BIM技术在建筑施工工程管理中的应用实例分析

BIM技术在建筑施工工程管理中的应用
实例分析
摘要：当下，BIM，简称“建筑信息模型”，是指在工程项目的设计、实施和运行的管理中，实现对建筑工程项目的实体和功能的可视化的技术和成果的总称。

BIM系统是一种三维空间、时间、费用综合的多维信息系统。

该系统以三维数字技术为基础，将建筑工程的数据进行整合，并运用数字技术来显示建筑的主体结构及功能特点。

通过对BIM技术在建筑工程项目中的运用进行了探讨，希望能指导建筑工程项目更好地应用BIM技术，进一步提高建筑工程项目的整体质量以及工程管理水平。

关键词：BIM技术；建筑施工工程管理；应用
引言
随着现代信息技术的快速发展，建筑业的工程管理方法变得越来越复杂，特别是考虑到现代建筑工程中涉及的管理周期长、复杂性高等问题，人们对居住环境和生活质量提出了更高的要求。

BIM 技术提供建筑项目的 3D 可视化图像，并将项目数据完整地呈现给设计人员、项目管理人员和用户，以改进和定制管理策略，确保建设项目经济效益。

1建筑工程管理应用BIM技术的优势
1.1提高设计管理的准确性
BIM技术系统在具体应用中的协同作用可适时缩减项目返工成本。

此前，建筑工程项目在设计时，各个专业都需要进行对应性设计，由于信息数据不一致，极易引发施工管理矛盾，且有些问题往往发生在施工期间，当项目管理者在遇到这种情况时，不得不重新设计或更改设计方案，而在施工方案改变后，施工进度也会受到很大影响。

在应用BIM技术系统后，项目管理者可利用合适的技术手段
将不同专业进行合理融合，利用各专业间的信息数据共享，有效加强信息数据的互通性，及时发现工程建设过程中存在的各种问题。

因此，借用BIM技术系统，可以切实提高设计管理的准确性。

1.2完善管理模式
在建筑工程的日常管理和经营过程中，管理层要利用BIM技术系统来加强各工程建设环节之间的联系，在该技术的引导下，搭建适宜的建筑工程管理平台。

随着技术手段的快速更新，工程管理中的各种资源得到恰当协调，合理利用各项数据资源，真正解决项目管理中的各种问题，提高建筑工程管理的合理性和便捷性。

在目前的建筑工程管理中，管理者还可以利用BIM技术系统进行线上批阅和审核，在该项技术手段的指导下，信息资源可以得到最大化拓展，随着管理模式的进一步完善，建筑工程质量和管理水平也可以得到有效的提高。

2BIM技术在建筑施工工程管理中的应用
2.1平面策划
房屋建筑工程施工前，一项重要工作是进行施工平面策划。

若施工平面策划图的质量高，一方面可以减少施工质量隐患；另一方面可以降低施工成本，提高项目的整体效益。

在传统模式下的施工平面策划中，设计人员的主观意识和工作经验往往发挥着重要作用，所以很难跳出传统思维，导致施工平面策划缺乏科学性、创新性。

可想而知，一个质量不高、不合理的施工平面策划方案，很容易存在消费大量成本、人力、材料的风险，导致房屋建筑工程管理活动难以取得最佳成效。

因此，可以说施工平面策划的传统理念与模式必须进行积极淘汰或革新。

2.2施工质量管理
BIM建筑施工质量管理协调平台履行项目质量管理职能，确保整个施工过程的质量控制。

技术人员必须按照施工流程安装关键控制单元，然后将关键控制单元与相关组件连接，并通过系统PC终端将其移交给指定的管理人员。

管理人员根据现场质量检查结果进行分析。

如果技术人员在控制中心外填写数据，系统将发出预警信号，使技术人员能够及时发现并纠正质量问题。

一旦数据输入现场，
技术官员将在系统网站上自动汇总和分类数据，使管理人员更容易访问数据并充分了解相关组件的实际情况。

2.3施工进度管理
在施工进度计划编制中，可以使用 BIM 技术进行施工进度计划的编制，主要有两方面的优势：① BIM 中可以拥有房屋建筑工程的所有工程量信息，所以能够通过分析确定出项目进度，在此基础上可以制定针对性与可行性强的项目进度计划；②房屋建筑工程中可能隐含一些隐蔽工程，人为计算工程量存在多方面的困难，但是依托 BIM 三维模型可以高效、精准地进行工程量的计算，在这一基础上，可以确定房屋建筑工程各个工种、环节所需要的工期，最终实现信息的整合分析，清晰呈现施工的进度要求，编制出可行性高的施工进度计划。

在施工进度计划过程控制中，十分注重 BIM 管理理念的应用，即全过程和动态化管理理念。

依托 BIM 的可视化与协调性优势，各个工种和环节的施工进度信息都可以共享与动态反馈，从整体和全局的视角入手，每一步的目标和计划均可以动态管理。

即便是某一个环节的施工进度出现问题，也可以及时协调处理，实现时间的合理分配，避免房屋建筑工程中出现延迟建设的状况。

施工进度计划过程控制过程中有一点值得肯定，即在三维模型的支持下，相互关联的进度计划、资金计划、材料供应计划可以有效协调，进度控制中的配合更为流畅，对进度控制计划可以实时动态的优化。

2.4施工成本管理
成本管理是建筑工程管理工作的重要内容，BIM技术在成本管理中具有非常广泛的应用，且应用效果较好。

技术人员可以根据模型中的各类要素，对项目实际工程量以及可能应用的具体工程材料进行计算和掌控，通过模型分析得出结果再与制定的预算方案进行比较，提出成本管控的有效方案，可有效减少不必要投入。

竣工结算阶段，由甲、乙双方按照合约计算实际工程量，得出最终结算价。

若施工建设期间出现技术变更，采用BIM软件能够自动计算工程量。

2.5施工安全管理
建筑工程在施工管理期间，对其内部安全的合理控制也尤为重要，要将工程
安全内容与BIM技术进行合理融合。

在建筑工程施工时，其整体质量将受到人为、环境、工艺技术等多方面的影响，极易因某些要素的疏忽而衍生出多种安全事故。

在引入BIM技术后，工程管理者可利用科学的技术手段来完成施工管理的全过程
控制，并用合适的可视化模型划分出不同施工管理内容的危险等级，用绿色、黄色、红色等颜色展现施工管控中生成的危险程度。

项目管理者在应用BIM技术期间，还要借助适宜的数据监测系统来精准分析施工现场的实际情况，利用对不同
危险等级的合理找寻辨别出对应风险，在查明该风险形成的具体原因后，采取针
对性的举措来降低风险，提升工程管理效果。

此外，在日常工作中，建筑工程管
理层可适时分析BIM技术系统的隐藏功能，通过对各项功能的了解，可发现BIM
技术系统还带有虚拟建筑模型等功能，施工人员可利用BIM技术来搭建工程建设
管理模型，通过对该模型的控制来了解工程项目建设中所有的建设内容和各项环节。

通过对不同环节的合理控制，有效识别出施工期间产生的各种危险源，对可
能产生的施工管理危险进行适当监督，在确保施工管理内容更科学的情形下，设
计出更多种类的模块安全指数，根据其对应的安全系数来解决施工管理安全问题，提升安全管理效果。

结语
BIM 有潜力为其熟练的用户提供多样的便利。

其中包括通过模型的可视化和
明确的期望实现更好的成果。

BIM 相关建筑工程管理中的应用包括：通过对不
同设计方案的比较来改善性能，以减少误差与遗漏，并采用互动式设施管理工具，将提供出最终的产品。

参考文献
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