东南亚水电投资与风险规避
国际水电站EPC+F项目风险分析及防范
国际水电站EPC+F项目风险分析及防范项目的风险分析是投标阶段的一项重要工作，特别是针对规模大、结构物多且复杂、投资高、实施周期长的国际大型水电站工程项目尤其重要。
本文以埃塞切莫嘎-耶达水电站工程为研究对象，集中阐述了EPC+F项目普遍存在的地质风险、通胀风险、汇率风险、财税政策风险等以及相应的防范措施，供其他类似工程借鉴。
工程概况埃塞切莫嘎-耶达水电站工程项目是土石坝坐落在青尼罗河支流上，分两级阶梯式开发。
水力规划方案相当复杂，水库群由三个主水库及两个并行汇入的水库组成。
在进入I级发电厂房之前，水流需经过多个水库以及多个并联和串联的输送渠道。
I级发电厂房的尾水通过引水隧洞被输送到II级发电厂房，II级发电厂房的尾水通过引水隧洞最终流入Abay河。
枢纽由挡水工程、引水工程、发电厂房、泄水工程、变压器场、开关站工程等组成。
合同为EPC+F模式的总承包合同，合同总工期5年零9个月（2160个工作日），合同金额约5.60亿美元，其中不包含所有进口及再出口税、关税、增值税。
合同货币为美元，支付方式为60%的美元和40%的当地币，美元兑换当地币汇率1:12.7823。
总价承包合同且不可调差。
风险背景由于国际双边问题解决迟缓、融资工作不能顺利开展等各方面不利因素，造成承包商不能按照合同约定递交履约保函及预付款保函，工程迟迟不能正式开工。
距正式EPC+F合同签订已有两三年之久，随着时间的推移，金融环境、市场环境、当地的投资环境及政府财税政策等各方面对本项目的不利影响，越来越多的问题呈现出来，使项目本就存在的地质、汇率、通胀、财税政策及其他相关各类风险进一步彰显扩大。
地质风险分析一、地质概况地质复勘修改设计与可研报告初步设计相对比，部分坝址区存在开采条件不理想、储量不足等现象，覆盖层开挖、石方明挖、心墙料、堆石料、反滤料、过渡料、开挖粘土填筑料、基岩帷幕灌浆、基岩固结灌浆等工程量均较可研期（即合同工程量）有所增加，合同量预计10%-15%的优化已不复存在，并且很有可能出现最终设计工程量超出合同工程量的现象。
水电行业风险分析
水电行业风险分析水电行业是指利用水能和电能进行发电和供电的产业，主要包括水电站建设、运营管理和电力供应等方面。
水电行业的风险主要包括政策风险、技术风险、市场风险和环境风险等方面。
首先，政策风险是水电行业面临的一个重要风险。
水电行业在发展过程中需要获得政府相应的政策支持和投资环境保障。
如果政府的政策不稳定或者政策变化频繁，可能导致水电行业的投资情况出现不确定性。
此外，政府监管的力度和政策执行的效果也会直接影响到水电行业的发展趋势。
其次，技术风险也是水电行业的一个重要挑战。
水电行业是一个资金密集型和技术密集型的行业，需要具备先进的技术和设备才能保证发电的质量和效益。
如果水电站的技术水平不达标或者存在技术难题，就会影响到发电的效率和可靠性。
同时，由于水电站通常建立在山区或河流较深的地方，建设和运营管理中也面临各类技术挑战。
再次，市场风险是水电行业的一个重要问题。
水电行业的发展需要有稳定的市场需求和市场价格支撑。
如果市场需求不足或者市场价格下滑，将会直接影响水电行业的盈利能力和发展前景。
此外，新能源发展迅猛，特别是风电和太阳能等清洁能源的发展，对水电行业也带来了竞争压力。
最后，环境风险是水电行业面临的一个重要挑战。
水电站在建设和运营过程中会对环境产生影响，比如会对河流生态系统和水质产生影响。
因此，水电行业在环保方面需要严格遵守相关规定和标准，采取有效的环保措施。
同时，随着社会对环境保护意识的提高，环保压力也会增加，这也是水电行业需要面对的环境风险。
综上所述，水电行业面临着政策风险、技术风险、市场风险和环境风险等多方面的挑战。
针对这些风险，水电行业需要加强政策研究和监测分析，提高技术研发和应用水平，积极开拓市场和推广新能源，加强环境保护和可持续发展，并与相关部门和社会各界加强合作，共同应对风险挑战，促进水电行业的健康发展。
境外工程项目经营风险及防范措施的探讨
境外工程项目经营风险及防范措施的探讨随着全球化的深入发展，境外工程项目的数量和规模不断扩大，为企业带来了巨大的商机和发展机遇。
境外工程项目经营风险也随之增加，给企业带来了巨大的挑战。
本文将探讨境外工程项目经营风险及防范措施，以帮助企业更好地应对挑战。
一、境外工程项目经营风险1.政治风险政治风险是境外工程项目经营中常见的风险之一。
不稳定的政治局势可能导致项目停工、资产损失甚至项目失败。
政府政策的变化可能对项目造成严重影响，特别是在一些不稳定的地区，政局动荡给项目稳定性带来很大的不确定性。
2.经济风险境外工程项目所在国家的经济形势对项目经营有着直接影响。
通货膨胀、汇率波动、经济走势等因素都可能对项目经营产生负面影响。
而且，在一些发展中国家，国家财政状况不佳，政府可能难以兑现对项目的承诺。
3.法律风险与国外合作，企业需要了解当地的法律法规，以便在遵守当地法律的前提下开展经营活动。
否则可能由此产生的法律纠纷将给项目带来很大困扰。
4.人为风险人为风险是指由于人为因素可能带来的损失，例如不良的管理行为、腐败行为、技术不过关等问题。
二、境外工程项目经营风险的防范措施1.风险评估在开展境外工程项目经营之前，企业需要对目标国家的政治、经济、法律、文化等方面进行深入调研和评估，以发现和识别潜在的经营风险。
只有充分了解目标国家的综合情况，企业才能有针对性地提出相应的防范措施。
2.政治风险防范政治风险是企业在境外工程项目中很难控制的一个重要因素。
企业可以通过购买政治风险保险的方式来降低政治风险带来的损失。
企业还可以选择在政治稳定、法治健全的国家开展项目，以降低政治风险。
3.经济风险防范通货膨胀、汇率波动等经济风险是企业在境外工程项目中需要关注的问题。
