肯定。
学校发展方向和重点讨论与会人员针对学校未来的发展方向和重点进行了深入讨论，提出了许多有益的建议和意见。
选举新一届学生会会长按照会议程序，选举新一届学生会会长，经过秘密投票和讨论，最终选举出了新一届学生会会长。
会议总结和闭幕致辞会议主持人对本次会议进行了总结，并向与会人员表示感谢。
三重一大会议记录簿簿
“三重一大”专题会议记录
会议日期
会议地点
出席对象
会议主题
“三重一大”事项范围
记录人
会
议
纪
要
领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括：
（一）贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
（十三）办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
（十四）需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
“三重一大”专题会议记录
会议日期
会议地点
出席对象
会议主题
“三重一大”事项决策形式和决策程序
记录人
会
议
纪
要
“三重一大”事项决策形式和决策程序：
（1）重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会议。
（二）召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
（三）主任提出的决策事项，直接进入决策程序。其他办领导提出的决策建议，经主任确认后，进入决策程序。
（四）进入决策程序的事项，汇总相关材料，交主任审定，由主任确定是否列入会议议题。
（二）党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
（三）全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
（四）行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
学校三重一大会议记录三重一大会议模板电子表格
会议第二项：教务处汇报了2022年上半年教师教参、学生教材及教师代课费等款项支出。会议第三项：最后政教处对来自困学生专项资金发放情况做了汇报。
针对以上资金的支出，在征求大家意见无异议后，全体成员举手表决一致通过，形成集体决策。学校严格执行“三重一大”会议制度，规范领导干部决策行为，严格决策程序，提高决策水平，防治决策失误，保证学校公开透明。
最后，党委书记、校长XXX进行了强调，要严格执行“三重一大”制度，保证民主意见集中，做到工作的透明化、决策的科学化、监督的同步化，促进学校各项工作的规范有序开展；严格遵守财务制度，学校的重大支出和重大决策一定要在会议上讨论通过，要勤于学习、调研，进一步提高决策的科学化水平。
签字栏
三重一大会议记录
会议主题
签字栏
三重一大会议记录
会议主题
硬件设施配备及维修费用汇报
会议日期
2022.9.29
会议时间
14：00-15：30
会议地点
XXXX
记录人
XXX
会议内容
9月29日下午，XXX学校召开“三重一大”专题工作会议，对学校近期“三重一大”事项进行了汇报。会议由校长XXX主持，学校班子成员以及财务主任、后勤主任参加了会议。
XXX书记首先向与会人员介绍了本次会议的讨论内容，接着大家听取XXX记对2022年学校的经费使用、物品采购、工资绩效奖励等情况的通报，与会人员认真听取后针对上述工作充分发表了各自的意见和建议。
本次召开的“三重一大”专题讨论的会议，会议议题按程序严格操作，严格执行了“三重一大”的集体决策制度。体现了我校在校务重大决策上民主、公开、规范，推动了学校的科学发展。
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会议纪要
“三重一大”事项责任追究：
（一）凡属下列情况给国家和单位造成重大经济损失或严重政治影响的，应在查明情况、分清责任的基础上，分别追究办领导班子主要负责人、分管负责人和其他负责人的相应责任。
1、未经集体决策而由个人或少数人决定“三重一大”事项的。
2、不执行或擅自改变集体决定的。
3、对集体决策执行不力或错误执行的。
（四）具有下列情形之一的，办领导班子可以对原有“三重一大”事项决策决定进行调整：“三重一大”事项决策决定作出时的依据发生重大变化；“三重一大”事项决策决定作出时的条件发生重大调整；其他影响“三重一大”事项决策决定实施的情况和问题。
（五）“三重一大”事项决策决定的调整适用“三重一大”事项决策的决定程序。但在紧急情况下，如不及时调整可能给国家、集体、社会公共利益造成重大损失的，主任可以决定即时调整，并在事后向县委报告。
4、未向办领导班子提供真实情况而造成错误决策的。
（六）在决策重大事项的会议上，决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明，回答办领导班子成员的询问；办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。因故不能到会的可书面表达意见。主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上，最后发表意见，不得对议题事先定调，不作引导性发言。
（七）“三重一大”决策方案，以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。决定多个事项时，应逐项表决。对“三重一大”事项的表决，根据讨论事项的不同内容，按照少数服从多数的原则，可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行，重要干部任免事项，应按规定进行表决。
（八）对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的，除在紧急情况下按多数意见执行外，应暂缓决策，待进一步调研后再作决策。特殊情况下，可将争论情况报告上级组织，请求裁决。
三重一大会议记录
三重一大会议记录会议主题：三重一大事项讨论与决策会议时间：具体时间会议地点：具体地点出席人员：1、单位领导：领导姓名 1、领导姓名2、领导姓名 32、部门负责人：部门负责人姓名 1、部门负责人姓名 2、部门负责人姓名 33、相关工作人员：工作人员姓名 1、工作人员姓名 2会议记录人：记录人姓名会议内容：会议伊始，领导姓名 1主持会议并介绍了本次会议的主题和目的，强调“三重一大”决策制度对于单位发展的重要性和必要性。
首先，讨论了重大决策事项。
关于单位未来发展方向的规划，部门负责人姓名 1提出了一项重要的发展战略，即拓展新的业务领域，进军具体新业务领域。
他详细阐述了该领域的市场前景、潜在收益以及面临的挑战。
经过与会人员的充分讨论，大家认为虽然新业务存在一定风险，但从长远来看，有望为单位带来显著的经济效益和发展机遇。
最终，一致通过了该项重大决策。
接着，审议了重要人事任免事项。
领导姓名 2介绍了拟提拔的几位干部的基本情况、工作业绩和能力表现。
与会人员就他们的任职资格、岗位适应性等方面进行了深入讨论。
在综合考虑各方面因素后，通过投票表决的方式，决定任命干部姓名 1担任具体职务 1，干部姓名 2担任具体职务 2。
随后，研究了重大项目安排事宜。
部门负责人姓名 2汇报了单位即将启动的一个重要项目，包括项目的背景、目标、预算和实施计划。
该项目预计投资具体金额，旨在提升单位的核心竞争力和市场影响力。
经过严谨的分析和评估，会议对项目的可行性和必要性进行了充分论证，并对实施计划提出了一些优化建议。
最终，批准了该项目的启动。
在大额资金使用方面，财务负责人姓名汇报了近期单位的资金收支情况和即将发生的大额资金支出事项。
其中，一项是用于购置先进的生产设备，以提高生产效率和产品质量；另一项是用于支付重要合作项目的预付款。
与会人员对每一项大额资金支出的合理性和必要性进行了认真审查，并提出了一些节约成本和风险控制的措施。
经过讨论，同意了上述大额资金的使用安排。
三重一大会议记录本格式
三重一大会议记录本格式一、会议概述本次会议是由三重一大公司召集的全员大会，旨在总结过去一年的工作成果，讨论未来发展方向，以及展望公司未来的发展前景。
会议采用记录本的形式进行，以便于参会人员可以随时回顾和查阅。
二、会议时间和地点•会议时间：[具体时间]•会议地点：[具体地点]三、与会人员•公司高层领导：[姓名]•各部门负责人：[姓名]•其他员工代表：[姓名]四、会议议程1. 会议开场•时间：[具体时间]本次会议由公司CEO亲自主持，宣布会议开始，并对与会人员表示欢迎和感谢。
2. 回顾过去一年的工作成果•时间：[具体时间]公司高层领导对过去一年公司的工作成果进行概述和回顾，重点强调了公司在市场份额、产品研发、客户满意度等方面取得的成绩，并对相关团队和个人进行表彰和鼓励。
3. 分析问题和挑战•时间：[具体时间]会议进行小组讨论，各部门负责人和员工代表就当前面临的问题和挑战进行分析和讨论，提出解决方案和建议。
主持人积极引导大家分享经验和观点，以促进深入讨论和产生创新思路。
4. 制定未来发展战略•时间：[具体时间]根据分析问题和挑战环节的讨论和建议，会议进行针对性的战略制定。
公司高层领导提出了未来发展的目标和方向，并与各部门负责人和员工代表一同商讨具体的实施计划和时间表。
5. 展望公司未来发展前景•时间：[具体时间]会议最后，公司CEO对公司未来的发展前景进行了展望，强调了市场的机遇和竞争的挑战，鼓励全体员工以高度的责任心和积极性，为公司的未来发展做出贡献。
6. 会议总结•时间：[具体时间]会议总结环节，由主持人总结本次会议的讨论和决策内容，再次强调了公司未来的发展方向和重要任务，争取全体员工的共识和支持。
并感谢大家的参与和贡献。
7. 会议结束•时间：[具体时间]会议正式结束，全体参会人员起立，会议纪要代表进行签字，同时进行摄影留念。
五、会议纪要•时间：[具体时间]•纪要人：[姓名]1. 会议开场本次会议由公司CEO主持，宣布会议开始。
三重一大会议记录范本(汇编)