企业可以通过合理的风险对冲工具，例如外汇期货、远期汇率协议等，以降低经济风险带来的损失。
企业还可以选择在经济稳定、发展前景良好的国家开展项目，以降低经济风险。
4.法律风险防范在境外工程项目经营中，遵守当地法律是企业应尽的责任。
海外投资风险分析及避险策略
海外投资风险分析及避险策略海外投资是现代投资领域中的重要组成部分，而面对变幻莫测的经济形势以及日益难以预测的投资风险，投资者们必须采取有效的避险措施，以保证自身资产的安全。
本文将对海外投资风险进行分析，并提出相应的避险策略。
一、海外投资的风险1.政策风险海外国家的政策和法律环境可能会发生变化，例如税率的改变、政策的调整等等，这些都可能会对投资者的收益造成不利影响。
2.货币风险由于不同国家的货币存在兑换比率的差异，因此，在进行海外投资时可能会受到汇率风险的影响，投资收益受到变动。
3.市场风险不同国家之间的市场运作也存在差别，如经济结构、市场需求、行业周期等，这些都可能对海外投资者的收益产生影响。
4.信用风险许多投资者在进行海外投资时可能会面临的信用风险，包括债务违约、支付能力下降等等。
二、海外投资的避险策略1.多元化投资投资者可以采取多元化的投资策略，通过在不同国家和地区进行投资，减轻某个投资所带来的风险。
此外，还可以通过对股票、债券等资产的投资，在不同的市场中进行分散投资，以起到风险抵消的作用。
2.风险控制风险控制对于海外投资来说尤其重要。
一些海外基金会根据不同风险水平制定不同管理方案，通过提升管理能力，提高风控水平，同时避免不必要的损失，降低风险。
3.保险投资者可以通过购买一些相关的保险产品来降低风险，如财产险、意外险等等，这些保险可以为投资者提供一些保护，让其在投资遭遇风险时有一定的资金来源。
4.紧盯政策投资者需要对政策和法律的演变保持密切关注，及时了解风险提示，以保证在关键时刻避免产生不必要的损失。
5.跟踪研究市场投资者需要跟踪研究目标市场的经济形势、政策环境、社会风气和民生水平等全面信息，及时掌握市场变化规律和趋势，对于市场的预判则是一种有效的避免风险的方法。
三、结论海外投资是门涉及复杂的金融交易，投资者需要对此做好全面的分析，制定科学合理的投资策略，并采取相应的风险控制措施，尽可能地减少风险，以保证自身资产的稳健增长。
海外项目投资风险分析及应对措施
海外项目投资风险分析及应对措施摘要：随着国家“走出去”战略和“一带一路”战略的大力发展，海外项目投资正进行的如火如荼，面对陌生的国别和市场环境，提前做好风险分析并制定相应的应对措施显得尤为重要。
本文采用PESTEL方法，对海外项目投资中存在的风险进行分类，并制定相应的应对措施以期尽可能的对风险进行防范。
关键词：海外项目；风险分析；应对措施1 风险的定义在某一特定环境特定时间内，某种损失发生的可能性。
2 风险的特点2.1客观存在性，不以人的意志为转移；2.2相对性，可以变化；2.3可以预测；2.4一定程度上可控。
3 风险的分类及应对措施根据PESTEL理论，风险可分为：P：politic 政治风险E：economy 经济（汇率）风险S：social 社会风险T：technique 技术（建设期）风险E：environment 环境风险L：law 法律风险3.1政治风险3.1.1概念在国际投资活动中，因未能预见的政治因素变化而给跨国企业带来经济损失的可能性。
3.1.2内容1）国有化风险：如国有化、征收或没收；2）战争风险：如政府领导层变动、社会各阶层利益冲突、民族纠纷、宗教矛盾等；3）政策变动风险：如东道国土地、税收、市场、产业规划等方面具体政策的变动；4）外汇管制风险：东道国外汇管制政策或歧视性行为导致所获收益无法汇回国内。
3.1.3 应对措施3.1.4投资前的防范1）回避：高风险通常意味着高收益，视情况采用回避或容忍的态度；2）保险：办理海外投资保险；3）谈判：与东道国谈判，达成特许协议。
3.1.5投资后的防范1）生产与经营战略：生产上，控制原材料与零配件的供应，控制专利与技术诀窍，控制商标；经营销售上，控制产品的出口市场和产品的出口运输及分销市场。
2）融资战略：有效管理融资渠道，主要方式为争取在东道国金融市场上融资，利益捆绑。
3）财务策略：持有较低的权益资本与较高的债务资本；利用现金转移渠道。
水电投资项目风险因素分析
水电投资项目风险因素分析【摘要】水电投资项目是一项具有较高风险的投资行为，需要对各种风险因素进行深入分析和评估。
本文从水电企业运营、市场、政策、技术和资金等方面进行风险因素分析，并提出相应的风险控制对策。
在综合分析各种风险因素的基础上，提出了一些建议和展望，帮助投资者更好地了解水电投资项目的风险特点，有效规避风险，实现可持续发展。
通过本文的研究，可以为水电投资项目的风险管理提供有益参考，为投资者做出明智的决策。
【关键词】水电投资项目、风险因素、分析、企业运营、市场、政策、技术、资金、综合分析、风险控制、建议、展望1. 引言1.1 背景介绍水电是一种清洁、可再生的能源资源，具有重要的经济和社会意义。
随着我国经济的快速发展，对能源的需求越来越大，水电作为我国主要的清洁能源之一，发展前景广阔。
水电投资项目在实施过程中也面临着各种风险因素，需要认真分析和控制。
水电企业运营风险主要包括项目建设周期长、投资规模大、受水文等自然因素影响等问题，这些因素都可能导致项目运营中的不确定性增加。
市场风险因素主要体现在市场需求波动、政策变化等方面，这些因素都会直接影响项目的收益和回报率。
政策风险因素包括政府政策支持力度、环保要求等方面，这些因素对水电企业的运营也具有重要影响。
水电投资项目面临着多方面的风险因素，需要开展深入的分析和研究，以制定有效的风险管理措施，保障项目的顺利实施和稳健发展。
1.2 研究意义水电投资项目风险因素分析具有重要的研究意义。
水电是我国清洁能源的重要组成部分，对于保障能源安全、促进经济可持续发展具有重要意义。
水电项目在运营过程中面临多种风险因素，如市场波动、政策调整、技术更新等，对项目的稳定和发展都带来了不确定性。
深入分析水电投资项目的风险因素，有助于企业更好地应对挑战，降低风险，提高项目的成功率和效益，最终实现可持续发展目标。
研究水电投资项目的风险因素也可以为相关企业和政府部门提供有益的参考，指导其在投资决策、政策制定和技术创新等方面做出更科学的选择，推动水电产业的健康发展。
中国企业在东盟投资的国家风险及应对
中国企业在东盟投资的国家风险及应对随着中国经济的持续增长和对外开放的加快，中国企业对于海外投资的兴趣日益增加。
作为中国最重要的投资目标之一，东盟地区吸引了大量中国企业的投资。
东盟地区是由十个国家组成的多元化地区，各国的政治、经济和文化环境存在着差异，中国企业在该地区投资面临着各种国家风险。
了解并应对东盟地区的国家风险对于中国企业在该地区的投资具有重要的意义。
一、东盟地区的国家风险概述东盟地区由马来西亚、新加坡、印度尼西亚、泰国、菲律宾、越南、缅甸、老挝、柬埔寨、文莱十个国家组成，它们的政治体制、经济发展水平、文化传统等各方面都存在着差异。
在投资东盟地区的过程中，中国企业需要面对诸如政治风险、经济风险、法律风险、文化风险等多种国家风险。
1.政治风险东盟地区的政治体制多样，涵盖了从专制到民主的各种形式。
在一些国家，政治体制相对稳定，政府对外商投资持开放态度，对企业提供一定的政策支持和保护。
也有一些国家存在政治不稳定的情况，政策改变频繁，政府对外商投资管理严格，企业面临政策不确定性和政治干扰的风险。
一些国家还存在着地区冲突、跨国矛盾等问题，给企业的投资带来不确定因素。
2.经济风险东盟地区的经济发展水平不均，一些国家经济基础薄弱，政府对外商投资政策保护主义，经济体制改革滞后，缺乏透明度和稳定性。
这些国家的企业环境较为恶劣，企业在投资过程中面临着市场风险、汇率风险、价格风险等各种经济风险。
3.法律风险东盟地区的法律体系不尽相同，一些国家的法律体系相对完善，对外商投资提供了较好的法律保障和规范，而另一些国家的法律环境较为混乱，法律法规不完备，司法体系不独立和公正。
企业在这些国家投资往往面临着合同风险、知识产权保护不足、诉讼风险等法律风险。
4.文化风险东盟地区的文化差异较大，企业在投资过程中需要尊重和适应当地文化传统和习惯。
一些国家存在着种族、宗教、语言等文化差异带来的风险，企业需谨慎处理各类文化矛盾，以免影响正常经营。
境外电力投资项目的主要风险及应对
商业2.0 市场经济100 境外电力投资项目的主要风险及应对孙 果 孙 亮（雅砻江流域水电开发有限公司 西南电力设计院有限公司）摘要：随着国内电力市场的饱和，海外电力项目投资已成为国内电力投资企业转型和发展战略的重要内容，由于受到东道国政治、经济、法律、社会文化等因素的影响，境外电力投资项目面临各种各样的风险，是中国企业“走出去”的步伐中不可回避的问题，有必要进行深入的分析和探讨，避免投资损失，本文对境外电力投资项目可能面临风险进行了归纳总结，并提出了相应的措施和建议。
关键词：境外投资；风险识别；风险应对一、境外电力项目投资现状近年来，我国电力企业积极响 响应“一带一路”政策的号召，充分践行“走出去”的战略，充分利用国内资金和技术优势，获取境外的投资市场和资源，境外电力项目和投资合作不断取得新突破。
目前我国企业电力投资的东道国主要为经济不发达的国家，一方面这些国家的经济和技术力量欠缺，无法承担起电力项目投资和建设的资金以及技术要求；另一方面因为这些国家尚未大规模开发，未来经济开发潜力巨大，对电力的需求旺盛。
随着国际形势的多变和投资东道国的政治经济、法律环境和社会文化等以及不可控的其他因素，这些国家所面临的政局动荡，政策不稳定、拖欠电费等问题，导致我国电力企业的境外电力项目投资活动遭受损失或失败的概率不断增长，境外电力项目投资风险不断增加。
因此在境外电力投资立项前，需要对境外项目的所面临或存在的风险总结梳理，并采取相应的应对措施。
二、境外电力投资项目的主要风险（一）国别和政策风险国别和政策风险主要是因东道国发生战乱或者政党斗争等因素导致政局不稳、政权更迭，宗教及民族冲突或其他不可控的因素等，使境外企业在该国的投资项目遭遇困境、遭受损失或者直接被政府接管等的风险。
如东道国发生战乱转乱 、经济制裁或者流行性疾病等。
（二）技术风险技术风险主要指因东道国项目在勘测设计等方面深度不够，或者技术指标等不满足要求等原因，使项目在施工建设过程中存在较大的技术障碍或者建设成本远超设计概算，无法达到设计技术要求而带来的风险。
东南亚电力行业市场研究报告
投资热点区域和项目推荐
投资热点区域
根据东南亚各国的电力发展规划和市场需求，投资热点区域主要包括印度尼西亚、菲律宾、越南等国 。这些国家电力需求旺盛，且政府支持力度较大，为投资者提供了良好的投资环境。
东南亚电力行业 市场研究报告
汇报人：XX 2024-01-23
目录
• 市场概述 • 竞争格局分析 • 政策法规环境 • 技术创新与发展趋势 • 基础设施建设与投资机会 • 风险挑战与应对策略
01
CATALOGUE
市场概述
东南亚电力行业背景
01
东南亚地区经济持续增长，带动电力需求稳步上升 。
02
法规对电力市场结构 的影响
东南亚各国的电力法规对市场结构产 生了深远影响。例如，菲律宾的《电 力工业改革法案》推动了电力市场的 自由化和私有化，引入了竞争机制， 促进了电力行业的发展；印度尼西亚 的《电力法》则规定了电力行业的监 管框架和市场规则，为市场的公平竞 争提供了保障。
法规对投资环境的影 响
01
03
技术进步方面，新能源技术的不断发展和成熟，为企 业提供了新的增长点和投资机会，同时也促进了企业
间的合作和兼并收购活动。
04