三重一大会议记录范本三重一大会议记录范本一会议日期：会议地点：会议室：会议记录：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议记录范本二为贯彻落实中共中央关于“三重一大制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和廉政建设，现结合我局工作实际，制定集体研究决策制度。
一、“三重一大制度的具体内容(一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定，关系工作人员的切身利益的重大问题，重大项目引进，均属于重大事项决策的范围。
主要内容：1、党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行;2、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整;4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措;5、全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定;6、全局财务年度决算、预算的申报和调整;7、年度评比及奖惩等相关事项8、机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项;9、其它需集体研究决定的重大事项。
“三重一大”会议记录
“三重一大”会议记录会议记录日期：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室主持人：XXX记录员：XXX会议内容：本次会议是为了总结上一阶段工作，分析问题，明确目标，并制定下一阶段工作计划。
会议以“三重一大”会议形式进行，主要包括重点问题、重要纲领、严肃处理、大事议事四个部分。
一、重点问题：1. 重点问题1：针对项目A进展缓慢的情况进行讨论。
对导致项目进展缓慢的因素进行了深入分析，并提出解决方案。
决定成立专项工作组，加强项目管理与跟进，确保项目按计划推进。
2. 重点问题2：讨论公司财务状况及出现的问题。
决定加大财务风险管理力度，成立财务专项小组，加强成本控制和资金使用效率，确保公司财务健康发展。
二、重要纲领：1. 重要纲领1：制定下一阶段工作目标。
经全体成员讨论，确定了明确的工作目标，包括提升市场份额、提高产品质量及服务水平等。
2. 重要纲领2：优化团队管理机制。
决定重新规划团队分工，明确各岗位职责，加强团队协作，提高工作效率。
3. 重要纲领3：加强员工培训和学习机会。
决定加大培训投入，提高员工技能素质，以适应市场竞争的激烈环境。
三、严肃处理：1. 严肃处理1：对于违反公司规章制度、工作纪律的行为进行了批评教育，并提出了相应的惩处措施。
2. 严肃处理2：对于公款私用、懒散浪费等行为进行了严肃处理，严格要求每个员工自觉遵守公司的纪律要求。
大事议事：1. 大事议事1：讨论并通过了公司的年度计划，明确了重点项目、重要决策，为下一阶段工作提供了指导。
2. 大事议事2：发布重要通告，明确公司政策及规定的执行标准，为全体员工提供明确的工作方向和目标。
注：本会议记录将作为记录留存，并分发给与会人员，以备后续参考。
会议结束时间：XX时XX分主持人签名：XXX记录员签名：XXX四、下一阶段工作计划：基于本次会议的讨论和决策，制定了下一阶段的工作计划。
具体包括以下几个方面：1. 项目推进计划：针对项目A进展缓慢的问题，成立了专项工作组，负责加强项目管理与跟进。
“三重一大”会议记录
XXX项目部“三重一大”会议记录
第页共页
2018年3月2日， XXX 项目党工委书记(项目经理)XXX 在会议室主持召开了
“三重一大”会议，会议采用支部委员会(项目经理办公会)进行。
主要内容如下：
一、研究项目驻地租用事宜
1. 项目办公室主任XX 同志汇报项目驻地房屋租赁具体情况，计划租赁佛山市顺德区均安镇畅兴大道西2号标奇制衣厂厂房为项目驻地办公用房。
2 . 项目班子成员发言：
项目副经理 X X X : 同意
项目副经理兼总工XXX: 同意
项目经理XXX: 对房屋租赁期限和结算方式提出疑问，其他事项同意。
项目书记XXX: 就房屋租赁期限和结算方式，给项目经理XXX 同志作已解答。
要求办公室尽快签订合同，做好建家工作。
举手表决或者投票。
经会议讨论研究，同意租赁佛山市顺德区均安镇畅兴大道西2号标奇制衣厂厂房为项目驻地办公用房。
二、研究某施工队上场事宜
1 . 项目部合同部长 X X X 汇报
2.项目班子成员发言意见
3.举手表决或者投票
经会议讨论研究，同意
第页
第页。
三重一大会议记录范本
三重一大会议记录范本"三重一大"，即重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用，那么会议记录有范本吗?下面小编给大家介绍关于三重一大会议记录范本的相关资料，希望对您有所帮助。
三重一大会议记录范本一会议日期：会议地点：会议室：会议记录：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议记录范本二为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和廉政建设，现结合我局工作实际，制定集体研究决策制度。