市场需求方面，随着东南亚经济的持续发展和人口的 不断增长，电力需求不断增加，企业需要不断扩大规 模以满足市场需求。
03
CATALOGUE
政策法规环境
电力行业政策概述
东南亚各国电力行业 政策概述
01
地质灾害
部分东南亚国家地质条件复杂，地震、 泥石流等地质灾害时有发生，对电力设 施安全构成威胁。
试论水电投资项目风险分析及风险防范对策
２０ 年第 １ 期 ０６ ２
《 贵州 电力技术》
（ 第９ 期 ） 总 ０
试论水 电投资项 目风险分析及风险防范对 策
贵州电网公司招标中心 王文果 ［５（２ ５００ ］ １
贵州作为水 电资源较丰富的一个资源型地 区， 投资水电项 目一直是贵州引资的热点 ， 特别是 ２０ ００ 年后 ， 各种投资 主体在贵州更是形成抢滩之势。近 几年 ， 中、 大、 小型水 电投资项 目一拥而上 ， 目表 从项
的严重制约。可按下述措施进行 防范 。
（） ２ 进行环评及水 土保 持专题论证 ， 并获得 国
鼓励对水 电项 目进 水 电项 目需进行风险对策研究的因素主要有资源风 出台了很多相关 的法律和法规 ， 险中的丰枯差别 因素 ； 工程技术风险中的地质 因素 ； 行投资 ， 总体形势有利。但近年来 ， 对水电项 目 建设 然环境破坏 的担忧较 多。可按下述措施进 行 经 济风险中的市场需求因素； 外部风险中的政策变 对 自 化及 自然环境因素。
风险发生 的可能性较小 ， 即使发生造成的损失也小 ，
不影响项 目的可行性 ； 一般风险、 较大风险需要采取 定的防范措施 ， 才能保证项 目的可行性 ； 严重风险
一
发生的可能性大 ， 一旦发生造成的损失也大 ， 可能使 项 目由 可行转变为不可行 。或者风险发生的可能性 很小 ， 但发生后造成 的损失非 常大 。必须采取相应 的防范措施 ， 目才可能接受 ， 项 否则是不能接受 的；
环境等风险级别较低而人力难 以控制 的灾 害性风
分析的 目的是界定风险源， 并初 步判 明风 险的严重 程度 ， 以给出系统风险的综合印象 ， 定量风险分析是 在定性分析的逻辑基础上 ， 出各个风 险源 的风险 给
浅析水利水电工程施工风险的防范和规避
浅析水利水电工程施工风险的防范和规避摘要：近些年来，我国的水利水电建设在经济的推动下得到了很大的发展，由以往的小型水利水电工程建设转化为大型的水利水电项目，在这一改变中水利水电工程的风险也有所加大，尤其是水利水电的工程施工风险。
在实际的工程施工建设中，我们必须要从各个方面来保障工程施工的顺利进行，防范和规避工程施工过程中可能存在的风险。
因此，本文就水利水电工程施工为例来探讨分析其工程施工风险的防范和规避的必要性与措施，以达到降低工程风险的目的。
关键词：水利水电工程，施工风险，防范，规避引言随着经济的发展，国家加大了对基础建设的投入。
水利工程的关系到社会的稳定，人民生命财产的安全，成为是我国基础建设的一个重要的组成部分。
经济的发展、技术的进步使得我国的水利工程建设不断得到发展，工程施工规模不断扩大，施工的难度也日渐加大，水利工程的施工管理面临着新的挑战。
当前，水利水电施工工程不断的出现安全事故，给人们的生命财产带来了巨大的损失。
一、水利水电工程风险的特点1、风险发生的客观性和普遍性。
在水利水电工程中，风险指的是工程损失的不确定性，这种不确定性是客观存在的，不以人的意志为转移的，任何水利水电工程，都会存在各种各样的风险问题。
在工程的全寿命周期中，风险是普遍存在的，没有不存在风险的工程。
2、风险发生的随机性和偶然性。
由于水利水电工程规模大、建设周期长、设计范围广泛，影响水利水电工程风险产生的因素是多种多样的，风险的产生是随机的，偶然的。
但是大量风险的发生是可以通过概率统计方法来分析，发现其规律的。
3、风险的可变性。
在整个水利水电工程中，风险的量和性质会随着工程的进行呈现不断变化的趋势。
某一风险不能一直存在，一成不变。
一些已经发生的风险得到控制的同时，新的风险又会在一定条件下发生。
在工程的每一阶段都会有新的风险产生。
4、风险的多样性。
由于水利水电工程项目的复杂性，风险产生的因素是多种多样的，各种因素之间又存在错综复杂的交叉点，从而导致风险的多样性和多层次性。
海外投资风险分析与对策研究
海外投资风险分析与对策研究随着经济全球化和国际化程度的不断提高，海外投资逐渐成为许多企业和个人进行资产配置、拓展市场的常用方式。
但是，海外投资也伴随着一定的风险，一旦投资失败，不但会造成经济损失，还可能影响企业声誉和形象。
本文将从海外投资的风险分析入手，分析并提出对策，以帮助投资者更好地进行海外投资。
一、区域风险根据风险评估报告，全球风险地图中，拉美、非洲和中东地区是最高风险区域。
这些地区存在政治动荡、恐怖袭击、自然灾害等不确定性因素，极易对投资造成影响。
因此，在选择投资区域时，需要仔细评估区域风险，避免因地区风险而造成巨大的投资损失。
二、投资品种风险不同的投资品种，其风险也各不相同。
股票、不动产等高风险产品，收益率可能较高，但也意味着更大的投资风险；而债券、基金等产品，虽然风险相对较低，但收益率也相对有限。
投资者应该针对自身资产情况和风险承受能力，合理地分散投资品种和投资区域，避免把全部鸡蛋放在同一个篮子里。
三、币种风险由于国际汇率的波动，海外投资者往往需要面对币种波动所带来的风险。
一旦汇率波动较大，或是因为浮动汇率过于不稳定，就可能造成投资收益降低，甚至出现亏损的情况。
因此，在进行海外投资时，需要密切关注汇率波动情况，寻找适当的对冲手段，避免因汇率波动而带来的风险。
四、市场风险针对不同的市场环境，投资风险也有所不同。
在高度竞争的市场环境中，市场风险较高，而在低竞争的市场环境中，市场风险相对较低。
此外，市场萎缩、需求下降等因素也可能影响市场风险。
因此，在选择投资市场时，需要充分评估市场环境和市场风险，避免因市场风险而造成的投资损失。
五、投资机会风险海外投资也需要关注投资机会的风险。
在海外逐利和投机取巧的大环境下，有些投资机会的实质不容易揣摩，也有些投资机会被炒作过度，可能出现风险独奏。
此外，在面对一些新兴产业和创新技术时，需要谨慎投资。
投资者需要在风险和收益之间做出理性取舍，选择具有较高成功率和稳定性的投资机会，避免过度追求高收益而导致的损失。
谈谈海外工程项目的风险管理
谈谈海外工程项目的风险管理海外工程项目的风险管理一直是一个备受关注的议题。
随着全球化的发展，越来越多的国内企业涉足海外市场，开展海外工程项目。
海外工程项目所面临的风险不容忽视，包括政治风险、市场风险、技术风险等。
有效的风险管理对于企业来说至关重要。
本文将从海外工程项目的风险特点、风险管理的方法和建议等方面进行探讨。
一、海外工程项目的风险特点1. 政治风险海外工程项目所面临的政治风险主要包括政策不稳定、政治动荡、国家安全等因素。
政治风险是海外工程项目最为重要的风险之一，一旦发生政治动荡或者政策变化，可能会对项目造成重大影响，甚至导致项目失败。
2. 经济风险经济风险是海外工程项目不可忽视的风险之一。
由于不同国家的经济状况不同，市场环境复杂多变，企业在海外工程项目中面临着通货膨胀、汇率波动、金融市场动荡等多种经济风险。
3. 技术风险海外工程项目通常需要面对不同国家的技术标准和规范，涉及到技术转移、技术适应性等问题。
技术设备的采购、进口出口等环节也存在较高的技术风险。
4. 商业风险商业风险主要包括市场风险、竞争风险和价格风险等。
由于各国市场环境的差异性，企业在海外工程项目中需要面对市场准入、竞争对手等风险，同时价格波动也会对项目造成一定程度的影响。
二、风险管理的方法1. 项目前期调研在开展海外工程项目前，企业需要充分了解目标国家的政治、经济、文化等方面的情况，了解当地市场对于相关项目的需求和潜在风险，进行充分的市场调研和风险评估。
2. 多元化投资在海外工程项目中，企业可以采取多元化投资的方式，分散风险。
避免将所有鸡蛋放在同一个篮子中，可以降低整体项目的风险。
3. 风险评估和预警机制建立完善的风险评估和预警机制，及时发现和识别项目中的各种风险，并制定相应的风险对策和处理方案，以应对可能发生的风险事件。
4. 项目合作和联盟通过与当地政府、企业等合作伙伴建立合作联盟，共同承担项目风险，共同分享项目利益。
5. 保险机制对于一些较大风险的项目，可考虑购买相关的保险，以分散风险和降低损失。
境外工程项目经营风险及防范措施的探讨
境外工程项目经营风险及防范措施的探讨随着中国企业“走出去”步伐的加快，境外工程项目的开展也日益增多，但在项目经营过程中所面临的风险也逐渐凸显出来。
境外工程项目的风险主要包括政治风险、经济风险、社会风险、技术风险等多个方面，这些风险的存在不仅会对项目的顺利进行造成影响，更有可能导致项目的失败。
为有效应对境外工程项目经营风险，本文将对其进行详细探讨，并提出相应的防范措施。
一、政治风险政治风险是境外工程项目很容易面临的首要风险，尤其是在一些政治不稳定或者对外资有所限制的国家或地区。
政治风险可能包括政策变动、政府干预、战争冲突等，这些都会对项目的正常开展造成严重影响。
为了应对政治风险，企业可以加强与政府和当地利益相关者的协调和沟通，及时了解相关政策变化，并在项目初期就对可能的政治风险进行全面评估。
企业还可以通过保险等方式进行风险的分担和转移。
二、经济风险经济风险是指境外工程项目可能面临的货币贬值、通货膨胀、资金流动不畅等风险。
这些风险可能会导致项目成本居高不下，影响企业的经济效益。
在面对经济风险时，企业需要加强对国际市场的监测和研究，采取合理的风险对冲策略，降低货币和市场变化对项目造成的不利影响。
三、社会风险境外工程项目的开展可能会受到当地社会环境、文化习俗等因素的影响，面临着社会风险。
企业可能会面临劳工纠纷、环保诉讼、社会抵制等问题。
针对社会风险，企业需要尊重当地文化和法律，合理处理与当地劳工和利益相关者的关系，建立健全的社会责任体系，及时回应社会关切，有效化解社会风险。
四、技术风险技术风险是指境外工程项目在设计、施工、设备选型等方面面临的风险。
由于不同国家和地区的技术标准和环境条件不同，企业在境外项目中可能会面临技术适应性不强、技术转让难度大等问题。
为应对技术风险，企业应在项目前期进行充分的技术准备和尽职调查，加强与当地合作伙伴的技术交流，确保技术的适应性和可靠性。
境外工程项目经营风险是多方面综合的，企业在开展境外项目时需综合考虑政治、经济、社会和技术等多个方面的风险，并采取相应的防范措施。
海外水电投资项目风险及防范措施探讨
海外水电投资项目风险及防范措施探讨刘省忠/中国电建集团海外投资有限公司【摘要】海外水电投资金额大，项目建设和运营周期比较长，管理工作复杂，风险无时不在，风险控制管理永远在路上。
近十多年来中国企业“走出去”投资项目较多，有的项目取得丰硕成果，有的项目收效平平，管理层的忧患意识和风险意识在不断增强。
本文以在尼泊尔投资某水电站为例，通过梳理项目管理中涉及的现实风险点，提出相应风险防范措施。
【关键词】尼泊尔投资项目风险管理防范措施尼泊尔是一个山地国家，水力资源丰富，经济较落后。
20世纪60年代之前，尼泊尔所有水电站是在苏联、印度、中国等友好国无偿援助下建成的。
20世纪70—80年代，随着世界银行、亚洲开发银行、日本工业银行、前海外经济合作基金等金融机构与尼泊尔政府的双边、多边融资合作，尼泊尔的水电开发取得了一定的成果；20世纪90年代以来，随着私营企业的介入，尼泊尔的水电开发建设进入了一个新的发展阶段。
中尼两国睦邻友好，有很早的来往历史渊源。
自20世纪60年代以来，中国政府曾先后援建了尼泊尔逊科西水电站、下马相迪水电站、库里卡尼水电站、上塔马克西水电站、那苏瓦卡里水电站、上马蒂水电站以及荔莎里灌溉工程、西克塔灌溉工程、唐神公路工程等一大批民生工程。