一、“三重一大”制度的具体内容(一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定，关系工作人员的切身利益的重大问题，重大项目引进，均属于重大事项决策的范围。
主要内容：1、党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行;2、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整;4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措;5、全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定;6、全局财务年度决算、预算的申报和调整;7、年度评比及奖惩等相关事项8、机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项;9、其它需集体研究决定的重大事项。
三重一大会议记录本
三重一大会议记录本一、会议概要本次三重一大会议于2022年6月15日上午9点在公司会议室召开。
会议旨在总结过去一个季度的工作，汇报各部门的进展情况，并讨论制定下一个季度的工作计划。
会议由公司总经理主持，各部门经理和相关员工参加。
二、会议议程1.会议开场（10分钟）2.回顾上一个季度工作成果（20分钟）3.各部门进展情况汇报（40分钟）4.讨论并制定下一个季度工作计划（40分钟）5.其他事项（10分钟）6.会议总结与结束（10分钟）三、会议实录1. 会议开场会议准时开始，总经理致开场辞，对各位与会人员表示欢迎和感谢，并简要介绍了本次会议的目的和议程。
2. 回顾上一个季度工作成果各部门经理分别汇报了上一个季度的工作成果，并就实施过程中遇到的问题进行了分析和总结。
总经理对各部门在完成工作任务的同时，也提出了进一步改进和完善的建议。
3. 各部门进展情况汇报经过前期准备，各部门经理按照顺序进行了进展情况汇报。
其中，市场部经理介绍了最新的市场调研结果和竞争对手动态，销售部经理汇报了销售额和销售渠道的扩展情况，研发部经理介绍了新产品的研发进展，财务部经理汇报了上一个季度的财务状况。
4. 讨论并制定下一个季度工作计划会议进入了重要议程环节，各部门经理和相关员工针对下一个季度的工作目标进行了讨论和交流。
经过充分讨论，与会人员一致认为需要加大市场推广力度，进一步提升产品质量，加强客户服务，并就具体的实施方案和时间节点进行了确定。
5. 其他事项会议还讨论了一些其他事项，如公司员工福利计划、团队建设活动等。
相关部门经理讲解了具体的方案和实施细节，并征求了其他与会人员的意见和建议。
6. 会议总结与结束总经理对本次会议进行了总结，肯定了各部门在上一个季度的工作中取得的成绩，并对下一个季度的工作表示了期望和信心。
会议顺利地在预定时间内结束。
四、会议纪要本次会议重点回顾了上一个季度的工作成果，各部门经理汇报了进展情况，并就下一个季度的工作计划进行了讨论和制定。
三重一大会议记录【优质】
“三重一大”专题会议记录“三重一大”专题会议记录“三重一大”专题会议记录“三重一大”专题会议记录以下是附加文档，不需要的朋友下载后删除，谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期，我担任高二(14)班班主任。
在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。
在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。
一、培养良好的班集体能否形成一个积极向上，努力学习，团结和睦的集合是至关重要的。
只有在良好的班集体中，教师开展教育和教学活动，才能收到较好效果。
在培养班集体方面，本学期我主要从以下几方面入手：（一）注重教室文化的建设开学初，我组织全班学生把教室布置好，让教室的每一块壁，每一个角落都具有教育内容，富有教育意义。
在具体布置时，针对班内学生的特点，从大处着眼，小处着手，制定班级文明公约，张贴名人名言，使学生行有可依，激发学生的上进心。
并设立评比栏。
班组设置由专人管理的“图书角”，以拓宽学生的知识面。
为及时反馈学生情况，设置了班级日记，由班长负责记录。
（二）注意班干部的培养进入高二以后，班干部换届重新选举，由学生民主投票，产生了一支能力较强，有一定影响力的班干部队伍。
对待班干部，我积极引导，大胆使用，注意培养他们的工作能力，要求他们以身作则，“各守其位，各司其职，各尽其责”。
另外，定期召开班干部会议，研究解决出现的问题，同时布置新的工作和任务。
这样，由于班干部积级配合，以身作则，从而带动全班，收到了较好的成效。
（三）注意养成教育和传统道德教育的结合高二学生由于已经熟悉了学校的环境，又没有升学上的压力，个别学生纪律开始松动起来，不喜欢别人对他们的行为约束和管教，一些不良行为随之而来，如旷课等，面对这些违纪情况，如果不注意引导或引导不当，学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。