随着我国“走出去”战略和“一带一路”倡议的先后推出，近年来我国企业在尼泊尔的工程承包和直接投资的水电项目数量增多，规模增大，模式也不断创新。
从最早开始的建设施工、设备输出分包逐步转换为EPC （设计、采购和施工总承包）、PMC（项目管理总承包）等一揽子工程以及包含B（）T（建设、运营、转让）在内的广义PPP（公共与私营合作）等带资承包模式。
目前，中国电力建设集团有限公司（以下简称中国电建）在尼泊尔正在执行的工程项目有：上塔马克西水电站、上崔树里水电站、上博迪克西水电站、塔纳湖水电站等12项工程。
跟踪投资的项目有上达吉水电站，已完成投资建设并运营的项目有：上马相迪A水电站、上马蒂水电站等。
水电站项目投资风险与对策研究
水电站项目投资风险与对策研究随着我国经济的发展和社会的进步，国内中小水电站投资项目逐渐增多，再加上海外水电站BOT项目的增加，使得水电站项目投资风险管理已然成为影响我国经济发展和社会经济的重要课题。
水电站投资项目本身具有成本高、周期长、难度大等特点，同时还容易受到各种因素影响，故而存在较大的投资风险。
本文简要介绍水电站投资项目，分析其中存在的投资风险，并探讨相应的应对方案。
标签：BOT项目；PROT项目；投资风险；控制策略在水电站投资项目数量及金额都在快速增长的同时，如何减小并规避水电项目投资风险，已经成为我国能源行业亟待解决的重要问题。
当前的水电站投资项目风险领域主要表现在海外水电站BOT项目和我国中小水电站PROT项目两方面，是水电站项目投资风险和对策研究的重点内容。
一、海外水电站BOT项目海外水电站BOT项目中的BOT即“Build-Operate-Transfer”，意为“建设——经营——转让”，简单来说就是水电站建设项目由社会资本进行投资，进而在约定期间进行经营管理，约定期限到期后移交水电站项目产权方的一种建设运营管理方式。
所以，海外水电站BOT项目即我国资本在外国政府的授权下，在允许范围内投资水电站建设工程，并能在水电站投入使用后获得一定的经营特许期及相应的投资回报。
在此期间，投资方拥有水电站的经营权，当特许期结束后，水电站及其经营权应当由外国政府接手，并标志着海外水电站BOT项目的结束。
海外水电站BOT项目具有客观的经济效益。
但是，该项目需要投入大量资金、项目周期长，同时还存在诸多风险因素，很可能对投资方造成严重的影响，致使投资方出现经济亏损。
一般来说，海外水电站BOT项目周期为十五年到五十年不等，需要投资方具有雄厚的经济实力和综合实力，才能有效应对各种可能存在风险。
二、我国中小水电站PROT项目我国中小水电站投资项目有BOT、TOT、PPP等模式，但都存在一定的缺陷，不能完全满足中小水电站发展需求。
水利水电工程施工风险的防范和规避
水利水电工程施工风险的防范和规避摘要：水利水电是国民经济和社会发展的基础产业，其受自然资源、地形、水文气象和技术的限制，导致其施工存在着很大的风险。
风险一旦发生，可能会造成重大经济损失。
因此，在水利水电工程施工过程中，为了避免风险的发生或降低风险造成的损失，对各种风险进行分析和评价，并采取有效的防范措施是十分必要的。
关键词：水利水电工程；施工风险；防范；规避1水利水电工程风险管理的意义有效的风险管理是工程项目顺利进行的基础。
在风险管理的过程中，把工程中可能会造成的巨大损失最可能发生的事情进行优先处理，把相对风险较低的事情进行后置的处理。
经过风险的管理，可以有效的规避风险出现，将已发生的风险进减轻或是转移，进而保证水利工程项目顺利的进行。
2水利水电工程风险的特点水利水电工程风险主要就是在一项水利水电工程项目的生命周期--从立项规划到设计施工再到运行维护过程中所存在的所有不能消除、无法预测又会给工程的安全与稳定带来不利影响的因素。
这些风险一般都具有以下几点特点：2.1客观性风险是客观存在的，是不能消除的。
对于风险我们只能规避和防范。
同样的，水利水电工程风险也存在较大的客观性和不确定性。
可以说，水利水电工程从开始规划设计到最终拆除的整个生命周期过程中，风险一直存在，无法消除。
2.2普遍性水利水电工程风险的普遍性表现在几乎所有的水利水电工程都存在风险，没有哪一个工程的建设过程中是不存在风险的，风险在水利水电工程中普遍存在，且在其寿命中的任何一个时期也都是普遍存在的。
2.3随机性和偶然性一般水利水电工程都是相对规模较大的工程，其施工周期长，投资较大，所涉及到的人员、材料、技术、机械等种类繁多，较为复杂。
任何一项出现问题，都可能会引起水利水电工程增大安全风险。
并且这种风险具有随机性和偶然性，很难确定其具体存在的位置和发生的时间。
3水利水电工程施工风险3.1水利水电施工中的政策风险政策风险主要是指国内外政治经济趋势影响变化，亦或是政府政策的调整所产生的影响。
印尼小水电投资流程
印尼小水电投资流程印尼是东南亚最大的岛国，水力资源非常丰富，小水电发电是印尼能源发展的重要组成部分。
印尼政府鼓励投资者开展小水电项目，并提供一系列的支持政策和措施。
以下是印尼小水电投资流程的详细介绍。
1.市场调研：2.寻求项目合作伙伴：在印尼开展小水电项目，与当地的合作伙伴合作是非常重要的。
合作伙伴可以提供当地的经验和资源，并协助解决项目实施过程中的各种问题。
投资者可以通过参加行业展会、商务交流活动等方式，寻找合适的项目合作伙伴。
3.项目可行性研究：项目可行性研究是决定是否进行投资的重要依据。
投资者需要进行详细的技术、经济、环境等方面的研究，评估项目的可行性和风险，并制定项目实施计划和财务预测。
4.资金筹措：小水电项目的资金筹措可以通过多种途径进行，包括自有资金、银行贷款、投资者合作等。
投资者需要与相关银行、投资机构进行洽谈，根据项目的规模和资金需求选择最适合的融资方式。
5.土地获取：在印尼进行小水电项目，需要获取合适的土地用于建设发电设施。
土地可以通过租赁或购买的方式获取。
投资者需要与相关部门进行沟通，了解土地的取得途径和程序，并办理相关手续。
6.项目立项和审批：投资者需要提交项目立项申请，并经过相关部门的审批。
审批程序包括环境影响评估、社会影响评估等。
投资者需要提交项目可行性研究报告、环境影响评估报告等相关资料，并支付一定的审批费用。
7.建设和运营：项目获得立项和审批后，投资者可以开始项目的建设工作。
建设期间需要与当地政府、社区等各方进行协调和沟通，确保项目的顺利进行。
项目建成后，投资者需要运营和管理发电设施，确保其安全运行和发电效益。
8.接入电网和售电：小水电项目建成后，需要与当地电网接入，并与电网运营商签订售电合同。
投资者可以与电网运营商协商电价和购电政策等事宜，确保项目的电力能够顺利售出。
9.监管和维护：小水电项目需要进行定期的监管和维护工作，确保设备的正常运行和发电效率。
投资者需要与相关部门合作，制定监管和维护计划，并保证投资的有效回报。
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东南亚水电投资与风险规避作者：暂无来源：《能源》 2012年第6期东南亚水力资源丰富且与中国有地缘优势，成为众多中资企业的垂青之地。
然而如何化解东道国内越来越多的风险，成为中资企业不得不面对的严峻课题。
文 | 韩宝庆中国参与国际水电开发历史由来已久，涉及项目超过百个，不过基本都是中国水电建设集团等以工程承包商的身份出现，只参与建设并不参与投资。
然而，近几年来，中国各大电力企业纷纷在东南亚开始了投资活动。
可以说，五大发电集团开启了国内企业海外开发水电并作为“业主”的先河。
华能作为第一个“吃螃蟹”者，其投建的缅甸瑞丽江一级水电站已于2009年5月投运，总装机容量60万千瓦，设计年发电量40亿千瓦时。
借着华能澜沧江水电有限公司在水电的开发优势和集团资金优势，顺利投运发电并实现当年投运当年盈利。
华能在缅甸投资的示范效应，很快影响到了其他电力企业，中电投、大唐、国电、国网、南网都将目光投入到这一地区，并且展开了一系列项目投资。
这些投资在很大程度上改善了所在国当地的民生，随着2011年12月7日，中国水电首个海外投资建设的BOT（Build-Own-Transfer,即建设—拥有—转让）水电站项目——柬埔寨甘再水电站项目顺利完工并投入商业运行，柬埔寨拉闸限电的历史就此告别。
由于文化和制度的差异，投资方与所在国也经常发生一些摩擦与矛盾，尤其是在缅甸密松项目被叫停之后，如何规避东道主国家隐含的潜在政治风险，越来越成为中资企业亟待解决的问题。
偏爱东南亚东南亚水电资源丰富，但开发水平落后，可用电力与开发资金双短缺，因此这也成了中国企业投资的绝好机会。
资金短缺和开发水平落后正成为湄公河次区域水电开发落后的两个主要障碍。
当年华能可以顺利接手瑞丽江一级水电站工程，正是由于缅方资金短缺导致项目烂尾，最终由华能联合另外两家中方公司投资29.6亿元与缅甸政府合资建成，具体电量分配方案为中方85%，缅方15%。
缅甸政府的收入除15%的电量外，还有20%的水电站利润以及中方上交的各种税费。
从地理位置上看，东南亚具备良好的送电条件。
比如伊江上游各电站距离中缅边境线平均距离在80km以内，具备按特高压、大容量直接向中国负荷中心送电的良好条件。
因此，东南亚各国紧邻中国的地缘优势可实现电力回送中国，从而助力中国西南地区“西电东送”。
与东南亚国家相比，我国电力企业具有资金的比较优势、先进的开发水平和丰富的经验。
几年来，电力企业积极实施“走出去”战略，取得了良好的投资回报，积累了宝贵的国际化经验，为国际化经营和海外资源开发打下了基础。
尽管目前东南亚各地电力相对紧缺，但当地消纳能力仍然有限，各电力企业借助东南亚的地缘优势，可以实现向国内输电，从而缓解我国局部供电紧张局面，实现电力资源的优化配置。
2009年投产的华能瑞丽江水电站已率先向国内输电。
事实上，各大电力企业积极“走出去”开发水电还有一个因素，就是国内水电资源已基本分配完毕，也各有各的势力范围。
因此，电力企业在水电要实现“额外”突破，唯有“走出去”，东南亚则成为目前最好的选择。
东南亚临近中国，很多流域是发源于中国，国内企业相对熟悉，开发较为容易。
另外，中国水电作为中国水电建设的主力军，在水资源的治理和开发方面，拥有积蓄了60余年的技术实力和人力资源。
凭借这一优势，成为全球水电站项目的主要承包商和开发商。
通过投资东南亚水电项目，可以促进企业经营模式转变，提高资本运作和管理水平，延伸产业价值链条，提升综合竞争力。
中资在东南亚几国获得了巨大的投资空间，与国际金融机构和西方国家在这些国家的投资活动减少有关。
东南亚部分国家的经济发展计划和水电发展战略，起初是亚洲开发银行和世界银行等国际金融机构20世纪90年代中后期帮助设计的，强调利用其水能资源和矿产资源发展经济和进行现代化的基础设施建设。
但1999年后亚行等国际金融机构转变思维，认为东南亚应该发展农业、生态、旅游等环境可持续发展项目。
世行、亚行和西方资本对于环境和社会影响争议较大的工业项目投资越来越犹豫不定，特别是水电站和大坝这样的项目，由于可能对当地的自然环境和居民生活造成潜在影响，往往容易受到国际NGO组织和媒体的批评，重视公共形象的国际金融机构和西方跨国企业因此也就望而却步。
此外，越来越多的国际机构对可能造成巨大的社会和环境影响的投资贷款项目，如水力发电、采矿及工农业等，制定了相当严格的国际标准，严格执行相关标准往往需要耗费数年的审核时间，直接导致项目投资成本大大提高，东道国政府也认为这些标准烦琐不够灵活。
这也为中资企业进入该领域腾出了巨大空间。
风险防控由于国际经营环境及管理的复杂性，境外投资面临着多种风险。