我的具体做法是：1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的力度。
三重一大会议记录
（三）编办领导班子成员不得擅自改变集体决策，确需变更的，应由办领导班子集体重新作出决策；如遇重大突发事件和紧急情况作出临时处置的，应在事后及时向领导班子或上级党委、纪检监察机关、组织部门报告。未完成事项如需领导班子重新作出决策的，经再次决策后，按新的决策执行。
（十）办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
（十一）办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
（十二）本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
（十三）办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
（十四）需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
记录人
会议纪要
“三重一大”事项责任追究：
（一）凡属下列情况给国家和单位造成重大经济损失或严重政治影响的，应在查明情况、分清责任的基础上，分别追究办领导班子主要负责人、分管负责人和其他负责人的相应责任。
1、未经集体决策而由个人或少数人决定“三重一大”事项的。
2、不执行或擅自改变集体决定的。
3、对集体决策执行不力或错误执行的。
（三）全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
（四）行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
（五）机构编制管理办法、措施的制定。
（六）各部门新增职能、部门间职能调整。
（七）副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
（八）上级下达编制的分配方案。
（九）办机关管理制度的建立、修订和完善。
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“三重一大”专题会议记录
会议日期
会议地点
出席对象
会议主题
“三重一大”事项范围
记录人
会
议
纪
要
领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括：
4、未向办领导班子提供真实情况而造成错误决策的。
5、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的。
6、其他因违反本办法而造成失误的。
（二）责任追究的方式有责任检查、诫勉谈话、通报批评、责令辞职、免职、给予党纪政纪处分、移送司法机关处理等。
（四）具有下列情形之一的，办领导班子可以对原有“三重一大”事项决策决定进行调整：“三重一大”事项决策决定作出时的依据发生重大变化；“三重一大”事项决策决定作出时的条件发生重大调整；其他影响“三重一大”事项决策决定实施的情况和问题。
（五）“三重一大”事项决策决定的调整适用“三重一大”事项决策的决定程序。但在紧急情况下，如不及时调整可能给国家、集体、社会公共利益造成重大损失的，主任可以决定即时调整，并在事后向县委报告。
（八）对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的，除在紧急情况下按多数意见执行外，应暂缓决策，待进一步调研后再作决策。特殊情况下，可将争论情况报告上级组织，请求裁决。
（九）“三重一大”事项决策过程实行纪实制。对领导班子的表决意见、班子成员的表态意见等情况，应详细记录并永久保存。对集体决策过程中需要保密的事项，相关人员要严格遵守有关保密规定。
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“三重一大”事项决策决定的执行与调整
记录人
会议纪要
“三重一大”事项决策决定的执行与调整：
（一）编办领导班子集体决策决定的事项，由办领导班子成员按分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的，应明确一名班子成员牵头。在贯彻落实“三重一大”事项决策决定过程中应顾全大局，在各自的职责范围内做好配合、支持工作，要体现效能原则，尽量用最短的时间、最低的成本，取得最佳的效果。
（三）主任提出的决策事项，直接进入决策程序。其他办领导提出的决策建议，经主任确认后，进入决策程序。
（四）进入决策程序的事项，汇总相关材料，交主任审定，由主任确定是否列入会议议题。
（五）决策建议在提交决策前应深入调查研究，全面准确掌握决策所需的有关情况，广泛征求相关方面的意见。对需多方案比较研究的事项，应拟定两个以上决策备选方案，并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。