借鉴国际上比较权威的多边投资担保机构（MIGA）的分类方法，并总结我国电力企业近几年在东南亚投资业务过程中所面临的风险的实际情况，可大致分为两大类，即国家风险与市场风险。
（一）国家风险与防控东南亚一些国家政局的不稳定成为国内电力企业海外投资最重要的拦路石。
比如密松电站是中缅两国的合资项目，事先经过双方科学论证和严格审查，而且缅甸总理视察密松电站时还明确要求加快建设进度。
然而，2011年9月30日，缅甸总统吴登盛向国会发表声明，突然单方叫停了该项目。
受此影响，在经历前两年的热度之后，目前五大发电集团对东南亚电站的投资相当谨慎，不再强调跑马圈地，项目抉择宁愿花两三年做再三调研，在顾全国家大局的同时，更强调利润产出。
在投资决策前，应充分考虑风险评级机构发布的国别政治风险评级报告以及我驻外使领馆、经商机构提供的信息，对东道国的政治风险进行评估，预判东道国的政治风险是否处于可承受的范围。
东道国的政治局势不明朗时，先开展项目条件的调研和评估，按阶段实施工作，在东道国政治局势明朗前适度控制实质性经济投入。
积极争取双边政府的支持与关注，在条件允许的情况下将项目纳入政府间协议框架，有效约束东道国政府履行投资保护义务，发挥政府协调作用。
还可考虑引入东道国政府、大型跨国企业或当地有影响力的实体作为项目投资方之一，使其成为利益共同体，充分利用合作伙伴的力量降低政治风险的影响。
项目人员抵达项目所在国后，及时与我驻该国使（领）馆取得联系，按有关规定进行备案，建立良好、有效的沟通机制，发生政治风险时，取得使（领）馆的支持与帮助。
通过世界银行多边投资担保机构（MIGA）或中国出口信用保险公司投保政治险，化解项目投资的政治风险。
法律风险通常指未考虑或违反项目所在国与项目实施有关的强制性法律，而致使项目无法按计划实施、增加实施成本或导致承担法律责任的风险，也包括法律的不健全、变更以及东道国司法腐败、有法不依等可能对项目实施带来不利影响的风险。
法律风险中影响程度最大的是法律变更风险，由于事前无法预料，往往给项目的经营造成不可预见的损失或实施障碍。
一般来说从发生概率方面讲，法律比政策更为稳定。
但是需要注意的是，在东南亚部分国家，腐败是公开、正常、合理的。
政府的办事效率比较低，执法力度不够，法律法规常常会出现朝令夕改的现象。
因此，在签署有关合同、协议前，要先行落实外资准入、公司架构、税务体系、劳动用工、环保、外汇等方面的法规，以免给投资行为造成不利影响，避免在项目执行过程中增加投资成本或承担法律责任。
我在国外建设的国际工程项目，目前通常都要求适用欧美标准，且欧美标准的要求普遍比中国标准高。
所以，企业应事先做好调研和澄清工作，确保项目不存在实质性的技术标准问题；保证项目勘察、设计及施工等各个环节的标准和质量。
而且，在对项目的建设进行成本预算时，也不能仅根据中国的预算定额标准来计算。
否则，对于投资项目来说，可能会面临预算不足而被迫追加投资；对于国际工程承包项目来说，则可能因中标价过低而导致最终亏损。
安全风险通常指在项目所在地的人身或财产因自然灾害、意外事故、刑事犯罪、恐怖主义行为等可能引发的风险。
对于财产来说，安全风险属于较低层次的风险。
但对于人身来说，安全风险属于高层次的风险。
因为人身安全则极易受到项目所在地的自然灾害、意外事故、刑事犯罪和恐怖主义行为等事件的威胁，一旦发生该类事件，项目现场人员的人身安全将遭受重大威胁。
近年来在泰国等国家发生的抢劫、绑架和杀害中国公民的事件并不鲜见。
对于安全风险，企业可充分借助中国政府驻外机构的力量，加强与当地使领馆的联系；强化管理，加强项目驻东道国机构与人员安全管理的组织领导；建立预警机制，制定预警方案；当条件允许时，落实东道国政府对项目及人员的安保义务；适当考虑解决当地人就业问题，在当地树立良好口碑，加强与当地人民的沟通和联系。
另外，还可通过购买保险比如雇主责任险和人身意外伤害保险等方式控制和转移安全风险。
（二）市场风险与防控市场风险指因投资业务所涉及的服务、设备、物资和材料价格的变化，供应商的信用问题，以及利率、汇率变化和通货膨胀等因素可能使项目实施受到影响的风险，主要包括通货膨胀风险、利率风险、汇率风险、物资价格变动风险。
对投资项目来说，可以划分为两个阶段，即“建设期”和“经营期”。
建设期主要面临成本、工期、质量、性能风险；而经营期的风险主要体现在生产用原材料的价格上涨和供应短缺，以及项目产品的价格下跌和由于新的竞争者加入导致市场供应过多、最终导致销量大幅降低等风险。
拿近年来中国在柬埔寨密集投资的水电项目来说，这些发电能力形成后，以目前柬埔寨的经济发展水平看，是否能够消化还很不确定。
由于大部分项目是以BOT（建设-经营-转让）形式进行，当时签订的协议上网电价现在看来已经偏低，故中方能否在规定的经营期（柬埔寨的几个项目在30—40年不等）内收回成本，还是一个很大的问号。
不过，对于此类风险，只要经营者给予足够的审慎合理决策，是能够有效防控的。
在经济评估阶段，就通货膨胀对项目成本的影响程度进行分析；项目如在国内融资，物资设备在国内采购，由国内施工企业建设，在国内支付承包商工程款和设备材料费，可有效避免建设期东道国的通货膨胀风险。
对于汇率风险，尽量避免项目收入以东道国货币结算，争取采用美元或欧元结算。
即便最终以当地货币结算，也须坚持以硬通货币计价为前提，同时约定结算时采用即时汇率，以规避汇率风险。
企业应尽可能争取融资、项目建设支出结算采用同一种货币；研究人民币对外投资的利弊和实行税收抵扣的国家和地区，根据各项目合约具体情况研究确定最佳资金组合和支付手段，有效降低汇率风险。
另外，还可采用远期结售汇、汇率掉期等工具规避、减轻汇率风险。
对于利率风险，争取在融资协议中将利率锁定或设置浮动上限。
事先对项目所需物资的采购渠道和市场信息作充分调研，制订采购方案；物资采购合同应尽量采用固定价格方式，以降低采购价格变动的风险。
（作者单位：华北电力大学工商管理学院）。