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“三重一大”事项监督检查与管理
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会议纪要
“三重一大”事项监督检查与管理：
（一）编办领导班子成员应根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项决策制度的执行情况。
（二）“三重一大”决策制度的执行情况，是编办领导班子成员年度工作考核、党风廉政建设责任制考核的重要内容，是办领导班子民主生活会和述职述廉的重要内容。办领导班子应定期向上级党组织报告贯彻“三重一大”决策制度的情况。
（十二）本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
（十三）办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
（十四）需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
“三重一大”专题会议记录
会议日期
会议地点
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会议主题
“三重一大”事项决策形式和决策程序
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会
议
纪
要
“三重一大”事项决策形式和决策程序：
（1）重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会议。
（二）召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
（二）编办领导班子成员对集体决策有不同意见的，可以保留，但在没有作出新的决策前，应无条件执行。同时，可按组织程序向上级党组织反映意见。
（三）编办领导班子成员不得擅自改变集体决策，确需变更的，应由办领导班子集体重新作出决策；如遇重大突发事件和紧急情况作出临时处置的，应在事后及时向领导班子或上级党委、纪检监察机关、组织部门报告。未完成事项如需领导班子重新作出决策的，经再次决策后，按新的决策执行。
（一）贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
（二）党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
（三）全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
（四）行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
（五）机构编制管理办法、措施的制定。
记录人
会议纪要
“三重一大”事项责任追究：
（一）凡属下列情况给国家和单位造成重大经济损失或严重政治影响的，应在查明情况、分清责任的基础上，分别追究办领导班子主要负责人、分管负责人和其他负责人的相应责任。
1、未经集体决策而由个人或少数人决定“三重一大”事项的。
2、不执行或擅自改变集体决定的。
3、对集体决策执行不力或错误执行的。
（三）领导班子会议决定的事项，派驻纪检组根据职责权限负责对决策执行情况催办和监督检查。定期对重大决策的执行情况进行跟踪，并向领导班子报告有关情况。对“三重一大”事项的决策、执行情况，除依法应保密的外，应在适当范围内公开。
“三重一大”专题会议记录
会议日期
会议地点
出席对象
会议主题
“三重一大”事项责任追究
（六）各部门新增职能、部门间职能调整。
（七）副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
（八）上级下达编制的分配方案。
（九）办机关管理制度的建立、修订和完善。
（十）办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
（十一）办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
（六）在决策重大事项的会议上，决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明，回答办领导班子成员的询问；办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。因故不能到会的可书面表达意见。主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上，最后发表意见，不得对议题事先定调，不作引导性发言。
（七）“三重一大”决策方案，以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。决定多个事项时，应逐项表决。对“三重一大”事项的表决，根据讨论事项的不同内容，按照少数服从多数的原则，可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行，重要干部任免事项，应按规定进行表决。